变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析

变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析

随着电力行业的发展和变电设备的智能化应用,变电设备运检工作也面临了新的挑战和机遇。为了提高变电设备的可靠性和安全性,实现设备的稳定运行,运维及检修一体化管控成为必然的趋势。下面将从运维和检修两个方面,对变电设备运检的一体化管控要点进行分析。

1.数据集成:将各个运维系统的数据进行集成,实现数据共享和交互,为运检人员提供全面的设备信息,方便查找故障和处理运维工作。

2.设备状态监测:通过数据采集和传感器监测设备的运行状态,及时发现设备异常和故障,防止故障发生或扩大。

3.故障诊断:利用人工智能技术和专家系统等,对设备故障进行诊断和预测,提前采取相应措施,减少故障对电网造成的影响。

4.巡检优化:结合运维系统和巡检系统,将巡检路线和计划与设备信息和故障历史相结合,优化巡检工作,提高运维效率。

5.维修计划管理:根据设备的工作状况和维修需求,制定合理的维修计划,确保设备的正常运行。

6.备件管理:建立备件管理系统,实时记录备件的采购、入库、使用和报废情况,确保备件的及时补充和合理利用。

2.检修流程管理:建立标准的检修流程和操作规范,确保检修工作的科学、规范和有序进行,避免人为因素对设备造成的不良影响。

3.检修任务管理:将检修任务分解成不同的工作项,指派给相应的检修人员,确保检修任务的落实和完成。

4.检修人员管理:建立专业化的检修人员队伍,定期进行培训和考核,提升检修人员的技能和水平,保证检修工作的质量和效率。

5.设备工况监测:通过传感器和设备监测系统,监测设备的温度、压力、电流等工况参数,及时发现设备的异常和故障,避免因检修不及时导致的设备事故。

6.检修记录和数据分析:及时记录检修过程和结果,分析检修数据和故障信息,总结经验和教训,改进检修方法和流程,提高检修工作的效果和质量。

变电设备运检的运维及检修一体化管控需要从数据集成、设备状态监测、故障诊断、巡检优化、维修计划管理、备件管理等方面进行考虑和实施;在检修方面,需要注意检修

计划和排期管理、检修流程管理、检修任务管理、检修人员管理、设备工况监测、检修记录和数据分析等方面的工作。只有通过一体化的管控和综合性的管理,才能提高变电设备运检工作的效率和质量,确保变电设备的安全和可靠运行。

变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析

变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析 随着电力行业的发展和变电设备的智能化应用,变电设备运检工作也面临了新的挑战和机遇。为了提高变电设备的可靠性和安全性,实现设备的稳定运行,运维及检修一体化管控成为必然的趋势。下面将从运维和检修两个方面,对变电设备运检的一体化管控要点进行分析。 1.数据集成:将各个运维系统的数据进行集成,实现数据共享和交互,为运检人员提供全面的设备信息,方便查找故障和处理运维工作。 2.设备状态监测:通过数据采集和传感器监测设备的运行状态,及时发现设备异常和故障,防止故障发生或扩大。 3.故障诊断:利用人工智能技术和专家系统等,对设备故障进行诊断和预测,提前采取相应措施,减少故障对电网造成的影响。 4.巡检优化:结合运维系统和巡检系统,将巡检路线和计划与设备信息和故障历史相结合,优化巡检工作,提高运维效率。 5.维修计划管理:根据设备的工作状况和维修需求,制定合理的维修计划,确保设备的正常运行。 6.备件管理:建立备件管理系统,实时记录备件的采购、入库、使用和报废情况,确保备件的及时补充和合理利用。 2.检修流程管理:建立标准的检修流程和操作规范,确保检修工作的科学、规范和有序进行,避免人为因素对设备造成的不良影响。 3.检修任务管理:将检修任务分解成不同的工作项,指派给相应的检修人员,确保检修任务的落实和完成。 4.检修人员管理:建立专业化的检修人员队伍,定期进行培训和考核,提升检修人员的技能和水平,保证检修工作的质量和效率。 5.设备工况监测:通过传感器和设备监测系统,监测设备的温度、压力、电流等工况参数,及时发现设备的异常和故障,避免因检修不及时导致的设备事故。 6.检修记录和数据分析:及时记录检修过程和结果,分析检修数据和故障信息,总结经验和教训,改进检修方法和流程,提高检修工作的效果和质量。 变电设备运检的运维及检修一体化管控需要从数据集成、设备状态监测、故障诊断、巡检优化、维修计划管理、备件管理等方面进行考虑和实施;在检修方面,需要注意检修

