软件销售话术【精品文档】

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软件销售常用业务话术——面对拒绝篇

1、客户:我不想把钱花在软件上

公司:X总其实像您生意做得这么大,为什么你会觉得没有必要把钱花在软件上呢。现在竟争这么强烈的情况下,整个行业都已经使用软件去管理,您今天可以不用,但是您的同行您的竞争对手已经用上。如果您现在不进步就代表后退。其实,用软件就跟您开店一样也是一种投资,开店是为了赚钱,同样用软件也是为了赚取更多的利润。

2、客户:我要再考虑一下

公司:想问一下您还要考虑哪方面的问题?(一般客户说要考虑一定是还有问题没有解决,在这种情况下我们应该问问客户考虑哪些问题,看看有没有解决的办法,至少清楚这个客户考虑什么才能对症下药)

3、客户:我现在没有多余的钱,等生意转好了再说

公司:X总您觉得我刚才给您介绍的软件是否对您有帮助,其实像X总您生意做得那么大,相信如果软件确实对您有好处的话这点钱绝对不是问题,那您是否还有其它疑问呢?

4、客户:我要和老婆商量

公司:看来您是非常好的老公,很尊重老板娘,那您现在公司是老板娘在管吗?如果是她管理就更应该使用,这样会减轻老板娘的工作量。

5、客户:我有朋友也是卖这种软件的,我会找他买

公司:我们的软件是专门针对执行力开发的,您朋友是针对哪方面呢?最好的软件绝对不是最合适的,最适合的才是最好的,您最重要是选最适合的。

6、客户:我等总部派送就可以了(针对集团公司下设公司)

公司:看来您这边做得很不错,总部才准备送系统给您,总部配送的系统也是由我们来做售后服务,那您现在可以先了解一下软件功能,到时用起来就更方便。(然后私底下与公司业务员联系了解具体情况)

7、客户:软件太贵了

公司:买软件的目的是为了用好之后产生更大的价值,其实,现在网站上有大把软件免费下载使用,为什么最终全国几千个客户还要花钱买我们公司的软件呢?因为服务,软件是一次性买断的,以后的教导,升级,和服务都是免费的,而且我们的服务不是单纯的教导软件,更多的是提供咨询和管理方式,我们全国有5000多个客户在用软件,他们的最新的管理方式我们都可以提供给您参考,相信这些东西是您用钱也买不到的。

8、客户:我现在已经管理得很好了,不需要靠软件

公司:请问您现在是用什么方式管理,是用表格还是手工?(如果有登记档案管理的就证明此客户有管理意识,先赞美客户,然后委婉的请教客户几个问题——“开张到现在为止总共有多少客户清楚吗?市县级和乡镇的各占多少比例清楚吗?卖了那么多XX(提公司的产品如:车)出去有转介绍的是哪些,从来没有回来过的是哪些清楚吗?”当客户都答不上来的时候,告诉客户这就是他的管理跟我们软件管理的区别,然后再介绍用了我们软件的好处)

最实用的珠宝销售中的经典销售话术

最实用的珠宝销售中的经典销售话术 消费者的购买行为中,感性的成分在逐渐增加,理性的成分在逐渐减少。尤其是在黄金珠宝行业,消费者从重视产品的真假,转变为喜欢不喜欢、满意不满意,从购买产品的直观性转变为购买的感觉性。要想满足消费者不断变化的趋势,就应创造更多的附加值,提高专业服务水平就是创造附加值的一部分。黄金珠宝是一种特殊的商品,珠宝销售员要掌握一些不一样的珠宝销售技巧,这样才能在激烈的竞争中取得优势。面对一些常见问题,我们该怎么回答。 “款式过时了”我们该怎么回答 这样的问题分两种情况: 一种是真的过时了! 另一种是新款,但顾客看错了,看成过时的了。 我们先说第一种情况——真的过时了! 东西确实过时了,顾客说的对,很多门店会说:“这是经典款,好东西永远流行!”或者:“是的,好东西才会卖这么久!” 这些说法都不能算错! 因为没有否定顾客,而且把东西说出好了。 但我不是这么说的! 顾客说:“过时了!”我的说法是:“所以现在买最实惠!” 对于第二种顾客看错了,把新品看成过时了! 我们一是不能否定顾客“这是新品,您看错了!” 二是不能承认这是老款,因为它确实是新款! 那么我们怎么说呢?

我们这么说:“是的,这一款确实和以前的那一款有些类似,只是(不要用但是)我们在这里做了一些创新……,在这里也做了一些创新……在这里还做了一些创新……”最后让顾客自己得出结论:这是新款! 不要否定你的顾客,即使他是错的,也要先认同,再引导! “老板,我不需要这么好的东西!” 当我们给顾客推荐一款我们自认为不错的商品,顾客也觉得不错,但就是太贵了,有很多功能用不上,或者没打算买这么好的东西,顾客常常会说:“我不需要这么好的东西!” 很多营业员会说:“其实这也没那么好!”一句话把之前说的全部否定了! 好东西,谁都喜欢,他只是觉得价格高,或者是超出自己预算了而已。 如果喜欢,就是感觉价格高 关于这一点的使用技巧和玩法,我们在魔鬼提问术中已经详细的分享过了,奇正商道,如果你想更加具体的学习提高,那你可以去关注一下这个公众号,你会发现惊喜的,这里就简单说一下。 我的答案是这样的:“这样的价格,买这样的东西,已经是最划算的了!” “超出我预算了!”“我钱没带够!” 当你给顾客介绍完以后,顾客说:“超出我预算了。”这时候很多门市会做的一件事情就是转介绍商品,而且有的门市还说一句话:“我们这边有便宜的,您这边看一下!” 顾客会随便看两眼,然后离开,因为你让他感到了一点侮辱的感觉,好像他只能买便宜货。 所以,记住,转介绍商品,是最后一招! 实在不行了再转介绍! 顾客说:“超出我预算了!”我们怎么办呢? 他只是说,超出预算了!

