某工程的工程周报模板

编号：030 ********************项目

工程周报

第030期

(2018年05月31日——2018年06月06日)

编制单位：****************有限公司

************项目部

本页空白

第一部分项目进度 (2)

1.1 本周施工情况 (2)

1.2 进度延误原因及处理措施 (3)

1.3 本周天气统计 (3)

1.4 下周施工计划 (3)

第二部分项目执行情况 (5)

第三部分施工数据统计 (7)

3.1 施工设备统计 (7)

3.2 分包进场统计 (7)

第四部分变更事项或图纸疑问澄清 (9)

第五部分人员统计 (10)

5.1 总包单位管理人员 (10)

5.2 分包单位人员 (10)

5.3 劳动力统计 (11)

第六部分总包资料报审统计 (12)

第七部分需协调解决问题 (13)

第八部分形象进度照片 (14)

8.1 土建形象进度照片 (14)

8.2 机电形象进度照片 (18)

第一部分项目进度1.1 本周施工情况

1、由于南区、北区施工道路没有贯通，影响北2区施工进度。

2、影响北2区土方基槽清底作业。

1.3 本周天气统计

1.4 下周施工计划

第二部分项目执行情况

第三部分施工数据统计3.1 施工设备统计

第四部分变更事项或图纸疑问澄清

第五部分人员统计5.1 总包单位管理人员

5.2 分包单位人员

5.3 劳动力统计

第六部分总包资料报审统计

第七部分需协调解决问题

第八部分形象进度照片8.1 土建形象进度照片

项目周报模板

项目周报和项目计划、项目周报UniCenter 项目阶段：项目功能增加项目进度顷目进度状况：存储遇到问题，其他正常项目范围状况：正常项目质量状况：正常项目总体表现：正常本周工作编号本周计划工作内容责任人完成情况（％）未完成原因措施 FC iSCSI存储解决方案张昊亮、刘宇航20%目前的集群式文件系统尚没有能够满足要求的可供使用需要继续探索，寻找合适的工具解决存储问题存储替代解决方案徐义 100%使用NFS将目前无法进行多处挂载的LUN进行挂载，并提供存储给虚拟机使用，为1中的替代解决方案 Ovs替换现有网络模式调研昊亮、刘宇航 90% 原理已经调研完毕，尚未在平台中整合提出平台整合方案 P2V完成所有方式的测试游览、徐义、昊亮 100%完成 Gluster文件系统实现方式重新整合徐义 100%完成联创信安存储整合联测徐义 70%部分功能需要同联创信安进行联合测试，并对测试结果进行分析确定完成联测项目名称：UniCenter填写人：刘宇航项目成员：刘宇航、徐义、牛孟涛、张昊亮、SAM填报日期：2014-6-29 OVS网络模块加入咼可用、动态界面

本周Unicenter的工作主要是在存储上面花费时间较长，目前除去vmware的存储做的比较好之外，并没有相关的做类似产品的公司，故我们如果在此方面能有突破，我们的产品在市场上的竞争力将会十分巨大（技术层面），建议可调动资源对这一部分的研发力量进行支持，风险是投入时间较长，不能够百分百确定产出可用成果。二、项目周计划、项目周报StackOne网站

、项目周计划

xx项目工作周报模板

月 xx 日前端 IOS 序号工作月 xx 日 xxxx 项目工作周报 1、工作总体概述近期工作： …………… 后续工作： …………… 2、本周工作完成完成序号工作组别任务名称计划开始时间计划完成时间责任人百分比 (%) 后台管理系统后台界面开发流程（购物车，订单管理，支付等） xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日张三李四 40% 20% 1 列表页开发接口开发客户端开发 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日王五张三李四 40% 100% 100% 2 需求购买流程、购物车等功能的逻辑以及 demo xxxx 年 xx xxxx 年 xx 王五月 xx 日 90% 3 商品详情页、购物车界面，栏目页面，在线试读 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日张三 60% 商品详情页 xxxx 年 xx xxxx 年 xx 李四 4 100% 月 xx 日月 xx 日 3、下周工作计划完成组别任务名称计划开始时间计划完成时间责任人百分比 (%) Pdf 在线阅读，试读 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日王五 100% 1 后台商品购买流程（购物车，订单管理，支付等） xxxx 年 xx xxxx 年 xx 张三月 xx 日 100% 推荐管理，销售管理 xxxx 年 xx xxxx 年 xx 李四 100%