浅谈变电设备运检(运维、检修)一体化

浅谈变电设备运检(运维、检修)一体化 摘要:随着我国经济的不断发展,工业化进程速度的不断加快,用电量在不断 的增加,电能在人们日常生产生活中起着非常重要的作用。保障电网运行的安全 性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题,这就需要对变电设备进 行运维和检修,以此来保障变电设备输送电的可靠性。将变电设备运维和检修结 合为一体化发展,可以有效的实现变电设备运行和检修业务的有机结合,减少检 修与变电交叉、重叠的工作,以此在提升工作效率的同时还能够实现经济效益的 最大化,保障变电设施的有效运行。 关键词:变电设备运检;运维;检修;一体化 变电设备运检一体化的实施主要是将运维一体化和专业检修有机的结合起来 的生产组织模式,其可以有效的整合变电设备现场的操作、设备的巡视、运行维 护以及维护检修工作的有机整合,以此来提升工作的效率,充分的利用有限的资 源来实现最大经济效益的管理目的。以下主要对变电设备运维和检修一体化做研 究分析,最终实现所有变电设备运检一体化。 1 变电设备运检一体化实现的意义 实施变电设备一体化之前,各个变电站的巡视工作主要是运行组利用工作的 间隙来进行相应的巡视检查工作,其巡视的时间也比较短,巡视也比较的匆忙, 从而造成巡视并不能取得很好的效果。另外变电设备维护工作只能够在节假日进 行施工,相应的时间不固定,这样维护工作不能够达到随时进行的要求。在实行 变电设备运检一体化之后,就会由专门的人员进行巡视工作,由于时间充足,巡 视工作就很仔细,有利于及时的发现问题,另外设备维护工作也是在工作的时间 进行,这样就能够随时的对设备进行维护,在变电设备出现问题的时候可以及时 的处理,从而也就很大程度上提高了变电设备运行的安全性和可靠性。 首先,其可以充分的利用有限的人力资源,经过对于相应工作人员的重组, 可以有效的实现运行和维修人员之间的相互补充,从而也就减缓了人力资源资源 短缺的矛盾,从而使工作效率得到了有效的提升。 其次,有助于复合型人才的培养,在实践当中不断的提升工作人员的整体的 素质,促使工作人员多项技能的学习,在保障有一个特长的同时也就有效的使工 作人员在其他方面也得到了扩展提升。 第三,有利于自我价值的提升,可以有效的实现维修和运行人员以及工作之 间的有机的结合,从事运行工作的人员可以学习和从事检修维护工作,相应的维 护工作人员可以熟悉和掌握运行工作的相关技能,使人力资源得到最大限度的利用。 第四,运检一体化的实现有效的整合了设备巡视、倒闸操作以及维护检修的 工作,很大程度上提升了工作的效率,使经济效益也得到了有效的提升。 ①运维和检修工作具有一定的差异性。虽然变电运维和检修工作都是面向相 应的电力设备,但是其运维的工作是要求相关的工作人员具有较强的综合性知识,而检修工作则要求相应的工作人员具有很强的专业性知识,随着检修工作的细分化,电压等级的逐步的提升,对于检修专业知识也就也来越高。在实施运检一体 化的时候,这种专业知识的差异性则要求相应的工作人员要有更高的素质,工作 人员所要掌握的技能难度越大,那么其培训的周期也就越长。②现场施工 中安全控制环节易缺位。在变电站运行的过程中实施检修工作,要保障相应的安 全措施的有效布置,明确带电的设备,进行安全交底的工作,这是保障现场施工

变电运维中心运检一体化工作存在问题及解决策略

变电运维中心运检一体化工作存在问题 及解决策略 摘要:设备运维是变电专业的首要职责,是保证电网安全的最后一道防线, 供电公司全面强化设备精益运维管理,以公司战略为统领,以强化电网设备安全 保障为目标,围绕“降低重心、贴近设备、强化基础、精益管理”工作思路,落 实设备主人制,深化设备全寿命周期管理,打造高水平运维队伍,精细运维、精 准操作、精益检修,确保设备运维到位。推进运检一体模式,有利于提高员工运 检能力,全面提升运检质效,强化设备管控能力。 关键词:变电运维中心运检一体化;存在问题;解决策略 1.传统变电运维模式的难点和痛点 1.1工程前期参与度不够 在工程建设全过程中,在传统运维模式下运维专业人员未能深度参与可研初设、厂内验收、中间验收等环节,专业话语权弱,导致一些隐蔽的、未优化的设 计问题为设备运维带来极大不便。 1.2设备原理掌握度不够 在传统运维模式下,运维专业人员的工作主要是倒闸操作、工作许可、设备 巡视等,对设备原理有初步了解,但掌握度仍然不够,导致异常处置效率不高。 在操作过程中一旦发生异常,须汇报调度、联系检修处理,拉低了工作效率。 1.3人才成长驱动力不够 变电运维专业作为核心业务,近年来人员学历逐年提高,常年从事倒闸操作、工作票许可等技术含量不高、重复性工作,导致高学历人才积极性、进取心、战 斗力不够,难以满足设备全过程管控的要求。

