酒店客房新员工短期培训内容

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客房新员工为期一周培训计划

第一天

中式做床规程

1.拉床步骤要求:

1.1拉床屈膝、下蹲,双手拉住床尾,将床拉到便于操作的位置,距离床头板30厘米。

1.2检查床裙、白帕是否干净,如有毛发及时处理。

1.3 检查床屉是否损坏,如有及时报修。

2. 撤床单、被套、枕套要求及步骤标准:

2.1要先撤B床后撤A床,B床撤下的枕芯和棉被,放于沙发上;A床撤下的枕芯和棉被放于B床上。

2.2撤被套、枕套时用力要适中,以免造成撕破、开线。不要将脏的棉织品放置在靠近客人物品的地方或地毯上以避免二次污染,应直接放入布草袋中。

3.做床步骤、标准及要求:

3.1铺床单,床单正面朝上(服务员应站在床尾居中位置),将折叠的床单正面朝上两手分开,抓住床单两端,朝前方甩开,甩单要用力适当。在床单降落时,利用空气的浮力将床单铺好。床单降落后位置基本合适,床单中线应在软垫正中,四面落下要均匀。包床单从床尾的一角开始,顺床转动一周包好四角,四角包法要求一致而且整齐并且都成90度角,塞到软垫下面,床单整体效果要求平整。

3.2套被套。将被套均匀地套在棉被上,四角要充实,三面相对均匀,平铺于床上,棉被与床头平齐,并向后反折40公分,床面整体要求平整。(要求反套被套)

3.3套枕套时,枕套四角充实。

3.4放枕头。装好枕头后,平放于床上,枕套中线与被罩中线对齐。

3.4.1两床枕套开口要反向床头柜;

3.4.2大床放四个枕头,枕套开口方向相对。

3.5上床尾垫,将床尾垫放于棉被上方,距床尾30厘米,左右两侧相等,中线要位于床的正中间。

3.6检查床尾垫是否平整、有无污染。

3.7最后要求将床复位。

原则:1、美观整洁2、方便舒适3、高效快捷

第二天

客房抹尘基本方法和程序

客房清扫的基本方法:

为了避免重复劳动及意外事故发生,提高工作效率,确保客房清洁保养的质量,服务员必须掌握客房清扫的基本方法:

1、从上到下。在清洗卫生间和房间抹尘时,应采用从上到下的方法进行。

2、从里到外。卧室地毯吸尘和擦拭卫生间地面时,应从里到外倒退着进行。

3、环形整理。即在房间抹尘,检查房间和卫生间的设备用品时,应从房门口开始,按照顺时针或逆时针方向绕圈进行,这样可以避免出现卫生死角或重复整理,既省时、省力又提高清洁卫生的质量。

4、干湿分用。应严格区分擦拭不同家具设备及物品的抹布,做到干湿分用。例如房内的灯具、电视机屏幕、床头板、镜子等处只能用干抹布,不能用湿抹布,否则易发生危险或污染墙面等。

5、抹布折叠使用。擦拭家具设备、物品时,不论是干抹布,还是湿抹布,都应折叠使

用,这样可以提高抹布的使用率,有利于提高清扫速度,保证客房清洁卫生质量。6、先铺后抹。房间清扫应先铺床,后抹家具物品。如果先抹尘后铺床而扬起的灰尘就会重新落在家具物品上。

7、先房间后卫生间。卫生间清洁是带水操作,清洁后服务员的鞋下可能有水渍,后清扫可以避免在房间走动造成的重复污染。

空房的清扫程序

1、每天进房开窗进行通风换气。

2、每天用抹布除去家具、设备及物品上的浮尘。

3、浴缸、面盆、恭桶每天要放水一次。

4、连续空着的客房,隔三天要用吸尘器吸尘一次。

5、检查房间有无异常情况,卫生间五巾是否因干燥而失去弹性和柔软度。如果有不符合要求的情况,要在客人入住前换好。设施设备如果有故障,应及时报修。不能修复时,应及时通知客房中心。

第三天

客房清扫规程

1.签字领取工作钥匙、房态。

2.备车到客房门口准备打扫房间。

3.先敲三下门,同时说“HouseKeeping?”隔五秒钟再敲三下,同时说“您好、服务员”如果客人没有回应,可以用钥匙卡开门,同时再敲三下门;如客人答应后,礼貌询问客人是否可以整理房间。(请问现在方便为您清扫房间吗)如客人暂不需要整理时,要询问需清理的时间,然后在工作表上记录。在合适的情况下打扫房间。

4.如果客人同意清扫房间,填写进房时间。把门打开,然后拉开窗帘、打开窗户。

5.检查“请勿打扰”是否恢复。

6.将脚垫平铺到卫生间门口,洁具篮放到卫生间地面。

7.检查酒水饮用情况并开好酒水单。

8.如果是离店房,应检查房间和抽屉(检查保险柜是否完好正常)。注意客人有没有东西遗留或客房物品有无损坏丢失。如果有这类情况发生,要立即报告领班或客房中心。

9.清理客房内用过的餐具,放到工作间内。

10.清理房间的垃圾桶、水杯及烟缸,将水杯、烟缸放到卫生间的面台上。

11.把脏的棉织品拿出放入布草袋并带进干净的棉织品。

12.整理床垫并做床。(如有睡衣应叠好,放在床头一侧靠近枕头处)。

13.擦尘,注意设备检查。(擦尘从进门开始,环型整理,遵循先内后外,先上后下,先湿后干的原则。在擦尘过程中检查所有电器和灯具是否完好)。

14.补充客房的客用品。

15.清理卫生间、补充卫生间客用品。

16.清洁地毯及壁纸的污渍。

17.吸地毯,注意边角、卫生间地面。

18.环视客房,查看有无漏项。(自查)

18.1窗帘拉好,关闭窗户,将空调档位按要求调整。

18.2所有家具、物品要摆放整齐。

18.3灯罩接缝统一朝里。

18.4壁画要摆正。

18.5房间物品补充齐全。

18.6床面、床裙整齐。

19.把房门关好、填写出房时间。

第四天

吸尘器的使用方法及注意事项

吸尘器是客房的主要清洁工具之一,有一台好的吸尘器,会给清洁工作带来方便和效率。请大家按照正确的使用方法去操作。

正确使用方法:

一、使用前必须检查电线有无破损,插头是否开裂或松脱,以免引起触电事故。

二、检查机身耳钩有无破损或丢失。

三、发现地毯上有大件杂物和尖硬物体时,要用手捡起,以免损坏内部机件和造成吸管

堵塞。吸边角时,要轻推轻拉,不要碰撞硬物,以免损坏扒头。

四、吸尘器每天早班使用后,都要进行清理,倒掉桶内的尘土,每日下午,要进行清理,

将尘帽进行对吸(或拿到后院进行清理),以保持尘帽清洁和机器正常吸力。

五、移动吸尘器方法必须正确,手握提手处,不得用力拉拽吸管,以免吸管开裂漏风。

六、吸尘器使用时要轻拿轻放,避免碰撞其它物品,在走廊停放时,请靠边停放,以免

影响宾客行走。

七、吸尘器堵塞时,不得继续使用立即向上级报告并报工程部维修,以免增加吸尘器的

真空负荷,烧坏电机。

八、不得使用吸尘器吸水。以免烧坏电机。

地毯吸尘方法讲解

客房物品摆放规定

1、走廊

1.1门里侧把手下保险旋纽上挂“早餐牌”及“请勿打扰”牌。“早餐牌”靠门里侧“请勿打扰”牌面向房间。

1.2壁柜推拉门的把手置于壁柜两侧。

1.3壁柜上层放毛毯。二件要平整的挂在近门一侧靠外侧第一、二个衣架上。毛毯放于远门一侧。毛毯要上下叠整齐放置,毛毯单边向外且不可露出黄边。

1.4壁柜下层远门一侧放置鞋蓝,与壁柜相距3cm,蓝内由远门一侧开始依次放一次性拖鞋两双,擦鞋布两块,鞋拔子一个。注:鞋蓝方向变化但里面物品摆放位置永远不变。

1.5小衣架挂钩要一致,并且开口向左。从外向里,分别从上开始衣架4个,裤架2个,裙

架4个,以及毛衣架2个,衣架凹面向外。

1.6做夜床时撤下的床尾垫要叠好放于壁柜下层近门一侧。

2、客厅

2.1酒吧上层远门一侧依次放置黑牌‘12’1瓶、芝华士‘12’1瓶、哥顿金酒1瓶、绝对伏特加1瓶、马爹利1瓶、方便面两桶和锅巴2袋。洋酒统一英文标签向外成弧形摆放。方便面要摆放一致,标签向外.注:洋酒摆放前后距离是以哥顿金酒瓶距迷你吧4cm(哥顿金酒瓶的宽度),左右距离是以黑牌酒瓶身距迷你吧边沿的长度为标准7cm,两边相对的洋酒在一条直线上。

2.2酒吧下层远门依次放置(距墙1cm)杯具篮并且和迷你吧台成30°角,右侧放置热水壶(距墙一拳的距离),热水壶的线缠绕时要根据房间的不同缠绕,把插头放在里面,不要露在外面。右上角放置冰桶。

