设计院提资清单

设计院提资清单
设计院提资清单

附件8:

设计院提资清单

采用SSGF新建筑体系的工程,设计院提交给项目部的资料,供铝模深化设计及加工制造、墙板深化设计及产品定制生产等参考。

一、建筑专业:

提供全套建筑施工图。

二、结构专业:

(一)墙柱平面图:

1.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的定位尺寸。

2.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的截面尺寸。

(二)梁板模板图:

1.板面标高、板厚。

2.梁截面尺寸(梁宽x梁高)、梁偏心定位尺寸。

3.结构下挂板的位置和尺寸。

(三)现浇门垛的定位及尺寸。

(四)建筑大样的索引位置及大样截面尺寸。

(五)楼梯板厚度尺寸,楼梯梁、楼梯柱的定位和截面尺寸。(六)楼板预留洞口的定位及尺寸。

三、给排水专业:

(一)提供消防箱的具体定位、标高及箱体外形尺寸(毛坯给排水设计)。

(二)提供穿梁套管的定位图(户内给水穿梁套管由装修给排水设计,排水管穿梁套管及户外给水管穿梁由毛坯给排水设计)。

(三)提供穿楼板预埋管件定位图,卫生间、阳台地漏的定位图(卫生间地漏由装修给排水定位;阳台地漏由毛坯给排水定位,装修给排水复核)。

(四)卫生间根据是否做同层排水做不同的预埋(卫生间排水立管及漏水器定位预埋由毛坯给排水设计,其余定位由装修给排设计)。四、电气专业:

提供全套电气平面图。含各层强电、弱电总平面,各户型照明、插座平面图,电气竖井大样等。

厂家通过上述图纸可以获取:

(一)强电箱、弱电箱、LEB箱等暗敷在现浇墙体的电箱平面位置、安装高度、尺寸。

(二)水平暗敷在楼地板(或天花板)的电线管转到墙体暗敷的入墙点位、管径大小。

(三)预留穿墙(或楼板)孔洞和套管的位置和尺寸大小等信息。五、暖通专业:

(一)提供穿墙、梁预埋套管及孔洞的定位图、穿楼板预埋套管及孔洞的定位图。

(二)提供防排烟系统的加压送风口、余压阀等的定位及预留洞口尺寸图。

六、装修专业:

(一)提供墙体开线图。

(二)根据具体装修厂家室内装饰砖排砖要点及方式,作出符合模数的墙体开线图,含墙体位置及门窗洞口。

集团新体系推进团队

研发设计中心总工室

2017年5月4日

建筑设计院内部提资管理规定

设计内部提资管理规定 编号:效力级别:适用范围:编制中心: 版次: 密级: 页数: 生效日期: 签发:修订信息档案

1.编制目的 为明确设计过程中各专业在各阶段之间的职责和义务,有利于各专业之间的协调,保障设计进度与设计成果质量,确保设计工作的正确方向,规范公司的设计管理流程,特制定本规定。 2.适用范围 适用于设计公司承接项目之施工图设计期间的设计管理工作。 3.提资流程定义 3.1项目施工图设计阶段共有四个提资节点,分别为初提、二提、终提及套图。3.2建筑专业初提指建筑在完成方案深化,自身平面基本稳定后向结构、机电、 内装及园林等其他专业第一次提资;其他专业初提指建筑初提后,结构、机电、内装及园林等专业向建筑反馈初步意见。 3.3二提指建筑专业将其他专业初提意见落实到建筑图上后再次向其他专业 提资。其他专业在此基础上进行深化设计。深化完成后进行二次反提资,向建筑专业提供成熟的条件图。同时结构及机电各专业之间进行互相提资。 本次提资后原则上各专业均不得再进行重大调整。 3.4终提是指各专业深化设计完全确定,各种条件不再变化后各专业之间最后 一次提资。本次提资后原则上各专业均不得再进行会导致其他专业调整的任何调整。 3.5套图是指各专业完成全部设计及图面整理后,为了保证图面的一致性,建 筑或内装、园林专业向其他专业最后一次提供底图供各专业套图以便核对确认后出图。 4.各阶段节点提资内容 4.1初提内容及深度要求: 4.1.1建筑专业: 1)基本完整的总平面图,应具备地形标高、楼层数等各项指标。 2)基本完整的地下室及各单体建筑平、立、剖面图纸。 3)提供的图纸应标注明确的房间功能、基本准确的户型建筑面积指标、层 数、层高等;以及确定的轴网、开间、进深尺寸等。

互提资深度规定(中大设计)