通达信炒股软件使用技巧精华

通信达炒股软件使用技巧精华 选股思想 (1)前几日资金进出比较平稳,单日突然有大资金介入,简化了一点就拿前一天或前几天的来比了。 (2)选择中线走强的个股,在一段时间的调整后突然起动 (3)如果个股刚刚被爆炒,请警惕主力诱多;只有在确认该股未走弱且止跌时大资金介入才能关注 快捷键使用: .400 热门板块分析; .401 历史行情报表; .402 强弱分析报表; .403 区间涨跌幅度; .404 区间换手排名; .405 区间量变幅度; .406 区间震荡幅度; 80深沪A综合排名; 81沪A综合排名; 83深A综合排名; 87 深沪A综合排名; 89 中小企业综合排名; K线快捷键: 年K线:Y 季K线:S 月K线:MO 周K线:W 日K线:D 60分钟:M6 30分钟:M3 15分钟:M15 5分钟:M5 1分钟:M1 用键盘精灵输入91,92,...912 也可一步进入各种周期K线 数字键:比如1,61,81,10,91等 点系列键:比如.101,.201,.301 (909) 功能键:比如F1,F2... 空格键,减号键,TAB等 组合键:比如Ctrl+V,Alt+1,Ctrl+Z等 1.Ctrl+V 切换前复权与还原 Ctrl+B切换后复权与还原 2.在分时图或分析图界面下,使用Ctrl+W进行本屏的区间统计

3.Ctrl+M 按当前的股票集合进入多股界面 4.Ctrl+R 所属析块 5.Ctrl+D 系统设置 6.Ctrl+Z 加入到板块 Shift+Ctrl+Z 从板块中删除 7.在分时图或分析图界面下,Ctrl+O 叠加股票,Ctrl+G 删除叠加 8.Ctrl+J 进入主力大单,再按Ctrl+J 退回 9.Ctr+F进入公式编辑器 10.Shift+F10 进入基本权息资料界面 11.在有信息地雷的画面,按Shift+回车键进入信息地雷 12.Ctrl+1,Ctrl+2显隐功能树和辅助区 Ctrl+3,Ctrl+4显隐工具栏和状态栏 13.Ctrl+L显隐右边信息区(也可以敲 .6) 14. 快速排名点系列键 .202至.226 15. 热门板块分析点系列键 .400 15.如果有自定义的版面,使用点系列键 .001至.099 16.使用减号键"-"来启动或停止"自动换页" 17.在走势图或分析图画面,使用加号键"+"来切换右下角的内容,Shift+加号键反向切换 18.在报价界面和报表界面,使用空格键打开股票集合的菜单等,使用]或[键切换各分类 19.深证100 快捷键:100 上证180 快捷键:180 沪深300 快捷键:300 20.在财经资讯和信息地雷浏览过程中,可以连续按回车键或连续双击鼠标来快速切换标题区和内容区 21.新版本支持16(信息地雷),18(股改信息),19(投资日记) 22.画线工具:Alt+F12 23.条件选股 .905或按Ctrl+T 定制选股 .906 智能选股 .907 综合选股 .909 24.Ctrl+P 全屏和非全屏的切换全屏显示画面更清爽干净 25. 快捷键 67,87 全市场的涨幅排名和综合排名 26.Atl+数字键的用途: 在走势图画面,切换多日分时图;在分析图画面,切换子窗口个数 27.TAB的用途:在行情报价画面,切换行情信息和财务信息,在分时图画面,切换上下午半场,在分析图画面,叠加或删除叠加均线 28.中括号键"[ ""]"的用途:在行情报价画面,分类股票切换;在分析图用于轮换周期。 29.5.51版本以上支持的快捷键:30:切换关联股票 31:理财金算盘 32:个人理财 30.Ctrl+Q(新版本)支持对某只股票标记文本信息 31.Ctrl+Tab切换打开的几个窗口 通过菜单项后面的提示,键盘精灵的提示和帮助文件等,大家可以知道更多的快捷键. 市场雷达设置:?910 条件预警设置:?918 详细买卖盘快捷键:M 或点击K线右下方:盘 通达信软件有强大的排序功能,能够随意添加排序项目及指标,并对排序周期没有限定,可以更加排序周期,对实盘操作有着十分重要的参考意见!!

如何提高销售技巧和话术

怎样提高销售成交?反客为主,用提问引导你的客户。用提问引导你的客户 所谓用提问引导你的客户,就是先陈述一个事实,然后再针对这个事实发问,让对方给出相应信息。确实,以提问的方式引导客户可以起到让对方易于接受的作用。 那么,销售人员如何用提问的方式引导客户呢?下面我们介绍几种方法: 一、肯定性诱导提问 肯定性诱导提问法是对肯定性说法、诱导性说法以及提问的说话方法三种方式的同时运用。首先是肯定性说法,即使用正面性用语——“很受人欢迎的”。其次是诱导性说法——“这种产品有大小两种,不知您愿选择哪一种,不过我想是不是大的比较好呢?”最后是提问的方法——“这位先生,您要如何使用呢?” 二、与类似问题相比较 简单地说,就是利用客户的随身物品作为一个实际的例子来说服客户。 比如,小陈是学习软件的推销员。有一次,一位客户在看了产品简介之后,还想要看看所要购买软件的内容:“我应根据所要买的产品内容是 否适合我来确定买不买,对不对?” 小陈:“您说得没错,可是出版这本书的出版社非常有名,我希望您能相信一流的出版社。先生,可以问一下您的笔记本电脑是什么品牌吗?” 客户:“是国产产品。” 小陈:“哦!您买这台电脑的时候是否先把它拆开看一下里面的部件呢?” 客户:“没有。” 小陈:“我想你在看过电脑后,即便认为电脑质量没问题,也是因为相信这家公司的信誉和服务才买下它的。同样,买汽车的时候你也不能把 车子拆开看一下引擎吧?还有买药品的时候你无法从100元一盒的药品中,挑选其中一颗拿起来品尝,试试其功效后,才决定购买与否。虽然不同品牌的产品,也有可能有许多的价

格差异,但若是你分不出品质的好坏,我认为你应该依据厂商的信誉来购买。买这部学习软件也是一样,您应信任出版商的声誉。” 三、拆分问题引导 在推销价格昂贵的产品时,这个方法十分有效。一位销售人员经常在推销一套价格不菲的家具时,多次利用拆分问题来说服客户客户:“这件家具太贵了。” 销售人员:“您认为贵了多少?” 客户:“贵了1000多元。” 销售人员:“那么现在就假设贵了1000元整。”这时销售人员拿出了随身带的笔记本,在上面写下1000元给目标客户看。 销售人员:“先生,你想这套家具你肯定至少打算能够用10年再换吧?” 客户:“是的。” 销售人员:“那么,依照你所想的也就是每年多花了100元,您指的是不是就是这样?” 客户:“对,我就是这样认为的。” 销售人员:“1年100元,每个月该是多少钱?” 客户:“哦!每个月大概就是8块多点吧!” 销售人员:“好,就算是8.5元吧。你每天至少要用两次吧,早上和晚上。” 客户:“有时更多。” 销售人员:“我们保守估计为l天2次,那也就是说1个月你将用60次。所以,假如这套家具每月多花了8.5元,那每次就多花了不到0. 15元。” 客户:“是的。” 销售人员:“那么每天不到1毛5分,却能让你的家变得利落和整洁,让你不再为东西没合适地方放而苦恼、发愁,而且还起到装饰作用,你不觉得很划算吗?”

