主体分部工程施工总结

主体分部工程施工总结
主体分部工程施工总结

xxxxxxxxxxx二期

主体结构分部工程施工总结

编制人:

技术负责人:

项目负责人:

施工单位:xxxxxxxxx有限公司

2020年03月20日

xxxxxxxx二期

主体结构分部工程施工总结

第一部分:工程概况及施工简况

(一)本工程建设规模及地基基础工程概况如下:

xxxxx二期1-4栋及地下室本工程位于xxx市xxx村,场地北侧及西侧为城市主干道xx路,交通便利,但同时施工对环境保护及文明施工要求严格。

本工程建筑面积xxx㎡,呈“一”字形布置,地下为二层;地上1栋、2栋27层; 3栋、4栋为21层,地上21-27层商住楼,框架-剪力墙结构,总建筑面积:xxx ㎡;建筑物主体高度:xx m。主体结构使用年限:50年;建筑耐火等级:一级;抗震设防烈度:6度。地下室二层平时主要为车库及各类设备用房,战时为人防;地上以住宅为主,辅以少量商业用房;

(二)建筑概况

(三)结构概况

采用-HPB300级热轧钢筋、-HRB335级热轧带肋钢

筋、-HRB400级热轧带肋钢筋

一级钢有6、8、22;二级钢有10、12、

14、16、18、20、22、25;三级钢有

12、14、16、18、20、22、25

(四)执行标准情况:

按以下规范、标准及文件执行:

建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)

建筑工程抗震设防分类标准 (GB50223-2008)

建筑结构荷载规范 (GB50009-2012)

建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)

混凝土结构设计规范 (GB50010-2010)

混凝土结构施工图(图集号11G101-1)

建筑抗震设计规范(GB50011-2010)

混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)

混凝土质量控制标准(GB50164-2011)

工程测量规范(GB50026-2007)

钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ107-2010)

高层建筑混凝土结构技术规程(广东省标准)DBJ 15-92-2013

施工中严格按照设计文件及现行规范、标准要求进行施工,工程质量符合要求;无违反工程建设强制性标准行为情况发生。

(五)、参建单位

1、建设单位:xxxxx有限公司

2、设计单位:xxx设计院

3、监理单位:xxx有限公司

4、施工单位:xxxx有限公司

5、勘察单位:xx勘察院

第二部分:工程质量控制情况

各分项工程质量控制情况分述如下:

1、测量质量

为了保证工程质量,防止因测量放线的差错造成损失,必须在整个施工的各阶段和各主要部位做好复检(验线工作),由专门设立的复检测量组承担,具体工作如下:

1、验线工作应积极主动,真正做到防患于未然;

2、验线的依据要原始、正确、有效,主要是设计图纸、变更通知和起测点位(如红线桩、水准点)及已知数据(如坐标、标高)应为原始资料。

3、验线使用的仪器和钢尺,要按计量法有关规定进行检定;

4、验线精度要符合规范要求;

5、必须独立验线;

6、验线重点部位:

(1)原始桩位与定位条件;

(2)主轴线与其控制木桩;

(3)原始水准点,引测标高和±0.000标高线;

(4)放线中精度最薄弱的部位,以考查放线精度。

2、钢筋分项工程

①钢筋进场时,按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》的规定抽取试件作力学性能检验,检验结果合格。

②钢筋加工的形状、尺寸符合设计和规范要求;本工程剪力墙采用钢筋小于Φ14,采用搭接,对搭接接头按规范规定进行错开设置。钢筋安装好后,项目部对各构件数量、规格、绑扎质量自检合格的基础上,请监理公司现场监理工程师对钢筋进行隐蔽验收。

③钢筋保护层:针对钢筋混凝土结构施工中钢筋位移,钢筋混凝土保护层厚度不均等质量通病,本工程拟在结构施工阶段墙、柱钢筋绑扎时,上口设置钢筋定距框,以控制墙、柱主筋全部到位,保证保护层完全正确;板下层铁采用硬塑料垫块或预置细石混凝土垫块支设,上层铁采用塑料马凳架设,马凳间距1m,梅花状布置。

3、模板分项工程

模板安装时模板及其支架均能满足承载能力、刚度及稳定性要求,必须能承受浇筑混凝土的自重、侧压力及施工动荷载。模板安装前对施工班组进行安全技术交底,对于跨度大于4m梁板,其模板按规范要求起拱,起拱高度为跨度的1/1000~3/1000。模板接缝必须严密,在浇筑砼前对模板采用浇水湿润,并清理模板内杂物。对模板安装的几何尺寸偏差控制在施工质量验收规范规定允许的偏差范围内。底模拆除时砼强度均符合要求,拆除侧模时的砼强度均能保证其表面及棱角不受损伤。拆模时按先安后拆的顺序拆除,要求施工作业人员对拆除的模板要轻放,不应对楼层形成冲击荷载;拆除后的模板和支架及时分散堆放、清运。

每层的柱模板拆除后及时校对竖向轴线、严格控制水平轴线、标高等控制线。

4、砼分项工程

①砼采用商品砼、由华冠商品砼站提供。在浇筑基础筏板砼前由技术负责人编制大体积混凝土的施工专项方案,制定混凝土浇筑路线,并对施工作业人员进行安全、

质量技术交底,针对后浇带施工做法进行详细解说。并检查模板支架有无松动,敷设水电预埋管道及预留洞或预埋件有无遗漏、清除板内杂物,做好各种隐蔽工程验收的签证手续。浇筑混凝土时过程中,管理人员对全过程进行监督,钢筋、模板班组安排专人进行护筋、护模,以便出现问题是及时解决。浇筑完毕后,在初凝以后开始覆盖养护,在终凝后开始浇水(12小时)。要求砼班组制定专人进行养护,保证砼的湿润度。在监理工程师的旁站见证下按规定要求留置试块,待龄期到时及时送至质量检测部门进行强度检测,以正确的反映出该部位的砼质量强度值。

