关于要求解聘物业公司的函

关于要求解聘物业公司的函
关于要求解聘物业公司的函

关于要求解聘物业公司的函

业委会:

自贵委聘请无锡益多物业公司为东氿壹号花园南郡全体业主进行物业服务有以下各大问题:

1、物业管理不到位造成小区内多次失窃。

2、管理人员搞不团结多次与业主发生冲突。

3、小区部分乱搭乱建,物业不管理、不作为、不制止。

4、业主交纳的物业管理费与物业公司的服务严重背离。

5、物业帐目不清。

6、外来人员严重侵占本小区的公共资源。

7、物业公司与业主关系紧张与全体业主搞对立。

鉴与以上存在的问题,全体业主一致要求立即业委会解聘该物业公司。

业主签字

2014-9-13

业主委员会解除物业服务合同的函

关于与*******物业管理有限公司 解除物业服务合同的函 *******物业管理有限公司: ****年**月**日,业主委员会与贵公司签订了物业服务合同。****年**月**日0时起,对**小区物业进行管理与服务。 根据《物业服务合同》第二十五条和《物业管理服务考核标准》第**款的规定,业主大会第三次会议对贵公司在**小区服务的满意度进行了表决,参加本次会议投票表决业主为**人,*位业主满意,**位业主基本满意,满意度为**;**位业主不满意,**位业主基本不满意,不满意度为**。 业委会曾于****年**月**日做过小范围满意度预警调查,只有**%、**%的委员分别对总体服务和履行合同表示基本满意;不满意分别为**%、**%;基本不满意分别为**%、0;两项的不满意度为**%和**%。 在这一天的会议上,业委会向贵公司的与会人员书面提交《**物业未履行合同的部分条款》,并当面逐条提出整改意见和建议。****年**月中旬召开业主大会会议,贵公司人员参加了会议,会议报告又进一步提出了物业整改问题,此后的**个月仍无整改措施,且状况在恶化。业主委员会根据业主大会会议的表决结果和与贵公司会谈情况以及签约条款、签约时的情况,于****年**月**日召开会议,决定与贵

公司解除于****年**月**日签订的物业服务合同。解除时间为****年**月**日,业委会将于****年**月**日0时起全面接管。 为了保障业主的财产和人身安全及管理与服务的连续性,业委会聘请的保安和相关人员定于****年**月**日进入**小区。请贵公司准时撤出并做好交接工作。业委会将设立专门工作组与贵公司商谈有关违约及给业主和业委会的损失赔偿问题。 特此函告。 *******小区主委员会 **年**月**日

公司辞退员工通知书怎么写

公司辞退员工通知书怎么写 公司解雇员工通知书怎样写公司解雇员工通知书1: ________先生/女士: 根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定,决定终止合同,请您于____年____月____日离开本公司。 您的1切待遇依照________规定办理。 ________有限责任公司 年月日 公司解雇员工通知书2:_________(员工工号:______): 你与AA公司于______ 年______月______日签订/续订的劳动合同,因以下第______项缘由,根据《AA公司劳动合同制实行办法》第______条第______款的规定,决定从______年______月______日起消除劳动合同。 1、员工得病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作; 2、员工得病或非因工负伤超过规定医疗期仍不能上班工作; 3、员工不能胜任工作,经过培训或调剂工作岗位仍不能胜任工作; 4、劳动合同订立时所根据的客观情况产生重大变化,导致原劳动合同没法实行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议; 5、员工连续待聘满6个月。 6、________________________ 。 经济补偿为______元,医疗补助费为______元。 请你于劳动合同消除之日前1周内到所在单位劳动人事部

门办理劳动合同消除手续,逾期不办理手续者责任自负。 特此通知 ______公司 ______年______月______日 公司解雇员工通知书3:先生/小姐: 你自年月连续积累早退次。违背了员工手册第6章第1条:凡在规定上班时间开始后30分钟内,未做考勤记录或考勤记录后没有到岗工作,视为迟到;凡在规定下班时间前擅自离开公司,视为早退;工作时间未按规定办理请假手续,无故缺勤,擅自离开公司或请假未获批准私自休假,视为旷工;每次迟到(早退)达30分钟及以上的,按旷工(半天)处理;依照公司相应的管理制度规定,构成背游记为,现公司有权予以解雇处罚。现公司正式通知你: 1、请你收到本通知后3日内对上述行动向公司做出书面解释,并提供相应的根据。逾期视为你放弃在本公司的工作,双方劳动关系将该3日期满后消除,公司不再另发通知。 2、请你于劳动关系消除后3日内配合主管办理离职交接手续,交接公司财物。 特此通知! 行政部:(盖章) 年月日

物业小区整改方案

物业小区整改方案 将对小区存在问题进行改造升级,全面提升物业软硬件管理水平,主要在以下几方面: (一)环境卫生方面 为改善小区卫生状况,物业公司组织各部门员工将在8月12日(周五)进行全小区大扫除活动,主要针对小区里的楼道卫生死角、绿化带隐藏杂物、引水渠疏通、墙面乱贴乱涂/野广告清除不彻底等公共部位的卫生问题重点整治。(请业主先清理放在楼道里的杂物) (二)公共基础设施方面(整改费用物业公司承担) 1、对小区=的道闸/监控及楼顶防雷装置进行全面检查整改修复。 2、对3栋住户门口楼梯进行加装扶手梯工程。 3、对小区的楼层内墙面、围墙及地面瓷砖缺失进行修补。 4、对住户楼防盗玻璃门不锈钢条脱落/挡雨棚支架腐蚀生锈,电梯楼层显示板无显示/电梯顶残旧进行翻新修复。 5、对小区楼顶加压管道腐蚀生锈/出口门损坏/楼梯扶手腐蚀生锈/楼梯弯头缺失等问题的翻新修复。 6、对小区住户信箱门缺失、楼层照明设备缺失进行修复。 7、对小区楼层的消防栓门破损严重,进行全部更换。

