(完整版)学校后勤人员考核细则

(完整版)学校后勤人员考核细则
(完整版)学校后勤人员考核细则

学校后勤人员考核细则试行

一、指导思想:

以按劳分配,优劳优酬为原则,充分调动学校后勤人员的积极性和创造性,更好地为教学工作服务。

二、考核方法:

对照后勤人员岗位职责实行积分制,每学期100分制,由后勤主任每月考核。每月累计交主管副校长存档,年终考核结果分:根据考核所得均分兑现不同的考核绩效和奖惩制度。考核对象有违反条款之外且给学校工作造成一定影响的,由考核小组成员另行处理。

三、考核内容:

1.工作态度方面:(20分)

(1)严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动,工作时间不做与工作无关的事,违反规定的将视具体情况,每次扣0.5分;

(2)准时出席会议。无故缺席的视情况,每次迟到扣0.3缺席扣0.5分;

(3)愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各部门安排的各项工作(包括一些额外的工作)都能愉快地完成,不服从安排的扣0.5分,对学校各部门安排的工作有抵触情绪的将视情况扣0.5分;

(4)与同事、家长相处和谐,态度好。尽量让同事认可、家长满意,如违背师德行风准则,严重损坏教职工形象和学校声誉行为,同事、家长有比较大的意见的有一次扣2分。

(5)财务员必须廉洁奉公,实事求是,忠于职守,认真履行岗位职责,工作态度不好的扣1分;

(6)全体后勤人员,不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物,违者每次扣2分。

(7)在上班时间不准喝酒(包括喝酒后影响正常工作)不准吸烟(不在学生面前和公共场合吸烟)发现一次扣0.5,。

二、考核项目(60分)

1、保卫人员

1、按时上班、交接班、实行定点值班。树立有学生就有巡逻的理念。每天早晨7:30交接班。迟到、早退(10分钟以内)扣0.2分/次,迟到、早退(10至30分钟)扣0.5分/次,迟到、早退30分钟以上视为脱岗,扣1分/次。巡逻保卫人员课间活动时间、大课间操时间、上下学时间必须在指导区域执勤,其余时间在教学楼及操场临近尚美园、博雅园等地巡逻,以防学生打架及翻越围墙。一次不在扣0.5分。

2、保卫人员因事、因病不能到岗,应事先向总务处办理请假手续,未办理请假手续的,以脱岗处理,按学校考勤制度执行。如遇特殊情况在征得总务处同意后,安排其他保卫人员顶岗后方可离开。请假按学校教职工出勤考核细则执行。

3、上班按规定着装,在值班期间不得穿拖鞋、凉鞋、不得睡觉、躺着。发现保卫人员违反本条规定,每次扣0.1分。

4、门口保卫人员在上下学5分钟前必须到校门口值班,全程负责学生安全上下学,发现一次不在岗扣相关人员0.5分,门口保卫执行不力,学生上学进校门时秩序混乱,扣相关人员0.2分。放学时间配合交警助学岗提前5分钟疏通放学通道,执行不力按实际情况和程度扣0.1---0.5分。

5、南北两侧楼层保卫每周将巡查情况汇总后交值周领导。要求每天必须最少有2名违纪学生扣分情况记录(包括楼层、楼道大声喧哗、玩危险游戏、楼道乱跑、不靠右行走、破坏楼道设施、欺负小同学、乱扔垃圾等),无扣分情况扣相关人员0.5分,一次不交,记录不实、弄虚作假扣1分。

6、保卫人员必须认真履职,发现打架斗殴、偷盗、敲诈、翻越围墙等破坏学校财产和伤害学校师生的行为必须制止,并报学校分管领导,一次不履职扣2分,若造成严重后果则承担相应的责任。

7、值班保卫人员、门卫人员每天必须保持门卫室、值班室清洁及校门内外区域清洁,每发现一次不清洁扣执勤保卫人员扣0.5分。

8、保卫人员人员必须完成学校下达的各类临时任务,一次不完成扣0.5分。

2、门卫人员

1.执行学校值班制度,不得擅自离岗、空岗,按时交接班并做好交接记录,发现问题及时报告。发现问题不及时报告者每人每次扣0.5分

2.严格落实校门开闭制度,学生上课时间应保持校门关闭,应校门不关闭擅自进入校园每人每次扣0.5分。

3.严格执行大门和出入人员管理制度,来访人员需进行严格验证,并依据学校有关会客登记制度履行登记手续。严禁无关人员进入校园。上课期间,学生必须持有班主任开具的请假条方可出校。不履行手续者每人每次扣0.5分

4.发现可疑人、事、物或其他治安信息,及时向相关领导或部门汇报。必要时,启动报警器或向110报警,并配合公安机关做好处置工作。违反规定者每人每次扣0.5分。

5.对出入人员和车辆所携带、装运的物品、物资进行严格的检验、核查,禁止私自将危险或违禁物品带入。严防学校物资流失。违反规定者每人每次扣0.5分。

6.在上下学5分钟前必须到校门口值班,全程负责学生安全上下学,发现一次不在岗扣相关人员0.5分,门口保卫执行不力,学生上学进校门时秩序混乱,扣相关人员0.2分。放学时间配合交警助学岗提前5分钟疏通放学通道,执行不力按实际情况和程度扣0.1---0.5分。

7.不得在警务室从事与该室工作无关的活动,不得存放或代人存放贵重物品、现金和危险品。发现一次扣相关人员0.1分。

8.妥善保管、定期检查、熟练使用技防工具,在危急时刻充分发挥技防工具的作用,确保师生安全。经学校考核如果不会使用相关技防工具,扣除相

关人员0.5---1分。

3、财务方面:

财务人员要严格财务报销制度。报销单据都要有经手人签名,经校长审批方可报销。财务员要认真审核检验报销的票据,并严格遵守现金管理制度,库存现金不超过限定数额,不得挪用现金。同时加强安全意识,认真保管好现金、印章、收据、帐册等,防止丢失。违者视情节轻重扣3-5分;

4、食堂方面。

(1)食堂工作人员要做到衣着整洁、上班时不准穿拖鞋、头发长短适中,指甲短无污垢,坚持个人卫生整洁。违反规定者每人每次扣0.5分。

(2)食堂工作人员严格执行食品卫生制度,做到室内无苍蝇、无老鼠。经检查发现一次扣0.5分;

(3)饭堂内做到地面、墙壁、灶台、桌板、炊事机械等用具以及主、副食品等摆放整齐,卫生整洁。经检查发现一次不合格扣相关人员0.5分;

(4)食堂工作人员不允许私自开小灶,在食堂内煮食其它食品,违者一次扣1分,厨师长加倍;

(5)严格执行作息时间,按时开饭,在规定的开饭时间内要保证师生就餐。违反一次扣除相关人员0.5分;(应停电等特殊情况除外。)(6)被上级检查通报批评的,扣每人每次1分。