②砼表面无蜂窝、麻面、露筋、孔洞等缺陷符合施工规范验收要求,轴线、标高、位置、成型几何尺寸等均正确、合格符合验收规范。

③混凝土板厚:为保证钢筋砼板厚,提高其刚度,双层双向板筋之间采用钢筋支撑体系作为支撑,对于板厚≤1000的现浇板、基础、承台采用钢筋马凳支撑;对于板厚>1000的现浇板、基础、承台采用钢筋构架支撑体系。具体如下:板厚≤150采用φ12,板厚150<H≤250采用φ14,板厚250<H≤400,采用φ16,板厚350<H≤500,采用φ18,间距均为800×800,按梅花型布置;板厚500<H≤1000,采用φ25,间距为800×800,按梅花型布置,b值为10d,c值为板厚减保护层厚度减板筋直径;现浇板厚度>1000,采用如下支撑体系。

5、砌砖分项工程

砌砖分项工程:本工程采用MU10等级蒸压灰砂砖及A5.0 B07等级蒸压加气混凝土砌块,进场时进行了见证取样送检。详见相关资料。砂浆采用M5水泥砂浆,其砂浆配合比由质监部门试验室确定,采用机械搅拌,在施工过程中进行了见证取样、送检。详见相关资料。墙体采用填充墙,在施工中,砖在砌筑前湿润较好,组砌方法、转角处的搭砌、留槎处的处理、灰缝饱满度、垂直度、平整度,符合检验评定规定。

第三部分:质量验收情况

本主体分部工程共5个分项工程共xxx个检验批:模板工程、钢筋工程、砼工程、现浇结构、砖砌体工程。各分项、检验批验收均合格。

②、隐蔽资料共216份;符合要求。

③、工程定位放线记录:共108份;符合要求。

④、垂直度、标高、全高记录表:共112份;符合要求。

⑤、混凝土楼板厚度检测记录表:共24份:符合要求。

⑥、钢筋保护厚度检查记录表:共208份:符合要求。

第四部分:原材检测、砼试块强度评定及安全和功能检测情况

1、原材料送检情况

①、钢筋原材:主体结构共进场钢筋10批次,主要采用xx钢铁、广东xxx钢,送检10批次共42组,合格证35份,取样送检过程有监理工程师见证,送检结果合格,报告编号:xxxx-003、xxx-004 其中xxx-0100送检结果不合格,处理方法在监理见证下重新双倍取样复检,复检报告编号:xx-xxx-013复检结果合格。详见下表:

②、原材水泥材料采用xxxxxx有限公司(xxx牌)见证送检4批次,送检结果合格,报告编号:BG-xxx-163。

③、砂材料采用惠州马安、惠州东江,见证送检4批次,送检结果合格,报告编号:BG-xxx-114。

④、蒸压加气混凝土砌块(导热系数),见证送检共6组,送检结果合格,报告编号:SZJC-xxx-0384。

⑤、蒸压加气混凝土砌块,见证送检共15组,送检结果合格,报告编号:BG-xxx-215。

⑥、蒸压灰砂砖,见证送检共2组,送检结果合格,报告编号:BG-xxx-025、BG-xxx-026。

⑦、砂浆配合比设计报告,见证送检一批次,送检结果合格,报告编号:BG-xxx-023。

2、主体标准养护砼试块强度统计及评定(见附表)

①、混凝土抗渗材料采用xx混凝土公司,见证送检共11组,送检结果合格,报告编号:BG-xxxxx-188。

混凝土试块:

②、标准养护C25:共31组,根据GB/T 50107-2010的规定进行计算Mfcu≥Fcu,k+λ1·Sfcu/Fcu,min≥λ2 ·Fcu,k;此批次标准养护混凝土抗压强度计算结果符合统计方法条件,结果评定合格。

同条件养护C35:共10组,根据GB/T 50107-2010的规定进行计算Mfcu≥Fcu,k+λ1·Sfcu/Fcu,min≥λ2 ·Fcu,k ;此批次同条件养护混凝土抗压强度计算结果符合统计方法条件,结果评定合格

砂浆试块:

⑩、标准养护M5:共100组,此批次砂浆标准养护符合《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011第4.0.12条,同时满足Rn≥1.10R标,Rmin≥0.85R标,评定合格。

3、安全和功能检测情况:

①、后锚固件抗拔性能检测

本工程后锚固件抗拔性能委托惠州市东森检测技术有限公司进行检测,于xxx年xx月xx日对xx栋墙体共12根规格为φ6 HRP300的植筋进行了非破坏性试验,植筋抗拔承载力标准值为7.63KN,试验时荷载值为7.7~8.1KN,并持荷2min,均未出现锚固破坏现象,满足规范要求。

②、现场回弹测试

混凝土抗压强度检测采用回弹法,回弹检测按照《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/T23-2011)和《建筑结构检测技术标准》(GB/T50344-2004)的要求进行。混凝土的生产工艺、混凝土强度等级、原材料、配合比、成型工艺、养护条件均相同,对混凝土强度按批进行检测,抽检数量为构件总数的30%。每个构件布置10

个测区,每个测区大小为20×20cm,每个测区测取16个回弹值,碳化测点数为构件测区数的30%,取取其平均为该构件每测区的碳化深度值,进行回弹测试,经测试混凝土构件符合设计要求。

③、沉降观测

本工程沉降观测委托韶关地质工程勘察院大亚湾分院进行观测。依据图纸设计要求,共布设了48个沉降观测点,其中:

布设了12个沉降观测点,从 xxx年 xx月 xxx日至 xxx年xx月xx日期间,共进行了11次沉降观测,累计沉降量最大-5.9㎜,最大差异沉降量1.1mm,平均沉降速率为 0.02㎜/ d;

第五部分:分部、分项工程验收结论

综合评定结果:

本工程项目从开工至今无人员变动,分部工程所含子分部、分项工程质量验收均合格,质量控制资料完善、齐全,观感质量一般,符合GB50204中的观感质量控制要求,无重大缺陷。结构鉴定、结构混凝土试件通过报告数据反映,评定合格涉及有关实用功能和安全的检验和抽测结果均符合现行规范要求。

