项目工作情况报告表

承担单位：

项目名称

课题负责人合同起止时间

本阶段

进展情况

下阶段

工作安排

存在问题

单位意见

填表人：年月日

工作汇报表格(多篇范文)

工作汇报表格县园林局工作汇报各位领导、代表同志们：近年来，在县委、县政府的正确领导下，我县的园林绿化工作紧紧围绕创建“国家级园林县城”的奋斗目标，大规模开展了山水园林生态型县城的创建活动，县城绿化工作取得了显著成绩，县城面貌焕然一新。XX年3月，我县被山西省政府命名为“山西省园林县城”。目前，在县城移植法桐、垂柳、雪松等名贵风景树1700余株，种植大叶黄杨等灌木60万株，建成城东森林公园、瓶城公园，嶷山生态园和城南植物生态园等四大块绿地公园。城市绿地总面积达到196万平方米，城市绿地覆盖率达到39%，绿地率达到34%，人均公共绿地达到8.5㎡。XX年是我县争创“国家级园林县城”的关键之年，也是迎接全国林业现场会在屯留召开的重要之年。我单位坚持以科学发展观统领全局，坚定不移地贯彻落实“四三二一”发展方略，紧紧围绕县委、县政府提出的“攻克六个重点，突出六项工作”的总体要求，大力开展绿化项目建设，使全县园林绿化工作实现跨越式发展。一、绿化工程建设情况今年的绿化工程项目是：麟绛西街延伸点插栽高大乔木；城南十字更换死油松，加植大树；城南十字拓宽厚度建二级苗圃；城东森林公园插栽花灌木；建设北路统一补栽规 - 1 -

划一致的大国槐并完善绿篱；麟绛东大街栽植雪松；圣源超市拐角更换死桧柏、红果树；嶷山森林公园；东脑坡路东绿化工程；化肥厂十字口及两侧50米通道绿化工程；原城东加油站、羿神东街延伸段绿化工程；南环路两侧拓宽绿化工程；迎宾门绿化完善工程；南环路延伸800米绿化工程；交电公司拆除后绿化工程；绛河两侧景观绿化工程；大树苗进城绿化工程；背街小巷绿化工程等项目工程。原定十一项工程，预计总投资3300万元，不包括万株大树进城工程、绛河治理工程等十几项绿化配套工程。目前，正在施工的工程有：大树苗进城绿化工程和建设北路统一补栽规划一致的大国槐并完善绿篱工程。XX年2月21日上午，县政府召开了今春植树绿化动员大会，开展万株大树苗进城的植树活动，独创城市特有风格，形成林荫道路系统。今年县城绿化共种植各种大树苗一万余株，以栽植胸径10㎝以上的国槐、柳树、杨树、油松、法桐、楸树等适宜本地生长的乡土树种为主，适量配臵大规格花灌木和奇特树种；城内各主要街道的分车带内和行道树种植胸径15㎝以上的大苗；景观林以及其他绿化内种植胸径10㎝以上的苗木；主要背景林带种植8㎝以上的苗木；通道两侧不再种植桧柏，已种植的桧柏长势不好的要进行树种更换。通过今春植树活动，我县县城将充分展现出“城在林中，林在城中，远看是林，近看是景”的良好生态效果。

【2018最新】项目工作进展情况汇报-精选word文档 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 项目工作进展情况汇报明年，我们将继续以项目建设为抓手，充分发挥固定资产投资对经济发展的拉动作用。以下内容是小编为您精心整理的项目工作进展情况汇报，欢迎参考！项目工作进展情况汇报一一、基本概况万安县窑头至富坑口公路作为江西省万安县的一条通乡公路，是一条具有集散功能的三级公路。该公路的改建对改善区域交通条件，带动沿线乡镇发展旅游经济，加快农民脱贫致富，促进邻县边贸具有重要作用，促进地方政治、经济、文化和社会发展，构建和谐社会具有十分重要的意义。该工程项目总投资约2577万元，路线起点为窑头镇（桩号为K0+000）,途径田南、湖陂、八斗、剡溪、南洲、村背、枧头镇，终点为富坑口（桩号为K16+817.168），路线全长16.817168Km。设计行车速度40公里/小时，路基宽度8.5m，路面宽度7m。该项目共有五座桥梁，其中K4+867八斗中桥为48m长新建预应力空心板梁桥， K3+189.5湖陂小桥（桥长8m）直接利用，K11+098.5南洲中桥、K11+681.5村背小桥、K16+009枧头中桥均经桥面系改造后利用。路线共设置盖板涵18道，圆管涵53道，利用老涵5道。路线布设呈南北走向，路面设计为沥青砼路面。该工程划分为A1、A2两个施工标段，其中A1标段起讫桩号为K0+000～K8+500,长8.5公里； A2标段起讫桩号为K8+500～ K16+817.168,长8.317公里。二、项目建设进度该建设工程项目于20xx年12月24日发布招标公告，并于20xx年1月20 日举行开标、评标工作，确定中标单位后并与之签订施工合同。现施工单位管理人员、施工机械已于20xx年3月20日进驻施工现场，完成组建项目部工作，具备开展项目施工管理条件。项目管理指挥部组建工作也已完成。各施工单位均已开始项目前期准备工作，A1、A2标段均已完成红线及中桩放样工作，A1标段配备两台挖掘机分别从鲁下、湖陂对向开挖红线边沟，截至目前已完成4公里左右，A2标段基本全部完成红线边沟开挖工作。三、存在的问题

