工程造价审核要点分析

工程造价审核要点分析
工程造价审核要点分析

工程造价审核要点分析

工程造价审核要点分析

摘要:工程造价审核关系到业主方和施工单位双方的切身利益,工程造价人员在进行审核时既要要科学合理又要注重依据,只有这样才能使对方心服口服,同时还能提高造价人员在本行业中的地位。本文指出了工程造价审核的注意点。

关键词:工程造价;审核;要点

Abstract: The project cost audit related to the owner and construction units vital interests of both sides, when the project cost personnel conducting the audit should not only reasonable but also pay attention to the scientific basis, the only way to make the other side convinced, while improving cost personnel in the industry position. This article points out the point of the project cost audit attention.

Keywords: project cost; audit; points

工程造价审核主要是根据国家有关法规和政策,依据国家建设行政主管部门颁发的工程定额、工程消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸和工程实物量,对工程造价的确定和控制进行有效的监督检查。在工程项目实施阶段,以承包合同为基础,在竣工验收后结合施工变更、工程签证等情况,作出符合施工实际的竣工造价审核结果,它是承发包双方结算的依据,也是工程决算的基础资料和依据。审核的资料主要由施工单位收集整理,经建设单位初审后再提供给审核单位进行审核。

工程造价审核关系到业主方和施工单位双方的切身利益,工程造价人员在进行审核时要讲究方式方法,既要要科学合理又要注重依据,只有这样才能使对方心服口服,同时还能提高造价人员在本行业中的地位。反之,这则会是自己处于十分尴尬的地步,也会影响自己在本行业中的地位。本文指出了工程造价审核的注意点。

1.对帐注意点。

工程预结算,特别是工程结算,甲方双方进行核对,称为对帐,对帐时应该注意以下几点:

1.1要有步骤

结合建设方和施工方的不同意见,按项一个一个进行,最好别按结算书重新一个一个全部计算讨论,那样就不是对数,感觉就是在一起做预算,看谁做得好。

1.2说话要有技巧

作为造价人员,大家都是为工作,没必要搞得像敌对双方一样,要学会做人做事,注意有的放矢。说到底就是钱,建设方想钱少给点,施工方想钱多要点,在这个项亏了,但说不定能在别的项补回来。因此对数时还要看项的总价。

1.3看准主要问题

审价中,问题往往出在材价、签证上,有许多重复项、虚报项、多报项。对数时,在这些主要问题上要作足功夫。另外,新技术材料价格也要注意。

1.4如果当天不能完成,注意留下伏笔

工作中,让各方自行考虑一下,说不定有意想不到的效果。如某工程结算,双方一直在某几个项上纠缠不清,搞得迟迟无进展。建设单位副总综合了建设方的意见,给施工方在那些项上分别报了总价,让他们回去考虑,结果没几天后施工方来告知就按那些价格算了,不用再对了。

2.工程造价审核要点。

2.1对于工程概算重点审查以下事项:

(1)设计概算的完整性与准确性,有无漏项、重项,尽量减少投资概算与工程实际投资的差异,避免“三超”现象的发生;

(2)所使用的概算定额和取费标准是否符合国家和地区有关规定;

(3)设备价格是否符合市场价格。

2.2对工程预算(标底)重点审查以下事项:

(1)单项工程预算编制是否真实、准确,主要包括:

1)工程量计算是否符合规定的计算规则,是否准确;

2)计价依据(定额、清单等)选用是否合规,分项工程预算定额选套是否恰当;

要先对造价比例大的项目进行审查,比如地面、墙面、框架柱、框架梁,套价是否合理,工程量是否正确,工序、做法等有无出入,混凝土强度等级、砂浆配合比用不用代换,钢筋的用量、定额的含量有多大区别等。找到了他们的错误之处后写出分析报告,以备结算的时候,施工单位犯同样的错误时,有充足的理由反驳。

定额子目没有的分部分项工程,它的单价的确定,要通过编写补充定额来确定,但要及时、合理、合法的进行。

如果采用的是清单计价,更要注意报价拆分的合理性、施工的做法和方法的不同、报价以及招标方法等,这些因素,是影响成本因素的关键。组价的合理与否,决定施工的操作过程,不同的组价,就会带来不同的施工方法、施工内容、施工过程,处理这类的准绳就是现行的规范、标准和质量检测办法。

3)工程取费是否执行相应计算基数和费率标准;

4)设备、材料用量是否与定额或设计含量一致;设备、材料用量是否按国家定价或市场价;

5)利润和税金计算方法,利润率、税率取用是否符合规定。

(2)多个单项工程构成一个工程项目,审查工程项目是否包含各个单项工程,有无重算或漏算,费用内容是否合理。

(3)预算项目是否控制在概算允许的范围内。

2.3 对建设项目工程结算审查,应在预算审查事项的基础上,重点审查以下事项:

(1)施工现场调查结果与竣工验收图和提供的审查相关资料是否一致;

(2)工程实施过程中发生的设计变更和现场签证;(3)工程材料和设备价格的变化情况;

(4)工程实施过程中的经济政策变化情况;