工程设计专业互提资料内容规定 1 范围 本标准规定了工程设计专业互提资料内容和深度的实施原则、办法和要求。 本标准适用于设计院内部在设计中互提设计资料工作。 2 职责 2.1 职责要求:各专业室设计人员具体实施,项目负责人监督、检查。 2.2 专业范围:根据院专业分工情况,进行专业相互提资工作的范围是,工艺设备专业、土建专业、电力专业、计控专业、水道专业、暖通专业、总图运输专业、技术经济专业、概预算专业。 3 提资内容 3.1 工艺专业向有关专业提资要求 3.1.1 向设备专业提资要求 3.1.1.1初步(方案)设计 设计项目中,重要设备的基本设计原始条件,包括: A.工艺所要求的设备本体形状、大小及主要部件的结构尺寸; B.基本设计参数,包括最高工作压力、最高及最低工作温度、工作介质等。 3.1.1.2 施工图设计 设计项目中,除初步(方案)设计所提资料外,还应提供: A.设备简图,应包括工艺所要求的设备本体的主要结构尺寸,接管定位尺寸,安装所需要的条件要求及其它必要的图形工艺要求,结构复杂的零件,应另行绘制图形。例如,受液盘进口堰,溢流管、下料筒,溢流堰等工艺尺寸及要求。简图上难以表示清楚的内容,可用文字进行说明。 B.管口数量、名称(用途)、公称尺寸、公称压力,对外连接的密封面形式,温度、压力、液位等自控检测器接管结构形式尺寸如有特殊要求可另加说明。 C.管路系统对容器有作用力的接管(包括有其他附件的作用力),其作用力的大小与方向应在简图上标明。 D.基本设计参数及要求: a.槽、容器类:最高工作压力(应注明最高工作压力是否小于压力来源处的压力,压力来源处是否设有安全泄放装置和压力表),最高及最低工作温度,工作介质(名称、比重、粘度、浓度、介质特性等),全容积,操作容积(或填充系数),保温材料、厚度及其它要求。 b.换热器类:管程、壳程最高工作压力,出入口工作温度,管程和壳程物料的流量及设计壁温、换热面积(或提供工艺传热计算数据),工作介质(名称、比重、粘度、浓度等特性),保温材料、安装环境及其它要求。 c.搅拌容器类:设备内及夹套内最高工作压力(最高工作压力是否小于压力来源处的压力,压力来源处是否设有安全泄放装置、压力表),最高及最低工作温度,工作介质(名称、比重、粘度、浓度等特性),全容积,操作容积,搅拌要求,运行要求(连续或间歇时间),换热面积(或提供工艺传热计算数据),安全防爆的要求及级别,保温材料及其它要求。 d.安装检修要求:如安装地点在室内或室外;楼面或地面,检修间期等。

箱变订货技术规范

10/0.4KV箱式变压器技术规范书

本设备技术规范书经买、卖双方确认后作为订货合同的技术附件,与合同正文具有同等的法律效力。 一、设备数量和供货范围 本项目的供货范围包括箱式变压器成套装置,主要包括:高压进线柜,低压馈电出线 柜,电容补偿装置柜及相应的专用工具、测试设备和备品备件。 1.1.设备数量 合计1台,详见后表 1.2. 专用工具 卖方应提供安装、运行、检修所需要的非标准的专用工具。 1.2.备品备件:卖方应提供易损件及备品备件清单及数量,应满足安装、调试需要 二、技术要求 2.1.执行标准: 《高压/低压预装式变电站》GB/T 17467 《高压/低压预装式箱式变电站选用导则》(DL/T 537-2000) 《高压输变电设备的绝缘配合》GB 311.1-1997 《电力变压器》 GB 1094.1~5-1996 《干式电力变压器》 GB 6450-1986 《三相油浸式电力变压器技术参数和要求》 GB6451.4-6-95 《电力变压器绝缘水平和绝缘试验,外绝缘的空气间隙》 GB10237 《固体绝缘材料电气强度的试验方法工频下的试验》GB/T 1048.1-1989 《电工术语高压试验技术和绝缘配合》GB/T 2900.19-1994 《电工术语高压开关设备》 GB/T 2900.20-1994 《3~35kV交流金属封闭开关设备》GB 3096-1991 《外壳防护等级(IP代码)》GB 4208-1993 《低压成套开关设备和控制设备第一部分型式试验和部分型式试验成套设备》GB 7251.1-1997 《变压器和电抗器的声级测定》GB 7328-1987 《高压开关设备和控制设备的共用技术要求》GB/T 11022-1999 《低压开关设备和控制设备总则》GB/T 14048.1-1993 《油浸式电力变压器负载导则》IEC 354;GB/T 15164-94 《干式电力变压器负载导则》 IEC354;GB/T 117211-1998 《交流高压负荷开关—熔断器组合电器》GB 116926-1997 《电能计量柜》 GB/T 16934-1997 《低压系统内设备的绝缘配合第一部分原理、要求和试验》GB/T 16935.1-1997 《户内交流高压开关柜订货技术条件》 DL/T 404-1997

设计院提资清单

附件8: 设计院提资清单 采用SSGF新建筑体系的工程,设计院提交给项目部的资料,供铝模深化设计及加工制造、墙板深化设计及产品定制生产等参考。 一、建筑专业: 提供全套建筑施工图。 二、结构专业: (一)墙柱平面图: 1.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的定位尺寸。 2.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的截面尺寸。 (二)梁板模板图: 1.板面标高、板厚。 2.梁截面尺寸(梁宽x梁高)、梁偏心定位尺寸。 3.结构下挂板的位置和尺寸。 (三)现浇门垛的定位及尺寸。 (四)建筑大样的索引位置及大样截面尺寸。 (五)楼梯板厚度尺寸,楼梯梁、楼梯柱的定位和截面尺寸。(六)楼板预留洞口的定位及尺寸。 三、给排水专业: (一)提供消防箱的具体定位、标高及箱体外形尺寸(毛坯给排水设计)。