杯具篮内靠远门开始放高脚杯2个,海波杯2个,高脚杯前放白瓷茶杯2个,海波杯前横放茶缸(茶缸从里到外依次放置奶茶粉2袋、咖啡2袋、绿茶2袋、红茶2袋(普珥红茶),需开口方向一致,摆放在一条直线上,单间各放1袋。)白瓷茶杯与茶缸前放调酒棒2根、牙签2个,6个杯具底下均要放置杯垫。且距离相同要保持在1cm左右。注:不管酒具蓝在进门的右手侧或左手侧里面摆放的物品位置不变。瓶装矿泉水放于酒水夹和冰桶之间标签向外。免费水签挂于左手侧。

2.3酒吧底柜放保险箱《电子保险箱密码使用说明》要放于保险箱上方正中间,面向客人。保险箱小门在客人未使用时要拉开2cm的距离。

2.4行李柜等家俱要与墙面保持5cm的距离。行李柜上层放洗衣袋2个,洗衣单2份,针线包1个,下层靠右侧放购物袋1个。10F以下(普单和普单)和18F购物袋放于迷你吧抽屉纸带开口统一朝门。

洗衣袋三折叠好,字向上放于远门一侧,而且要靠近行李柜抽屉拉手。洗衣单(不需叠)放于远门一侧靠近行李柜拉手,正面向上。针线包放于洗衣单右侧,正面向上。

2.5电视柜内放置插有长电的小冰箱,小冰箱制冷度调到1档。电视音量调到10档(特殊房型的大电视调到15档)。摇控器夹放于电视柜近门一侧,节目单正面向上,底边均与转盘平齐,距侧边3cm,从下到上依次为HBO节目单、体育节目单、凤凰卫视节目单。

2.6写字桌上左上角放置台灯、灯罩与墙距离3cm(靠墙角时与两墙距离均要3cm)依次摆放的物品为上网卡、半导体、电话(相隔距离为三指宽)。垃圾桶前沿与写字桌侧面齐平距右桌腿2cm。客厅垃圾筒放于写字桌腿右侧,垃圾袋放水少许,垃圾袋拧紧套在垃圾桶内。写字桌正中抽屉里靠右侧放《服务指南》左手侧依次放置中体倍力宣传单、神华酒店宣传手册以及网线袋。

2.710F以下和18F房间写字桌抽屉其中一个放洗衣袋两个、洗衣单两张,右侧放针线包一个。另一个抽屉所放的物品和2.6抽屉内相同。

2.8楼层写字椅和写字桌成45°角。

2.9《服务指南》夹内上兜放置信纸4张(放于上兜),航空和普通信封各1个,放于下方,航空信封要露出“航空”二字,下兜放置地图册1份。圆珠笔尖向上插于下兜里角。后夹下兜放置“征求意见卡”和“令客人喜出望外卡”各2个(单间和套房各放1个)靠边沿放行李贴2 个。《电话簿》放于服务指南上

2.10沙帘要拉住,厚帘要拉开折叠整齐(做夜床时拉住,同时要注意均匀美观程度)厚帘拉开的边沿不能超过窗口边沿。注意窗帘的粘扣和遮光帘的粘扣要注意粘好。

2.11沙发与茶几相距10cm,烟缸放于茶几玻璃中部二分之一处,烟灰缸右边竖放火柴,店微向上,正向客人。

2.12床上布草摆放见做床程序。

2.13床头柜远门一侧靠墙放电话,电话前放便笺夹。中间放床头灯,灯罩距墙3cm。床头柜靠A床一侧放欢迎卡。电话、便笺与床头柜边沿均要保持3cm的距离。

2.14跑步卡放于床头柜内正中,下边缘距外边沿2指。

2.15所有的出风口铝片都要调整均匀。

2.16空调档根据季节变换进行调整(见下图)

3、卫生间

3.1门要开成30°角。

3.2化妆镜放大的一面要靠墙里。

3.3面巾纸盒与墙成45°角,纸头露出盒口3cm,和洁具蓝放置的位置相反。

3.4皂碟放于水笼头一侧5cm,距墙2cm,放于客人右手位。

3.5漱口杯下放杯垫,漱口杯扣于杯垫上距离紧挨(注意杯垫方向),店徽店标正对客人,距墙3cm,距洁具篮一拳。

大床间:放润肤露1瓶、护发素1瓶、洗发水1瓶、沐浴液1瓶共计4瓶,浴帽1个。3.6小方巾2块放于洁具蓝前方,小方巾永远与洁具蓝一个方向。(注意整齐)

3.7洁具篮里的物品摆放参照下图。

3.8吹风机套挂于面巾架里边,与面巾处于同一个水平面。开夜床时放于面台上放。

3.9面巾2块相距5cm,放于面巾架居中位置。

3.10烟缸放于面巾架下方距墙3cm,距面台边5cm,火柴靠右磷片朝里。

3.11手纸要露出3cm的折角。

3.12垃圾筒距墙及恭桶3cm。

3.13马桶水箱盖要归位,不能露出水箱盖毛边。

3.14卫生袋1个放于水箱盖上,和TOTO商标平齐。

3.15.地称放于面台下远门一侧,距侧墙10cm,与面台前沿平齐。

3.16面包机连线要扎整齐,电话不要松动,电话弹簧绳不能有缠绕现象,且弹簧绳旋转方向一致。

3.17地巾叠好搭于浴缸边,与浴帘同侧,店微正对客人。

3.18防滑垫要整齐平铺于浴缸内。

3.19布草筐露出面台一半,距墙一拳。

3.20大浴巾整齐叠放于浴巾架上方。小浴巾挂于外侧浴巾杆相距1拳。

3.21浴缸皂盒内放1块香皂,店徽朝向客人。

第五天:

卫生间清扫规程及要求

1.备好工具。

2.开启卫生间灯。

3.先按一下马桶冲水,马桶内到入洁厕剂(沿马桶内壁上侧一圈)。

4.撤出用过的棉织品和垃圾。

5.将杯具和烟灰缸清洗干净(要单独分开洗),然后使用专用口杯布擦干(水杯要按消毒程序进行消毒)。

6.清洗面盆,包括将以下物品擦干净,云台水龙头,面巾纸盒、毛巾架、卫生纸架,卫生间镜面、放大镜、防溅盒、云台两侧浴墙、吹风机、卫生间门里外侧及百叶窗,面盆和云台表面及水龙头要用专用中性清洁剂洗涤(严禁使用马桶清洁剂)。

7.垃圾桶里外、布草筐、地秤擦干净。

8.清洗浴缸,将中性清洁剂喷洒到浴缸里,开始刷洗浴缸按顺时针或逆时针方向刷洗,浴缸下水管周围时应多刷几次,浴缸正面浴墙用刷子打一遍,然后用热水从上往下冲洗,直到浴缸和浴墙没有泡沫时应停止冲洗。冲洗完后用专用抹布擦干净浴缸正面的浴墙、浴巾架、浴帘杆、晾衣绳盒,然后是浴缸里侧和外侧、水龙头开关、及淋浴喷头。擦干净后浴缸要保持光亮。(刷洗浴缸的同时要将防滑垫一起刷洗干净)。

9.清洗马桶,用马桶刷把马桶里侧刷洗一遍。用马桶专用抹布必须一干一湿,擦拭马桶座圈、马桶盖、马桶水箱及马桶底座,最后按一下马桶开关将马桶里的泡沫全部冲干净。

10.面盆、浴缸、马桶全部洗干净后进行消毒。

11.补充棉织品、面巾纸、卫生纸及洗漱用品。

12.从里到外擦洗地面,避免留下毛发。

13.关灯,关闭排风扇,卫生间门开30度角,以便空气流通。

第六天

客房服务项目及其服务规程

一﹑客人住店期间的服务项目及服务规范

(一)客房小酒吧

为了方便客人,大部分酒店都在客房内安放了冰箱(一些高档酒店还在客房内设有小型吧台)向客人提供酒水、饮料和一些简单的食品。

为了加强对这些食品和饮料的管理,饭店应设计一份记有冰箱内(或吧台)食品、饮料的种类、数量和价格的清单,并要求客人将自己每天饮(食)用的食品、饮料如数填写。酒水单一式三联,第一、二联交结账处作为发票和记帐凭证,第三联作补充酒水食品的凭证。

客房服务员每天清扫房间时查看迷你吧酒水消耗情况,根据客人实际饮用的数量详细的记录到酒水单上,客人确认签字后酒水单交于领班,领班对冰箱中所缺饮料予以补充。

提供客房小酒吧服务时,客房服务员应注意以下事项:

(1)如发现客人使用过小酒吧时,应核对客人新填的酒水耗用单。

(2)如客人填写有误,应注明检查时间,待客人回房时,主动向客人说明并更正;如客人没填写,应代客补填并让客人签名。

(3)如客人结账后使用了小酒吧,应迅速检查房间并将迷你吧检查情况报告前台,然后根据消耗情况填写酒水单交于领班。

(4)领取和补充小酒吧的酒水和食品时,要检查酒水的质量和饮料、食品的有效保质期。

有些高级酒店对客房内的冰箱采用计算机管理,当客人从冰箱里取出一瓶饮料后,冰箱内的开关信号将指示机器驱动,结果将使总服务台收款处该客人账单上的账目自动增加。但这种装置也有缺点,譬如,客人取出一瓶啤酒后,发现商标不中意,便放回原处,但这时计算机已经记下了这瓶啤酒的账。

(二)房餐服务(送餐服务)

