知识产权侵权风险识别清单

知识产权侵权风险识别清单编号：WWKJ-7.4-01

编制: 日期:2016-09-01

项目投资技巧：运用专利情报与专利风险评估全面分析

项目投资技巧：运用专利情报与专利风险评估全面分析 1 项目投资的概念与特点项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的投资行为。根据联合国工业发展组织所编写的《工业项目可行性研究手册》和世界银行的有关规定，一个投资项目的发展周期可分为三个主要时期：投资前期（投资决策时期）、投资执行时期（投资时期）和生产运行时期，每个时期又包括若干个工作阶段或者若干个小项目。项目投资前期是指从项目发现、初步评价、深度评价到达成投资决定的这个阶段，其重点工作是对项目进行科学的论证和评估，对正确投资决策提供可靠的参考。投资前期主要由投资机会发现与选择阶段（即项目选择阶段）、项目建议书阶段（立项报告阶段）、项目可行性研究阶段和项目评估与决策阶段构成。项目投资执行时期，也就是项目投资时期，是投资前期规划方案、计划等各项工作的实现阶段，是投资决议通过后从项目地址选择、合同签订、施工建设、竣工验收到交付使用的阶段。项目投产使用期，即生产运行时期，这一时期主要进行生产运营，还需开展投资后评估工作。 2 项目投资中涉及的专利问题投资机构进行投资，不外乎资产及技术。在技术投资中，对行业专利申请现状的调查及分析，有助于选定适合的投资标的、技术来源或合作者，同时有利于评估拟投资的技术，亦将有利于找出日后谈判时对投资方有利的筹码。

当前，项目投资活动经常以专利技术为投资对象，投资活动中一般会涉及如下专利问题： ①项目投资涉及的专利权属界定是否清楚无误； ②项目投资对象的专利优势是否具有法律上的可靠性； ③项目投资产生的经营活动是否具有潜在的专利侵权问题； ④项目投资涉及的专利应用后是否会产生良好的实际效果； ⑤项目投资者与技术所有者（专利权人）之间的合作模式。当项目投资以专有技术（即技术秘密）为投资对象时，涉及的主要问题为：是否有相同在先技术公开、是否涉及专利侵权风险等。 3 专利战术情报在项目投资中的应用 3.1 选择投资项目 (1)判断欲投资技术或产品的先进性技术的先进性是被评估技术和现有技术相比较的领先程度，一般通过技术性能指标和成本节约额来衡量。一项技术具有先进性是获得应用的前提，否则人们将选择使用现有技术而非承担风险使用新的技术。因此，如果拟投资技术与现有技术相比，不具有先进性，则它不具有应用价值，而且技术性能指标优于现有技术的程度或节约成本的数量与被评估技术的应用价值存在正相关关系。通过对欲投资技术或产品进行专利检索，找出国内外与之相关的专利技术，可了解欲投资项目所属技术领域的过去和现状，通过进一步比较可帮助投资机构判断其先进性，从而发现和确定合适的投资项目。

企业知识产权侵权常见法律风险及防范

企业知识产权侵权常见法律风险及防范随着社会和经济的发展，知识产权越来越引起普通企业和民众的重视。最近几年，不少公司在经营过程中，难免会遇到知识产权侵权的问题，知识产权的法律风险逐渐成为一个企业经营过程中的经常遇到的风险，并且在司法事件中经常出现。那么，企业常见的侵犯知识产权法律风险都有哪些呢？本文简单进行总结，并对相应的风险防范提出一些建议。（一）、企业侵犯注册商标专用权的法律风险及防范商标是企业在运营过程中经常会用到的一种知识产权，也是与企业的商誉等结合最为紧密的无形资产之一。常见的企业侵犯他人注册商标专用权的行为主要是：一些公司的商标法律意识不强，他们为了更好地使自己产品或服务取得好的销售效果而在相同或相似的产品和服务中使用与别人相同或近似的商标。针对侵犯别人商标权的行为，我国法律规定，权利人能够经过三种方法进行维权，首先是权利人能够经过民事诉讼的方法要求侵权人承当停止生产、赔偿损失等民事责任；其次是通过工商行政管理部门对侵权人进行行政处罚；最后，如果是情节严重的，侵权人还可能被追查刑事责任。那么，对于企业来说，应该如何防范侵犯他人商标专用权风险呢？首先，企业应当提高品牌意识，重视打造和推出自己的品牌商标，并及时对自己使用的商标进行注册，避免因未获授权而私自使用或因未及时注册而被别人抢注成功后，反被别人主张侵权。其次，对于企业来说，如果一定需要使用别人商标的，应通过获取别人许可后才能使用。最后，一旦企业收到别人有关侵犯商标权的主张时，应及时对别人持有的注册商标与企业所使永的商标从以下四个方面进行分析判断：第一，二者谁先使用，对方是否存在恶意抢注的状况；第二，二者是不是相同或近似；第三，这两个商标所使用的类别是不是相同或者相似；第四，假如这两个商标所使用的类别不相同也不相似的，需要确认别人所持有的商标是不是驰名商标，因为驰名商标在我国享有跨类保护的特殊待遇。在对以上所述的四个方面进行初步分析和判别后，结合分析和判别的结果，企业应积极地搜集和整理这方面的证据资料，拟定相应的应对方案。（二）、企业侵犯著作权的法律风险及防范著作权过去称为版权，著作权的对象是作品，是指文学、艺术、和科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果。随着网络的发展和遍及，这些年来越来越多的公司在互联网网页、微信公众号等自媒体上为自己公司做广告宣传，而在这个过程中经常会使用到文字（字体）、图片、视频等，但是这些文字（字体）、图片、视频都能够构成我国著作权法所保护的对象——作品。而企业在相关的广告宣传中如果使用了别人拥有著作权的文字（字体）、图片、视频等都将可能导致侵权危险。需要注意的是，上面所提到的“图片”除照片等摄影著作外，一些动漫场景、动画人物形象等也能够通过版权获取到保护。而万一发生作著作权侵权的事情，侵权公司除需承担相应的民事责任，如赔偿损失、停止侵权外，一般权利人还会要求侵权人在很多媒体上刊登赔礼道歉的公告等，这种情况将会对侵权企业构成诸多不好的影响，对一些大型企业的社会形象影响更是很严重。这类侵犯著作权的行为所对应的相应的行政处罚、刑事责任等，在符合相关条件的状况下，也有很大可能会被追究。