ERP软件销售与各部门沟通话术(各部门痛点)

一、财务部门 1:每月的财务报表和总经理需要的报表是否能够及时提供? 报表的及时提供是衡量财务部门的业务量,是手工管理和软件管理在工作量及工作效率差异分析的要点,是财务人员选择软件应用关注的要素。 2:财务往来帐及存货资金帐与库存实际数量之间对数是否准确? 往来帐和库存帐的对帐是手工业务中非常烦琐复杂的工作,特别是与库存帐的对帐手工管理很难做到帐实相符,同时影响了产品成本的准确核算。是财务人员选择软件应用非常关注的要素。 3、成本计算是否及时准确? 成本是企业管理者关注的重点,准确的成本帮助企业计算销售利润和产品利润,找到不同产品的量本利平衡点确定产品未来的发展方向。也为企业的投资收益提供准确的数据支持。是企业管理者选择软件应用非常关注的要素。 二、库存部门: 1、生产领用材料时有没有计量单位的转换? 计量单位的转换是满足企业不同部门对物资管理的要求,是企业在未来项目实施过程中重要的管理因素。 2、贵部门经常提供的报表有哪些?哪些部门需要您提供的报表? 库存报表是库管人员日常工作中必须提供的统计报表,在手工管理状态下工作量非常大。它是手工管理和软件管理在工作量及工作效率差异分析的要点,是仓库人员选择软件应用关注的要素。 3、公司是否发生生产领用缺料情况? 缺料情况用于透视企业手工编制计划的合理性和企业基础数据管理的完整性及准确性。另外反映企业手工状态下的业务流程是否保证需求数据的及时共享和传递。 三、销售部门 1、您是否要求对客户进行信用管理,降低资金风险? 信用管理用于了解当前企业在销售方面管理的科学性,是企业规避资金风险的主要因素。 2、您是否要求知道每个订单的生产进度情况? 生产订单进度的了解满足销售部门人员对客户交货期的承诺或及时调整,是提高客户满意度必须了解的因素。 3、公司是否有不及时供货的情况? 不及时供货直接影响企业在市场的占有率,是企业管理者非常关注的问题。 它同时透视了手工管理过程中销售与生产部门之间信息共享不足,生产计划编制与销售需求之间不平衡。 4、您是否能实时了解发货、开票、应收款的统计情况? 发货、开票、应收款的统计是销售部门与客户收款,发货工作的重要参考报表。也是手工管理过程中工作量非常大的一项工作。 5、贵部门在客户招标时产品的报价是如何计算的? 对面向订单设计生产的企业在销售报价时非常关注产品的预期成本,它用于保证企业的盈利需求,是企业管理者非常关注的问题。 6、贵部门对销售分析主要从哪几个方面入手? 销售分析是销售管理者必须统计了解的报表。反映了对销售管理的考核数据。 四、生产部门 1、贵部门编制的生产计划调整是否频繁?

股票软件销售话术

打电话是首先我们的声音要大(声音和业绩成正比但是声音大不代表态度差)! 手足舞蹈的说话! 简朴明了的说好! 头脑苏醒冷静的说话! 这一通电话我们的目的不要太强,去了解到客户的八大咨询就可以了。 A:XX先生/女士,你好!我是第一股坛投资部主任,我叫XXX,您可以叫我XX主任。以前在我们的网站注册了一个免费会员对吗? B:我记得不太清了。 A:你可真是贵人多忘事啊。 B:可能是吧。 A:是这样的,我今天呢抽出了一些时间来,在网站后台随便的调取了一些资料做个回访,正好抽到您的资料。请问您近期的股票是如何操作的。 B:还好吧。 A:您目前在操作什么股票呢?我们今天正好一些研酒獒 师都在我们投资部这里,我可以拿到我们老师那里帮你做个诊断。【这时我们要了解客户的八大咨询包括:资金、选股方式、炒股的习惯、消息的来源、股龄、买入价格、仓位、手中股票、】 B:XXXXX。 A:这一段时间盈利情况应该很不错吧, B:不是很好,没赚到多少钱。 A:什么?这一段时间的行情这么好都没有赚到钱啊。那真是太可惜了啊。 B:是的,我很着急啊。 A:那您是如何操作的呢? B:(这时客户会说很多我们耐心的去听就可以了) A:您认为您这样的操作可以赚到钱吗?那么你的买卖点是如何来衡量的?

