建设项目供地政策及相关法律法规依据

建设项目供地政策及相关法律法规依据
建设项目供地政策及相关法律法规依据

建设项目供地政策及相关法律法规依据

一、国家供地产业政策

产业政策是国家对经济建设进行宏观调控的重要手段之一,在土地供应政策上,各级国土资源部门依照国家规定的产业政策,对淘汰类、限制类项目分别实行禁止和限制供地。关于发布实施《限制用地项目目录(2006年本)》和《禁止用地项目目录(2006年本)》的通知,其主要内容如下:

(一)凡列入《限制目录》第一至第十类的建设项目或者采用所列工艺技术、装备的建设项目,各级国土资源管理部门和投资管理部门一律不得办理相关手续;凡列入《限制目录》第十一至第十四类的建设项目,必须符合目录规定条件,各级国土资源管理部门和投资管理部门方可办理相关手续。

(二)凡列入《禁止目录》的建设项目或者采用所列工艺技术、装备的建设项目,各级国土资源管理部门和投资管理部门一律不得办理相关手续。

(三)按照国务院批准的《产业结构调整指导目录》,凡采用明令淘汰的落后工艺技术、装备或者生产明令淘汰产品的建设项目,各级国土资源管理部门和投资管理部门一律不得办理相关手续。

二、供地政策的主要内容

针对钢铁、电解铝、水泥、电石、铁合金、焦炭等行业盲目投资、低水平重复建设和违法生产等问题。国务院办公厅批转了《发改委等部门关于制止钢铁、电解铝水泥行业盲目投资若干意见的通知》(国办发[2003]103号)、(国办明电[2004]20号)明确规定:对新建钢铁联合企业、独立炼钢、炼铁厂、电解铝项目的建设用地,除国务院批准立项建设项目外,一律停止农用地转用和土地征用。对新建、扩建水泥项目的建设用地,要严格控制用地规模,要以行业准入条件为依据,其建设规模必须达到日产4000吨及新型干法熟料生产技术。

为进一步完善符合我国国情的最严格的土地管理制度,国务院出台了《国务院关于深化改革严格土地管理决定》(国发[2004]28号);建设部出台的《关于清理和控制城市建设中脱离实际的宽马路、大广场建设的通知》(建规[2004]29号)等相关政策规定。主要内容如下:

(1)党政机关和国有企业、事业单位新建办公楼建设项目须经国务院审批;省级以下党政机关和国有企业、事业单位新建办公楼须经省级人民政府审批。

(2)城市主干道路、宽度规定不得超过下列标准:小城市和建制镇40米,

中等城市55米,大城市70米。200万人口以上特大城市主干道需超过70米的,城市总体规划中应有专项说明。

(3)城市游憩集会广场用地面积不得超过下列标准:小城市和建制镇1公顷,中等城市2公顷,大城市3公顷,200万以上人口的特大城市5公顷。

(4)禁止擅自通过“村改居”等方式将农民集体所有土地转为国有土地,禁止农村集体经济组织非法出让、出租集体土地用于非农业建设。

(5)禁止以建设“现代农业园区”或者“设施农业”等任何名义占用基本农田变相从事房地产开发。对适合多层标准厂房生产的工业项目,应尽力建设多层厂房,建立节约集约用地机制,向空中发展,严格控制厂区绿化率和行政办公及生活设施用地比例。不得圈占土地建“花园式工厂”和“庭院式企业”。严禁在工业用地范围内建设成套住宅、专家楼、宾馆、招待所和培训中心等作生产性配套设施。继续停止高档别墅类房地产、高尔夫球场等用地的审批。

三、严格按照行业用地定额及工业用地五项投资强度标准核定用地面积

在项目供地审查中,各级土地管理部门要认真贯彻执行合理用地,节约集约用地原则,要针对拟建项目的性质、类型、工艺和规模,运用国家规定的用地定额和有关参考指标,逐一审查设计方案中的单个项目用地的合理性,逐使拟建项目用地指标达到国家现阶段的平均先进水平。要求有关部门和建设单位在编制和审批建设用地项目可行性报告和初步设计文件、预审项目用地时,必须严格依照建设用地指标和工业用地五项投资强度控制指标确定用地规模、核定用地面积。对超过用地标准、违反集约用地原则的,要坚决予以核减用地面积。控制指标包括投资强度和用地效率(五项投资强度内容包括投资强度、容积率、建筑系数、绿化率、行政办公及生活设施用地比例)。