企业专利风险管理的基本流程说明总结

企业专利风险管理的基本流程说明总结专利风险普遍存在于企业的各种行为中，为了有效址减少专利风险的发生和损失，需要开展专利风险的管理工作。通过一系列管理思路、流程和措施的介绍，希望能帮助企业建立起变被动防御为主动预防、改变全人工反应为设计自动反应流程和应对方案，变风险纯专利定性分析到相对定量分析、变单点关注到多方面保障的专利风险管理体系。根据风险的性质，企业在研发、生产、经营等活动中所面临的专利风险总体上可以分为两类： ◇管理层面风险：主要包括因管理措施缺失或制度不完善、企业决策失误、制度执行和监督不到位、权责不明确等可能给企业带来损失，例如，申请文档管理不善、研发中的专利权属未做明确规定等。这一类的风险贯穿于各项专利工作中。 ◇专利侵权风险：主要指在研发、生产、经营等活动中可能会侵犯他人的专利权而给企业带来损失，涉及的企业行为有采购、研发、生产、销售、出口等，这些可能会侵犯他人专利权的专利称之为风险专利。例如，所销售的产品侵犯现有的专利权而被禁售，研发的产品可能落入现有的专利权范围内导致研发投入被浪费等。由于专利侵权发生后，对企业市场自由度的影响和带来的可能损失较大，并会对企业的市场、研发战略等带来一系列的不利影响，甚至会危及其生存安全，因而这类风险管理的丁作要点

进行了介绍，并在之后的各节中重点围绕专利侵权风险管理的各个工作环节详细展开。专利风险管理的基本流程实务总结：鉴于风险在企业行为中存在的普遍性和风险发生的不确定性，有必要将专利风险管理作为企业的一项常规管理工作内容。为此，需要建立一整套专确风险管理的流程，通过规范化的流程操作来有效地实现对风险的主动发现和处置应对。一般而言，专利风险管理的流程可以由风险点的排查和归纳、风险评估、风险应对三个环节构成。 1. 风险点的排查和归纳风险点的排查和归纳是专利风险管理中的基础工作。只有及时排查出潜在的风险行为和风险专利，企业才能够提前研究应对策略、制订应对预案；采取必要的应对措施进行防范和专利规避，风险损失才能够被有效控制。此外，通过对排查出的专利风险行为进行归纳和分类，可以方便企业集中、有针对性地监控、评估和应对风险，提高企业专利风险管理的效率。对于管理层面风险，可以参照各项专利管理工作的流程和工作要点进行逐一的排查，查找制度设定和管理工作中的漏洞和不足之处，并按照风险行为涉及的工作领域或环节进行归纳和分类。

专利侵权分析报告参考

专利侵权分析报告发文日：2015年4月8日 To:*** CC:***、***` *******专利侵权分析报告报告结论：（例如，经检索发现分析标的落入如下表格中*件专利的保护范围，但该等专利均能够被无效，因此，侵权风险低）。报告共计4页，附件*个，请查收。签名

目录 1.1代表图示 .......................................................................................................................... 3.分析结论 ................................................................................................................................. 4.检索结果分析 ......................................................................................................................... 4.1专利1 ............................................................................................................................... 4.2........................................................................................................................................... 5.附件说明 .................................................................................................................................

企业专利风险管理的基本流程说明总结

企业专利风险管理的基本流程说明总结 The manuscript was revised on the evening of 2021

作要点进行了介绍，并在之后的各节中重点围绕专利侵权风险管理的各个工作环节详细展开。专利风险管理的基本流程实务总结：鉴于风险在企业行为中存在的普遍性和风险发生的不确定性，有必要将专利风险管理作为企业的一项常规管理工作内容。为此，需要建立一整套专确风险管理的流程，通过规范化的流程操作来有效地实现对风险的主动发现和处置应对。一般而言，专利风险管理的流程可以由风险点的排查和归纳、风险评估、风险应对三个环节构成。 1. 风险点的排查和归纳风险点的排查和归纳是专利风险管理中的基础工作。只有及时排查出潜在的风险行为和风险专利，企业才能够提前研究应对策略、制订应对预案；采取必要的应对措施进行防范和专利规避，风险损失才能够被有效控制。此外，通过对排查出的专利风险行为进行归纳和分类，可以方便企业集中、有针对性地监控、评估和应对风险，提高企业专利风险管理的效率。对于管理层面风险，可以参照各项专利管理工作的流程和工作要点进行逐一的排查，查找制度设定和管理工作中的漏洞和不足之处，并按照风险行为涉及的工作领域或环节进行归