2.变电中心主要做法及典型经验 2.1深化运检一体工作,打造核心队伍 国网泉州供电公司变运维电中心从2019年正式开始实施深化运检一体工作,一方面从变电检修中心调入骨干人员(包括开关、继电保护、试验专业和自动化 专业),按照“以运维人员学检修为主,检修人员学运维为辅”的原则,充分考 量班组运维人员个人意愿和专业特长,组建多个专业小组,开展大量理论和实操 培训;另一方面持续强化业务能力看家本领,按照“缺什么、补什么”的原则, 做好变电运维青年骨干综合技能轮训,建立运维人员到检修中心跟班轮习机制, 重点将运维专业青年员工转型为运检一体人员。变电运维中心通过深化运检一体 工作,按照电压等级从低到高,先二次后一次,先开关后变压器的原则,逐步开 展10kV线路保护改定值、单间隔检修、110kV变电站集中检修、220kV变电站首 检等工作,累计完成多座110kV变电站集中检修,消除各种类型缺陷。 2.2落实设备主人制,强化设备全寿命周期管理 变电运维中心结合运维模式转型升级,通过运检一体深化工作的开展,使运 维人员真正成为既懂运维、又懂检修的核心力量,更贴近设备、熟悉电网、了解 现场,在设备全过程管理工作中发挥了重要作用。在工程项目管理方面,变电运 维中心运维人员积极参加220kV上曾变电工程等多个项目的可研、初设评审,提 出“明确备用电源闭锁放电条件”等各类意见与建议,且均被采纳。在厂内验收 阶段,变电中心运维人员打破了原先只懂运维业务的局限性,不仅提出“开关柜 紧急分闸按钮无防误碰措施”等运维类问题,还提出了“开关柜泄压孔未用尼龙 螺丝固定”等检修类问题。在基建施工阶段,变电运维中心落实“一工程一设备 主人”的主体责任,全面梳理各项工程每个停电阶段,详细制定具体管控措施, 严防走错间隔、恶性误操作等事件。通过常驻工程现场,落实现场安全措施,编 制日工作小结,全面掌握现场情况,确保工程安全有序开展。在检修过程管控方面,开展“一检修项目一设备主人”,运维人员全过程参与检修过程管控,在检 修工作许可时做好设备状态交接,明确带电设备和安全距离,避免因现场带电范 围不清、安全管控不严导致人身伤害事故。检修工作过程中,重点参与主变有载 开关吊芯检查、主变套管末屏接地等重要环节关键点见证,确保检修项目无遗漏。

变电所运检一体化工作存在问题及解决策略

变电所运检一体化工作存在问题及解决 策略 摘要:变电站运检一体化工作较为复杂,在实际开展过程中会遇到诸多问题,需要及时总结工作开展过程中的经验,加强对运检人员的理论知识和专业技能的 培训,制定出科学完善的管理制度,规范运行人员的行为,为安全、顺利进行运 检创造条件,制定出切实可行策略,保证变电所正常运行。 关键词:变电所;运检一体化;问题;解决策略 引言 在变电运维一体化的开展道路上,不管是有关部门还是工作人员,都需要尽 自己的努力。而变电运维一体化可以给居民用电提供更高的安全标准,因此一体 化实施也是必要的、重要的。在我国前进发展道路上,电力需求会越来越高,尽 早开展全面的变电运维一体化,有利于国家发展速度和质量提升。 1变电运维一体化的基本定义 变电是指电力系统中,通过一定设备将电压由低等级转变为高等级(升压) 或由高等级转变为低等级(降压)的过程。电力系统中发电机的额定电压一般为(15~20)千伏以下。常用的输电电压等级有765千伏、500千伏、220~110千伏、35~60千伏等;配电电压等级有35~60千伏、3~10千伏等;用电部门的 用电器具有额定电压为3~15千伏的高压用电设备和110伏、220伏、380伏等 低压用电设备。所以,电力系统就是通过变电把各不同电压等级部分连接起来形 成一个整体。实现变电的场所为变电所。在强制性国家标准GB50053-94《10kv 及以下变电所设计规范》里面规定的术语定义是“10千伏及以下交流电源经电力 变压器变压后对用电设备供电”,符合这个原理的就是变电所。

而所谓的变电一体化,指的就是变电所的维护与运营一体化,在传统的变电所管理中,通常维修人员和运营人员是分开的,主要原因是二者的技术性都比较强,少有专业人员可以兼顾维护和运营,这也就导致了在上世纪末期我国的用电较为困难,通常出现故障后要很长时间才能维修完毕,这也带导致居民用电水平很低。 2运检一体化管理模式研究 2.1运检一体化管理模式的组织架构 变电所应不断优化管理架构,调整生产布局,实现垂直化管理。首先,应成立专业变配电技术科,促进运检工作的常态化管理,定期开展设备隐患排查检修工作,针对设备缺陷及时采取预防措施。同时,应整合变配电检修、运行、保养智能,成立专门变配电检修部门,实现运检一体化管理,肩负电气设备交接及大型检修装备检测任务。其次,变配电车间应根据每个工区及管辖范围不同,增设巡检组,对设备运维工作开展不定期巡查和值守工作,调度车间应提升应急处置能力。 2.2建立完善三级SCADA监控体系 变电所应不断提高现代化技术应用,增设SCADA远动管理系统,对变电所供电调度科实行实时监控、远程操作等。变电所运行过程中,由于管辖范围较大,辖区各类设备设施较多,为了节约人力成本,提高管控的精准度,避免出现各类安全隐患,应建立三级SCADA监控体系。 首先,应建立完善的自动化系统,在变电所调度车间监控体系显示终端设置SCADA分析员,对变电所所有数据,设备运行情况全面分析掌控。其次,应根据变电所各级主管部门设置三级监控体系,例如,局供电调度、变电所调度、检修车间等应实行一体化管理机制,明确每个级别SCADA分析员的管理流程及职责标准,对局供电调度、供电段调度、配电车间的运行参数实时分析,实行三级管控机制。其中配电所调度车间应实行24h远程监控,密切关注设备运行情况,与相关联部门保持协同作业。最后,为了避免出现管理盲区,应在SCADA系统设置风险预警机制,一旦出现缺陷应及时筛查、处理并通报。针对不同缺陷应采取分级

