国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案

国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案

国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案

形考任务11:客观测验题(010分)

判断正误(每小题11分,共010分)

题目1管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。()选择一项:

对错

题目2在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。()

选择一项:

对错

题目3案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。()

选择一项:

对错

题目4案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。()选择一项:

错题目5案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。()

选择一项:

错题目6案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发

生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。()

选择一项:

对错

题目7案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己

杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。()

选择一项:

对错

题目8在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。()

选择一项:

错题目9管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理

情景所作的文字描述。不包括声像等其他媒介采编撰写方式。()

选择一项:

对错

题目10案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头

和结尾,即指案例的开头必须要和结尾相呼应。()

选择一项:

对错

形考任务22:案例补充(020分)

请自选(或由本课程辅导教师指定)文字教材中案例篇第五章-第十三章中的任意一章的【示范案例】中的案例,对案例正文进行资料补充。

答:所谓平台型组织,是一种由用户需求拉动的组织,企业的动力是接触用户的前台项目。从状态上讲,应该是创客听用户的。而科层制组织,是一种由领导者推动的组织,企业的动力是在不接触用户的后台职能部门。从状态上讲,应该是员工听领导的。

在平台型组织里,前台是最接近用户的

,它们负责交互用户并理解用户的刚需;而后组织企业内部的资源,形成对应的产品、服务或解决方案。后台是提供资源和机制保障的,要确保平台具备资源洼地和共享机制,即要有质优价廉的资源和公平分配的政策,能够吸引创客过来。说简单点,人家到你的平台上来创业,一是图你这里资源好,自己更容易成功;二是图你这里政策好,自己更容易致富。当然,后台也需要对整个平台进行兜底

,设置一些产品品质、法律风险、内控风险的底线,并进行监督。毕竟,项目由于追求短期收益,长期看有可能带来一些对于平台的系统风险。

按理说,前台因为接近用户而能够洞察市场需求,后台又能提供相应

的资源和政策支持,应该会不断有创客前赴后继地充当项目负责人,让一个又一个的项目冒出来。但事实上,这只是一种天真的想象,后台的资源只是在理论上可以做到随需调用,但现实中还需要中台作为连接器。

中台,既是后台的代言人,又是前台的业务伙伴,其本身的利益也应该与前台绑定在一起(相当于项目强制跟投)

负责甄选出好的项目注入资源,并对项目进行投后管理。

形考任务33:案例分析(030分)

请分析产品品质问题对SH精工公司发展的影响。

请结合案例,提炼该企业产品出现品质问题的具体原因。

如果你是该公司的品保部经理,你会怎样做?答:请分析产品品质问题对HSH精工公司发展的影响。

11、造成许多客户撤单

22、丢失许多客户

33、造成巨大金额损失

44、对公司产品质量问题增加了黑点

请结合案例,提炼该企业产品出现品质问题的具体原因:

11、员工产品质量意识放松

22、项目部没有给予重视

33、生产部培训考核过于放松

44、品保部工作过于放松。

如果你是该公司的品保部经理,你会怎样做:

11、调整员工工作心态

22、增加员工培训和考核

形考任务44:案例撰写(040分)

海尔洗衣机

创立于41984年的海尔集团,经过919年的持续发展,现已成为享誉海内外的大型国际化企业集团。41984年海尔只生产单一的电冰箱,而目前它拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的696大门类015100多个规格的产品群。海尔的产品出口到世界0160多个国家和地区。32003年,海尔全球营业额实现6806亿元。32003年,海尔蝉联中国最有价值品牌第一名。42004年年11月月131日,世界五大

品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的0100个品牌》报告揭晓,海尔排在第595位,是唯一入选的中国企业。32003年年212月,全球著名战略调查公司Euromonitor公布了2002年全球白色家电制造商排序,海尔以3.79%的市场分额跃升至全球第二大白色家电品牌。42004年年88月号《财富》中文版评出最

新中国最受赞赏的公司,海尔集团紧随MIBM中国有限公司之后,排

名第二位。

冰箱、空调、洗衣机等产品属于白色家电。作为在白色家电领域最具核心竞争力的企业之一,海尔有许多令人感慨和感动的营销故事。61996年,一位四川成都的一位农民投诉海尔洗衣机排水管老是被堵,服务人员上门维修时发现,这位农民用洗衣机洗地瓜(南方又称红薯),

