招商政策

加盟条件：

1、具有合法资格的企业或具有完全民事行为能力的自然人，认同**品牌理念，认同项目经营模式，遵守市场管理制度，执行各项市场政策。

2、具有经销食品的营业执照，卫生许可证，税务登记证等营业资格。

3、遵守法律法规，诚实守信，合作意识强，能保守商业机密。

4、具有一定得资金实力，拥有与其代理规模相适应的必须的流动资金数额。

5、有必要的营业面积，仓储，配送能力。

6、在本区域市场内有成熟的网络资源及销售团队，并具有科学管理，控制分销店的能力。

7、有与当地相关部门的协调能力，能及时妥善处理当地突发性事件。

市场支持：

1、提供完备的市场准入手续及代理商资质服务。

2、配合代理商制定团队组建，人员培训和业务管理方案。

3、为代理商提供具有核心竞争力的产品，充分保证代理商的优势利润空间。

4、协助代理商设计促销物件，订购节假日促销品。

5、持续的新产品，不断迎合市场变化和需求，不定期推出具有竞争力的新产品。

6、专业营销策划及销售精英现场指导，协助代理商开拓市场。

“见证**崛起，共创财富传奇”**公司欢迎全国各地优秀经销商来电来函、洽谈合作。如有合作意向，请联系：******

招商政策模版

XXXXXXXXX招商政策（XXXX年XX月XX日执行） XXXXXXXXXXXX生产的“ XX ”牌XXXX优质优价面向全国诚招各级代理商，具体代理政策及要求如下：具有保健食品及相关经营项目的企业法人单位，或其他合法经营单位或个人均有资格成为我公司的代理商。我公司现设直辖市代理商；地级市代理商；县级市特约经销商。一、直辖市（XX、XX、XX、XX ）代理商取得代理权的条件如下：首批进货额（代理价）人民币XX万元及以上既可获得对壹个直辖市的代理权；年度额度双方代理合同中约定。二、地级市代理商取得代理权的条件如下：首批进货额（代理价）人民币XX万元及以上既可获得对壹个地级市的代理权；年度额度双方代理合同中约定。三、特约经销商经销权（特约加盟）确定及条件如下： 1、特约经销商首批提货为伍件即可取特约经销权（特约加盟）；享受代理价。 2、特约经销商的隶属地级市代理商代理权确定后，则该县级市特约经销商代理权应归属地级市代理商管辖。四、年进货额度： 1、直辖市级代理商第一年前六个月进货额不少于XX万元，后六个月进货额不少于XX万元, 第一年进货额不少于XX万元，第二年前六个月进货额不少于XX万元，后六个月进货额不少于XX万元，第二年全年进货额不少于XX万元。 2、地市级代理商第一年前六个月进货额不少于XX万元，后六个月进货额不少于XX万元, 第一年进货额不少于XX万元，第二年前六个月进货额不少于XX万元，后六个月进货额不少于XX万元，第二年全年进货额不少于XX万元。 3、特约经销商不设年进货额度。五、本公司与各级代理商所签代理合同正式生效之日起，我公司同时给各级代理商委托授权书。受托人、受托单位及受托时间以合同所约定时间为准。六、XXXXX系列产品，合同期满后乙方如无违约行为，代理合同暂定为XX个月相同条件下乙方有权优先与XXXXXX公司续约，具体事项双方协商。

招商的几种基本方式

鲨鱼保健品招商的基本方式（一）确定目标招商群根据康丽鲨鱼产品的市场定位、产品特点、渠道特点、确定适合我们的经销商目标群。考虑到公司的长期发展，要求经销商要有一定的市场经营能力，并不是只要有钱就能够成为公司的经销商。招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，对双方都是一种损失。如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作。适合的就是最好的。招商前结合我们的实际需求，做好充分的市场调查和分析，进行有针对性、有选择性地招商。对经销商范围的确定方法有以下几种： 1．竞争对手（假想）的经销商。由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，可利用其这方面的优势快速启动市场。竞争对手的经销商对行业非常熟悉，要想将竞争对手的经销商变为我们的经销商并不容易。可以通过两种方式来寻找： A经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。 B经营状况良好，但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使经销商的利益不能保障，经销商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。 2．相关产品的经销商。相关产品指的是与公司产品有关联或经销方式类似的产品。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是公司招商的重点之一。 3．有闲置资金的潜在经销商。这部分经销商有一定的资金实力，同时又有投资的欲望，也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验，但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商，具有工作热情，做事特别认真，只要他具有一定经销的意识，经过公司的培训与指导后，可以迅速成长为优秀的经销商。

招商策略方案

招商策略方案策划机构：*************** 编制时间：二○○六年一月五日

目录前言 .......................................................................................................................................第一部分招商运作基本思想 ................................................................................................... 一、大川·建博中心运作模式..................................................................................................................... 二、商业运作总体目标 .............................................................................................................................. 三、大川·建博中心招商思路.....................................................................................................................第二部分招商策略设计.......................................................................................................... 一、策略一——动态招商，连续效应................................................................................................... 二、策略二——入场品牌进行高效整合................................................................................................. 三、策略三——加强客户甄选................................................................................................................. 四、策略四——租金策略.......................................................................................................................... 五、策略五——优惠政策.......................................................................................................................... 六、策略六——整合渠道.......................................................................................................................... 七、策略七——卖场规划..........................................................................................................................第三部分招商阶段推广.......................................................................................................... 一、分阶段推广的目的 .............................................................................................................................. 二、招商推广思路....................................................................................................................................... 三、分阶段推广...........................................................................................................................................第四部分招商总控计划............................................................................................................第五部分招商推广与销售推广的配合.......................................................................................