B:(大部分的股民都是凭感觉、凭运气) A:这样的买卖点掌握是不可能在股市中赚取到利润的。那么你有没有设过止损、止赢呢? B:没有,有时想设但是不知道怎样设。 A:这就是你为什么没有赚到钱的原因了,你现在有多少资金在里面操作? B:(有些人会直接和你说,有些不直接和你说我们要用一些技巧。你可以问他买什么股票了,多少钱买的,买了多少股,然后自己算一下就可知道他的资金量了) A:其实做股票赚不赚钱只取决于两个方面,一是自身的原因,二是股票的原因。08年做的不好肯定是股票的原因。而现在没赚钱那么肯定是自身的原因了。 B:是啊(这时我们开始给予客户的一定打击自信,但不要过大) A:你现在还按照之前的做法去做那么你犯了了一个很大的错误。就是你把06年、07年的操作带到了08年,结果你亏了。然而你又把08年的操作带到了09年,结果你还是亏钱。而现在要做的是把06、07年的操作思路拿到09年才可以的。 B:是啊,你说的一点都没有错,那我该怎么办呢? A:既然知道了问题出在哪里了,那么就积极的改正过来就可以了。现在要拿出07年、06年的操作思路来操作去做的时候了。不要因为害怕而不敢去做,害怕只能让你永远的跟着市场的屁股后面走。那么你现在需要改变你的操作思路、选股方式、积极的设好止损止赢和有效的规避风险的能力了。像我们XX时间做的XX股票,我们在掌握了时、空、价、量、式分析该股已具备向上突破的潜力,同时经过我们老师的一番研究后在XX时间提示会员建仓该股。结果短短的XX长时间就获利了XX%利润。我XX地方的一个客户你差不多情况,在我们老师通知后他利用了10万的资金买进去,到了我们通知卖的时候他非常的感谢我们啊。假设你做到了这只股票的话那绝对很不错了是吗?【这里把绩效说的越详细越好,掺杂的一个故事】 B:是啊,那肯定不错了。 A:那么XX先生/女士如果我们来帮你选股,控制风险、帮你把握买卖点等等,有没有爱好和我们一起合作呢? B:你们怎么合作的? A: 我们是以会员的方式合作的。我们会帮你提供市场的热点,黑马、主力即将爆炒的股票等,同时帮你控制好风险,为你提供精准的买卖点。你只需要去做的就是按照我们提示的买卖点、仓位等进行操作就可以了。我们通知你什么时候买你就什么时候买,通知什么时候卖你就什么时候卖就可以了。这样帮你省去了选股、分析、盯盘等等大量的宝贵时间。

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软件销售常用业务话术——面对拒绝篇 1、客户:我不想把钱花在软件上 公司:X总其实像您生意做得这么大,为什么你会觉得没有必要把钱花在软件上呢。现在竟争这么强烈的情况下,整个行业都已经使用软件去管理,您今天可以不用,但是您的同行您的竞争对手已经用上。如果您现在不进步就代表后退。其实,用软件就跟您开店一样也是一种投资,开店是为了赚钱,同样用软件也是为了赚取更多的利润。 2、客户:我要再考虑一下 公司:想问一下您还要考虑哪方面的问题?(一般客户说要考虑一定是还有问题没有解决,在这种情况下我们应该问问客户考虑哪些问题,看看有没有解决的办法,至少清楚这个客户考虑什么才能对症下药) 3、客户:我现在没有多余的钱,等生意转好了再说 公司:X总您觉得我刚才给您介绍的软件是否对您有帮助,其实像X总您生意做得那么大,相信如果软件确实对您有好处的话这点钱绝对不是问题,那您是否还有其它疑问呢? 4、客户:我要和老婆商量 公司:看来您是非常好的老公,很尊重老板娘,那您现在公司是老板娘在管吗?如果是她管理就更应该使用,这样会减轻老板娘的工作量。 5、客户:我有朋友也是卖这种软件的,我会找他买 公司:我们的软件是专门针对执行力开发的,您朋友是针对哪方面呢?最好的软件绝对不是最合适的,最适合的才是最好的,您最重要是选最适合的。 6、客户:我等总部派送就可以了(针对集团公司下设公司) 公司:看来您这边做得很不错,总部才准备送系统给您,总部配送的系统也是由我们来做售后服务,那您现在可以先了解一下软件功能,到时用起来就更方便。(然后私底下与公司业务员联系了解具体情况) 7、客户:软件太贵了 公司:买软件的目的是为了用好之后产生更大的价值,其实,现在网站上有大把软件免费下载使用,为什么最终全国几千个客户还要花钱买我们公司的软件呢?因为服务,软件是一次性买断的,以后的教导,升级,和服务都是免费的,而且我们的服务不是单纯的教导软件,更多的是提供咨询和管理方式,我们全国有5000多个客户在用软件,他们的最新的管理方式我们都可以提供给您参考,相信这些东西是您用钱也买不到的。 8、客户:我现在已经管理得很好了,不需要靠软件 公司:请问您现在是用什么方式管理,是用表格还是手工?(如果有登记档案管理的就证明此客户有管理意识,先赞美客户,然后委婉的请教客户几个问题——“开张到现在为止总共有多少客户清楚吗?市县级和乡镇的各占多少比例清楚吗?卖了那么多XX(提公司的产品如:车)出去有转介绍的是哪些,从来没有回来过的是哪些清楚吗?”当客户都答不上来的时候,告诉客户这就是他的管理跟我们软件管理的区别,然后再介绍用了我们软件的好处)

ERP销售培训教程

销售培训教程 天思软件集团 目录 第一章名单式销售 第一节名单式销售定义

第二节销售流程 第三节客户分级 第四节业务员管理 第五节客户关系维护 第六节客户角色和决策流程 第二章取得潜在客户名单 第一节目标客户 第二节取得客户名单途径 第三节电话沟通需要了解的信息 第四节电话沟通需要注意事项 第三章初访 第一节初访目的 第二节初访完成内容 第三节初访提交报表 第四节初访注意事项 第四章交流 第一节交流目的 第二节交流完成内容 第三节交流提交报告 第四节交流注意事项 第五章系统演示 第一节系统演示目的 第二节系统演示前准备工作 第三节系统演示需要解决问题 第四节系统演示注意事项 第六章方案提交 第一节方案提交内容 第二节方案需要解决问题 第七章报价 第一节书面报价格式 第二节书面报价注意事项 第八章商务谈判 第一节商务谈判基本技巧 第二节商务谈判注意事项 第九章签约 第一章名单式销售 第一节名单式销售定义 名单式销售是属于项目型销售()或者说是解决方案式销售

()。它不同于原材料上下游供应商那种长期稳定的交易关系,也有别于日用消费品短暂、变化性快的交易关系。 销售的特性是无形产品,更加需要具体说明客户口碑及服务能力非常重要,若客户缺乏经验,很难区分优劣,它是属于标准化产品,个性化销售,产品销售周期为个月,约每年至年更换一次。 第二节名单式销售流程 销售流程主要分七步,如下图一所示,当项目进展顺利时,有可能几部合并成一步完成,但是在有些步骤没有走完之前,是不可以轻易进入下一步的。 刚取得客户名单,是绝对不允许直接给报价的,也不可能直接进入商务谈判,一般都要经过初访或交流以后,才可以进行到下一步,否则对客户产生不良影响。 案例:广东中山某塑胶厂,我们有个客户经理,第一次拜访,就给了对方一份书面报价,总共多万,结果第一轮就被否决,客户预算为多万,他们认为多万无法达到他们的目标。 结论是:我们不了解别人的需求,就贸然报价,从而错失良机。