(二)提供穿梁套管的定位图(户内给水穿梁套管由装修给排水设计,排水管穿梁套管及户外给水管穿梁由毛坯给排水设计)。 (三)提供穿楼板预埋管件定位图,卫生间、阳台地漏的定位图(卫生间地漏由装修给排水定位;阳台地漏由毛坯给排水定位,装修给排水复核)。 (四)卫生间根据是否做同层排水做不同的预埋(卫生间排水立管及漏水器定位预埋由毛坯给排水设计,其余定位由装修给排设计)。四、电气专业: 提供全套电气平面图。含各层强电、弱电总平面,各户型照明、插座平面图,电气竖井大样等。 厂家通过上述图纸可以获取: (一)强电箱、弱电箱、LEB箱等暗敷在现浇墙体的电箱平面位置、安装高度、尺寸。 (二)水平暗敷在楼地板(或天花板)的电线管转到墙体暗敷的入墙点位、管径大小。 (三)预留穿墙(或楼板)孔洞和套管的位置和尺寸大小等信息。五、暖通专业: (一)提供穿墙、梁预埋套管及孔洞的定位图、穿楼板预埋套管及孔洞的定位图。 (二)提供防排烟系统的加压送风口、余压阀等的定位及预留洞口尺寸图。 六、装修专业:

、国内建筑设计院产值分配问题

、国内建筑设计院产值分配问题 关于国内建筑设计院产值分配问题一直是困扰设计院老总或者部分设计师的难题,今天看到一个网友总结的设计院产值分配,很有借鉴意义,转过来大家学习学习。 每到年底,盘点年终帐、发奖金是设计公司老总们心里的头等大事,有时也是一件烦心事! 在年初金融危机的重压下,设计公司的老总们惴惴不安,今年的生计到底怎么样?心里没底。可还没等大家明白金融危机是怎么回事,在国家的多项政策的刺激下,房地产市场就象被打了一针强心剂,才几个月就迅速回暖走向火爆。水涨船高,设计公司一年的收成也不错。赚了钱本来是件好事,可又开始头疼发钱了。大家都知道是赚了钱,可赚了多少? 该发多少?剩下的怎么用?没有一笔明晰帐。设计公司的老总,多是搞设计出身,自身对于算账并不在行。在过去房地产行业的黄金十年里,日子过的比较滋润,自然也对算帐这件事没那么敏感。多数设计公司的老总对财务的认识还停留在作坊阶段:收支一抽屉,进帐往里扔,支出从里拿,到了年底抽屉里剩下的就是利润。

行业在进步,企业要发展,帐算得不清晰是有点问题的。笔者根据多年的设计公司管理经验,对设计公司的总体帐做了一些总结。 设计公司都说产值,那就从产值入手,来算算这个帐。 这里先明确两个概念,经营产值和分配产值。我们常规说的产值是指经营产值,经营产值是跟着合同来的,简单的说工作量完成了合同额的多少,经营产值就是多少。那什么是分配产值呢?我们都知道设计公司接的活,有肥活、瘦活,合同额也有公司的品牌溢价在里面,简单的说分配产值就是公司员工实际的工作量。一般来说在经营上要控制两者的关系,尽可能使总体的分配产值低于经营产值。 首先看设计公司核心的五个财务数据:合同、产值、收入、支出、利润。假设公司的经营产值100,那么合同额基本上是高于经营产值,一般是110~120左右,分配产值90~95,收入比较合理的是在85~90,总的支出60~65,利润=收入-支出,大概是25。 这里面的一个核心问题,薪酬应该怎么算。设计公司员工的

超详细设计院管理、大型设计项目管理流程

大型设计项目管理流程

l组织结构体系及人员配置 l设计工作周期及进度计划 l设计工作质量保证措施 l设计阶段对本项目投资控制措施 l设计工作中的重点、难点及相应的解决方案l施工全过程的技术服务措施 l设计变更控制 l服务保障体系

一、组织结构体系及人员配置 我公司将为本项目配备足够的有丰富工程设计经验的设计人员,同时做好设计生产计划,编制清晰、完善的设计人员安排表(含设计人员在项目中的职务、手机号及座机号以便甲方就工程问题随时与设计人员沟通),并书面告知甲方。按投标文件所配设计团队,组织结构图及人员安排如下: 设计团队的配备: 1、我公司将组织强有力、高水准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责工程项目的设计服务工作。 2、项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验。其中,设计总负责人及各专业负责人均具备高级工程师职称或国家一级注册工程(建筑)师资格,同时拥有类似工程项目设计的突出业绩和经验。 3、在项目的整个设计服务过程中,我院将保持设计团队各专业技术人员相对稳定,未经业主同意,不更换设计人员;若我院安排的某专业设计人员不符合业主要求,或未经业主同意更换了设计人员,业主有权要求我院及时做出调整;同时,若业主对设计团队中任何一位设计人员的设计服务不满意时,可随时提出更换,我院将积极配合并予以调整。

二、设计工作周期及进度计划 初步设计时间安排(20个日历天,从合同签订并发包人提供经审批通过的设计方案当天算起)第1天~第3天建筑专业研究消化甲方提供的设计方案,提出设计方案优化意见(若有) 第4天~第5天建筑专业深化图纸建筑第一次提初设条件(平、立、剖面)给各专业 第6天~第7天设备及人防反提经建筑专业协调后的设备、人防资料及条件图,结构反提结构剪力墙、柱网布置图及截面尺寸 第8天~第10天建筑第二次提经协调深化后的初设条件(含影响结构荷载的全部条 件),各专业影响结构荷载的条件封闭 第11天~第16天完成初设图绘制,编制初步设计说明 第17天~第19天完成校核,审核,审定 第20天晒图及提供初设图纸文件给甲方

