销售合同流程图

销售合同流程图

销售合同流程图

本文档介绍了销售合同的流程图,以便于理解和跟踪销售合同的签订和执行过程。销售合同是商业活动中非常重要的一环,它规范了买卖双方的权益和义务,并确保交易的顺利进行。

流程图概述

销售合同的流程图涉及以下主要步骤:

1. 信息收集

2. 协商谈判

3. 合同起草

4. 审批

5. 签订

6. 执行

以下是销售合同流程图的具体说明。

信息收集

在销售合同的流程中,首先需要收集相关的信息。这些信息包括商品或服务的具体内容、价格、交付方式、付款方式以及其他相

关的条款和条件。销售团队通常负责与客户沟通和了解客户需求,并将收集到的信息传递给合同起草人员。

协商谈判

完成信息收集后,销售团队将与客户进行谈判,商讨合同的具体条款和条件。双方可能就价格、交货时间、质量标准等进行多轮谈判。协商谈判阶段的目标是达成双方都满意的合同条款。

合同起草

在协商谈判阶段结束后,合同起草人员将根据双方达成的共识起草合同文本。合同起草人员需要清楚地表达双方的权益和义务,并确保合同文本的准确和一致性。合同起草人员通常是公司的法务部门或合同专家。

审批

合同起草完成后,合同需要经过相应的审批流程。审批流程可能涉及多个层级的审批人员,包括销售主管、法务部门负责人、财务主管等。每个审批人员对合同的内容进行仔细审查,并确保合同符合公司政策和法律法规。

签订

当合同得到最终的审批批准后,双方将进入签订合同的阶段。在签订合同之前,通常需要确保合同文本的一致性,并进行最后的

确认。双方可以选择在纸质合同上签字或通过电子签名的方式完成合同签订。

执行

合同签订后,销售团队将执行合同,履行合同中约定的义务。执行合同的过程包括商品或服务的交付、付款的收取、合同的履行监督等。销售团队需要与客户保持良好的沟通,确保合同的顺利执行,并及时解决可能出现的问题或纠纷。

总结

销售合同流程图清楚地展示了从信息收集到合同执行的整个流程。执行一个完整的销售合同涉及到多个环节和各方的密切合作。通过遵循明确的流程,可以提高合同的签订效率,减少风险,并确保交易的顺利进行。

希望本文档对您理解销售合同的流程图有所帮助。如需了解更详细的流程细节,请参考公司的销售合同流程手册或咨询相关负责人员。

销售合同审批流程图

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 销售合同审批流程图 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

篇一:销售合同审批流程 公司名称:四川省自贡盐都印象食品有限公司 公司地址:四川省自贡市贡井区南环路8号附1号2层3 号电话传真:0813---3307222 公司站: 盐都印象食品有限公司 销售合同审批流程 自贡盐都印象食品有限公司 篇二:合同审批流程 一、制定目的: 规范**除劳动合同以外的所有合同及协议的 修订、审核、签订以及保存工作。 二、签订合同的范围 符合但不限于以下情况时,需签订合同: 1.公司各类产品的销售合同。因特殊原因客户方不能签订合同的,合同提起 部门应制作包含与客户商定的所有信息的合同交公司 审批盖章,并将合同剪 角存档。 2.金额超过20XX元的采购合同。采购合同包括但不限于酒店、物资、旅游、

租车、物流、机票等。 3.本着节约成本的原则,应和长期合作的供应商签订以 降低采购价格、方便 操作为目的的长期合同,一般为年度合同。 三、合同审批流程 1、合同、协议签订 由合同、协议提起人填报《合同审批流转单》(附合同、协议);部门负 责人审核通过后,交总裁办,由总裁办联系合同执行部门及财务部办理后续 工作; 合同执行部门需对合同的执行情况进行核定,尤其合同时间,合同主要 内容等项目需重点关注; 财务部需对合同中涉及的项目金额进行核算,尤其涉 及利润或成本控制 的部分需重点关注; 合同执行部门和财务部对合同的订立有建议权; 对方提供的合同模板、我方需新制定的合同及对我方合同模板有修改 的,由部门负责人联系法律顾问给出使用意见,需要修 改的,由部门负责人