知识产权分析报告

知识产权分析报告一、xxxxxxxxxxxxxxx关键技术项目涉及的知识产权及其权属，合法性与稳定性分析；

主要专注在XX技术，主要围绕技术特征采用开发的xxxxxxxxxxxxxxx关键技术，在半金属、低金属、非金属xxxxCCCCxx的制备方法、摩擦材料应用的工艺上突破，技术稳定，专利集中在企业核心骨干的职务发明，所有权都为公司所有，研发团队相当稳定，技术人员梯度合理和衔接顺畅，专利检索和文献查新过程中在所检文献以及时限范围内，国内外未见文献报道。二、知识产权对相关经济活动的作用及影响分析；公司以技术中心为主体，以项目小组为落实体，在研发阶段和生产、检测过程中提升知识产权的引导力。让项目的知识产权成为科技、经济和法律相结合的典型形式，促进和保障科技进步和经济发展的基本法律机制，其内容和作用形式主要表现为激励机制、调节机制以及规范与保障机制。为了有效地发挥知识产权机制促进和保障技术进步和经济发展的作用，必须注意对知识产权法律制度加以及时与合理的完善。知识经济的兴起使现有的知识产权法律制度在保护范围、保护期限、保护力度等方面都面临新的问题，需要及时作出调整和变革。但企业在完善时还应注意其合理与适度的问题，尤其要处理好鼓励知识的生产与促进知识的传播、利用的关系以及遵循专

利申报与适当保护技术机密之间的关系。知识产权之所以是科技、经济和法律相结合的产物，客体主要是科技成果，其内容是法定权利，其核心是法律的确认和保护，其目的和后果是企业和团队获得经济利益，促进产业经济的发展。科技成果无疑是知识产权的核心部分，其在知识经济的发展中起着龙头作用。正如美国专利与商标局副局长卡森斯基所言：“科技发展的速度已成为经济增长的主导因素，而知识产权则是经济发展的动力。”在现有的国际环境中，综合国力的增强日益突出地表现为以专利为代表的科技创新、发明，提高整体的创新能力。有人甚至提出知识产权问题是一个国家的经济主权问题，衡量一个企业的科技水平和创新能力的标志。知识产权机制是促进和保障技术进步和经济发展的重要法律机制。知识产权必然与法律联系在一起，知识产权机制实质上是一种法律机制。倘若产权未能得到界定和保护，则创新的积极性只能依赖于一点零星的自发性，但是，知识的创造需要巨大的智力和物力投入，并伴随着巨大的风险，尤其是现代高技术的开发需要付出更高的代价，如果别人可以任意地、无偿地利用他人的智力创造成果，那幺知识创造者的利益就得不到保护，其继续智力创造的积极性就会受到抑制，最终会阻碍科技的进步和经济的发展。首先，知识产权的激励机制在于知识产权法基于知识创造

知识产权的风险管理和维权管理

知识产权的风险管理和维权管理在知识产权应用的过程中，不可避免地会遇到各种风险。风险的性质依权利人的自身情况、行业情况、知识产权的性质以及市场情况等的不同而不同。因此，需要对这些风险进行确认、评估和合理应对，以使权利人在知识产权的商业应用过程中令知识产权的风险变得可预见和可控。为此，单位应建立知识产权风险管理和维权管理制度，有条件的单位应设独立的部门进行风险管理和维权管理。知识产权风险管理包括建立知识产权的分析、监控、预防、预警、审查制度等。知识产权监控和预警是指单位通过收集、整理和分析与本单位的行业和产品相关领域的专利或非专利知识产权信息情报，对他人的产品技术或其他知识产权是否涉嫌侵犯本单位的知识产权进行评估和报告，知识产权监控和预警还包括将本单位的产品(尤其是研发中的产品)及其他知识产权与他人现有的知识产权相比对，通过分析评估及时发现侵犯他人知识产权的可能性并予以报告。一、企业知识产权风险管理和维权管理 1.企业知识产权风险管理企业知识产权的风险管理包括通过建立企业内部知识产权的分析、监控、预防、预警、审查制度等，分析、监控行业和同行知识产权动态，及时发现自身知识产权被侵犯的情况和侵权行为。企业除了要保护自身免受知识产权侵权之外，还应分析、评估和审查企业新设计研发的产品所涉及的知识产权，及时发出预警，避免侵犯他人知识产权。企业要预防和降低

采购、生产、销售和办公过程中侵犯他人知识产权和泄露企业知识产权的风险，提出规避他人知识产权的建议，避免由于侵犯他人知识产权给企业所造成的经济损失和名誉损失。监控企业的办公软件，避免使用侵权盜版软件。在出口贸易销售过程中，主动搜集分析出口目的地相关知识产权法律政策，出口产品涉及的当地知识产权等，评估可能存在的风险并提出建议。在采购、销售等合同管理中，对合同中产品所涉及的知识产权和知识产权责任条款进行审查，避免侵权或被侵权。对企业的技术秘密进行严格、有效的管理，避免泄密，必要时审定技术秘密的级别并设置相关可以查看的人员。对于研究开发等与知识产权关系密切的岗位，应要求员工签署知识产权保密声明文件。对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒。涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。鉴于目前知识产权纠纷多发于经营活动中，故应着重在采购、生产和销售过程中严格进行知识产权的风险管理。 1)采购企业在采购过程中，对涉及知识产权保护的产品，应收集和查验相关知识产权信息，必要时要求对方提供权属证明。当没有能力鉴别对方提供产品的知识产权时，应保证在正规渠道采购商品，保留供应方的信息和采购信息，以便在发生侵权时能追溯到源头。 2)生产企业对自己开发生产的产品必须经过严格的知识产权分析和评估，避免侵权。企业在委托加工、来料加工、贴牌生产等外协生产的过程中，应在加工生产合同中明确相应的知识产权权属、涉及知识产权的许可使用范围、产生知识产权侵权的责任等内容。