其依据是《土地管理法》第二十二条规定,城市建设用地规模应当符合国家规定的标准。目前建设用地审查中主要执行的有《工程项目建设用地指标》和《工业项目建设用地控制指标(试行)》。

四、经营性用地一律实行招拍挂方式供地

1、2001年《国务院关于加强国有土地资产管理的通知》(国发[2001]15号)规定:国有建设用地供应,除涉及国家安全和保密要求外,都必须向社会公开。商业性房地产开发用地和其他土地的供应计划公布后,同一地块有两个以上意向者,都必须以招拍挂方式供地。

2、2002年5月,国土资源部颁布了《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规

定》(11号令),明确了招拍挂出让的范围,要求商业旅游、娱乐和商品住宅等经营性土地,必须采取招拍挂方式出让。

3、2003年6月,中华人民共和国国土资源部关于《协议出让国有土地使用权规定》(第21号令)规定,在公布的地段上,同一地块只有一个意向用地者的,市、县人民政府国土资源行政主管部门方可按照本规定采取协议方式出让;但商业、旅游、娱乐、和商品住宅等经营性用地除外。

4、2004年10月,国务院出台《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(国发[2004]28号)明确要求推进土地资源的市场化配置,严格控制划拨用地范围,对经营性基础设施用地要逐步实行有偿使用。除按现行规定必须实行招拍挂出让的用地外,工业用地也要创造条件逐步实行招标、拍卖、挂牌出让。经依法批准利用原有划拨土地进行经营性开发建设的,应按照市场价补缴土地出让金。

5、2006年8月,《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》(国办发[2006]31号)规定,对工业用地必须采用招标拍卖挂牌方式出让。工业用地出让最低价标准不得低于土地取得成本、土地前期开发成本和按规定收取的相关费用之和,其出让价格不得低于公布的最低价标准。低于最低价标准出让土地或以各种形式给予补贴或返还的,属非法低价出让国有土地使用权的行为,要依法追究有关人员的法律责任。

注:供地计划由各县(市)制定,报同级人民政府批准后实施,并上网公布。

《行业投向指引》25.燃气供应行业政策及投向指引

25.燃气供应行业2015年政策及投向指引 一、适用范围 本指引所称“燃气供应”是指国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011)中的燃气生产和供应业(D45),其在我行现行行业分类中为“燃气和水”的重要构成部分。 二、近期行业运行特征及政策要求 (一)近期行业运行特征 1.受经济发展和环保理念推动,燃气需求快速增长,天然气消费增长显著。 在城市化进程加快,环境保护理念深入,特别是治理雾霾天气的进程推动下,燃气需求得到进一步释放。从气源结构看,由于天然气的经济性和环保性特点,已成为主要供气气源,各地均加速天然气替换燃煤进程。2014年前三季度,我国天然气产量910亿立方米,同比增长9.9%;消费量1329亿立方米,增长11.4%,增速明显超过存量增速。受天然气替代影响,原本占民用和商用燃料主体的液化石油气(LPG)消费近五年来年均增长率已降至-1.5%,人工煤气也一直处于不到5%的同比增长。我国天然气供应受资源禀赋限制,对外依存度较高,2014年前三季度液化天然气(LNG) 累计进口1474万吨,同比增长14.4%。从消费结构看,在工业领域(包括工业燃料和化工原料)的消费占比已占七成左右,生活消费和天然气发电占比偏低,合计约30%左右。 2.燃气供应市场呈现上游开采寡头垄断、中游管输分割运营、下游分销特许经营的发展格局。 燃气供应按产业链大致可分为三个环节,其中上游气田开采基本由中石油、中石化、中海油垄断经营;中游管道运输全国性主干线管网仍由上述三家高度垄断,各省长输管道由区域运营商分割运营;下游燃气分销在特许经营模式下呈现区域垄断特征。目前我国燃气供应商主要包括以下四类企业:一是中石油、中海油等大型能源集团旗下燃气供应企业,该类企业依托集团气源和管道网络具有竞争优势;二是全国性燃气企业(集团),如中国燃气、新奥燃气、港华燃气等,该类企业市场化程度相对较高,经多年发展已形成一定集团规模优势;三是地方国有燃气企业,如北京燃气、上海燃气、深圳燃气等,依托地方政府支持,具有一定区域垄断优势;四是LPG经销商、加气站等独立燃气供应企业,该类企业市场竞争通常较为激烈。 3.行业规模指标和销售收入稳步上涨,毛利率略有下降,总体盈利能力相对稳定。