销售合同流程图

销售合同流程图 销售合同流程图 一.引言 销售合同是指买卖双方就特定商品或服务达成一致意见,并明确约定双方权利和义务的法律文件。本文档旨在详细介绍销售合同的流程,包括合同洽谈、合同签订、履行和结算等各个环节,以帮助各方顺利完成销售合同的执行。 二.合同洽谈阶段 1. 确定需求:买卖双方根据自身需求明确所需商品或服务的规格、数量、质量等要求。 2. 寻找供应商/客户:买方通过市场调研或通过供应商名录等途径寻找合适的供应商,供应商也可通过销售团队进行客户拓展。 3. 商务谈判:买卖双方商讨合同条款,包括价格、交货方式、配送时间、售后服务等内容,进行适当的让步和调整,达成意向协议。 三.合同签订阶段 1. 起草合同:卖方根据商务谈判的结果起草合同草案,明确约定双方权利和义务。

2. 合同审核:买方和卖方各自对合同条款进行审核,确保合同内容准确并符合法律法规。 3. 合同修订和确认:如有需要,买卖双方对合同进行进一步修订,并在各自满意后确认最终版本。 4. 签署合同:买卖双方以代表公司权利的授权人签署正式的销售合同。 四.履行阶段 1. 商品/服务交付:卖方按照合同约定,及时将商品交付给买方,或根据约定提供相应的服务。 2. 品质检验:买方对所收到的商品进行品质检验,确保商品符合合同约定的质量要求。 3. 接受货物/服务:买方接受合格的货物/服务,并在合同约定时间内通知卖方,确认交收状态。 4. 售后服务:卖方在交付后负责提供相应的售后服务和技术支持,并保证合同约定的服务质量。 五.结算阶段 1. 发票开具:卖方按照合同约定开具销售发票,并在规定时间内交给买方。

销售合同审批流程图

销售合同审批流程图 销售合同的审批流程图是为了规范公司内销售合同的审批流程,确保合同的签订和执行符合公司的规定,保证销售活动的顺利进行。以下是销售合同审批流程的简要描述: 1. 合同起草阶段: - 销售部门根据客户需求和业务情况起草销售合同。 - 销售部门将起草好的销售合同提交给法务部门进行合法性审核。 - 法务部门审查合同内容,确保合同条款符合法律法规和公司规定。 2. 审批流程阶段: - 合同起草完成后,销售部门将合同提交给销售主管审批。 - 销售主管根据合同内容、合同价值以及公司政策进行审批,可以对合同进行修改或者直接批准。 - 如果合同金额超过销售主管权限限制,则需要提交给销售总监审批。 - 销售总监审批合同后,将合同交给财务部门进行财务审核。

3. 财务审核阶段: - 财务部门审核合同金额,确认支付能力和资金来源。 - 如果合同金额超过公司财务部门规定的限制,则需要提交给财务总监进行审核。 - 财务总监审核合同后,将合同返回给销售部门。 4. 合同签订阶段: - 销售部门收到经过审批的合同后,与客户进行确认并进行签订。 - 客户签署合同后,销售部门将合同交给法务部门进行盖章和归档。 以上是销售合同审批流程的简要描述和流程图。根据公司实际情况和需要,可以根据上述流程进行调整和扩展。合同审批流程的目的是确保公司合同的合法性和合规性,在销售活动中起到规范作用,保护公司的合法权益。

销售合同审批流程图的设计有助于提高合同审批的效率和准确性,减少错误和风险,保证合同的及时签订和执行。同时,流程 图的使用可以使各个部门间的沟通和协作更加顺畅,减少信息传 递和理解的误差。 总结来说,销售合同审批流程图是公司内部销售活动的重要参考,能够确保合同的合规性和合法性,提高合同的审批效率和准 确性。合同审批流程的设计和实施,对于公司的销售管理和风险 控制具有重要意义。通过合理设计和严格执行销售合同审批流程,公司能够更好地管理销售合同,保护公司的合法权益,促进公司 的可持续发展。