项目完成工作情况总结五篇

项目完成工作情况总结五篇工作总结怎么写?总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。下面给大家整理了关于项目完成工作总结，方便大家学习。项目完成工作总结1 一、__年主要工作： 1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优(__年3月7日～__年6月)：负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作，协调业主及物业公司，组织原相关专业施工单位，依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善，并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。 __年7月，经评定，凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。 2、光华世贸中心(__年6月～7月2日) a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b.协同赤几前方，完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。 c.协助机电经理，完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。 3、赤几马拉博国际会议中心(__年7月3日到达赤几) a.协助机电经理，协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门，依据赤几公司及会议中心项目部的要求，完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。 b.协调西南院设计，对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。 c.鉴于成本角度考虑，建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。 d.协同中建国际qs板块(成本、测算部)，完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。 e.协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作，并针对过程中发现的问题，对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的几点建议》)。

关于工作情况汇报

关于工作情况汇报【篇一：乡镇社会治安工作情况】今年，在上级公安部门的正确领导和镇委镇政府的大力支持下，我所紧紧围绕年初工作目标和“重点项目推进年”工作目标要求，不断强化职能、优质服务、创新工作，严厉开展打击各类犯罪活动，切实维护了我镇社会稳定和平安。一、XX年警情通报，我所坚持严打不放松，根据上级安排，积极开展了各类专项整治活动，确保全镇的社会治安稳定，没有发生重大恶性治安灾害事故，刑事案件发案总量下降，治安案件发现、受理数和查处数明显上升，情况如下：刑事案件情况，我所共受理刑事案件共受理20起，破获6起，具体情况如下： 1、受理诈骗案3起，破获0起。主要表现为诈骗份子利用受害人爱占小便宜的心理，分别以抽奖活动和捡到钱平分为由，诈骗冯学业人民币13600元、骗取冯裕平存折及密码，并将存折内的84000元领取走、诈骗柯行光人民币18000元。 2、受理盗窃安12起，破获1起。主要表现为入室盗窃现金、香烟、电动车、摩托车、金戒指、笔记本电脑、手机、手镯等，盗窃北山村水牛1头、盗窃文多村水牛2头。 3、受理贩毒案件4起，破获4起。根据群众举报，我所在府城镇不同街道分别抓获贩毒人员4人，破获贩毒案件

4起。 4、受理赌博案件1起，破获1起。根据群众举报，我所在大道抓获开设赌场人员朱淑强。治安案件情况，我所共受理治安案件共受理47起，查处40起，具体情况如下： 1、受理殴打他人案6起，查处4起。主要表现为因农村土地纠纷、夫妻感情纠纷、琐事发生口角等造成殴打他人案。 2、受理盗窃案件3起，查处2起。主要表现在做案份子利用无人看管财物而顺手盗窃搅拌机小马达、钱财、电动车等财物。 3、受理故意损毁财物案3起，查处0起。主要表现为做案份子因个人恩怨而对受害人的财物进行不同程度的损毁。 4、受理吸毒案件33起，强制隔离戒毒8起，社区戒毒15起，治安处罚10起。 5、受理赌博案件1起，查处1起。根据群众举报，我所在大道抓获赌博人员11人，分别做出罚款、行政拘留等处罚。 6、受理抢夺案1起，查处0起。做案份子在大道以购买香烟为由，将陈某刚从杂货店买来的一条香烟抢夺走。二、影响社会治安的主要问题和原因

重点项目进展情况汇报

珠山区1-5月重点项目进展情况汇报今年以来，市委、市政府的正确领导下，全区上下坚持以科学发展观为统领，坚定不移地实施项目带动战略，多措并举抓开工，全力以赴促进度，前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好，投资进度有所加快。一、重点项目建设进展情况全区列入项目库项目26个，在15个重点在建项目中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建设、老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程等5个项目列入全市126个新型城镇化和城市建设的重点项目。目前各项目已取得阶段性成效。(一)梨树园小学工程。主体工程建设已基本完工，正在进行1-4层内装饰，预计6月份竣工验收。（二）区地税大楼。“三通一平”已完成，预计10月下旬前土建工程完工。（三）新建再就业一条街工程。已完成主体部分工程，正在进行墙外装饰，预计6月中旬完成全部装饰。（四）沿江东岸建设工程。已完成前期调查摸底，制订了初步设计方案并上报市政府待批。（五）老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程。已完成住房情况调查摸底，聘请专业设计公司完成了设计规划方案，并上报市政府待批。（六）昌江街道社区卫生服务中心。已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批，待审批定稿后进行评估开展公