主体分部工程自评结论为:合格。

施工单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx限公司

项目经理:

xxxxx年xx月20日

主体工程施工小结

主体结构分部工程施工小结 我公司承建的湖北省保宜高速公路襄阳段房建工程BYXYFJ-2合同段峡口收费站于2014年9月28日开始施工,在上级主管部门、建设、监理、设计、勘察等单位的监督与指导下,已圆满完成主体结构施工。现将施工情况、实体质量、技术资料、质量评定等情况作如下小结: 1 、工程概况 本工程总用地面积8182.15 m2,总建筑面积2064.37 m2,绿地面积3794.59 m2,容积率为0.25,本工程结构类型为混凝土框架结构,设计使用年限为50年,屋面防水等级为Ⅰ级,抗震等级为四级,抗震设防烈度为6度,本工程建筑物由综合楼办公、食堂,宿舍楼,设备用房及收费天棚组成。综合楼办公、食堂总建筑面积为983.85 m2,建筑基础底面积585.70 m2,建筑层高2层,建筑高度9.75m;宿舍楼总建筑面积为867.02 m2,建筑基础底面积433.51 m2,建筑层高2层,建筑高度7.050m;设备用房总建筑面积为188.10m2,建筑基础底面积188.10 m2,建筑层高1层,建筑高度4.90m;收费天棚水平投影面积为623.99m2,建筑层高,1层,建筑高度10m,门房建筑面积25.40 m2,地下污水处理设备一套,小型停车位10辆,篮球场一座,员工通道一条。 2、施工依据 2.1施工和检验执行标准: 2.2工程勘察、设计文件 施工图纸、标准图集。

设计交底及图纸会审纪要、设计变更文件、审图意见及变更通知。 3、结构概况: 3.1、钢筋: 本工程钢筋采用:HPB300(φ6.5、φ8、φ10); HRB400(Φ8~22); 3.2、混凝土: 凝土强度有:C15、C25、C30。 3.3、填充墙砌块和砂浆: 外墙:采用240厚A5.0蒸压加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑。内墙:采用240厚A5.0蒸压加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑。卫生间:采用120厚A5.0蒸压加气混凝土砌块,M7.5水泥砂浆砌筑。 4、工程质量管理 4.1、工程质量管理 (1)严格执行公司质量管理文件,针对施工合同,确保项目经理部质量保证体系有效运行,实现合同质量目标。 (2)推行全面质量管理,成立了质量管理小组,强化管理,组织技术把关,质量责任到人,强化施工过程中的质量管理。 (3)编制各工序施工作业指导书,在施工中实行全过程技术质量控制,确保工程质量。 (4)为确保主体结构工程质量,严格按施工组织设计施工,并在实施过程中,加强管理和监控。严格控制建筑物的垂直度、轴线、标高及预埋件的位置,并做好施工记录,报送技术负责人复核,最后报请监理工程师签字审核,经确认后进行下道工序施工。 (5)采用先进的施工工艺,针对特殊工序编制钢筋、模板、混凝土、砌筑工程等专项施工方案,建立书面技术交底制度。 (6)原材料实行“材料准用、材料台帐、见证取样”三大控制制度。现场材料均“三证”齐全方可使用,不合格材料一律退场,并做好“材料清退报告”上报主管部门。 (7)密切与业主、甲方、监理、质检站、检测站、设计等单位的配合,共同抓好质量

工程主体结构封顶工作总结

工程主体结构封顶工作总结 工程开工至今,在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下,在各施工班组及全体参建者的通力协作、密切配合下,一幢幢建筑物拨地而起呈现在我们的面前。八个月来,我们经历了困难与挑战,大家为了共同的目标,一起点燃激情、贡献力量,夜以继日地奋战在施工现场。240个日日夜夜,我们与紧张匆忙为伴,与艰难困苦相随,在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。特别是刚刚度过的酷暑炎热天气,我们不仅挥晒了汗水,更考验了信念、意志和毅力。大家用真诚、热情诠释了对迁建工程许下的诺言,今天基本取得了主体工程竣工的阶段性胜利。回顾走过的历程,可圈可点;赢来如此的局面,可喜可贺!这是我们整个团队凝聚力、战斗力的充分体现,这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。在此,我向同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意!衷心地道一声:“大家辛苦了”! 今天,我们召开这次会议,可以说是一次承上启下、总结经验、以励再战的会议;全面总结前期工作,明确后期生产任务,再次动员广大员工及参建者,凝心聚力铆足劲,再接再励谱新篇,为全面完成迁建工程任务而努力奋斗! 一、前期工作总结 至主体结构封顶,共完成施工产值---万元,已完成项目投资计划--万元占总款金额的--%。在武警重庆总队三个在建项目的定期巡回交叉检查中,多次列综合评比第一名,受到了中核中原公司以及业主单位的一致好评。多次受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。取得了有目共睹的成绩,形成了大量的宝贵管理经验,并培养了大批管理、技术、施工方面的人才,这是项目部的骄傲和财富。 工期短、要求高、监管严的“三边”工程经验: 第一,起步定位高,整体构思好 迁建工程项目规模对我们来说是超前的,投资大、要求严,时间短、标准高,而施工现场又有面积之宽阔、人员之繁杂、项目之多样、周边环境之复杂等特性,增加

工程主体结构封顶工作总结(定稿)