专利风险排查流程说明及专利风险评估排查方法总结

专利风险排查流程说明及专利风险评估排查方法总结专利风险排查流程说明一般而言，风险专利的排查在企业的产品开发项目或技术研发项目启动之时就应该着手进行。在专利风险排查过程中，需要对与项目方案有关的各类专利、技术、市场等信息进于行收集，及时发现可能会威胁项目预期方案的风险专利，以便及时调整项目方向、更改方案设计以及采取必要的应对措施。这其中，根据对项目方案的技术理解和技术特征分析，进行专利文献的检索是获取风险专利的主要途径，而将初步筛选出的专利数据与项目方案进行比对时确认风险专利的关键环节。需要注意的是，风险专利不仅仅包括已经授权维持有效的专利，也包括已经公开尚于审查状态的芒专利；对于后者，需要对其审查进程和状态保持关注。另外，在条件允许的情况下，对风险专利的收集可以不局限于企业已经或准备开发、生产、销售、产品，也可以扩展到其他相关或类似产品，以及未来可能重点发展的产品，从而为企业总体的发展战略提前做好专利风险预警工作。专利风险的排查流程以专利检索为基础进行风险专利排查的主要流程包括专利检索、专利数据筛选和技术比对分析三个环节，其中，企业还可以根据自身情况和需求选择在专利数据筛选后开展宏观分析。 1．专利检索该环节的主要目标是检索和采集所有的与企业的吏术或产品方案相关的专利。在该环节，需要通过对技术或产品方案的技术理解和分析，确定方案的技术构成，列出该方案中可能存在侵权风险的所有技术点，并对每一个技术点提取必要的技术根据这些技术特征选择检索要素，构造初步的检索式。然后，在进行初步专利检索的基础上，完进一步完善对技术点的理解，重新总结技术点的特征和特征表达方式，修正检索式。根据修正后的检索式完成检索，采集有关的专利数据。 2．专利数据筛选该环节的主要目标是对专利检索环节中采集到的专利数据进行筛选，剔除不相关的专利，补充缺失的专利信息。筛选主要通过人下阅读方式来进行，在充分理解专利技术方案基础上将

企业知识产权风险管理体系的构建

要做好企业知识产权风险管理工作，首先要明确企业知识产权风险管理的基本原则，在原则指导下开展具体工作。 1.战略一致原则企业知识产权风险管理，首先要服务于企业的整体战略目标，要与企业发展阶段相适应，与企业在市场的定位相协调。如果企业发展战略是大力开拓海外市场，则知识产权风险管理的重点也应当放在海外知识产权风险管控。如果企业发展战略是从硬件产品逐步转向硬软件相结合、物联网领域，则知识产权风险管理也应当向软件著作权、互联网、物联网等方面倾斜。 2.成本收益原则企业知识产权风险管理，要充分考虑成本与收益。有效的风险管理是将风险控制在合理范围内，同时控制人力、财务和时间成本等。不计代价和成本的风险控制不符合市场规律。对于可能严重危害企业经营的重大风险，应当从严处理，做到最大限度的排除。以新产品上市前的知识产权风险排查为例，对于技术密集型产品，由于产品涉及的技术广泛，对所有技术点都做排查，经济成本巨大，时间成本高昂，会影响产品上市时间，被竞争对手抢占先机。

对此，可以采取有针对性的排查策略，重点放在新技术、产品宣传中的卖点、产品辨识度高的部分;知识产权风险排查的地域范围放在主要市场国家和知识产权高风险国家的交集。 3.前瞻性原则知识产权风险管理要做到未雨绸缪。企业需要对知识产权风险有预见性，提前做好风险排查并对未来可能发生的危机做好应对预案。如果企业意欲开拓海外市场，应当提前做好海外商标申请工作，对于重要技术和产品要提前做好专利布局，包括自主申请专利、从外部购买专利或者获得专利许可，消除专利壁垒，同时防止他人设置新障碍，限制新技术、新产品的改进和发展。如果行业内竞争已经处于白热化阶段，竞争对手利用知识产权诉讼打击企业的可能性是极高的，企业就要做好应诉准备和反击策略。如果企业采取主动出击策略，则需要明确诉讼目的与目标，再制订周详的诉讼计划，同时要防止竞争对手的反击。 4.普遍性原则知识产权风险贯穿企业生产经营各个环节，因此知识产权风险管理要普及到各相关部门，知识产权风险管理部门需要与各相关部门密切配合，提高全员的知识产权风险意识，包括管理层和普通员工，因为他们日常工作都可能面临知识产权风险。知识产权风险管理部门可以牵头组织针对不同层级、不同部门的知识产权风险管控培训，提高全员的知识产权风险防范意识。同时，可以通过制订和执行各类知识产权风险管控奖惩制度引导、鼓励广大员工做好