开招标。（七）二十二小学校校舍安全工程。已完成桩基工程，待市检测中心检测后进行后续工程。（八）景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工，并已有部门原景华电子企业入驻，3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。（九）浙江路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作，提出了初步设计方案上报市规划部门审批。（十）区计生服务站。已购置办公用房开始装修，预计7月份完工。（十一）区公安分局刑侦中队建设工程。主体已完工，正进行室内、外装修。（十二）区球类健身馆。工程主体已完工，正进行装饰工程及地面新材料铺设。（十三）太白园街道社区卫生服务中心。第一阶段标段装修已完成，正督促完善招投标手续备查。（十四）区检察院技侦用房工程。工程已基本完工，等待周边市政设施配套到位。另有11个项目列入今年全区重点争取项目：1、周路口街道社区卫生服务中心。 2、景华工业园。 3、景德镇物流中心。 4、石狮埠街道社区卫生服务中心。 5、景华棚户区改造工程。 6、区和谐平安大楼。 7、环境监察监测建设工程。 8、区教育培训中心。 9、陶瓷文化创意产业园。10、区疾控中心。11、区社区服务三级网络中心。部分项目已提出初步设计方案已报上级部门审批。二、存在的问题（一）征地拆迁难度大。由于土地征迁、居民安置等工

值班情况汇报表

项目（一）紧急情况重大事件报告（二）值班机构和队伍建设（三）基础设施建设（四）规章制度建设（五）加强领导和督导上报联系人： XX 市值班情况汇报表内容本月完成情况 1.认真执行紧急情况重大事件报告工作有关规定，报告及时，处置妥善，无迟、漏、瞒、误、错报等问题。上报情况行文规范、表述准确（红头文件）。 2.对各级领导的批示和指示传达及时，督办落实到位，办结率达到100%。 3.紧急情况重大事件应急预案（红头文件）健全，情况上报工作流程规范。 4.值班机构健全，编制、人员、职能明确。有值班室牌子、单独列编或编内调整，值班人员固定或相对固定，值班职责明确。 5.配齐配强值班人员，值班人员全部是国家公务员、事业编制人员、具有中专及以上学历，综合业务素质较强，专职或以值班工作为主的值班人员达 4 人以上。 6.落实值班工作培训制度，每年采取组织学习、外出考察等方式组织值班人员培训 1 次以上。 7.配齐计算机、复印机、传真机、碎纸机及值班专用电话（含 1 部电子录音电话）等办公设备，并适时予以更新，使各种设备始终处于良好工作状态（计算机、传真机要有备用、一应急需）。 8.将值班工作流程图、值班工作职责、值班工作制度等制作统一镜框上墙悬挂。 9.配备 LED显示屏，当日带班领导和值班人员予以显示，对有关规定、制度、重要信息等予以显示。 10.配备值班工作专用车辆，做到随叫随到。 11.保障值班工作用房，工作时间和非工作时间分设值班用房，并配齐值班工作用品。 12.工作、生活环境良好，物品摆放有序、桌面规整，门窗、地面、墙面干净清洁、无污物，房间整体效果清雅，环境美观。 13.领导带班制、值班人员岗位责任制、首办责任制、责任追究制和值班交接班事项登记、工作反馈、工作记录等日常工作制度及值班工作协调机制等各项制度健全，并辑成册。 14.单位领导在岗带班，联络畅通；值班人员双人，24 小时在岗值班，未出现空岗、漏岗现象。 15.值班报告、值班日志等各项专业登记薄项目齐全、字迹工整，值班表（包括下属单位）等文件立卷归档完备、存放整齐、标注清楚，未发生泄密问题。 16.单位主要领导高度重视值班工作，每年至少有 2 次批示意见。分管领导和办公室主任对值班工作常抓不懈，对上级有关值班工作的通知、文件做到件件有批示、有落实。每季度至少专题研究值班工作 1 次，每年召开值班工作会议（本系统或全体人员） 1 次以上（有会议记录或登记，备查）。 17.政治和生活上关心值班人员，对表现好，工作突出的值班人员予以表扬、奖励，符合条件的优先提拔重用，值班人员工作交流形成良性循环机制，生活上关心值班人员，及时帮助他们解决实际困难和问题。 18.单位督察组适时对本系统或单位内部值班工作进行督导检查。每年电话检查 2 次以上、实地检查 1 次以上（记录在案、有据可查）。每月及国家法定假日，本单位系统（有下属单位的）要按要求上报和落实值班安排表（要归档成册，备查验）。手机号：日期：年月日

项目工作汇报范文

项目工作汇报范文篇一：XX年度项目建设工作总结范文 XX年度项目建设工作总结范文以下是一篇XX年度项目建设工作总结范文，文章从四部分向大家介绍了工程项目建设工作的大致情况，希望对大家有所帮助。接下来一起看看吧！一、主要工作情况 (一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200X]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了15年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。 (五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成调整目标任务的106.6%。其中：工业