设计院给排水详细设计过程与方法介绍

建筑给排水设计详细过程与方法 本文内容包括两部分:设计流程和设计实例。 流程介绍分为设计阶段(项目建议书—可行性研究报告—初步设计—施工图设计—施工图审查、消防审查、人防审查)和施工阶段(图纸会审——工地处理——竣工验收)。实例包括方案设计、扩初设计方案和道路给排水设计。 一、工作阶段划分 1、设计阶段: 项目建议书——可行性研究报告——初步设计(扩初设计)——施工图设计—— 施工图审查、消防审查、人防审查。 2、施工阶段 图纸会审——工地处理——竣工验收。 二、设计工作流程施工图绘制按下面九个步骤进行,根据情况 也可交叉进行: 1、召集各专业开会,确定互相提资时间,列出工作计划,建筑设计人员提供平面、立面、剖面。水专业提资应分3 个阶段,第一阶段提管井位置、面积,电容量,水池容积,设备房面积等,一般时间在一周之内;第二阶段提设备房布置,消火栓、湿式报警阀、水流指示器位置等,一般时间在中前期,约2~3 周;第三阶段向概算专业提设备材料表,一般在出图前一周。其它专业应向本专业提的资料必须明确提资时间并写入工作计划。第一阶段空调应提供空调补充水量,第二阶段建筑应该提供卫生间大样,时间也是在中前期,使本专业绘制完设备房大样图后能马上进入卫生间大样的绘制,提资的时间一定要坚持尽早。第一次建筑提资一般比较简单,在做第一阶段提资的同时,仔细看一次图纸,不清楚的地方一定要问,设计范围要明确,管井分布面积要落实。还要着手写联系函给业主要求提供相关资料(如市政自来最低水压、管径、位置,市政排雨水管道标高、位置等,由业主相关部门索要资料),明确做法(如住宅卫生间大样画到什么程度,水表怎么设置,有什么特殊要求等),确定管道材料等等,而且要业主来文答复,作为设计依据,发生纠纷时有据可查(保护自己),并作为归档资料的一部分归档。 2、写统一技术条件,交审核人签字认可。设计依据,建筑等级,计算的方法,各个系统的技术方案(如给水系统方案是否市政水直供、水泵-水箱供水),关键的技术指标(用水定额、消防用水量等),采用的管材一定要写清楚,技术方案和设计的关键问题应该先与审核人取得一致意见,否则校审时才修改工作量

设计院提资清单

设计院提资清单 The manuscript was revised on the evening of 2021

附件8: 设计院提资清单 采用SSGF新建筑体系的工程,设计院提交给项目部的资料,供铝模深化设计及加工制造、墙板深化设计及产品定制生产等参考。 一、建筑专业: 提供全套建筑施工图。 二、结构专业: (一)墙柱平面图: 1.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的定位尺寸。 2.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的截面尺寸。 (二)梁板模板图: 1.板面标高、板厚。 2.梁截面尺寸(梁宽x梁高)、梁偏心定位尺寸。 3.结构下挂板的位置和尺寸。 (三)现浇门垛的定位及尺寸。 (四)建筑大样的索引位置及大样截面尺寸。 (五)楼梯板厚度尺寸,楼梯梁、楼梯柱的定位和截面尺寸。 (六)楼板预留洞口的定位及尺寸。 三、给排水专业: (一)提供消防箱的具体定位、标高及箱体外形尺寸(毛坯给排水设计)。

(二)提供穿梁套管的定位图(户内给水穿梁套管由装修给排水设计,排水管穿梁套管及户外给水管穿梁由毛坯给排水设计)。 (三)提供穿楼板预埋管件定位图,卫生间、阳台地漏的定位图(卫生间地漏由装修给排水定位;阳台地漏由毛坯给排水定位,装修给排水复核)。 (四)卫生间根据是否做同层排水做不同的预埋(卫生间排水立管及漏水器定位预埋由毛坯给排水设计,其余定位由装修给排设计)。 四、电气专业: 提供全套电气平面图。含各层强电、弱电总平面,各户型照明、插座平面图,电气竖井大样等。 厂家通过上述图纸可以获取: (一)强电箱、弱电箱、LEB箱等暗敷在现浇墙体的电箱平面位置、安装高度、尺寸。 (二)水平暗敷在楼地板(或天花板)的电线管转到墙体暗敷的入墙点位、管径大小。 (三)预留穿墙(或楼板)孔洞和套管的位置和尺寸大小等信息。 五、暖通专业: (一)提供穿墙、梁预埋套管及孔洞的定位图、穿楼板预埋套管及孔洞的定位图。

区域设计管理部提交到博意设计院提资清单

附件7: 区域设计管理部提交到博意设计院 提资清单 (备注:采用SSGF现浇工业化体系,区域设计部应提交给设计院的资料) 一、项目部提交到区域设计管理部提资清单(审核确定版),后作附件。 二、设计管理部根据项目部提资清单对各专业新体系设计要点进行明确如下: (一)建筑专业: 1.墙体材料: (1)100厚内隔墙墙体材料: ?高温蒸养预制混凝土中空墙板?高精砌块 ?ALC墙板?其他______ (2)200厚内隔墙墙体材料: ?高温蒸养预制混凝土中空墙板(用双层墙板组成200mm厚夹层墙) ?高精砌块?ALC墙板?其他______ (3)卫生间隔墙墙体材料: ?采用自愈合防水时,淋浴区三面为砼墙体(与预制发泡陶瓷墙板交界处砼墙体为80mm)+干区80mm预制发泡陶瓷墙板