房餐服务在欧美国家旅馆业中成为“Room Service”,它是指应客人的要求将客人所点之餐、饮送至客房的一种餐饮服务。常见的房内用餐有早餐、便饭、病号饭和夜餐等项目,其中以早餐最为常见。

提供房餐服务时,酒店要设计专门的房餐服务餐牌,摆放在床头柜或写字台上,上面标明房餐服务电话号码。另外,提供房餐服务,通常要收取20%-30%的服务费。

房餐服务的方式有好几种。在一些大饭店里,这项服务是由餐饮部负责的,餐饮部设有房餐服务组,由专职人员负责提供房餐服务,在另外一些饭店,房内用餐则是由餐厅服务员送到楼层,再由服务员送进客房,采用这种服务方式的饭店,要求客房服务员必须熟悉菜单,并掌握一定的餐厅服务技能。

房内用餐可以用托盘提供,也可以用餐车送上,这要视所送餐食饮料的多少而定,如用餐车送餐,要小心谨慎,以免因地毯不平或松动而翻车。另外,送餐时,必须要使用保温、保暖、保凉、和保持清洁卫生的用具。

提供房餐服务时,要注意及时将客人用过的餐具和剩物撤出(一般在一小时后,征得客人同意后撤出),以免影响房内卫生和丢失餐具,收东西时,要注意清点餐具并检查有无破损,同时还要注意随手更换烟灰缸、玻璃杯,擦净桌上的脏物,以保持房内清洁。

最后,用餐完毕,不要忘记请客人在账单上签名。

另外,为客人提供房餐服务,还应注意方法的多样性。例如,香港某酒店客房送餐菜单中,有一个深受客人欢迎的特色项目是“令客人自己创新”的内容,它可昼夜使客人能够设计挑选他们喜爱的餐食(包括调味汁、制作方法等)。对许多住客来说,“自己创新”是仅次于在自己家中做饭的美事,结果,这项业务占将近所有该酒店客房送餐服务订单的40%。(三)洗衣服务

旅游者离家在外,生活很不方便,再加上每天的旅游和商务活动安排都很紧,而自己的衣服又得勤换洗,自己动手洗衣服费时又费力,因此,饭店一般都向客人提供洗衣服务,且大都设有自己的洗衣房。

饭店向客人提供的洗衣服务,从洗涤方式上讲,有三种类型:即干洗、水洗和烫洗。其中,干洗的一般是一些高档衣料以及毛织品、化学纤维衣物、绸缎真丝等。从洗涤速度上,可以分为“普通服务”和“快洗服务”两种,每种服务都要在规则的时间内完成,普通服务一般在早上九点以前收取衣服,当天送回,快洗服务则要求收到客衣后3-4小时内洗完送回,由于快洗服务会为洗衣房的工作带来不便,因此,一般要加收一倍的服务费。

无论是干洗、水洗还是烫熨,也不管要求普通服务还是快洗服务,都要求客人预先填好洗衣登记表。

洗衣登记表可置于写字台上或洗衣袋一起放在壁橱里,客人有洗衣要求时,要在上面注明自己的姓名、房号、日期、所需洗涤各类服装的件数,并标明要求提供普通服务还是快洗服务。服务员进房收取衣服时,要仔细核对表中所填需洗涤衣服的数目是否与客人放进洗衣袋的衣物相符,同时检查一下口袋内有无物件、纽扣,有无脱落、严重污损、褪色、布质软

弱不堪洗涤等情况,发现问题应向客人指明,并在登记表上注明。

为了避免一些不必要的麻烦,饭店方面还应在印刷的洗衣登记表上注明在洗涤过程中出现某些情况时的处理方法,如关于洗涤时客衣缩水或褪色的责任问题以及如出现洗坏或丢失情况时的赔偿问题(按国际惯例,赔偿费一般不超过该件洗衣费的10倍)。鉴于很多客人待洗衣服的价值远远超过洗涤费的10倍,如洗衣损坏或丢失,按洗涤费的10倍进行赔偿远远不能补偿客人的损失,酒店可考虑推出“保价洗涤收费方式”,即按客人对其所送洗衣物保价额的一定比例收取洗涤费。

洗烫干净平整的客衣送回时,应根据洗衣单存根联仔细核对清楚,比如衣物的件数、房号、客人姓名等。随后,将客衣送至客房,请客人查收,待客人点检清楚后再离房,并向客人道别。最后,在存根联上注明送衣日期、时间、并签上姓名。

(四)托婴服务

住店客人外出旅游时,带小孩有时会感到很不方便,为了解决这个问题,很多饭店都为住店客人提供托婴服务,客人外出或有商务应酬时,可以把小孩交托给客房部,由客房部委派专人照管(或由客房女工兼管),并收取适量服务费。

照看婴儿(或小孩)时要注意按客人的要求进行,不要随便给小孩吃东西,尤其要注意小孩的安全。

(五)擦鞋及其他服务

高级酒店一般都为客人提供擦鞋、钉纽扣和缝补等服务,以此为客人提供方便,并提高服务质量。

客人需要擦鞋服务时,会将鞋放在壁橱内的鞋筐内(或打电话到宾客服务中心),服务员做房时,应将鞋筐里的鞋子收集起来,并在擦鞋服务单上写清房号。擦完后,要按房号将鞋子连同鞋筐放回客人房门口或壁橱内。

另外,遇雨雪天气,客人外出归来,鞋子上易沾有泥泞,此时,服务员应主动要求帮客人擦鞋,这样做不仅会使客人满意,又可以避免弄脏酒店和房内地毯。

一、客人离店时的服务规程

客人离店时的服务规程包括以下三个方面:

(一)客人离开楼层前的准备工作

(1)确切了解客人离店的日期、时间以及乘坐的交通工具。

(2)检查客人有无委托代办事项?有无办妥?该送总台的账款单是否已结清?以免错漏。

(3)如有清早离店的客人,要问清是否要准备早餐?是否需要叫醒?

(4)如客人要求代叫行李员搬送行李,应问清何时搬送以及行李件数,并立即通知前厅行李组做好准备。

(二)客人离开楼层时的送别工作

(1)客人出房时,应向客人微笑道别,并提醒客人是否有遗忘物品。

(2)为客人按电梯铃,电梯到达楼面,应用手挡住电梯自动门,请客人先进入电梯并协助行李员将行李送入电梯内放好。

(3)当电梯门即将关闭时,要面向客人,微笑鞠躬告别,欢迎客人再次光临并祝旅途愉快。

(三)客人离开楼层后的检查工作

(1)客人离开楼层后,应迅速入房仔细检查。

(2)如发现客人离房前使用过小酒吧酒水,应立即告知结账处,并将酒水单送前台。(3)同时检查房间物品有无丢失如有应立即报告大堂副理,以便及时妥善处理。

(4)如发现客人有遗留物品,应立即追送,如来不及,应按有关程序处理。

(5)做好离店客人情况记录,送客房部存档备查。

第七天

清扫住客房应注意哪些问题

1.进入客房应严格遵守进房的有关规定。如客人在房内时,应礼貌地询问是否可以清扫客

房,征得同意后,方可进房。清扫过程中动作要轻,速度要快,不能与客人长谈;如果客人有问话,应注视客人并作回答;如客人不同意清扫客房,则应将房号和客人要求清扫的时间写在工作表上,以免遗忘。

2.清扫客房时,客人的文件、杂志、书刊等可以稍加整理,但不能弄错位置,更不准翻看;

客人的物品如照相机、计算器、笔记本、钱包之类不能随意触摸;女性用的化妆品即使用完了,也不得将空瓶或纸盒扔掉。总之,除放在纸篓里的东西外,即使是放在地毯上的物品,也只能替客人做简单的整理,千万不要自行处理。

3.客人放在椅子上或床上的衣服,外衣可挂衣柜里,内衣、睡衣简单折叠后放在床上;女

宾住的房间,不要轻易动其衣物;擦拭衣柜、行李柜时,不要将客人的衣物弄乱、弄脏,也不要挪动客人的行李,一般只要擦去大面积的灰尘即可。

4.若发现房内有大量现金,服务员应及时通知领班,并做好记录或留言提醒客人使用房间

保险箱。

5.清扫客房时,若房内电话铃响,为了尊重客人对客房的使用权,维护其隐私权,服务员

不能接听电话。

6.房内有客人时,可将空调开到中档或征求客人意见,如果客人已将空调开到某一刻度,

应尊重客人,不能重新调整开关。

7.在清理客房时,若客人回来,服务员应先礼貌地请客人出示客房钥匙或房卡,确定是该

客房的住客后,询问是否可以继续整理,如果可以,应尽快清理好,以便客人休息,如不可以,应及时退出。

8.清理客房时,如果发现客人在房间使用电器或烧香拜佛,应礼貌地劝阻客人,向客人说

明存在的不安全因素,并及时将情况报告领班或大堂经理。

9.若房内有加床,整理完毕后,应添加一份客用品,不能遗漏。

10.客房整理完毕时,若客人在房间要有礼貌地向客人表示谢意,然后退一步再转身离开客

房,并轻轻地将房门关上。

11.整理房间时,要将房门开着。

12.不得在客房内吸烟、吃东西、看报刊杂志(特别是客人的书刊)。

13.不得使用客房内设施。

14.清理卫生间,应专备一条脚垫。

15.清理客房的抹布应分开使用。

16.注意做好房间检查工作。

17.不能随便处理房内“垃圾”。

18.电镀部位要完全擦干。

19.不得将撤换下来的脏布草当抹布使用。

20.房内物品的摆放,要注意将商标面对客人。

21.损坏客人的物品时。

酒店客房新员工培训计划

第一天熟悉酒店环境,内部组织机构,着装要求,学习礼仪规范,介绍本岗点的位置及上、下班时间。

第二天培训酒店的应知应会,常用的礼貌用语及服务忌语“如您好、请、对不起、让您久等了”。服务忌语“不知道、等一下、又要打扫、你自己打电话问”等,学习铺床,收拾房间内垃圾。