(7)食堂工作人员要凭证(健康合格证)上岗,统一着装。经查没穿工作服的一次扣1分;

(8)食堂、餐厅地桌面不干净的,扣炊相关事员每人每次0.5分。

(9)饭菜不熟或菜、餐具未洗干净的,扣洗餐具的炊事员每次1分。

(10)食堂内物品摆放不整齐或不干净的,扣炊事员每人每次0.5分。

(11)发生食物中毒较轻的,扣炊事员(包括管理员)每人每次10分。重者按相关规定处理。

(12)食物食品有浪费现象的,扣厨师长和食堂管理员每人每次0.5分。

(13)食堂人员需对学校的粮油等物资实行出纳准入制,如保管不善造成损失的,扣当班人每次1分。食堂内如果发现物品有外流现象的,违反规定者每人每次扣5分。

5、卫生方面

1、楼道、楼梯、扶手卫生要求每天上下午最少清洗一次,如果在检查中楼道、楼梯、扶手有尘土或者废纸视情节扣0.5分~1分。

2、水房要求及时清洗保持水池及水房地面干净水房玻璃干净垃圾桶及时清理,清扫工具摆放整齐。如果在检查中脏乱差扣0.5分~1分。

3、楼道窗台暖气片卫生保持干净无尘土,检查中如果尘土未清理扣0.5分~1分,

4、楼道内的花需要及时浇水修剪,如果护理不好扣0.1~0.5分。

5、负责会议室教师保持室内地面桌面卫生干净,窗台无尘土,在检查中如果达不到要求扣0.5分~1分。

6、雅美楼、智美楼楼门玻璃及每层楼梯两侧的文化框保持干净、整洁、无尘土。

6、考勤方面:(20分)

考勤制度执行学校考勤制度。

7、附加分范围:

(1)服从学校工作需要,能在节假日义务加班且能按时按质完成任务的,每人每天加0.5分(半天加0.3分,不足半天的按半天加分,如学校发放加班补助则不加分)。

(2)工作成绩突出或被上级领导书面表扬的每人每次加1分。

本考核细则由校委会负责最终解释。

2018.01.20

学校后勤工作人员绩效工资考核细则

学校后勤工作人员绩效工资考核细则 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以奖励性绩效工资考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学规范的劳绩分配机制,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育教学持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1. 坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原则。充分体现优绩优酬、奖勤罚懒,增强教职工工作责任心,调动广大教职工工作积极性。 2. 坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程实行公开,切实做到客观公正。 3. 尊重规律、以人为本;以德为先、注重实绩;激励先进、促进发展。 三、考核对象 实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。 四、考核内容及分值 1.师德行风。(20 分) 2.履职情况。(30 分) 3.正常出勤。(20 分) 4.工作实绩。(30 分)

五、考核标准 1.师德行风( 20 分) 主要考核职工履行《中小学教师职业道德规范》、遵守教科局师德行风建设和学校规章制度的情况,考核职工执行规范和爱岗敬业的情况。如有下列行为之一的,视情节轻重扣分: (1)请假不参加学校组织的政治和业务学习,每次扣 0.5 分;无故不参加每次扣 1 分。 (2)对学生态度蛮横,侮辱、体罚学生,造成恶劣影响的,每次扣 1 分。 (3)利用工作关系,推销物品,吃拿卡要,发现一次扣 1 分;干扰正常教育教学秩序,损害学校利益的,发现一次扣 2 分。 (4)上班时间打牌、打麻将,发现一次扣 2 分。第二次则扣 4分,依次类推。凡受教育、公安、纪检部门等相关部门查处,绩效考核直接定为0 分。 (5)以非法方式表达诉求或越级上访,造成严重影响,发现一次 扣 2 分; (6)违背师德行风准则,严重损坏教职工形象和学校声誉行为的,发现一次扣 2 分; (7)蓄意损害公私财物或因监管不力造成学校财物流失的,出现一次扣 1 分。 (8)同志之间和睦相处,无端制造矛盾争吵、打架,发现一次扣 2分

学校后勤人员考核方案

学校后勤人员考核方案 为了加强后勤工作规范化、科学化管理,充分调动学校后勤人员的工作积极性,牢固树立服务意识,创造性地开展工作,确保学校各项任务的全面完成,特制定本考核方案,作为后勤人员量化考核的依据。 第一条:考核工作坚持客观公正、注重实绩、师生公认的原则,坚持考核结果与奖惩相结合的原则,考核对象为全体后勤人 员。 第二条:每学期初评一次。每学年考核一次。 第三条:考核内容主要包括德、能、勤、绩四个方面分等考核。 思想道德修养:主要从政治态度、工作态度和道德素养三个方面来考核: 政治态度:热爱党的教育事业,团结进取、为人师表,有敬业、奉献精神,能按学校安排积极参加各类政治学习。 工作态度:服从分配,大是大非观点鲜明,热爱本职工作,能秉公办事,不假公济私,工作踏实,能吃苦耐劳,勤勤恳恳。 道德素养:关心同志,不散布流言蜚语,不说不利于团结和工作的闲话,不制造矛盾,对人宽容,乐于助人,诚实守信,胸襟坦荡,顾全大局,勇于承担责任。 能:主要考核后勤人员的工作量和工作情况,按时保质保量 完成本职工作,勇于承担责任,干一行爱一行精一行,独挡一面,工作效率高。热爱本职工作,具有创造性,工作积极主动有条不紊,积极改进工作作风,具有进取精神,不轻易满足现状,提高服务质量,工作有计划,

对本职工作的开展,完成有一定的超前意识,在第一时间解决问题,能坚持原则,按章办事,敢抓敢管,严于律己,无失职行为。 出勤:主要考核后勤人员的工作纪律,具体表现为严格遵守学校各项规章制度,不迟到不早退,坚守工作岗位,积极参加各类集体活动,大小会议不无故缺席、迟到、早退。 绩:主要考核后勤人员的工作质量与效益,具体表现为履行 岗位职责,布置任务完成情况。 第四条:考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四等,有下列情况之一的不能确定为优秀等。 1、本学期工作中有重大事故 2、在廉政、行风建设方面表现较差的 3、学期病、事假累计超过一个月的 凡属以下情况之一者,明确为不合格 1、由于失职、渎职发生责任事故,造成经济损失; 2、受记过以上处分尚未撤销或触犯刑律、受拘留以上刑事处罚; 3、全年累计旷工3天以上; 第五条:考核的基本程序 1同行测评,每学期结束前召开全体后勤人员会议,全体 后勤人员以无记名方式填写测评表。