海外知识产权风险评估表

、士权风险评企业名称：企业地址：邮编：电子信箱：传真：负责人：电话/手机：联系人：电话/手机：

、企业知识产权拥有情况 1.企业拥有以下哪几种形式的知识产权: □专利□注册商标□着作权□需保护的未公开信息（商业秘密）□其它: 2、企业专利申请及授权情况: 是否申请专利：□是 □否, 发明项、实用新型项、外观设计项发明项、实用新型项、外观设计项发明项、实用新型项、外观设计项发明项、实用新型项、外观设计项国内专利申请: 国内专利授权: 国际专利申请: 国际专利授权: 是否作为技术秘密或未公开的信息加以保护：□是□否

3、企业是否为产品设计标识或在产品上使用特有标识 □有，是否申请商标保护：□是□否 □无 4、企业申请注册商标情况: 注册商标数量其中: □国内注册商标□国外注册商标 □驰名商标□省着名商标 □市着名商标□尚未申请注册商标 5、企业商号是否注册为商标 □没有□目前没有，但有这个打算□正在申请□已经注册6是否以企业字号或品牌（商标）注册互联网域名 □没有□目前没有，但有这个打算□正在申请□已经注册7、企业申请国际专利时，是否请涉外专利代理机构代理 □有，代理机构名称 □目前没有，但有这个打算 □无

8、企业在申请国际专利，商标，工业品外观设计时，使用过以下哪几种途径 □其他 9、拥有的专利和自行开发的科技成果如何处理、知识产权使用情况 10、企业出口的产品是否使用注册商标若是，所使用的商标是自有商标还是委托加工方许可使用的商标 □发明专利 □外观设计 □实用新型 12、贵企业所使用的专利技术是自有还是委托加工方许可使用 □巴黎公约专利体系 □ P CT 体系 □海牙体系 □马德里体系 □无 □仅作为技术储备 □自行产业化 □与其它企业合作转化 □转让给他人 □许可他人使用 □是，约占出口产品比例的 □否 11、 □自有商标，约占出口产品比例的 □委托加工方许可使用企业在出口商品生产过程中是否涉及专利技术的使用 □是 □否若是，占出口产品比例的，其主要形式是:

专利侵权分析报告参考模板

发文日：2015年4月8日 To: *******专利侵权分析报告报告结论：（例如，经检索发现分析标的落入如下表格中 *件专利的保护范围，但该等专利均能够被无效，因此，侵权风险低）申请号申请日专利权人是否落入保护范围专利稳疋性说明侵权风险未查到与我们结构相似产品的专利未侵权报告共计4页，附件*个，请查收。签名 2015年4月8日专利侵权分析报告 CC:

目录 1.1代表图示 .................................................................. 3.分析结论....................................................................... 4.检索结果分析................................................................... 4.1专禾U 1 ............................................................... 4.2....................................................................... 5.附件说明.......................................................................

****专利侵权分析报告 1.目标产品调查标的为***** 1.1代表图示 2.检索范围检索数据库：检索时间：检索式： 3.分析结论（例如，经检索发现分析标的涉嫌侵犯如下*件专利，但均检索到有相关现有技术可以影响到 4.检索结果分析 4.1专利1

知识产权风险管理控制程序

xxxxxxx有限公司

1.目的：为有效识别和控制企业在经营过程中的知识产权风险，特制定本程序。 2. 范围：本程序适用于**********有限公司所有部门。 3. 权责： 3.1知识产权部：主导对收集到的信息的分析、识别。负责对权利障碍清除可能性、交叉许可可能性分析。主导和解可能性分析。 3.2 研发部：负责产品替代性分析。 3.3 营销部：主导产品市场营销阶段知识产权相关信息收集；负责产品市场情况分析。 3.4 采购部：主导办公设备及软件采购过程中知识产权可能侵权的信息收集。 3.5 各相关部门：协助知识产权信息收集。 4. 定义：知识产权风险是指企业在研发生产，采购、使用办公设备及软件过程中可能侵犯他人知识产权，从而发生法律纠纷的不确定因素。 5.作业流程

6.作业内容： 6.1 各部门主要采取以下措施，避免或降低侵犯他人知识产权风险： 6.1.1办公设备、软件采购时，采购部应当重视对供应商及所采购产品的知识产权状况进行评价与确定，要求供应商提供涉及产品的知识产权权属证明。 6.1.2 委托加工生产时，采购部应当在委托合同中明确生产标的的权属，并要求被委托方出具涉嫌侵权的免责声明，将法律风险进行转嫁。 6.1.3产品销售、宣传前，营销部需对研发产品的知识产权状态，如所用技术是否已申请专利或版权，或是否经过权利人合法授权，所用商标或者标识是否已注册完成等向知识产权部提出审查申请，特别是针对营销方案中涉及的广告语、主题词进行必要的检索，避免商标侵权及不正当的商业用语招致的法律纠纷。营销部根据知识产权部审查意见作出相应的产品知识产权保护和风险规避方案。具体依照《销售和售后控制程序》执行。 6.1.4在日常销售活动中，营销部根据业务拓展的渠道及范围及时跟进市场信息，对可能涉嫌侵犯知识产权的信息进行收集汇总并提交知识产权部进行信息甄别或判断；知识产权部结合信息甄别或判断结果，对具体的应对措施做出计划安排。 6.1.5其他部门在使用设备、仪器、软件时，需关注相关设备、仪器、软件的知识产权状态，一旦发现侵权风险，将相关信息反馈至知识产权部。 6.2作业安排 6.2.1由营销部主导、各相关部门配合收集产品市场营销阶段知识产权相关信息；每月5日前将相关信息交予知识产权部。 6.2.2 每个月15日前，由知识产权部主导、各相关部门配合对收集到的信息的分析、识别；确认是否存在侵权风险。如果不存在侵权风险，则执行 6.2.1。如果存在侵权风险，则启动应急预案。 6.2.3应急预案启动后，立即进行：由知识产权部对权利障碍清除可能性进行分析、交叉许可可能性分析；主导和解可能性分析。由研发部负责产品替代性分析。由营销部负责产品市场情况分析。 6.2.4根据6.2.3的分析情况作出相应的处置方案： 6.2.4.1权利障碍清除可能的，启动权利障碍清楚程序，如对专利、商标提起无效

