薪酬专员笔试题目

薪酬专员笔试题目
一．单项选择题
1.作为一个制造型企业，流水线生产，你认为应该是以何种薪酬制度为主？（ ）
A.计件工资制 B.计时工资制C. 技术等级工资制 D.销售提成工资制
2.由于员工工作出差支出的费用属于（ ）
A. 津贴 B.补贴C.奖金D.基本工资
3.作为企业的一名行政人员，其工资的最重要部分取决于（ ）
A.岗位职责大小B.资历深浅C.业绩水平D.与员工关系
4.作为一名基层员工其基本薪酬增长的主要因素是（ ）
A.绩效水平 B.教育水平C.工作条件D.年功
5.作为一名经理其收入构成的主要部分（ ）
A.基础年薪 B.风险收入C.津贴D.奖金
6.计件制工资的主要优点（ ）
A. 适应性强 B. 反映工作强度 C反应工作条件D.反应工作效果
7.作为一名优秀的薪酬经理的主要职责（ ）
A.制定薪酬战略 B执行薪酬方案 C.管理具体薪酬发放D.解释薪酬
8.岗位技能工资制主要适应于（ ）
A.普通员工 B.专业技术人员 C.主管 D.中层管理人员
9.作为制造型企业，薪酬成本最大部分是（ ）
A.管理层工资 B.基层员工基本工资C.员工福利 D.员工五险
10.平时加班工资是正常工作时间的工资的（ ） 倍
A.1.5（ ） B.2.0 C.2.5 D.3.0
二．多项选择
11.影响企业薪酬水平的主要因素有（ ）
A.薪酬策略 B.劳动生产率 D .企业业绩水平 E.行业因素 F.劳动力市场
12.下面属于企业福利的 （ ）
A.生活补贴 B.工作津贴 C.工伤保险 D.带薪休假 D.工作餐 E.通讯补助
13.影响员工薪酬的个人因素 （ ）
A教育与培训 B.工作条件 C.工作绩效 D.岗位特征 E .员工平时表现
14.下面各种高工资制适合基层普通员工的 （ ）
A.宽带薪酬 B .年薪制 C.岗位工资制D.结构工资制 E.计时工资制
15.一个完善有效的工资制度应 （ ）
A.补偿作用 B 激励作用 C 调节作用 D 适当差距 E 体现企业战略
三．简答题
16.企业薪酬制度选择的主要依据有哪几方面？


17.一个完善而有效的薪酬方案的设计应考虑到哪几方面问题？


18.薪酬设计的主要程序有哪几步？



19.薪酬管理的基本原则是什么？


20.简述薪酬战略和企业战略的关系。


四．案例分析
21.
会哭的孩子有奶吃
H公司是一家制造业民营企业，随着企业快速发展的，但其薪酬不成体系，于是就出现“会叫的孩子有奶吃”现象：同一个岗位，同样的工作，同样的能力，有些会在老板面前表功诉苦的，得到加薪，不会来事的员工再苦干也得不到老板的提薪。使企业员工的积极性下降，生产效率不高。
(1). 根据材料，请问民营企业的薪酬体系出现什么问题，试

提出解决意见

（2）请你为H公司设计一套有效的薪酬体系。


22. Z公司是一家以鞋业代工企业，公司现阶段实行“以岗定酬”的薪酬管理体系，即按员工所属岗位确定薪酬。各岗位薪酬固定，无上下浮动范围，虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计，可在实际操作中并没按“薪酬管理制度”要求对各岗位实行考核，这样浮动工资也就变成了固定工资，因此，现阶段员工的薪资均属固定薪资（计件、计时工除外）。这种薪酬体系缺乏激励机制，且对同岗薪资面言，平均主义思想严重，有点吃“大锅饭”的现象，随即产生：（1）想留的人留不住，不想留的人一个也不走；（2）员工工作积极性低的问题。随着公司的不断发展壮大，目前的薪酬制度已无法适应，需要建立一套新型的、科学的薪酬体系，以发挥薪酬的最佳激励效果。
(1).请你根据上述材料为该公司设计一套薪酬体系。
23.D公司是一家手机公司现有人数为100人，非生产人员20人，平均工资为3500元，生产工人为80人，平均工资为1000元。
6月份因新生产线的投入，需提前2个月扩招30人（含4名非生产人员）
员工新进公司3个月为转正期，转正后平均工资增幅为20%，从而达到公司平均工资水平。
公司总体估计今年利润增长比例为5%
请估算一下明年工资总额。
24.M公司是一家一手机代工企业，最近中层管理流失较多，经过离职调查，原因是这些人员工作压力大，但工资不增涨。现公司的中层主要是实行职位工资制。
（1）试为解决该公司中层人员流失提出解决方案。