学院(校)后勤公司管理人员绩效考核办法

学院(校)后勤公司管理人员绩效考核办法 学院(校)后勤公司管理人员绩效考核办法 为进一步加强后勤总公司管理队伍建设,通过绩效考核与津贴薪酬相挂钩,促进管理人员将个人综合素质、管理能力、服务水平提高内化为主动作为的工作动力,将学校师生满意内化为自觉追求的工作价值,结合运行模式特点,特制定本办法。 一、管理人员界定 1、后勤总公司管理人员为后勤总公司事业编制身份职工和党政联席会聘任在管理岗位的非事业编制身份职工。 2、后勤总公司管理人员包括中层管理干部和普通管理人员。中层管理干部为学校聘任的正副科级干部和后勤总公司内部聘用的享受正副科级待遇的干部;普通管理人员为非学校聘任的正副科级干部和后勤总公司内部聘用的享受正副科级待遇的干部以外的管理人员。 二、考核的原则 1、全面考核,管理和服务并重。以“德、能、勤、绩、廉”为一级考核指标,一级考核指标下设若干二级考核指标,内容尽可能涵盖管理服务意识、能力、实效的方方面面。 2、量化考核,便于实际操作。通过不断地实践完善,配套制度跟进,尽可能将指标中考核的内容与量化凭据相对应,减少主观性考量。 3、分类考核,区别岗位差异。根据岗位责任和综合能力要求,将管理人员分为中层管理干部和普通管理人员赋以不同的指标和分值定额;根据管理和一线工作负重差异,在指标中予以权重设定,倾向一线工作。 4、民主考核,体现公平公正。在考核中将部门考核,专职部门考核,民主代表考核结合起来,尽可能客观公正地反映每一名管理人员当月的工作状态。 三、考核机构及职责 1、各中层科室。各中层科室负责对本部门管理人员的“超额工作量”和“出勤”两个二级指标进行初级考核。 2、监察中心。监察中心负责对各中层科室“超额工作量”和“出勤”两个二级指标初级考核的审定。 3、绩效考核民主测评小组。绩效考核民主测评小组成员由3名班子成员和4名民选代表组成,班子成员常任,民选代表每年选定一次,组长由总经理担任。绩效考核民主测评小组负责对各中层科室考核指标以外的指标考核。 4、绩效考核民主测评小组办公室。绩效考核民主测评小组办公室由1名主任和1名工作人员组成,主任由副总经理兼任,工作人员由主任抽调。绩效考核民主测评小组办公室负责考核测评的审核、收集和汇总;负责对当月考评情况的分析评价,更加有利于考核导向落实意见的提出;负责实践问题的收集、整理、分析,修订意见的提出。 四、考核步骤 1、各中层科室对本部门管理人员“超额工作量”和“出勤”两个二级指标的考核于当月最后一日完成,并将结果报监察中心复核。 2、监察中心对各中层科室的考核复核于次月1日完成,并将复核结果报绩效考核民主测评小组办公室。 3、绩效考核民主测评小组成员于当月最后一日将测评意见报绩效考核民主测评小组办公室。 4、绩效考核民主测评小组办公室于次月第二个工作日前公布考核结果。 五、考核结果适用 1、考核结果为当月薪酬津贴的核发依据;

学校后勤人员考核细则

学校后勤人员考核细则试行 一、指导思想: 以按劳分配,优劳优酬为原则,充分调动学校后勤人员的积极性和创造性,更好地为教学工作服务。 二、考核方法: 对照后勤人员岗位职责实行积分制,每学期100分制,由后勤主任每月考核。每月累计交主管副校长存档,年终考核结果分:根据考核所得均分兑现不同的考核绩效和奖惩制度。考核对象有违反条款之外且给学校工作造成一定影响的,由考核小组成员另行处理。 三、考核内容: 1.工作态度方面:(20分) (1)严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动,工作时间不做与工作无关的事,违反规定的将视具体情况,每次扣0.5分; (2)准时出席会议。无故缺席的视情况,每次迟到扣0.3缺席扣0.5分; (3)愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各部门安排的各项工作(包括一些额外的工作)都能愉快地完成,不服从安排的扣0.5分,对学校各部门安排的工作有抵触情绪的将视情况扣0.5分; (4)与同事、家长相处和谐,态度好。尽量让同事认可、家长满意,如违背师德行风准则,严重损坏教职工形象和学校声誉行为,同事、家长有比较大的意见的有一次扣2分。 (5)财务员必须廉洁奉公,实事求是,忠于职守,认真履行岗位职责,工作态度不好的扣1分; (6)全体后勤人员,不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物,违者每次扣2分。 (7)在上班时间不准喝酒(包括喝酒后影响正常工作)不准吸烟(不在学生面前和公共场合吸烟)发现一次扣0.5,。 二、考核项目(60分) 1、保卫人员 1、按时上班、交接班、实行定点值班。树立有学生就有巡逻的理念。每天早晨7:30交接班。迟到、早退(10分钟以内)扣0.2分/次,迟到、早退(10至30分钟)扣0.5分/次,迟到、早退30分钟以上视为脱岗,扣1分/次。巡逻保卫人员课间活动时间、大课间操时间、上下学时间必须在指导区域执勤,其余时间在教学楼及操场临近尚美园、博雅园等地巡逻,以防学生打架及翻越围墙。一次不在扣0.5分。 2、保卫人员因事、因病不能到岗,应事先向总务处办理请假手续,未办理请假手续的,以脱岗处理,按学校考勤制度执行。如遇特殊情况在征得总务处同意后,安排其他保卫人员顶岗后方可离开。请假按学校教职工出勤考核细则执行。

后勤绩效考核办法

学校食堂工作人员考核细则 学校食堂是学校工作的重要窗口,其服务质量的好坏直接关系到学校的声誉和形象。为充分调动食堂工作人员的积极性,更好地服务全体师生,特制定本考核办法。 一、考核内容分四个方面(满分100分) 1、服务质量(15分) 态度和善、服务热情,热心为师生服务,定期民意测评,折实加分。 (印表学生评议) 2、卫生管理(15分) ①卫生区域定位、定人、定质量。检查不合格者,分别扣5—10 分。 ②工作服穿戴整齐卫生。要有良好的卫生习惯,上班时勿用化妆品, 不随地吐痰,更衣室内不准有个人生活用品,上班期间必须佩戴 口罩帽子围裙,违者扣5—10分。 ③餐具一顿一清洗消毒,饭后清理卫生,每周进行一次卫生大扫除, 清除卫生死角的存在。否则扣5—10分。 ④及时处理剩余或变质饭菜,生熟分开,成品、半成品分开,按规 范操作,否则扣5—10分。 ⑤粗加工、切、配、烹调等操作,流程合理,无交叉感染,否则扣 1—3分。