股票经典话术汇编

股票经典话术汇编 股票经典话术.doc经典话术1、没有不赚钱的股票,只有不赚钱的操作,股票好坏不是关键,关键是如何把握好个股盘中的走势及买卖点。我们高速行情机构版中的盘中出击和异动股票这些功能就能给你很好的把握这些要点2、你想一想,要是你的股票被套,你的心态就被套,你的生活被套,家庭被套工作被套,那么你的一切都被套了,整天的生活心情都不好,这样使何苦呢,我想你是经历过这样的情况的,我不希望这样的悲剧在你的身上重演~3、快乐炒股的主法中不是说了吗:要爱钞票,不要爱股票,千万不要和自己的股票谈恋爱,该放手的时候放手,该出手的时候就出手阿~4、难道你宁愿把钱白白的赔在股市里,亏给庄家,也不愿花点小钱来让自己被动换主动,拥有一套可以监测主力资金流向的捉庄工具来给自己一个赚钱的机会和获利的希望吗,5、不要短线变中线,中线变长线,长线变贡献6、我们把控制风险放在第一位,赚钱放在第二位。我们的原则是在规避风险的前提下实现利润最大化,现在是最后一趟豪华末班车,你再不上就没有机会了。7、冰冻三尺,非一日之寒,我们软件经国家辛辛苦苦研究了这么长时间,不断地反复试验而成功面市,况且现在上证所正在使用,不管是从权威的角度还是从保障的角度,都是可信的,市场上什么都可能有假,但数据是绝对不会有假的是吧,我们的这款软件的数据全市由上交所提供,数据绝对真实可靠,你所要的不就是可靠吗, 况且我们公司在全国都有我们的调研基地,所有的信息来源都及时有效,如果你买了

这款软件不能为你赚钱,我们这不是搬起石头砸自己的脚吗,8、我们做股票是减头去尾吃鱼身,永远只作主升浪的一段。9、你瞧,你那股票都跌成啥样了,就不要再讨价还价了,心动不如行动,赶紧去把手续办好,让一个好的投资帮手来做些好股票,也尝尝在股市里赚钱的滋味。10、做对一支股票很容易,但是要在股市稳稳当当的把每一波的收益都落袋为安那就难了,我想在,,年的这一波大牛市里你的总资金还没有翻倍吧。但你现在回头看看,有多少支股票都翻了若干倍了吧。11、行情就是在绝望中诞生,在犹豫中延伸,在疯狂中死亡。12、如果说短线是银,长线是金,那么波段操作就是钻石。现在我们就要在这种震荡行情中把握好波段操作才是真理。13、涨时重势,跌时重质。14、下降通道抢反弹,无异于刀口舔血。15、设定止损点,切忌小错酿大错,保存实力才有翻身的机会。16、最大的利好是跌过头,最大的利空是涨过头。17、先知先觉者大口吃肉,后知后觉者可以啃点骨头,不知不觉者则要掏钱买单了。18、去弱留强是非常明智的选择。19、先战胜自己,才能战胜庄家。而现在更是跟上庄家的脚步走就绝对没有错了,也让自己享受一下和主力一起赚钱的滋味。开发说词,、个人投资者(散户)永远无法和机构相比。现在是机构主导的市场。,、你现在办一个月后办说真的对我们没有什么损失,但对你的投资就可能因此失去一个非常好的机会,就少赚,,,,,,,,,,,甚至更多,机会不是什么时候都有的,行情不会因为你有犹豫而停下来等你。,、我们做股票,一定要走在别人前面,炒股就在于一个提前布局,有句话叫做:早知

管家婆软件电话营销话术.

管家婆软件电话营销话术 管家婆电话营销话术 1、客户:我们公司不需要。 S:没关系啊,本次打电话只是想跟您建立一个长期联系,以后如果您有相关的需求,我们也希望能有机会合作呀,就怕到时您不记得我了呢。呵呵。对了,我想问下,那我们公司目前库存/财务/应收帐这块儿是怎么管理的呀„„„„„„ 2、客户:**不在,你有什么事吗? S:哦,也没什么事,之前主要跟他联系关于软件的事,他在公司是负责这块的吧,呵呵?对了,怎么称呼您呢,希望以后也能跟您建立一个联系,出门在外多个朋友总是好的呀,呵呵。对了,咱们公司目前库存/财务/应收帐这块儿是怎么管理的呀„„„„„„ 3、客户:对不起,我不负责这一块。 S:哦,不好意思,那我找错人了,想麻烦问一下,那我应该联系谁呢?他贵姓啊?手机号码?谢谢„„对了,怎么称呼您啊,今天跟您沟通的很愉快,希望以后也能跟您建立一个联系,对了,咱们公司目前库存/财务/应收帐这块儿是怎么管理的呀„„„„„„ 4、客户:我们已经在使用管家婆了。 S:是吗,原来是我们的老客户呀,呵呵。不知道使用我们的软件感觉怎么样,能不能满足贵公司的需要?今天打电话也是做一个回访,有什么问题您都可以与我们联系,我们都有专业的售后服务随时跟踪您的使用情况的。对了,咱们目前用的是哪一种版本啊,公司什么

时候准备扩展啊,有没有升级的计划?„„ 5、客户:我们这里用不到。 S:哦,暂时还用不到啊,没关系的,那我们可以先建立一个联系啊,以后如果您有相关的需求,我们也希望能有机会合作,要不您留一个我的电话吧,到时您有需要也能找到我对吧。对了,目前公司库存/财务/应收帐这一款的管理,是由您负责吗?„„ 6、客户:我们是人工管理的,蛮好的,对软件不太了解。 S:哦,这样啊,那是您一个人在管理吗?那您真是太辛苦了,我原来有家客户也是通过人工管理,他们公司安排了三个人管理,一个财务,一个仓库管理,一个销售经理,结果每个月月底到对账的时候,还是发现很多问题,不是库存不对,就是销售数字不对,财务那边更是乱,大体上赚了赔了是清楚的,但是详细的进出帐还是搞不清楚的,更别说控制成本了。不知道贵公司又没有碰到相关的问题„„,我们公司的2008辉煌产品就是专门解决这个(客户当前遇到的最棘手的问题)问题的„„ 有效提问: 应收帐: 现在应收帐是通过什么管理?(是通过人工还是EXCEL管理的呢?) 目前的管理您是否满意呢?人工记账对账的时候会不会出现错误?能够及时了解应收帐吗?您能确定您所有的应收帐都收回来了吗? 如果您的应收帐没有及时收回对您有什么影响呢?如果公司坏账死账太多会出现什么状况呢?