第三天培训、了解领、交磁卡的手续,了解房态、接听电话、敲门通报,使用磁卡开门,熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。

第四天熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法,及掌握走廊过道灯,空调开启的时间和规定。

第五天培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途,了解清扫顺序,即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房,注:请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫,先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫,如无人可请领班陪同进去打扫。

第六天培训查退房,遗留物品的处理,清扫客房的基本法,如抹尘要按从上到下,顺时针或逆时针方向,抹布折叠使用,补充房内所需物品。

第七天培训细节服务,如打扫住房需注意事项,打扫途中客人回来时的处理,以及遇到客人要求开门需注重的事项。

第八天培训如何打扫卫生间,正确使用消毒药水,补充物品。

第九天培训在工作中要学会自查,如物品是否有漏放,卫生间门是否呈45度,文件夹内信签是否4张。

第十天培训如何填写清扫表及交班本,大垃圾每天如何清理,与洗衣房联系报送棉织品,及各营业点的电话号码和营业时间。

第十一天培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地毯的保养工作。

第十二天培训服务员的素质,如心理素质、职业素质、服务态度,不能因心情不好而影响工作,了解酒店领导和老顾客的名字、职称、习惯,以便在日后更好地服务客人。介绍以往有关案例,如动用客人物品等的后果。

第十三天培训如何接收客衣、叫醒、加床、开夜床、服务。

第十四天培训个性化服务,服务员应想客所想,急客所急,要注意保密宾客和酒店的一切事务,有关案例分析。

第十五天进行一次实际操作的全方面测试,以便了解新员工还存在哪些不足,及时纠正,为新员工独自上岗打下良好的基础。

酒店新员工入职培训注意事项

竭诚为您提供优质文档/双击可除酒店新员工入职培训注意事项 篇一:酒店新员工入职培训 新员工入职培训 酒店入职培训主要内容包括: 培训时间: 培训期间纪律:请假通知培训经理,培训期间手机调为振动,不允许交头接耳,随意走动,迟到一次5元,培训期间自备笔和本,认真做好记录。 第一章:酒店的基础知识第二章:酒店从业优势 第三章:本酒店的介绍第四章:优质对客服务 第五章:职业道德与修养第六章:仪容仪表 第七章:礼节礼貌第八章:酒店员工的礼貌规范 第九章:语言的规范第十章:电话礼仪第十一章:忌讳常识第十二章:保守机密第十三章:处理投诉第十四章:酒店消防 第十五章:奖罚规定第十六章:请休假暂行管理规定第十七章:接待收银的工作流程和岗位职责

第十八章:客房服务员的工作流程和岗位职责 第十九章:餐厅服务员的工作流程和岗位职责 第二十章:客房服务员培训 第一章酒店的基础知识 酒店的基础知识部分,主要包括以下重点内容: 酒店的定义 酒店的分类 酒店的宾客 酒店的产品 安全工作 失物招领 紧急情况 1、酒店的定义 酒店在我国,由于地域和习惯上的差异,有“酒店”、“饭店”、“宾馆”、“度假村”、“旅游山庄”等多种不同的称呼,在这里我们统一称为酒店。 酒店是以大厦或者特定的建筑物为基础,经过政府批准,向客人提供客房,餐饮,康乐等设施及服务的经济组织,它们往往是以夜为单位向宾客提供餐饮及其他服务或没有餐 饮及其他服务的入住设施。 2、酒店的分类 酒店按照不同的划分标准可以进行多种分类,按照服务

类型看分为有限服务型酒店和全面服务型酒店,有限服务型酒店是以入住设施为主,很少提供餐饮服务﹔全面服务型酒店除了最基本的入住设施以外还有餐饮服务、会议服务、客房清扫服务、问询服务、行李和迎宾服务、洗衣、干洗服务及其他可以提供使用的其他设备和设施 根据国家旅游局的规定,以接待外国人,华侨,外籍华人,港澳台胞为主的酒店统称旅游饭店,其等级由五颗五角星代表不同的等级标志,星的数量越多其档次就越高,星级酒店最低的是二星,最高的是白金五星级酒店,景程快捷酒店于20XX年10月1号正式开业。 什么是快捷酒店? 快捷酒店(也就是经济型酒店)产生于美国,近2年才引进中国,经济酒店的特点是功能简化,把服务功能集中在住宿上,把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩,甚至没有。总投入的运营成本大幅降低,费用减少,客人的费用也少很多,比较受广大宾客青睐。 3、酒店的宾客 酒店的宾客来自四面八方,可有多种方法加以区分:(1)散客,(2)度假旅游,(3)长住宾客,(4)签单宾客,(5)其他宾客 4、安全工作 酒店的安全工作不容忽视,不仅仅指的是为客人提供安

酒店员工培训计划表

酒店员工培训计划表 篇一:XX酒店年度培训计划 XX酒店XX年度培训工作计划 XX年是XX酒店正式运营的第二年,各项工作已逐步走入正轨,但多次接待仍反映出诸多服务质量问题,培训工作总体上比较滞后,对各岗位的培训也缺乏系统性。为适应酒店发展,提升中心的管理水平和服务水平,提高培训效果,确保中心可持续发展,特制订XX年年度培训计划,各部门要按照该计划认真落实部门培训工作,具体布置如下: 一、培训组织体系建设 为使中心培训工作全方位、深入、持久地开展下去,体现专业化和系统性,避免随意化和零散性,XX年将建立职责清晰、层次分明、相互配合的金字塔培训体系,并将培训员队伍分为三级: 第一级:酒店培训员(总经理成员以及部分部门经理)第二级:部门培训员(部门经理、主管) 第三级:分部门(岗点)培训员(岗点领班) 通过三级培训体系的建立,提高中心培训效果,提升中心服务质量,促进中心平稳、快速的发展。

二、培训课程系统化及培训成果固化 1、培训课程系统化 以往培训工作缺乏系统性,造成在培训实施过程中往往是应急式培训,培训效果不理想,只有将岗位培训课程系统化,才有利于岗位员工的快速成长。XX年度要将培训系统化,各部门应对部门各岗点岗位要求进行梳理,并设置相应的课程。授课的形式鼓励多样化,充分调动参培人员的学习积极性。 2、培训成果固化 ⑴完善培训相关资料。XX年度中心开展了一系列的培训,但部分效果比较好的培训所用到的资料、教材并没有很好的整理、保留下来。XX年度将加强这方面的工作,逐步建立自有的教材库、案例库,将中心运营中出现的问题及最终解决的方法记录并整理出来,为今后培训提供很好的案例,不断夯实中心培训基础,对于培训过程中所涉及的一些有利或不利因素不断整理并保留下去以利于培训工作的持续改进。 ⑵加强培训评估跟踪。XX年度将严格按照海国政字 【XX】07号《****培训管理暂行规定》对各部门培训进行激励考核,不断巩固培训成果。不仅要在培训过程中检查,

客房服务员培训计划(初级)

安康育英中等职业学校 客房服务员培训计划 一、说明 本培训计划按劳动和社会保障部颁发的《国家职业标准》编写。 二、培训目标 通过培训,使学员具备一定的服务意识,全面了解初级客房服务员专业的理论知识,熟练掌握本工种操作技能,达到独立上岗的水平。 三、课程设置和培训要求 (一)专业理论 1、客房产品概述 2、客房清洁服务 3、客房接待服务 4、客房服务礼节 5、客房安全礼节 6、旅游地理(安康市) 7、外语知识 (二)专业技能 1、服务仪态训练 2、客房清洁操作 3、标准的普通话 四、课程和课时分配 1、专业理论(40课时) (1)客房产品概述 (2)客房清洁服务 (3)客房接待服务 (4)客房服务礼节 (5)客房安全礼节 (6)旅游地理(安康市) (7)英语 2、专业技能(80课时) (1)服务员仪态 (2)客房清洁操作

客房服务员培训大纲(初级) 一、本课程培训的基本要求: 1、了解客房产品知识 2、掌握客房清洁服务规范要求 3、掌握客房接待服务规范要求 4、学会使用客房服务的基本礼节 5、树立安全意识,掌握基本防范措施 6、熟悉安康地区的旅游交通、景点等综合知识 7、掌握标准的普通话,坚持用普通话对客服务 8、掌握客房服务工作常用英语,并能简单应答 二、培训要求与内容: 第一章客房产品概述 培训要求: 1、能描述客房的种类及其设备用品配备 2、了解客房部的基本任务 3、明确客房服务员岗位职责和素质要求 培训内容: 一、客房种类及其特征 1、客房的各种类型与功能 2、设施设备的配备 3、客房用品的品种、数量与布置 二、客房部的组织机构及其任务 1、客房部的组织机构与岗位设置 2、客房部的基本任务 三、客房服务员岗位职责和素质要求 1、客房服务员岗位职责 2、客房服务员素质要求 第二章客房清洁服务 培训要求: 1、掌握客房日常清洁的规范要求 2、掌握楼层计划清洁的实施要求 3、清洁用品的使用与保养知识 培训内容: 一、客房清洁 1、清洁工作的一般原则 2、客房清洁的操作程序与质量要求 3、客房清洁的注意事项 二、计划清洁 1、计划清洁的概念 2、计划清洁的项目与操作要求 三、清洁用具 1、清洁剂的种类与功能 2、清洁工具的使用与保管 第三章客房接待服务