3、安全工作(50分) ①定期对食堂的各项安全设施进行排查,对买进的各种食品、调味品 进行索证并留存,否则扣3-5分。 ②严格执行留样制度,每日三餐进行留样否则扣5-10分。 ③预防食物中毒,如出现事故,根据情节轻重,扣当月工资、辞退及 追究责任。 ④每日对食堂全面消毒2次,一日三餐对餐具进行消毒,并做好记录, 否则扣5-10分。 4、履行岗位职责(20分) ①定人、定位、定岗,根据工作量进行岗位考核,折实算分。 ②按时上、下班。早退一次扣3分;随便旷工扣10分;请假一天,扣除当日工资。 ③节约用水、用电、用气、用料;爱护公物。否则,扣3—5分。 ④上班期间严禁吃东西。拿东西送人情者,每发现一次,扣罚当日 工资。 ⑤严禁外人进入加工间场所,否则扣5—10分。 ⑥仓管员进出货要验收登记,要有出入库记录,记录详实,学校政 教处每周检查一次,如果没记录或记录滞后,扣5—7分。

学校后勤人员考核细则

学校后勤人员考核细则公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

学校后勤人员考核细则试行 一、指导思想: 以按劳分配,优劳优酬为原则,充分调动学校后勤人员的积极性和创造性,更好地为教学工作服务。 二、考核方法: 对照后勤人员岗位职责实行积分制,每学期100分制,由后勤主任每月考核。每月累计交主管副校长存档,年终考核结果分:根据考核所得均分兑现不同的考核绩效和奖惩制度。考核对象有违反条款之外且给学校工作造成一定影响的,由考核小组成员另行处理。 三、考核内容: 1.工作态度方面:(20分) (1)严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动,工作时间不做与工作无关的事,违反规定的将视具体情况,每次扣分; (2)准时出席会议。无故缺席的视情况,每次迟到扣缺席扣分; (3)愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各部门安排的各项工作(包括一些额外的工作)都能愉快地完成,不服从安排的扣分,对学校各部门安排的工作有抵触情绪的将视情况扣分; (4)与同事、家长相处和谐,态度好。尽量让同事认可、家长满意,如违背师德行风准则,严重损坏教职工形象和学校声誉行为,同事、家长有比较大的意见的有一次扣2分。 (5)财务员必须廉洁奉公,实事求是,忠于职守,认真履行岗位职责,工作态度不好的扣1分; (6)全体后勤人员,不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物,违者每次扣2分。 (7)在上班时间不准喝酒(包括喝酒后影响正常工作)不准吸烟(不在学生面前和公共场合吸烟)发现一次扣,。 二、考核项目(60分) 1、保卫人员 1、按时上班、交接班、实行定点值班。树立有学生就有巡逻的理念。每天早晨7:30交接班。迟到、早退(10分钟以内)扣分/次,迟到、早退(10至30分钟)扣分/次,迟到、早退30分钟以上视为脱岗,扣1分/次。巡逻保卫人员课间活动时间、大课间操时间、上下学时间必须在指导区域执勤,其余时间在教学楼及操场临近尚美园、博雅园等地巡逻,以防学生打架及翻越围墙。一次不在扣分。 2、保卫人员因事、因病不能到岗,应事先向总务处办理请假手续,未办理请假手续的,以脱岗处理,按学校考勤制度执行。如遇特殊情况在征得总务处同意后,安排其他保卫人员顶岗后方可离开。请假按学校教职工出勤考核细则执行。 3、上班按规定着装,在值班期间不得穿拖鞋、凉鞋、不得睡觉、躺着。发现保卫人员违反本条规定,每次扣分。 4、门口保卫人员在上下学5分钟前必须到校门口值班,全程负责学生安全上下学,发现一次不在岗扣相关人员分,门口保卫执行不力,学生上学进校门时秩序混乱,扣相关人员分。放学时间配合交警助学岗提前5分钟疏通放学通道,执行不力按实际情况和程度扣分。

内勤人员绩效考核细则

*******分公司本部内勤人员绩效考核细则 一、岗位工资构成: 1.岗位工资即月薪=固定工资+标准绩效 2.固定工资是岗位工资中按月固定发放的部分,体现岗位的基本价值。 3.标准绩效工资是完成总公司下达的预期业绩目标任务时的奖金额度。标准绩效工资分别与公司经营业绩和个人绩效水平挂钩。 各职务级别固定工资占岗位工资的比重如下: 岗位(薪酬级别)固定工资占岗位工资的比例 部门经理级80% 主任级85% 员工90% 各职务级别标准绩效工资占岗位工资的比重如下: 岗位(薪酬级别)标准绩效工资占 岗位工资的比例 与公司经营绩效 挂钩的比例 与个人绩效考核 挂钩的比例 业务部门(包括展业单位 和业管、两核、市场管理 部门)经理级 20% 80% 20% 后援支持部门经理级 (财务部) 20% 60% 40% 主任级15% 50% 50% 员工10% 50% 50% 二、绩效工资的确定 绩效工资=(标准绩效工资-递延绩效工资)*与公司绩效挂钩的比例*公司绩效系数+(标准绩效工资-递延绩效工资)*与个人绩效挂钩的比例*个人绩效系数公司绩效系数=分公司季度/(年度)考核分数/100,当分公司季度/年度考核分数低于50分

时,公司绩效系数为零。(该公司指标系数由总公司按季度、年度下发。) 三、个人绩效考核细则。 1.各产品线部门负责人的个人绩效100%与部门的考核评分结果挂钩。部门考核评分依据下达的责任状各项指标达成情况进行评分,考核数据以财务提供数据为准。 2.各部门负责人以下的员工考核由部门长根据员工的履职情况进行评分。由各部门长于每月10日前将部门员工上月的个人业绩情况填报《部门员工个人业绩考评表》以邮件形式发到人事岗信箱里。 各级别的个人绩效占部门考核评分的比重及系数如下: 产品线部门: 岗位(薪酬级别) 个人绩效占部门 考核评分的比例系数 指标 达成率 ≥100% 达成率 100%≥80% 达成率 80%≥60% 达成率 <60% 业务部门(含展业 单位和业管、两核、市场管理部门)经 理级100% 个人 系数 1 0.8 0.6 0 部门负责人以下员工考核评分的系数: 个人月度绩效 考核结果 优秀良好合格不合格个人年度绩效 考核系数 1.2 1 0.6 0 附件:《部门员工个人业绩考评表(不含部门长)》