经典版-招商政策支持

招商政策支持（内部高层管理人员参考专用）注：经调查，市场上成熟成功竞争品牌，新品开拓入市时招商政策简述如下： “泰山”：97一98年开拓市场，是以代销的方式进行，销卖完货品，进行翻单结算，呆坏帐经具体确认后由厂家承担；市场是先做广告后铺市，市场营销费用和人员由厂家承担；投入不低于 130%;目前投入40%左右（已成功品牌）： “皖酒王”：与“泰山”相似相近，且推出的年度时间一样；投入不低于110%;目前投入40%左右（已成功品牌）； “古绵纯”：与“泰山”相似相近；投入不低于110%;目前投入50%左右（已成功品牌）； “金六福”：2000年真正着手做广东市场时，仅招商前的广招投入1000万元以上，市场开拓前两年投入比达到120%左右；目前投入50%左右（已成功品牌）； “开口笑”：厂家直销，目前投入已800万元；（初步成功） “稻花香珍品二号”：2001年稻花香新开发本品牌，推出年度时，市场投入高达130%; 当年推出当年成功的唯一品牌（已成功品牌）； “三九诸葛酿”：返利15%经销商，其余所有市场营销费用和人员厂家承担，现操作基本失败（品牌操作失败）。 “水井坊”当年市场以品牌做成功为原则进行投入，现以是成功品牌 “国窖1573”厂家和经销商联合进行市场投入，以品牌做成功为原则进行市场投放。。。。。。。。。。。。一、人力资源支持（首年度费用控制10%以内；含4%提成） 1、销售人员：8一16人（含派驻经理）；注：招商期按6-8人配备，后期则按经销商开发进度配备； 2、促销小姐：以具体终端需求而确定； 3、特殊情况另行申请。注：其他品牌人员配置数量巨大，占到15%一25%的费用比；例如：泰山、金六福、稻花香、开口笑、三九诸葛亮酿。。。。。。。二、终端销售费用支持（首年度控制在20%以内） 1、首批进货礼品丰富，从第二批开始按5元/箱配置（年度占2%以内）； 2、公关用酒：首批按3%配备，此后依需要按1.5%申请配置；（年度占2%以内，主要是前期入市公关、重点节庆活动用酒） 3、条码进场费：按首批到款的15%核销，力争年度控制在6%内；（KA场、重点场所等属特殊情况另行申请）； 4、首次二批招商费用（含当地新闻发布）由公司支付（首批占5%，年度占0.5%）； 5、经销返利：季度按销售到款2%；年度按完成任务目标：1%； 6、首批货，运输车辆配备供使用：首批款30万配备一辆送货车，50万（含）以上配备两辆送货车；货车是喷有产品广告（占首批10%，年度平均1%）；但达到公司约定的销售总额，车辆则归经销商所有； 7、首批到款支持奖励另行申请(年度平均1.5%)；

招商政策制定方案

瑞丽服饰广场招商政策制定方案松原市瑞丽市场服务有限责任公司 2006年2月26日瑞丽服饰广场招商政策制定方案通过前段时间的销售不难看出，瑞丽服饰广场购铺自营的客户非常少，绝大多数商铺需要由商场统一招商。科学、合理的招商指标以及具有诱惑力的招商政策，对招商成败具有至关重要的作用，商业管理公司对此非常重视。为了能全面的掌握、了解松原市商业用房的租金标准、招商政策及品牌商的经营情况，给瑞丽服饰广场招商政策的制定提供科学的依据，商业管理公司先后对江北商业步行街门市、龙源商厦、世纪方舟商场、东北商场、好望角、星原商厦以及江南的国贸购物广场、阳光购物中心、飞宇世纪商城、前郭商贸城、新阳光购物中心及商贸区其它商业网点等开展了全面的调查。商业管理公司根据本次调查结果，并结合《松原市城市及经济发展、商业运行市场调查报告》的调查结果以及瑞丽服饰广场的管理经营成本，制定出瑞丽服饰广场招商政策，现就瑞丽服饰广场招商政策的制定作如下说明。一、制定招商政策的指导思想 1、确保招商成功在商场的经营管理中，招商成功与否，决定商场开业成败，也影响到商场后续经营的成败。制定科学、合理的指标和具有吸引力的招