完整销售流程图[销售部流程图]

完整销售流程图[销售部流程图] 销售部流程图 流程开始客户接待流程土地证办理协助流程流程结束 房源确定流程换订进入换订流程下订流程退订进入退订流程 房产证办理流程 交房流程 合同签订流程 折扣审批流程 工程质量监督流程 补充协议签订流程 合同变更流程合同款收款流程收取首付款按揭办理流程按揭手续已清、款项清合同审核流程合同鉴证流程收取全款回款核对流程客户合同领取流程工程变更流程

客户接待流程 客户 流程开始到达售楼现场 1. 询问客户是否来过,从哪个渠道知道楼盘信息的; 2. 销售讲解:沙盘介绍、户型情况、带看样板房、了解信息途径等,并回答客户相关问题; 3. 了解客户需求 销售人员 客户特别有意向,进行谈判, 促成下订成交 客户有意向,对意向房源进行着重介绍,未成交 客户随便了解一下 下订流程 递上名片并请求客户留下信息

客户愿意留下信息 客户不愿意留下信息 填写客户登记表 日后追踪客户 流程结束 房源确定流程 销售副总 流程开始确定可以发售的房源,包括有房源退出或换出、经上级批准可以放出的销控房源及需销控的房源,并通知。 订单审核批准签字 销售经理

销控表登记并在第一时间内公示房源。在当天例会需予以再次确认。确认房源并通知订单审核签字销控表登记,第一时间公示房源并汇报。流程结束不可订 销售人员 自有房源表登记并在可销售房源范围内进行销售。客户下订前,再次确认此房源。另行推介。进入下订流程,签订单。 下订流程 销售人员 流程开始根据客户需求重点推介确认房源情况并汇报订购单填写提交订单提交订单陪同返回订单 客户 认可推介房源要求下订 认可签字

销售部销售及销售结算标准流程

销售及销售结算 普通销售先结后配 一、业务说明: 销售业务的主体过程是一笔交易的确定过程,在大多数的企业中销售业务的主体过程常常细化为很多的步骤,一般会细分为销售合同的确定过程、销售开票过程、销售结算过程、销售收款过程.本部分我们介绍结算前的步骤,其涉及的岗位有:业务员、合同管理员、开票员、业务经理等销售业务一般起始于销售合同,销售合同从作用期可以分为以下三类A.正常合同:其有效期通常为一个季度,主要用于省外的商品调拨. 这种合同市级批发公司使用较多.合同的约束非常严格,对商品、数量、价格、发货方式、运输方式、交货时间都有明确的规定.销售合同由公司业务员或业务经理同客户签订,并要由专门的合同管理员进行管理,且在销售开票时,开票员必须按合同的规定开票. B.临时合同:其从来源形式上比较多,如记录、电报、传真、便条等. 该类合同马上就执行开票,无正式的纸面合同,但一般存在纸面的要货计划.该类合同一般不录入计算机. C.销售协议:其通常是比较长期的合同,一般为一年.它一般约束总销售额或品种的销售额、销售数量,并规定返利形式.它以总量返利为主,它并不对销售开票业务进行严格的约束.销售协议也由公司业务员或业务经理同客户签订,并由专人进行存档管理.这类合同一般不直接影响销售开票,而是对相关统计提供基础参数 依据合同或要货计划开票员进行销售开票.销售开票时开票员需确保