后勤人员绩效考核表

考核项目考核标准考核办法 得 分 质量管理原料与成品化验,1.5个工作日出结果(不含生产当日),有 化验结果异常或化验失败必须及时复测。(5分) 推迟一次扣 0.5分 严格按照企业标准对原料或成品进行判定,及时准确统计化 验报告,并批准产品的最终放行。(10分) 少项一次扣 1分,任 意放行产品一次扣5 分。 双实验或和其他公司做对比。(10分) 证实化验一次不准,扣 5分。 1、样品分类存放 2、定期清理 3、样品卡记录完整。(5 分) 一项一次不合格扣1分1、记录清楚详细 2、保留原始记录数据 3、不允许涂改 4、 化验失败注明。(10分) 一项一次不合格扣1分如不能保证合格产品生产,有权责令车间停工至故障排除。 (10分) 放置不管一次扣5分负责针对出现存在和潜在的质量问题执行改进程序,负责纠 正和预防措施的跟踪检查和实施效果验证,并将有关信息提 交管理评审。(10分) 未提出改进和提出预防 措施并跟踪检查一次扣 5分 组织管理了解和掌握本部门内的信息,必要时上报领导,并负责就相 关与其他部门联系、协调和沟通,达到相互理解和信任。 (10分) 未及时上报一次扣2 分,未及时协调沟通一 次扣2分。 组织编写质量手册并定期评审,帮助各部门主管实施其质量 体系条款,并监督检查,组织本部门人员熟悉理解并执行质 量管理文件,负责提出本部门培训需求。(10分) 未组织本部门人员学习 质量管理文件一次扣2 分,本部门人员不熟悉 质量管理文件一次扣2 分。 化验室器具1、对化验室仪器的定期校准工作 2、对化验室仪器进行定期 的维护和保养。(5分) 维护不到位造成损失一 次扣5分 化验室卫生1、用完设备立即摆放原位,并清理台面 2、操作过程中物品 摆放整齐 3、负责卫生区域干净,无灰尘 4、清洁整齐 5、 标签粘贴整齐,无重叠。(5分) 一次不达标扣1分 程序质量记录、管理评审、风险管理、设计和开发、生产过程、 产品标识和可追溯性、客户投拆处理、内部质量、产品监 视、测量、不合格品、数据分析、改进、医疗器械通告和撤 回等其他控制程序。(10分) 程序熟悉记10分,比 较熟悉记8分,一般记 5分,不熟悉记0分。 考核日期:被考核人签名:考核人签名:

学校工勤人员考核细则

学校工勤人员考核细则 制定一篇合理的优秀的学校工勤考核细则,该怎么制定呢?下文是学校工勤人员考核细则,欢迎阅读! 学校工勤人员考核细则一学校食堂是学校工作的重要窗口,其服务质量的好坏直接关系到学校的声誉和形象。为充分调动食堂工作人员的积极性,更好地服务全体师生,顺利开展工作,杜绝违规违纪现象的发生,特制定本考核细则: 一、听从指挥服从安排(10 分)食堂人员受校长和总务处的直接领导,在食堂负责人的分工下进行工作,要坚决服从管理,服从分工(包括临时性 任务),无理顶撞,不接受任务一次的,视情节轻重扣1-5分。若有意拖延,工作懒散的,不按要求做好餐具清洗消毒、食品切配、清洗、等工作,未按要求完成工作的,发现一次扣2 分,造成严重影响的扣5 分。 二、履行岗位职责(23 分) 1、按时上、下班,生病必须请假。迟到一次扣 2 分, 早退一次扣 2 分; 在工作时间内不得擅自离岗,发现一次扣 2 分,随便旷工扣5分; 请假一天,扣除当日工资。

2、节约用水、用电、用气、用料,爱护公物,爱惜粮食。否 则,扣2—5 分。 3、严禁用食堂东西做人情,拿东西送人情者,每发现一次,扣2—5 分,并扣罚当日工资。 4、严禁外人进入加工间,否则扣2 分。 二、卫生管理(30 分) 1、工作服穿戴必须卫生、整齐,未载帽一次扣 1 分, 未穿工作一次扣2 分,要养成良好的卫生习惯,上班时勿用化妆品,不随地吐痰,若出现一次扣除2 分,更衣室内不准有个人生活用品。违者扣1—3 分。 2、餐具实行一顿一清洗消毒,并做好记录,未清洗一次扣1—5 分,未消毒一次扣1—5 分,未作消毒记录扣2 分饭后清理卫生,餐具应摆放规范整齐,未打扫一次扣 5 分, 摆放混乱扣1—2 分。 3、对加工的食品存放实行生熟分开,成品、半成品分开,按规范操作,否则扣2—5 分。 4、粗加工、切、配、烹调、分装、送餐等操作,流程合理,无 交叉感染,否则扣1—3 分。 5、每周至少大扫除一次,清除卫生死角的存在。未打 扫一次扣5 分。三、安全工作(24 分)

后勤工作人员考核细则[资料]

后勤工作人员考核细则[资料] 后勤工作人员考核细则 一、考核方式 自我评价与他人评价相结合的百分制考核。班主任评后勤人员工作情况占对后勤人员评价结果的30,,学校领导评占对后勤人员评价结果的40,,教师评占对后勤人员评价结果的30,。 考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。凡百分制考核最后得分在90分以上为优秀;80~90为良好,70~79为合格;低于70分为不合格。根据考核所得不同等级作为年度考核的依据。 二、考核内容: 1(工作态度方面:(25分) 热爱教育事业,积极参加政治学习,了解时事政治,遵守会议制度,上进心强,关心集体,关心他人,团结互助,廉洁奉公,顾全大局。 (1)严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动(升旗、集会、外出活动等),工作时间不做与工作无关的事,违反规定的将视具体情况,每次扣1~2分; (2)准时出席会议,认真做好笔记。不无故缺席,违反 者将视情况,每次扣1~2分; (3) 愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作(包括一些额外的工作)都能愉快地完成,不服从安排的扣3分,对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣1~5分; (4) 与同事与家长相处和谐,态度好。尽量让同事认可、家长满意,同事、家长有比较大的意见的将扣2~5分;

(5) 总务员必须廉洁奉公,实事求是,忠于职守,认真履行岗位职责,工作态度不好的扣5分; (6) 全体后勤人员,不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物,违者每次扣5分。 2(服务意识方面:(25分) 乐于奉献,吃苦耐劳,工作态度端正、和蔼,服务热情周到,语言举止文明,服务育人,为人师表。 (1)所有工作人员要做到文明礼貌、态度和蔼、热心为师生服务。面部毫无表情及表情冷淡者一次扣1分; (2)水、电、宿舍管理员每天必须到教学楼和学生公寓进行消防、水电检查,发现问题及时汇报、维修,周六、周日遇有水电特殊情况随喊随到,违者一次扣1分; 3. 履行职责方面;(25分) 学习理解并模范遵守政策、爱岗敬业,忠于职守,具有高度的自觉性和责任感,工作积极主动,精益求精,出色地完成自己的本职工作。 (1)后勤工作人员因责任心不强,造成学校经济损失或重大事故,由该工作人员承担全部责任和一切经济损失。并扣除5-10分; (2)财务人员要严格财务报销制度。报销单据都要有经手人签名和证明人签名,经主管财务的校领导审批方可报销。财务员要认真审核检验报销的票据,并严格遵守现金管理制度,库存现金不超过限定数额,不得挪用现金。同时加强安全意识,认真保管好现金、印章、收据、帐册等,防止丢失。违者视情节轻重扣3-10分; (3)财务人员必须每月做好报税、纳税过期未纳税,自负经济责任并扣10分;