商政策，确保瑞丽服饰广场招商成功，使瑞丽服饰广场具有琳琅满目的商品，再加上合理的价格和优雅舒适的购物环境，给踏进瑞丽服饰广场的每一位消费者形成强有力的视觉冲击，从而形成良好的第一印象和口碑效应，使瑞丽服饰广场的经营工作从开业的火爆即转入良性循环。瑞丽服饰广场虽然只有13000平方米，但它却是松原首家精品服饰广场，也是松原第一家以服装服饰为主题的专业商场，需要大量的服饰客户资源和服饰品牌资源支持，但松原市本身的客户资源和品牌资源有限，加之市场的竞争日趋激烈，特别是江南商贸区今年启动的新项目，对瑞丽服饰广场的招商有较大的影响。所以，制定出的招商指标必须科学、合理，招商政策必须极具吸引力，才能最大限度的引吸客户，聚集优秀品牌，引进目标品牌，扩大招商率，增强招商效果，确保商场招商成功。 2、实施“放水养鱼”政策在商场经营中，招商政策及其它费用的标准是根据经营业绩制定的。瑞丽服饰广场作为新的商场，招商政策的制定应实施“放水养鱼”策略，真正实现“双赢”。瑞丽服饰广场经营主体——品牌客户，是我们的珍贵财富，我们对他们应采取培养、扶持的态度，使客户逐渐发展壮大，为瑞丽服饰广场的持续发展奠定基础。目前松原市几家商场，有相当一批业户背负高额费用，无力继续经营，有不少客户已退出商场，出现严重的空铺现象，这种作法是不可取的，我们应引以为戒。所以，我们在制定招商政策时，充分考虑到对品牌客户和优秀品牌的扶持和培养，确保瑞丽服饰广场招商率高，商品丰满，使瑞丽服

招商代理政策

***代理政策代理流程：一、通过E-mail、电话、传真或访问我公司网站的方式与我公司招商专人取得联系。二、提供公司或个人经营者的相关证明材料（包括身份证、工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人证明，需提供加盖公司红章的复印件）。三、对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查（包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场拓展能力等）。四、当初审通过后，提交由公司总经理审批。五、申请地区代理商的公司经过审批通过后，签定相关协议，并签字盖章后交由公司。六、公司审批所签订《代理协议书》，公司盖章后，双方存档。七、公司签发区域代理授权书和授权牌，取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书和授权牌。双方正式合作，执行协议约定内容。代理商权益: 一、享有品牌使用权公司已将商标申报国家商标局受理注册，代理商可免费获得使用权，获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。二、享有区域保护经营权公司有规范而科学的区域保护制度，代理级代理商一旦签定独家经营合同，即可取得区域保护权，享有相同等级的价格权益，并在自己的区域内可发展下级代理商，获得长期的规模效益。三、享有销售返利权按照公司代理返利标准，在代理商所辖理区域内公司，按代理商的级别及所对应的比例，以后续进货的累计额，享受销售返利给予销售返利。四、享有合同优先权合同续约优先权：双方合同期满，在没有违反合同规定的情况下，代理商可优先获得续约，公司准予办理。五、享有VI形象设计使用权免费享有公司VI形象、店面设计、办公管理系统的资源共享，公司给予传授和指导。六、享有产品优先代理权公司将在医疗器械领域继续开发新的产品，产品线将涵盖更全面的市场，代理商将享有新产品优先经销权。 ***支持: 一、品牌支持公司依托强大的整合营销手段，塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念，统一CIS文化、店面设计、操作流程，使代理商共享品牌资源，只要进行简单的复制就能获得成功。二、营销支持公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案，从前期的市场调查、风险评估、员工培训，到后期的销售指导、市场开拓、营销宣传、公共关系、市场督导等，无不尽心辅

2018招商合作协议书范本最新版

招商合作协议书范本甲方：身份证号：联系方式：乙方：身份证号：联系方式：甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方为“________” 的商业招商提供合作服务意向事宜，达成如下一致协议：一、合作范围甲方委托乙方为“________”（以下简称“本项目”），总面积________平方米提供招商合作服务，并负责本项目区域的商家招租、参观项目、合同谈判签定、业态规划等服务事宜。二、合作期限 1、合作期为____年____月____日起，至____年____月____日。 2、委托期满后，经双方协商同意后，双方可续签合作协议，续签条件届时双方另行商定。三、合作佣金收费标准 1、双方同意乙方佣金约定为__________元（人民币）。 2、该佣金标准为项目总提成，即甲方与任何商家签订的正式合同、租赁协议或相关协议（等同于租赁协议），均视为乙方招商成功，并

按照本条佣金标准向乙方一次性发放招商佣金。 3、具体确认核定方式为：甲方与商家签订租赁协议或相关协议（等同于租赁协议）。甲方将在乙方所招商的商家签订租赁协议或相关协议（等同于租赁协议）并于支付定金后当月内向乙方支付合作佣金。四、付款方式 1、甲方从签订合同之日起计算，应向乙方提供每月固定薪资，薪资标准为_______元（人民币）整。 2、在甲方与商家签订正式合同后当月内以现金方式一次性支付给乙方指定人，否则视为甲方违约。 3、甲方与商家签订正式合同达到总商铺数量的____%，即视为乙方招商成功。五、双方权力与义务 1、甲方的责任和权力：（1）甲方应向乙方提交有关本项目的相关资料和各类证明文件，甲方应对所提供的相关图片和文字资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其一切相关的责任由甲方负责，乙方不承担由此产生的直接责任、间接责任以及连带责任。（2）甲方应指定专人或专项小组负责本协议规定的合作项目与乙方进行工作对接监督，按乙方的工作要求向乙方提供本项目的及时、准确、详细的信息资讯。（3）为保证项目正常进行，甲方应按照协议规定的付款方式和付款