【CN110097459A】一种基于大数据技术的金融风险评估方法及系统【专利】

(19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 (43)申请公布日 (21)申请号 201910380774.4 (22)申请日 2019.05.08 (71)申请人重庆斐耐科技有限公司地址 401120 重庆市渝北区龙溪街道新溉大道99号中渝香奈公馆写字楼 (72)发明人金雍博　程辉　孙铭远　余晓蓉　 (74)专利代理机构重庆智慧之源知识产权代理事务所(普通合伙) 50234 代理人余洪 (51)Int.Cl. G06Q 40/02(2012.01) G06F 16/9038(2019.01) G06F 16/903(2019.01) (54)发明名称一种基于大数据技术的金融风险评估方法及系统 (57)摘要本发明公开了一种基于大数据技术的金融风险评估方法及系统，该方法包括以下步骤：S1：采集并录入评估对象的个人信息，其中个人信息包括金融信息和行为信息；S2：系统对个人信息进行审核鉴定；S3：系统接入大数据渠道，根据评估对象的个人信息进行大数据采集，其中采集的大数据包括结构化数据和非结构化数据；S4：系统对采集的数据进行交换、清洗、对比、分析、计算和处理，根据系统模型的判定输出多维度评估结果；S5：各级风险评估专员根据多维度评估结果，依次审核评估对象的各项风险控制评级和能力；S6：出具的风险评估报告。本发明具有高效、快速，能够大幅度的提升金融风险评估结构的准确性的优点。权利要求书2页说明书4页附图2页CN 110097459 A 2019.08.06 C N 110097459 A

如何规避知识产权侵权风险

随着大量知识产权侵权诉讼在新闻媒体上的宣传，越来越多的企业意识到侵权风险一直贯穿于企业经营活动的全过程中，需要引起足够重视。一、潜在的知识产权风险企业知识产权风险可分解为研发活动期风险、生产活动期风险和贸易活动期风险。 1.研发活动期风险。研发活动期风险包括研发立项论证时未对现有技术进行详细检索，导致重复开发、自主开发成果不能使用的风险;研发完成后未对研发成果进行有效保护，导致研发成果被他人抄袭、自身被他人授权专利限制使用的风险;产学研合作中未明确合作成果的知识产权归属，造成各权利人间出现知识产权纠纷的风险。 2.生产活动期风险。生产活动期的风险主要有采购环节中对供应商提供的产品、技术未进行知识产权评价，可能造成的对第三方知识产权的侵权;委托他人制造时未明确规定研发得到的知识产权的归属、使用及保密，从而引起的知识产权纠纷;对于上游或下游单位未明确规定知识产权归属以及保密责任，造成企业知识产权流失的风险。 3.销售活动期风险。在产品销售活动期间涉及到的产品商标、广告语营销方案等均可能引发侵犯他人知识产权的风险。针对以上知识产权侵权风险和纠纷，可以看出未对企业知识产权进行有效管理，没有建立有效的预警和防范机制，是企业知识产权风险的主要成因。二、知识产权侵权风险应对

为了应对知识产权侵权风险，建议企业应当加强知识产权管理，建立预警和防范预案，以主动防范知识产权风险。 1.加强知识产权管理体系建设。企业首先应当加强知识产权体系建设，根据企业自身特点和发展目标，自己或委托专业机构构建符合自身发展特色的知识产权管理体系，保证领导重视、全员参与，设立知识产权部门，明确各部门功能权责，并建立完善相应的知识产权管理制度和管理流程，规范研发成果通过专利申请、技术秘密等方式进行保护，制定知识产权运用、风险管控等程序，形成科学、合理、有效的知识产权管理体系。 2. 实施知识产权风险预警。知识产权风险的产生是由于经营管理中存在的不确定因素造成的，因此加强风险防范是降低风险的主要且有效途径。在企业研发活动中，在项目立项阶段，应认真进行专利检索和分析评判;研发活动完成后，通过健全的评审程序确定有效的保护形式，及时采取申请专利等不同的形式对研发成果进行保护;在采购阶段评价供应商知识产权状况，通过合同的方式约束供应商，以避免由于供应商对他人知识产权的侵权给企业造成知识产权侵权风险;新产品销售前，加强专利预警、商标、营销方案、广告语等相关知识产权查询，规避侵权风险，同时还应当加强对竞争对手的定期监控，防止他人侵犯本企业的知识产权。此外，若企业采用委托研发或委托制造的方式与他人合作，在合同中需对知识产权相关权利的归属、使用和收益进行明确的规定，签订保密协议等具有法律效力的条约，以防止他人侵占本企业的知识产权。 3.建立健全知识产权档案。知识产权档案是侵权纠纷中的重要法律证据，健全完备的知识产权档案可有效地应对侵权诉讼。健全完整的知识产权档案包括研发活动的研发记录、知识产品评审资料、专利申请文件交底书等与研发成果相关的所有资料和文件，其中专利内容