学校教辅后勤人员工作量化考核细则

学校教辅后勤人员工作量化考核细则 为了加强对教辅后勤人员工作规范化、科学化管理,充分调动学校教辅后勤人员工作积极性,牢固树立服务教学的思想,创造性地开展工作,确保学校任务的全面完成,特制定本细则,作为教辅后勤人员量化考核的依据。 一、指导思想: 以建设和加强教辅后勤人员管理为途径,以提高服务质量为目的。 二、实施办法: 考核小组成员对考核对象定期和不定期检查,进行量化考核。 三、考核对象: 生活指导教师、食堂管理人员、财务人员、门卫等所有教学辅助人员。 四、考核小组成员: A校长B分管校长C后勤负责人(每次考核须俩位以上参加) 五、考核办法: (一)政治思想(20分) 要求:全体工勤人员政治思想觉悟高,热爱党的教育事业,为人师表,有敬业精神和奉献精神,坚持原则,服从分配,大是大非观点鲜明,能按学校安排积极参加政治学习;注重职业道德修养,热爱本职工作,作风正派,吃苦耐劳,爱护公物,勤俭节约,积极进取,工作踏实,不斤斤计较,不分份内份外,都能出色完成学校布置的各项工作任务;关爱学生,关心同志,不散布流言蜚语,不参加邪教组织,

不说不利于团结和工作的闲话,无违法犯罪行为。 全体工勤人员在工作过程中有下列情形的予以扣分: (1)不服从工作分配,每次扣20分。 (2)服从分配,但有消极怠工现象,每次扣5分。 (3)学生生病,当日值班生活指导老师未能及时通知值周校委、班主任和学生家长而延误治疗,导致严重事故的,每次扣20。 (二)出勤(30分) 要求:工勤人员能严格遵守学校各项规章制度。坚持有事请假,当班不擅离岗,积极参加各级各类集体活动,不无故缺席,按时上下班,按时签到。 有下列情形的予以扣分: (1)不参加学校或上级组织的会议、政治学习或集体活动的,每次扣5分。 (2)学校例会,后勤临时会议,集体劳动、活动等迟到早退十分钟以内的,每次扣2分,十分钟以上的按缺席论处,每次扣10分。 (3)上班期间,不按时签到、迟到早退十分钟以内的,每次扣2分;未向处室负责人及校领导请假,擅自离岗的每天扣20分(短时按每小时扣分,每时扣3分)。 (4)病假、事假超出学校规定时限的,每超一天扣2分。 (5)婚假、丧假按相关文件规定履行请假手续,超出一天扣10分。 (三)工作业绩(50分) 要求:全体工勤人员能按时保质完成本职工作,工作积极主动,

后勤部门绩效考核实施方案.

集团公司后勤职能部门绩效考核 实施方案 一、总则: 为进一步提高后勤部门员工的工作积极性,加快集团公司管理提升的速度,全面实施现代化管理,特制定本考核方案。 二、实施范围: 集团公司后勤、职能部门人员:综合办公室、人力资源部、财务部(财务内控)、企业管理部、企业发展部、物资部、基建部、安全环保部、餐饮部、保安部(监控室)、汽车管理部、电力安装部、基建内控部、法务部等。 三、实施原则: 1、以公司对员工的经营管理指标、公司的各项管理规定、员工实际工作中的客观事实为基本依据。 2、以部门制定的岗位职责和绩效考核办法为考核标准,能数字量化的必须数字量化。 3、对外服务部门增加服务对象考评。 4、实行一级为一级负责的考核办法。 5、按照得分数凹凸排名。 6、考核满分为100分。 7、考核工资按照工资标准的40%进行。 四、考核实施计划: (一)定员定岗实施意见 第一步各部门完成定员定岗工作;

第二步编写出每个岗位的工作流程图; 第三步编写出每个岗位的岗位职责; 第四步制定出各岗位的考核细则和标准。 1、工作计划考核:日工作计划考核、周工作计划考核、月度工作计划考核、年度工作计划考核和临时工作计划考核五部分。 2、思想品德和职业素养考核。 3、服务考核:服务标准、服务对象的测评打分。第六步每月进行一次考评排出名次,确定住末位淘汰人员。 (二)3S管理实施意见 第一步做好办公区域内办公用品的定位工作,即区分出必需品和不必需品,现场不放置不必需品,制作办公用品定置区域,做到现场管理井然有序(大凡要求办公桌上只摆放电脑、电话、打印机、文件夹、笔筒、水杯,其他办公用品都要实行定置管理)。 第二步所有的办公用品都要细化到人,做好办公用品统计明细,张贴于办公室内。 第三步办公用品及室内卫生纯洁标准:所有办公室设施上无灰尘、无损坏、无杂物等。 第四步制定监督检查考核细则。 第五步每月进行考核排名。 五、考评实施办法: 1、考核工资分为:一级、二级、三级、四级四个标准 一级:最终分数在95分以上。 二级:最终分数在85-95分之间。

教辅后勤人员绩效工资考核细则

教辅后勤人员绩效工资考核细则一、考核对象 全体教辅后勤工作人员 二、考核细则(满分为100分) (一)职业道德方面(10分) 扣分标准 1.有违纪违法行为,扣5-10分; 2.有学生或老师到校领导反映服务态度差的,经核实后每次扣1分; 3.不能严格要求自己,有损害学校声誉言行的每次扣5分; 4.不服从领导、不听从领导指挥的每次扣2分; (二)规章制度方面(10分) 扣分标准 1.上、下班时间不能按时签到,从第三次起每次扣2分,扣完为止。 2.上班时间不能坚守岗位,擅自离岗,办事找不到人,第一次查到扣1分,第二次查到扣2分,扣完为止。对达到照顾年龄的上班到岗时间为:上午:8:00—11:30;下午:秋冬季14:30—17:00,夏春季:15:30—18:00;查到一次不在岗位扣1分。所有人员在7:30—11:00;14:00—17:00(夏春季:15:30—18:00)期间要保持通讯工具必须畅通,如因通讯工具不畅找不到人,每次扣1分,严重影响学校工作的每次扣2分。 3.无故旷工,一次扣10分。 4.工作时间打牌、下棋、玩游戏等违反《八条禁令》的事情,查到一次扣10分; 5.有违反其他制度行为的,造成一般事故的查到一次扣1分;较大事故的查到一次扣2分;重大事故的一次扣5分。 (三)岗位工作方面(60分) 1.每周一上午上交上周的工作记录表,作为工作完成考核依据,学校请中层以上干部或年级部主任、副主任每月对其评价并进行排名,排前两名得60分,最后一名得50分,其余得55分。 2.发现问题,自己能解决的而没有解决的每次2分;对发现问题自己不能解决又没有汇报的,每次扣2分。 3.自己份内工作上的问题,自己没有发现,被别人发现的,每次扣1分。(四)财产和安全卫生方面(10分) 扣分标准 1.责任人所在岗位使用管理的物品,人为造成被偷盗,除照价赔偿外,视情节情况每次扣2—10分; 2.根据学校责任事故追究办法,被定为重大责任事故的扣10分; 3.所在办公室下班后没及时锁门、没关灯、没关电扇等其他电器的,每次扣办公室内每人1分。 4.所在办公室在学校组织的卫生检查中排在学校所有办公室最后一名得扣办公室所有人员2分。 (五)服务态度、工作效率方面(10分) 每两个月组织教师对教辅后勤人员进行一次测评,1、2名得10分,3、4名得9分,第5名至倒数第二名得8分,最后一名得6分。 三、考核结果处理 1.奖金=所有教辅后勤人员绩效工资总额÷总得分×个人考核得分。 2.病事假按学校考勤管理办法执行。