汽车精品销售话术和流程(实例讲解)知识讲解

汽车精品销售话术和流程(实例讲解)

汽车精品销售话术和流程(实例讲解) 汽车精品销售在汽车销售过程中占据一个重要的位置,而随着车市的激烈竞争,汽车精品销售越发成为企业盈利的一个纽带。汽车精品销售话术和流程都是怎样的呢?世界工厂网小编为你准备了这样一篇文章。 1、在卖车的过程中带入汽车精品的销售 汽车精品在营销整合的过程中,怎样运用话术?汽车精品是不能独立销售,说白了,汽车精品就是汽车的附属物,独立销售肯定是做不好的,即要将汽车精品的销售和所有销售溶在一起,这一点至关重要。如在向顾客介绍这款车有智能钥匙时,销售员就必须将遥控器拿给顾客看,告诉客户只要将遥控器放包里面,人一靠近,车门就会自动打开,就这样和整车溶在一起销售。 2、安装样车让客户体验 任何一种销售,都是让顾客不断去体检,才能把产品卖好。前面也提到了汽车精品的销售要和整车销售融合在一起,怎样跟整车最密切地融合在一起呢?安装样车是最佳方式,并且样车就可以让客户切身去体验精品的实际作用与功能。在销售“智能钥匙·一键启动系统”产品时,4S店都是通过安装样车让顾客体验的方式去销售,这也是精品厂家所要求的。 案例示范: 雄兵公司曾生产过适合中低档车的折叠式钥匙,若是中华骏捷和标致4S店的销售员,对这款产品不会感到陌生,这两款车型就是拿这种钥匙来配套的。销售员在介绍这款钥匙的时候就告诉顾客:“这款钥匙是与遥控器合二为一的,一按钥匙就会弹起来。”并通过演示来告诉顾客,这也是一种让顾客体验的方法。 3、设计有效的销售流程 为了让精品销售员的销售行为规范,做到忙而不乱,让客户满意度达到更高,最终顺利地完成整个销售过程,4S店还应该设计有效的汽车精品销售标准流程。这一点的重要性4S店是很清楚的,其实也是很好设计出的,4S店在整车销售方面就已经有很完善的销售流程,参照整车的销售流程,根据精品销售的特点进行修改,设计出汽车精品销售标准流程并不难。 案例示范:一汽丰田4S店的精品销售标准流程

做证券软件的销售话术(精)

做活动或网咨的一次搞定话术 思路:您是怎么做股票的-----这样做不行?------应该怎么做-------但你靠自己做不了-----我们才能做到,是怎么做的(带到服务-------你跟着我们做错不了。 这个话术是需要激情带的,不然无效...... 喂,您好,这里是XXXX,您是不是在我们网站上留言咨询股票问题? 好的,我用快赢数据帮您看一下里面的资金情况吧。分析股票(时间放短 您选的股票好象不怎么好,你平时主要是靠什么做股票的?(听用户说您这样做股票不是太稳妥啊,行情走到现在已经存在风险了,很多个股都有可能先于大盘见顶,如果只是单纯的靠自己来做很难保障稳定的赢利,因为在信息渠道上资金流向上散户都是弱势群体。因为我们在操作股票的时候一般只有跟踪主力资金进行建仓也就是跟庄走才可能会挣到钱,如果只是乱做就像赌博一样,肯定是输的概率大。公司这边今年新提供了上交所的第三代交易数据,盘中就能对主力力包括私募资金的买进和卖出情况直接做监控的。也就是说,我们可以把握到和基金机构同步建仓或出货的机会,这样才能拿一个稳定和高额的赢利。并且我们占上海活动中发的快赢内测股也涨的非常好,这个应该对你的帮助比较大,效果非常好。前面发送的(举例都涨的很高了。我觉得您现在这种情况与其把资金放在股市里承受风险,一直亏钱还不如直接加入到我们的用户服务当中,一年的费用也非常低,最近也会有一轮内测股的发送机会,前期都是10%左右的收益空间,如果您的资金量配合,操作一次完全可以把一年的服务费用挣回来了,后边都是一个赢利的过程。服务的费用分有两种:一种是6880一年的,适合资金量5-10万的用户,另一个是33300一年的,适合资金量至少在15万以上的用户,这样的话投资比例就很合适,因为我们不可能让用户花大量的时间在挣服务费上。您炒股大概投入了多少资金量?(回答那您适合XX服务。效果真的非常好,很多像您这样资金量的用户用这个服务的都做的非常好!。 用户:考虑考虑

软件销售技巧--销售话术_免积分

软件销售技巧--销售话术_免积分 所有的销售都是一样,你必须对你所销售的商品有所了解.在成为销售专家之前,你要做的是先成为一个产品专家.所以,在你从事销售之前,请你对软件的优势,软件的客户对象,软件的功能有哪些,每个具体功能在软件中是怎么实现的这些问题能够解决. 做销售之前的准备: -心态:千万不要把自己作为推销者的身份.你就是一个帮助企业解决问题的人.你和客户的地位都是一样的.站在客户的角度,看如何帮助客户解决企业存在的问题,优化企业的管理. -仪表:注意你是IT人士,你的穿着,举止,仪态都应该让客户感觉你的职业,亲 和力,通过你的仪表先给客户信心,建立对你的信任感. -素材:想清楚,客户可能会有什么问题,我们应该怎么解决.(可以听有经验的人讲,可以自己的实践中体检和总结) 步骤一: 客户的寻找和挖掘(这是我们每个销售都需要不断积累的东西) 每个销售员都有自己不同的方法,这里列举一些,希望对大家有所启发: -电话营销. 有技巧的电话营销可以提高效率,对刚进入软件行业的销售员比较适合; -扫楼,扫市场. 这种方法虽然不聪明,但往往是锻炼新手的好办法,用这种方法锻炼销售员的心态比较好,而且可能会有意想不到的收获. -展会中的客户收集. 这样客户比较集中,效率会比较高.考验你再最短的时间 让客户对我们的产品产生兴趣. -朋友的介绍. 当然需要销售员拥有有资源的朋友,因人而宜.这种方法的成交 率会比较高.