招商政策制定方案

xxxx 招商政策制定方案二〇一六年三月二十日

XX招商政策执行方案 xx商业部分整体依据“x·民文化生活方式情景体验”的主题定位，打造“主题鲜明，层级清晰，业态丰富，文化体验，消费满足”的集旅游观光、民俗体验、特色美食、娱乐休闲、酒店居停、休闲娱乐、温泉泡汤、生活服务等为一体的x文化民俗街区，成为喜闻乐见的“xx”的旅游驿站，“xx”流连忘返、乐此不疲的度假圣地。一、制定招商政策的依据制定xx招商政策的主要依据为xx商业运营管理公司的《XX招商政策执行方案》、《XX商业项目市调报告》。二、、招商政策的制定办法 1.分楼层制定：租金制度由低楼层向高楼层逐渐递减。 2.分区域制定：同一楼层根据商铺所处位置的优劣，分A、B、C 三类区域，分别制定不同的招商标准。 3.分业态制定：根据不同业态的不同的招商标准。三、招商政策 1、收费标准（见下表） xx招商收费标准

2、招商签约标准（见下表） xx招商租赁签约政策

2）.租赁合同年限政策注：特殊业态或品牌形象店租金价格及合同年限具体洽谈（如：大型超市、500㎡以上的形象展示店） xx招商联营签约政策及标准 1）.联营政策 DIY手工艺制作招商政策 1.合同期限统一为两年； 2.甲方统一经营、推广、对外宣传、包装等，由甲方负责，乙方协助配合； 3.甲方统一设计、装修（乙方自备经营场所需要的物料），乙方协助甲方完成店面装饰； 4.第一年、第二年全部经营收入所得归乙方所有； 5.第一年为经营扶持期，甲方向乙方提供每月元/人的经营补助，（各业

态经营人数为1—2人，人员确定由甲方审核），甲方提供补助时限为12个月；特别说明： 1、本方案是在对xx商业运营管理公司的提报前期策划《xx商铺招商政策执行方案》、《xx商业项目市调报告》进行多次调研的基础上并结合 xx实际情况而制定的。招商部 2016年3月20日

招商政策

全民合伙人计划一：战略合伙人加盟费9800 每年免收服务费支付宝微信官方费率0.3% 富友支付T+1 0.33 % D0.35% 1：享受直拓展商户100%差额返佣。 2：享受直拓招商代理加费30%奖励。 3：享受微信朋友圈广告投放权限 4：享受公司售后服务。 5：享受公司业务培训。 6：享受公司资质证明。 7：独立商户拓展后台二：中级战略合伙人加盟费29800 每年免收服务费支付宝微信官方费率0.25% 富友支付T+1 0.28% D0.30% 1：享受直拓展商户和旗下战略合伙人拓展商户100%差额返佣。 2：享受直拓战略合伙人代理加盟费40%奖励。 3：享受旗下战略合伙人5%的加盟奖励。(同级不享有） 4：享受微信朋友圈广告投放权限。 5：享受公司售后服务。 6：享受公司业务培训。 7：享受公司资质证明。 8：独立招商拓展后台。三：高级战略合伙人加盟费49800每年服务费1万支付宝微信官方费率0.20% 富友支付T+1 0.23% D0 0.25% 1：享受直拓展商户和旗下战略合伙人中级战略合伙人拓展商户100%差额返佣。 2：享受直拓招商代理加费50%抽成。 3：享受战略合伙人和中级战略合伙人的10%的加盟奖励。(同级不享有） 4：享受微信朋友圈广告投放权限。 5：享受公司售后服务 6：享受公司业务培训。 7：享受公司资质证明。 8：优秀能力者可以添加到公司官方公众号作为公司的合作伙伴（全国20个名额） 9：独立招商拓展后台。四：高度战略合作伙伴（分公司）加盟费129800每年服务费3万微信官方费率0.20% 富友支付T+1 0.23% D0 0.25% 需求条件 1：20人左右的销售团队。 2：公司需要到当地考察。 3：办公地点得在中心区域的写字楼。 4：有一定得管理运营能力。享受政策

企业招商合作意向书_意向书.doc

公司招商合作意向书_意向书一、背景介绍（项目介绍）项目介绍因为康康公司在农产品深加工方面的突出作用，消化了当地大量的主要作物--玉米，并且产品在市场发展势头良好。****年初，康康公司申报的“特色玉米系列食品”加工扩建项目，已经获得国家计委首批“农副产品深加工食品工业工程粮油加工专项项目”的批复立项（计产业（****）312号），享受到国家对之相应的优惠政策。一方面由贵州建设银行承诺进行6887万元贷款用于扩大在生产，另一方面还加大政策扶持力度，有980万元财政贷款贴息补贴。这样，该项目一共可以争取到7867万元的资金使用。二、产品结构扩建后的康康绿色食品公司拟生产以下几种产品：1、玉米直型面（类似于挂面）5000吨/年，2、玉米方便面10000吨/年，（以上面条产品都是已经熟化的，可以开水冲泡食用的）3、玉米粉3000吨/年（可以用作饺子皮、面条、蛋糕、点心等原料，通过添加谷朊粉也可以加工出面包）4、玉米膨化食品（类似于国外的早餐谷物食品）或者玉米速冻食品、玉米烘焙食品、玉米饮料、玉米微波食品等其它玉米方便食品。副产品有玉米油1500吨/年，和混合饲料12500吨/年。三、技术工艺介绍（1）已经生产出来的玉米方便面等产品，在国内玉米食品的加工方面处于绝对领先水平，也将是国内规模最大的玉米