泥土大,当然容易堵塞。服务人员并不推卸自己的责任,而是帮顾客加粗了排水管。顾客感激之余,埋怨自己给海尔人添了麻烦,还说如果能有洗红薯的洗衣机,就不用烦劳海尔人了。农民兄弟的一句话,被海尔人记在了心上。海尔营销人员调查四川农民使用洗衣机的状况时发现,在盛产红薯的成都平原,每当红薯大丰收的时节,许多农民除了卖掉一部分新鲜红薯,还要将大量的红薯洗净后加工成薯条。但红薯上沾带的泥土洗起来费时费力,于是农民就动用了洗衣机。更深一步的调查发现,在四川农村有不少洗衣机用过一段时间后,电机转速减弱、电机壳体发烫。向农民一打听,才知道他们冬天用洗衣机洗红薯,夏天用它来洗衣服。这令张瑞敏萌生一个大胆的想法:发明一种洗红薯的洗衣机。71997年海尔为该洗衣机立项,成立以工程师李崇正为组长的44人课题组,81998年年44月投入批量生产。洗衣机型号为XPB40--DS,不仅为具有一般双桶洗衣机的全部功能,还可以洗地瓜、水果甚至蛤蜊,价格仅为8848元。首次生产了11万台投放农村,立刻被一抢而空。

一般来讲,每年的66至至88月是洗衣机销售的淡季。每到这段时间,很多厂家就把促销员从商场里撤回去了。张瑞敏纳闷儿:难道天气越热,出汗越多,老百姓越不洗衣裳?调查发现里,不是老百姓不洗衣裳,而是夏天里55公斤的洗衣机不实用,既浪费水又浪费电。有于是,海尔的科研人员很快设计出一种洗衣量只有51.5公斤的洗衣机小小神童。小小神童投产后先在上海试销,因为张瑞敏认为上海人消费水平高又爱挑剔。结果,上海人马上认可了这种世界上最小的洗衣

机。该产品在上海热销之后,很快又风靡全国。在不到两了年的时间里,海尔的小小神童在全国卖了0100多万台,并出口到日本和韩国。张瑞敏告诫员工说:只有淡季的思想,没有淡季的市场。

在西藏,海尔洗衣机甚至可以合格地打酥油。02000年年77月,海尔集团研制开发的一种既可洗衣又可打酥油的高原型小小神童洗衣机在西藏市场一上市,便受到消费者欢迎,机从而开辟出自己独有的市场。这种洗衣机33个小时打制的酥油,相当于一名藏族妇女三天的工作量。藏族同胞购买这种洗衣机后,从此可以告别手工打酥油的繁重家务劳动。

在在22002年举办的第一届合肥龙虾节上,海尔推出的一款洗虾机引发了难得一见的抢购热潮,上百台洗虾机不到一天就被当地消费者抢购一空,更有许多龙虾店经营者纷纷交定金预约购买。这款海尔洗虾机因其巨大的市场潜力被安徽卫视评为市场前景奖。55月的安徽,是当地特产龙虾上市的季节,龙虾是许多消费者喜爱的美味。每到这个季节,各龙虾店大小排挡生意异常火爆,仅合肥大小龙虾店就有上千家,每天要消近费龙虾近55万斤。但龙虾好吃清洗难的问题一直困绕着当地龙虾店的经营者。因为龙虾生用长在泥湾里,捕捞时浑身是泥,清洗异常麻烦,一般的龙虾店一天要用22--33人专门手工刷洗龙虾,但常常一天洗的虾,不及几个小时卖的多,并且,人工洗刷费时又费力,还增加了人工成本。针对这一潜在的市场需求,海尔洗衣机事业部利用自己拥有的大地瓜洗衣机技术,迅速推出了一款采用全塑一体桶、宽电压设计的可以洗龙虾的洗虾机,不但省时省力、洗