静配中心护士长述职报告

静配中心护士长述职报告 篇一:静配中心工作总结 静脉用药调配中心工作总结 静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构,主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作,是医院药学工作的重要组成部分。XX年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下,在药剂科X主任的大力支持和相关科室的密切配合下,静配中心工作开展顺利。现中心工作人员有药师6人,护士4人,已开展科室有神经内科、呼吸一科、呼吸二科、肾内科、消化科、血液科等6个科室,同时普外一科的肠外静脉营养液也在中心摆药、调配。在即将过去的一年中共调配238809袋,平均每天的配置数为700袋左右。现把XX年的工作汇报如下: 一、工作进展 中心从开始运营到如今实现了“零差率”出门,同时随着药师队伍的壮大,中心进一步规范和细化工作流程。按照上级要求及规范部署,在院领导和X主任的带领和亲自指导下,中心把六大病区的抗生素和普通药品分开调配,最大程度的加强调配人员的职业防护工作。护理人员承担全部抗生素、普外一化疗药物及血液科病区一半的调配工作。药师承担全部病区的把关、复核及对数工作,严格执行双人复核制度。

二、内部管理的优化 “把时间还给护士,为了更好的实现PIVAS的服务宗旨: 把护士还给患儿”,下午摆药、贴签、复核工作全部由中心人员承担。在工 作量激增、人员相对不足的情况下,打破以往的药、护一体的“大锅饭”模式,实行药、护各负其责,岗位明确的工作模式。实现了“流水线”型的工作模式,大大提高了工作效率。科室每月定期召开会议,商论存在的问题,针对经常出现的问题寻求解决方法,并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。 三、加强外部交流 在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等护士及时反映,药师及时解决。在一些药品即将缺少的情况下,积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的情况下,电话通知病区。在病区水多的情况下,药师辅助护工及时送水到病区,保证患儿的用药安全。定期参加科室和医院举办的讲座及继续教育工作。保持室内清洁、整洁、干燥,定期作菌落计数,对净化设备定期检查净化级别,保证环境符合要求。 四、以规范化创收为契机,规范静配中心管理 中心在启动创建示范静配中心工作以来,在分管院长和X主任的带领下,克服各种困难,齐心协力,积极投入到迎

电力行业信贷投向指引

2010年信贷投向指引 本指引所称“电力行业”是指国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T 4754—2002)中的电力生产业和电力供应业。其中电力生产业即电源指利用热能、水能、核能及其他能源等产生电能的生产活动,包括火力发电(D4411)、水力发电(D4412)、核力发电(D4413)和其他能源发电(D4419)四个子行业。电力供应业指利用电网出售给用户电能的输送与分配活动,以及供电局的供电活动等,包括电力供应即电网(D4421)子行业。 一、电力行业基本情况 (一)2009年电力行业运行情况分析 1、工业产能复苏拉动用电需求逐步回升。 2009以来,经济企稳回升势头逐步增强,电力需求逐月回暖,在持续8个月负增长后,今年6月电力需求首次出现正增长,10月份单月发电量同比增长17.1%,1-10月同比增长3.2%。 分电源类型看,发电量构成中火电仍然处于绝对主导地位,占到全部发电量的80.5%,水电占比16.3%,核电2.0%,风电占比0.7%。从变动数据上看,火电增速回落5个百分点,水电和核电发电量增速回落较大,分别下降6.5和12.3个百分点;风电则发展迅速,2009年1-10月同比增速基本保持在100%左右的高水平。