8、对小区公共外围墙栏杆、路灯照明进行修复及翻新。 9、对小区公共路灯进行修复和增设;垃圾箱位置进行地板砖围;停车场岗亭/导向牌/警示标语等进行翻新。 10、对小区公共绿化破坏严重,对缺失部分进行补种。 11、对小区地下车库出口路面渗水/无任何提示标语进行修复整改;增设私家车位提示牌,车位倒车拦油漆翻新。 12、路面的零星修补。 (三)共有基础设施方面(整改费用一事一筹) 1、小区楼顶隔热层及周边护栏损毁严重,进行修复翻新。 2、对3栋4栋楼道通向后门、地下车库楼梯通道门窗加装防盗门。 (四)物业服务方面 1、根据现小区物业服务情况,为小区物业人员增配维修工一名、保洁员一名,从而提升服务效率。 2、每月将对公摊电费进行公告栏公示。 3、每季度和年度书面向业委会及全体业主上报工作计划及总结。 4、加强员工培训,提高服务意识,规范物业服务行为,提升物业服务水平,做好物业小区的各项服务工作,力争提高服务费回收率。 以上改造工程事宜,属于本阶段的重点工作,我们决心把整改工作尽心尽力的做好,希望大家根据上述承诺,支持、协助物业工作,共同建设颐清园和谐美好的生活环境。

撤场通知书

通知 xxxxx商铺租户: 您(单位)未经我司批准,擅自对您(单位)所承租的铺面进行装修,且长时间未做美化处理,严重影响整体商业形象;您(单位)应于年月日缴清下期租金及物管费,但至今仍未缴纳。根据以上因素,您(单位)违反了《商铺租赁合同》的第十条第一款第一点及第二点。我司经慎重考虑,将与您(单位)解除《商铺租赁合同》,收回您(单位)承租的铺面,并保留对您(单位)的违约行为追究违约责任的权利。请您(单位)于年月日租金到期前缴清所欠租金及物管费,并于月日前将店内所有物品搬离商铺并结清相关水电及其他费用,逾期未处理我司将继续计租并收取拖欠租金所产生的滞纳金。 xxxxxx公司 年月日篇二:撤场通知 撤场通知 因合同到期,商场与您续签合同未能达成协议,因此商场将对本区域进行再次招商。望商户配合商场工作,于2011年8月20日前将货品全部撤清,进行货品处理,以防合同到期,带来不必要的损失! 三楼经营管理部2011年8月7日 专柜:因经营不善,特此申请撤场,商场将对本区撤场通知域进行再次招商,望商户配合商场工作,于规定日期前将货品全部撤清,进行货品处理。 三楼经营管理部 专柜:因经营不善,特此申请撤场,商场将对本区撤场通知2010-10-09域进行再次招商,望商户配合商场工作,于规定日期前将货品全部撤清,进行货品处理。 三楼经营管理部2010-10-09篇三:01-撤场通知单 撤场通知单 注:1.根据《租赁合同》和《联营合同》的相关约定,租户或联营厂商撤场即视为终止合 同,如接到本通知书,则撤场单位做好房屋交还准备。 2.通知书下发后,被撤场单位应当依据商业街的撤场规定和流程,在规定的时内补齐 欠费,将经营店铺恢复原状后到奥体物业招商部办理交接手续。 3.如被撤场单位怠于行使以上义务的,购物中心保留采取进一步法律措施的权利。篇四:撤场通知 撤场通知

公司辞退员工通知书(共6篇)

篇一:企业员工辞退通知书范本 企业员工辞退通知书范本 图片已关闭显示,点此查看 篇二:j企业员工辞退通知书 八、企业员工辞退通知书 格式一通知 ________先生/女士: 根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定,决定终止合同,请您于____年____月____日离开本公司。您的一切待遇按照________规定办理。 ________有限责任公司年月日 格式二辞退通知书 ________先生/女士: 因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化,您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求,故请您于____年____月____日离开本公司。 谢谢您多年来对本公司的支持和帮助。 您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的________规定和劳动合同的约定处理。 ________有限责任公司年月日 篇三:员工解聘通知书1 解聘通知书 图片已关闭显示,点此查看 解聘通知书 某某先生: 您于2012年4月24日在我公司单担任销售代表职务,根据公司有关规定及您的工作绩效和表现,您不适合本公司此职位,故决定自2012年6月12日起,本公司解除与您的聘雇劳动关系,请在收到通知书一日内在公司办公室办理相关离职手续。非常感谢您在本公司的辛勤工作!同时祝愿您在未来有更好的发展! 解聘理由如下: 1、对所担任职务的工作态度不佳,出勤率低。 2、对待工作不认真。 某某公司 2012年6月12日 员工离职交接清单 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 劳动合同解除协议 兹有本单位职工,性别,身份证号码: 。劳 动合同类型为,工作岗位为,劳动合同起止时间为年月日至年月日。经甲乙双方协商,并达成一致,年月日双方解除劳动关系。目前,甲乙双方已办理完交接、工资及加班费结算等手续。 甲方(签字或盖章):乙方(签字或盖章): 年月日年月日 通报 各部门: 员工是企业发展壮大的生力军,公司决定表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力,对维护公司经济利益等表现突出的员工予以通报表扬。 特此对公司员工陈肖龙自来到公司以来为公司赢得客户的尊重和赞赏,赢得同事良好口碑的工作表现予以通报表扬,同时也号召全体员工以