(5)补充合同内容。

3.业主方造价人员降低对方结算“水分”的手段。

3.1找准底线

作为业主方造价控制人员,降低总造价,使之达到本企业(公司)的底线就是工作的中心。如果能低于底线,当然是更好。目前建筑市场是卖方市场,僧多粥少。因此,业主方有很多的机会把造价降下来。如果工程结算中,初步的结果比你们想象的要多,而企业(公司)领导希望你再压一些造价,你如何执行这些指示?一般在给领导汇报工作时,就要告诉他该工程基准造价的大概范围(此数据宜高不宜低,比如工程的实际造价为730~750元/m2,你可以告诉他在740~780元/m2之问,包括可能最高价的原因)。施工方最高结算价可能是多少,这要在你的心里有一个清醒的判断,比如750~770元/m2,给自己留好余地。实际施工方上报的结算价为760元/m2。这时候让再降一些,你就可以找到施工方进行商谈,告诉他经我们的预算,该工程结算价仅仅为700~730元/m2(当然是不真实的数据),并指出他们的结算的毛病所在(找出预算中工程量有出入的地方,套错项的地方、变更手续不全的地方),让他们自动让价,直至达到或接近底线。

3.2适当“拖拉”

如果施工方真的水分很大,又不想降价,这样也没关系,业主方造价人员往往会让他无休止的修改。时间一拖再拖,当他们实在拖不下去的时候,就会任你宰割了。

很多建设方的人员,都有一条“好”的经验,那就是一个字:拖。当然拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。如果是无理由,施工方是要和你走法律途径的。一般要先表示出很愿意在最短的时间内审核完结算报告,并要求施工方结算编制不要弄虚作假,实实在在地编。事实上几乎没有施工单位会实实在在的编制结算。因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中存在弄虚作假或错误,那就发点脾气,之后要求施工方拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有或几乎没有水分的。

参考文献

[1] 周国恩、陈华.工程造价管理.[M].北京.北京大学出版社,2011.

[2] 武育秦.建筑工程造价.[M].武汉.武汉理工大学出版社,

2012.

[3] 王军.建设工程造价计价原理.[M].北京.化学工业出版社,2008.

【文章编号】1006-2688(2014)03-0059-02

【作者简介】马学锋(1972-),女,浙江绍兴人,浙江越锋项目管理有限公司工程师,研究方向:工程造价。

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关于工程造价控制与管理

关于工程造价控制与管理 摘要:如何做到工程造价管理与社会生产水平相适应,是工程造价管理中需要解决的问题,文章根据我国工程造价管理的现状,针对工程造价控制的重要性,指出工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。 关键词:工程造价;造价管理;造价控制 Abstract: How to let the engineering cost management suit the social production level, is the problem solved in the project cost management, based on the engineering cost management present situation in our country, in view of the importance of the project cost control, this paper points out that the engineering cost control should be throughout the whole project process, and discusses the project cost control from the different phases, in order to achieve the desired objectives, give full play to the investment benefit. Key words: project cost; cost management; cost control 中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号: 2095-2104(2012)

工程造价重点难点分析

造价咨询特点、重点、难点分析 工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。 工程造价在各阶段的控制难点、要点主要在以下几方面。 (1)投资决策阶段 本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光,相关职能部门所能起的作用相对有限,但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,主动发挥“经济参谋”的作用,让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为决策层做好正确的投资决策服务。 (2)设计阶段 在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。 据有关资料分析,设计费一般占建设工程全寿命费用的1%左右,但对工程造价的影响度占75%以上。目前的实际情况是:设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任。而设计保守(在功能不影响的前提下),既可减少工作量,又避免被迫究其责任。 因此较易产生设计保守从而造成了投资浪费的情况。

建议可采用限额设计。与设计单位签订限额设计责任书。 工程造价部具体工作: ①由工程造价部短时间内对每个设计方案作出经济估算及评价,在此基础上理推选最佳的设计方案。 ②确定设计方案后,由造价部根据相关资料(之前我们将尽可能地收集当地的造价相关资料,如以前曾做过的同类项目的经济指标),提出合理的限额设计指标,供公司与设计单位确定设计限额时参考。 ③工程造价部参与图纸会审的工作。并对不影响功能而降低造价的,提出合理化建议。 ④同时由于种种原因,还存在着边设计边施工的现象,甚至施工因质量较毛糙,从而导致设计更改、联系单较多,造成工程造价人为失控的现象,工程造价部全过程针对性地加以监控。 (3)指定分包是造价管理的难点 指定分包的产生主要有以下几方面的原因:一是专业技术的要求购二是施工图纸的不完善,造成总包招标时无法并入其施工承包范围;三是为维系某些单位或人的关系利益,人为的分割部分工程内容,进行指定分包。 从造价控制的角度来看,只有第一种情况才是指定分包形成的理由,而图纸的不完善可以看成是相关的工作不到位,为维系关系户而进行的指定分包,基本上不但不能节省工程造价,还会增加相应的费用,不利于造价管理。 在专业技术允许的情况下下,开发商应尽量把项目的建设内容都交由总承包商施工,即使无法避免指定分包商时,也要让指定分包纳入总包管理,给总包方充分的权力来实施指定分的工程施工管理,比如分包商进度款的支付必须由总包签字等。

建设工程造价管理重点整理

《建设工程造价管理》知识点整理 1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念 工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1 建设工程造价管理的界定 (1)定义: 建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。 建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。 工程造价:有两种含义,一是指投资额或称建设成本,二是指合同价或称承发包价格。 投资额(建设成本),是指建设项目(单项工程)的建设成本,即完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和,它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。合同价(承发包价格),是指建设工程实施建造的契约性价格。合同价是对发包方、承包方双方而言的。 造价管理:工程造价管理由于工程造价含义的双重性,所以要分别予以考虑。 (2)工程造价管理的特点:时效性;公正性;规性;准确性 1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素 特点:单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。 影响因素:价值规律、货币流通规律、商品供求规律 1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素 工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题,从而提高投资经济效益。 目标:遵循价值规律,健全价格调控机制,培育和规建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价,建立以市场形成为主的价格机制。 对象:分为客体和主体。客体是工程建设项目,而主体是业主或投资人(建设单位)、承包商或承建商(设计单位、施工企业)以及监理、咨询等机构及工作人员。 工作要素:略 1.2 现行工程造价咨询制度