?采用自愈合防水时,淋浴区四面为100mm砼墙体 ?采用传统防水时,淋浴区四面为100mm砼墙体 ?其他______ 2.保温材料: ?盈速粒?YT无机保温砂浆?XPS保温板 ?预制外墙砼复合PC保温板+现浇外墙砼墙体 ?其他______ 3.防水体系: ?自愈合防水?传统防水?其他______ 4.地下室地坪: ?采用自愈合防水时,地下室地坪不找坡,设置60mm厚 C30无粉煤灰商品砼+金钢砂 ?采用自愈合防水时,地下室地坪不找坡,设置铺设塑胶垫+废旧模板进行成品保护+金钢砂 ?采用传统防水时,结构找坡0.2~0.5%,原浆压光 5.地方政策: (1)满凸窗是否计入容积率? ?计容?不计容?其他要求______ (2)凸窗围护的混凝土是否可以落地,且不计入容积率? ?可落地,不计容?不可落地,计容 ?其他要求______ (二)结构专业:

设计院项目管理信息化解决方案

□业界视点 设计院项目管理信息化的五大解决方案 □钱则民 设计院在中国工程建设领域起着核心的作用,许多设计院目前也已转型到工程公司,对项目管理信息化建设的需求已日益普及并深入。全国数万家设计院或多或少地从事过这方面的尝试,有成功的喜悦,有失败的苦涩,更有不少设计院处在彷徨疑虑之中,不知项目管理信息化建设该如何搞。确实,各个企业对项目管理软件系统的需求是有很大差异的,面对各种解决方案,不能“病急乱投医”,只有选择最适合自身的解决方案才是最好的。那设计院项目管理信息化究竟有哪些解决方案呢?根据一直致力于设计院管理信息系统建设的上海金慧软件有限公司总结出的产品与方案分类来看,主要有五种。 方案一:以结果管理为主的设计项目管理系统解决方案。该方案主要实现设计类项目的基本信息、子项、专业、人员、进度、成果等项目成果信息的维护及查询。适用于小型设计院或者信息化尚处于起步期的企业应用,实施难度比较小,能解决基本的项目管理问题。 方案二:实现全过程管理的设计项目管理系统解决方案。该方案是将立项、策划、执行、互提资料、校审、出图出版、归档等设计项目的管理流程全部在软件系统中进行,以体现ISO9000的过程管理要求,规范项目管理过程。该方案可以满足企业规范过程管理的要求,使得项目管理的过程规范起来。涉及到企业的管理流程优化,需要改变一些设计及管理人员的工作习惯,实施成功后将是一次企业管理水平的全面提升。 方案三:基于PMBOK理念的精细化设计项目管理系统解决方案。传统的设计院单位以往的管理模式绝大多数均采用职能式的管理模式,若将先进的项目管理理念与方法引入到设计项目管理过程中来,将职能式的管理模式与项目管理制的管理模式相结合,对管理的提升会有很大的帮助。该方案在软件系统中强化了WBS、OBS、费用管理、工时管理、赢得值原理、风险管理等专业的项目管理功能。适用于项目比较复杂,管理规范化基础较好,或对精细化管理提出更高要求的设计院或工程公司。

设计院提资清单

:8附件设计院提资清单采用SSGF新建筑体系的工程,设计院提交给项目部的资料,供铝模深化设计及加工制造、墙板深化设计及产品定制生产等参考。一、建筑专业:提供全套建筑施工图。二、结构专业:(一)墙柱平面图:剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的定位尺寸。1.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的截面尺寸。2.(二)梁板模板图:板面标高、板厚。1.梁高)、梁偏心定位尺寸。x梁截面尺寸(梁宽2.结构下挂板的位置和尺寸。3.(三)现浇门垛的定位及尺寸。(四)建筑大样的索引位置及大样截面尺寸。(五)楼梯板厚度尺寸,楼梯梁、楼梯柱的定位和截面尺寸。. (六)楼板预留洞口的定位及尺寸。三、给排水专业:(一)提供消防箱的具体定位、标高及箱体外形尺寸(毛坯给排水设计)。(二)提供穿梁套管的定位图(户内给水穿梁套管由装修给排水设计,排水管穿梁套管及户外给水管穿梁由毛坯给排水设计)。(三)提供穿楼板预埋管件定位图,卫生间、阳台地漏的定位图(卫生间地漏由装修给排水定位;阳台地漏由毛坯给排水定位,装修给排水复核)。(四)卫生间根据是否做同层排水做不同的预埋(卫生间排水立管及漏水器定位预埋由毛坯给排水设计,其余定位由装修给排设计)。四、电气专业:提供全套电气平面图。含各层强电、弱电总平面,各户型照明、插座平面图,电气竖井大样等。厂家通过上述图纸可以获取:箱等暗敷在现浇墙体的电箱平面位置、安装高度、尺寸。(一)强电箱、弱电箱、LEB管径大小。的电线管转到墙体暗敷的入墙点位、(二)水平暗敷在楼地板(或天花板)(三)预留穿墙(或楼板)孔洞和套管的位置和尺寸大小等信息。五、暖通专业:(一)提供穿墙、梁预埋套管及孔洞的定位图、穿楼板预埋套管及孔洞的定位图。.(二)提供防排烟系统的加压送风口、余压阀等的定位及预留洞口尺寸图。六、装修专业:(一)提供墙体开线图。(二)根据具体装修厂家室内装饰砖排砖要点及方式,作出符合模数的墙体开线图,含墙体位置及门窗洞口。集团新体系推进团队 研发设计中心总工室日4月5年2017.