物业公司工程部维修班组整改方案

物业公司工程部维修班组整改方案 篇一:维修整改方案 万科魅力之城一期二标细部整改方案 泥工班组: 一.墙面空鼓、裂纹修补及阴阳角方正偏差大于5mm修复: 1. 检查空鼓面、裂纹及阴阳角偏差,确定空鼓点、裂纹处需要切割的范围及阴阳角方正偏差大于5mm的整改数量。 2. 沿空鼓点、裂纹边缘或阴阳角两侧归整切割,如空鼓面积较大,则把空鼓面分割成数块。 3. 凿除切割范围内抹灰面,直到漏出结构层,清洗接触面。要求凿除工作细致,且应避免震动空鼓点周边的粉刷层,以免造成再次空鼓修补。 4. 砂加砌墙面刷砂加砌专用界面剂,砼墙面刷素水泥浆(掺801胶水),要求胶水掺和比例正确。 5. 墙面必须分两次以上粉刷。 6. 养护一周之后,检查;合格后加网格布面层批腻子。 7. 维修时空鼓点及裂纹周边的墙面污染清理干净,并

做好落手清工作。 二.地面裂纹、空鼓修补: 1. 检查空鼓面,确定空鼓范围。 2. 沿裂纹两侧、空鼓点边缘归整切割,如空鼓面积较大,则把空鼓面分割成数块。 3. 凿除空鼓范围内细石砼找平层或水泥砂浆面层,直到漏出结构层,清洗接触面。 4. 刷素水泥浆(掺801胶水) 5. 浇筑地坪,要求严格控制平整度及高程。 6. 养护一周后,检查; 7. 维修时清洗周边污染,做好落手清工作。 三.墙地砖空鼓修补: 1. 检查空鼓面,确定空鼓范围。 2. 沿空鼓点边缘归整切割,如发现墙砖粉刷基层也空鼓,则切割至结构层。 3. 墙砖粉刷基层空鼓处理方法同上第一条。抹灰面达到要求后,才能进行墙砖铺贴。 4. 用专用粘结剂铺贴墙地砖。

5. 清洗墙地砖,养护一周后检查。修补时清理周边污染,做好落手清工作。防水班组: 一.厨房、卫生间、阳台渗漏维修: 1. 盛水48小时后,检查渗漏点,确定渗漏点及渗漏范围(或者根据物业细部整改单查找)。 2. 沿渗漏边缘归整切割,凿除渗漏部位,清洗干净。 3. 用快速堵漏材料进行封堵。(堵漏王:金汤牌,要求配比及厚度达到材料使用的标准,确保达到抗渗漏效果。) 4. 根据凿除深度,用掺膨胀剂C30细石砼或同配比的膨胀水泥砂浆分层补嵌密实。 5. 养护一周后,盛水试验,复检。 6. 修补完成后,清理周边污染,并做好落手清工作。 二.门窗渗漏维修: 1. 根据建设单位淋水试验结果,确定门窗渗漏点位置。 2. 沿渗漏边缘归整切割。 3. 凿除渗漏部位,清理表面砖渣、气泡砼、松散石子等垃圾,直到密实层为止。 4. 清水冲洗干净后刷1mm厚水不漏。(水不漏:金汤、

解除物业服务合同的函

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 解除物业服务合同的函 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

篇一:世纪佳苑小区物业服务合同终止函世纪佳苑小区物业服务合同终止函世纪佳苑小区业委会及全体业主:鉴于世纪佳苑小区”物业(:解除物业服务合同的函)服务合同是承包人雷依凡同志挂靠我六盘水茂源物业服务有限公司开展工作的,开始签合同时对工作还比较认真,半年过后对工作无明显改善并与小区业委会及部份业主造成矛盾普遍,当然有些业主不支持工作拒交物业服务费,造成该小区面临瘫痪,双方彼此都有责任,现经我公司研究决定与小区解除物业服务合同,从20XX年10月30日开始终止本小区的物业合同,或预交物业费、水费、停车费的业主请找承包人雷依凡同志退费,我公司不再授权雷依凡同志对小区进行管理,或因他本人私白冒充我公司名誉收取物业费、水费、停车费引发的经济责任和法律纠纷本公司概不负责,提醒广大业主提高警惕,避免预交多余物业相关费用所造成潜逃的损失,至于承包人雷依凡同志在承包期间损坏的电梯设备及道闸设备由承包人雷依凡同志保证金中扣除处理,建议该小区业委会白行管理或者委托新的物业公司进行管理,以保证小区物业服务工作正常进行,望业委会及广大业主理解为谢!此函 六盘水茂源物业服务有限公司 20XX年10月20日 篇二:关于解除租赁合同的函 关于解除房屋租赁合同的函 朱国棠:

你与我公司于20XX年7月28日就萧山市心北路181#-a商铺租赁事宜签订了房屋租赁合同。根据合同约定,你应于20XX年6月7日支付租金38587.5元,但你未依约支付,此前我公司对此催讨,未见你积极回应。现你延期支付租金已逾30日,根据合同约定,我公司特致函于你: 1、立即解除你与我公司签订的房屋租赁合同。 2、你实际承担的租金及应承担的违约金,在折抵合同保证金后,我公 司保留向你追偿的权力。杭州久安物业服务有限公司 20XX年7月8日 篇三:关于要求XX物业公司撤出XX小区的告知函 关于要求XX物业公司撤出XX小区的告知函 XX物业管理有限公司: 由于贵司从X年X月X日起在XX小区进行物业服务管理工作以来,未严格遵守双方《XX小区物业服务合同》第X条关于物业服务质量标准 之要求,经小区业主委员会及部分业主多次提出后仍未进行有效整改,严重违反双方合同第X条之约定。为本着对小区认真负责的态度,经小区业委会开会讨论并征求大部分业主意见后一致决定,依据双方签署物业合同中第XX条之约定,于X年X月X日解除与贵司关于XX小区的物业服务合同,现提前X个月对你进行告知,请贵司及时做好物业移交准备工作。在X年X月X日按时向小区业委会进行物业 移交工作。 特此函达