变电运维一体化实施方案及存在问题和解决办法

变电运维一体化实施方案及存在问题和解决办法 长时间以来,电网的变电生产一般都是通过职责来进行分工的,并在分工的过程中,逐渐形成了一种电网调度和检修等各项专业化的模式,这些分工方式对于电力的生产具有十分积极的作用。但是在生产作业的过程中,也存在着资源配置不合理,生产效率低下等问题。变电运作和变电检修属于变电管理的关键构成部分,如果没有很好地将二者结合起来,就容易拉低工作效率。基于此,就可以对变电运维的相关系统进行优化,根据实际情况来调度人员,进而提高设备的可靠性。 标签:变电运维一体化;实施方案;问题;解决办法 1变电运维一体化的重要性 传统的变电运维工作中,岗位划分较细,设置了过多的岗位,但相互之间缺少紧密联系,导致变电运维工作没有有效的管理。以往的变电运维工作需要多个部门协作完成。首先变电巡视人员对变电设备进行巡查,发现问题后进行反馈。然后变电设备维修人员根据反馈信息对相关设备相关线路进行维修。这种工作模式的工作效率较低,而且需要相互间进行磨合,难以保证变电线路的安全运行。如果巡视人员缺乏专业的计算,就无法及时发现问题,或者发现的问题是错的,容易导致维修人员无法有效开展维修工作。这大大影响了电力输送的及时性和稳定性。 当变电运维一体化模式开展后,变电运维的巡查和维修工作得到了融合,减少了岗位的分离,提升了变电运维工作的效率。通过加强变电运维人员的专业技术水平,让变电运维工作实现一体化,及时排查电网建设和电力输送过程中存在的问题,通过有效手段进行解决,保证电网运行的稳定性,降低企业的成本投入,让企业得到更高的经济效益。 2变电站运维一体化实施中存在的问题 2.1加重了传统变电工作量 传统变电工作是根据相应变电运行和变电设备维修的统筹,以各自不同职能建立的两个相互独立的部门,针对相应工作进行分别管理能够有效降低城市电网运行的风险。但是变电运维一体化的概念后,将会促进两个部门工作系统融合,从而需要工作人员在具备运行知识的同时也要掌握相对变电维修的理念,这在一定程度上不但增加了工作人员自身的工作压力,更容易因为知识体系的不完善导致变电系统出现危险。 2.2运维人员素质难满足要求 运维人员的自身素质是确保变电运维一体化能够有效实施的基础,更是维持

变电运维一体化实施的具体技术措施

变电运维一体化实施的具体技术措施 摘要:随着我国电力行业发展脚步的不断加快,电网的运行和维护工作也得 到了国家相关部门的高度重视。变电运维一体化的实施,不仅优化了作业流程, 而且还避免了检修交叉和工作重叠的问题出现。变电运维一体化模式实现了对电 力企业运行全过程的监控,将电网运行、检修等环节全部覆盖在内,可以对电力 企业的资源进行整合优化,以提高电力企业的资源利用率和生产工作效率,而且 促进了电力企业的生产安全和业务优化,是电力企业提高综合服务能力的必行措施。 关键词:变电运维一体化;实施;技术措施 引言 电力行业随着社会的发展也获得了较快的发展,但是社会供电需求的不断加大,给电力企业的工作也带来了不同程度的压力。电力企业只有采取更为合理的 管理措施,才能更好的投入到生产中。变电运维一体化的模式顺应时代的发展而 出现,通过对资源和企业运营过程的优化,能够有效提高电力企业的管理和生产 效率,促进电力企业的平稳发展[1]。 1推行变电运维一体化 在整体实施运维一体化之前,一是要专门安排时间、人员对设备进行周期性 维护工作,同时兼顾运行、检修人员,时间不易固定,因而使维护工作很难达到 常态化、精益化要求;二是运行人员对各变电站巡视时间比较短,有时抽空巡视,容易走马观花,应付事,不能起到巡视作用与效果。而实施运维一体化后,是由 专人周期性开展持卡巡视,巡视仔细,最大程度上发现问题,设备维护工作可以 同步进行,这样就能够随时对电网设备进行维护,因此,出现问题也能够及时解决,在一定程度上提高电网设备运行的可靠性以及安全性[2]。

运维一体化提升综合素质。一是培养出一岗多能复合型人才,运维一体化要 求员工一员多艺、一员多能,企业通过专题理论、实践培训,令每个员工至少有 一门技能的前提下,在其他方面也得到相应扩展,使人员技能素质不断得到提高。二是使得有限的人力得到充分利用,通过对现有人力资源重组,实现运行与维护 人员相互补充,在一定程度上缓解电网人力短缺的矛盾,使工作效率得到大幅提高。三是必须优化生产组织模式,运维一体化有效地整合倒闸操作、设备巡视、 维护性检修、运行类维护工作,成功地增加效益,提高效率。更加适应公司未来 变电站少人值守无人值班发展趋势,为公司向现代生产管理方式做出了有益尝试。四是有效提升自我价值,实现工作和维护与运行人员有机融合,运行能够学习和 从事检修维护工作,维护可以熟悉掌握运行工作技能,最有效发挥人才潜力。 2变电设施运维一体化实施过程中的关键点分析 当前,我国电力部门对变电设施的维护工作最主要的手段就是运维一体化的 施行,从实际施行状况来看,要想取得更为显著的成效,在进行运维一体化的实 施时就必须要重点考虑到以下几方面的实施要点。 2.1对各个设备的运维工作制定 针对性变电运维一体化工作的实施主要是针对于电力设备而言的,但是,由 于电力系统的不断发展完善,所采用的电力设备也逐渐的复杂化、多样化,电力 设备的类型有很多种,而且每种类型的设备在运行上和操作上也有很大的差异, 这给运维工作的开展是不利的。因此,要高效的实施运维一体化就要事前对各个 变电设备进行全面的分析,把握差异化特点,制定出正确合理的运维工作内容, 提高运维人员的综合素质。此外,还必须要把运行和维护工作进一步细化到各类 设备中,常见的像一次设备和二次设备的运维工作。 2.2形成有效的监督管理机制 变电运维一体化模式下对工作人员的专业技能、素质以及部门之间的协调能力要 求更高。在具体的实施过程中所遵循的原则为先易后难,这种原则能够对风险起 到有效的规避作用。而且要在实际的工作中进行全面详细的考虑,保证多项运维 工作的有效开展。