工程造价的管理控制要点分析

工程造价的管理控制要点分析 发表时间:2019-01-10T10:30:53.210Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第31期作者:陈国荣 [导读] 现代企业在施工的时候,成本控制的关键就是建筑工程造价管理,这是成本控制的基础,也是企业管理成本的重点所在。 杭州雅邦市政园林工程有限公司浙江省杭州市 311400 摘要:现代企业在施工的时候,成本控制的关键就是建筑工程造价管理,这是成本控制的基础,也是企业管理成本的重点所在。工程造价控制可以保证工程项目能够正常的进行,也能够保证项目更好的盈利,保证好企业的效益,工程造价控制管理可以有效的控制好投资的资金,避免出现资金高于限额,最大的好处就是可以有效的促进建设,施工企业在进行施工的时候可以充分的利用好各种资源,这样才能够得到最大的效益。 关键词:工程造价;管理控制;现状 随着经济体系不断的变化,建筑行业的内部也在不断的进行改革,这样可以更好的适应社会的发展,这样就可以提高我国建筑行业抵抗外部影响的能力,其中,工程造价管理是其中的一个重心,工程造价的管理是施工整个过程中的重点,无论是在哪个环节,都离不开工程造价管理。 1我国建筑行业工程造价管理工作的现状 建筑工程在施工的过程中,要想对成本进行更好的控制,工程造价管理是其中的关键,投资商在进行投资的时候,这也是一个重要的文件,工程造价可以用于控制好企业施工的成本,衡量施工的技术等方面,近几年,受到许多方面的影响,建筑市场在不断的发生变化,工程的造价管理也成为提高企业的竞争力和企业的经济效益的关键,如今,我国动态工程造价的理论已经开始实施,并且根据实施这段时间的效果来看,取得了很好的成果,可以更好的处理工程效率、工程质量和工程效益之间的关系,但是这项理论还是刚刚实施,其中必然会存在着一些不足。 2建筑工程造价管理的内容 2.1资料的积累 在建筑工程造价管理中,有一项重要的工作,也是开展工作的一个基础,就是资料的积累,这是将工程造价的资料进行整理并且对这些资料进行分析,这些资料是在建筑工程中对经济以及技术特点的一个反应,同时也是在每个时期,对技术经济以及管理的综合体现,这项工作的主要目的就是对建筑工程有一个明确的认识,可以使用这些资料来对各自的工程造价进行控制。积累工程造价的资料也不是单方面的事,一方面,需要找到建筑工程中,每一个阶段的工程造价的资料,第二个方面就是需要将建筑项目的特点体现出来,其中应该包括建筑项目的单位,以及在施工中造价的资料,也需要有新材料、新的技术、新的设备工程造价的资料。 2.2主要设备和主要材料价格管理 在工程造价中,主要的支出就是设备的支出以及所用材料的支出,所以对这方面需要严格的保证工程材料的用量以及设备的用量,用量和价格相比较相对式比较稳定的,所以需要严格的控制好用量。 3管理中工程造价应用分析 3.1决策方面管理控制 在建筑工程中,技术经济的决策都会直接的影响到项目工程中的造价,对工程中项目的水平,工艺的选择,使用的设备完成工程造价的影响,根据一些研究我们可以发现决策对工程造价的影响是非常大的,所以在整个工程项目中,这都是一个关键的影响,需要我们管理控制好工程造价的决策,我们可以从三个方面来做好工程造价决策管理控制,第一方面就是在决策之前,就需要对各种资料进行收集整理,把一切准备工作都做好,这样才能够保证工作的可靠性,第二就是需要对项目的可行性进行分析,分析是需要依据的,要根据具体的情况以及市场方面的需求,这样才能够确定好项目在施工时候的一个标准。第三就是需要对施工进行分析,分析需要科学合理,对投资进行合理的编制,结合相关的资料,通过合适的方法来进行估算,估算的时候需要细致,避免出现各种错误,将工程的造价控制在一个合理的范围内,这样才能够确保投资合理。 3.2设计方面管理控制 控制工程造价的时候,设计阶段也是其中的一个关键所在,工程设计是具体实现技术和经济对立统一的一个过程,当决策完成之后,设计就成为了控制工程造价的关键,同样也是在施工过程中的一个关键,因为投资额度也是根据设计来确定的,当工程的设计完成之后,投资的额度也就确定了下来,需要更好的控制设计。 首先就需要积极的开展设计招标,它可以吸引到施工的单位,让所有的单位都可以参与竞争,也能够保证竞争的公平性,这样才能够选出最合理的设计方案,从很多设计方案中选出可用性强、低经济、高效益的设计方案,招投标的好处也是多个方面的,可以选出更加优秀的设计方案,也能够促进设计单位可以改进管理,让设计的质量更好,工程造价更低,企业才能够提高自身的效益。 还需要运用价值工程来优化设计的方案,价值工程需要通过各个相关领域的协作,对研究对象的功能以及所需要的资金都进行分析,并且也需要不断的进行创新,这样才能够确保质量以及效益,对一些必要的功能也需要不断的创新。对于一个建设的项目,也能够设计不同的几种方案,工程的造价也是不同的,但是在建筑的时候,不能够仅仅的选择造价最低的方案,需要考虑到工程的质量以及工程的功能等这些方面,控制好这三个方面的比例,这样才能找出最合适的施工方案,也可以不断的提高他们的比值,将功能和成本控制到最佳。 3.3实施方面管理控制 工程项目一般都是需要招标的,在进行招标的时候需要根据招标的要求,施工的技术方案也需要严格的进行审查,施工单位在对施工设计以及一些技术设计的时候,都需要有专业的人士来进行审核,专业的人员不仅仅是需要有专业的知识,还需要有实际的经验,这样才能够保证发现图纸有问题的时候及时的进行解决,减少因为施工的失误或者是图纸的失误从而出现问题不能够及时的解决,减少不必要的损失,在施工的时候也需要注重施工质量控制管理,在施工的之前,对施工中的设备都需要进行检查,避免在使用的时候出现各种各样的问题。在施工的时候,需要做好施工进度以及计划控制的管理,要有总的目标规划,同样也需要有分计划,详细的计划到每个月每周,施