最新-物业公司撤场通知书 精品

物业公司撤场通知书 篇一:撤场通知书通知商铺租户:您(单位)未经我司批准,擅自对您(单位)所承租的铺面进行装修,且长时间未做美化处理,严重影响整体商业形象;您(单位)应于年月日缴清下期租金及物管费,但至今仍未缴纳。 根据以上因素,您(单位)违反了《商铺租赁合同》的第十条第一款第一点及第二点。 我司经慎重考虑,将与您(单位)解除《商铺租赁合同》,收回您(单位)承租的铺面,并保留对您(单位)的违约行为追究违约责任的权利。 请您(单位)于年月日租金到期前缴清所欠租金及物管费,并于月日前将店内所有物品搬离商铺并结清相关水电及其他费用,逾期未处理我司将继续计租并收取拖欠租金所产生的滞纳金。 公司年月日篇二:撤场通知撤场通知因合同到期,商场与您续签合同未能达成协议,因此商场将对本区域进行再次招商。 望商户配合商场工作,于2019年8月20日前将货品全部撤清,进行货品处理,以防合同到期,带来不必要的损失!三楼经营管理部2019年8月7日专柜:因经营不善,特此申请撤场,商场将对本区撤场通知域进行再次招商,望商户配合商场工作,于规定日期前将货品全部撤清,进行货品处理。 三楼经营管理部专柜:因经营不善,特此申请撤场,商场将对本区撤场通知2019-10-09域进行再次招商,望商户配合商场工作,于规定日期前将货品全部撤清,进行货品处理。 三楼经营管理部2019-10-09篇三:01-撤场通知单撤场通知单注:1根据《租赁合同》和《联营合同》的相关约定,租户或联营厂商撤场即视为终止合同,如接到本通知书,则撤场单位做好房屋交还准备。 2通知书下发后,被撤场单位应当依据商业街的撤场规定和流程,在规定的时内补齐欠费,将经营店铺恢复原状后到奥体物业招商部办理交接手续。 3如被撤场单位怠于行使以上义务的,购物中心保留采取进一步法律措施的权利。 篇四:撤场通知撤场通知尚佳广场负一层需撤场商户请在每天1000—17:00由尚佳广场西侧安全通道搬运货物。

物业服务质量整改提升方案

xx世纪物业服务有限公司 物 业 服 务 质 量 整 改 提 升 方 案 春节前后物业公司组织了业主专项回访工作,主要目的倾听业主心声,掌握业主对物业运营现状的认知,了解业主对物业服务的需求以及合理化建议。以便有针对性的展开整改提升措施,业主满意度提高了,也就代表物业服务质量的提升,针对金世纪物业运营现状及业主回访意见汇总,为达到提升服务质量的目的,特制定本方案。 整改方案重点工作安排时间节点与要求 各项工作时间节点、要求 1.业主回访工作,3月1日前已完成。 要求:常住业主回访率不低于100%,已入住业主不低于60%。

2.业主意见收集归拢并制定整改措施。3月10日前。 要求:收集合理化建议100%,针对业主合理化建议及提出的问题制定专项整改措施。 二、物业自查自纠问题及整改措施 基础管理 秩序维护 工程维护 环境绿化养护 客户服务 一、业主意见汇总及整改建议、措施 1、12-16栋入住2年燃气未开通 建议:加快燃气开通进度,同时物业做好解释工作。 2、房屋产权证入住多年未办理 建议:此项由销售部跟踪办理,物业做好解释工作。 3、小区从入住供暖未到位 原因:附近市政管网还未铺设到,不属公司原因,物业做好 解释工作。 4、小区监控尽快完善,加强外来人员管理。 目前小区监控未实现全区域覆盖,仅有的几台摄像机由于年久失修,基本处于瘫痪状态,形同虚设,存在较大安全隐患。 整改措施:

1)全部更换为数字网络高清摄像机及相关配套设备。 2)增加电子巡更设备,设置保安固定岗位与巡逻岗,大门 口固定岗24小时立岗服务,巡逻岗24不间断巡逻,实 现人防与技防的结合。 3)增设车辆刷卡感应设备,方便业主使用,规范车辆管理。注:目前监控方案与报价进行中,3月10日前方案与预算呈报公司领导。确定后4月份即整改到位。 车辆篮牙系统设备3月12日前到场,3月15日前调试 试用,3月20日前篮牙卡发放给业主,3月25日前小区车辆刷卡进出、无卡车辆把控落实到位。 5、小区养狗户影响他人安全 整改措施: 1)加强宣传力度,引导客户自觉遵守公共道德。 以上工作已做,收效甚微。 2)物业管家专项沟通提示业主自我约束,共建和谐邻里关系。以上工作已做,收效甚微。 3)对严重影响他人的养狗户采取非常措施,起到警示作用。3月31日前采取非常措施,取得效果。 6、水岸豪庭若干户渗水问题长时间得不到解决 整改措施: 1)物业牵头,联系专业人员,对长时间反映得不到解决的客

物业合同终止协议书

物业合同终止协议书 篇一:前期物业管理合同解除协议 前期物业管理合同解除协议 甲方:上海××房地产开发有限公司 乙方:××××房地产咨询(上海)有限公司 甲、乙双方于××××年××月××日签订《上海××大厦前期物业管理合同》(以下简称《合同》),现双方经协商一致,就解除该《合同》的相关事宜,达成以下协议: 一、合同解除 双方同意于××××年×月×日该《合同》自动解除,各方无须再通知对方合同解除。双方互不对该《合同》的解除承担任何赔偿责任,各方如有损失各自承担。 二、费用结算 1、甲方于××××年××月××日前一次性支付乙方物业管理顾问费人民币××万元。甲方付款的同时乙方需向甲方开具等额的有效发票。 2、除本协议约定的款项外,甲方无须再向乙方支付任何费用,也无须承担任何责任。 三、交接工作 1、本协议签订生效后三日内,乙方应向甲方或甲方指定的第三方交接完毕并撤出甲方物业。 2、乙方应将甲方无偿提供的物业管理用房恢复原状并