变电运检合一实施方案

摘要:近年来,各地方电网的发展成效异常显著,期间变电站的规模与数量随之增加,此外电网设备水平与生产技术也得到大幅度提高,但电网生产组织的专业化与集约化程度却相对滞后,同时资源配置效率低及管理链条长等问题日渐凸现出来,即传统的集控站运行模式已无法满足现代电网发展的要求。运维站管理模式是顺应时代发展的产物,其对规范变电站运行管理、提高生产效率及维护电网运行安全稳定意义重大。本文主要探讨电网变电运维站管理模式与运维一体化实施方案。 关键字:运维站管理模式运维一体化电网变电站 一、电网变电运维站管理模式 电网变电运维站管理模式要求结合无人值班变电站的倒闸操作、运行维护、设备巡视、事故处理、文明生产的实际要求,从供电区域、地理位置、交通方面对无人值班变电站予以集中化维护管理。运维站主要对辖区变电站进行全面管理,其中包括倒闸操作、运行维护、设备巡视、事故或异常处理等运行管理工作。下文主要介绍电网变电运维站管理模式的相关内容。 (一)运维站值班方式 运维站主要采用“四班两运转”的值班方式,即整个运维站共设4个班次,其中各班包括1个监控班、1个维护班,此外每值配备1名兼职司机。 (二)运维站值班人员的职责 运维站值班人员接受调度控制中心的统一调度指挥,同时负责下列工作:分解并执行调度任务令;辖区无人值守变电站运行维护、倒闸操作、工作许可、设备巡视及事故处理等变电站现场值班;辖区变电站设备的工作票办理、倒闸操作、设备验收及安全措施布置拆除等工作;辖区变电站重要保电、事故处理及恶劣天气的变电站监控;辖区生活设施及变电站生产的运行维护管理工作;辖区变电站一、二次设备的建档及图纸资料整理工作;辖区变电站改扩建及新建的验收启动与生产准备工作;辖区变电站劳动防护用品及安全工器具等定期试验更换与维护管理工作。 (三)倒闸操作的相关规定 倒闸操作必须结合当值调度员的指令,待运维站有权接令的运行人员受令后,经多次诵读无误方可执行。辖区变压器分接开关及变电站热备用状态或运行的断路器的方式切换开关通常需设在远方位置。倒闸操作可分成两部分,一部分由调控中心遥控操作,例如调节变压器的有载分接开关、拉合断路器的单一操作、投退电容器的单一操作及拉合主变压器中性点接地隔离开关;剩余部分由现场操作。 (四)日常运行及记录

变电运检一体化工作中存在的问题及策略

变电运检一体化工作中存在的问题及策 略 摘要:电力系统在运行过程中,为了提升其稳定性和可靠性,需要通过各种 管控措施来实现对系统的最优控制。相关部门对变电设备的稳定运行也提出了更 高的要求,这在一定程度上也促使供电企业不断地创新发展。传统的运维检修模 式已经无法满足供电企业高速发展的需求,推行一体化管控措施势在必行。 关键词:变电运检;一体化工作;问题;策略 1实现变电运维一体化的重要性 1.1保证稳定安全用电 保持电力能源供应的安全稳定习惯,全方位提升变电运维一体化建设的质量 与水平,通过变电运维一体化,可以为各领域来提供充裕、稳定化的电力能源, 促进经济高速发展。在电力企业日常生活过程之中,得要注重变电运维一体化建设,来将变电运维一体化纳入到生产环节的主要内容,促使电站可以在安全稳定 化的状态之下来工作,对于其中所存在的安全风险,及时进行处理,预防安全事 故阻碍到电力系统的顺利实施。因此强化电力系统检修与维护的力度,这是变电 运维一体化工作的关键点所在,以正确的解决方式来解决这些问题,最终来加速 变电运维一体化的建设与发展。 1.2推动资源优化配置 电力企业构建变电运维一体化体系,进一步优化配置现有资源,促使资源得 到充分的运用。构建变电运维一体化,优化资源配置,简化操作流程,创新型生 产管理模式,促进变电运维一体化的有效发展。电力企业要注重技术方面的管理,在每一个岗位配置专业水平高的技术人员,构建在变电运维一体化体系的标准,