华龙一号首堆设计设备接口管理优化

华龙一号首堆设计设备接口管理优化 摘要:本文基于华龙一号首堆全项目周期设计接口管理,简述了设计接口提资 各方的关系和管理工作要点,从设备采购方的角度,对比前期接口管理经验,在 各个工作环节提出细化管理措施,从而保证设计接口提资的规范性、准确性及及 时性,对华龙一号堆型后续工程建设接口管理提升有一定的指导意义。 关键词:华龙一号;提资管理;优化建议 1 引言 核电项目的接口管理是一项非常复杂的工作,它是使用相关的方式方法对设计接口的活 动进行有效的管理和监控,它渗入到核电项目的整个建设过程中,而且涉及的面非常广。设 计接口的时效性、准确性与可追溯性,直接影响工程的设计进度,设计进度直接影响工程整 体进度,同时设计接口如有遗留问题可能在工程建设阶段引起商务变更,不但造成经济损失 而且严重影响进度。福清56项目目前设计接口交换已进入收尾阶段,绝大部分设计接口已 关闭,对该项目设计接口管理已积累了大量数据和经验,通过对福清56项目接口管理梳理 对后续华龙一号批量建设(漳州、海南项目等)的接口管理优化有一定的指导意义。 2 采购部与设计院的接口 供应商要开始设计实施并完成设备供货,首先需要买方在合同签订后提供概念设计和系 统设计两部分设计需求文件。采购部负责接收项目采购文件,并建立和维护设计文件及变更 清单,定期与设计院确认清单的完整和有效性; 采购部负责组织协调设计院,按照程序对供货商制造过程中的相关文件和问题进行审查 和澄清; 采购部负责组织设计承包单位、设备供应商建立接口手册,并落实到合同中。负责审查、发布接口手册。负责SAP系统接口数据库的跟踪、维护及设备接口资料交换进度的跟踪、协调。负责定期编制设计接口管理周报、月报。负责设计单位与设备供应商之间的设计接口的 总体管理。福清5、6项目团队每周形成接口周报,直至接口资料交换工作结束。 采购部负责发标前,将招标文件发设计院审查,设计院相应的设总应负责将接口手册中 的接口开启时间和关闭时间进行确认,保证设计接口满足设计进度需求。 3 接口的细化管理 3.1设计接口文件在信息化系统的管理 自2013年采购部归口管理设计接口事宜以来,设备成套中心通过设立专职接口工程师 岗位、完善综合信息化手段、建立接口统筹协调渠道等方式,接口管理工作已逐渐形成完整 的管控体系。 3.2接口手册的建立与发布管理流程 合同签订前,由合同科组织设计承包单位、供应商提出需要对方提交的需求,组织双方 进行协商确定接口手册。后续并按照接口手册模板要求内容签入合同,并在合同中约定双方 责任。合同科负责在技术协议谈判阶段建立接口手册时,应要求设计院人员相关设总参会,

广电建[2018]57号关于明确工程招标管理有关要求的通知 附件1:限价编制及设计提资要求

广电建部〔2018〕57号附件2 限价编制及设计提资要求 一、施工招标最高限价的编制要求 (一)通用部分 1.施工招标最高限价报表格式必须按网公司规约要求格式出版,项目划分与设计院出版的施工图预算相对应。 2.预算对比分析表中,分部工程(如1.1.1)大于10%,单位工程(如1.1)大于5%,必须分析差异原因。 3.甲供设备、主材卸车保管费按以下标准计算,如招标文件有约定的,按招标文件标准计列,其计算基数为设备材料含税价,该费用为含税综合价格。 变电工程卸车保管费:甲供材料费×1%、甲供设备费(不含主变压器、高抗)×0.5%计。 线路工程卸车保管费:甲供材料费×1%、甲供设备费×0.5%计。 4.风险包干费限价按1%计算,为含税综合价格。风险包干费包括本招标文件专用条款第13款一项工程变更工程量变化金额在H万元以下费用,以及承担合同规定及包含的所有风险、责任等的费用。 5.定额中无预算价的主材,限价编制时该预算价按不含税信息价补充计列,参与取费。

6.最高投标限价成果文件格式详见附件2,预算与限价对比表格式详见附件3。 (二)变电站工程施工招标限价编制 1.采用2013版电力预算定额的工程,清水混凝土按典型造价中相应要求计算。 2.主变油池格栅的单位以块计算。 3.站区绿化使用广东省园林绿化定额(如只是植草皮采用电力定额计算)。 4.施工电源采用20千伏及以下配网定额计算,对于施工电源需拆除的设备主材(甲供转乙供部分),按五次摊销考虑其残值。 5.施工水源采用深井,无相应预算定额,深井费用可参考概算定额计列(GT10-59)。 6.三通一平的土石方回填或余泥外运,应考虑施工图设计的土石方量是自然、松散还是密实后的体积,按定额附录土石方松实系数表折算。 7.二次接口配合费、光差动保护升级改造费、后台及远端配合调试及软件升级费用,新建站按定额计列,扩建站不计。 8.定额计量单位为“站”的调试(如电网调度自动化系统调试、二次系统安全防护调试等),定额中对扩建工程没有明确说明可按调整系数计取的,限价原则上不计。

设计院提资清单

设计院提资清单 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

附件8: 设计院提资清单 采用SSGF新建筑体系的工程,设计院提交给项目部的资料,供铝模深化设计及加工制造、墙板深化设计及产品定制生产等参考。 一、建筑专业: 提供全套建筑施工图。 二、结构专业: (一)墙柱平面图: 1.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的定位尺寸。 2.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的截面尺寸。 (二)梁板模板图: 1.板面标高、板厚。 2.梁截面尺寸(梁宽x梁高)、梁偏心定位尺寸。 3.结构下挂板的位置和尺寸。 (三)现浇门垛的定位及尺寸。 (四)建筑大样的索引位置及大样截面尺寸。 (五)楼梯板厚度尺寸,楼梯梁、楼梯柱的定位和截面尺寸。