涤效果非常好,而且价格定位也较合理,极大地满足了当地消费者的需求。过去洗22公斤龙虾一个人需要10--515分钟,现在用龙虾机只需三分钟就可以搞掂。

听说你们的洗衣机能为牧民打酥油,还给合肥的饭店洗过龙虾,真是神了!能洗荞麦皮吗?32003年的一天,一个来自北方某枕头厂的电话打进了海尔总部。海尔洗衣机公司在接到用户需求后,仅用了424小时,就在已有的洗衣机模块技术上,创新地推出了一款可洗荞麦皮枕头的洗衣机,受到用户的极力称赞,更成为继海尔洗地瓜机、打酥油机、洗龙虾机之后,在满足市场个性化需求上的又一经典之作。明代医学家李时珍在《本草纲目》中有一则明目枕的记载:荞麦皮、绿豆皮菊花同作枕,至老明目。在我国,人们历来把荞麦皮枕芯视为枕中上品。荞麦皮属生谷类,具有油性,而且硬度较高,如果不常洗或者晒不干又容易滋生细菌,但荞麦皮的清洗与干燥特别费劲,因为荞麦皮自身体积微小,重量极轻,很难晾晒,如果在户外晾晒更容易被风刮走。荞麦皮的清洗和晾晒问题就成了荞麦皮枕头厂家及消费者的一大难题。海尔开发的这款既可以家庭洗衣,又可以用来洗荞麦皮枕头的爽神童洗衣机,除了洗涤、脱水等基本功能外,还独有高的效的CPTC转动烘干、自然风晾干两种干燥技术,同时专门设计了荞麦皮包装洗涤袋,加上海尔独有的抗菌技术,非常圆满地解决了荞麦皮枕头的清洗、干燥难题。

专家指出,目前洗衣机市场已进入更新换代、需求快速增长期。始终靠技术创新领先市场的海尔,通过多年以来的技术储备和市场优势的

积累,在快速启动的洗衣机市场上占尽先机。世界第四种洗衣机海尔双动力是海尔根据用户需求,为解决用户对波轮式、滚筒式、搅拌式洗衣机的抱怨而创新推出的一款全新的洗衣机,由于集合了洗得净、磨损低、不缠绕、515、分钟洗好大件衣物、省水省时各一半等优点于一身,迎合了人们新的洗衣需求,产品上市一个月就创造了国内高端洗衣机销量、零售额第一名的非常业绩,成为国内市场上升最快的洗衣机新品,在日前刚刚结束的第595届法国列宾国际发明展览会上一举夺得了世界家电行业唯一发明金奖。

赛诺市场研究公司42004年年44月份统计数据显示,海尔洗衣机市场份额继续高居全国第南一,尤其在我国华北、东北、华东、西北、中南、西南66大地区市场上分别稳居第一,且与竞争对手的距离进一步拉大。在西北地区,海尔洗衣机的市场份额已接近40%,超出第二名近33倍;在其他55大地区,海尔洗衣机的市场份额也都有明显上升,均超出了第二名近两倍。

国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案

国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案 国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案 形考任务11:客观测验题(010分) 判断正误(每小题11分,共010分) 题目1管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。()选择一项: 对错 题目2在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。() 选择一项: 对错 题目3案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。() 选择一项: 对错 题目4案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。()选择一项: 对

错题目5案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。() 选择一项: 对 错题目6案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发 生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。() 选择一项: 对错 题目7案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己 杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。() 选择一项: 对错 题目8在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。() 选择一项: 对 错题目9管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理 情景所作的文字描述。不包括声像等其他媒介采编撰写方式。() 选择一项: 对错 题目10案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头

(精编)2020国家开放大学学习指南形考作业参考答案《管理案例分析》网络课形考网考试题及答案

(精编)国家开放大学学习指南形考作业参考答案《管理案例分析》网络课形考网考试 题及答案 《管理案例分析》答案 形考任务 1: 客观测验题(10 分) 判断正误(每小题 1 分,共 10 分) 题目1管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。 (×) 选择一项:对错 题目 2在案例学习的过程中,我们只需要把握住 4 个关键环节,即 分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。(×) 选择一项:对错 题目3案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二 是内容顺序。(×) 选择一项:对错 题目 4案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时, 尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。(√) 选择一项:对错 题目5案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;