以下事项: A.销售开票必须同合同或要货计划内容一致 B.库存数量可以满足开票数量 C.客户的欠款天数未超过公司制定的信誉天数 D.客户的欠款金额未超过公司制定的信誉额度 E.当本人的权限不足不能开票时,需向业务经理反映 先结后配是普通销售的一种模式.是先由财务结算确认收入、应收帐款,后允许库房出库配货的简称. 二、流程图: 三、流程图说明: A、销售开票的依据来源于两方面:业务员同客户签订的销售合同销售合 同由合同管理员管理,业务值班员接到要货信息登记的要货计划. B、系统在销售开票时检查客户的信誉额度、信誉天数,若不符合公司规定, 需要填写审批单手工单据由上级领导进行审批;审批后通过后销售单可以确定并打印.销售单作废时需要确认库房未将销售单对应的出库单出库记账,销售单对应的销售结算单是临时状态.当先结后配的销售单作废时,系统将其对应的结算单作废 C、发票开票员依据销售单开出发票,并将发票交财务人员,应收帐管理员 依据发票确定销售单并登记应收帐.财务盖章后的发票交储运部门执行出库流程.发票作废时需要确认销售结算单已经为临时状态且即将被作废.

房地产销售业务流程图

房地产销售业务流程 第一节寻找客户 一、客户的来源渠道 要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。 客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来电话,或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料,如果感觉符合自己的要求,则会抽出时间亲自到项目现场售楼处参观,或是通过朋友介绍而来。 一般而言,打来电话的客户只是想对项目有一个初步的了解,如果感兴趣,才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户,则是、对项目已经有了较多的了解,并摹本符合自己的要求,购房意向性较强。

二、接听热线电话 1.基本动作 (1)接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候:“X X花园或公寓,你好”,而后再开始交谈。 (2)通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入。 (3)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资汛: 第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的 资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具 体要求的资讯。 其中,与客户联系方式的确定最为重要。

(4)最好的做法是,直接约请客户来现场看房。 (5)挂电话之前应报出业务员自己的姓名(有可能的话可给客 户留下业务员自己的手机号、呼机号,以便客户随时咨询),并再次表达希望客户来售楼处看房的愿望。 (6)马上将所得资讯记录在客户来电表上。 2.注意事项 (1)接听电话时,要注意按公司的要求做(销售人员上岗前, 公司要进行培训,统一要求)。 (2)广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何对 客户可能会涉及的问题。 (3)广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此接听

销售合同签订流程图

销售合同签订流程图 销售合同是指买卖双方通过协商达成的以转让商品或提供服务为目的的合同。在商业交易中,销售合同起到规范交易双方权益,并确保双方履行合同义务的重要作用。下面将以销售合同签订的流程图来进行详细介绍。 1. 合同准备阶段 - 确定交易双方: 买方和卖方 - 确定交易商品或服务以及数量和规格 - 确定交易价格和付款方式 - 确定交货方式和时间 - 商定其他条款和条件 2. 合同起草阶段 - 卖方起草合同草案,包括交易双方信息、商品或服务详细描述、价格、支付方式、交货方式、合同生效时间等内容 - 定义合同执行期限和解决争议的方式 - 涉及特殊条款或限制条件时需详细列出 - 确保合同用语准确、清晰,避免模糊或矛盾表述 3. 合同审核阶段

- 卖方内部审核合同草案,确保合法、合规 - 法务部门或律师对合同进行法律审核,确保合同内容符合相关法律法规 - 涉及特殊行业或复杂交易的合同,可能需要商务团队或专业顾问的审核意见 4. 合同修改与讨论阶段 - 若双方就某些条款或条件存在异议,双方可对合同进行讨论和修改 - 双方通过协商解决争议,调整合同内容以达成双方满意的效果 5. 合同签字和盖章阶段 - 经过讨论和修改后,双方确认合同内容无误,签署正式版合同 - 买方和卖方可在合同上签字,以表示双方同意合同内容 - 双方还可在合同上盖章,以示合同的法律效力和认可 6. 合同生效和执行阶段 - 合同生效时间根据合同约定确定 - 双方按合同约定履行义务,如按时支付货款、按时发货等 - 合同约定的其他条款和条件也需按照约定履行 7. 合同归档与备份阶段