分地区来看,9月份用电量增速超过10%的省份有16个,以华北、华中、南方、西北部分省份为主。东部地区用电量占全国用电量比重逐月增大,累计用电增速最高,已经率先开始恢复。 2、基建新增装机规模继续保持较高水平,但增量有所放缓,同时,发电设备利用小时出现企稳回升。 自08年起全国发电装机规模增速逐年放缓,09年1-10月全国装机规模超过8亿千瓦,同比增长9.4%;当年投产规模4912万千瓦,其中,火电比上年同期少投产753万千瓦。从电力结构看,火电、水电、核电占比变化不大,分别为77.62%、19.49%和1.13%。关停小火电机组2333万千瓦,“关小”成绩超过历年。伴随着发电规模的高速扩张,06、07年发电设备平均利用小时数分别为5208小时、5011小时,08年受国内经济的影响,发电设备里用小时大幅下降至4648小时。今年前三季度全国发电设备利用小时3352小时,比去年同期降低283小时,但随着经济的企稳回升,发电设备利用小时降幅明显收窄,特别是自7月以来已逐步恢复到正常水平。 3、火电行业经营业绩明显好转,但电网企业出现整体亏损。 09年以来,全社会用电量需求逐月回升,煤价较去年有较大幅度下降,同时受上网电价调价翘尾影响,电力行业总体利润较去年大幅提高,1-8月电力行业实现利润518亿元,同比大幅增加475.3亿元,其中6-8月实现利润326亿元。而电网企业受2008年上调上网电价、售电量下降等因素影响,亏损44亿元。

公路交通行业XXXX年信贷投向指引

公路交通行业2011年信贷投向指引 一、适用X围 本指引所称公路交通行业是指《国民经济行业分类》(GB/T4754-2002)中道路运输业(F52)下的公路管理与养护(F5232),对应我行现行行业分类中的道路运输业。 二、行业特征及政策环境 2010年公路行业固定资产投资维持高位,道路客、货运输量持续上升,整体景气度较高,具体呈现以下发展特征: 1、投资规模持续增长,公路网络日益完善。 “十一五”期间,我国高速公路建设取得长足发展,五纵七横国家高速网骨架基本完成,农村公路乡镇通达率达99.4%。五年间,高速公路增加3.2万公里,总里程达到7.3万公里。“十二五”期间,交通运输将继续作为经济社会发展的优先领域和投资、政策倾斜的重点方向,完善基础设施建设任务仍然较重。 2010年是“十一五”收官之年,新建公路项目集中,上年开工项目亦尚在建设期,固定资产投资总量和增速维持在高位。截止2010年10月末,全国公路建设固定资产投资9158亿元,较去年同期新增1480亿元,增幅达19.3%。增幅虽明显回落,但总量上仍处于超常规水平。区域结构上,西部地区仍为建设重点,投资规模达3513亿元,占比最高达38.4%,高于去年同期占比。XX、XX、XX、XX在各省份中投资规模居前,且均超过500亿元。 2.经济回暖、汽车旺销,支持客货周转量创新高。 2010年,我国经济复苏势头强劲,前三季度国内生产总值26.86万亿元,同比增长10.6%。同时,汽车行业产销两旺,保有量激增。2009年全国整车厂

商累计销售1364.5万辆,同比增长46.2%;2010年1-10月,累计销售1467.7万辆,同比增长34.8%。,截至2010年9月底,我国机动车保有量达1.99亿辆,其中汽车8500多万辆。在此背景下,公路客货周转量再创新高。前三季度完成营业性公路货运量和周转量为178.9亿吨和31417亿吨公里,同比增长14.7%和16.4%,公路客运量和周转量为225.5亿人和11124亿人公里,同比增长8.1%和10.7%。 3.中西部资金压力加大,项目建设青睐BOT模式。 中西部地区抓住国家“四万亿”投资历史机遇,交通基础设施建设明显提速。如XX省2010年在建高速公路项目34个,总在建里程3590公里;此前XX全省已通车高速公路不过2000余公里。XX省在建项目41个,在建总里程达3680公里,是2007年已通车总里程的两倍有余。XX省2010年新开工17条高速,新开工里程1130公里。XX省2010年新开工高速18条,新开工里程1044公里。面对大量项目集中开工,部分区域地方政府资金已不足以应对项目资本金投入,借力外部资本的BOT经营模式在2010年成为中西部公路建设的明显特征。目前,XX省高速公路BOT项目累计已达18个,涉及总里程达1913公里;XX 省在建的高速项目中,BOT项目占了一半以上达23个。BOT业主包括高速公路运营公司、大型建筑商、通过能源矿产或房地产等行业积累了一定资本的民营企业以及少量外资,整体实力参差不齐。近期XX省即因业主实力不足,项目进展缓慢收回了XX绕城高速、XX至XX高速两项目的特许经营权。 4.在建、拟建项目呈现造价高企、效益递减趋势。 经过“十一五”期间集中建设,我国国家高速公路五纵七横骨架基本建成,“7918”网络(即国家高速公路网7条首都放射线、9条南北纵线、18条东西横线)日臻完善。后续在建和拟建公路项目以省级规划中的各骨干线路之间连接线和经济较不发达地区路段为主,项目自身运营条件较前期有所下降。同时,受原材料涨价、征地拆迁成本提高、西部路段桥隧比例高等多方因素影响,高速公路造价不断抬升。由于通行费标准在一定时期内相对稳定,建设成本上涨进一步