食品加工企业。扩建后的康康绿色食品公司定位于世界一流的玉米食品加工企业，生产玉米面条和玉米方便面的技术与设备拟从美国引进，生产成本和产品质量都很有竞争力，将居于世界先进水平。基本工艺流程如下：玉米清理脱皮、脱胚、粉碎和面压延挤出膨化整形切块烘干包装（2）将来生产玉米粉的技术计划采用中国农业科学研究院的超微粉碎技术，将玉米粉经过生物发酵后，由粗粮变细粮，接近小麦粉的加工品质，可以广泛应用于面食制作，如用作饺子皮、面条、蛋糕、馒头、点心等原料，通过添加谷朊粉也可以加工出玉米面包。工艺流程如下：玉米清理玉米脱皮脱胚加菌加霉生物发酵玉米颗粒烘干微粉机械粉碎（加香）包装四、市场前景（附市场调查表目标市场和消费潜力）玉米在五谷中的食用价值相当高，同时保健作用也很明显（可以降血脂，减少肥胖），被世人称为黄金食品，在发达国家，玉米食品在主食中占有很大的比重。以美国为例，美国玉米产量占世界总量的40-45%，除部分供作饲料外，每年加工为食品、酿造、糖类、化工淀粉、精细化工品、药品的玉米数量即达650万吨之多，其中玉米通过深加工制成的食品有粉条、面条、

产业园招商策划实施方案·

XX产业园招商策划方案第一部分.XX产业园现状 XX·XXZH上海科技产业园位于上海市闵行区AB镇，占地面积 240亩，总建筑面积 87 万㎡19栋独栋办公、 37栋高层办公用房自带中央配套；是一个充分结合周边自然景观和水系的生态科技、花园式产业园区。第二部分.项目整体概况本园区为上海市闵行区AB镇政府和深圳XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园，以 XX集团为运营主体，依托AB镇政府，构建以研发创新为主体的高端产业链，打造一个集XX智能研究院、时尚产业联盟、众创空间、孵化器、邻里关系为一体的产业商圈。第三部分.项目策划方案一、项目优势 1、政府主导开发项目，与XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园； 2、上海南部科技创新中心核心区及张江高科政策辐射，联动大紫竹；入驻企业可享受大紫竹及大张江双重政策覆盖，以及园区基础配套、生活配套、工商税务、财务、法律、政策服务、知识产权服务、人力资源服务、管理咨询服务、投融资服务等多种咨询辅导代办服务 3、孵化器及加速器科技园实质是产业园的“园中园”，入驻企业不仅享受产业园的资源和政策同时能享受孵化器多有的功能及政策优势 4、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源 5、地理优势园区周边交通四通八达，现有公交： 111路、15路；地铁：地铁N号线、地铁N1号线、地铁N8号线；毗邻多条城市干道，距离人民广场仅有15公里；另有地铁N5号线(在建）-（WU路站），预计2020年建成通车；

6、区位优势随着城市经济的不断发展，园区发展需通过构建高效的组织架构、产业链条、服务集群，来提升园区的运营效率，从而增强园区的价值优势，打造及集政策优惠，产业聚集，人才聚集为一体的高端科技产业园区；二、项目劣势 1、目前项目2家运营商的局面可能会造成恶意竞争的可能 2、公司首次在上海运营此类项目，在本地品牌影响力不够 3、项目还存在诸多不确定因素，对招商及园区发展会有一定的影响 4、招商团队组建时间短，需要加强团队建设及专业能力提升 5、园区现状相当于已对外招商状态，但园区各配套项目未能及时跟上 6、园区相关配套政策无任何优势三、项目机会 1、政府开发项目、园区环境及硬件配置对招商工作有一定帮助 2、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源四、项目威胁 1、周边各类型及规模的园区颇多竞争激烈，很多园区已经在当地运营多年，更有在上海本地运营多个项目已有一定知名度的运营商 2、如在初期对企业的准入门槛过高很可能会直接影响前期招商进度及园区办公氛围的营造分析结论： 1、面对竞争，明确定位，专为各类型企业量身定制 2、充分利用各方资源，及现有招商渠道扩散并树立企业及园区形象 3、充分发挥政府开发项目的招牌作用 4、利用孵化器及加速器功能，打造产业地产科技概念 5、尽快建立完善的生活配套设施及完善的服务平台 6、短期内提高渠道合作佣金 7、提供样板房参观