(六)楼板预留洞口的定位及尺寸。 三、给排水专业: (一)提供消防箱的具体定位、标高及箱体外形尺寸(毛坯给排水设计)。 (二)提供穿梁套管的定位图(户内给水穿梁套管由装修给排水设计,排水管穿梁套管及户外给水管穿梁由毛坯给排水设计)。 (三)提供穿楼板预埋管件定位图,卫生间、阳台地漏的定位图(卫生间地漏由装修给排水定位;阳台地漏由毛坯给排水定位,装修给排水复核)。 (四)卫生间根据是否做同层排水做不同的预埋(卫生间排水立管及漏水器定位预埋由毛坯给排水设计,其余定位由装修给排设计)。 四、电气专业: 提供全套电气平面图。含各层强电、弱电总平面,各户型照明、插座平面图,电气竖井大样等。 厂家通过上述图纸可以获取: (一)强电箱、弱电箱、LEB箱等暗敷在现浇墙体的电箱平面位置、安装高度、尺寸。 (二)水平暗敷在楼地板(或天花板)的电线管转到墙体暗敷的入墙点位、管径大小。 (三)预留穿墙(或楼板)孔洞和套管的位置和尺寸大小等信息。

设计管理规定

设计管理规定 Prepared on 24 November 2020

设计管理制度为加强公司开发项目的设计管理工作,规范项目建设过程中设计管理的工作职责、工作内容和工作程序,规定项目设计过程管理流程和执行要求,提高项目技术质量、提高设计管理的水平,特制定本制度。 第一条适用范围 本制度适用于集团内各公司开发项目建设的设计管理工作。 第二条管理部门和人员 技术部、设计院、工程部、采购部、运营部、财务部、预算部、项目设计负责人及各分管副总、总经理。 第三条管理职责 (一)技术部 1.负责设计图纸的归口管理工作; 2.负责收集整理国家、地方、行业有关技术标准和规范,编制企业内部的设计标准和要求; 3.负责收集整理企业技术操作规程,制定重要工程节点构造的工艺标准; 4.负责发起勘察、设计、咨询等技术类合同,编制勘察、设计、咨询委托书,并对勘察、设计、咨询过程进行跟踪; 5.负责落实设计基础条件,提供给设计院,并协调沟通外委设计单位的设计进度及提资时间;

6.牵头组织对新建开发项目配套工程(水、暖、电、智能化等)进行研究,对建筑、结构、配套等工程的设计进行审查,提出合理化建议,确保满足规划及节约成本; 7.负责将设计图纸、设计变更及洽商等发放到工程部、预算部,协助前期部提供设计图和设计资料。 (二)设计院 1.执行国家、地区和行业规范及标准,确保设计质量; 2.负责编制完成集团项目的创意概念方案、施工图技术方案,完成概念设计、方案及深化设计、施工图设计工作; 3.负责制定项目设计计划,监督完成各阶段的实际任务; 4.负责按程序进行设计文件的校审工作并履行签字、盖章程序; 5.负责按规定程序进行发图、设计交底、参加图纸会审等工作,对现场图纸的有效版本控制进行检查; 6.参加图纸会审,对会审中提出的问题,在规定的时间内及时下发设计图或变更; 7.要求深入施工现场,了解项目实际施工进展情况; 8.做好设计变更工作,解决设计中存在的问题,及时完善设计变更手续; 9.完成集团对外委设计单位的技术成果的审查、确认工作; 10.完成外委设计单位的合同审查,对合同技术条款的正确及合理性负责。 (三)项目设计负责人

设计院明细

.::北京市甲级设计院:(列表及联系方式) 核工业第二研究设计院北京840信箱68423311 冶金部建筑研究总院设计所北京市海淀区西图城路33号62015599-3181 北京市住宅建筑设计研究院北京市东城区东总布胡同弘通巷4号65133222 北京世纪地产策划有限公司北京市东城区王府井大街99号世纪大厦A723 65273571 建华建筑设计合资有限公司北京市东城区南河沿华龙街406号65129121 华杰工程咨询有限公司北京市国子监街28号64035968 建设部综合勘察研究设计院北京市东直门内大街177号64013366 中交水运规划设计院北京市东城区安定门内国子监28号64016622 交通部公路规划设计院北京市东四前炒面胡同33号5125586 林业部林产工业规划设计院北京市朝阳门内大街130号65135577 北京煤炭设计研究院北京市德外安德路67号62019922 北京中航建设计公司北京市德外大街12号62354327 第二炮兵工程设计研究院北京东城区安德里北街18号64213683 华北电力设计院北京市安德路65号62010077 中国航空工业规划设计研究院北京760信箱62016633 中国化学工程总公司北京市安定门外六铺炕一区中街一区一号62010973 中国石化北京设计院北京西城区德外安德里甲67号2028822-3091 中国友发国际工程设计咨询公司北京安定门外安德路九号64234742 中国建筑技术开发总公司北京市北三环东路30号64221354 中国建筑科学与研究院综合设计研究所北京市北三环东路30号64221360 中核大地工程总公司北京市762信箱64214810 北京市电信规划设计院北京市朝阳区百子湾厂坡37号7780639 北京汇宇城建设计中心北京市朝阳区惠新南里2号院64970763 电力部、水利部北京勘测设计研究院北京市朝阳区定福庄西街一号65765533-2119 中船第六0二设计研究院北京双桥中路北院1号65895533 中国建筑材料科学研究院设计所北京市朝阳区管庄东里65761331-2487 北京市纺织工业设计院北京市朝阳区道家村1号65061133 北京市建筑材料工业设计院北京市朝阳区甘露园南里17号楼65956758 农业部北京设计院北京东三环北路16号65003113 铁道部专业设计院北京市朝外大街227号65535034 中国轻工业北京设计院北京市朝阳区团结湖65922406 北京都林国际工程设计咨询有限公司北京市东直门外察慈小区9号楼64626847 中信室内装修工程公司北京朝阳区东三环北路甲2号64661868 北京中信华美设计公司北京朝阳区柳芳南里甲五号64635341 建设部城市建设研究院北京市朝阳区惠新南里2号院64922233-458 中国寰球化学工程公司北京市朝阳区樱花园东街7号64213290 中航油建筑工程设计研究院北京朝阳区安贞里二区一号楼64264599