-老客户的介绍. 做了一段时间的软件之后,这种方式事半功倍,效果不错.但是 这个需要销售员的积累,真的做好老客户的维护工作. -留意正在用盗版的客户. 这样的客户成交会比较快,几乎没有什么培训和服务. 注意: -名片一定要准备充分,最好有点个性,随时记得宣传自己 -保持良好的心态,相信付出终会有回报 -方法很多,找适合自己的. 步骤二:客户的拜访 面对面的交谈是能否实现销售的关键环节,在拜访中我们应该注意几点: -首先要建立良好的关系,如何和客户套近乎,取得客户的信任 (你认识他的朋 友你曾经和他们工作打过交道你和他是老乡你和他是校友 (找一些可能扯上关 系的因素,先让他解除对你的防备) -想方设法了解客户最头疼的管理问题是什么 (可以让客户自己讲,也可以有引 导式的提问) 一般问题可能有: l 客户刚刚起步的,一般就是算帐算不清楚,根本不知道自己每天是赚了还是亏了,赚了多少,亏了多少都更不清楚了.因为经常是把公司的钱和家里的钱放在一起用,怎么能够算得清.如果不规范公司管理,公司很难得到进一步发展的. 2 客户有了一定的规模,一般就需要几个重要的数据,但这几个数据用手工算是 很麻烦的.第一,仓库里面库存的情况;第二,与他的客户和攻货商的往来情况,第三, 现金银行的情况.数据的不及时或者不准确是中小企业经常存在的问题. 3 客户再往上发展,除了数据的实际准确的收集之外,还面临着企业内部流程控 制的问题,企业的发展就意味着分工明细,需要每个人做自己的事情.内部流程控制, 各种分析报表的需求是这类企业比较明

浪潮ERP-DRP销售与分销管理软件解决方案

重点难点分析: 随着中国市场经济的不断发展, 许多产品所面对的消费市场从单一的地方性市场变成了全国性乃至全球性的市场, 一个个规模庞大的销售网络正在建立或是正在运营, 如何能够有效地管理销售网络, 敏捷地应对市场变化, 合理地控制库存水平, 就成了企业在激烈竞争中立于不败之地的关键。 对于分销网络来说, 由于存在物理上的地域分隔, 层次关系复杂多样, 造成信息的失真与滞后, 对于异地机构商流、物流、资金流的管理难度越来越大, 这些问题主要体现在: 面对分销网络的组织模式复杂多样性, 如大区、分公司、办事处、子公司混合的模式, 如何实现集中管理。 如何及时地传递订单和销售量信息, 掌握市场需求的变化, 合理地组织生产。 如何实现对产品价格的管理、对客户的信用及应收帐款的管理。 如何建立基于各个异地仓库的完整性库存, 以利于库存中的商品在全国各个仓库间合理分布和有机流动。 如何建立起包括各级经销商的统一信息平台, 从而实现整个销售渠道的销售、库存管理。 作为企业赖以发展和生存的基础是客户, 如何有效地建立起企业与客户间的信息沟通渠道。

方案概述: 浪潮ERP-GS是浪潮凭借多年的企业管理软件的开发经验, 吸取国外企业管理软件的管理思想, 鼎立推出的一套管理集中、数据集中、决策集中的ERP全面解决方案。 浪潮ERP-GS分销解决方案针对集团企业销售过程中的销售政策不统一、无法对销售机构进行及时管理、库存资金占用严重、无法集中管理客户资源、无法对客户的信用进行管理、市场反应滞后等突出问题, 通过浪潮ERP-GS全面集中的管理思想, 实现企业集团的垂直管理, 通过集团销售与分销管理、集中发运管理、异地库存管理、销售终端管理等业务模块, 使企业集团有效的对整个销售网络进行实时的管理与控制, 有效的对整个集团的客户资源进行全面的管理、有效的降低销售网络的成本、降低库存资金的占用、加速存货的周转速度, 及时地传递订单和销售量信息, 掌握市场需求的变化, 合理地组织生产, 实现对整个销售网络的有效管理, 增强集团企业的竞争力。 全面支持INTERNET应用, 支持多会计实体, 多销售组织, 可以设置跨公司的、跨地区的、跨渠道、跨产品系列的庞大而灵活的分销网络结构, 对分销业务进行集中管理和核算, 数据集中存放, 业务合并报表更及时, 更准确。 提供强大的订单管理功能, 签订订单时可进行客户信用检查;产品的库存可用量检查;支持多种销售价格和灵活的价格制

精品销售话术

花火精品话术 很多导购,顾客进门第一句话他就说错了!一般的导购看到顾客第一句话就是:“你好,欢饮光临!”,其实这句话说错了!第二句话说错的人更多了!“您想要点什么?” 错“有什么可以帮您的吗?” 错 “先生,请随便看看!” 错 “你想看个什么价位的?” 错 “能耽误您几分钟时间吗?” 错 “我能帮您做些什么?” 错 “喜欢的话,可以看一看!” 错 这是几种常见的说法,但都是错误的说法,开始你就错了,好的开始是成功的一半,那么错误的失败也是失败的一半。 我们可以想一下,顾客听到这些话,会怎么回答你呢?基本上一句话都可以把你搞定,那就是:“好的,我随便看看!”怎么样?听着熟悉吧! 你怎么接话呢?很多导购说:“好的,您先看,有什么需要可以随时叫我。”然后顾客看了一圈出去了!再想见他不知道何年何月再相逢了,一件衣服可能一两年,一台电视可能八年,一台冰箱可能十年,如果你卖的是骨灰盒的话,这辈子估计都见不到了! 如果这笔销售不在你那里产生,就在别人家产生,那么你就失去了一次挣钱的机会,可能你的小孩的衣服就成了别人小孩的衣服,你小孩的书包就成了别人小孩的书包。 现实就是这么残酷! 所以一个好的开场白是把顾客留下的首要条件! 选择你的开场白,让你的顾客停留 一般第一句话这么说:“你好,欢迎光临XXX专柜!”把你的品牌说出来,因为顾客可能是在商场瞎逛,可能路边的店有很多,他只是进来看看,可能并不知道你家的品牌,这时你要告诉顾客,你家的品牌! 还有一个原因,就是你要当着顾客的面,在他耳边做一边广告,这种广告效果比电视上,平面上的效果要强很多倍,因为是你真切的告诉他的!他可能今天不会买,但当他想买的时候,他的耳边会隐隐约约有个声音在耳边响起“XXX专柜!”就会想到你。 第二句话,要把顾客吸引住,让他停留下来! 怎么才能把他吸引住呢? 那就是给他一个留下来的理由! 女孩子嫁给男孩子,也要有个理由的,哪怕这个理由很牵强! “嫁给我吧!我给你两千万!”这就是一个理由! 第二句话一般这么说:1、“这是我们的新款!”人对新的东西都喜欢看看,比如新媳妇!这是人的本性,只是这个新没有突出出来,那么我们用形象的方式把新款突出出来,因为现在说新款的专柜太多了! 怎么把新款突出出来呢,这个以后说到构图的时候再详细说! 第二种说法:“我们这里正在搞XXX的活动!”用活动来吸引顾客,但千万别这么说:

常见股票基本问题维护话术

常见股票基本问题维护话术汇总 1,老师,我们的股怎么跌了?我们的股什么情况?近期怎么走?要不要卖?要不要止损? 该股目前属于一个正常的调整,上升趋势依旧是保持很好的,下方有层层强支撑,目前行情看来股价是很难继续下探的,该股目前已有企稳准备上升的迹象,随时可能会向上突破拉升,后面有很大的上升空间,放心坚定持股待涨,你不用花过多时间和精力看盘,专心你的工作和其他事情,我会帮你全天盯盘的,有操作我会第一时间通知你的。 你放心,我们时刻观察着盘面的变化,我们比你还担心盘面出现意外,毕竟我们大资金还在里面,今天的下跌,应该是主力在试探性洗盘,但是还在我们风险控制范围,你放心持有,有需要操作的时候,我会及时联系你的。 本来后面是按照震荡上行的走势进行的,今天因受到大盘的影响而有所下跌,但整体趋势还是没有变的,底部还是很坚实的。大盘只是一个最后的诱空而已,不用恐慌,若恐慌的话,正中了主力的意图,这是明显的主力震仓的动作,放心持股是最好的策略,前面曙光即将来临。 该股向下空间已封闭,向上方空间已打开,近日有向上异动行为,该股处于一种下探空间有限,上升空间较大的格局,目前已基本多头蓄势完毕,随时会向上拉升做多,一旦突破向上,后面将是一场可观的上升行情。后面再继续下探的可能性是极小的,后面很快会拉起来的。 这是明显的震仓洗盘走势,目的就是彻底洗出里面的浮筹,为了后面更好轻松的拉升做准备的。不用担心,现在已经处于底部阶段,前期底部平台对股价是有很强支撑的,是很难下破的,该点位是比较安全的位置,适合补仓,后面肯定就向上突破,不会很久的,坚定持股待涨。 该股是处于底部平台的,该股近期是不断缩量的,放心持有,目前已经是地量了,地量现地价,该点位是比较安全的位置,下方有层层支撑支撑,继续向下的空间是很小的,此时适合补仓,后面会随时很快就向上突破。

软件销售技巧和销售话术培训课件

所有的销售都是一样,你必须对你所销售的商品有所了解.在成为销售专家之前,你要做的是先成为一个产 品专家.所以,在你从事销售之前,请你对软件的优势,软件的客户对象,软件的功能有哪些,每个具体功能在 软件中是怎么实现的这些问题能够解决. 做销售之前的准备: -心态:千万不要把自己作为推销者的身份.你就是一个帮助企业解决问题的人.你和客户 的地位都是一样的.站在客户的角度,看如何帮助客户解决企业存在的问题,优化企业的管理. -仪表:注意你是IT人士,你的穿着,举止,仪态都应该让客户感觉你的职业,亲和力,通过 你的仪表先给客户信心,建立对你的信任感. -素材:想清楚,客户可能会有什么问题,我们应该怎么解决.(可以听有经验的人讲,可以自 己的实践中体检和总结) 步骤一: 客户的寻找和挖掘(这是我们每个销售都需要不断积累的东西) 每个销售员都有自己不同的方法,这里列举一些,希望对大家有所启发: -电话营销. 有技巧的电话营销可以提高效率,对刚进入软件行业的销售员比较适合; -扫楼,扫市场. 这种方法虽然不聪明,但往往是锻炼新手的好办法,用这种方法锻炼销售 员的心态比较好,而且可能会有意想不到的收获. -展会中的客户收集. 这样客户比较集中,效率会比较高.考验你再最短的时间让客户对我们的产品产生兴趣. -朋友的介绍. 当然需要销售员拥有有资源的朋友,因人而宜.这种方法的成交率会比较高. -老客户的介绍. 做了一段时间的软件之后,这种方式事半功倍,效果不错.但是这个需要 销售员的积累,真的做好老客户的维护工作. -留意正在用盗版的客户. 这样的客户成交会比较快,几乎没有什么培训和服务. 注意: -名片一定要准备充分,最好有点个性,随时记得宣传自己 -保持良好的心态,相信付出终会有回报 -方法很多,找适合自己的. 步骤二:客户的拜访 面对面的交谈是能否实现销售的关键环节,在拜访中我们应该注意几点: -首先要建立良好的关系,如何和客户套近乎,取得客户的信任 (你认识他的朋友你曾经 和他们工作打过交道你和他是老乡你和他是校友 (找一些可能扯上关系的因素,先让他解除对你的防备) -想方设法了解客户最头疼的管理问题是什么 (可以让客户自己讲,也可以有引导式的提问) 一般问题可能有: l 客户刚刚起步的,一般就是算帐算不清楚,根本不知道自己每天是赚了还是亏了,赚了多少,亏了多少都更不清楚了.因为经常是把公司的钱和家里的钱放在一起用,怎么能够算得清.如果不规范公 司管理,公司很难得到进一步发展的. 2 客户有了一定的规模,一般就需要几个重要的数据,但这几个数据用手工算是很麻烦的.第一,仓库里面库存的情况;第二,与他的客户和攻货商的往来情况,第三,现金银行的情况.数据的不及时或 者不准确是中小企业经常存在的问题. 3 客户再往上发展,除了数据的实际准确的收集之外,还面临着企业内部流程控制的问题,

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