而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。(√) 选择一项:对错 题目6案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发生 的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。(×) 选择一项:对错 题目7案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己 杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。(×) 选择一项:对错 题目8在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。(√) 选择一项:对错 题目9管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理情 景所作的文字描述。不包括声像等其他媒介采编撰写方式。(×)选择一项:对错 题目10案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头 和结尾,即指案例的开头必须要和结尾相呼应。(×) 选择一项:对错 形考任务 2:案例补充(20 分) 请自选(或由本课程辅导教师指定)文字教材中案例篇第五章-第十 三章中的任意一章的【示范案例】中的案例,对案例正文进行资料 补充。

2020年秋季国家开放大学《管理案例分析》形考任务(1-3)试题答案解析

国家开放大学最新《管理案例分析》形考任务(1-3) 试题答案解析 (红色标注选项为正确答案,请用 Ctrl+F 进入查找答案) 形考任务一 判断正误(每小题2分,共20分) 题目1 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。() 选择一项: 对 错 题目2 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。() 选择一项:

对 错 题目3 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。() 选择一项: 对 错 题目4 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。() 选择一项: 对 错 题目5 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。() 选择一项: 对 错 题目6 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。() 选择一项: 对 错 题目7 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。() 选择一项: 对 错 题目8 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。() 选择一项: 对 错 题目9 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理情景所作的文字描述。不包括声像等其他媒介采编撰写方式。()

国家开放大学电大本科《管理案例分析》2022-2023期末试题及答案(试卷号:1304)

国家开放大学电大本科《管理案例分析》2022-2023期末试题及答案(试卷号:1304)一、判断正误(请根据你的判断,正确的在题后括号内划“√”,错误的划“×”。每小题2分,共10分) 1.管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。( × ) 2.在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。( × ) 3.案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。( √ ) 4.案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。( × ) 5.案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。( √ ) 二、简答题(每题5分,共20分) 6.简述三种常用的案例学习方法。 答:(1)讨论法。指学生在教师的指导下,为解决某个问题而进行探讨,进而相互启发、相互学习以获取知识的一种教学互动方法。 (2)角色扮演法。要求被试者扮演一个特定的管理者角色来观察被试者的多种表现,了解其心理素质和潜在能力的一种测评方法,也是通过情景模拟,要求其扮演指定行为角色,并对其行为表现进行评价和反馈,以此来帮助其发展和提高行为技能最有效的一种学习方法。 (3)谈判法。指模拟谈判。即指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述需要交涉的内容,确定谈判的结果。 7.案例的写作提纲应包含哪些内容? 答:(1)案例的教学目的或用途; (2)案例需要解决的主要问题和决策层次; (3)案例的类型; (4)案例的难度; (5)案例的篇幅; (6)案例写作的时间进度安排。 8.规范的案例使用说明应包括哪些内容? 答:案例撰写说明应该包括以下几个部分: (1)教学目的与用途; (2)启发性思考题; (3)分析思路;

国开电大管理案例分析形考任务2参考答案

答案见下页 案例补充要求: 1.可上网查阅、搜集相关资料,但必须标明补充资料的来源。 2.补充的资料需与案例问题相关。不可补充与案例问题无关的资料。 3.补充资料的字数不少于200字。 答案: 第6章的示范案例补充 1.企业实施多元化发展战略或专业化发展战略取决于哪些条件?(从内部、外部两个角度进行分析) 企业实施内部发展战略是根据企业自身的实际情况来予以确定的,并非需要企业随着大流而实施不切合自身实际情况的外部战略。因此,企业实施内部战略是有其必要性和可能性的,没有必要随大流,整体化一,跟着别人走。再次,企业实施内部发展战略的条件之二是企业所处的产业中的现有企业的行为性障碍容易被其他企业所限制和制约。这主要体现在现有企业采取报复性措施时会有一定的考虑空间,要么会因为报复性措施的成本高于收益导致不划算,要么是报复性措施的效果并不理想。同时,企业实施内部发展战略的条件之三是企业能够有力地的或者轻易的克服结构性与行为性障碍,使得其付出的代价远远小于企业进