- 完成合同签订后,需将合同原件归档保管 - 建议制作电子档案备份,以备日后查证或纠纷解决 - 根据法律法规规定,合同可能需要保存一定的时间,具体时间要根据当地法律法规要求来确定 以上为销售合同签订的基本流程图,不同行业或特殊情况下,可能 会有所调整或细微差异。在实际操作中,双方需根据具体情况进行合 同签订流程的调整和执行,确保合同的合法性、有效性和履行性。 销售合同签订流程图的目的是为了规范销售合同的签订过程,有效 防范潜在风险,并确保交易双方的权益。合同的签订流程要求双方充 分沟通、协商,明确交易细节和责任,从而维护商业交易的正常进行。通过流程图的形式,可以清晰地展示销售合同签订的各个环节和顺序,便于合同参与方了解、执行和检查合同的过程及实施情况。

销售部工作流程图

销售部工作流程图 (注:这是一个示例,实际情况可以根据公司具体情况进行调整。) 销售部工作流程图如下: 1. 市场调研阶段: 市场调研是销售部门重要的工作之一,它是整个销售过程中的关键环节。在市场调研阶段,销售部门需要做如下工作: (1)收集竞争对手产品信息和市场趋势信息; (2)分析竞争对手的优势和劣势,制定相应的销售策略; (3)确定市场需求和客户需求,准备潜在的客户名单; (4)根据市场实际情况,制定销售计划和销售预算。 2. 客户招募阶段: 客户招募是销售部门的重要任务之一,这个阶段是销售部门开始与客户接触的时候。在客户招募阶段,销售部门需要做如下工作: (1)筛选客户名单,给潜在的客户发送产品资料和公司介绍; (2)安排销售人员与潜在客户进行沟通,了解客户需求;

(3)提供产品介绍和销售方案,解答客户疑问; (4)参加商业活动,拓展销售渠道。 3. 销售接洽阶段: 销售接洽是整个销售过程中的关键步骤之一,成功的销售接洽需要销售人员具备较高的业务素质和良好的交际能力。在销售接洽阶段,销售部门需要做如下工作: (1)针对客户需求制定详细的销售方案; (2)与客户进行面对面接洽,详细介绍产品性能、质量等; (3)了解客户的具体需求,为客户提供量身定制的服务; (4)解答客户的疑问,与客户建立良好的合作关系。 4. 销售谈判阶段: 销售谈判是销售部门与客户达成合意的关键阶段之一。在销售谈判阶段,销售部门需要做如下工作: (1)针对客户提出的要求,制定最优化的销售方案; (2)承担着最后的讨价还价和决策的职能; (3)根据公司的策略和销售计划,协商和客户达成合适的价格;

销售合同审批流程图(销售合同审批流程)

销售合同审批流程图(销售合同审批流程) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典合同,如建筑合同、房屋合同、劳动合同、买卖合同、服务合同、贸易合同、金融合同、施工合同、装修合同、其他合同等等,想了解不同合同格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this store provides you with various types of classic contracts, such as construction contracts, housing contracts, labor contracts, sales contracts, service contracts, trade contracts, financial contracts, construction contracts, decoration contracts, and other contracts. If you want to know different contract formats and writing methods, please pay attention!

销售合同标准流程图

销售合同标准流程图 销售合同是商务活动的基石,成交一份合同标志着买卖双方之间达成一项协议,是一份具有法律效力的文件。为了让销售合同流程更为规范化,下面将介绍一份销售合同标准流程图。 销售合同标准流程图 graph TD A(客户需求)-->B(报价) B-->C(谈判) C-->D(签订合同) D-->E(履行合同) 上面的流程图展示了销售合同涉及的主要流程,下面将对每个环节进行详细说明。 客户需求 销售合同的开始是客户的需求,客户可能通过多种途径得知你的产品,例如广告、网络搜索、展会等等,因此你需要对这些潜在客户进行有效的跟进和沟通,以了解他们的需求和期望。在了解客户需求的过程中,你需要尽可能详细地记录客户提出的问题和要求。