工程主体结构封顶工作总结 工程开工至今,在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下,在各施工班组及全体参建者的通力协作、密切配合下,一幢幢建筑物拨地而起呈现在我们的面前。八个月来,我们经历了困难与挑战,大家为了共同的目标,一起点燃激情、贡献力量,夜以继日地奋战在施工现场。240个日日夜夜,我们与紧张匆忙为伴,与艰难困苦相随,在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。特别是刚刚度过的酷暑炎热天气,我们不仅挥晒了汗水,更考验了信念、意志和毅力。大家用真诚、热情诠释了对迁建工程许下的诺言,今天基本取得了主体工程竣工的阶段性胜利。回顾走过的历程,可圈可点;赢来如此的局面,可喜可贺!这是我们整个团队凝聚力、战斗力的充分体现,这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。在此,我向同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意!衷心地道一声:“大家辛苦了”! 今天,我们召开这次会议,可以说是一次承上启下、总结经验、以励再战的会议;全面总结前期工作,明确后期生产任务,再次动员广大员工及参建者,凝心聚力铆足劲,再接再励谱新篇,为全面完成迁建工程任务而努力奋斗! 一、前期工作总结 至主体结构封顶,共完成施工产值---万元,已完成项目投资计划--万元占总款金额的--%。在武警重庆总队三个在建项目的定期巡回交叉检查中,多次列综合评比第一名,受到了中核中原公司以及业主单位的一致好评。多次受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。取得了有目共睹的成绩,形成了大量的宝贵管理经验,并培养了大批管理、技术、施工方面的人才,这是项目部的骄傲和财富。 工期短、要求高、监管严的“三边”工程经验: 第一,起步定位高,整体构思好 迁建工程项目规模对我们来说是超前的,投资大、要求严,时间短、标准高,而施工现场又有面积之宽阔、人员之繁杂、项目之多样、周边环境之复杂等特性,增加了我们管理的难度。我们秉承“至诚至信、惟专惟精”的经营理念,发扬“创新发展,勇当国任”的企业精神,通过宣贯使大家明白

施工单位竣工施工总结提纲

工程项目XXX子单位工程 竣 工 总 结 报 告 口 (A标) 工程项目经理部 2013年10月 竣工总结报告 一、工程概况 1、工程简介

2、合同段工程起止时间 3、主要技术指标 1、公路等级:一级公路。 2、计算行车速度:80公里/小时。 3、道路横断面: 我公司所承担的是XX标。工程范围包括路基,路面底基层、基层,桥涵等工程施工。起讫桩号KXX-KXX沿线有中桥1座,小桥1座,涵洞10道,总投资XX万元。 工程施工期间,本标段共计完成主要工程数量如下: 二、项目管理机构 我公司接到施工任务后,立即召开了公司全体职工动员大会及公司经理办公会,确定了项目经理部的主要成员及施工管理体系的组成,成立了以公司经理XX为该项目经理;XX为 项目技术负责人;XX为质检负责人的项目管理机构。本工程项目共投入管理人员、技术人员XX人。 为满足工程需要,配备了如下施工设备:500T/H稳定土场拌设备一台(套);200T/H稳定土场拌设备一台(套)(备用);WTU95D隹铺机两台;18J振动压路机两台;220振动压路机两台;CA25振动压路机两台;18—21吨光轮压路机两台;12—15吨光轮压路机两台;16 吨胶轮压路机一台;1.0m3挖掘机两台;ZL40装载机两台;ZL50装载机三台;4000L洒水车两台;PY180平地机二台;100KW自卸汽车20台;稳定土路拌机两台;200KW发电机两台及部分小型机具,组成了一支施工设备完善、人员精炼、业务熟练的施工队伍。 三、质量管理情况 质量是工程的生命,观念是行动的领导。施工以来,项目部就以“拓展质量观念,铸就精品工程”为目标,始终坚持“质量第一、质量第一、还是质量第一”的思想,求真务实、真抓实干,高标准、高质量修建一流的精品工程。 1、建章立制、规范管理,增强全员质量意识。 2、狠抓施工环节,严把工序细化关。 3、精心施工,努力打造精品工程。 该工程施工完成后,经自检自评:工程质量等级为合格。 OOOOOO 内业资料 四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况

主体施工总结

屈原电力办公楼工程主体结构分部施工总结 一、工程概况 屈原电力办公楼位于屈原行政区,由湖南大学设计研究院有限公司设计,湖南东盛监理咨询有限公司监理,由岳阳明泰建筑工程有限责任公司施工。本工程建筑平面尺寸,东西长63.50m,南北宽24.00m,建筑面积为4630.68m2,建筑物高度为22.20m,结构为框架结构、六层。 本工程为框架结构,六层。基础顶至标高7.470处的柱砼强度等级为C30;7.470至屋顶楼梯、构造柱、梁、板砼强度等级为C25。 ±0.000以上外墙、内墙体均采用200mm厚A5.0加气混凝土砌块,M5.0专用砂浆砌筑,其容重不大于7.5KN/m3。卫生间、电梯井四周均采用烧结多孔砖,M5.0混合砂浆砌筑。 钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400 屈原电力办公楼工程自从2011年5月20日进行主体施工至2011年8月18日完成了本项工程合同约定的主体施工任务。 二、工程质量 本工程在施工过程中,我项目部均按照设计图纸及强制性条文组织施工,并按规定要求组织了各施工阶段的中间验收,于2011年5月19日项目部邀请各职能部门对该工程基础进行了验收,验收结果为合格。2011年8月18日我项目部对该工程主体结构进行了自检,自检结果合格。8月19日建设、监理、施工单位对该工程各项质量保证资料进行了检查,对该工程进行主体结构预验收,项目部针对预验收中提出的问题进行了认真的整改,整改完毕后请监理公司及建设单位进行了复检,复检结果合格达到

了主体验收条件,同意主体验收。 三、工程资料 在主体工程施工过程中各项材料均都实行了见证取样并送检,达到设计及规范要求。其中:钢筋见证取样12组,检测结果均满足要求合格;钢筋连接见证取样33份,检测结果合格;加气砼块见证取样1组,烧结多孔砖见证取样1组,检测结果合格;水泥见证取样2组,检测结果合格;砂浆试块见证取样6组均满足设计要求;混凝土见证取样24组,均满足设计要求合格。商品砼配合比资料6份,检测结果合格。 检验批84份,隐蔽记录24份,分项、分部(子分部)工程质量验收记录8份,施工组织设计及专项方案14份,沉降观测、楼层测量共12份,技术交底6份,材料、半成品、构(配)件准入证验收登记卡8份,施工日志1份。 监理公司2011年8月19日对该项目主体工程主体结构做了评估报告,评估结果合格,达到主体验收条件。 四、强制性标准执行情况 严格按照强制性标准,各道工序按规范技术要求施工,验收签证,基本上做到无漏项、无缺项。分项工程无检查验收及签字记录不进行下道工序施工,控制资料做到与施工同步,收集基本齐全。 五、工程质量控制情况 在施工质量预控方面,采取了积极的预防措施,制订了质量通病防治方案,进行每道工序前我们都组织相关作业人员进行详细的技术交底。请监理部门现场指导,每项工程施工完毕,都先自检,项目部验收合格后再报监理、建设方验收。发现问题及时处理整改,决不把问题留到下道工序。各分项工程检验批质量验收评定为合格,其中主控项目全部合格,一般项目抽查符合设计及施工规范要求。 六、安全生产、文明施工