施工周报模板

XXX标段施工周报（X月XX日）一、到场人员及机械设备情况人员进场情况机械设备进场情况

备注：已进场机械设备情况符合合同要求，合同中要求的未进场的机械设备随施工的需要安排入场，确保满足施工要求。二、临建设施进展情况 1、临时征地困难，政府要求将临时用地变为永久性征地； 2、XX镇范围内的4条横向便道的征地已完成，用地协议已签定； 3、XX大桥的进场便道已完成，目前便道可以到达左5~左7#，右4~右6#施工平台； 4、施工用电采取沿线路走向布置，拌合站、钢筋场及各主要桥位处均架设变压器，以满足办公及施工用电要求。目前拌合站630kv，XX大桥250kv,XX大桥500kv 变压器已安装，高压电已经接通。三、技术准备进展情况 1、路堑挖方施工方案已上报总监办；

2、路基填土施工方案已上报总监办。四、现场施工情况 XXXX年X月X日XX大桥、XX大桥及其之间的路基段落红线用地已交付（交地范围内一处民房、民房前桂花树、两块山地及红线内坟地未交出），桩号为KXX+300-KXX+821.2，全长共465m，其中XXX号桥（200m）、XXX桥（125m）XXXX号桥之间山体(140m)，面积约37.2亩。可施工工程量XXX大桥桩基31根，XX大桥桩基24根，交地段落内的挖土方：135573.77m 3，挖石方：32200.88m3。现目前已开始清表工作，由于KXX+493.976改路征地问题没有解决，影响KXX+455-KXX+529范围内的机械设备无法进场地施工，XX桥左幅7#-1、2号桩位在乡道原路面上以下2.3m处，暂时无法施工。通往KXX+XXX（涵洞）即XXX大桥与XX大桥之间的路基填挖交界处的主便道已贯通并开始硬化，但由于地方征地问题无法继续进行便道硬化，施工停滞不前。 2#梁场挖方段清表，XX月XX日计划开始施工，但被村民阻挡，因为赔偿问题，施工停滞不前。五、本周完成情况分析实体工程完成情况如下：

项目施工周报模板

XXX标段施工周报（X月XX日）一、到场人员及机械设备情况人员进场情况机械设备进场情况备注：已进场机械设备情况符合合同要求，合同中要求的未进场的机械设备随施工的需要安排入场，确保满足施工要求。

二、临建设施进展情况 1、临时征地困难，政府要求将临时用地变为永久性征地； 2、XX镇范围内的4条横向便道的征地已完成，用地协议已签定； 3、XX大桥的进场便道已完成，目前便道可以到达左5~左7#，右4~右6#施工平台； 4、施工用电采取沿线路走向布置，拌合站、钢筋场及各主要桥位处均架设变压器，以满足办公及施工用电要求。目前拌合站630kv，XX大桥250kv,XX大桥500kv变压器已安装，高压电已经接通。三、技术准备进展情况 1、路堑挖方施工方案已上报总监办； 2、路基填土施工方案已上报总监办。四、现场施工情况 XXXX年X月X日XX大桥、XX大桥及其之间的路基段落红线用地已交付（交地范围内一处民房、民房前桂花树、两块山地及红线内坟地未交出），桩号为KXX+300-KXX+821.2，全长共465m，其中XXX号桥（200m）、XXX桥（125m）XXXX号桥之间山体(140m)，面积约37.2亩。可施工工程量XXX大桥桩基31根，XX大桥桩基24根，交地段落内的挖土方：135573.77m3，挖石方：32200.88m3。现目前已开始清表工作，由于KXX+493.976改路征地问题没有解决，影响