酒店新员工培训计划书

酒店新员工培训计划书 酒店其基本定义是提供安全、舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证,通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务,从而获得经济收益的组织。酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。本文《酒店新员工培训计划书》由为您整理,仅供参考! 【篇一】 为争上五星级宾馆,打造符合标准的五星酒店软件环境,我酒店为了适应知识经济发展需要,更好的应对市场经济的挑战,提高酒店员工的整体素质,提升酒店的核心竞争力,特制定出此计划。 现根据本酒店的实际情况制定出xx年员工培训计划,计划分为四部分:一、发动员工自学,二、内部培训,三、外部培训,四、举办各种活动。 一、发动酒店内部员工自学。全面提高员工文化素质,最为重要的是发动员工自发的去学习。为此,酒店计划从两个方面着手,

1、加强宣传学习教育。创新酒店宣传栏,积极向员工宣传提高自身价值和创建高素质团体的重要性。 2、鼓励员工根据实际工作需要、专业对口报读各类专业、申报各类专业职称和报考各类职业证书,公司对获得学历或职称证书的员工将给与一定的奖励。 二、内部培训。内部培训主要分为三种。 1、邀请社会上的专家亲临授课。 2、请酒店内部各岗位优秀员工授课,讲授工作中实际疑难解答和工作心得。 3、交叉培训。即将一个部门的员工到另一个部门的工作现场接受培训。使培训者在受训过程中从其部门的立场出发,有针对性地到培训部门接受培训,了解所到部门的业务流程,对自己部门的业务操作具有参考作用。结合最初制定的目标或计划,有利于各部门之间的协调和服务一致性地提高。 三、外部培训。 1、主要是和相关劳动部门和政府考核机构联系合作进行培训。 2、分批组织酒店内一线骨干和管理人员到其他酒店参观学习,不断更新员工和管理者的观念。 四、举办各种活动。 可根据各部门各岗位工作性质举办既能操作竞赛,对比

酒店客房新员工短期培训内容

客房新员工为期一周培训计划 第一天 中式做床规程 1.拉床步骤要求: 1.1拉床屈膝、下蹲,双手拉住床尾,将床拉到便于操作的位置,距离床头板30厘米。 1.2检查床裙、白帕是否干净,如有毛发及时处理。 1.3 检查床屉是否损坏,如有及时报修。 2. 撤床单、被套、枕套要求及步骤标准: 2.1要先撤B床后撤A床,B床撤下的枕芯和棉被,放于沙发上;A床撤下的枕芯和棉被放于B床上。 2.2撤被套、枕套时用力要适中,以免造成撕破、开线。不要将脏的棉织品放置在靠近客人物品的地方或地毯上以避免二次污染,应直接放入布草袋中。 3.做床步骤、标准及要求: 3.1铺床单,床单正面朝上(服务员应站在床尾居中位置),将折叠的床单正面朝上两手分开,抓住床单两端,朝前方甩开,甩单要用力适当。在床单降落时,利用空气的浮力将床单铺好。床单降落后位置基本合适,床单中线应在软垫正中,四面落下要均匀。包床单从床尾的一角开始,顺床转动一周包好四角,四角包法要求一致而且整齐并且都成90度角,塞到软垫下面,床单整体效果要求平整。 3.2套被套。将被套均匀地套在棉被上,四角要充实,三面相对均匀,平铺于床上,棉被与床头平齐,并向后反折40公分,床面整体要求平整。(要求反套被套) 3.3套枕套时,枕套四角充实。 3.4放枕头。装好枕头后,平放于床上,枕套中线与被罩中线对齐。 3.4.1两床枕套开口要反向床头柜; 3.4.2大床放四个枕头,枕套开口方向相对。 3.5上床尾垫,将床尾垫放于棉被上方,距床尾30厘米,左右两侧相等,中线要位于床的正中间。 3.6检查床尾垫是否平整、有无污染。 3.7最后要求将床复位。 原则:1、美观整洁2、方便舒适3、高效快捷 第二天 客房抹尘基本方法和程序 客房清扫的基本方法: 为了避免重复劳动及意外事故发生,提高工作效率,确保客房清洁保养的质量,服务员必须掌握客房清扫的基本方法: 1、从上到下。在清洗卫生间和房间抹尘时,应采用从上到下的方法进行。 2、从里到外。卧室地毯吸尘和擦拭卫生间地面时,应从里到外倒退着进行。 3、环形整理。即在房间抹尘,检查房间和卫生间的设备用品时,应从房门口开始,按照顺时针或逆时针方向绕圈进行,这样可以避免出现卫生死角或重复整理,既省时、省力又提高清洁卫生的质量。 4、干湿分用。应严格区分擦拭不同家具设备及物品的抹布,做到干湿分用。例如房内的灯具、电视机屏幕、床头板、镜子等处只能用干抹布,不能用湿抹布,否则易发生危险或污染墙面等。 5、抹布折叠使用。擦拭家具设备、物品时,不论是干抹布,还是湿抹布,都应折叠使

酒店客房保洁培训计划内容

酒店客房保洁培训计划内容 培训计划表 培训内容 总则 (一)公共区域概述 1、公共区域:指除楼层以外的所有区域。 2、公共区域清洁工作的总则:公共区域的特点是客人流动量大,设施设备不间断被使用,随时随地都有客人往来,因此公共区域的工作人员应熟知设备和设施清洁保养的程序和方法,善于掌握时机,客人在场稍作,走后 __清洁。白天进行日常清洁,晚上 __清洁,发现问题及时清洁。 3、清洁保养的重要性:公共区域加强日常的清洁、保养,向客人提供良好的环境。星级酒店设立专门的机构,配备先进的机械和专门清洁剂,培养专业的操作人员提高清洁保养的水准,延长设施设备的使用寿命,减少酒店的开支。

(二)公共区域工作人员应具备的意识 一个酒店中,除去客房,其余都算是公共区域,公共区域主要担负着清洁及保养,提供服务的工作,作为一个公共区域的员工应具备有以下的工作意识: 1、清洁:令每项物品都保持光亮、整洁、干净,令每处都充满清新、宜人的空气,同时令自身的仪表仪容端庄、洁净。作为一个公共区域工作人员应有很强的清洁意识,任何时候,任何地方都保持高质量的清洁水准。同时在这强烈的清洁观念中去挖掘自己的清洁能力,不断提高清洁水准。 2、保养:不管一个酒店的硬件如何高档,富丽堂煌,但主要的是如何让这些硬件在很长一段时间内保持其自身的档次,保养将是十分重要的工作,一个公共区域的员工除清洁工作外,另一个主要任务是保养,每天的高质量清洁工作就是保养的主要保证,同时在每天的工作过程中,熟练各种清洁用品的配量及使用特点,严格按照清洁剂的特性使用,对各区域内维修项目及时发现并报修,以维护这些设备的常新状态。 3、服务:在人们观念中,总以为公共区域只是一个专门从事清洁的部门,其实不然,酒店的各类工作人员每时每刻都在提供着服务,

酒店客房员工培训(完整版)

客房部员工培训 一、客房部的重要性 1.客房是酒店的基本设施。是酒店存在的基础向宾客提供食宿是酒店的基本功 能,而客房便是住店宾客购买的最大、最主要的产品。没有了客房,实际意义上的酒店就不复存在。酒店经营活动所必需的各种物资设备和物料用品,亦大部分在客房,所以说客房是酒店的基本设施和存在基础。 2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率。宾客在酒店居留期 间,客房是停留时间最长的场所。酒店公共区域的卫生工作一般也由客房部承担,对宾客的影响较大。所以,客房的设施等级以及客房部的服务管理水平往往成为宾客评价酒店和决定是否再次光顾的主要因素。 3.客房部是酒店降低物资消耗、节约成本的重要部门。客房商品的生产成本在 整个酒店成本中占据较大比重,其能源(水、电)的消耗及低值易耗品、各类物料用品等日常消费较大。因此,客房部是否重视开源节流,是否加强成本管理、建立部门经济责任制,对整个酒店能否降低成本消耗,获得良好收益起到至关重要的作用。 4.客房收入是酒店经济收入和利润的重要来源。酒店的经济收入主要来源于客 房收入、餐饮收入和综合服务设施收入这三部分。其中,客房收入是酒店收入的主要来源,一般占酒店总收入的50%左右,而且客房收入较其他部门收入要稳定。并且,因客房经营成本餐饮部等都小,所以其利润是酒店利润的主要来源。 5.客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。酒店作为一种现代化的综合设施,是 为宾客提供综合服务的场所,只有在客房入住率较高的情况下,酒店的综合设施才能发挥作用,组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。客人住进客房,要到前台办人住手续、交房租,要到餐饮部用餐、宴请,要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各项综合服务设施的运转。