工程工作汇报范文

工程工作汇报范文 篇一:建筑工程个人工作总结范文 建筑工程个人工作总结范文 建筑工程部年终总结范文 随着时间的流逝,年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、(1#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、1#)3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:3388M,高层图示建筑面积:635458M。商铺1#、#,面积 43 M,有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成 6 层,4#楼结构已完成层,8#结构楼已完成13 层,1#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下: 一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。 1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公

司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层8年4月31工程竣工,高层8年11月3日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。 3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。 二、做好事前控制 1、工期事前控制:

主体分部工程施工总结

xxxxxxxxxxx二期 主体结构分部工程施工总结 编制人: 技术负责人: 项目负责人: 施工单位:xxxxxxxxx有限公司 2020年03月20日

xxxxxxxx二期 主体结构分部工程施工总结 第一部分:工程概况及施工简况 (一)本工程建设规模及地基基础工程概况如下: xxxxx二期1-4栋及地下室本工程位于xxx市xxx村,场地北侧及西侧为城市主干道xx路,交通便利,但同时施工对环境保护及文明施工要求严格。 本工程建筑面积xxx㎡,呈“一”字形布置,地下为二层;地上1栋、2栋27层; 3栋、4栋为21层,地上21-27层商住楼,框架-剪力墙结构,总建筑面积:xxx ㎡;建筑物主体高度:xx m。主体结构使用年限:50年;建筑耐火等级:一级;抗震设防烈度:6度。地下室二层平时主要为车库及各类设备用房,战时为人防;地上以住宅为主,辅以少量商业用房; (二)建筑概况

(三)结构概况 采用-HPB300级热轧钢筋、-HRB335级热轧带肋钢 筋、-HRB400级热轧带肋钢筋 一级钢有6、8、22;二级钢有10、12、 14、16、18、20、22、25;三级钢有 12、14、16、18、20、22、25 (四)执行标准情况: 按以下规范、标准及文件执行: 建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001) 建筑工程抗震设防分类标准 (GB50223-2008)

建筑结构荷载规范 (GB50009-2012) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) 混凝土结构设计规范 (GB50010-2010) 混凝土结构施工图(图集号11G101-1) 建筑抗震设计规范(GB50011-2010) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015) 混凝土质量控制标准(GB50164-2011) 工程测量规范(GB50026-2007) 钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ107-2010) 高层建筑混凝土结构技术规程(广东省标准)DBJ 15-92-2013 施工中严格按照设计文件及现行规范、标准要求进行施工,工程质量符合要求;无违反工程建设强制性标准行为情况发生。 (五)、参建单位 1、建设单位:xxxxx有限公司 2、设计单位:xxx设计院 3、监理单位:xxx有限公司 4、施工单位:xxxx有限公司 5、勘察单位:xx勘察院 第二部分:工程质量控制情况 各分项工程质量控制情况分述如下: 1、测量质量 为了保证工程质量,防止因测量放线的差错造成损失,必须在整个施工的各阶段和各主要部位做好复检(验线工作),由专门设立的复检测量组承担,具体工作如下: 1、验线工作应积极主动,真正做到防患于未然; 2、验线的依据要原始、正确、有效,主要是设计图纸、变更通知和起测点位(如红线桩、水准点)及已知数据(如坐标、标高)应为原始资料。 3、验线使用的仪器和钢尺,要按计量法有关规定进行检定; 4、验线精度要符合规范要求;

工程施工专业技术工作总结报告

工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来,一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作,在此期间,我努力钻研专业技术知识,增加实践能力,在工作中向领导和同事虚心学习,努力掌握和推行各种新工艺。XX年,集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标,我公司在公路养护方面投入了大量的资金,借此机会,我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。 作为单位的工程技术和管理人员,我始终坚持对工作一丝不苟,对工程质量从严控制,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下: 一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中,我经常放弃个人休息时间,一心扑到工作上,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用,高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中,我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作,多次放弃周末休息时间,为了做到工程进度切实可行,我经常深入现场,严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中,我牢固树立了工程质量重于**的思想,坚决抓好工程质量工作,仔细研究施工图纸,规范施工流程,和监理方、施工方搞好协调,着重关注工程的关键部位和细节部分。 第1页共6页 我凭借扎实的专业知识和理论基础,严把工程质量,狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准,对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的,及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度,对现场施工进行跟踪监理,对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理,做到防患