KXX+455-KXX+529范围内的机械设备无法进场地施工，XX 桥左幅7#-1、2号桩位在乡道原路面上以下2.3m处，暂时无法施工。通往KXX+XXX（涵洞）即XXX大桥与XX大桥之间的路基填挖交界处的主便道已贯通并开始硬化，但由于地方征地问题无法继续进行便道硬化，施工停滞不前。 2#梁场挖方段清表，XX月XX日计划开始施工，但被村民阻挡，因为赔偿问题，施工停滞不前。五、本周完成情况分析实体工程完成情况如下： 1、2#便桥浇筑完成，桥面架设完成。 2、XX大桥右幅6#-2钻孔桩已钻至37.7米，右幅6#-6钻孔桩已钻至29.3米。 3、XX大桥挖孔桩施工（左幅6、7#的1、 4、5号桩，右幅5#的2、3、6号桩，共9根） ①左幅6#-1累计开挖10.6米，左幅6#-4累计开挖10.5米，左幅6#-5累计开挖10.7米； ②右幅5#-2累计开挖9.4米，右幅5#-3累计开挖9.6米，右幅5#-6累计开挖10.6米； ③左幅7#-1累计开挖9.1米，左幅7#-4累计开挖10.8米，左幅7#-5累计开挖12.2米。剩余的左幅7#-2、3、6，左幅6#-2、3、6，右幅5#-1、

项目工作周报模板

文档编号：项目工作周报 1、项目信息 2、本周任务跟踪情况 2.1 本周工作任务及完成情况 2.2 本周应完成而未完成的任务【根据预期的项目实施计划，列出本周应完成而未完成的工作任务，并说明未完工原因及何时完工。】填写内容见下表：

2.3 本周任务变动情况【根据预期的项目实施计划，列出本周临时增加或减少的任务，并说明原因。】填写内容见下表： 2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况（包括提前、相符、延迟），并说明不相符的原因及纠正措施。】 2.5 项目当前存在的问题及解决建议

3、下周工作计划 4、项目风险及拟采取的措施【预测项目存在的风险因素，并提出解决办法。】 5、其它【填写本周报中未涉及到的相关事项】 ●适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载适易项目管理平台以项目集管理为核心，针对企业多项目，多团队管理而产生的项目管理平台，在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排，并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息，并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理；为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理，实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。试用登录http://121.18.78.216/ ●利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用

自己利用业余时间开发了一个C#.net的利用XML实现：一、基于XML定制的列表查询及图表展现二、列表实现了复杂查询条件、合并行列(分组求和的处理)、汇总行及钻取数据和图表的钻取三、编辑配置支持单表数据的增加和修改，针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字段使开发人员专注于系统的业务实现，节省开发时间，提高开发效率试用登录http://121.18.78.216/

工程监理周报样板

XXXXXXXXX项目监理周报第52 期 2018 年7 月 2 日至2018 年7 月8 日项目总监（总代）（签名）：签发日期：年月日 XXXXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXXXXXXXXXX项目监理部