酒店培训计划方案

方案一:酒店员工培训计划方案 员工培训工作和部门服务质量检查作为20xx全年度的工作重点。将建学习型企业,当智能型职工的主题贯穿其中。积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径,以此带动员工整体素质的全面提高,努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。 20xx年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导职工自觉学习,熟练掌握服务技能,增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。 培训工作以门店(部门)为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。预计在三个方面进行针对性的培训,不断提高职工的岗位认识和岗位技能。 一、专业技能培训 (1)管理的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情况下,输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训,使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高员工对企业忠诚度,伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。 (2)酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口,服务技能的欠缺和操作流程的不规范,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此。今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。在服务技能的培训中,则将外请和内练结合起来,加大力度,争取在营业和培训两不误的情况下,顺利完成此项任务。 (3)针对酒店年前的岗前培训考核中,基础服务理论和操作技能普遍不强。今年将作为提升员工的自身素质的一个重点,在条件许可的情况下,在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。 二、新职工培训 新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质,熟练掌握岗位技能,让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。根据边培训、边上岗的原则,有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容,经考核合格后列入正式装正的条件之一。 三、一专多能培训 建学习型班组,当智能型职工是20xx年酒店培训工作的主题。培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此,今年我们从这二个方面的培训工作开始。 (1)在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务知识的培训学习,

酒店客房培训

文化印象酒店 客房培训大纲 一、客房对客服务礼仪 二、客房常用标准用语 三、客房经理岗位职责、月底事项及每日工作流程 四、客房主管职责与每日工作流程 五、员工岗位职责与每日工作流程 六、DND流程 七、工程报修 客房对客服务礼仪 !了解其客房服务功能 !客房员工是酒店服务的:幕后英雄 !做为面客部门之一的客房部,需要做到哪些礼仪?着装、良好的精神面貌、微笑、问候、礼让、三轻 !!客房常用规范标准用语 A 先生,您好! B小姐,您好! C先生小姐,您们好! D您好,服务员! 客房经理岗位职责: 负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作,督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫服务工作,确保酒店客房干净与设施完好,满足客人的服务需求,并负责客房物品的管理。 (工作内容): 1.每天安排客房服务员的工作,合理调配好人员使用。 2.检查员工仪容仪表,督导服务员按操作标准实施卫生工作。 3.每天仔细抽查走客房、住客房、保证清洁质量及物品补充,摆放达到要求、设施情况良好------使用表格 4.每天早上需开客房例会。---使用(客房工作记录本) 5.巡视公共区域,保持清洁、整齐、畅通及设施完好,排出安全隐患。 6.发现客房或公共区域的设施设备有故障,及时联系工程维护员维修,检查维修质量。 7.配合前台妥善处理客人的投诉,努力满足客人的要求。 8.每天二次按照客房实际情况填写房态表,及时与前台核对。 9.负责楼层钥匙和对讲机收发及保管 10.负责清理用品、清洁剂的发放和回收,指导客房服务员,安全使用 11.负责客房服务员用品管理工作,物品按运营标准保存、消耗控制得当 12.督导员工做好棉织品、制服的收发、洗送、交接等工作。 13督导服务员做好清洁用具和客房、公共区域的设施设备维护保养工作。 14.填写每日工作报告并做好交接工作。

酒店客房培训计划内容

酒店客房培训计划内容 一、持积极的态度 在酒店进入试营业阶段,很多问题会显露出来。部分客房管理人员会表现出急躁情绪,过多地指责下属,身为酒店管理人员应持积极的态度,即少抱怨下属,多对他们进行鼓励,帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中,不应把注意力集中在追究谁的责任上,而应研究问题如何解决。 二、重视工作过程的控制 1、编制领班及服务员上班轮值表,负责区域的,制订月(周)工作计划,员工每月工作评估。 2、检查督导下属员工工作的规范化,并使其处于良好状态。 3、抽查已收拾完毕的客房,确保房间清洁和对客人服务工作的质量标准。客房部的清洁工 作量大、时间紧,强调清洁中的注意事项,使服务员充分理解,杜绝“走捷径”等情况的发生,在布置任务后的及时检查。 4、定期检查长住客人的房间卫生及征求长住客人意见,做好提供记录服务。 5、掌握客人抵离情况。贵宾入住前巡视所有贵宾房间是否按要求做好了接待准备。 6、处理楼层的突发事件,随时解决客人的疑难问题。 7、督促设备故障的维修,保证房间处于正常状态。 三、加强对成品的保护 为加强对饭店成品的保护,可采取以下措施: 1、加强与装潢施工单位的沟通和协调。敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理及 对尚未接管楼层的检查。 2、加强对楼层的控制,客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。在楼层铺 设地毯后,客房部需对进入楼层的人员进行更严格的控制,此时,要安排服务员在楼层值班,在楼层出人口处放些废弃的地毯头,遇到雨天时,还应放报废的床单,以确保地毯不受到污染。 3、开始地毯的除迹工作。地毯一铺上就强调保养,不仅可使地毯保持清洁,而且还有助于 从一开始,就培养员工保护饭店成品的意识,对日后的客房工作将会产生非常积极的影响。 四、加强对钥匙的管理 客户部工作繁杂,服务员容易忽视对钥匙的管理工作,通用钥匙的领用混乱及钥匙的丢失是经常发生的问题。这可能造成非常严重的后果。客房部首先要对所有的钥匙进行编号,配备钥匙链;其次,对钥匙的领用制定严格的制度。例如,可以在每天的签到签退流程里顺带加上对楼层钥匙的领用和归还一同签字,使用者不得随意将钥匙借给他人,不得使钥匙离开自己的身体(将通用钥匙当取电钥匙使用)等。 五、使部门工作正常运转 1、按规范手册的具体内容要求员工的礼节礼貌、仪表仪容。提醒员工做到说话轻、动作轻、 走路轻,对顾客微笑服务。培养员工的良好习惯是做好客房工作的关键所在,对今后工作影响极大。

客房部员工培训大纲

客房部员工培训大纲 第一章酒店概述 第二章客房部的概述 第三章仪容仪表及礼仪规范 第四章酒店员工的行为规范 第五章客房员工的岗位职责和工作流程 第六章清洁卫生的标准 第七章做床的标准及规范 第八章服务意识的培养 第一章酒店概述 1.酒店的组织结构 2.酒店的经营方向及目标 3.各部门的分布及概述 第二章客房部的概述 1.客房部的职能 客房部,作为饭店的主要业务部门,承担着为客人提供饭店最主要也是最基本的产品——客房和客房服务。同时,它也是饭店最主要的收入来源和利润中心。客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。酒店作为一种现代化食宿购物场所,只有在客房入住率高的情况下,酒店的一切设施才能发挥作用,酒店的一切组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。客人住进客房,要到前台办手续、交房租;要到饮食部用餐、宴请;要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各种综合服务设施。 2.客房部的目标 3.客房各楼层岗位的分布 第三章仪容仪表及礼仪规范 仪容,通常是指人的外观、外貌。其中的重点,则是指人的容貌。仪表是综合人的外表,它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、举止、服饰、风度等方面,是人举止风度的外在体现。风度是指举止行为、接人待物时,一个人的德才学识等各方面的内在修养的外在表现。风度是构成仪表的核心要素。 1.服务员应着工作服上岗,工作服要整洁、挺直、干净,按规定扣好衣扣。不得穿破损工服上岗。上班时一律穿黑色工作鞋,工鞋保持干净。穿着袜子要求男深女浅,袜子要完好无破损,不准赤脚穿鞋。 2.女员工淡妆上岗,不可浓妆艳抹。头发干净整洁,并将头发盘起。男员工头发要保持前不遮眼,侧不遮耳,后不盖领。男员工不得留胡子,女员工不得留长指甲,不得涂指甲油。 3.服务员上岗期间不准佩带各类饰物,如项链耳环等。 4.上岗时按要求将工牌佩带在左胸位置。

酒店前台新入职员工培训计划

酒店前台新入职员工培训计划 一、常识及概括培训 (一)培训目的:让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素质及知识,为进一步培训岗位知识做必要铺垫。 (二)培训时间及内容:培训日期培训内容培训讲师备注 月日1、酒店职业道德的讲解说明。2、岗位必备仪容仪表,礼节礼貌的要求。3、了解酒店员工违纪处罚规定。4、如何正确出入酒店。 月日1、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介,酒店行政结构简介;了解本部门概况,包括:本部门结构,各部门功能,认识各部门负责人。2、熟记酒店各分部联系电话。3、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。4、了解本部门经营业务,包括:了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。 月日1、学习基础销售技巧及对客服务方式。2、辨认各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。3、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。4、由受训员向培训员陈述以上三天所了解情况。(三)培训考核:三天基础培训结束后进行书面考核,合格者进入岗位培训程序,不合格者重新接受培训。 一、前台岗位培训程序 (一)培训目的:让经过基础培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作。 (二)培训班期安排:试用期3个月,分3假:30天、60天、90天,部门分段培训,逐段考核。前30天安排正常班,由主管带领半封闭培训,中间30天安排跟轮班员工,边培训边实践;后30天独立上岗,安排与老员工合班实际操作。 (三)前台培训内容:培训计划需时30天,分三个阶段完成。培训日期培训内容培训讲师备注前10天 1、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。

2、了解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。 3、了解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。 4、熟记各大单位,商务客房名单。 5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。 6、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。 中间10天 1、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。 2、培训订房,订房之更改,取消程序,特殊折扣订房的处理方法。 3、培训前台卖房技巧。 4、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。 5、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。后10天1、培训更改房租程序。 2、了解客房升级的情形及标准。 3、入住登记程序培训。 4、结帐退房程序培训。 5、团体入住及结帐程序培训。 6、培训查ED房的程序。 7、培训转换房间的程序。 8、客用保险箱的使用程序培训。 9、客房参观及住客生日的处理。