企业知识产权风险识别

企业知识产权风险可以概括为企业在生产经营活动中可能遇到并且会给企业带来不利影响的知识产权事项。在知识经济全球化的背景下，为保持市场领先地位或争夺新兴市场份额，企业已将知识产权作为竞争的重要手段。 (一)企业内部管理企业生产经营各环节存在不同知识产权风险，本文按照研发、采购、生产、销售梳理了各环节可能面临的知识产权风险。 1.研发环节对于高新技术企业而言，新技术、新产品是企业的核心竞争力，在研发环节(包括技术研发和产品开发)企业面临的知识产权风险主要包括：(1)研发前未经检索导致重复研发;(2)研发人员缺乏知识产权保护意识，技术内容被公开导致新技术、新产品无法获得专利保护;(3)保密措施不当、管理不善或者核心研发人员流失而导致技术和产品被他人模仿、抄袭;(4)研发前未做知识产权风险排查，导致产品侵犯他人在先权利;(5)与其他单位合作中，未能明确约定技术成果归属而导致自树竞争对手或者技术成果被竞争对手合法使用;(6)与研发人员约定不明而导致知识产权权属纠纷。

2.采购环节生产资料采购是保证企业生产经营的前提，采购环节涉及的知识产权风险主要是企业采购设备、仪器、材料、部件等生产资料因侵犯或涉嫌侵犯他人知识产权而导致的侵权风险，以及因知识产权问题而导致的企业与供应商之间的索赔纠纷。因为权利人可以向供应链上任意厂商主张权利，企业因采购、使用涉嫌侵权的生产资料也可能成为被告。一旦涉诉，企业需要大量人力物力应对诉讼案件，还可能遭遇被控侵权的设备、材料等无法继续使用的窘境。如果企业与供应商之间的合同没有明确约定供应商保证和赔偿责任，企业很难就应诉成本和所受损失向供应商索赔。 3.生产环节不论企业自身有工厂独立完成产品制造，还是委托其他公司进行产品的制造，或者被其他公司委托制造产品，生产环节知识产权风险都是不容忽视的。企业自行生产产品过程中，如果未能做好保密工作，存在泄密风险。企业委托其他公司代为生产产品时，会提供相关的技术资料，合作过程中存在技术方案外泄风险。例如，苹果公司委托富士康代工生产iPad2，富士康研发部人员将产品后壳的数据有偿出售，购买人利用这些数据提前制作出了iPad2的保护套，使苹果公司和富士康陷入十分尴尬的境地。企业作为受托方时，如果委托人不是权利人，也没有获得权利人的授权许可，被委托人很容易陷入侵犯他人知识产权的陷阱。

企业专利侵权风险评估

关于企业专利侵权风险评估专利侵权风险评估是针对特定的产品，在具体的产品在研发、生产、销售过程中，根据企业需要有针对性的对相关专利进行调研，锁定可能关联的专利，并评价自有产品的专利侵权风险评估。随着经济的发展，企业越来越重视技术战略的制定，而知识产权作为一种无形资产，是企业最为重要的经济资源，“三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖专利”已经成为企业卓越管理者们的共识。近年来，国外较为先进的企业为了保持、占有或加强在中国技术领域的市场份额和竞争优势，在我国申请的专利数量逐年增加，而国内的企业虽然在产品生产的链条上占据一定的位置，但是大多企业并没有退可守进可攻的自由，国内企业遇到的专利侵权诉讼和美国的337调查案件很多，并且结果大多处于不利的状态。因此越来越多的国内企业意识到知识产权的重要性，探索适合企业自身发展的知识产权发展战略，并且有针对性的在重视自身技术创新的同时，加强侵权风险的评估与破解、规避的机制。例如：2011年~2015年约有770亿美元的专利药到期，随着大量受到专利壁垒保护的药品专利到期，高利润将刺激大量的仿制药药厂迅速冲入这解禁的市场，国内很多药企也会匆匆闯入这片市场。但是机遇总是与挑战并存，收益总是与风险同行，在争抢开发仿制药产品的时候，你为专利可能带来的风险做好了准备么？下面简要介绍专利侵权风险评估的各个阶段企业所需要注意的事项。什么是专利侵权风险评估