新时期土建工程造价管理要点解析

新时期土建工程造价管理要点解析 发表时间:2015-08-31T14:53:10.233Z 来源:《基层建设》2015年1期供稿作者:王龙 [导读] 鹤壁天宏钢结构有限公司初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计,其中又以技术设计阶段的影响程度最大但是。 王龙鹤壁天宏钢结构有限公司河南 458000 摘要:加强对新时期土建工程造价管理要点的研究,有利于提高新时期土建工程造价管理水平,从而提高施工企业经济效益。本文笔者对新时期土建工程造价管理要点进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。 关键词:土建工程;造价;管理;要点前言:我国社会不断发展以及市场经济的调节过程中,工程项目的表现形式越发多样化,因此合理确定工程项目造价也越发重要,因为合理的工程造价能够提升产品的价值,在建设过程中要重视员工的职业道德与企业的经营作风,才能最终实现对整个工程造价的成功控制。 1、当前存在于土建工程造价控制中的问题1.1 未明确的责任和权利明确划分责、权、利范围,是进行上建工程造价管理的基础,但是在造价管理中却缺乏相应的责、权、利的管理机制。在上建工程的管理中,大多数工程未明确划分施工过程中的分工,同时也没有制度或规定阐述应如何划分,导致土建工程的施工管理较为混乱,对造价控制产生了极其不利的影响。 1.2 工程中的设计变更频繁,影响工程造价控制工程设计是影响工程造价控制的最为突出的因素,工程设计包括:初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计,其中又以技术设计阶段的影响程度最大但是,在实际情况中,施工单位往往忽视技术设计的重要性,把工程造价控制放在施工阶段或工程决算阶段。因工程设计工作没有做到位,致使后期的施工过程中常出现一边施工一边变更的现象。 1.3 成本控制管理不到位在很多企业中,往往在施工管理中对成本控制不够重视,将重点放在施工技术方面,忽视了成本控制管理。很多施工人员往往没有足够的成本节约意识,再加上技术方案存在着一定的不合理性,在施工工艺上不能得到及时的提高,施工技术水平稳步不前,无法利用技术上的优势来降低建筑成本一旦在工程竣工阶段发现工程造价中的问题,往往就无法弥补,使建筑成本大幅度增加另外,企业中的管理人员和技术人员不能实现有效的沟通,相互之间不通气,也容易造成建筑成本提高。 1.4 工程造价形成的市场机制不健全在工程招投标阶段,往往是依靠计划价格来决定招投标过程,施工单位不能实现自主报价,导致市场竞争机制的欠缺,导致工程造价不合理在长期的发展过程中,政府相关部门不能充分发挥作用,很多地方政府存在着地方保护和行业保护的现象,这也限制了市场价格机制的形成与发展此外,招投标过程中还存在着招标信息不全面、信息不透明等问题,使招投标过程丧失了公平性与公正性,市场竞争机制不能确立,这也是工程造价控制出现问题的重要原因。 1.5 法律法规的不健全现阶段,虽然我国立法部门已制定出工程造价的相关法律法规,不断重视并加强对工程造价的管理与控制,并进一步对工程造价的相关问题进行约束。但是,很多法律法规仅仅是从理念和方针上进行指导,相关的条款不够具体,法律法规的适应性较差,难以在工程造价控制中切实发挥作用另外,随着市场经济的快速发展,工程造价控制面临的市场环境越来越复杂,新时期的工程造价出现了很多新问题,很多法律法规中的条款己不适应新时期的需要,甚至出现了很多工程造价控制中的盲区,无法对工程造价的全过程进行有效的管理和控制,这些都是工程造价控制而临的重要问题。 2、新时期土建工程造价管理要点分析2.1 建立责、权、利相结合的成本管理体制从造价控制管理制度来说,不仅要明确责、权、利的内容,还要依靠一定的机制去约束责、权、利,并使三者相互结合并相互制约,这样才能保证造价控制的措施真正执行到位。首先,明确成本管理目标,加强日常管理,建立责、权、利相结合的企业文化;其次,促进企业管理层人员管理观念和思想的转变,将成本管理的思想运用到实际的管理工作中去;最后,加强财务预算工作和财务管理工作。 2.2 优化建设工程全程的造价控制加强对土建工程建设全程的造价控制,才能有效实现对工程造价的控制,进而促进工程效益的获取。 (1)重视各项投资决策,严格控制决策制定的环节。 (2)启用竞争机制,促进施工方案招标制度贯彻落实,并加大其执行力度,使工程施工符合实际情况。 (3)严格按照《招投标法》开展招投标工作,并严格控制指定分包项目等活动。 (4)加强本企业造价人员素质的培养,增强相关领导的造价意识。 2.3 运用信息化技术创新成本管理方法随着市场机制的变化和科技的发展,传统的成本管理方法己经不能再沿用下去。为适应现代土建工程的实际需要,我们要用科学化的手段对成本管理方法的进行创新,以确保成本预测结果的准确性。由于上建工程项目管理的复杂特性,导致成本的计算程序更加复杂和繁琐。目前,很多现代企业已经实现利用信息化技术进行内部管理,因此,我们也可以利用计算机信息技术完成成本管理工作。企业应为上建工程与信息技术的融合搭建其网络和平台,使网络或系统可以实时显示监测市场的变化。摒弃人工计算的繁琐环节,改为计算机系统自行计算,从而提高成本控制效率和准确性,进而成为成本计算的有力数据支持。 应把握科学化、精确化、简单化三点原则,构建成本预算的信息化管理系统,首先明确成本控制目标:其次根据成本控制各阶段的预算及工程的成本预算。总之,应不断优化各施工环节来降低施工成本,避免盲目计算而造成的成本控制不准确。 2.4 完善造价资料体系完善的造价资料系统是进行一切造价控制工作的基础,为此,我们应不断健全造价资料系统,明确造价资料的收集和整理环节,并将系统所得数据作为计价依据。首先,应注意收集上建工程建设中的造价资料,保证可以全面收集到相关资料;其次,应完善各资料体系,明确建设阶段的费用支出资料、经济参数资料等各相关资料;最后,通过综合分析和整理相关资料,得出数据作为工程造价控制的依据。 此外,应做好造价资料的处理及整理工作。工程建设开始后,要将建设费用、材料与设备采购费用、安装费用工程造价等一系列造价资料整理出来。这样,可在进行各项工作时,找到对应的资料,并作为造价控制的依据。同时,应重视相关资料的汇总与整理,以保证为工程造价控制提供的参考数据真实有效,这样既能降低工程造价,也可以确保工程质量。 2.5 加强土建工程全过程造价控制以土建工程设计阶段为重点进行造价控制,以主动控制来实现设计的完善,进而避免设计变更的发生。以工程量清单报价为主要模式的无标底合理低价中标方式,规范招投标行为,尽可能堵住一切漏洞,减少费用变更。要重视土建工程竣工结算的造价审核,将支出控制在真实合理的水平,对施工单位所完成且合格的工程造价的进行质与量的计算、复核,做到严格公平,从而保证工程结算的真实可靠,实现对各方利益的有效维护。 结束语综上所述,上建工程造价控制是一项涉及范围广、工作量大、程序复杂的过程。为做好这项工程,我们首先要从思想上高度重视造价控制工作,并加大具体决策的执行力度,同时强调相关部门的协调配合,从而共同做好这项工作。管理者要重视相关规范制度的建