退还甲方。 四、本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。 五、本协议自双方签字盖章之日起生效。 甲方:上海××房地产开发有限公司乙方:××××房地产咨询(上海)有限公司 签约代表:签约代表: 签署日期:年月日 篇二:33、物业合同解除协议用 物业合同解除协议 甲方:厦康利(厦门)物业管理有限公司 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律的规定,经甲乙双方友好协商,本着平等、自愿、互利的原则,对原签订的租赁合同(编号)签订如下解除协议: 一、原租赁合同方 1. 原租赁合同甲方;厦门蓝色海湾投资管理有限公司; 2. 原租赁合同乙方: 3、原租赁合同物业管理方:厦康利(厦门)物业管理有限公司。 二、约定事项 1、乙方租赁甲方原康利金融大厦楼单元,租赁合同

小区物业整改方案

篇一:左岸花都物业管理整改方案 左岸花都物业管理整改方案 倾听业主心声,落实整改措施,全面提升物业软硬件管理水平 基础管理 存在问题 1)、管理人员监督检查不到位。 2)、各部门存在分工不明确,存在互相推诿的现象。 3)、与业主代表交流沟通不够,对部分业主提出的好的意见与建议,未积极听取、采纳。 4)、对小区商家监管力度不够,无强硬的措施,以至于部分商家的噪音扰民、油烟排放、环境 治理不能得到有效的控制。 5)、小区已交房6年,小区各项设施设备老化,入住率仅有三分之二,物管费用收缴率较低,随着今年物价飞涨,项目各项支出比往年都大,公司经营压力巨大,工作开展较为困难。 整改措施 1)、项目经理每天对小区巡查不少于两次,对发现的问题,发整改通知给各部门负责人限期整改,各部门负责人每天对各部门员工工作检查不少于两次,对员工每天的工作进行量化,不完成不下班。 2) 严禁推诿的原则:对满足不了住户提出求助要求的,也应主动帮助其联系相关部门,切忌推诿。 3)、公司领导、行政部、项目中心、客服中心对小区进行交叉检查,要求每周形成督导报告, 就不合格事宜,限期各部门完成整改。4)、与业主委员会加强沟通与交流,就小区部分违规现象,与业委会一起采取措施及办法进行处理。 5)、就商家扰民问题与小区业主委员会一到联系相关职能部门,采取强有力的措施,力争本月 内使扰民问题得到一定遏制,部分环境景观得到改善,取得业主基本满意。 6)、对小区欠费业主进行清理与统计,会同业委会对小区欠费大户进行费用催缴。 二、公共秩序维护 1、存在问题 1)、安防队员新队员较多,素质参差不齐,部分秩序维护队员虽经培训但就是取得的效果有限,但就是由于秩序维护队员难招,只能勉强使用。 2)、门岗人员的服务礼仪及仪容仪表欠缺,表情麻木、呆板对一些突发事情处理反映迟缓。 3)、小区门口乱停车现象严重,安防队员虽对车辆进行停放引导,但部分就餐的车辆依然不听 劝告,乱停乱放,致使大门时常被堵,秩序维护队员与就餐车主发生冲突,交警与派出所停车员 也不能解决,业主意见较大。 4)、小区内安全设施(如监控、红外线等)几乎瘫痪,小区内公共安全只能靠人防,安全管理难 度很大。5)、小区内车位随着业主增多,日益紧张,已不能满足业主停车需要,部分业主经常把车辆停放在绿化带上造成绿化损坏,停车场监控设施瘫痪,一旦发生车辆擦挂,物业公司就有责任。 2、整改措施 1)、加强安防队员基础素质的培训,每周不少于两次这种培训,就安防队员服务礼仪应明确, 并作出示范照片,要求所有安防队员照做。 2)、加强安防队员平时工作程序的督导,就考核要求领班付连带责任,发挥领班的主动能动 性,增加领班的责任心,使其具有一荣俱荣,一损俱损。 3)、门口因车辆停放发生的投诉不能超过3次,不能有停车乱收费现象,一旦发现坚决开 除。 4)、加强与相关单位的合作,如派出所、交警,在大门口设立停车禁止牌,就就餐车辆乱停 乱放,应通过交警进行拖车处理,杀一儆百。 5)、加强与业主委员会合作,就小区安全设施设备的状况,召开专题会议,进行专项整改,尽 快启动维修资金的使用,使小区各项安全设施设备正常运作起来。

6写字楼业户退场作业指导书

业户退场作业指导书 1 目的 为规范写字楼业户退场流程,合理保护公司利益,确保业户顺利搬出写字楼并办理退场手续,特制定本作业指导书。 2 适用范围 适用于写字楼业户因租期届满、提前退租、扩租及房屋转卖等原因搬离原办公区域时的退场工作指导。 3 术语 业主退场:写字楼业主将原购买的房屋转卖给第三人,业主于约定日期内搬离原办公区域。 租户退场:业主或开发商营销部与租户签署的《房屋租赁合同》到期,业户于约定日期内搬离原办公区域。 4 职责 4.1 写字楼客服中心客服组 负责与业主、租户、开发商营销部进行协调取得《写字楼用户退场通知单》,根据《写字楼用户退场通知单》内容,及时通知财务部门确认各项费用是否缴清,以及做好租户搬家手续办理。 4.3 写字楼客服中心工程组 负责接场工作中验收退场单元内各项设施、设备,必要时对复原工程、整改项目等进行报价和施工。 4.4 写字楼客服中心财务组 负责收取复原施工押金、垃圾清运费等账务结算。 5 作业流程 5.1 工作要求 5.1.1根据“租户退租通知书”内容,及时通知财务部门确认各项费用是否缴清,以及做好租户搬家手续办理; 5.1.2参与租户撤场协调会,协助安排搬家时间、路线及公共区域保护等事宜; 5.1.3租区复原施工完成后,与租户共同对租区进行验收,并对验收结果签字确认;

5.1.4与租户办理完收楼手续后,并对该租区进行消杀、清洁处理; 5.1.5租户撤场后,及时更新租户信息。 5.2退场工作程序 6 6 相关文件 6.1《二次装修管理作业指导书》 7 相关记录 7.1《租户退场通知单》 7.2《租户退场验收记录表》 7.3《租户退场确认会签表》