学校后勤工作人员绩效工资考核细则

学校后勤工作人员绩效工资考核细则 、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以奖励性绩效工资考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学规范的劳绩分配机制,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育教学持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1.坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原则。充分体现优绩优酬、奖勤罚懒,增强教职工工作责任心,调动广大教职工工作积极性。 2.坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程实行公开,切实做到客观公正。 3.尊重规律、以人为本;以德为先、注重实绩;激励先进、促进发展。 三、考核对象 实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。 四、考核内容及分值 1.师德行风。20 分) 2.履职情况。30 分) 3.正常出勤。20 分) 4.工作实绩。30 分) 五、考核标准

1.师德行风( 20 分) 主要考核职工履行《中小学教师职业道德规范》、遵守教科局师德行风建设和学校规章制度的情况,考核职工执行规范和爱岗敬业的情况。如有下列行为之一的,视情节轻重扣分: 1)请假不参加学校组织的政治和业务学习,每次扣分;无故不参加每次扣 1 分。 2)对学生态度蛮横,侮辱、体罚学生,造成恶劣影响的,每次扣 1 分。 3)利用工作关系,推销物品,吃拿卡要,发现一次扣 1 分;干扰正常教育教学秩序,损害学校利益的,发现一次扣 2 分。 4)上班时间打牌、打麻将,发现一次扣 2分。第二次则扣 4 分,依次类推。凡受教育、公安、纪检部门等相关部门查处,绩效考核直接定为 0 分。 以非法方式表达诉求或越级上访,造成严重影响,发现一次扣 2 分;违背师德行风准则,严重损坏教职工形象和学校声誉 行为的,发现 一次扣 蓄意损害公私财物或因监管不力造成学校财物流失的,出现7) 一次扣 1 分。 8)同志之间和睦相处,无端制造矛盾争吵、打架,发现一次扣 2 分。 2.履职情况( 30) 1)认真履行工作职责,自觉完成工作任务,工作不到位或严重拖延,每发生一次扣当事人 1 分。 2)服从分工,完成领导布置的突击性工作,无故不参加,出现一次扣分。

教辅后勤人员绩效工资考核细则

教辅后勤人员绩效工资 考核细则 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

教辅后勤人员绩效工资考核细则 一、考核对象 全体教辅后勤工作人员 二、考核细则(满分为100分) (一)职业道德方面(10分) 扣分标准 1.有违纪违法行为,扣5-10分; 2.有学生或老师到校领导反映服务态度差的,经核实后每次扣1分; 3.不能严格要求自己,有损害学校声誉言行的每次扣5分; 4.不服从领导、不听从领导指挥的每次扣2分; (二)规章制度方面(10分) 扣分标准 1.上、下班时间不能按时签到,从第三次起每次扣2分,扣完为止。 2.上班时间不能坚守岗位,擅自离岗,办事找不到人,第一次查到扣1分,第二次查到扣2分,扣完为止。对达到照顾年龄的上班到岗时间为:上午:8:00—11:30;下午:秋冬季14:30—17:00,夏春季:15:30—18:00;查到一次不在岗位扣1分。所有人员在7:30—11:00;14:00—17:00(夏春季:15:30—18:00)期间要保持通讯工具必须畅通,如因通讯工具不畅找不到人,每次扣1分,严重影响学校工作的每次扣2分。 3.无故旷工,一次扣10分。 4.工作时间打牌、下棋、玩游戏等违反《八条禁令》的事情,查到一次扣10分; 5.有违反其他制度行为的,造成一般事故的查到一次扣1分;较大事故的查到一次扣2分;重大事故的一次扣5分。 (三)岗位工作方面(60分) 1.每周一上午上交上周的工作记录表,作为工作完成考核依据,学校请中层以上干部或年级部主任、副主任每月对其评价并进行排名,排前两名得60分,最后一名得50分,其余得55分。 2.发现问题,自己能解决的而没有解决的每次2分;对发现问题自己不能解决又没有汇报的,每次扣2分。 3.自己份内工作上的问题,自己没有发现,被别人发现的,每次扣1分。(四)财产和安全卫生方面(10分) 扣分标准 1.责任人所在岗位使用管理的物品,人为造成被偷盗,除照价赔偿外,视情节情况每次扣2—10分; 2.根据学校责任事故追究办法,被定为重大责任事故的扣10分; 3.所在办公室下班后没及时锁门、没关灯、没关电扇等其他电器的,每次扣办公室内每人1分。 4.所在办公室在学校组织的卫生检查中排在学校所有办公室最后一名得扣办公室所有人员2分。 (五)服务态度、工作效率方面(10分) 每两个月组织教师对教辅后勤人员进行一次测评,1、2名得10分,3、4名得9分,第5名至倒数第二名得8分,最后一名得6分。 三、考核结果处理 1.奖金=所有教辅后勤人员绩效工资总额÷总得分×个人考核得分。

学校后勤工作人员考核细则

一六三团中学后勤工作人员绩效考核细则 第一条总则:为完善激励机制,调动管理人员的工作积极性,学校设立后勤人员绩效工资细则,通过正确的评价管理人员的工作绩效,保证公正合理地发放绩效工资。特制定此办法。 第二条学校所有后勤工作人员参照本办法执行 第三条学校各部门领导及分管领导:负责客观公正的考核后勤工作人员积极有效的引导后勤人员提高工作效率 第四条考核原则 (一)考核者应以客观事实为考核依据,不可意断妄测 (二)考核者不能被个人情感支配,应公正评价被考核者 第五条考核周期:以学期为考核周期 第六条考核总分构成:领导小组考核检查打分合计 第七条绩效考核办法由总务处制订修改,经学校领导讨论后批准实施。 第八条被考核者对考核有异议,写出书面意见交总务处 第九条考核领导小组成员:校长、书记、工会主席、德育主任、总务主任 第十条绩效工资来源:年底第12月工资为绩效考核工资 考核内容考核点满 分考 评 分 备 注