报价 基于客户的需求,你需要给出一个合适的报价,报价应当包含以 下几个方面的内容: •产品价格:体现你的产品的价值和竞争力,根据市场情况和成本核算来确定。 •服务价格:例如售后服务、技术支持等,同样需要考虑市场情况和成本核算。 •其他费用:例如运输、保险等。 •报价条款:例如付款方式、交货时间、售后服务等。 谈判 报价只是一个起点,和客户进行谈判是交流的关键环节,透过谈判,你可以更深入了解客户的需求和期望,更明确了客户的关注点, 同时也能帮助客户更好地了解你的产品和服务,并提供针对性的解决 方案。在谈判中需要注意以下几个方面: •协商价格:基于客户需求和你的售价策略,进行价格的协商和调整。 •理解需求:对客户的需求进行确认,例如产品型号、颜色、尺寸等等。 •接受反馈:接受客户的反馈和建议,并根据反馈进行合理的调整。

•沟通条款:协商合同中的条款,例如付款方式、交货时间、售后服务等等。 签订合同 与客户的谈判达成共识后,就需要签订合同了。合同应当包含以下几个方面的内容: •双方基本信息:包括客户和卖方的名称、地址、联系方式等。 •产品信息:产品的型号、数量、单价等。 •服务信息:售后服务、技术支持等。 •条款信息:付款方式、交货时间等。 •法律信息:保密条款、争议解决方式等。 纸质合同需要签名盖章,电子合同需要双方进行电子签名或者指定代表进行签署。 履行合同 签订合同只是开始,合同中约定的条款需要被履行,你需要跟进合同履行的全过程,确保按合同约定的时间、质量和数量进行交货和服务,并及时和客户进行沟通和反馈。在履行合同的过程中,需要注意以下几个方面: •跟踪进度:根据交货时间及时进行跟踪,保证按时交货。

(完整版)实用销售流程图模板

(完整版)实用销售流程图模板实用销售流程图模板 (完整版) 销售流程图是一种图形化的工具,可以帮助组织和企业清晰地展示销售流程的各个环节和步骤。本文档提供了一个实用的销售流程图模板,以供参考和使用。 1. 客户潜在需求分析 - 了解客户的背景和需求 - 收集客户的信息和数据 - 进行市场调研和分析 - 制定潜在客户名单 2. 客户接触和沟通 - 通过电话、邮件或面谈等方式与客户建立联系 - 确定对方的需求,了解客户的问题和挑战 - 提供解决方案,展示产品或服务的价值 3. 业务洽谈和报价

- 详细了解客户的需求和期望 - 设计符合客户需求的解决方案 - 提供具体的产品或服务报价 - 协商并达成合作意向 4. 合同签订和订单确认 - 撰写合同草案,明确双方权责和交付时间等细节- 与客户沟通并反复确认协议内容 - 签署正式合同或订单确认 5. 产品或服务交付 - 准备所需产品或服务 - 安排交付和安装事宜 - 进行客户培训和演示 - 确认客户对产品或服务的满意度 6. 售后服务和客户维护 - 与客户保持良好的沟通和关系 - 及时处理客户的投诉和问题 - 提供售后支持和维修服务

- 定期回访和收集客户反馈 7. 销售绩效评估和改进 - 分析销售数据和业绩指标 - 比较实际销售结果与目标要求 - 找出销售过程中的问题和瓶颈 - 提出改进建议和优化策略 销售流程图的设计应根据具体的业务和销售特点进行调整和优化,以实际需要为准。以上所述仅为一个简单的销售流程图模板,可根据实际情况进行修改和定制。 --- *请注意,本文档所提供的信息仅供参考,具体操作步骤应根据实际情况和组织需求进行调整。本文档不对使用该模板产生的任何后果负责。*

煤炭销售流程图-新

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 煤炭销售流程图-新 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

煤炭销售流程图记录结果 取得销售许可 取样化验 市场分析 形成书面报告 客户 客户信息分析 确定经营收益 报告审批 不合格 合格 销售形式 付款到公司财务 签订协议 特殊 协议审批 正常 签订销售合同 财务结运费给承运人 合格不合格 . 结束并退还保证金 不合格