一级造价工程师《建设工程造价管理》复习题集(第3429篇)

2019年国家一级造价工程师《建设工程造价管理》职 业资格考前练习 一、单选题 1.监理人在收到施工承包单位有关变更施工合同的书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应在收到施工单位书面建议后的( )天内作出变更指示。 A、3 B、7 C、10 D、14 >>>点击展开答案与解析 【知识点】:第6章>第4节>工程变更与索赔管理 【答案】:D 【解析】: 本题考查的是工程变更与索赔管理。变更建议应阐明要求变更的依据,并附必要的图纸和说明.监理人收到施工承包单位书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应在收到施工承包单位书面建议后的14 天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复施工承包单位。 2.某工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工,流水节拍见下表,则该工程流水施工工期为( )天。 施工段及流水节拍

施工过程 ① ② ③ ④ A、22 B、23 C、26 D、27

>>>点击展开答案与解析 【知识点】:第3章>第4节>流水施工的基本组织方式 【答案】:D 【解析】: 本题考查的是流水施工的基本组织方式。施工过程1:4,9,12,16;施工过程Ⅱ:3,5,8,10;施工过程Ⅲ:4,7,12,16。KⅠ,Ⅱ=max[4,6,7,8,-10]=8;KⅡ.Ⅲ=max[3,1,1,-2,-16]=3。T=(8+3)+4+3+5+4=27。 3.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的非关键工作的时间参数是( )。 A、最早开始时间 B、最早完成时间 C、自由时差 D、总时差 >>>点击展开答案与解析 【知识点】:第3章>第5节>双代号时标网络计划 【答案】:D 【解析】: 双代号时标网络计划中,能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作自由时差及关键路径。但是,总时差是不能从图上直接识别出来的,需要进行计算。选项D是正确的。 4.根据国家有关规定,下列不属于契税的纳税对象的是( )。 A、以房产做投资或做股权转让 B、房屋赠与 C、买房拆料或翻建新房 D、企业以授权经营方式取得原国有划拨土地 >>>点击展开答案与解析 【知识点】:第5章>第3节>与工程项目有关的税收规定 【答案】:D 【解析】: 契税的纳税对象是在境内转移土地、房屋权属的行为。具体包括以下5种情况: (1)国有土地使用权出让(转让方不交土地增值税)。 (2)国有土地使用权转让(转让方还应交土地增值税)。 (3)房屋买卖(转让方符合条件的还需交土地增值税)。以下几种特殊情况也视同买卖房屋: ①以房产抵债或实物交换房屋;②以房产做投资或做股权转让;③买房拆料或翻建新房。 (4)房屋赠与,包括以获奖方式承受土地房屋权属。 (5)房屋交换(单位之间进行房地产交换还应交土地增值税)。