入相关领域的收益,即收益是远远大于成本的,因此企业会采用内部发展战略以发展企业。最后,企业采用内部发展战略的优势之三是企业进入新的领域后能够有利于其现有经营内容的更新换代和升级,例如可以改善和优化其销售渠道、公司的形象、品牌效应等以达到更有力地吸引客户眼球的目的。 2.万科在不同的发展阶段实施不同战略,对其他企业有何借鉴意义? 万科在不同的发展阶段实施不同战对于其他企业有和好的借鉴意义,而实施转型后的万科,则找到了自己的核心竞争力:一是进一步缩减多元化业务,把资源向房地产行业里的住房行业转移,形成了资源优势。二是加快了企业转制,成为了当时中国的第一批股份制上市公司,通过上市融资解决了万科在发展过程中资金短缺的问题(房地产行业是一个高投资回报期长的行业,常有现金为王的规律),让万科可以在全国大量拿地,为万科的爆发奠定基础。而上述两点竞争力优势,在当时的市场中,少有竞争对手能做到,所以万科以企业集中后的巨额资源为后盾,大大加快了自己的房地产开发速度,也有利于在消费者中形成品牌效应。这样一来,万科的核心竞争力就形成了。

(精华版)国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考任务1

(精华版)国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形 考任务1 (精华版)国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考任务1-4试题及答案100%通过考试说明:2021年秋期电大把该网络课纳入到“国开平台”进行考核,该课程共有4个形考任务,针对该门课程,本人汇总了该科所有的题,形成一个完整的标准题库,并且以后会不断更新,对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。课程总成绩=形成性考核×50%+终结性考试×50% 形考任务1:客观测验题(10分)判断正误(每小题1分,共10分)题目1管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。()选择一项:错 题目2在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。()选择一项: 错 题目3案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。()选择一项: 错 题目4案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。()选择一项:对 题目5案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。()选择一项: 对 题目6案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。()选择一项:

错 题目7案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。()选择一项: 错 题目8在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。()选择一项: 对 题目9管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理情景所作的文字描述。不包括声像等其他媒介采编撰写方式。()选择一项:错 题目10案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头和结尾,即指案例的开头必须要和结尾相呼应。()选择一项: 错形考任务2:案例补充(20分)请自选(或由本课程辅导教师指定)文字教材中案例篇第五章-第十三章中的任意一章的【示范案例】中的案例,对案例正文进行资料补充。 答:所谓平台型组织,是一种由用户需求“拉动”的组织,企业的动力是接触用户的前台项目。从状态上讲,应该是“创客听用户的”。而科层制组织,是一种由领导者“推动”的组织,企业的动力是在不接触用户的后台职能部门。从状态上讲,应该是“员工听领导的”。 在平台型组织里,前台是最接近用户的,它们负责交互用户并理解用户的刚需;而后组织企业内部的资源,形成对应的产品、服务或解决方案。后台是提供资源和机制保障的,要确保平台具备“资源洼地”和“共享机制”,即要有质优价廉的资源和公平分配的政策,能够吸引创客过来。说简单点,人家到你的平台上来创业,一是图你这里资源好,自己更容易成功;二是图你这里政策好,自己更容易致富。当然,后台也需要对整个平台进行“兜底”,设置一些产品品质、法律风险、内控风险的底线,并进行监督。毕竟,项目由于追求短期收益,长期看有可能带来一些对于平台的系统风险。 按理说,前台因为接近用户而能够洞察市场需求,后台又能提供相应的资源和政策支持,应该会不断有创客前赴后继地充当项目负责人,让一个又一个的项