合格合同审批 是否有预付款 选择承运人签订协议 组织车辆 公司承担否 协议审批 发煤 不合格客户承担是通知客户付款 合格是 通知承运人交保证金 结算 否 是否付款 开发票 是否缴纳 否是 合同、协议审批流程: 分管领导 总经理 经办人 财务、审计负责人 部门负责人 自产煤炭 销售流程的简单描述:

回款 根据结算吨位及价格开具增值税发票 每月底跟电厂对账结算 矿财务部根据结算单开具相应发票 供销部负责联系客户办理结算 质量争议处理:煤炭协会化验室化验;电厂备用样封存到水城权威机构化验,以水城化验为准 供销部负责客户公关、交货 供销部向磅房发开具发货通知单,财务确认 经销商负责交货 经销商负责运输 供销部向磅房发开具发货通知单,财务确认 经销商派人现场装车、监督质量,公司不负责 供销部通知财务确认到账 经销商预付货款给煤矿 流程审批 供销部负责运输 签订煤炭销售合同 合同签订流程审批 供销部监督质量 经销商 水泥厂、化工厂、洗煤厂等 寻找客户并洽谈 对电厂煤炭的化验结果及时跟踪 电厂交货

销售合同流程图

销售合同流程图 销售合同流程图详细说明 销售合同是商业交易中非常重要的一环,它规范了买卖双方的权利和义务。为 了更好地理解销售合同的流程,下面将详细介绍销售合同的标准格式以及相关步骤。 一、销售合同的标准格式 销售合同通常包括以下几个部分: 1. 标题:销售合同的标题应准确地反映合同的内容,例如“销售合同”或“产品 销售合同”。 2. 合同主体:合同主体包括买方和卖方的基本信息,如名称、地址、联系方式等。 3. 合同条款:合同条款是合同的核心内容,包括但不限于以下几个方面: (1) 商品描述:详细描述所售商品的名称、规格、数量、质量要求等。 (2) 价格和支付方式:明确商品的价格、支付方式、付款期限等。 (3) 交货方式和时间:规定商品的交货方式、交货时间、交货地点等。 (4) 运输和保险:说明商品的运输方式、责任分担、保险责任等。 (5) 违约责任:规定双方在合同履行过程中的违约责任和补偿方式。 (6) 争议解决:约定双方在合同纠纷解决方面的方式,如仲裁、法院管辖等。 4. 签署日期和地点:合同应明确的标注签署日期和签署地点。 5. 合同附件:如有必要,可以附上相关的附件,如产品规格、合同样本等。 二、销售合同的流程步骤

销售合同的流程通常包括以下几个步骤: 1. 洽谈阶段:买卖双方进行初步洽谈,商讨商品的价格、数量、交货方式等基 本条款。 2. 合同起草:买卖双方根据洽谈结果,起草销售合同。合同起草过程中应注意 合同的准确性和完整性。 3. 合同审核:合同起草完成后,买卖双方应进行合同的审核。合同审核主要是 确保合同的合法性和合规性。 4. 签署合同:审核通过后,买卖双方应在合同上签署并加盖公章。签署合同时,应注意双方签署的顺序和签署日期。 5. 履行合同:合同签署后,买卖双方应按照合同的约定履行各自的义务。例如,买方应按时支付货款,卖方应按时交付商品。 6. 合同归档:合同履行完毕后,应将合同进行归档保存,以备日后查阅和证明。 三、销售合同流程图 以下是销售合同的流程图,以便更直观地理解销售合同的流程: 1. 洽谈阶段: - 买方与卖方进行初步洽谈,商讨商品的基本条款。 - 确定商品的价格、数量、交货方式等。 2. 合同起草: - 根据洽谈结果,买卖双方起草销售合同。 - 确保合同准确无误,包括商品描述、价格、交货方式等。 3. 合同审核:

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