项目实施情况总结

项目实施情况总结一、项目基本情况（一）项目批复情况 1.可研批复情况。（抄录项目的可研批复，需要包含批复建设内容、投资额、招标事项核准情况。） 2.初设批复情况。（抄录项目的初设批复。需要包含批复建设内容、投资额、建设期限。）（有项目建议书批复的，要反映项目建议书批复情况；有变更批复的，要反映项目变更批复情况。） [案例] （一）项目批复情况 1.项目建议书的批复。***年*月，***以“***号”文批复该项目建议书。批复的主要建设内容包括***。批复项目总投资***万元。资金来源***。 2.项目可行性研究报告的批复。***年*月，***以“***号”文批复该项目可行性研究报告。批复的主要建设内容包括***。批复项目总投资***万元。资金来源***。批复***等必须委托公开招标。 3.项目初步设计的批复。***年*月，***以“***号”文批复该项目初步设计。批复的主要建设内容包括***。批复项目总投资***万元。资金来源***。批复建设期为***。

4.项目变更批复。***年*月，***以“***号”文批复该项目对***进行调整，由***调整为***。（二）项目进展情况 1．说明项目进展情况。对照项目初步设计批复，说明项目各项建设内容进展情况。建筑工程类项目要描述工程形象进度，如基础开挖、结构封顶、装修等；田间工程用完成的工程量表示，如田间道路已完成多少平米，沟渠已完成多少延米等；仪器设备购置用主要设备采购进度表示，如完成设备招标、签订合同、设备到货、安装调试等。 2. 说明实际建设内容与施工图是否一致，与初步设计批复是否一致，列出调整变化内容。 3. 项目如有调整变更，说明调整变更的原因及是否履行了报批手续。 [案例] （二）项目进展情况该项目现形象进度为完成了***实验楼和***实验房的基础施工；完成了***台（套）工程设备、***台（套）工艺设备的招标和签约工作，但供应商尚未供货；室外工程和***房改造尚未实施；***站扩容工程未见资料。项目建设内容与施工图一致，与初步设计批复一致，无调整变化。

工作情况汇报材料

建设工程质量安全监督站工作情况报告近年来，在县住房和城乡建设局的领导和省市业务主管部门的关心和支持下，经过全站干部职工不懈努力，我县建筑工程质量、安全管理工作平稳有序运行，工程的过程控制、责任主体的履责情况、工程实体质量和安全监管成效明显。我县的质量安全监督管理职能得到了进一步强化，人员业务素质、站内建设水平有了较大提高。随着建设步伐加快和招商引资工程逐渐增多，我县城乡基础设施建设、建筑工程明显增加，迎来了我县自建区以来建设高峰，形势的变化对我们既是发展机遇，也是对现有技术力量和设备形成了强劲的挑战，为防止建设市场出现混乱秩序，我站对现有人员进行了调整，主要技术力量和资金投入向现场监管方面倾斜，增强施工现场监管力量，购置新的检测设备，并将质量安全监督和材料检测职责划块运作，明确各管理人员的职责，强化了监管力量，加大了执法力度，提高了各参建责任主体责任意识，促进了建设工程质量安全管理水平的提高。一、基本情况：我站在册人员19人，其中退休人员2人，抽调县住建局2人、墙改办1人（工资在站内发放）；核编14人，在编12人，外聘检测人员4人。现有固定资产包括办公楼两栋（其中一栋抵押给银行），建筑面积495.37平方米，各种设备设施投入127.58万元。2010年全年收入106.74万元，支出72.68万元，收支节余34.07万元，收入方面：收监督费30.66万元，检测费76.07万元；支出方

面：职工工资及福利36.27万元，购置设备6.49万元，检测劳务等支付19.36万元，业务培训支出6.3万元，缴税4.26万元。2011年元月至8月，总收入73.98万元，支出82.47万元，收支平衡负8.49万元，今年支出中部分用于缴纳职工历欠各种保险金和还清外债，保险和还款36.27万元。自2010年至今年8月底，结余25.58万元。2011年全县新开工、在建建筑工程15个，其中乡镇工程1个，建筑面积34.01万平方米，建筑工程总投资额27888.20万元，其中8个工程项目末办理质量安全监督手续。城市市政基础设施建设3个，总投资2320 万元（含生活垃圾填埋场），市政工程受监率100 %。二、积极开展各项工作，提高业务管理水平。（一）、加强建设工程监督检查，严格建设工程施工程序，抓好重大质量安全隐患排查工作，严把关键环节监督检查关。受县住房和城乡建设局委托，我站负责全县建设工程的质量和安全监督管理工作，并承担全县大部分建设工程的材料检测工作。主要工作内容包括：建设工程施工程序控制、参建各方责任主体（建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位等）及检测机构有关责任人履职情况、施工现场巡查、关键环节监督检查、组织参与质量安全检查、组织参与重大质量安全事故的调查和处理、对行业内违法违规问题的处理；负责对现场见证取样送检材料、设备安装进行检测；主体结构、地基基础等合同约定荆州其它检测公司进行检测。 1、按《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省建筑市场管理条例》等法律、法规要求，进行