构建一支专业化的管理团队,将变电运维一体化的发展潜力激发出来,可以显著 降低运行成本造价,加大企业生产经营能力。 2变电运检一体化工作存在的问题 2.1施工现场安全控制环节错位 在变电站综合运行检查的实践中,相关人员应提供全面有效的安全防护对策,并在具体实施综合运行检查过程中,采用安全交底等防护措施,进一步提高安全 性和可靠性。由于技术开发、开发标准和管理者未注意变电站运行和检查一体化 的安全理念,安全控制环节与控制分离,这非常不利于安全指导理念在以后具体 实施过程中的落实。此外,在以前的变电站维护和维修工作中,有必要通过操作 员执照实施安全审查,然后才能允许实施。维护人员的结果通过操作员的检查进 行控制。最后,安全控制的有效性没有得到实质性的改善。 2.2单一人员劳动强度过大过高问题 在实施变电站运维一体化的过程中,相关运维人员单独承担变电站在一定环 境下的运维工作。人员单一、劳动强度高的现象明显。由于任务标准和强度的不 断提高,员工自身的工作能力将大大降低,安全威胁将更大。同时,在变电站运 行检查一体化的实施阶段,前两项工作内容现在由一人处理,缺乏适当的精神和 物质激励。 3变电设备运检一体化管控的有效措施 3.1强化安全协调 在保证变电设备可以正常工作的过程中,应该将安全贯穿在整个工作中。只 有将安全管理作为项目的立足之本,才能更加妥善地安排各项工作的开展。工作 任务制定过程中,应该从运维检修的实际情况着手,制定更符合企业以及工作状 态的安全管理机制,在执行过程中不断地根据出现的问题对安全管理制度进行优 化和标准化。在管控过程中,需要将与运维检修一体化管控相关的内容进行详细 的制定和明文规定,其中包括精准地进行现场管理、对技术要求有严格把控、对 工作人员进行规范化培训等,多项内容必须更加全面地开展与进行。除此之外,

浅析变电设备运检运维检修一体化

浅析变电设备运检运维检修一体化摘要:随着社会的发展和“三集五大”体系建设的不断深入推广,变电设备运维和检修分离式工作的管理模式已经不能够满足电力公司发展的需要了,传统的运维及检修工作分离的状态中,往往会存在着运维不规范、检修不彻底的状况发生,极大地降低了工作效率。为了促进变电设备的运维、检修一体化发展,本文将以运维检修一体化的意义为着手点,重点阐述将如何应用变电设备的运维检修一体化,希望通过所提出的改进意见能够对其产生实际帮助意义。 关键词:一体化管控;变电设备;运维;检修 1 变电设备运检一体化运用的意义 1.1变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题 变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式,将设备运行维护与检修工作有机结合。变电设备在操作中,还可以对设备的运行情况进行巡视,对于产生异常状况的变电设备及时检修。如此,可以提高设备的运行效率,提高资源的利用率,提高经济效益。但是,变电设备运维管理的具体操作中,就很难达到预期的效果,主要在于巡视工作非常繁忙,在巡视的过程中还要实施维护工作,就难以顾及到设备的检修。所以,通常变电设备的维护和检修工作都是在节假日进行。变电设备运检一体化,就是要求巡视工作由专人负责,同时承担设备维护的责任,可以及时发现问题及时采取措施解决。对于无法及时处理的问题,就可以上报到调度部门,由专业的检修人员到现场处理,由此可以缩短检修时间,使设备快速恢复运行。维护人员在工作中,还可以根据需要对设备实施维护,以及时地发现设备故障问题,及时解决。变电设备的维护工作可以获得很高的成效。

1.2变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率 变电设备运检一体化可以对资源有效利用。所有的工作人员都要根据工作需要重新组合,实现人员的优势互补,可以环节人力资源不足的问题,提高人员的利用率。变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。工作人员为了能够适应工作环境,更好地完成本职工作,就会在基础知识和职业技能上不断地提升,使自身的综合素质提高,自我价值得以实现。变电设备运检一体化,是运行维护人员和检修人员整合,工作人员之间的可以相互学习,在工作中优势互补。技术层面,运行维护工作、设备巡视和检修工作都得到整合,使变电设备的工作效率有所提高。 2 变电设备运维检修一体化的问题分析 2.1注意变电设备运维和检修工作的不同性 首先,应加强专业之间的融合。尽管变电站的运维工作和检修任务的主题都是变电装置,但是运维作业的有效实施,对于运维相关工作人员的要求极为严格。包括对运维工作人员的职业技能、实际操作能力、变电站专业理论知识的掌握等等方面的严格要求。而变电站的检修作业对于工作人员的要求则是,更具专业知识能力的侧重。伴随着变电设备运维和检修工作的日益精确化和透明化,对于变电站的运作要求也更为严格。在这种发展情况下,变电站相关工作人员要不断增强自身的专业理论知识的培养,提高变电站实际检修能力的提高,以此来增强变电站运维和检修工作有效的进行。 2.2预防变电站运维和检修人员单一任务运作风险 由于以往的变电装置工作人员在作业时,在固定的环节中进行运维和检修工作,因此工作性质具有单一性,仅仅是承担运维过程中的维护和检修工作。进而会造成运维人