招商政策模版

xxxxxxxxx招商政策 ( xxxx年xx月xx日执行) xxxxxxxxxxxx生产的“xx”牌xxxx 优质优价面向全国诚招各级代理商，具体代理政策及要求如下：具有保健食品及相关经营项目的企业法人单位，或其他合法经营单位或个人均有资格成为我公司的代理商。我公司现设直辖市代理商；地级市代理商；县级市特约经销商。一、直辖市（xx、xx、xx、xx）代理商取得代理权的条件如下: 首批进货额（代理价）人民币xx万元及以上既可获得对壹个直辖市的代理权；年度额度双方代理合同中约定。二、地级市代理商取得代理权的条件如下：首批进货额（代理价）人民币xx万元及以上既可获得对壹个地级市的代理权；年度额度双方代理合同中约定。三、特约经销商经销权（特约加盟）确定及条件如下：１、特约经销商首批提货为伍件即可取特约经销权（特约加盟）；享受代理价。２、特约经销商的隶属地级市代理商代理权确定后，则该县级市特约经销商代理权应归属地级市代理商管辖。四、年进货额度： 1 、直辖市级代理商第一年前六个月进货额不少于xx万元，后六个月进货额不少于xx万元，第一年进货额不少于xx万元，第二年前六个月进货额不少于xx万元，后六个月进货额不少于xx万元，第二年全年进货额不少于xx万元。 2 、地市级代理商第一年前六个月进货额不少于xx万元，后六个月进货额不少于xx万元，第一年进货额不少于xx万元，第二年前六个月进货额不少于xx万元，后六个月进货额不少于xx万元，第二年全年进货额不少于xx万元。 3 、特约经销商不设年进货额度。五、本公司与各级代理商所签代理合同正式生效之日起，我公司同时给各级代理商委托授权书。受托人、受托单位及受托时间以合同所约定时间为准。六、xxxxx系列产品, 合同期满后乙方如无违约行为, 代理合同暂定为xx个月相同条件下乙方有权优先与xxxxxx公司续约，具体事项双方协商。七、我公司有权对产价格进行适当调整，（根据原材料价格波动情况）无重大因素影响原则上不作调整。八、需方如要确定某地区代理权，可先付xxx定金确定代理权，余款xxxx个工作日汇入我公司指定帐号。九、本公司备有《知识手册》

孵化器招商策略方案精编版

物联网孵化器招商方案现阶段，国内孵化器的主要收入来源为房屋租金，因此出租率的高低决定了一家孵化器的运营成功与否。一、招商定位（1）孵化器形象定位写字楼林立的今天，如何让客户选择孵化器，孵化器的形象定位非常重要。何为形象定位，即孵化器不同于一般写字楼和产业园区的特点，其中包括孵化器面向企业定位，孵化器增值服务等等，即需要告诉客户在孵化器周边同样的租金、低于周边价格租金所享受的服务要远高于其他办公场所。或者孵化器租金高于周边办公场所，客户能获得的价值要远高于其他办公场所。（2）孵化器租金定位如果要体现租金收益、出租率、租金价格之间的关系，可以用一个不太精确的公式来表示如下：租金收益＝租金价格×出租率×总可出租面积除总可出租面积外，租金价格、出租率和租金收益是变动因素，因此需要对这些因素进行逐个分析。孵化器出租的价格一般分为起价、均价、最高价，以上都是对外的报价，对外报价在一段长的时间内是不会轻易变

更的，最终成交时都会根据客户资质、租赁面积、市场行情，结合免租期（指对客户承租期内的一段时间免除租金的租期）给予客户一定的价格折扣。孵化器可以采用竞争导向的定价方法确定均价，选择中间楼层作为基准楼层，以均价作为该楼层的租金报价，然后每增加一个楼层，租金报价增加每降低一个楼层，最后根据每层的朝向、采光、格局、景观、视野等因素，来确定本楼层不同单元的租金报价，相同楼层朝南、朝东的写字间要比朝北、朝西的写字间价格略高。考虑到孵化器是刚刚成立的，知名度不高，物业成熟度不够，为了吸引客户入住，租金成交价格可以比正常租金水平低5－10％；此外，为了将孵化器经营成为一个高品质的孵化器，需要吸引一些高资质客户入住来提升自身形象，因此对于比较知名的大面积客户，在租金价格上再给予一定的折扣，同时在其它费用上，如车位费、装修管理费、超时空调费、广告位费用上能有一定的优惠。（3）孵化器专业定位国家为大力发展科技型中小企业，对孵化器建设给予一定的政策支持，按照《科技企业孵化器认定和管理办法》的要求，孵化器分为三类，即综合孵化器、专业孵化器、特色产业孵化器。针对不同类型的孵化器，支持的要求各有不同，因此，孵化器应根据自身情况，做好专业定位，并积极申请孵化器资格认定和市孵化器认定工作。