关于项目实施情况汇报

关于项目实施情况汇报 ***县***项目实施情况汇报为加强我县***项目实施进度，提高资金使用效率，根据《文件1》、《文件2》，某某部门积极采取措施，强化整改督办，使项目实施进度不断推进。现将有关情况汇报如下：一、项目实施基本情况 20xx-20xx年国家累计批复我县工作项目**个，批复项目总投资**亿元，核定并下达我县专项资金**亿元。截止20xx年3月底，我县累计开工实施项目**个，完工项目60个(其中已竣工验收或部分标段验收项目37个），在建项目58个，未开工项目13个，项目开工率达90%；累计完成项目总投资**亿元，占批复项目总投资的**%；累计支付使用专项资金**亿元，占核定到位专项资金的**%。二、前阶段主要工作情况（一）明确目标管理考核任务。为强化项目单位工作责任，某部门在对20xx年度目标管理进行全面考核的基础上，对于20xx年度后续工作任务进行了全面分解，并下达了正

式的考核指标，总体上增强了主管部门和项目单位的主体责任。 (二)狠抓项目实施进度。某某部门下发了《***关于加快全县项目实施进度的通知》，要求各项目单位在建项目要及时组织复工，未开工项目要做好前期工作，尽早开工，同时要做好安全生产工作。要求各项目单位细化措施、倒排工期，县后续办对项目实施情况实行月通报、月督办。各项目单位积极响应，扎实推进项目前期工作和开工复工。（三）启动项目综合验收。**年**月**日某部门向各项目单位下发关于项目综合验收的通知。截止**月**日县后续办共收到**家单位**个项目的综合验收申请，并于**月**日召开了项目综合验收准备工作会议，拟定了项目综合验收工作方案，组建综合验收委员会，并委托****作为本次验收工作的技术支持单位。初步定于**年**月完成首批**个项目的综合验收工作。三、存在的主要问题（一）项目实施进度不理想。截止20xx年3月，我县尚有**个项目未开工。**个未开工项目中，除经研究同意上报取消实施的**个项目外，还有**个项目亟待开工，分别为……。其中**年度以前的项目，由于客观因素影响，情况复杂，开工难度很大，同时部分在建项目由于客观条件限制

项目建设情况汇报.doc

临沧市关于实施临沧体育运动中心项目建设情况近期工作总结为深入贯彻《中华人民共和国体育法》和《全民健身条例》，切实加强临沧市级公共体育基础设施建设，填补我市在全省乃至全国地级市中唯一没有公共体育场（馆）的空白，更好地为人民群众服务，推进临沧体育事业和临沧经济社会事业的全面发展。为此，市委二届八次全会提出：“高度重视民生，扎扎实实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，启动体育场、体育馆规划和设计，多渠道争取投入或融资建设”；临沧市二届人民代表大会第三次会议提出：“统筹科技体育等事业协调发展，加强基层公共体育设施建设，健全全民健身网络，大力开展群众性体育活动”；市人民政府2010年工作要点中提出：“推进固定资产投资快速增长，启动临沧市体育场（馆）建设规划，争取年内开工”。经过前期调研、规划和设计，市委、市政府决定从2010年起用三年时间建设临沧体育运动中心，把该项目建设摆上重要的日常议事日程，纳入“三个一百”重点项目建设来抓。建设临沧体育运动中心是我市人民盼望已久的一件大事，对丰富人民群众的体育文化生活，提升我市城市品位，完善产业服务功能，促进全市经济全面发展有着重要的意

义。现在，我将临沧体育运动中心项目建设工作情况向各位领导作如下汇报：一、临沧公共体育场（馆）项目建设规划历史情况（一）1995年，为全面实施《全民健身计划纲要》，促进临沧体育事业全面发展，地区行政公署提出建设临沧公共体育场（馆）的计划，成立了项目建设领导小组。2001年12月，地区行政公署计划委员会文件批复正式立项启动临沧公共体育场（馆）建设工作，项目建设用地选址位于原规划建设临沧文体小区（现佤山竞技场所在地）内，建设规模用地308亩，项目列入2001年地方基本建设固定资产投资计划，当时项目工程已经完成“三通一平”建设，因服从城市规划的需要，项目建设被叫停工。（二）2005年，临沧市“十一五”体育事业发展规划预期目标明确，到2010年我市将建成预计投资概算为1亿元的一个可供训练、比赛用的市级标准体育场（馆），设计建设内容主要为体育场、体育馆、游泳馆和综合训练馆。体育场（馆）按国家相应标准建设，因地制宜适量设置观众席，综合训练馆室内规划设计摔跤、网球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球等多项综合训练要求配套建设，场（馆）外围合适位置还规划设计室外运动场地，青少年活动中心和老年人体育活动中心，因为项目建设用地没有得到落实，项目未启动。（三）2010年，在市人大与各级人大代表的督促下，市