工程监理周报 2018年7月2日～2018年7月8日本周天气情况时间7月2日星期一 7月3日星期二 7月4日星期三 7月5日星期四 7月6日星期五 7月7日星期六 7月8日星期日天气 25～36℃28～35℃28～35℃28～35℃26～34℃26～30℃26～30℃ 一、现场施工情况 1、本周主要施工内容： ①1# 楼①-⑦轴五层结构坡屋面柱墙钢筋安装完成，1#楼7-17轴楼四层结构梁板模板安装完成70%、框架柱模板安装完成； ②2#楼二层结构梁板模板支撑架体完成50%； ③3#楼承台地梁钢筋完成50%； ④4#楼基础土方回填夯实； ⑤8#楼承台钢筋完成80%； ⑥9#楼二层结构钢筋完成80%，二层模板安装完成； ⑦10#楼底板钢筋完成80%； ⑧6#楼基础地板垫层完成；7#、12#、13#楼砖胎模完成，土方回填夯实完成； ⑨1#、9#楼线管预埋与工程同步； 2、工地安全文明施工情况：一期A区安全文明施工方面仍存在如下问题： ①西侧边坡裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化； ②南侧边坡支护桩边材料堆放; ③1#楼西边裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化； ④1#楼三层北边悬挑脚手架转角处未设置工字钢； ⑤1#楼三层脚手架东、西边安全网缺失，其他楼栋及边坡安全网拆除、损坏后未及时恢复； ⑥1#楼脚手架基础未设置排水沟，积水未及时清理； ⑦1#楼1-15~1-4a轴三层电梯井口上面堆放大量材料，存在物体坠落打击的危险； ⑧9#楼北边楼层临边防护缺失，工人高处作业，存在高处坠落风险； ⑨施工现场氧气、乙炔瓶未独立存放、使用，不符合存放时间距2米、使用时间距5 米的安全要求；以上存在的安全问题已现场要求施工单位立即整改，在监理监督下整改完成。

工程施工周报月报模板—标准版

XXXXXXXXXXXXXXX工程项目周/月报第0X期（2011年11月）编制：XXX 2011年11月03日审批：XXX 2011年11月03日 XXXXXXXXXX公司XXXX分公司 XXXXXX项目部 2011年XX月XX日

目录一、进度情况 1.上周进度完成情况 .................................. X 2.上周项目部主要工作................................. X 3.本周项目部主要工作................................ XX 二、质量情况....................................... XX 三、安全情况....................................... XX 四、资源配置情况 ................................... XX 五、合同签订情况 ................................... XX 六、资金情况 1.上周资金使用情况 ................................. XX 2.累计投资完成情况 ................................. XX 3.本周资金使用计划 ................................. XX 七、上周进度偏差原因分析 ........................... XX 八、目前存在的问题及拟解决措施...................... XX 附件1：上周进度跟踪计划图........................... XX 附件2：下周施工计划图............................... XX 附件3：工程形象进度照片............................. XX

建筑智能化弱电工程施工周报范本(模板韩祥林)

项目周报总期第三期 2017年2月10日-2017年2月14日项目总体进展三、客户意见四、施工劳动力及机械设备投入情况本周劳动力投入一览表：

总述：本周共投入施工总人数100人，其中施工工人95名项目部管理人员5名计划下周投入施工总人数10000人，其中施工工人10000名，项目部管理人员1111名本周机械设备投入一览表：五、本周质量控制情况

六、材料/设备到场情况七、本周施工进度情况本周施工进度情况及偏差分析本周共完成工作内容如下： 1.数据中心暖通系统完成80% 2.2号楼综合布线系统管线敷设00米目前安防系统室外管线敷设施工滞后，进度滞后大约2天左右进度滞后原因： 1、穿线设备未能及时进场。

2、室外路由未提前排查，造成施工时路由不通，要求第三方增加管道。八、下周进度控制目标及措施进度控制目标改进措施：请业主尽快与设计联系，提供基础施工图纸。测量放线时，整个轴线向锅炉岛方向平移140mm,请业主与设计联系确认九、本周财务控制情况项目收付款情况一览表项目部资金支出一览表

十、近期风险 “风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0—100%” ；“风险影响”值为“ 0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。问题（含故障）本周存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题）十二、变更

十三、本周EHS管理情况: 1、本周EHS情况分析： 2、本周EHS问题归类分析 3、对EHS可题整改、要求如下: 无 4、EHS艮告和计划

项目运维服务周报第周模板

运维服务项目周报 XX 广州市? -xx.xx.周报日期：2012 公司XX有限XX上周工作完成情况一、计划内工作完成情况(一) (二)遗留问题及跟进情况

二、周服务数据分析 (一)事件分析 1.事件单汇总说明分析：本周事件与上周相比略有下降，上周服务总量为36件/次，本周为33件/次，目前每周事件量相对稳定，基本均以服务请求为主。 2.事件单统计明细