经销商招商政策

经销商招商政策 1.鲁科特背景：鲁科特自2005年成立以来，以研发设计，制造，销售优质移动通信终端产品为己任，在互联网手机和平板电脑技术领域获得广大消费者广泛认可。在国内或国际市场，鲁科特产品都以精益求精的优质形象，为广大用户服务，创造高的客户满意度。鲁科特真诚负责任的态度与坚持原创设计理念分不开，原始设计和制造的理念激发每个在鲁科特奋发工作的伙伴持续改善服务质量，不断的改进产品与客户一起创造长期的价值！ 2.品牌定位和发展策略品牌定位：以互联网通信技术为核心，做中国移动互联网通信终端产品的领头羊，在世界市场也有较高的知名度和竞争力！发展策略：抓住互联网语音和视频通信划时代的机遇，开发和销售基于互联网核心交换技术的网络语音和视频电话以及移动互联网接入终端，促进全球商业和人文交流以及生产力的提升，以优质的无线通信终端产品，为全球用户创造一个移动接入的wifi移动终端和互联网终端通信产品。 3.招商理念：鲁科特致力于构造〝分享与互动〞的全球经销商长期合作模式，在与鲁科特分享利益的同时，鲁科特也以经销商的市场为导向，以经销商为中心，按需设计产品以满足各地经销商的渠道特殊需求，这也是鲁科特最有实力的部分，是保证经销商与鲁科特长期合作的基石。人无我有，人有我新的产品开发路线是保证经销商获利的源泉。再经过3～5年的努力，鲁科特品牌会深入人心，会有更多的经销商加入到鲁科特领导的价值链条中来，一颗崭新的科技企业正在崛起，积极进取的鲁科特将会把销售网络覆盖全球！ 4.经销商资质要求 ?资格挑选：以省级经销商为主体，本着择优的原则，鲁科特对申请加入经销商团队的公司都持欢迎态度，但为了迅速的开发全国市场和便于经销商的管理，形成利益分享和反应敏捷供应链原则，要对经销商的资格进行甄别形成最强的竞争优势。 ?资格条件： 1.长期从事消费类电子产品销售，有省级和地市县3级渠道； 2.业务处于高速成长状态，资产不低于100万； 3.省会城市优先， 4.业务团队不低于15人； 5.技术团队不低于3人，可以提供24小时技术支持。 ?程序：

招商加盟政策

2017第______号金斧家具特许专卖店加盟合同

合肥红叶家具有限责任公司区域：_________省 _________市________ 县/区合肥金斧家具招商加盟政策甲方：合肥红叶家具有限责任公司地址：安徽省合肥市双凤开发区授权人：电话; 乙方：_______________ 电话：________________ 地址：_______________________________________ 甲乙双方经友好协商，在平等、自愿、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国有关法律、法规，就乙方加入甲方“金斧”品牌全国连锁经营系统，达成合同如下：一、乙方有意加入甲方策划和管理的“金斧”品牌家具市场体系，并承诺按照“金斧品牌”家具经销商手册操作，甲方经过评估和慎重考虑，确认乙方满足成为连锁加盟店成员的资格和条件，同意乙方加盟甲方的连锁加盟体系。二、加盟甲方“金斧品牌”家具的内容 1.本合同所指“金斧”品牌家具加盟店的含义为：在乙方接受甲方市场营销管理规范的基础上，甲方授权乙方为“金斧”品牌家具加盟店的成员，乙方在规定的区域内开展相关的经营业务。 2.甲乙双方均为独立核算的经济实体，各自独立承担民事责任，乙方接受甲方的授权后，从事和甲方有关的业务活动，按甲方确认的

统一规范和模式进行管理，享受甲方的专业服务与支持，接受甲方的业务监督。 3.在本合同规定的范围内乙方不得从事其他同质产品的经营活动，不得以市场仿冒伪劣产品融入本品牌进行销售，一经发现严肃处理，视情况不同给予乙方壹至五万元的罚款，必要时追究其法律责任三.甲方的权利与义务 1.甲方支持乙方在当地进行合理的市场活动和广告宣传，所需甲方支持的活动必须按甲方的相关规定执行。 2.甲方对乙方在从事宣传，服务，销售等活动中，出现的问题和困难进行必要的协调和支持。 3.甲方为乙方提供甲方资格认证及相关产品技术培训资料。 4.甲方有权利对乙方的加盟资格进行定期审查，甲方发现乙方存在损害甲方的形象和利益时有权取消乙方的加盟资格，终止本合同，并有权要求乙方赔偿损失。 5.甲方对乙方开店选址、形象设计、市场策划、终端培训、员工培训、内部管理等提供长期的跟踪服务。 6.甲方是“金斧”品牌商标的唯一合法拥有者，在本合同有效期内甲方授权乙方按照书面指定和认可的方式使用，合同终止后乙方应立即停止使用或利用。 7.甲方有权对乙方的经营状况依据甲方对加盟店的要求进行监督和检查，该监督和检查结果可作为甲方以后决定是否与乙方续签合同的依据，对不和格或发现乙方的经营行为有损甲方形象或利益的，甲方

招商合作合同样本(标准版)

编号：GR-WR-17965 招商合作合同样本(标准版) After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