《设计管理制度》

设计管理制度 为加强公司开发项目的设计管理工作,规范项目建设过程中设计管 理的工作职责、工作内容和工作程序,规定项目设计过程管理流程和执行要求,提高项目技术质量、提高设计管理的水平,特制定本制度。 第一条适用范围本制度适用于集团内各公司开发项目建设的设计管理工作。 第二条管理部门和人员技术部、设计院、工程部、采购部、运营部、财务部、预算部、项 目设计负责人及各分管副总、总经理。 第三条管理职责 (一)技术部 1.负责设计图纸的归口管理工作; 2.负责收集整理国家、地方、行业有关技术标准和规范,编制企业 内部的设计标准和要求; 3.负责收集整理企业技术操作规程,制定重要工程节点构造的工艺 标准; 4.负责发起勘察、设计、咨询等技术类合同,编制勘察、设计、咨 询委托书,并对勘察、设计、咨询过程进行跟踪; 5.负责落实设计基础条件,提供给设计院,并协调沟通外委设计单

位的设计进度及提资时间; 6.牵头组织对新建开发项目配套工程(水、暖、电、智能化等)进

行研究,对建筑、结构、配套等工程的设计进行审查,提出合理化建议,确保满足规划 及节约成本; 7.负责将设计图纸、设计变更及洽商等发放到工程部、预算部,协 助前期部提供设计图和设计资料。 (二)设计院 1.执行国家、地区和行业规范及标准,确保设计质量; 2.负责编制完成集团项目的创意概念方案、施工图技术方案,完成 概念设计、方案及深化设计、施工图设计工作; 3.负责制定项目设计计划,监督完成各阶段的实际任务; 4.负责按程序进行设计文件的校审工作并履行签字、盖章程序 5.负责按规定程序进行发图、设计交底、参加图纸会审等工作 ,对现场图纸的有效版本控制进行检查 6.参加图纸会审,对会审中提出的问题,在规定的时间内及时下发 设计图或变更; 7.要求深入施工现场,了解项目实际施工进展情况; 8.做好设计变更工作,解决设计中存在的问题,及时完善设计变更 手续; 9.完成集团对外委设计单位的技术成果的审查、确认工作; 10.完成外委设计单位的合同审查,对合同技术条款的正确及合理性

设计院提资清单修订稿

设计院提资清单 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

附件8: 设计院提资清单 采用SSGF新建筑体系的工程,设计院提交给项目部的资料,供铝模深化设计及加工制造、墙板深化设计及产品定制生产等参考。 一、建筑专业: 提供全套建筑施工图。 二、结构专业: (一)墙柱平面图: 1.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的定位尺寸。 2.剪力墙、现浇填充墙、柱、构造柱的截面尺寸。 (二)梁板模板图: 1.板面标高、板厚。 2.梁截面尺寸(梁宽x梁高)、梁偏心定位尺寸。 3.结构下挂板的位置和尺寸。 (三)现浇门垛的定位及尺寸。 (四)建筑大样的索引位置及大样截面尺寸。 (五)楼梯板厚度尺寸,楼梯梁、楼梯柱的定位和截面尺寸。 (六)楼板预留洞口的定位及尺寸。 三、给排水专业: (一)提供消防箱的具体定位、标高及箱体外形尺寸(毛坯给排水设计)。

(二)提供穿梁套管的定位图(户内给水穿梁套管由装修给排水设计,排水管穿梁套管及户外给水管穿梁由毛坯给排水设计)。 (三)提供穿楼板预埋管件定位图,卫生间、阳台地漏的定位图(卫生间地漏由装修给排水定位;阳台地漏由毛坯给排水定位,装修给排水复核)。 (四)卫生间根据是否做同层排水做不同的预埋(卫生间排水立管及漏水器定位预埋由毛坯给排水设计,其余定位由装修给排设计)。 四、电气专业: 提供全套电气平面图。含各层强电、弱电总平面,各户型照明、插座平面图,电气竖井大样等。 厂家通过上述图纸可以获取: (一)强电箱、弱电箱、LEB箱等暗敷在现浇墙体的电箱平面位置、安装高度、尺寸。 (二)水平暗敷在楼地板(或天花板)的电线管转到墙体暗敷的入墙点位、管径大小。 (三)预留穿墙(或楼板)孔洞和套管的位置和尺寸大小等信息。 五、暖通专业: (一)提供穿墙、梁预埋套管及孔洞的定位图、穿楼板预埋套管及孔洞的定位图。

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