3.按工作日事件数量统计说明分析：本周事件较上周略有下降，本周事件较为平均，基本每日事件量相同，本周会议较多，事件多以音视频相关。 4.各服务对象占比分析说明分析：本周与上周相比，服务对象依然以桌面终端为主，另外音视频类服务对象有明显增幅，上周音视频所占比例为8%，本周为21%，主要原因为本周会议较多；预计下周音视频类服务将相对降低。 5.各服务分类占比分析

说明分析：本周事件单较上周略有下降，上周事件单18件/次，本周为16件/次，目前专项服务变化情况不大，预计下周将与本周持平。 6.各故障分类统计分析说明分析：本周事件故障类事件与上周相比降低14%，上周故障类事件占事件总量的39%，本周故障事件4件/次，占事件总量的25%，本周会议较多，需求性事件以音视频为主。说明分析：本周暂无进行相关主动服务。说明分析：本周专项服务继续以巡检服务为主，在每日巡检中及时发现设备异常，有助于及时处理，避免因服务器等原因影响客户工作的正常运行。 (二)维修分析 1.维修统计

2.维修周期本周暂无相关维修事件。三、重大突发事件回顾四、专项任务进度五、关键设备监控信息六、本周存在的问题及建议

工程周报格式

工程周报格式 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

附件一、工程周报格式山东乐陵雅典城（南区）项目工程周报第 22 期（2017年7月22日～ 7月28日）（编写：审核：）一、本周天气二、本周大事记【简述重大事项，指对项目建设来说具有里程碑意义，包括：总、分包单位进场；单位工程完工验收；完成质监站安监站等专项验收；集团公司组织或地方政府领导到现场检查指导工作；或为本项目召开xx协调会等重大事件】三、项目准备工作进展 (一)前期、动工等手续办理情况【开工手续办理情况、方案审核审批情况】 (二)设计情况【设计单位是哪家，初设完成情况及审查情况，施工图完成情况及审查情况、设计变更情况等】 (三)招标情况【标段划分情况、已完成哪些招标，其它招标的计划情况等】 (四)材料/设备/人员情况

四、工程进展情况【上表可根据项目具体情况作适当调整】五、质量情况【1、没有质量问题的就一句话：质量满足设计、相关规范及技术指导书要求，处于可控状态；2、有部分质量问题的：存在的质

量问题描述、采取何种措施改进、结果如何做出说明。然后加上一句“其他项目质量满足设计、相关规范及技术指导书要求，处于可控状态”；】六、安全文明情况【1、没有安全文明问题的就一句话：安全文明满足设计、相关规范及技术指导书要求，处于可控状态；2、有部分问题的：存在的质量问题描述、采取何种措施改进、结果如何做出说明。然后加上一句“其他项目质量满足设计、相关规范及技术指导书要求，处于可控状态”；】七、主要问题、拟采取的措施或建议【项目部需集团公司领导配合解决的问题；需其他部门配合的事情；项目部一些建议或意见。】八、其它【项目部其他需补充说明事宜，如内部每周质量抽查、资料检查、安全检查等，或者其他与工程建设相关的组织活动等】九、工程图片【粘贴3至6张本周典型工程照片并注明相关名称】

工程施工周报模板

工程施工周报模板 (第十四期) 2014年3月24日 ,2014年 3月30日(上周) 2014年3月31日 ,2014年 4月 6日(本周) 编制: 审核: 批准: 报送单位:云南省第二安装工程公司编制日期:2014.3.24 草甘膦项目工程进展情况周报 2014年3月24日 ,2014年 3月30日(上周) 2014年3月31日 ,2014年 4月 6日(本周) 本周人员机械配置表: 组别人数备注项目部管理人员 15人管道班组 7人综合仓库消防管安装人非标班组1 19人草甘膦1钢平台制作员非标班组2 12人草甘膦2钢平台制作数非标班组3 22人溶剂罐组罐体制作量土建班组 12人地下管网管道安装钢结构班组 10人货架制作统电气班组 12人各车间接地、照明安装计防腐班组1 6人管道、钢结构防腐防腐班组2 6人非标设备防腐人员数目合计:121人