某区关于项目建设前期工作开展情况的汇报

某区关于项目建设前期工作开展情况的汇报 XX区紧紧围绕市委“13446”工作思路，落实区委狠抓“双扩双提”、实施“四大攻坚”任务，始终把项目建设摆在首要位置。现将我区关于项目建设前期工作开展情况汇报如下：一、工作措施高度重视，落实责任 XX区出台2018年“项目建设效益年”实施方案，分为工业发展扩量提质、城镇建设扩容提速、现代农业发展攻坚、现代服务业提升攻坚、基础设施建设攻坚、脱贫摘帽和民生保障攻坚六大工作组组织实施2018年项目建设前期工作，明确分工，落实责任。抓好管理，实行倒逼根据XX区“项目建设效益年”实施方案，明确每个项目主要处级领导、牵头单位、责任单位，确定每个项目2018年要完成的前期工作事项目标，以目标倒逼进度，制定推进项目建设前期工作的时间进度表，并且实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，大力推行一线工作法，四家班子主要领导为组长，做到“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实”，

全力保障项目无障碍推进，尽早实现项目落地。加强督查，定期通报。区六年办、区委区政府督查室、绩效办、重大办联合组成督察组，通过查验资料、实地察看等方式每月定期对“项目建设效益年”项目进行督查，掌握项目推进真实情况，了解项目是否按照月形象进度表推进前期工作事项,每月对项目进展情况进行书面通报，发红蓝黑旗。加强考核，健全监督评价机制为了实现各项目年初制定的前期工作目标，把XX区2018年“项目建设效益年”实施方案落到实处，区绩效办建立健全监督评价机制，各单位制定的项目前期工作目标与绩效考评联系在一起，绩效考评实行加分制，对于完成项目前期工作目标的单位进行绩效加分，激发各单位的工作积极性，认真主动做好所负责项目前期推进工作。抓好申报，积极储备加强看前意识、谋划意识，抓好县域经济三年行动计划，实施项目动态调整的工作机制，对于新谋划的项目及时调整到县域经济三年行动计划项目库，做好项目源头谋划，并及时开展项目相关的前期工作，达到争取上级资金所要求的深度，当上级申报文件下达，及时申报争取上级资金下拨，力争谋划一批、建成一批、投产一批。二、存在问题

项目实施情况汇报

项目实施情况汇报篇一：项目实施情况汇报材料省农垦土地整理中心：武穴市万丈湖农场（农垦）基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下，于20XX年3月16日正式开工。项目实施一年来，我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行，取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下：一、项目概况项目区土地总面积850公顷，建设规模666.8公顷（10002）亩。项目总投资1414万元，平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元，占总投资81.26%；设备购臵费95.44万元，占总投资6.75%；其它费用141.82万元；不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付，项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型，分三个标段进行施工。二、项目施工进展情况按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下：从以上统计数据来看，我们把项目的进展情况分为三类：1、已完成的工程项目有：修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化

场地、绿化美化工程。 2、到五月底必须完成的工程项目有：渠道（82%）、斗农门（95%）、分水口（96%）、农机下田埠（85%）、道路跨沟盖板（61%）、硬化排水沟（33%）。 3、到五月底难完成的工程项目有：二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工（雨季和农田用水原因），二是对前期设计方案进行了变更，耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员，设备设施条件投入不足，施工进度及效果很不理想，目前仅完成港底砼护砌2000余米。六月份后，随着雨季的来临，农作物又处于用水旺季，中心大港水面很高，施工效果不好，需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算，此项工程全部完工要到20XX年3月，但是我们力争今年年底完工。三、项目工程质量情况项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量，我场主要有以下几点作法： 1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总，场长李娟同志担任组长，分管项目建设的组织委员（副场长）魏恒同志负责日常工作，抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来，为项目实施提供了坚强的组织保证。 2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师，

个人工作情况汇报_1

个人工作情况汇报时光飞逝，转眼间，短短4年已过。在这4年里，我在单位领导及各位同事的关心、支持与帮助下，严格要求自己，通过不懈的努力，使自己各方面工作都有了新的突破和改变。现在，我将有关情况报告如下：一、工作简历：XX年7月，我毕业于贵州省农学院农学系土壤化学专业。同年8月参加工作，在原龙里县烟草公司洗马烟草中心站报到上班，担任技术员，主要从事漂浮育苗技术推广和验级等工作。XX年3月被派往云南省烟草学校参加了国家局组织的全国烟叶站长培训班学习。XX年12月被调到县公司烟技股工作。在XX年4月的机构改革中，通过竞聘上岗，被聘为县局办公室副主任，8月全面管理县局办公室工作，直至今日。二、工作收获 1、全面、系统地掌握了烤烟业务知识。一般都说理论联系实际，我的情况却例外，烤烟业务知识从无就开始实践学习，然后经过理论学习，再用理论去联系和指导实践。XX 年8月，我报到上班时正是烤烟收购季节，由于所学专业的限制和知识面的狭小，我在此以前从未学习和接触过烟叶生产收购方面的知识，可以说是一无所知。但通过自己的不懈努力和老同志的关心帮助下，当年就掌握了烟叶分级的基本