施工单位情况汇报

中牟产业园区白沙安置小区工程项目BS17-02-04地块施工单位工作情况汇报 河南七建工程集团有限公司 2017年05月09 日

施工单位工作情况汇报 各位领导、各位专家: 大家好!感谢参加郑州市中牟产业园区白沙安置小区BS17-02-04地块1#~7#楼主体一层至十层及8#、9#楼主体结构验收。 中牟产业园区白沙安置小区BS17-02-04地块工程于2015年10月31日开工以来,在郑州市工程质量监督站郑州经济技术开发区分站、建设、监理、设计、勘察等单位的关心和支持下,经过项目部紧张、精心的施工,主体结构十层及以下部位已于 2017 年4月5日完成。现在我将本工程的施工情况作一下简要汇报。 一、工程概况 中牟产业园区白沙安置小区项目工程BS17-02-04地块工程建设 地点位于郑州市永盛路与张湖桥路交叉口东南角。工程由郑州市居安 工程管理咨询有限公司开发兴建,由郑州大学综合设计研究院有限公 司设计,监理单位为河南正博建设监理有限公司,地质勘查单位为河 南省地矿建设工程集团有限公司,施工单位为河南七建工程集团有限 公司。工程为民用建筑工程,主体结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,砌体结构为蒸压加气混凝土砌块填充墙结构。 建筑层数:1#楼地下三层,地上二十六层,建筑高度75.9m。2# 楼地下三层,地上二十六层,建筑高度75.9m。3#楼地下三层,地上 二十四层,建筑高度69.9m。4#楼地下三层,地上二十四层,建筑高 度69.9m。5#楼地下三层,地上二十二层,建筑高度为64.1m。6#楼 地下三层,地上十九层,建筑高度为55.4m。7#楼地下三层,地上二 十四层,建筑高度为69.9m。8#楼地下一层,地上三层,建筑高度为12.95m。9#楼地上二层,建筑高度为8.25m。10#楼地上三层,建筑 高度为11.4m。地下车库地下二层,层高为3.9m。 项目规模:总建筑面积200156.96㎡。其中,1#总建筑面积为

主体结构分部工程验收施工总结

主体结构分部工程验收施工总结 珠江新城B1-6地块工程(广晟国际大厦)项目 主体结构分部工程验收施工总结 珠江新城B1-6地块项目(广晟国际大厦)工程为一栋集商业、餐饮、办公于一体的多功能框剪核心筒结构(石材复合铝板铝合金玻璃幕墙饰面)的超高层建筑,位于城市中轴线路段珠江西路。工程建筑面积为155,635㎡(地下室面积30,798㎡,地上及塔楼面积124,837㎡)。地下6层、地上60层,地面总高度362米(含屋顶50米装饰兼用天线桅杆构件)。 本工程自〒0.000以上至RF(主体结构封顶)高度+268.75米,自2009年6月5日〒0.000(地下室顶面封板)起混凝土捣筑开始施工,9月30日至7F(+36.40m),2010年9月25日主体结构封顶. 驻场项目经理部严格按公司三位一体(质量、职业健康安全、环境)管理体系和国家有关施工及验收规范的要求进行施工组织作业及工程综合性管理;按审查批准的施工组织设计或方案及相关技术措施进行现场布臵和调度安排及过程管理,安全文明施工管理专职小组按照广州市《安全文明施工管理办法》在施工现场全程进行安全生产文明施工管理。 在主体结构工程施工过程中我司(暨项目经理部)得到业主(建设单位)、设计单位、监理机构、地质勘察单位等参建单位,尤其是广州市建设工程质量安全监督站(含结构实体质量检测机构)及建设行政主管部门的大力支持和指导,使工程施工及相关检测工作得以顺利进行并有效实施。 整个分部工程施工阶段秉承概按批准的设计施工图和建筑安装工程施工及验收规范、也按照建筑工程施工操作规程和施工质量检验评定标准的规定,保质保量保安全施行推进;又符合建设施工合同约定的施工进度计划要求,建筑施工有条不紊及安全生产有序进展顺利,达到了预期的合同目标。 1.项目的质量目标 本工程项目质量目标为以《建筑工程施工质量验收统一标准》为依据,确保广东省优良样板工程,争创鲁班奖。 2.分部的质量目标

公司单位工程技术部年终工作总结

房地产公司工程技术部年终工作总结 二○一一年上半年度工程部工作总结 时光荏苒,年已经过半,我们对过往的半年做深刻的总结。年对于鲁新佳苑二期项目是非常重要的一年,工程技术部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到鲁新佳苑二期的开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 在部门同事的共同努力下,截至今年月底,我们已先后完成了鲁新佳苑期工程的装饰装修工作及期工程的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程技术部年半年工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续年的工程主体结构的工作,我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了不良天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难,经过半年的辛勤

工作,我们先后完成了期外墙装饰装修、水电安装及期工程招标等多个工程。我部严格遵守对工程进行“四控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系,以及协调他们之间的关系,加强了管理措施。 .定目标,建章建制,抓好建设项目 总体计划的执行完成的节点控制达到了,对此,我们也深刻反省,总结了如下几点原因:()个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。()恶劣的天气环境等客观因素的影响。()一些施工单位组织不力,劳动力不足,纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。()进场的材料、设备受多方面因素影响,其中也包括部分甲供设备不能及时供应。 年已经过半,我部积极调整工作状态,做好期的收尾验收工作及期的主体结构工程。 我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理,尽快做出后续工程的施工计划。总包单位在月份提交了下半年工作计划,我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。通过会议的讨论,大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理,并提出了相应的调整方法和思路。 .注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,

主体结构工程施工小结

富卓花园南区主体结构工程施工小结 富卓花园南区自2009年12月14日开始进行26栋别墅主体结构施工,到2010年9月10 日完成6 栋屋面结构封顶,再到2010年10 月23 日砌体施工全部完成,目前4、5、6、7、7-1栋、18?30栋、50?54栋、60、61栋共31栋主体结构已全部完成,共历经314日历天,现已具备了主体工程验收条件,经我司自检,所含砼结构工程及砌体工程两个子分部工程及模板工程、钢筋工程、砼工程、填充墙工程等4 个分项工程的质量全部合格,根据《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002〉、《砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011〉及《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001〉自评等级为合格。 一、工程概况 富卓花园南区工程由广东富卓房地产有限公司投资兴建,项目位于白云区街道办大和路西侧,封河以东,环城南路以南。 富卓花园南区工程由4 幢18 层住宅、1 幢3 层社区活动中心、1 幢2 层入口商业中心、25 幢3 层别墅组成。总建筑面积约16.34 万平米。其中高层建筑5 栋分A、B 两个单元,建筑面积约 14100m2、7、7-1 栋分A、B 两个单元,建筑面积各有17300m2,6 栋分A、B、C 三个单元,建筑面积25700m l;会所主体三层,建筑面积约6000吊;入口商业中心建筑面积1060m i;其他低层建筑有2?5个单元组成,单体建筑面积800?3900^15栋首层层高4.2m, 标准层层高3.0m,建筑总高度 55.2m;6、7、7-1栋1?18层层高3.0m,建筑高度54.0m;会所一、二、三层层高分别为4.45m、6.0m、4.55m,建筑总高度15.0m;入口商业中心一、二层层高分别为5.95m、4.50m,建筑总高度 10.45m;环湖别墅层高3.3m,多坡屋面结构;其他联排别墅层高3.0m,平屋面与斜屋面相结合。 各栋结构设计概况: (1)均采用钢筋混凝土结构型式,5#楼结构形式为框支剪力墙结构,6#、7#、7-1