机履带吊 1辆 100t 汽车吊 1辆 25t 械汽车吊 1辆 30t 数龙门吊 2台量卷板机 2台统载重转运汽车 1辆计挖掘机 1台 0.8m? 焊机 50台一、工程上周完成情况 1、地下管网部分:按计划已完成整个地下管网工程总量的95,，母液浓缩区域由于土建基础影响尚有循环水管道(DN=500)150米未安装，水泥管约150米未安装。 2、草甘膦钢平台制作安装:草甘膦装置(1+2)钢平台制作(二、三楼)已完成，按上周计划四楼30,已完成，四楼钢平台实际完成40,。 3、溶剂罐组罐体制作:溶剂罐组(V901、V902、V903)罐体底板制作、安装完成90, 。 4、综合仓库室内消防管道:套丝完成600米、管道刷漆600米，管道支架制作安装完成25个，管道安装完成100米。 5、仓库货架:制作已完成17个。(合计50个) 6、电气安装:完成接地镀锌扁钢40X4 的800米，镀锌梯式桥架100X50的160米，桥架支架安装L50X5的角钢120米，照明镀锌钢管DN20的120米，DN20的PVC管安装200米，Φ10的镀锌圆钢安装500米。二、下周进度计划:

建筑施工单位周报模板

白下区高新产业园弘瑞大厦项目工程每周施工情况汇报编号：051 2014 年1月7日~ 2014 年1月13日编制：张贺明审核：程连成江苏盛禾建设有限公司弘瑞大厦项目工程项目部 2014年1月7日

弘瑞大厦施工周报一、上周计划已完成情况（2013年12月31日~2014年1月6日）： 1、室内装饰装修方面：室内油漆工程完成65%，吊顶主龙骨安装全部完成.八、九层公共部位地砖铺设全部完成、四至七层火热施工中。 1月6日 2、外墙保温方面：西立面施工完毕 1月6日 3、门窗方面：90%窗边粉刷已成型、外窗框塑料保护膜已全部撕除 1月6日 4、水电方面：零星修补 1月6日 5、消防方面：地下室人防部分消防、喷淋管道安装结束完成70%、地下室消防泵施工完成70% 1月6日 6、暖通方面：屋面风机安装全部完成 1月6日 7、幕墙方面：北立面窗户石材收边完成，打胶完成，1-3层红板子干挂共计约300m2；MQ3玻璃安装完成，窗盖板完成。南立面石材尽现有规格已挂200m2；西立面防火间隔完成，硅钙板完成，玻璃安装完成80%。 1月6日 8、电梯安装方面：电梯门安装全部完成、东部两轿厢已安装完成。 1月6日 9、栏杆方面：栏杆已安装15% 1月6日 10、其他方面：人防顶板塔吊洞口浇筑完成、人防顶板防水卷材铺贴完成50%、地下室变电房基础完成 50%、楼层内消防暖通洞口修补已完成80%。 1月6日二、上周未完成工程量及原因：暂无三、本周进度计划安排（2014年1月7日~2014年1月13日）： 1、室内装饰装修方面：室内油漆工程完成70%，四至七层基本完成. 1月13日 2、外墙保温方面：东南角立面依据现场条件施工 1月13日 3、门窗方面：窗边粉刷全部成型、外窗玻璃依据条件施工 1月13日 4、水电方面：零星修补 1月13日 5、消防方面：地下室人防部分消防、喷淋管道安装结束、地下室消防泵系统施工完成 1月13日 6、暖通方面：由其现场负责人会上说明 1月13日 7、幕墙方面：1、西立面固定玻璃安装结束，窗盖板完成；东西立面窗扇框完成；2、南立面石材继续干挂，窗子收边，打胶；3、东立面D/E轴石材干挂；4、南立面MQ1幕墙框制作安装。 1月13日 8、电梯安装方面：西部两轿厢安装完成。 1月13日 9、栏杆方面：栏杆安装30% 1月13日 10、其他方面：人防顶板防水卷材保护层浇筑完成、地下室变电房基础完成70%、楼层内消防暖通洞口修补全部完成1月13日11、另本周一接住建委和安监站有关文件，短本周内将对现场有较大整顿，望各分包单位以及各班组予以配合！