要领。特别是在云南省烟草学校的培训学习中，使我更加全面地了解和掌握了与烤烟生产收购相关的理论知识，并通过了职业技能鉴定，取得了烟叶分级工的中级证书。 2、工作岗位的改变，使我在办公室工作岗位上得到了锻炼和学习。XX年4月，我在机构改革中竟聘上了办公室副主任这一职务。工作岗位改变后，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，不断向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己两年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作的基本经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务。三、在工作中存在的问题和今后发展努力方向虽然在工作中收获不少，但存在的问题也挺多，主要表现在：第一，在办公室工作虽有2年，但对我而言要真正做好办公室工作却很难，因为许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应工作的要求。在今后的工作中，我决心积极提高自身各项业务素质，

公司项目实施情况汇报

公司项目实施情况汇报篇一：公司项目实施情况汇报 ** 省** 有限责任公司** 项目实施情况汇报按照省** 集团公司下达的关于《** 省*** 有限责任公司** 项目》的批复要求，我公司建设的** 项目自20xx 年10 月份开始实施以来，在集团公司的大力支持下，经过一年多的紧张施工，至20xx 年底已基本完成了整个项目建设任务，现就项目建设的具体情况汇报如下：一、项目建设的基本情况。项目建设是按照省** 集团有限责任公司下达的《** 省** 有限责任公司** 项目》（青** 司农发字[**8]* 号）的批复要求组织实施。1、项目批复建设计划任务：建成*** 繁育基地** 亩；修建** 平方米*** 库1 座；购置配套机械* 台；引进*** 新品种** 个；埋设自来水管网*** 米。2、项目批复计划投资及资金来源和资金到位情况：项目总投资*** 万元，实际到位** 万元。其中：中央财政资金** 万元，实际到位** 万元。地方配套资金*万元，实际到位** 万元。企业自筹资金** 万元，实际到位** 万元。 3、项目建设期限与建设地点：项目批复建设期限为三年（20xx 年—20xx 年）；项目建设地点：** 省** 市*区** 科技产业园。二、项目执行情况：1、项目的组织领导及实施方式：

该项目是在** 集团有限责任公司的领导、监督和协调下由限责 ** 任公司负责项目的具体实施，** 公司成立了该项目实施的项目建设领导小组，下设办公室、财务部、生产部，分别负责项目工程的基本建设、安全生产和文明施工的监督、工程质量的检查验收和项目资金的管理。项目建设领导小组对项目建设的落实和项目工程的质量情况进行经常性的督促和检查。该项目建设土建工程：** 库建设是按照《中华人民共和国招投标法》的规定，实行了严格的招投标管理制度和工程监理制度，保证了工程的顺利实施。工程承包方：*** 建筑工程公司，项目经理：*** 。工程监理方：** 工程监理咨询有限公司，监理负责人：*** 。项目建设中基地建设采用公司基地的方法，当年在** 县** 村建立了** 繁育基地** 亩。项目在实施过程中，实行企业法人负责制。项目负责人：** 公司总经理**8 ，项目工地负责人：** 公司党支部书记*** 。项目资金管理上遵照《农业综合开发财务管理办法》和《农业综合开发资金会计制度》做到专帐核算、专人管理、专款专用。 2、项目完成情况：项目下达后，我公司立即组织实施，到目前已完成了整个项目建设任务。（1）已完成的项目建设任务：20xx 年1*月份在** 县** 村租用耕地，建成*** 亩** 繁育基地，20xx 年*** 繁育基地按照** 繁育技术轮茬种植的技术要求转移到** 县** 庄。引进** 原装进口** 品种** 、** 、等** 个，购置配套机械设备**、** 、 ** 共*台，埋设自来水管网900 米。（2）、正在建设的项目建设任务：在*** 有限责任公司院内（** 生物科技产业园** 号）修建的*** 平方米*** 库正在建设中，目前库外结构已建成，库内** 保鲜冷藏库和库内相关配套设备还没有完成。3、项目投资完成情况：该项目计划投资*** 万元，实际完成投资：万元。完成计划的。具体完成情况如下：（1）、建成** 繁育基地** 亩，计划投资** 万元，实际完成投资*** 万元，完成计划的99.47 。（2 ）、*** 平方米** 库1 座，计划投资** 万元，实际完成投资** 万元，完成计划的** 。（3）、购置机械设备共8 台，计划投资33 万元，实际完成投资33 万元。（4 ）、引进** 新品种等26 个，计划投资** 万

某项目施工情况汇报

XXX项目部工程施工汇报<讲话稿> 尊敬的常委、XX、XX及各位领导：上午好！您们不辞辛劳，莅临XXX施工现场进行调研，指导我们的工作。在此，我谨代表本项目的全体职工对你们的到来表示热烈地欢迎并致以崇高的敬意！目前，XXX工程施工各方面都严格按照施工程序、科学组织，精确实施，特别在安全、质量等方面高标准、严要求、高投入，确保该工程保质、保量按工期完工，早日圆回迁户住新房梦。现就施工概况向各位领导作如下汇报：一、工程概况 XX工程占地面积约70余亩，总建筑面为XX㎡，土石方工程184484.93m3，包括高层2幢28+2、多层8幢6+1、幼儿园及车库。合同工期为：360天。二、现场资源配置情况 <一>、人力资源 1、项目部管理人员的配备。现项目部有管理人员18人，包括执行经理一人，生产经理一人，技术负责人一人，施工员八人，质检员一人，安全员三人（涵盖了劳务单位安全员），资料员二人，预算员一人。 2、针对该工程的项多、面广，我们公司对五个以上的劳务施工队伍进行了全方位考察，然后，采用公开竟标的办法，精选了资职高、技术力量强、设备设施齐，样板工程多而好的施工班子。 <二>、设备资源 XXX项目开工前期，XXX召开了项目策划会，策划了包括：物