专利侵权风险评估从广义上讲，是企业在进入某个特定技术领域之前，对目前此技术领域内的专利申请情况，了解目前专利申请技术密集程度及核心专利的持有者，产品对专利技术的依赖程度等进行评估，大致评估进入此行业的专利侵权风险。从狭义上讲，专利侵权风险评估是针对特定的产品，在具体的产品在研发、生产、销售过程中，根据企业需要有针对性的对相关专利进行调研，锁定可能关联的专利，并评价自有产品的专利侵权风险评估。什么时候需要进行专利侵权风险评估（1）产品研发、生产及后续产品开发过程在企业进行研发、生产一个新产品时，在调研技术研发的研究现状时，也要对该技术领域内的专利信息进行调研，分析该技术领域内的专利申请情况、专利申请创新点、主要专利的持有者进行调研，找出和企业自由研发生产的产品关联度较大的专利，评估企业自有研发、生产的产品侵犯他人专利权的可能性，避免盲目的研发生产。（2）产品上市推广前随着世界经济一体化的进程，每个国家在对外开放的同时也保护本土企业的利益，各个国家的专利法也成为本土的企业对抗外来企业的利器，因此，企业在自有产品上市之前，需要在产品上市的区域，调研当地此类产品的专利申请情况，评估企业自有产品侵犯当地专利权人的专利权的风险，避免销售侵权产品，招惹侵权官司和对公司造成的经济损失。（3）企业采购前一般来说，大部分企业需要采购产品的部分零部件，而在采购零部件的同时，需要对

知识产权风险管理控制程序

知识产权风险管理控制程序 1 目的为了规范公司知识产权的有效管理和相关信息披露的安全性，使用的合法合规性，防范知识产权各类风险，强化对知识产权风险的预防与控制，保护公司和知识产权发明人的合法权益，特制定本程序。 2 适用范围本程序所称的知识产权风险是指企业的知识产权管理过程所有不确定性对企业经营目标的影响因素，包括知识产权的战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。 3角色与职责 3.1公司总经理 a)负责贯彻执行国家、地方和上级的方针、政策、法规和要求； b)负责主持风险管理委员会工作，负责重大风险的处理，决定重大风险应对措施。 3.2管理者代表 a)审核知识产权重大风险管理解决方案； b)审核知识产权重大风险评估报告。 3.3知识产权管理部门 a)负责组织编制知识产权风险管理解决方案； b)负责指导、监督各部门开展知识产权风险管理工作； c)负责组织协调全面风险管理日常工作； d)负责定期收集、整理各部门提供的知识产权风险管理有关的文件、资料，进行归档管理，及时更新知识产权风险清单；

3.4其它职能部门 a)负责组织梳理、识别和管理本部门管辖范围内的知识产权风险； b)负责定期核查本部门知识产权风险点的管理工作；并提出改进措施； c)协助知识产权管理部对本部门知识产权风险管理工作的监督与协调； d)负责组织部门人员进行培训，普及知识产权管理意识，提升风险应对技能； e)完成领导交办的其他事项。 4 管理内容 4.1工作流程知识产权风险管理控制程序如图4-1所示：图4-1 知识产权风险管理控制程序 4.2工作条例 4.2.1知识产权风险初始信息的识别 1.初始信息收集的方式： 1）整理与企业知识产权相关的法律、法规以及规范性文件； 2）收集企业以及企业所属行业的相关案例及信息，包括历史数据和预测信息；

海外专利风险及防控措施分析学习资料

海外专利风险及防控措施分析

海外专利风险及防控措施分析摘要：在海外市场逐步拓展的同时，海外专利侵权风险逐步凸显，一旦发送侵权诉讼案件，企业会花费高额的资金成本和时间成本，从而对企业带来很大经济损失，并会影响企业在海外市场的形象，挤压市场占有率，因此要采取措施避免海外专利风险的发生，从而海外专利风险防控体系的建立显得尤为重要。本文对海外专利面临的风险进行分析，并提出风险防控要点和应对建议。关键词：海外专利；风险防控；国际市场；规划布局 DOI：10.16640/https://www.360docs.net/doc/187399919.html,ki.37-1222/t.2017.02.232 1 海外市场发展机遇分析伴随走出去战略的逐步实施，中国企业基于自身产品服务国际市场的能力迅速提升，海外市场的影响力进一步扩大。以电力装备为例，欧美发达国家电网设备日趋老化，亟需更新改造，此外，发展中国家大多进入工业化和城镇化的快速发展阶段，亟需发展电力基础设施，装备制造企业在国际市场面临广阔前景。 2 海外市场专利风险分析在海外市场逐步拓展的同时，海外专利侵权风险渐渐凸显，一旦发送侵权诉讼案件，企业会花费高额的资金成

本和时间成本。目前我国企业遇到的海外的专利风险一般以下几种，一种是展会上的临时禁令，二是海关的扣押，三是直接的专利侵权诉讼，四是美国的“337”调查。 2.1 展会国内企业到海外参展是我国企业走向世界的重要步骤之一，其中同样存在专利风险，特别在欧美地区参展，风险会更大。参加展会属于许诺销售，即侵权行为的一种，专利权人可以通过向当地法院申请或者通过大会组织者对涉嫌侵权的产品进行扣押、没收等。因此，在企业涉嫌侵犯他人知识产权的情况下，管理机构一般不会给参展方解释的时间，而是直接撤展，此外后续要面临当地繁杂的诉讼程序，这不仅给参展方带来直接经济损失，也会对参展方的声誉带来不利的影响。 2.2 海关扣押知识产权权利人（包括专利、商标、版权的权利人等）发现侵权货物即将进出口的，可以向货物进出境地海关提出扣留侵权嫌疑货物的申请。被扣留的侵权嫌疑货物，经海关调查后认定侵犯知识产权的，由海关予以没收。2015年，仅深圳海关扣留的侵权货物就达到1200多万件，案值超过5400万元。中国产品对外出口因涉嫌侵犯知识产权被当地海关扣押的事件也是屡有发生。 2.3 专利诉讼