德1 0分政治素质拥护党和国家的路线、方 针、政策,尊守学校的各项 规章制度 2 服务意识树立全心全意为师生服务 的思想,服务和安全意识很 强 3 职业道德廉洁奉公,热爱本职工作, 工作认真负责 2 团结协作严于律已、讲团结、有团队 精神、集体意识和局观念, 不搬弄是非 3 能3 0分政策水平工作中能有效的贯彻和实 施学校的各项政策、规章、 制度 5 专业水平具备与本岗位相适应的业 务知识,能利用业余时间进 行学习 5 熟悉本岗位的岗位职责,工 作流程,以便更好的工作 5 工作能力具有圆满完成本职工作所 需的业务能力 5

具有较高的分析问题、解决 问题的能力 5 工作中具有一定的创新能 力、组织协调能力 5 勤2 0分考勤情况平时工作期间在岗情况组 织学生活动到位情况等 5 主动性主动做好本职及相关工作, 具有进取心,奉献精神和实 干精神,任劳任怨 5 责任心明确自己的工作职责,勇于 承担工作中的失误并及时 纠正,经常推诿工作自己的 工作,不积极承担工作任务 的酌情减分 5 工作态度全心全意为师生服务,热情 接待,耐心解答,态度和蔼, 细致周全,严谨负责,办事 公道 5 绩3工作质量 认真完成工作任务,符合规 定程序 5 认真完成上级交办的任务5

学校行政后勤人员考核实施细则

学校后勤人员考核方案 学校后勤人员考核方案(讨论稿) 为充分调动教职工的工作积极性,进一步树立质量兴校的意识,全面提高素质教育实施水平和教学质量,加快学校教育教学工作的发展进程,根据根据《**县人民政府办公室关于印发施甸县义务教育学校绩效工资实施办法的通知》(*政办发【2009】132号)、《中共**县委办公室 **县人民政府办公室关于印发<**县其他事业单位绩效工资实施办法(试行)>的通知》(*办发【2011】22号)《**县教职工绩效考核实施意见》(*教发【2010】98号)文件精神,制定以下教职工履职考核实施方案。 第一条:考核工作坚持客观公正、注重实绩、师生公认的原则,坚持考核结果与奖惩相结合的原则,考核对象为全体后勤人员。 第二条:每学期初评一次。每学年考核一次。 第三条:考核内容主要包括德、能、勤、绩四个方面分等考核。 思想道德修养:主要从政治态度、工作态度和道德素养三个方面来考核:政治态度:热爱党的教育事业,团结进取、为人师表,有敬业、奉献精神,能按学校安排积极参加各类政治学习。 工作态度:服从分配,大是大非观点鲜明,热爱本职工作,能秉公办事,不假公济私,工作踏实,能吃苦耐劳,勤勤恳恳。 道德素养:关心同志,不散布流言蜚语,不说不利于团结和工作的闲话,不制造矛盾,对人宽容,乐于助人,诚实守信,胸襟坦荡,顾全大局,勇于承担责任。 能:主要考核后勤人员的工作量和工作情况,按时保质保量完成本职工作,勇于承担责任,干一行爱一行精一行,独挡一面,工作效率高。热爱本职工作,具有创造性,工作积极主动有条不紊,积极改进工作作风,具有进取精神,不轻易满足现状,提高服务质量,工作有计划,对本职工作的开展,完成有一定的超

2015年剑门中学校后勤人员绩效考核细则

剑门中学2015年度总务后勤人员绩效考核 评分细则 一、指导思想: 为了调动后勤人员的积极性,重过程考核,重工作业绩,规范管理,特制定本细则。 总则:只要相关人员按要求完成总务处规定任务,一般逐情扣分。若工作态度不端正或没按时完成任务或完成任务差,一是扣师德分,二是根据考核细则严格执行。 二、管水或管电人员绩效考核(基础分100分) (1)师德考核:(基础分30分) (2)过程考核:(基础分70分) 1、服从总务处领导,负责水路、电路设施、设备的安装、保养和维修工作。若发现工作不及时,一次扣5分。给学校造成经济损失,一次扣10—20分。 2、每周详细检查一次校内公共场所的水电设施,保证学校的正常秩序。若缺一次扣3分。 3、对师总务处提出的水路、电路故障维修要求,做到随叫随到,当日必须排除。若不排除一次扣4分。 4、每次维修或更换的材料,必需做好登记,否则一次扣2分。 5、每次发现问题,先报总务处,经领导批准,才能进行施工,在施工前要本着节约的原则,编制材料预算,并保证质量。若程序不合规定,或有浪费行为,一次扣5分。 6、严格遵守财物管理制度。水、电工具实行借还制度,用坏了的工具,要以旧换新,贵重工具要及时归还保管室。若有工具丢失,照价赔偿,并扣2分。 7、对外和对内的水表要登记,并认真核对每月用水、用电的起止度及实际用水的数量。如用水电量异常应及时向主管领导汇报。若工作失职,一次扣3分。 8、注意安全施工,确保供水、供电安全。若发生人身和设备事故。一次扣20分。 9、积极配合学校日常、各项会议、活动及寒暑假期间,主管领导安排的其它临时性工作。每缺席一次扣3分。 三、消、杀、灭人员的绩效考核(基础分100) (1)师德考核:(基础分30分)

6.学校后勤教辅人员考核办法

XX中学后勤教辅人员工作量考核办法 为了加强对后勤教辅工作规范化、科学化管理,充分调动学校后勤教辅人员的工作积极性,牢固树立服务教学的思想,创造性的开展工作,确保学校各项任务的全面完成,特制订本办法,作为后勤教辅人员工作量化考核的依据。 后勤教辅人员工作量考核包括固定工作量考核和临时工作量考核两部分。 一、考核细则 (一)周固定工作量 1.学生公寓楼管理员(含值班、学生、公物管理)(20分); 2.校警(含值班及教学楼、操场门开锁、校门口卫生保洁)(20分); 3.水电暖管理及维护(20分); 4.监控、网络、电子白板、音响准备维护、1号报告厅、录播室管理(含室内公物及卫生管理)(18分); 5. 图书管理员(含教具、图书借阅及管理)(18分); 6.实物保管领用登记(18分); 7.公物管护(含校园、艺术楼、教学楼公共设施检查管理)(2分): 8.助学案及学校材料打印(18分); 9.心理咨询员(含上课和学生的心理疏导)(17分); 10.卫生保健员(含卫生保健室管理和疾病防控)(17分);

11.出纳(17分)。 (二)临时工作量考核 1.周末晚值班每晚1分(含周五16:30-19:00值班); 2.后勤组长、治保组长、公寓楼管理负责人每周1分; 3.安排的超出分内的工作,根据工作量大小及时间长短,每次计1-3分(时间在1小时以上)。 4.大型考试监考每堂加1分,学校组织的统一评卷每次加2分。 5.两饭值班每周加10分。 二、说明 1.工作量得分 =周固定工作量×实际周数-周固定工作量×请假周数+临时工作量 本人工作量积分=本人工作量÷全体教辅人员最高工作量×100 2.兼职后勤、教辅工作的教职工,其任课工作量与后勤(教辅)工作量之和按标准工作量对待。 未尽事宜由教代会讨论决定。

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