资材料供应、设备租赁、资金、成本控制、质量管控、安全目标等几大块的项目准备工作，为了满足施工需要，现场配置齐了由XXX设备租赁分公司提供的塔机等设备，保证现场正常施工运作。三、施工进度情况在公司的大力支持下，在园区各部门的具体指导下，我们的职工不畏困难，积极开展各项工作，技术部细化工序，紧抓管理。从2013年9月8日进场截今为止，完成了图示范围内的全部平基土石方工程。临设项目部办公区及工人生活区等工程，同时正在进行3#、5#、9#楼的基础工程。春节前对所有临时施工道路及各制作加工场地按建委安全文明施工要求的塔建，并完成所有施工塔吊的基础工作，为开年全面投入施工建设奠好基础。开年1#～3#、5#～9#楼，3月15日孔桩基础开挖完工及基础施工完成，6月30日一层至6层主体结构完成。4#、10#楼，3月30日基础及车库施工完成，8月30日主体结构完成。为了确保施工计划正常进行，项目部将以成熟的施工技术、施工队伍管理为总体目标，完善机械设备、材料供应商，充足的资金保障及后勤保障前提下，按照合同工期科学组织、精心安排施工，保质保量完成施工任务。四、安全、质量情况 1、建立了安全质量管理组织机构为落实本工程安全质量管理工作，项目部成立了安全质量管理工作小组，通过施工方案的形式报给公司审核，将项目安全质量工作层层分解，落实到人，确保了项目部安全质量工作有组织有计划进行。 2、建立健全现场质量规章制度根据该工程的性质，各项指标要求，我们制定了质量计划及相关

项目工作汇报

项目工作汇报【篇一：工程项目工作汇报】 xxxxxx新建工程 x合同段2010年上半年工作汇报 xxxxxxx公司 xxxxxx项目经理部二o一o年七月一日 2011年，在总公司和分公司的正确引领下，在甲方及监理单位的全体努力下，我项目部针对施工全年计划和施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2011年项目工程施工管理的各项任务。现将我项目部2011年的施工管理及安全工作总结、安全生产形势分析汇报如下：一、工程概况合同造价：8129.2656万元，合同工期900天。二、各项工作完成情况（1）现场施工管理自2011年1月20日正式开工至今，历时10个多月时间，为了保证圆满地履行合约完成项目任务，我项目部对施工进行了周密的策划: 首先，从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。施工高峰期有高级管理和专业施工管理人员8名，见习施工员8名，确保了项目现场的有效管理，进而有效控制项目安全、质量、成本！其次，强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了各个专用体系文件，用以指导我部的实际现场管理，并且得到了有效地运行，取得一定效果！

第三、施工计划科学周密。由项目技术负责人对各个施工阶段进行编制专项施工计划，各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。（2）工程生产及进度控制：项目开工以来，我部严格按照合同的工期要求，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与劳务公司签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我部根据实际情况，通过制定月计划和周计划并分别上报公司、甲方，从而对整个工程生产进行有效的控制管理。施工初期，由于项目可用场地较小，材料堆放存在一定难度。对此，项目部经全面部署及多方沟通协调，从而保证了施工要求。在分包队伍进场施工后，根据合同的要求，我部制定全面的施工部署，为分包方施工创造了施工条件。至2011年11月底，我部完成产值如下： 1、至2011年11月底完成计价6251.4240万元，占合同造价8129.2656万元的76.90％；完成计划量25634369元的76.87％。 3、具体完成情况如下：（1）、基础工程 ①土石方开挖26000m3，利用土方回填等完成21000m3； ②完成出口端a匝道护肩墙及a、d匝道骨架护坡60%； ③完成路面碎石垫层、水泥稳定层、路面工程5000m2； ④排水工程完成85%。（2）、主体工程 ①8#楼：自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、进口段k7+540-k7+586共计356米，累计完成1736米； ②9#楼：自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、进口段k7+540-k7+586共计356米，累计完成1736米； ③10#楼：（含防水分项、预埋件等）：自2010年1月至6月完成k7+800—k8+300，半年完成500m，累计完成1580m；（3）工程质量情况： 1、自项目开工日起，我部成立以项目副经理为组长、技术负责人为副组长，各施工段主要管理人员的质量管理领导小组，实施质量管理责任制。从开工第一天起抓质量、从第一道工序起抓质量，做到分口把关，层层包保。