自学考试07138工程造价与管理重点

第一章建设工程造价管理概述 1、建设工程造价:完成一个建设项目所需费用的总和,或者说是一种承包交易价格或合同价。 2、工程造价管理:是一项融技术、经济、法规于一体的综合性的系统工程。 3、建设工程造价管理:是以建设工程项目为研究对象,一工程技术、技术管理为手段,以有效为目标,集多科学知识于一体的一门综合应用性科学。 4、工程:是将自然科学的原理应用到工农业生产部门中去而形成的各科学的总称,是用用数学、物理学、化学等基础科学的原理,结合在生产时间中所积累的技术经验而发展起来的。 5、建设工程即土木工程:即指部件产品,又指一个活动畴。 6、建设工程项目分类:1)按照建设性质分类a建设项目b扩建项目c改建项目d迁建项目e恢复项目;2)按按照建设规模分类a大型项目b中型项目c大型项目;3)按项目法人组建分类 7、工程造价的含义:一是指投资额或称建设成本,二是指合同价或称承发包价格 8、工程造价两种含义的区别:a性质不同b要求不同c形成机制不同d存在的问题及原因不同 9、工程造价管理的特点:1时效性2公正性3规性4准确性 10、工程造价计价的特点:1单件性计价2多阶段计价3分解组合计价 11、影响工程造价的因素:1价值规律对工程造价的影响2货币流通规律对工程造价的影响3供求规律对工程造价的影响 12、工程造价管理的目标:通过市场价格机制的运行,达到优化配置资源、合理使用投资、有效控制工程造价,取得最佳投资效益和经济效益,形成统一、开放、协调、有序的建筑市场体系,将政府在工程造价管理中的职能从行政管理、直接管理转换为法规管理及协调监督,制定和完善建筑市场中经济管理规则,规招标投标及承发包行为,制止不正当竞争,严格中介机构人员的资格认定,规社会中介咨询机构的行为,对工程造价实施全过程、全方位的动态管理,建立符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体系。13、工程造价管理的对象;分为客体和主体。客体是工程建设项目,主体是业主或者投资人、承包商或者承建商以及监理、咨询等机构及其工作人员14、造价工程师的素质要求:1造价工程师应是复合型的专业管理人才2造价工程师应具备技术技能3造价工程师应具备认为技能4造价工程师应具备观念技能 15、工程造价管理改革的主要任务与目标:1简历健全工程造价管理计价依据,创造适应社会主义市场经济的价格机制2健全法规体系,实行法制化、规化管理3健全工程造价管理机构,充分发挥引导、管理、监督、服务职能4严格工程造价管理人员的资格准入与考核认证,加强培训提高人员素质5建立并完善工程造价管理信息系统,运用先进手段实施高效的动态管理。16、美国工程造价管理的特点:1业主自主负责2专业人员独立估价3全程管理一元化。 17发达国家与地区工程造价管理的特点:1行之有效的政府间接调控2有章可循的计价依据3多渠道的工程造价信息4贴近市场施加的动态估价5通用的合同文本6项目实施过程中造价的动态控制 第二章建设工程造价构成 1、建筑安装工程费用:由直接费、间接费、利润和税金组成。 2、直接费:由工程费和措施费组成 3、直接工程费:是指施工过程中消费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费 4、人工费:对直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。 5、人工费包括:a基本工资b工资性补贴c生产工人辅助工资d职工福利费e生产工人劳动保护费 6、材料费包括:a材料原价b材料运杂费c运输损耗费d采购及保管费e检验试验费 7、施工机械使用费包括:a折旧费b大修理费c经常修理费d安拆费及场外运费e人工费f燃料动力费g养路费及车船使用税 8、措施费:是指为完成工程项目施工,发生于该工程施公奇案和施工过程中非工程实体项目的费用 9、措施费包括:a安全、文明施工费b夜间施工增加费c二次搬运费d冬雨季施工增加费e大型机械设备进出场及安拆费f施工排水费g施工降水费h 地上地下设施、建筑物的临时保护设施费i已完工程及设备保护费 10、间接费:由规费、企业管理费组成 11、规费包括:1工程排污费2社会保障费3住房公积金4危险作业意外伤害保险 12、社会保障费包括:1养老保险费2失业保险费3医疗保险费 13、企业管理费包括:1管理人员工资2办公费3差旅交通费4固定资产使用费5工具用具使用费6劳动保险费7工会经费8职工教育经费9财产保险费10财务费11税金12其他 14、利润:指施工企业完成所承包工程获得的盈利 15、税金:指公家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育附加费等 16、进口设备的交货类别:1陆交货类2装运港交货类3目的地交货类 17、固定资产其他费用:工程建设其他费用中按规定形成固定资产的费用,是固定资产费用的一部分 18、固定资产费用:指项目投产时将直接形成固定资产的建设投资,包括工程费用以及在工程建设其他费用中按规定形成固定资产的费用。 .word版.