浅谈变电运维一体化

浅谈变电运维一体化 摘要:我国有关部门开始加大力度对于电力网络运营与维护工作,国家电网 开始重视管理方式的转变,注重职责分工,以完善国家电力网络的运营维护工作。因此,本文对于实现变电运维一体化的途径展开探析。 关键词:变电运维;一体化 一、变电运维一体化实施原则 1、确保安全,逐步推进。实施运维一体化要在确保不影响电网安全生产的 前提下,选择基础条件好、人员配置高的变电站或检修班组进行试点,在总结经 验和完善规章制度的基础上逐步推广实施,在业务整合和人员重组的过程中调整 幅度应能保障队伍的稳定和现有生产业务的有序开展。 2、培训先行,素质提升。运维一体化建设有赖于多技能人才、双师型人才 队伍建设,必须将培训工作贯穿于运维一体化建设的全过程,着力于人员技能和 素质的提升,为运维一体化建设提供基础的人力资源保障。 3、合理引导,激励保障。运维一体化对现有生产模式进行了较大的调整, 人员劳动强度加大,安全责任加大。必须鼓励和激励广大员工积极投身到建设工 作中,发挥积极性和创造性作用。在激励政策上,应对现有的岗位工资制度进行 重新分配,按照人员掌握和从事的专业数目设置薪金梯度,促进多技能业务的融合。 4、效率提升,精益管理。把提高劳动生产率作为运维一体化建设的出发点 和落脚点,以优化生产业务流程提升生产效率,以集约、整合生产业务降低运维 成本,提高精益化管理水平。 二、变电运维一体化实施的难点重点

要想保证电网系统的安全运作,就需要做好变电设备的运维和检修,但是目前在变电设备运维、检修的一体化管控中出现了各种问题有待进一步完善,比如工作人员缺少,工作效率不高,以及变电企业对于系统故障排除总是延后等。为避免这一系列问题,变电企业设备的运维、检修一体化管控非常必要,现在总结变电运维一体化实施推广中的难点重点如下: 1、涉及范围广 在确保不影响电网安全生产的前提下,运维一体化要在不同供电分公司,不同运检部门逐渐实施,涉及的人力、财力、设备范围甚广。若想在业务整合和人员重组的过程中保障队伍的稳定和现有生产业务的有序开展,就需要对不同基础条件、人员配置的变电站或检修班组进行具体分析,在总结经验和完善规章制度的基础上逐步推广实施,甚至需要以基础条件好、人员配置高的变电站作为试点查看成效以便推广。 2、涉及人员多 运维一体化建设有赖于多技能人才、双师型人才队伍建设,但是不同班组人员素质参差不齐,还需要加大培训工作的力度,着力于人员技能和素质的提升,为运维一体化建设提供基础的人力资源保障。 3、涉及任务重 运维一体化对现有生产模式进行了较大的调整,人员劳动强度加大,安全责任加大,必须鼓励和激励广大员工积极投身到建设工作中,发挥积极性和创造性作用。在激励政策上,应对现有的岗位工资制度进行重新分配,按照人员掌握和从事的专业数目设置薪金梯度,促进多技能业务的融合。 4、涉及指标高 劳动强度高,安全责任大,考核指标高。提高劳动生产率是运维一体化建设的出发点和落脚点,以优化生产业务流程提升生产效率,以集约、整合生产业务降低运维成本,提高精益化管理水平。

变电运检一体化工作中存在的问题及策略

变电运检一体化工作中存在的问题及策略 摘要:变电运维一体化风险控制,是提高新时期变电运维效率的重要手段,打 造完善的检修体系,保证变电运维正常运行,各项工作顺利完成。变电运维一体 化的实现,要求工作人员在掌握专业理论知识基础上,还要不断提高技能水平, 如此才能提高变电运稳定性。这期间变电运维一体化依然存在一些安全隐患,需 从风险控制角度出发,及时排除变电运维风险,完善变电运维一体化运行体系。 关键词:运维一体化;风险控制;标准化作业卡 由于电力系统具有许多功能,电力能源消耗不断增加,致使电力系统结构更加复杂。在建立 变电运维一体化体系时,应针对电力系统复杂化特点,对每个环节,每个点位进行详细分析。根据分析结果,建立标准化流程,按照流程严格实施管理措施,还要保证每个位置都能得到 有效的控制,保证变电运维系统正常的运行,有助于提高电力系统的供电水平。 1实现变电运维一体化的重要性 1.1保证稳定安全用电 电力能源供应保持在安全稳定的状态,需要全面提高变电运维一体化建设水平,借助变 电运维一体化体系,一方面为各领域提供充足稳定的电力能源,另一方面推动经济快速发展。在电力企业日常生产中,应重视变电运维一体化建设,将变电运维一体化作为生产环节重要 的组成部分,使电站在安全稳定的状态下工作,并且针对存在的安全风险,及时实施处理措施,防止安全事故影响到电力系统正常的运行。所以加强电力系统的检修和维护,是变电运 维一体化工作的重中之重,通过检修和维护工作,发现变电运维一体化建设的重点和难点, 运用正确的方法解决存在的问题,加快变电运维一体化建设和发展的速度。 1.2推动资源优化配置 电力企业积极开展变电运维一体化工作,可以进一步加强资源的优化配置,有助于电力 企业充分利用现有的资源,获得良好的经济效益。通过变电运维一体化管理模式,在优化资 源配置的同时,还能使运维流程更加简化,运用简化的运维流程,可以扩大变电运维一体化 模式的应用范围,一方面使电力系统按照变电运维一体化模式开展运行和运维等工作,另一 方面工作人员在日常工作中,可以及时发现存在的问题,按照预定的方案,采用正确的方法 解决问题。此外在应用变电运维一体化管理模式过程中,工作人员在日常工作中,可以不断 提高业务能力,进一步提升电力企业的运维水平,使变电运维一体化工作开展更加快速,在 简便的流程中有效降低运维成本,从而创造更多的经济效益。 2变电运检一体化工作中存在的问题 2.1运行检修工作差异大 在变电运维一体化工作开展过程中,由于运行和检修工作存在较大的差异,并且电力系 统运行和维修过程中,会出现复杂问题,若未能及时的处理,会影响到电力系统正常的运行。所以需要工作人员同时具备运行和检修技能,才能有效掌握变电运维一体化作业过程。 2.2现场作业安全难以控制