静配中心的工作制度

静配中心的工作制度 为本院各病区肠外营养药物及静脉化疗药物进行加药配置操作,思想应集中,工作认真负责,避免差错,静配中心个人总结。调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格后方能上岗。 二.操作人员应身体健康,对有疾病或割伤,尤其是患有消化系统或呼吸系统疾病时,应立即通知部门主管进行人员调整。 三.操作前必须开启紫外线灯和净化设施,待消毒30min后再行操作。如实记录紫外线灯消毒时间登记表。 四.对排好的药品先仔细核对,无误后方可加药,一旦发现错误应及时与摆药药师联系,更改后再加药。 五.遵守各项操作规程,进入配置间必须清洗双手,穿戴无菌隔离衣、帽、口罩等,严格按照无菌操作技术加药,不得违背。 六.操作完毕,必须立即对工作环境、所用容器及用具等进行清洗消毒。按清场要求进行清场,不得遗留药物、药液、空瓶及安瓿等。 七.如实填写各项记录,并签字。 八.保持室内清洁、整齐、干燥,定期进行空气培养做菌落计数,对净化设备定期检查净化级别,必要时更新。 九.下班前关闭水、电、门窗,并检查无误方可离开,防止事故,保证安全。

十.每天要进行洁净室内温湿度登记。 十一.每天下班前应填写好当天的各项设备(包括生物安全柜,洁净层流台,紫外灯,三氧消毒机等)的使用登记本。 静脉用药调配中心洁净区管理制度 一、静配中心洁净区域的人员管理 1.静配中心人员每年必须进行一次健康体检,患有传染病者需要调离该工作岗位。 2.抗菌药物配置间与普配药物配置间工作人员相对固定,一个季度或半年调换一次,选任2位工作人员分别协助抗菌药物配置间、细胞毒药物配置间与普配药物配置间环境卫生管理,不定期进行检查评定,发现问题及时解决,不留卫生死角,杜绝安全隐患,保证静脉用药集中调配环境的质量。 二、洁净区人流与物流的管理 1.人流管理 静配中心有严格的人流通道管理,非洁净区域工作人员严禁入内。严格控制参观人员,因工作需要进入静配中心的,在各区域应当更换各区域的工作鞋、工作帽、工作服,在中心工作人员的带领下进行参观,一次参观人员不可超过5人,每位进入人员应当严格按六步洗手法洗手,并且随手关门。 2.物流管理

银行建筑行业信贷投向指引[2020年最新]

建筑行业ⅩⅩ年信贷投向指引 一、适用范围 本指引所称“建筑行业”即为我行行业分类中的建筑业,与国民经济行业 分类国家标准(GB4754——2002)中的建筑业对应,具体包括“房屋和土木工程 建筑业’、“建筑安装业”、“建筑装饰业”和“其他建筑业”四个类别。 二、行业特征及政策环境 (一)建筑业特征 1、产业关联度高,周期性较强 建筑业是国民经济支柱产业之一,全社会50%以上的固定资产投资要通过建筑业才能形成新的生产能力,其上游联系着钢铁、建材等国民经济基础生产部门,下游联系着铁路、道路、港口等基础设施和产业设施等投资建设领域及房地 产等重要部门,建筑业及其相关行业产值占据了国内生产总值的较大比例。同时,建筑业的增长与全社会固定资产投资增长具有较强的正相关性,周期性特征较明显。 2、市场进入壁垒较低,竞争激烈 建筑业行业特征较为明显,主要以劳务、施工技术等为业主提供服务,由 于建筑产品多样化、单件生产的特性,决定了建筑企业难以大批量规模生产,加之市场被地区分割,使得建筑行业中、小企业数量较多。目前,我国建筑行业共 有企业7万多家,其中国有企业仅占7.5%,其他类型企业大都为中小民营企业。因市场竞争激烈,加上企业资金普遍较为紧张、税负较重等因素,导致行业整体盈利水平较低,企业资本积累能力较弱。此外,工程建设领域规范化程度有待改进,企业管理水平与从业人员素质亟待提高,工程质量安全问题不容忽视。 3、子行业之间差异较为明显 建筑业各子行业具有不同的竞争格局和走势。在工业建筑和铁路、水利、 码头等大型土木工程领域,市场份额明显向具有工程总承包能力,具备特级、一级资质的企业集中,其中中国铁建等五大建筑央企占据绝对的市场优势;在大型房屋工程、建筑安装等领域一般集中在大中型建筑业企业手中;普通房屋工程、 建筑装饰等领域门槛相对较低,中小型民营企业在这个市场上比较活跃。 建筑业各子行业情况