浅谈工程设计阶段工程造价控制中存在的问题及改进意见

浅谈工程设计阶段工程造价控制中存在的问题及改进意见 摘要:针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题。 关键词:投资估算投资回收期基准收益率索赔折现率限额设计 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。 一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,这是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。投资决策阶段即可行性研究阶段,包括投资估算、策划;建设项目设计阶段包括方案估算、概算、施工图预算;招标阶段包括

标书、标底编制、评标、定标;施工阶段包括中期进度款审核、跟踪动态控制等。 过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段,而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计,投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大,其次为技术设计阶段对投资的影响,而过去所着重的施工阶段对投资的影响只有10%左右。由此可见,工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,工艺、流程、方案一经确定,工程造价基本上确定了。 1 项目投资决策阶段的投资控制 1.1 项目投资决策阶段目前存在的问题 目前在项目建议书阶段,通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单往往造成漏项。在可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主,工程量不明确,所以设计院本阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,搞“钓鱼工程”,增加了估算的不准确性。

浅析新时期土建工程造价管理要点

浅析新时期土建工程造价管理要点 摘要:近年来,在经济和技术的推动下,土建工程建设的规模在不断的壮大, 土建工程建设有工程施工复杂、施工过程影响因素多等特点,要想在确保工程质 量的基础上获得更多的经济效益,一定要做好造价的管理工作。本文主要对现阶 段土建工程造价管理存在的问题以及新时期土建工程造价管理要点进行分析,以 供参考。 关键词:土建工程;造价管理;要点分析 一、土建工程造价管理的必要性 工程造价管理是建设管理的一个核心部分,它不仅是衡量建筑工程项目的重 要经济技术指标,也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。土建工程 数量不断增加,而工程造价的管理影响工程的质量,必须受到足够的重视。 二、现阶段土建工程造价管理存在的问题 1、市场竞争的不规范 随着经济和社会的迅速发展,土建工程事业也得到了迅速的提升,但是这也 增加了市场的竞争力。近年来由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈,作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于 成本。他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。业主为了标得项目, 不考虑中标的价格,大幅度提高了项目建设的价格,这就会降低实际工程建设中 的成本,影响到工程建设的质量。为了追求更高的利润,资质低的挂靠资质高的,施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段,采取不规范甚至违法的行为。总之,建筑市场上充满了各种恶性竞争。这主要是因为目前我国的市场经济发展不 完善,使用的工程造价管理体制需要多部门的协调和配合,与工程造价相关的制 度之间缺乏联系性,实施起来困难很大,造成了工程造价的管理水平低。 2、缺乏对工程造价管理过程的监控 在工程的实施过程中,很多工程变更频繁。在设计阶段,工程的设计方案对 整个工程的造价起到决定性的作用。但是,大多数的企业都不重视设计阶段对工 程造价的影响,把工程造价控制的重点放在施工阶段,因此往往导致工程造价出 现超出投资限制的情况。在施工过程中,又因为没有对施工过程做好全面的把握,出现工程出现频繁的变更局面。一直以来,对于工程造价的管理在一定程度上是 处于失控的状态,决算大幅度超过预算,而预算又超过概算,概算又超估算,这 个现象的长期存在,极大浪费了建筑工程所需要的各种资源,也不利于企业本身 和建筑市场的发展。 3、没有对设计更改做出相应的制约 在进行土建工程施工时总会出现变更,有些资料的收集和取证还必须注意其 有效性,如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。在投资计划得以合理确定以后,进入设计阶段,它是把技术与经济有机结合 在一起的过程。一些建设单位没有做好准备就急于进行工程建设,,通常都是一 边建设一边修改,但是对这些修改却没有进行合理的监督,也没有制定相应的责 任限制。 三、新时期土建工程造价管理要点 1、加强造价人员内部审计,提高法律意识

建设工程造价管理基础知识知识点教学教材

第四章建设工程造价构成 §建设工程造价的含义与特点 一.工程造价的含义 1.第一种含义:从投资者或业主的角度,从项目建设角度提出,广义概念 1)非生产性建设项目的工程造价就是建设项目固定资产投资的总和; 2)生产性建设项目的总造价是固定资产投资和铺底流动资金投资的总和。 2.第二种含义:狭义概念指为建设某项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包 市场等交易活动中,形成的工程承发包(交易)价格。 二.工程造价的特点 1.大额性 2.单个性。 3.动态性。任何一项建设工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期。在这一期间,如工程变 更、材料价格、费率、税率、利率、汇率等会发生变化,这种变化必然会影响工程造价的变动,直至竣工决算后才能最终确定工程造价。 4.层次性。建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。 5.阶段性(多次性)。 §建设工程造价的内容与构成*** 一. ?建设项目总投资=建设投资+建设期贷款利息+固定资产投资方向调节税+流动资金 ?建设项目工程造价=建设投资+建设期贷款利息+固定资产投资方向调节税+ ?建设投资=工程费用(建筑工程费、安装工程费、设备购置费)+工程建设其他费用+预备费 建筑安装工程费基本预备费和价差预备费