主体施工工作汇报文档

主体施工工作汇报文档 Main construction work report document 编订:JinTai College

主体施工工作汇报文档 小泰温馨提示:工作汇报是把某一时期已经做过的工作,进行一次全 面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;看看取 得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。本文档根 据工作汇报内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 一、工程概况 国成?江山龙苑c栋工程由重庆xxx有限公司的开发,位 于牌楼小区、红花3、4组,沙龙路与万明路的交界线东南角。总建筑面积29000㎡,地下3层,地上33层,檐高99.6米,总高105.9米,室内±0.000相当于绝对标高222.050米。 工程结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构,结构安全等级 二级,抗震重要性类别为丙类,设防烈度为六度,基础为人工挖孔桩、独立柱基,电梯井采用筏板基础厚度2.0米。外墙为180页岩砖墙,室内隔墙为120砼砌块,分户墙为200砼砌块。 本工程于XX年12月15日开工,20xx年5月28日基础 验收合格进入主体工程。 二、主要施工过程质量控制

1.材料质量控制 我们对材料的质量控制从材料的进场开始,严把进场材料的质量关,并在监理的见证下取样送检,待试验合格后方才使用,对试验不合格的材料坚决清除退场,杜绝不合格的材料在工程中出现。 2.各分项工程的质量控制 在施工中,我们始终坚持每道工序必经监理验收合格,方才进行下道工序的施工,严把工序质量关,保证各分项、分部的质量关。 3.工程的测量放线 该工程测量放线所用仪器采用国家二级标准测量仪器,对仪器有专人使用,并经常校验以确保测量的精度,对测量用基准点严格保护并在施工期间定期复核确保测量正确。每次测量结束后立即请监理复核验收,保证测量的准确性。 施工过程中,我们对层高、轴线、垂直度做了重点控制,在浇筑砼之前,均报请业主、监理复验合格后再开盘鉴定,砼浇筑后再报请检查验收。

主体工程分部验收施工总结

海逸豪庭G1b/G2a期住宅发展项目(尚都)- 第三区91号住宅楼 主 体 施 工 总 结 江苏中南建筑产业集团有限责任公司 年月日

一、工程概况 海逸豪庭G1b/G2a期住宅发展项目(尚都)-第三区91号住宅楼工程,由东莞冠亚环岗湖商住区建造有限公司投资兴建。本工程位于东莞市厚街镇环岗村,总建筑面积共21748.38平方米,地上21层,最大跨度为7.06m,建筑规划高度64.85m,建筑消防高度63.40m。结构情况:剪力墙结构。 本工程由东莞冠亚环岗湖商住区建造有限公司开发建设,设计单位为广州番禺城市建筑设计院有限公司,监理单位为广东鸿业工程项目管理有限公司监理,总承包单位为江苏中南建筑产业集团有限责任公司,监督单位为东莞市建设工程质量安全监督站、厚街镇建设工程质量安全监督组,在施工过程中采取了有步聚,有计划,有组织,有措施,有效的施工方案,现就本工程主体施工工作总结如下: 二、施工图纸设计要求 本工程结构类型为剪力墙结构,设计使用年限50年,建筑耐火等级一级,抗震设防烈度七度,主体混凝土强度等级为:首层墙柱至四层墙柱为C50,五层墙柱至六层墙柱为C45、七层墙柱至八层墙柱为C40,九层墙柱至十层墙柱为C35,十一层墙柱至二十一层墙柱为C30,二层梁板至屋面层梁板均为C30,构造柱、过梁混凝土等级为C20。主体钢筋采用三6~25;砌体所用材料分别为混凝土蒸压加气砖,强度等级为A5.0 B07,砂浆强度等级为M5.0;混凝土实心砖强度等级为MU15,砂浆强度等级为M5.0。本工程主体采用钢筋混凝土剪力墙结构和砌体结构。 三、施工方案和措施 主体结构在施工期间,做好了各分项工程的施工方案,图纸会审和技术交底。施工方案中对外排栅、建立施工专项施工方案,进行了大量的、全方位研究,并在施工过程中对人员的组织,各项措施的实施进行了大量的、全方位研究,并在施工过程中对人员的组织,各项措施的实施进行强制性落实质量、安全、工期上用管理制度来确保工程的胜利完成。 四、质量情况 质量管理体系: 1、主体结构施工程序严格按照规范要求施工,各工种交叉有序作业,确保工程质量达

最新工程技术交底归纳总结

最新工程技术交底归纳总结 01技术交底的作用与分类 1什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善, 2技术交底的作用 键都位。 使参与工程施工操作每一个工人,通过技术交底,了解自己所要完成的分部分项 3施工技术交底的分类 ①重点和大型工程施工组织设计交底:由施工企业的技术负责人把主要设计要求、 施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。 ②专项施工方案技术交底:由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底。 由专业工长对专业施工班组(或专业分包)进行交底。“四新”技术交底:由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。

设计变更技术交底:由项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。 由工程技术人员对测量人员进行交底。 负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。 02施工技术交底的编制要求 1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。 2、必须执行国家各项技术标准,包括计量单位和名称。 3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。 4、应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求,包括技术措施和施工进度等要求. 5、对不同层次的施工人员,其技术交底深度与详细程度不同,也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。 性、指导性和可操作性。 8、施工技术交底应在项目施工前进行。 03技术交底的编制内容