活动方案之物业公司整改方案

物业公司整改方案 【篇一:左岸花都物业管理整改方案】 左岸花都物业管理整改方案 倾听业主心声,落实整改措施,全面提升物业软硬件管理水平 基础管理 存在问题 1)、管理人员监督检查不到位。 2)、各部门存在分工不明确,存在互相推诿的现象。 3)、与业主代表交流沟通不够,对部分业主提出的好的意见和建议,未积极听取、采纳。 4)、对小区商家监管力度不够,无强硬的措施,以至于部分商家的 噪音扰民、油烟排放、环境治理不能得到有效的控制。 5)、小区已交房6年,小区各项设施设备老化,入住率仅有三分之二,物管费用收缴率较低,随着今年物价飞涨,项目各项支出比往 年都大,公司经营压力巨大,工作开展较为困难。 整改措施 1)、项目经理每天对小区巡查不少于两次,对发现的问题,发整改 通知给各部门负责人限期整改,各部门负责人每天对各部门员工工 作检查不少于两次,对员工每天的工作进行量化,不完成不下班。 2) 严禁推诿的原则:对满足不了住户提出求助要求的,也应主动帮 助其联系相关部门,切忌推诿。 3)、公司领导、行政部、项目中心、客服中心对小区进行交叉检查,要求每周形成督导报告,就不合格事宜,限期各部门完成整改。 4)、与业主委员会加强沟通和交流,就小区部分违规现象,和业委 会一起采取措施及办法进行处理。 5)、就商家扰民问题与小区业主委员会一到联系相关职能部门,采 取强有力的措施,力争本月内使扰民问题得到一定遏制,部分环境 景观得到改善,取得业主基本满意。 6)、对小区欠费业主进行清理和统计,会同业委会对小区欠费大户 进行费用催缴。 二、公共秩序维护 1、存在问题

1)、安防队员新队员较多,素质参差不齐,部分秩序维护队员虽经培训但是取得的效果有限,但是由于秩序维护队员难招,只能勉强使用。 2)、门岗人员的服务礼仪及仪容仪表欠缺,表情麻木、呆板对一些突发事情处理反映迟缓。 3)、小区门口乱停车现象严重,安防队员虽对车辆进行停放引导,但部分就餐的车辆依然不听劝告,乱停乱放,致使大门时常被堵,秩序维护队员和就餐车主发生冲突,交警和派出所停车员也不能解决,业主意见较大。 4)、小区内安全设施(如监控、红外线等)几乎瘫痪,小区内公共安全只能靠人防,安全管理难度很大。 5)、小区内车位随着业主增多,日益紧张,已不能满足业主停车需要,部分业主经常把车辆停放在绿化带上造成绿化损坏,停车场监控设施瘫痪,一旦发生车辆擦挂,物业公司就有责任。 2、整改措施 1)、加强安防队员基础素质的培训,每周不少于两次这种培训,就安防队员服务礼仪应明确,并作出示范照片,要求所有安防队员照做。 2)、加强安防队员平时工作程序的督导,就考核要求领班付连带责任,发挥领班的主动能动性,增加领班的责任心,使其具有一荣俱荣,一损俱损。 3)、门口因车辆停放发生的投诉不能超过3次,不能有停车乱收费现象,一旦发现坚决开除。 4)、加强和相关单位的合作,如派出所、交警,在大门口设立停车禁止牌,就就餐车辆乱停乱放,应通过交警进行拖车处理,杀一儆百。 5)、加强和业主委员会合作,就小区安全设施设备的状况,召开专题会议,进行专项整改,尽快启动维修资金的使用,使小区各项安全设施设备正常运作起来。 6)、加强出租户管理,对小区租住户进行清查,建立安全档案,安防队员晚上加大巡逻力度,对租住户作为重点巡查的对象。 7)、对重点区域、重点部位每1小时至少巡查1次; 8)、加强对所有人员进出管理,严格要求所有人员凭证进出小区,对业主和住户发放业主卡通过刷卡进门,出租户办理出入证进出小区,外来人员办理临时出入证并登记进出小区;

公司辞退员工通知

公司辞退员工通知 辞退通知书是公司与员工解除劳动合同所使用的文书。按照规定,辞退员工应当向员工签发通知书。下面给大家带来公司辞退员工通知范文,供大家参考! 公司辞退员工通知范文一XXX先生/小姐: 你自XX年XX月连续累积早退XX次。 违反了员工手册第六章第1条:凡在规定上班时间开始后30分钟内,未做考勤记录或考勤记录后没有到岗工作,视为迟到;凡在规定下班时间前擅自离开公司,视为早退;工作时间未按规定办理请假手续,无故缺勤,擅自离开公司或请假未获批准私自休假,视为旷工;每次迟到(早退)达30分钟及以上的,按旷工(半天)处理;按照公司相应的管理制度规定,构成违纪行为,现公司有权予以辞退处分。现公司正式通知你: 1、请你收到本通知后3日内对上述行为向公司做出书面解释,并提供相应的依据。逾期视为你放弃在本公司的工作,双方劳动关系将该3日期满后解除,公司不再另发通知。 2、请你于劳动关系解除后3日内配合主管办理离职交接手续,交接公司财物。 特此通知! 行政部:(盖章)

XXXX年XX月XX日 公司辞退员工通知范文二________先生/女士: 根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定,决定终止合同,请您于____年____月____日离开本公司。 您的一切待遇按照________规定办理。 ________有限责任公司 年月日 公司辞退员工通知范文三王××女士: 你自20xx年1月4日起至20xx年1月16日连续旷工10天并且在收到公司旷工通知后仍继续旷工。违反了员工手册第七十一条第2款:月迟到或早退累计3次及以上者,或在连续12个月内累计迟到早退10次及以上者,或者连续12个月内累计旷工达3天或连续旷工2天及以上者的规定,以及公司的其他相关规定,构成严重违纪。现公司正式通知你: 1、请你收到本通知后3日内对上述行为向公司做出书面解释,并提供相应的依据。逾期视为你放弃在本公司的工作,双方劳动关系将该3日期满后解除,公司不再另发通知。 2、请你于劳动关系解除后3日内配合主管办理交接手续,交接公司财物。 特此通知! 人事部:(盖章)行政部:(盖章) 年月日