变电设备运检(运维、检修)一体化分析

变电设备运检(运维、检修)一体化分 析 Summary:变电运维一体化风险控制,是提高新时期变电运维效率的重要手段,打造完善的检修体系,保证变电运维正常运行,各项工作顺利完成。变电运维一体化的实现,要求工作人员在掌握专业理论知识基础上,还要不断提高技能水平,如此才能提高变电运稳定性。这期间变电运维一体化依然存在一些安全隐患,需从风险控制角度出发,及时排除变电运维风险,完善变电运维一体化运行体系。 Keys:变电设备;运维;检修;一体化 1 变电运维、检修一体化 变电运维一体化作为电网建设管理的重要措施,科学对电网进行一体化管理,保证电网运行正常。变电运维一体化在应用中不断进行完善,定期对变电站信息进行分析处理,增加更多巡视与维护变电站设备,及时对变电站设备缺陷进行核实与处理,科学统计分析。尤其是变电站事故处理,第一时间对现场

检查与处理,随即通过值班调度员的调度指令,及时完成现场倒闸操作。增设变电站现场设备传动实验,加大变电站设备验收力度。整体来讲变电运维一体化主要集运行管理与运维管理于一体,其中运行管理包括监盘、巡视、维护、操作、事故处理、配合检修工作,运维管理包括巡视、维护、除单一开关停送电操作、现场配合事故处理、配合A、B类检修,开展C、D类检修,从大运行方面属于调控部门,大检修方面主要属于运维部门。变电运维一体化,帮助电网建设进一步做到资源配置优化,并且通过运维流程的有效设计,真正做到规范统一,成本节约,人力资源利用充足,电网运行稳定,工作人员生命安全得到保证。变电运维设备检修、运行等一体化整合,同样是变电运维重要内容,做好设备检查、维修、缺陷处理等一系列工作,电网建设顺利完成,变电运维模式逐步完善。 2 风险分析 (1)变电运行、维护差异大。 变电运维一体化风险中,运行与维护之间存在很大差异。运行与维护要求技术人员必须具备专业技能能力,两者在实际操作方面存在很多影响因素。变电系统会出现较多突发状况,要求操作人员能够科学应对,及时解决存在的问题,以此保证变电运维系统的稳定性。 (2)变电运维现场作业维护难。 变电运维现场作业中,因为是一体化运行,所以检修难度比较大,对运维人员要求较高,必须定期完成检修工作,制定全面的检修方案。但是整体运维作业方式特殊,要求检验与维护等操作同时完成。但实际同步展开相对较难,不仅会影响到设备运行安全,同时为后期电网运行等带来安全风险。

分析变电设备运检的运维及检修一体化管控

分析变电设备运检的运维及检修一体化 管控 摘要:变电设备是我国电力系统的重要组成部分,其主要涵盖一次变电枢纽设备、继电保护装置、直流设备、变压器、断路器以及各类开关设备,因此变电所的基层工作人员需要及时开展运维和检修工作。运维检修一体化管控模式能够节约较多设备运检技术资源和时空资源,实现降本增效目标。本文将着重分析变电设备运检的运维及检修一体化管控要点。 关键词:变电设备;运维检修;一体化 针对10kV以及220kV等电力系统,变电设备需要处于安全稳定的运行状态之中,因此需要对各类变电和供配电设备进行一体化管控,实时收集设备运行状态量以及其他数据指标。变电所以及配电间的基层工作人员需要对设备运维和检修工作内容进行合理规划,并在一体化设备管控系统平台之中定向录入和查询设备状态信息,并排查安全隐患。 1 变电设备的运检管控现状 1.1 运维与检修存在差异 变电设备的运维和检修工作内容、工作目标普遍存在较大差异,其中设备运维工作的重点主要集中在维持设备运行状态的稳定性,设备检修工作的重点主要集中在故障诊断检测等相关层面之上[1]。变电设备运检工作非常考验电力企业相关技术人员的专业技能水平,还需要根据不同类型变电设备以及监测装置的数据信号输入输出结果进行状态量分析。变电设备的运维工作人员需要具备专业的设备调试能力,因此普遍具有专业背景,还需要对变电设备的各项技术参数进行精准辨别,例如运行编号以及电压等级等数据指标。但是变电设备的检修工作人员需要精准辨别各类系统故障以及物理故障的关键影响因素,并对不同仪器设备的特定运行环境以及存储环境进行全面的安全审计,对变电间以及配电线路进行系

相关文档
最新文档