工程周报格式

附件一、工程周报格式山东乐陵雅典城（南区）项目工程周报第? 2 期（2017年7月22日?7月28日）（编 ?审核：）、本周天气、本周大事记【简述重大事项，指对项目建设来说具有里程碑意义，包括：总、分包单位进场；单位工程完工验收；完成质监站安监站等专项验收；集团公司组织或地方政府领导到现场检查指导工作；或为本项目召开xx 协调会等重大事件】三、项目准备工作进展（一）前期、动工等手续办理情况【开工手续办理情况、方案审核审批情况】（二）设计情况【设计单位是哪家，初设完成情况及审查情况，施工图完成情况及审查情况、设计变更情况等】（三）招标情况【标段划分情况、已完成哪些招标，其它招标的计划情况等】（四）材料/设备/人员情况

四、工程进展情况五、质量情况 2有部分质量问题的：存在的质【1、没有质量问题的就一句话：质量满足设计、相关规范及技术指导书要求，处于可控状态; 量问题描述、采取何种措施改进、结果如何做出说明。然后加上一句“其他项目质量满足设计、相关规范及技术指导书要求，处于可

控状态”；】六、安全文明情况【1、没有安全文明问题的就一句话：安全文明满足设计、相关规范及技术指导书要求，处于可控状态；2、有部分问题的：存在的质量问题描述、采取何种措施改进、结果如何做出说明。然后加上一句“其他项目质量满足设计、相关规范及技术指导书要求，处于可控状态”；】七、主要问题、拟采取的措施或建议【项目部需集团公司领导配合解决的问题；需其他部门配合的事情；项目部一些建议或意见。】八、其它【项目部其他需补充说明事宜，如内部每周质量抽查、资料检查、安全检查等，或者其他与工程建设相关的组织活动等】九、工程图片??? 【粘贴3至6张本周典型工程照片并注明相关名称】

项目工作周报模板

文档编号：项目工作周报 2.1 本周工作任务及完成情况 2.2 本周应完成而未完成的任务【根据预期的项目实施计划，列出本周应完成而未完成的工作任务，并说明未完工原因及何时完工。】填写内容见下表： . . . .

本周任务变动情况 2.3 】【根据预期的项目实施计划，列出本周临时增加或减少的任务，并说明原因。填写内容见下表：当前项目进度与项目计划的匹配程度2.4 ，并说【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况（包括提前、相符、延迟）】明不相符的原因及纠正措施。项目当前存在的问题及解决建议2.5

、项目风险及拟采取的措施4 【】预测项目存在的风险因素，并提出解决办法。、其它5【填写本周报中未涉及到的相关事项】试用版完整部署包下载?适易项目管理平台项目集管理适易项目管理平台以项目集管理为核心，针对企业多项目，多团队管理而任务和资源分配、产生的项目管理平台，在企业管理范畴内完成项目的范围确定、项目经理和项目成员实时了解项目进展的进度安排，并可以使项目的高层主管、信息，并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以为企业管理层协调所有项工时等情况进行及时的监控和管理；便管理层对项目、实现整个企业的资源合理调配和项目计划和控制而进行管理，目的选择、评估、的计划和执行管理。http://121.18.78.216/ 试用登录实现信息管理系统增删改查界面和应用XML?利用配置实现：XML自己利用业余时间开发了一个C#.net的利用定制的列表查询及图表展现一、基于XML、汇总行及钻分组求和的处理)(二、列表实现了复杂查询条件、合并行列取数据和图表的钻取三、编辑配置支持单表数据的增加和修改，针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字段 . . . . 使开发人员专注于系统的业务实现，节省开发时间，提高开发效率试用登录http://121.18.78.216/ . . . .