?建设期贷款利息=贷款利息+ 融资费用。 1. 1)直接工程费: ①人工费:包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。 ②材料费:包括材料原价(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费(对 建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查的费用,不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验,对构件做破坏性时间及其他特殊要求的试验费)。 ③施工机械使用费:包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、 养路费及车船使用税。 2)措施费: ①环境保护费:环境保护费=直接工程费×环境保护费费率(%) ②文明施工费:文明施工费=直接工程费×文明施工费费率(%) ③安全施工费:安全施工费=直接工程费×安全施工费费率(%) 环境保护费/文明/安全施工费费率=本项费用年度平均支出/(全年建安产值×直接工程费占总造价比例) ④临时设施费: 包括:A.周转使用临建;B.一次性使用临建;C.其他临时设施 临时设施费=(周转使用临建费+一次性使用临建费)×[1+其他临时设施所占比例(% )] ⑤夜间施工费 =(1-合同工期/定额工期)×(直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价)×每工日夜间施工费开支 ⑥二次搬运费:二次搬运费=直接工程费×二次搬运费费率(%) ⑦大型机械设备进出场及安拆费= 一次进出场及安拆费×年平均安拆次数 / 年工作台班 ⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费=模板摊销量×模板价格+支、拆、运输费用 =一次使用费×(1+施工损耗)×[1+(周转次数—1)×补损率/周转次数—(1-补损率)50%/周转次数] ⑨脚手架费 ⑩已完工程及设备保护费= 成品保护所需机械费+材料费+人工费 ?施工排水、降水费=Σ排水降水机械台班费×排水降水周期+排水降水使用材料费+人工费 2.间接费 1)规费:包括工程排污费、工程定额测定费、养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金、危险 作业意外伤害保险 2)企业管理费:包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险 费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他

建筑工程造价控制要点

建筑工程造价控制要点 一、施工前期阶段工程造价的控制 (一)对施工前期影响到造价的因素进行认真分析施工前期施工企业 要对需要进行施工的项目作出理性的分析。一是要合理确定施工项目 的规模,施工企业要确定合理的施工规模,才能综合市场因素、技术 因素、环境因素等来确定一个合理的造价;二是要合理确定施工标准,施工企业应按照目前当地的经济发展水平,结合区域特点、项目规模,制订项目的施工标准;三是施工企业要对施工现场认真分析,将施工 过程中涉及到的电力费用、人工费用、物料费用等考虑到报价中;四 是施工单位要有合理的布局方案,力争实现整体布局紧凑、项目成本 较低的建设,做到节约用地、节省投资;五是施工单位要合理使用设备,在建筑项目整个施工的过程中,施工企业进行造价控制的时候, 应考虑到设备的因素,把设备的费用考虑到造价成本中。 (二)施工前期要对工程指标进行认真估算 要做好建筑项目施工前期的造价控制,施工企业必须要研究需要施工 项目的项目建议书和可行性研究报告,作为建筑项目科学、准确的成 本核算依据。这些都需要对建筑工程进行科学、合理的评估。建筑工 程的指标估算是一个经常性、长期性的工作,要经过持续地修改、补 充进行完善,这也是编制好项目建议书和可行性研究报告核心工作内容。只有掌握以上内容,施工企业才能在施工中对造价进行控制。 (三)施工前期阶段造价控制是打好建筑工程成本控制的基础 建筑工程造价控制都是在书面上进行的控制编制,因为施工前期,建 设项目尚未开工建设,所以对造价控制进行调整或修改的空间都比较大,相对都比较容易,所以这个阶段必须要体现出事前控制的思想, 打好建筑工程造价控制基础,否则到施工进行阶段再出现变化,进行 造价控制就会相对繁琐。据资料显示,施工前期阶段是整个建筑工程 造价控制的基础阶段,会影响到绝大多数工程的造价控制。所以说施

浅谈建筑工程造价的控制与管理

郑州交通职业学院 毕业论文 论文(设计)题目:浅谈建筑工程造价的控制与管理 所属系别:建筑工程系 专业班级: 10级工程造价二班 姓名:赵宁 学号: 201008040460278 指导老师:夏春艳 撰写日期 2013 年 3 月

摘要 工程造价是对整个工程的所有项目投资进行估算,而工程造价的控制与管理始终贯彻于项目建设的全过程,是工程项目管理的核心部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程建设发生的全部费用控制在批准的限额内。建筑工程造价控制是建筑工程管理工作的重要组成部分。建筑工程造价管理工作的科学性、合理性、有效性是企业取得经济效益最大化的重要环节,工程造价在选择工程项目、签订工程合同、加强工程管理、提高企业利润方面发挥至关重要的作用。 本文针对建筑工程造价的重要性,造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了探讨。分析阐述建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。为加强工程造价的管理和控制,防止施工阶段决算超预算,避免建设项目投资失控,我们需强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,在工程建设实施中,把工程造价实际额控制在限额以内。 关键词:工程造价,造价控制,造价管理,全过程,合同管理

Abstract Project cost is all the project investment estimate for the whole project, and always carry out project cost control and management in the whole process of project construction, is the core part of project management, it can be in the whole process of engineering construction projects, investment decision-making, design, bidding, construction stage) take effective measures, in the engineering construction of all cost control within the approved limit. Construction project cost control is an important part of construction project management work. Construction project cost management work of scientific nature, rationality, effectiveness is an important part of the enterprise economic benefit maximization, the project cost in engineering project, the project of engineering contract, strengthen management, improve corporate profits plays a vital role. In this paper the importance of the construction project cost, cost management throughout the whole process of project construction, and phases of the project cost control are discussed in this paper. Analysis in this paper, the construction unit in the implementation stage of the project cost management methods and measures. In order to strengthen the project cost management and control, to prevent the construction budget and final accounts to avoid construction project investment out of control, we need to emphasis on contract management, optimizing the construction organization design, strengthening project direct cost and engineering change control, strengthen the consciousness of the claim, in the implementation of the project construction, control the project cost the actual amount within the quota. Key words: The project cost, cost control, cost management, whole process, the contract management

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