主体结构施工总结

主体工程施工总结 一、工程概况: 嘉华城市花园工程地下室一层,裙楼3层,主楼25层/27层,裙楼为框架结构,主楼为剪力墙结构,总建筑面积73753 M2,其中地下室面积为8489 M2, 裙楼以下建筑面积26078 M2,建筑使用功能:地下室为车库,裙房为商业用楼,主楼为住宅楼。目前我方主楼主体已封顶,砌体工程已全部结束,准备全面进入装饰阶段,现对本工程主体结构施工作总结如下: 二、施工管理: 1、施工质量管理体系的建立:我项目部根据项目的实际情况,选用业务素质好、技术水平高的一线施工管理技术人员,组成项目质量管理班子,实施对本工程进行全面的过程质量控制。 2、建立健全各项管理制度和处罚细则:根据质量验评标准、行业标准,结合工程具体情况,建立健全各项质量管理制和处罚细则,为严格执行建筑施工规范和验评标准及各项工艺标准提供了保证,确保工程施工的顺利进行。 3、职责明确、分工到人:根据工程特点,项目部把1#、2#楼划分为一个施工区,3#楼为一个施工区,实行区长负责制,每区均配全套的技术、质量、施工、安全人员,并落实责任制,做到每个施工面都有人管,每个施工过程都有人控制。并在工区之间、工种之间实行质量安全竞赛制度,奖勤罚懒、奖优罚劣,把质量与安全的好坏直接与经济挂钩,形成激励机制,确保质量保证体系和安全保证体系在本项目得以有效的运行。 4、在施工组织上,我项目部严格按国家质量安全强制性标准施工,

严格按照监理、甲方工程部审批的施工组织设计组织施工,对于重要部位、重要单项的施工都预先拿出详尽的方案:如屋面砼的浇筑方案、裙房屋面游泳池砼的浇筑方案、剪力墙下口飘板施工方案、地下室大面积地坪砼的浇筑方案等,尽可能地做到把问题考虑在前面,提前采取具有针对性的预防措施,并加强施工过程的质量控制,对减少质量事故的发生起到了很好的控制效果。 三、过程质量控制: 1、技术交底 主体施工前,由技术负责人向总工长、分区技术负责人、各分项工长、质量科进行总的技术交底,交工程的质量控制点、施工注意点,并落实技术责任。 施工过程中,每道工序施工前,各分项工长对各自负责的分项工程均作具有针对性的书面技术交底,交底清楚、细致、有针对性,并负责把交底内容落到实处、细处。 2、隐蔽工程验收 每一个分项隐蔽工程,在我方工长、质量员组织自检合格后,向监理公司申请报验,由监理公司组织甲方工程部、设计、质监部门进行隐蔽验收,验收合格后方可进行下一道工序的施工。 3、工序交接 各施工班组操作完成后进行自检、互检,并填写工序交接单,经分项工长、质量员检查签字向监理申请隐蔽后,方可进行下一道工序施工。 4、砼开机令 每次砼开机前,均由总监工程师签发开机令,否则不得浇筑砼,

工程主体分部验收总结报告

××工程主体分部工程 质量自评报告 编制人: 审核人: 审批人:

××工程主体分部工程验收自评报告(范本) 尊敬的各领导: 你们好!首先我谨代表××工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。 一、工程概况(主要讲述工程所处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情况、工程特点、工程的开工时间、××阶段完成时间) 建设单位: 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 施工单位: 监督单位: 工程位于×××××,由××楼及××裙房组成,总建筑面积为××m2。×楼地下×层,地上×层,建筑高度为××m。本工程系××结构,抗震设防裂度为×度,人防等级为×级。本工程地下处理采用××××桩,梁板式筏型基础,地下一层作为汽车车库及部分设备用房;地上×层裙房为商业用房;×层为住宅楼(或办公用房)。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、集中供暖地辐射系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和车库管理、楼宇监控、通信网络、信息网络、火灾自动报警和消防联动等智能化系统,设施齐全、功能先进、节能显著。 本工程自××年×月×日开工,至××年×月×日顺利封顶。施工进度满足合同工期的要求。 施工过程中无发生质量、安全事故,无拖欠农民工工资事件。 二、施工依据 1、建设单位与施工单位签订的施工合同; 2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单; 3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准; 4、国家现行颁布的强制性标准; 5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案; 6、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件及施工工艺标准。 三、工程施工概况 (一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系,以下样文仅供参考) 1、在开工之初,就明确了“确保雁塔杯,争创长安杯”的质量目标。建立了质量责任制,根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。

施工技术员试用期工作总结

施工技术员试用期工作总结 工程施工技术员试用期个人总结 回顾这三个月的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间,将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子,无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现总结如下: 公司将我安排在条件保障科作为一名科员,在三个月工作时间的积累认识下,我认为条件保障科所担负的工作使命很重要,在工程实施过程起到承上启下的作用。 在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实,为施工单位顺利进场施工作业提供最基础的保证,而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活,需要很强的协调沟通能力为基础;对于临时占地的审批,作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续,这时候就需要条件保障科开展工作; 在工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多个部门进行沟通协调,如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理

等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进行酌情处理,避免施工进度造成影响; 在工程实施末期,对施工单位临时占地复垦工作的监督,做好征地拆迁资料等。 由此可见我身上的责任很重大,而自己的学识、能力和阅历与任职岗位都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,希望通过向书本学习、向周围同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职 工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质,增强工作的主动性、灵活性;足够的责任心,努力提高工作效率和工作质量。 但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,工作职位对我而言是一个陌生的岗位,许多工作相对我来说都是从未接触过的,以致工作进行不是很顺利,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位,并且给公司增添工作难度;

XX项目实施年度工作总结报告

XX项目实施年度工作总结报告随着时间的流逝,XX年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积25万平方米,本部负责**花园小区A标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:7#12层、(10#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、12#)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:,高层图示建筑面积:。商铺1#、2#,面积,有1428M2的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶, 3#楼结构完成26层,4#楼结构已完成22层,8#结构楼已完成13层,12#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下: 一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。 1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线

式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层XX年4月31工程竣工,高层XX 年11月30日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。 3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。 二、做好事前控制 1、工期事前控制: 工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目

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