物业公司整改(会议)方案

公司会议纪要 日期:2016年8月18日 地点:公司会议室 主持人:杜明党 参会人员:李敦青、杜明星、孙术森、陈义荣 记录人:孙术森 会议主要内容: 针对明德物业泰安中行项目部满意度调查甲方提出相关问题的讨论解决方案 杜总:我们青岛明德物业公司中标泰安中行项目一年的履约合同马上到期,从我们中标进驻现场,组建管理团 队,到各服务岗位的人员招聘,进行各岗位服务技能以及 服务礼仪的培训。 自2015年11月份接待培训班开始,泰安项目部对各岗位的接待服务流程进行了补充完善,各部门的管理制度也在甲方领导的大力支持配合下完成了建立上墙。 从总体服务方面来看,甲方领导对我们的工作给与了认可,公司也对项目部各个部门员工的努力给予肯定。但我们的管理现场还是存在一些问题,这次满意度调查,甲

方提出的问题也是比较中肯的。提出的四条问题中,客房存在的问题比较突出,公司总部在每次的大型接待及重要接待前都要派相关领导到现场督导检查,也发现了这些问题的存在,及时与甲方领导进行了沟通,帮助项目提出了问题的解决方案,也得到了落实。 这些问题发生的根本原因就出在项目主管人员的服务意识引不起重视,重视度不高,对员工工作岗位检查监督力度不够,没有及时发现这些问题,忙中出乱。 公司李总、明星总、行政人事张丽经理及时到现场帮助项目服务流程的完善,管理制度的建立,与甲方领导多次沟通,改进我们的服务。在这里,我对大家提出三点要求: 1,高度重视每次的接待服务,杜绝麻痹思想。 2,加强服务技能的培训力度,增加检查频次,查出问题落实到人,及时整改,在每日例会及现场会议中进行通报,防止类似问题的发生。 3,及时与甲方领导做好现场管理的沟通,有出现的问题不要藏着掖着,将问题的解决方案及时与甲方领导汇报,并落实整改。 这次会议,我仅针对客房管理提出我的一些要求:甲方提出的其他三项问题,我在以前的公司会议中也提到过这些问题的解决思路。 李总:刚才杜总在讲话中提出了对客房管理的要求,会

物业服务整改措施

物业服务整改措施 篇一:我国物业管理存在的问题及改进措施 我国物业管理存在的问题及改进措施 一、引言 物业管理在我国的兴起与发展时间不长,属于一个新的研究领域,也是现代服务业之一,占据第三产业中的比重将越来越大,而我国的物业管理还很不成熟,与国外的物业管理相比,差距还很大。目前,物业管理问题成为近年来投诉率最高的问题,高校的物业管理问题也很突出,黄蕾和李映辉(2021)对近年来发表在我国核心期刊的物业管理相关问题及对策进行了评述?,物业管理问题表现突出。因此,笔者拟对我国物业管理问题的产生进行分析,提出改进对策是当前急需解决的问题。 二、我国物业管理存在的问题 1.政府定价需要调整。政府对于物业公司服务收费定价,从减轻旧的住房制度下的福利负担以及考虑在物业管理兴建之初,居民的思想和经济承受能力都较低的情况下,政府定价物业管理的收费不应过高,但目前物业管理企业大多在物业服务项目上亏损,物业服务收费还需要靠其他方面的经营收入来弥补损失?。 2.物业管理法规有待完善。物业管理立法相对滞后,法规体系有待完善。随着我国福利分房转向个人购房,从而呈现出居民小区物业的管理问题。我国相关的物业管理政策与法规尚未出台,很多人钻空子,引发多起群体纠纷。虽然2021年国务院出台了《物业管理条例》,随后又陆续颁布了《物业服务收费管理办法》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等规章?,但是十多年前制定的管理法规,

与现有的物业管理模式不匹配,我国物业管理立法明显滞后于物业管理行业的发展。 3.物业管理行业缺乏专业人才。我国物业管理人员大多素质低下,服务很不到位,取得物业管理员职业资格的人数不多?。有部分是房改转型人员,没有经过职业培训。部分物业管理企业的人力资源队伍在专业结构、知识结构等与物业管理的发展要求差距较大,非专业管理人员做物业管理已成为我国物业管理行业的现实状况。 4.缺乏管理水平,服务水平低劣。物业市场缺乏足够的管理水平和道德素养,缺乏具有较高水平的招投标企业和评标专家,结果出现了邀标多、公开招标少的局面,导致“劣币驱逐良币”的现象频繁发生?。物业管理行业中有一批质素低下的公司患“近视眼”,一切都是短期行为,败坏了物业管理的行业的声誉。 有些物业管理公司降低管理标准,服务差水平低劣,最终影响企业的声誉。因此,影响了物业管理企业的经营效益,效益不佳,同时也造成人才流失;没有人才,更难以提供优质的管理和服务,最终形成恶性循环?。由于我国物业管理工作起步较晚,管理行为不规范,造成“小、散、乱”状况问题突出?。 5.物业管理缺乏规模。在我国物业管理存在企业规模小,群体优势缺乏,并且企业经济效 益不良,有的还亏损严重。许多物业管理企业管理物业项目少,不具备经营规模,经营业绩很难理想。缺乏经营规模,将影响项目管理的连续性和稳定性,管理出现断层,经营效益差。物业管理行业如果不具备规模效益,将缺乏发展后劲。 三、物业问题产生原因分析

