公司自有施工队组建方案知识分享

关于公司自有施工队的组建方案

一、岗位的设定与职责

1、施工队长：负责全队的日常管理及工地的人员协调

2、技术负责人：负责对新增员工的培训及队员日常的技术指导

3、业务助理：负责所在工地的施工和与公司联系办理工地的各项勤杂事项。

二、施工队的组织结构

施工队长（施工组织、日常事务）、技术负责人（兼采购、技术培训、测量、技术资料整理）、资料员（兼劳资、制度培训）、安全员（兼库管、安全培训、安全表格填写）。

电工2人（国家规定）、电焊工1人、水暖工1人、装饰木工1人、油漆涂料工1人、装饰瓷砖1人、砌砖抹灰1人、杂工2—3人（其它人员视情况再进行补充，如砼工等）

三、外出施工流程

工程部在接到任务后通知施工队长，队长安排施工人员根据现场情况陆续进场，施工人员接到通知后由负责劳资的人员办理以下手续：

1、了解工地的各项情况

2、填写人员进场计划

3、借款

4、到仓库领用工具。

到达工地后按照工程部上报公司的进度节点计划安排施工任务，施工任务完成后，应提前通知工程部，工程部组织预算部等进行内部

组织的竣工验收。整改合格后办理回撤事宜，回撤后应先将需要维修保养的工具，先行维护保养合格后入库。并在一周内进行各种费用的核算及报销。

流程图：工程部、施工队长（施工组织）、技术负责人（兼采购）、资料员（兼劳资）、安全员（兼库管）办理手续、领取工具、到达工地、施工、完成后回撤、工具入库、核算并报销单据费用。

四、请假制度：

凡施工队人员请假，应口头通知工程部副经理，假条一律由施工队长签字，交与劳资员，无签字者均无效，按旷工处理。特殊情况，没提前请假的，应电话通知队长，由队长报工程部副经理批准，回来后及时补签；

五、在外施工规范

1、五统一

（1、）统一持证上岗——施工人员必须经过培训合格后，实行内部持证上岗。

（2、）统一着装上岗——施工人员必须穿着统一发放的工作服、携带统一的行李包。

（3、）统一服务理念——我们所做一切工作是为用户服务的。“用户满意是我们的宗旨”。

（4、）统一服务口号——“广平施工、满意用户”“真情交流、热心沟通”。

（5、）统一服务行为——为用户着想，不损害广平公司的形象和信誉，

做好每一件事。

2、五要

（1、）到达现场现场，要首先更换合格的工作服和安全鞋、帽。（2、）施工前要配带好合规的劳动保护的各种用具，并要经过专职人员的检查，与相互间的监督。

（3、）要用最熟练的技能在最短的时间，完成施工作业。

（4、）技术负责人要在我们施工完成后，对接收的用户进行使用保养事宜的讲解。

（5、）要征求用户对广平公司的施工和服务方面的意见，每完成一个工程填写一份“现场服务记录表”。

六、日常工作准则：

说到的要做到，做到的要看到，看到的要合格；

七、工具管理规定

1、出库必须登记

2、中间需要转借给他人时要写转接单，双方签字并电话通知仓库保管，回撤时拿转接单到仓库销账；

3、工具要随使用随清理，保养；

4.、回厂后先工具入库

5、损坏的、未保养的工具不得入库销账，

6、工具丢失自负

自有施工队的计划完成时间：3月中旬

承包商的洽商

1、在下周通知高施工队、蒋施工队到公司进行了解他们的心

态，基本掌握他们的想法，以便我们下一步的行动。2、通过多方渠道，联系更多的施工单位，并先期达成初步意

向。

3、通过对施工单位的考察，筛选出符合我方要求的单位，作

为预备队。