国家开放大学电大本科《管理案例分析》形考任务3-4试题及答案

国家开放大学电大本科《管理案例分析》形考任务3-4试题及答案 形考任务3:案例分析(30分) 请分析产品品质问题对SH精工公司发展的影响。请结合案例,提炼该企业产品出现品质问题的具体原因。如果你是该公司的品保部经理,你会怎样做? 答:请分析产品品质问题对SH精工公司发展的影响。 1、造成许多客户撤单 2、丢失许多客户 3、造成巨大金额损失 4、对公司产品质量问题增加了黑点 请结合案例,提炼该企业产品出现品质问题的具体原因: 1、员工产品质量意识放松 2、项目部没有给予重视 3、生产部培训考核过于放松 4、品保部工作过于放松。 如果你是该公司的品保部经理,你会怎样做: 1、调整员工工作心态 2、增加员工培训和考核 形考任务4:案例撰写(40分) 海尔洗衣机 创立于1984年的海尔集团,经过19年的持续发展,现已成为享誉海内外的大型国际化企业集团。1984年海尔只生产单一的电冰箱,而目前它拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群。海尔的产品出口到世界160多个国家和地区。2003年,海尔全球营业额实现806亿元。2003年,海尔蝉联中国最有价值品牌第一名。2004年1月31日,世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓,海尔排在第95位,是唯一入选的中国企业。2003年12月,全球著名战略调查公司Euromonitor公布了2002年全球白色家电制造商排序,海尔以3.79%的市场分额跃升至全球第二大白色家电品牌。2004年8月号《财富》中文版评出最新“中国最受赞赏的公司”,海尔集团紧随IBM中国有限公司之后,排名第二位。 冰箱、空调、洗衣机等产品属于白色家电。作为在白色家电领域最具核心竞争力的企业之一,海尔有许多令人感慨和感动的营销故事。 1996年,一位四川成都的一位农民投诉海尔洗衣机排水管老是被堵,服务人员上门维修时发现,这位农民用洗衣机洗地瓜(南方又称红薯),泥土大,当然容易堵塞。服务人员并不推卸自己的责任,而是帮顾客加粗了排水管。顾客感激之余,埋怨自己给海尔人添了麻烦,还说如果能有洗红薯的洗衣机,就不用烦劳海尔人了。农民兄弟的一句话,被海尔人记在了心上。海尔营销人员调查四川农民使用洗衣机的状况时发现,在盛产红薯的成都平原,每当红薯大丰收的时节,许多农民除了卖掉一部分新鲜红薯,还要将大量的红薯洗净后加工成薯条。但红薯上沾带的泥土洗起来费时费力,于是农民就动用了洗衣机。更深一步的调查发现,在四川农村有不少洗衣机用过一段时间后,电机转速减弱、电机壳体发烫。向农民一打听,才知道他们冬天用洗衣机洗红薯,夏天用它来洗衣服。这令张瑞敏萌生一个大胆的想法:发明一种洗红薯的洗衣机。1997年海尔为该洗衣机立项,成立以工程师李崇正为组长的4人课题组,1998年4月投入批量生产。洗衣机型号为XPB40-DS,不仅具有一般双桶洗衣机的全部功能,还可以洗地瓜、水果甚至蛤蜊,价格仅为848元。首次生产了1万台投放农村,立刻被一抢而空。 一般来讲,每年的6至8月是洗衣机销售的淡季。每到这段时间,很多厂家就把促销员从商场里撤回去了。张瑞敏纳闷儿:难道天气越热,出汗越多,老百姓越不洗衣裳?调查发现,不是老百姓不洗衣裳,而是夏天里5公斤的洗

国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务案例分析题网考题库及答案

国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务案例分析题网考题库及答案 一、案例分析 1.东方电力公司的计划工作 王力是东方电力公司的总经理,这是一家位于中国东部地区的大型企业。长期以来,王总经理一直认为,编制一份可行的公司计划,将有助于企业的成功。他花了近十年的时间,想方设法促使公司的计划方案编制 并进一步完善,但是没有取得成效。在这段时间里,他先后指派了三位副总经理负责编制计划,虽然每位副 总经理似乎都努力工作,他也注意到,个别部门经理继续自行其是,部门经理的独立决策造成相互之间的不 一致。主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费,却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁,要理解电力部门的难处。用户却认为,电业的利润够高了。公司应该通过内部解决问题,而不是 提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力,要他把所有输电线路埋入地下,避免出现不雅观的电线杆和线路,同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的,费用则是第二位的。 问题: 1. 计划工作的步骤是什么?(4分) 答:完整的计划工作应包括以下几个环节:机会分析、确定目标、明确计划的前提条件、提出可供选择 的方案、评价各种方案、选择方案、计划分解、编制预算。 2. 怎样才能使该公司有效地制定计划?(8分) 答:首先要确定公司的总目标,再制订各部门的分目标。分目标的制订要以总目标为依据,各部门之间 必须相互协调,切忌独立决策、各行其是。只有这样才能有效地制订计划。 3. 如果你是顾问,有关计划的类型方面,你会给公司哪种建议?(8分) 答:首先,公司要制订一个长远的战略性计划;其次,各职能部门要分别制订战术计划或作业计划。 2.把所有"鸡蛋”放在微波炉里著名作家马克,吐温曾经说过:“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子。”将这段话借用到企业经营上就是:选择一个有前景的行业,集中全部资源去发展,即实 行专业化经营。英特尔公司总裁安迪·葛洛夫对此深表赞同,他领导的英特尔一直坚守在微处理器行业,全