酒店客房服务员培训内容

酒店客房服务员培训内容 1、当您在清扫房间时,发现房内留有客人物品时,怎么办? 答;( 1 )在清扫房间时,若发现房内客人遗留物品,应立即电话通知电话总服务台,询问客人就是否已结帐离店,如果客人尚未离店,应立即交还客人。( 2 )客人已离店,则将物品保管好,登记填写遗 遗留物品认领本,(事件功能、房号、物品名称、拾物人、上交客房部暂时存放、后交保安部作失物招领处理)。 2 、当您清扫完毕一间客房时怎么办? 答:( 1 )清扫完毕,应环视房间,检查各项清洁整理工作就是否符合标准。( 2 )房间用品就是否补充齐全并按要求摆放好,有不妥的应重新摆放整齐。3 )对门锁的安全性进行检( 4 )客人在房间时应向客人道别,并随手将门轻轻关上。( 5 )客人不在房间时应摘下节电牌,锁所好房门,做好清扫记录。 3 、当客人询问客房设施的使用方法怎么办? 答:楼面服务员首先应熟悉与正确房内一切设备设施名称,性能与使用方法,适当进行示范操作指导(如电子门锁开启,自动电热壶使用与电视机频道调整)。 4 、发现客人带走客房内非一次性用品时,怎么办? 答:( 1 )报告领班,由领班找客人单独交涉,不伤害客人自尊心。( 2 )态度与蔼,语气委婉,说明此事物不包括在房费内如需购买作纪念品,如有需要可代其购买。( 3 )当客人承认并归还物品时要致谢,如客人加以否认,且物品价值较大,可将其作为" 不受欢迎的客人" 处理。 5 、在楼层发现行踪可疑的人时,怎么办? 答:( 1 )观察来人的情况,然后上前询问: " 对不起?先生(小姐)请问您就是否找人?" 注意对方的神态语气,如有异常情况,及时通知保安部。( 2 )同时通知客房部所有楼面的服务员注意观察。 6 、客人用毛巾或床单擦皮鞋,在地毯上扔烟头损坏地毯时,怎么办? 答: 1 )很有礼貌的提醒客人要爱护公共财产,同时损坏的物品需要按规定进行赔偿。( 2 )索赔时应有礼有节,重要证据,如烟头烟灰与烧痕要保留,客人一般能接受,但语气应委婉,不可伤害客人的自尊心。( 3 )赔偿交总服务台开好收据,并作好记录。4 )及时通知维修部门或自己动手修补地毯。 7 、客人反映送餐服务时,饭菜太凉,怎么办? 答:送餐服务速度要快,易凉的食物要加盖保温,客人反映饭菜太凉,视情况应重新送餐厅厨房加热,及时送到客房。 8 、物品消费要求服务员做好原始记录时,怎么办? 答:物品消耗的内容包括客房部管理的设备与数量,品种楼面班组的客房饮料的库存,消耗与领用情况,客用品与清洁服务用品的库存消耗与领用情况等。使用的表格主要有物品申报表,设备帐目表,物品库存表,各类物品领发与物品消耗,消耗报废登记表,管理员应做到各种物资用品的数量、品种、价格。做到一清二楚有据可查。有利于实行经济负责制,有利于管好,用好客房物资用品与设备。 9 、客房物资用品消耗量大,品种繁多,不易控制时,怎么办? 答:首先要认识到客房物资用品就是客房部组织接待服务活动,向客人提供优良服务的物资凭借,它反映了饭店的等级与规格,又直接影响客房部营业收入费用

星级酒店销售部培训计划

销售部培训计划 一、店内了解 1、熟知酒店员工手册的各项内容,了解酒店文化和仪表、仪容 2、了解酒店的产品知识,包括参观客房、餐厅及相关设施 3、了解销售部的各项规章制度,并在日常工作中以此为纪律准则 4、了解销售部组织结构,了解办公室的管理知识 5、了解价格体系,尤其是房间的价格和会议室租金等等 6、熟知酒店各种房型的配置及布局 7、如何与同事合作和与其它部门沟通 8、了解销售部的主要任务和销售理念,怎样与客户沟通(包括电话使用语言) 9、了解相关的电脑知识,使用终端以便更好的掌握入住的客人,客人的生日,VIP客户等 10、掌握制定公司合同、会议书面报价格式等 11、客户的档案管理和如果填写每天工作汇报、每周工作总结、怎样制定下周拜访计划 12、明白做销售时拜访客户的目的及如何提前与客户预约和介绍自己和酒店 13、熟知每日客房报表及每日公司销售分析报表 14、熟知并制定不同价格体系的商务合同及各种不同类型的长住合同(中英文) 15、掌握与客户洽谈业务的沟通能力 16、养销售员的销售意识学习如果管理原有的客户和开发新的客户 17、解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚 18、客户产量的管理 19、如何在满房时最大限度的增加收入 二、宴会销售 1、熟知各种不同价格宴会菜单 2、熟知各种不同类型会议的摆台方式 3、熟知餐饮不同时期菜式变化及促销活动 4、熟知不同时期的市场变化及对手酒店宴会相关信息 5、及时与客户进行沟通及做好相关反馈信息储存 6、如何开发和跟进潜在客户 7、如何下发EO通知单 8、如何做预约和电话拜访 9、如何与其他部门做好沟通和协调工作 三、市内拜访客户 1、如何做电话预约及自我介绍 2、如何做好拜访计划 3、了解自己的工作使命及目标,在工作时间内如果保持好的工作状态和自我形象 4、与资深销售员一同做客户拜访,在此期间可以学习一些销售语言和技巧 5、学习如果管理原有的客户和开发新的客户 6、了解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚 7、如何做好当日工作小结

酒店前台新入职员工培训计划.docx

酒店前台新入职员工培训计划 常识及概括培训 培训目的:让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素质及知识,为进一步培训岗位知识做必要铺垫。 1、酒店职业道德的讲解说明。 2、岗位必备仪容仪表,礼节礼貌的要求。 3、了解酒店员工违纪处罚规定。 4、如何正确出入酒店。 1、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介,酒店行政结构简介;了解本部门概况,包括:本部门结构,各部门功能,认识各部门负责人。 2、熟记酒店各分部联系电话。 3、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。 4、了解本部门经营业务,包括:了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。 前台岗位培训程序 培训目的:让经过基础培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作 1、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。 2、了解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。 3、了解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。 4、熟记各大单位,商务客房名单。 5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。 6、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。 培训内容 1、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。 2、培训订房,订房之更改,取消程序,特殊折扣订房的处理方法。 3、培训前台卖房技巧。 4、培训vip接待程序、熟客订房及入住程序。 5、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。后10天1、培训更改房租程序。 2、了解客房升级的情形及标准。 3、入住登记程序培训。

4、结帐退房程序培训。 5、团体入住及结帐程序培训。 6、培训查ed(ed是预离房,c/o是脏房,ooo是待修房,h是保留房,occ住客房)。 7、培训转换房间的程序。 8、客用保险箱的使用程序培训。 9、客房参观及住客生日的处理。 10、补单的跟进程序。 11、培训接受客人留言,寄存物品服务的程序。 12、各类信用卡结算方法的培训。 13、以上培训均结合相关上机操作。

酒店安全培训计划及培训内容

2018年酒店安全培训计划及培训内容 随着酒店的迅速发展,对专业人才的需求也日益迫切,如何打造一支训练有素、勤恳敬业的员工队伍,怎样才能提高酒店的管理水平和服务水平,对酒店将来的发展都有着重要意义。 作为酒店安全部门要做好员工消防知识培训,更好的服从和服务于酒店的发展大计。2018年,酒店安全培训做如下计划: 一、新员工入职培训 培训时间:有新招聘员工入职后(用一天的时间,一个半小时) 培训对象:每个月新上岗的员工和上月培训没有通过考试的员工 培训者:保安部 培训内容:安全及保卫意识、消防程序、当发现火灾隐患和确实发生火灾时的处理方法。 二、消防知识培训 培训次数:两次(第一次定在十一月上旬,第二次定在圣诞节前后) 培训内容:基本消防知识和酒店内的安全保卫知识 培训对象:酒店全体员工 培训者:保安主管 三、部门知识和技能培训 培训时间:每季度部门领导制定培训计划 培训内容:根据实际需要和领导要求制定培训内容 培训对象:部门员工 培训者:部门领导 四、应急预案培训 培训次数:两次(第一次定在十一月上旬,第二次定在圣诞节前后) 培训内容: 1.一般客诉 2.重大客诉 3.能源停止供应 4.面对媒体 5.接待执法部门 6.突发事故 7.安全事故