关于退出物业管理的函

关于退出物业管理的函 尊敬的业主委员会: 你们好!首先感谢贵业委会一年多来对我司工作的理解和支持。 我司接管300弄小区近7年多的时间,贵业委会从2017年3月成立至今已有17个月,在此期间,贵业委会对我司的物业管理服务工作给予了大力支持,在我们的共同努力下,小区获得了区优秀小区、优秀门岗、镇二星级管家等殊多荣誉。和谐、平稳、是我们共同努力的目标。 但由于小区物业服务费收费标准低(1.19元/平方)、还有部分业主拒绝交费,而人力、近年来CPI的逐年上升,致使物料、人工、能耗等成本逐年上涨。行业内许多物业企业或因入不敷出而纷纷弃盘,或一味控制成本、牺牲业主生活环境换取生存空间。绿地新江桥300弄至今仍执行的是2011年5月入场之初的物业费标准(高层底楼0.79元/平方米·月,高层二楼以上1.19元/平方米·月)。7年多来,绿地新江桥300弄物业在确保服务品质的前提下,在成本控制方面也作了很多努力和尝试,为了节约成本,物业公司在有限的费用范围内,举步维艰。但是,由于国家用工政策的不断调整,最低工资标准的不断上调、社保政策的不断完善、用工稽核频次的加剧等等,对于物业这个最典型的劳动密集型微利行业而言可谓是牵一发而动全身。 物业管理处运行成本入不敷出连续几年亏损,并且亏损现象

呈逐年递增。人力、物力成本不断增加,导致小区物业服务处连年亏损,难以为继。为此,我公司决定于2019年2月1日正式退出小区物业管理工作,并提前3个月张贴通告,请各位业委会尽快聘请小区新的管理企业,对于拟退出的决定请贵业委会给予充分理解和包容。 在退出物业服务之前,我司将一如既往的做好各项物业服务工作。同时,请贵业委会尽快选定新的物业管理公司,以便于物业服务工作的正常交接与平稳过渡,避免影响广大业主正常生活,我司将会大力支持和配合贵业委会对新物业公司的选聘工作。 在此感谢贵业委会对我司工作的理解和支持,我们相信,在贵业委会的努力和领导下,小区会越来越温馨、和谐! 上海公司 2018年10月16日

公司辞退通知书模板

公司辞退通知书模板 有时由于一些原因,公司会辞退一些员工,辞退时需要发出辞退通知书。下面学习啦小编给大家带来公司辞退通知书模板,供大家参考! 公司辞退员工的通知书范文篇一 XXX 我公司与你于2007年月日签订了劳动合同,双方建立了劳动关系。但在劳动合同履行过程中,公司发现你不能胜任本职工作,劳动态度差。并且由于你的不良行为,还给公司造成了损失,本公司决定将你辞退,终止与你的劳动关系。请你接到本辞退通知后,到公司相关部门办理离职手续,本公司将依照劳动法的规定,给予你一个月工资的经济补偿金及相应保险费补偿。同时,接到本辞退通知后,你不得以公司名义再开展任何业务活动,否则造成的一切后果由你本人承担。 此致 XXX有限公司 年月日 公司辞退员工的通知书范文篇二——先生/女士: 根据本公司与您签订的劳动合同第——条第——款的规定,决定终止合同,请您于——年——月——日离开本公司。

您的一切待遇按照——规定办理。 ——有限责任公司 年月日 公司辞退员工的通知书范文篇三××先生/小姐: 因你试用期未通过考核,不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以解除劳动合同”予以辞退。请于年月日点至公司人力资源部办理离职移交手续。 ××××公司人力资源部 公司辞退员工的通知书范文篇四 ________先生/女士: 根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定,决定终止合同,请您于____年____月____日离开本公司。 您的一切待遇按照________规定办理。 ________有限责任公司 年月日 公司辞退员工的通知书范文篇五: 我公司( 广州有限公司)与你于年 0月日签订了劳动合同,双方建立了劳动关系。在劳动合同履行过程中,由于:

活动方案之小区物业管理整改方案

活动方案之小区物业管理整改方案 1

小区物业管理整改方案 【篇一:左岸花都物业管理整改方案】 左岸花都物业管理整改方案 倾听业主心声,落实整改措施,全面提升物业软硬件管理水平 基础管理 存在问题 1)、管理人员监督检查不到位。 2)、各部门存在分工不明确,存在互相推诿的现象。 3)、与业主代表交流沟通不够,对部分业主提出的好的意见和建议,未积极听取、采纳。 4)、对小区商家监管力度不够,无强硬的措施,以至于部分商家的噪音扰民、油烟排放、环境治理不能得到有效的控制。 5)、小区已交房6年,小区各项设施设备老化,入住率仅有三分之二,物管费用收缴率较低,随着今年物价飞涨,项目各项支出比往年都大,公司经营压力巨大,工作开展较为困难。 整改措施

1)、项目经理每天对小区巡查不少于两次,对发现的问题,发整改通知给各部门负责人限期整改,各部门负责人每天对各部门员工工作检查不少于两次,对员工每天的工作进行量化,不完成不下班。 2) 严禁推诿的原则:对满足不了住户提出求助要求的,也应主动帮助其联系相关部门,切忌推诿。 3)、公司领导、行政部、项目中心、客服中心对小区进行交叉检查,要求每周形成督导报告,就不合格事宜,限期各部门完成整改。4)、与业主委员会加强沟通和交流,就小区部分违规现象,和业委会一起采取措施及办法进行处理。 5)、就商家扰民问题与小区业主委员会一到联系相关职能部门,采取强有力的措施,力争本月内使扰民问题得到一定遏制,部分环境景观得到改进,取得业主基本满意。 6)、对小区欠费业主进行清理和统计,会同业委会对小区欠费大户进行费用催缴。 二、公共秩序维护 1、存在问题 1)、安防队员新队员较多,素质参差不齐,部分秩序维护队员虽经培训可是取得的效果有限,可是由于秩序维护队员难招,只能勉强使用。

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