最新国家开放大学电大本科《管理案例分析》案例分析题题库及答案(试卷号:1304)-

最新国家开放大学电大本科《管理案例分析》案例分析题题库及答案(试卷号:1304): 最新国家开放大学电大本科《管理案例分析》案例分析题题库及答案(试卷号:1304)案例分析题 1.格兰仕的竞争战略格兰仕企业(集团)公司的前身是广东顺德桂洲羽绒制品厂,于1992年6月正式更名为格兰仕企业(集团)公司。之后,格兰仕引进当时最先进的东芝微波炉生产线,在半年内建成投产。随着格兰仕的生产规模不断扩大,产量从投资建厂当年生产微波炉1万台增至60万台,1997年便达到200万台。格兰仕从1996年开始屡屡掀起“降价风暴”,使得大量小规模的厂家退出市场。 1996年8月,格兰仕微波炉发动第一次降价,平均降幅达40%,推动微波炉在国内的普及。当年实现产销65万台,市场占有率超过35%。 1997年10月,格兰仕微波炉第二次大幅降价,降幅在29%-40%之间,使其当年的市场占有率扩大到47. 6%,产销量猛增到198万台。 1998年5月,格兰仕微波炉以“买一赠三”和抽奖等形式进行变相降价,并逐步将市场重心转移到海外。当时,微波

炉年产达到450万台,是世界上最大的微波炉生产厂家之一。当年,国内市场占有率达到60%以上。 2000年6月,格兰仕微波炉第四次掀起大规模的价格大战,降幅仍高达40%,以“五朵金花”系列等中档机为主。 2000年10月,格兰仕微波炉第五次大降价利刃直指高端市场,高档黑金刚系列微波炉降幅接近40%,高档机型需求率迅猛提高。全年国内市场占有率高达76%;国际市场占有率突破30%,晋升中国家电出口二强之一。 20__年4月,格兰仕推出300元以下微波炉,再次令淡季市场空前火爆。 20__年1月,格兰仕数码温控王系列微波炉降价30%,使“高档中价”的高档机价位直逼其他品牌中低档产品的价格,加上数码光波、太空金刚、白金刚等高新技术产品的上市及热销,格兰仕“封杀”整个微波炉市场。 20__年2月26日,格兰仕打响空调价格大战第一枪,对喷涂系列近20款畅销主力机降价,平均降幅约30%,最高降幅约35%。格兰仕表示,希望通过生产力水平的提升,在去年“高档中价”的基础上进一步推进国内市场上高档空调的“平民化”。 几年后,能与格兰仕一争高下的仅剩下处于市场第二位的韩国LG,成为了中国乃至全世界的“微波炉大王”。

国家开放大学电大本科《管理案例分析》《社会政策》网络课形考网考试题及答案(合集)

国家开放大学电大本科《管理案例分析》《社会政策》网络课形考网考试题及答案(合集) 《管理案例分析》答案 形考任务1:客观测验题(10分) 判断正误(每小题1分,共10分) 题目1 管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。() 选择一项: 对 错 题目2 在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。() 选择一项: 对 错 题目3 案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。() 选择一项: 对 错 题目4 案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。() 选择一项: 对 错 题目5 案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。() 选择一项: 对 错 题目6 案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。()

选择一项: 对 错 题目7 案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。()选择一项: 对 错 题目8 在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。()选择一项: 对 错 题目9 管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理情景所作的文字描述。不包括声像等其他媒介采编撰写方式。() 选择一项: 对 错 题目10 案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头和结尾,即指案例的开头必须要和结尾相呼应。() 选择一项: 对 错 形考任务2:案例补充(20分) 请自选(或由本课程辅导教师指定)文字教材中案例篇第五章-第十三章中的任意一章的【示范案例】中的案例,对案例正文进行资料补充。 答:所谓平台型组织,是一种由用户需求“拉动”的组织,企业的动力是接触用户的前台项目。从状态上讲,应该是“创客听用户的”。而科层制组织,是一种由领导者“推动”的组织,企业的动力是在不接触用户的后台职能部门。从状态上讲,应该是“员工听领导的”。 在平台型组织里,前台是最接近用户的,它们负责交互用户并理解用户的刚需;而后组织企业内部的资源,形成对应的产品、服务或解决方案。后台是提供资源和机制保障的,要确保平台具备“资源洼地”和“共享机制”,即要有质优价廉的资源和公平分配的政策,能够吸引创客过来。说简单点,人家到你的平台上来创业,一是图你这里资源好,自