8.处理外部突发事件 9.集体性食物中毒事件 10.车辆损坏 11.紧急火警 培训对象:酒店全体员工 培训者:保安主管 消防知识培训内容 一、灭火和燃烧常识 1、火灾:火灾就是在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。 2、燃烧的发生必须具备三个必要的条件,即:可燃物、助燃物和着火源。 3、防止火灾的基本措施包括: 3.1控制可燃物,难燃或不燃的材料代替可燃或易燃。 3.2隔绝空气,使用易燃易爆物质的产生应在密闭的设备中进行。 3.3消除着火源。 3.4阻止火势的蔓延,在建筑物之建筑防火墙,设防火间距,不使新的燃烧条 件形成,防止火灾的扩大。 4、灭火方法,一切灭火措施都是为了破坏已经产生的燃烧条件或使燃烧游离 基消失,根据物质燃烧原理和同火灾作斗争的实践经验,现行灭火基本方法有四种:隔离灭火法、窒息灭火法、冷却法、抑制法。 4.1隔离灭火法:灭火隔离法是将正在燃烧的物质和周围未燃烧的可燃物 质隔离或移开中断可燃物质的供给,使燃烧因缺少可燃物而终止。具体方 法有: a.把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走; b.关闭可燃气体、液体管道的阀门,以减少和阻止可燃物质进入燃烧区 c.设法阻拦流散的易燃、可燃液体 d.拆除与火源相毗连的易燃建筑物,形成防止火势蔓延的空间地带。 4.2窒息灭火法:窒息灭火法是阻止空气流入燃烧区或用不燃烧区或用不 燃物质冲淡空气,使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭的灭火方法,具体方法是: a.用沙土、水泥、湿麻袋、湿棉被等不然或难燃物质覆盖燃烧物; b.喷洒雾状水、干粉、泡沫等灭火剂覆盖燃烧物; c.用水蒸气或氮气、二氧化碳等惰性气体灌注发生火灾的容器、设备;

酒店培训专员工作总结

酒店培训专员工作总结 一、**月份前厅部工作总结: ①、在员工的实践操作中,对其出错、易错的问题,进行针对性的在岗培训,本月对前厅部来说,是具有挑战性的,但在酒店领导及部门的努力之下,圆满完成了对各会议、团队的接待任务。 ②、前厅部通过理论培训及实际操作,并根据对员工日常的业务能力及工作职责、态度,制定了“部门奖惩制度”,对日常工作失误进行处理,严重者进行现金处罚,而每月对部门优秀员工进行评选,用处罚得来的现金奖励给员工,实乃为“取之于员工,用之于员工”。对部门的凝聚力也起到了一定的作用。 2、四月份存在的问题: (二)简便的缴款方式。开通税务机关与纳税人开户银行的计算机网络互联,即ets银行扣款。增设银联pos机刷卡缴纳税款的方式,作为缴款方式的补充。 ①、员工遵守酒店规章制度性不强,时有违反店规店纪现象发生 ②、部分房间的工程遗留及维修问题仍未得到彻底解决,造成部分客房产品不合格,遭到客人投诉。如房间有异味、经常上不了网等。 ③、基本物品配置未到位,造成客房产品不完善,地毯

旧、脏,房间显得单调、无新意。客人普遍反映无入住高星级房间所体现的温馨、豪华感。 ④、员工操作过程中熟练性不够,服务技巧性欠缺。与其他同星级酒店相比,存在经验上的差距,服务规范化还能应付,但灵活性、个性化的服务相对缺乏,而我们酒店正是需要这种服务 ⑤、部门间的配合还不够默契,缺乏沟通。 ⑥、入住常住客户量少,客源市场不稳定。 根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象; 二、5月份工作计划 1、工作计划 我们顶着炎炎烈日在这里集中培训,确实很辛苦。特别看到一些年纪比较大的老师,在学习中认真的劲头,无不佩服,在论坛得讨论、优秀的文章、每个培训班级的简报、作业点评、在这里都能收获很多的东西,学无止境,我们的学习其实才刚刚开始。 ①、与销售部一起努力,开拓市场份额,建立销售渠道,努力提高酒店市场占有率。 走出美丽的校园,满怀无限的憧憬与期待,我走进了中国移动。从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处,时间已从指缝间悄然溜过了一个月。8月13 号,这是一个

五星级酒店客房5S卫生知识培训手册

公司/单位精品方案感谢使用本文档 五星级酒店年度培训手册 客 房 卫 生 知 识 培 训 手 册 版本:REV.B

培训对象:酒店客房部全体员工 培训目的:明确客房清洁整理的程序及要求,作好客房的清洁卫生工作 培训要点:客房的检查 客房的清洁保养 做床的技巧 一、客房清洁整理的重要性 客人入住酒店后,客房属于客人的私人场所,因而他们对于客房的要求往往比较高。虽然客人在跨入酒店的同时已经形成对酒店的第一印象,但当其最后来到属于自己私人空间的客房时,这之前所有的印象马上被眼前的景观所取代。美国拉斯维加斯MGM大酒店的一位客房部经理曾经这样说过:“客房是酒店的心脏。除非客房的装修完好、空气新鲜、家具什物一尘不染,否则你将无法让客人再次光顾。” 二、客房整理的流程及要求 1.确定有关规格标准应考虑的因素 与清洁整理客房有关的标准具体地说,应考虑如下因素: (1)进房次数 一般来说,进房次数适当的多表示服务规格较高,但必须注意,这样一来各方面的成本都将上升。所以,确定进房的次数要作全盘考虑,而本酒店的档次、客源对象和营业成本应作为主要考虑因素。当然,不论规定了进房几次,一旦客人需要整理客房,酒店则应该尽量满足其要求。 (2)操作标准 操作标准一般在各项工作程序中予以说明。不少酒店将有关操作要领拍成照片并张贴出来以供参照。 (3)布置规格 各种类型的客房应设哪些客用品、数量多少及如何摆放,这些都应有图文说明,以确保规格一致、标准统一。通常,这些布置讲求美观、实用、简洁。否则,员工难

做、易出差错,客人也不一定都欣赏。 (4)整洁状况 一般来说,整洁状况含有两方面的内容:生化标准和视觉标准。前者往往由卫生部门人员来作定期或临时抽样测试与检验而知。后者却要由酒店自己来把握。有道是“仁者见仁,智者见智”,客人与员工、员工与员工的视觉标准都不尽一致。要掌握好这一标准,唯有多了解客人的要求,从中总结出规律性的东西。 为了坚持标准而又不致造成人力的浪费或时间的紧张,客房部往往在日常整理客房的基础上拟定一个周期清洁计划。这一计划要求在一定的时期内(两周或一个月),将所有客房中平时不易做到或做彻底的项目全部清扫一遍。其方法有两种:一种是每天做一定量的客房中所有的项目;另一种是每天完成所有客房中一定的项目。总之,整洁与否要看能否把握客人的要求,因为最终的评判是客人而不是自己。如果要为整洁状况划一个标准,那么它应该处于这样一个范围:从每一个客人都能接受直到每一个客人都感到满意。 (5)速度和定额 虽然员工的操作有快慢,但熟练者的平均速度(按一般标准房计)应达到:走客房30~40分钟,住客房15~20分钟,空房与夜床约5分钟。但是,在实际工作中常常会例外,所以计算工作定额时要考虑到以下一些相关的因素: ①工作职责的要求:是专职从事客房的清洁整理,还是要兼做别的工作?如果是这样,则别的工作约占多少时间? ②客房整洁的标准:标准高必然耗时多。 ③每层楼的客房数:楼层客房的多少会对员工多做或少做客房产生影响。最好不要让员工跨楼层做清洁客房,可以用别的方法来予以调节。 ④工作区域的状况:客房面积大小、家具摆设繁简、外界环境影响等,都对工作量构成或大或小的影响。 ⑤住店客人的特点:客人来自的地区、身份地位、生活习惯等都是影响清洁客房速

酒店客房新员工培训计划

酒店客房新员工培训计划 第一天熟悉酒店环境,内部组织机构,着装要求,学习礼仪规范,介绍本岗点的位置及上、下班时间。 第二天培训酒店的应知应会,常用的礼貌用语及服务忌语“如您好、请、对不起、让您久等了”。服务忌语“不知道、等一下、又要打扫、你自己打电话问”等,学习铺床,收拾房间内垃圾。 第三天培训、了解领、交磁卡的手续,了解房态、接听电话、敲门通报,使用磁卡开门,熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。 第四天熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法,及掌握走廊过道灯,空调开启的时间和规定。 第五天培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途,了解清扫顺序,即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房,注:请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫,先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫,如无人可请领班陪同进去打扫。 第六天培训查退房,遗留物品的处理,清扫客房的基本法,如抹尘要按从上到下,顺时针或逆时针方向,抹布折叠使用,补充房内所需物品。 第七天培训细节服务,如打扫住房需注意事项,打扫途中客人回来时的处理,以及遇到客人要求开门需注重的事项。 第八天培训如何打扫卫生间,正确使用消毒药水,补充物品。

第九天培训在工作中要学会自查,如物品是否有漏放,卫生间门是否呈45度,文件夹内信签是否4张。 第十天培训如何填写清扫表及交班本,大垃圾每天如何清理,与洗衣房联系报送棉织品,及各营业点的电话号码和营业时间。 第十一天培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地毯的保养工作。 第十二天培训服务员的素质,如心理素质、职业素质、服务态度,不能因心情不好而影响工作,了解酒店领导和老顾客的名字、职称、习惯,以便在日后更好地服务客人。介绍以往有关案例,如动用客人物品等的后果。 第十三天培训如何接收客衣、叫醒、加床、开夜床、服务。 第十四天培训个性化服务,服务员应想客所想,急客所急,要注意保密宾客和酒店的一切事务,有关案例分析。 第十五天进行一次实际操作的全方面测试,以便了解新员工还存在哪些不足,及时纠正,为新员工独自上岗打下良好的基础。

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