招商合作合同样本(标准版) 备注:本合同书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、合作主题：推广应用磁场动力工作装置，用来配套以旋转方式运转做功的设备，以增加旋转扭力降低输入消耗提高转换率，用这种技术在配套设计制造新产品。二、可开发的产品项目： 1、以太阳能晶硅光电池发电、风力发电等低压蓄电池组做初始动力输入的发电装置，代替逆变器转换方式; 2、安装在电冰柜压缩机电机上节能降耗; 3、安装在吊扇电机上节能降耗; 4、安装在风力发电机传动杆上增加输入扭力; 5、按这种联轴传动设备上增加辅助动力; 共同设计开发节能、高效做功的机械设备。三、我们可与不同地区、不同行业、不同产品的制造厂家签订单项产品研制合同，协议维护双方的利益和建立知识产权信誉及市场保护信誉;

租金方案与招商政策

租金方案与招商政策一、租金体系设计：（一）租金定价方法：根据沈阳零售商圈租金水平、厂商承受能力，购物中心投资回报，综合考虑以下三种定价方法：租金水平类比法――以沈阳各大零售商圈的平均租金水平为基础，推测本商圈与本项目的租金水平。租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。保本保利定价法―――以厂商的租金承受能力为基础，分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。只有多数厂商能够赢利，购物中心才能稳定与发展。厂商在投资设店前，通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。投资收益分析法――以本项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平，该方法仅作参考，不作推导。项目成本定价法――以项目的投资成本为基础，按静态回报率推算项目租金均价。由于我方无法知晓本项目商业部分的地价、建筑安装等投资成本，所以该方法未能运用，需要开发商自行测算。（二）基准价格设定： 1、基准价格：为科学设计本项目租金体系，须以本项目一楼的平均租金价格为基准，来厘定各楼层的均价和价格体系。 2、标的价格：以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的，餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。（三）收费体系：国内购物中心的常规收费项目通常包括：租金、物业管理费、水电公滩费。目前沈阳零售市场的费用构成行情为：租金、物业管理服务费（包括物业管理费、水电公滩费）物业管理服务内容主要包括：二十四小时公共秩序维护、公共卫生清洁及垃圾清运、绿化养护及环境美化、公共设施设备维修养护、公共水电费、电梯运行、中央空调制冷制热等服务。

二、沈阳市各大商圈租金水平：区域项目综合租金（套内面积）太原街商圈太原街街铺 16元/平米/天—30元/㎡/天（500－900元/㎡/月）时尚地下负1层：35元/㎡/天（1050元/㎡/月）负2层：90元/㎡/天（2700元/㎡/月）步行街商亭7元/㎡/天（210元/㎡/月）中街商圈步行街沿街店铺18元—35/㎡/天（550－1050元/㎡/月）兴隆大家庭一楼：350－450元/平方.月二楼：扣点沈阳春天一楼：330元/平方.月二楼：200元/平方.月三楼：70－100元/平方.月负一层：480－750元/㎡/月时尚地下3元—4/㎡/天（90－120元/㎡/月）大悦城一楼：8元—10元/㎡/天二楼：6元—8元/㎡/天三楼：5—6元/㎡/天四楼：3—4元/㎡/天五楼：2—3元/㎡/天大发广场一楼：6—15元/㎡/天二楼：4—12元/㎡/天三楼：2—9元/㎡/天四楼：8元/㎡/天铁西商圈沿街店铺250－400元/㎡/月北站区域华府天地一层：11元/㎡/月二层：9元/㎡/月三层：7元/㎡/月北行商圈沿街店铺 1层：200－400元/月/㎡ 2层：50－200元/月/㎡三好街商圈店铺1层：400－700元/月/㎡

招商政策及优惠政策(定)

招商政策及优惠政策二00八年柒月（讨论稿）郑州美格商业管理公司自2008年4月15日正式启动招商以来，根

据整体工作计划安排，本着重调查、重数据的工作方法，主要对滑县的商业环境、商业零售市场、百货商场等进行了调查。从经营方式、租金状况、费用标准、经营面积以及销售状况、收款方式、结算周期等相关的内容进行了摸底，为本项目招商政策的制定积累了大量的参考数据。结合浩创第一商城的战略需求，充分考虑滑县的经济发展趋势以及商业发展现状、品牌商的承受能力等诸多因素，针对浩创第一商城的业态及经营定位，以及本项目经营的业种、品类等，特拟定浩创第一商城的招商条件及优惠政策。一、招商条件及优惠政策制定的原则和依据 1、筑巢引凤，放水养鱼，整合、优化品牌资源目前，滑县的商业比较分散，在招商过程中，制定优惠的招商条件和政策，鼓励和支持品牌商引进品牌，调整、优化品牌结构，保证招商的质量和数量，确保开业后商城能有较强的人气，“以商业带动销售、以商业保障销售”为宗旨，树立品牌商与商城共同培育市场的信心，是十分必要的。 2、招商政策制定的依据招商政策是招商工作的基础和依据，必须正确、合理、切实可行，既要结合本地的实际情况，又要符合浩创第一商城的业态、经营定位及未来发展的要求。招商条件过高，不利于保证招商的质量、进度、品牌及品牌商的引进；条件过低，直接影响租金收益。所以，项目招商政策和条件的制定采用比照法，重点参考滑县同类商场的招商条件（见附表），结合项目的经营费用，同时参照目前周边市场商业项目开业初期招商政策制定的方法和依据，分楼层、按业种及品类制定本项目的招商条件及优惠政策。滑县各商业项目费用对比表