(精华版)国家开放大学电大本科《管理案例分析》《社会政策》网络课形考网考试题及答案(合集)

(精华版)国家开放大学电大本科《管理案例分析》《社会政策》网络课形考网考试题及答案(合集) (精华版)国家开放大学电大本科《管理案例分析》《社会政策》网络课形考网考试题及答案(合集)《管理案例分析》答案形考任务1:客观测验题(10分)判断正误(每小题1分,共10分)题目1管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。()选择一项: 错题目2在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。()选择一项: 错题目3案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。()选择一项: 错题目4案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。()选择一项:对题目5案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的; 而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。()选择一项: 对题目6案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。()选择一项: 错题目7案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。()选择一项:错题目8在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。()选择一项: 对题目9管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理情景所作的文字描述。不包括声像等其他媒介采编撰写方式。()选择一项:错题目10案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头和结尾,即指案例的开头必须要和结尾相呼应。()选择一项: 错形考任务2:案例补充(20分)请自选(或由本课程辅导教师指定)文字教材中案例篇第五章-第十三章中的任意一章的【示范案例】中的案例,对案例

国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考任务1-4试题及答案

国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考任务1-4试题及答案 100%通过 考试说明:2020年秋期电大把该网络课纳入到“国开平台”进行考核,该课程共有4个形考任务,针对该门课程,本人汇总了该科所有的题,形成一个完整的标准题库,并且以后会不断更新,对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。 课程总成绩 = 形成性考核×50% + 终结性考试×50% 形考任务1:客观测验题(10分) 判断正误(每小题1分,共10分) 题目1 管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。() 选择一项: 对 错 题目2 在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。() 选择一项: 对 错 题目3 案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。() 选择一项: 对 错 题目4 案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。() 选择一项: 对 错 题目5 案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介

绍和描述,没有固定的格式和书写规范。() 选择一项: 对 错 题目6 案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。()选择一项: 对 错 题目7 案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。()选择一项: 对 错 题目8 在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。()选择一项: 对 错 题目9 管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理情景所作的文字描述。不包括声像等其他媒介采编撰写方式。() 选择一项: 对 错 题目10 案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头和结尾,即指案例的开头必须要和结尾相呼应。() 选择一项: 对 错 形考任务2:案例补充(20分)

国家开放大学电大本科《管理案例分析》2021期末试题及答案(试卷号:1304)

国家开放大学电大本科《管理案例分析》2021期末试题及答案 (试卷号:1304) 国家开放大学电大本科《管理案例分析》2021期末试题及答案(试卷号:1304)一、判断正误(请根据你的判断,正确的在题后括号内划“√”,错误的划“×”。每小题2分,共10分) 1.管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。( × ) 2.在案例学习的过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。( × ) 3.案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的; 而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。( √ ) 4.案例的结构安排通常可以遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。( × ) 5.案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。( √ ) 二、简答题(每题5分,共20分) 6.简述三种常用的案例学习方法。 答:(1)讨论法。指学生在教师的指导下,为解决某个问题而进行探讨,进而相互启发、相互学习以获取知识的一种教学互动方法。 (2)角色扮演法。要求被试者扮演一个特定的管理者角色来观察被试者的多种表现,了解其心理素质和潜在能力的一种测评方法,也是通过情景模拟,要求其扮演指定行为角色,并对其行为表现进行评价和反馈,以此来帮助其发展和提高行为技能最有效的一种学习方法。 (3)谈判法。指模拟谈判。即指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述需要交涉的内容,确定谈判的结果。 7.案例的写作提纲应包含哪些内容?答:(1)案例的教学目的或用途; (2)案例需要解决的主要问题和决策层次; (3)案例的类型; (4)案例的难度;

相关文档
最新文档