静配中心实习自我鉴定

静配中心工作总结 为适应国际卫生事业的趋势发展,我院拟开建静脉用药调配中心,从去年开始筹建,今年7月份,医院派出药剂科副主任药师麦毅忠、药师李健荣、门诊护师陈少妮等3人远赴云南昆明延安医院学习一个月。今年8月份,医院静脉用药调配中心装修完毕,其无论是建设布局还是硬件设施都具备国内一流的水平,配备具有国内先进水平的洁净层流台7台,用于普通药物的调配;生物安全柜7台,其中6台用于抗生素药物的调配,1台用于细胞毒性药物的调配,可为全院1200余张病床提供静脉用药调配服务。 静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构,主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作,是医院药学工作的重要组成部分。其意义为⑴、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平,向医院现代化管理制度靠拢。⑵、减少药品浪费,增加医院收入。⑶、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性,最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。⑷、推动临床药学发展,推广合理用药,减少人为大处方,减少用药错误。⑸、防止医务人员受到细胞毒性药物,抗病毒药物对正常人体的伤害,达到有效地职业暴露保护,体现医院管理的人文关怀。(6)、pivas优化人力资源调配:节约了护理人员,“把时间还给护士,把护士还给病人”。 2011年9月,在医院领导和科室领导的高度重视和支持下,静脉用药调配中心终于开始运行了。现中心工作人员有药师4人,护士3人,已开展科室有神经内科、神经外科、呼吸内科、心血管内科、骨二科等5个科室。在开始运行的这几个月中,配置中心的总输液配置数为34809袋,平均每天的配置数为500袋左右。 一、工作进展自运行以来,从刚开始的2个科室逐步开展到现在的5个科室,系统程序在慢慢成熟完善的同时,工作量也在逐渐增大。工作量增加后,各个工作环节压力随之增大,因此作时间上也做了相应的调整,尽可能合理安排好每一个环节,质量安全问题在每次的会议上也被一再重申。同时,配置中心的工作人员积极与临床沟通,及时获取临床的反馈意见,如用药次序、送药批次、每批数量等,尽量与各病区做好协调。病区用药咨询日益增多,对有些存在配伍、理化性质等争议的处方,药师们实事求是,查资料,翻手册,把好用药关,减少潜在风险,做到发现问题,及时分析,及时通知,及时更改。 药师下临床工作也在进一步开展之中,临床用药指导与不良反应的收集成为药师下临床的主要工作。在审方过程中,发现医嘱中有配伍上的问题时,药师及时与医生沟通,减少了病区医生和护士的重复工作;在用药方面,医生能通过药师及时了解药物的最佳用途,用法用量,注意事项等,对于医嘱的制定也有积极的意义。 二、内部管理的优化科室每个月定期召开会议,商论存在的问题,针对经常出现的问题寻求解决方法,将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流,把可能出现的差错降至最低;在日常排班上进行了一些改善,在工作量激增、人员相对不足的情况下,团队合作精神也成了每次开会的重要内容,配置中心形成岗位明确,互相协作,团结合作的氛围。 加强与本中心护士的沟通,在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等,护士及时反映,药师及时解决。重视卫生工作,严格洁净度控制标准。 三、下一步工作计划进一步加强内部管理,强化质量、风险意识,把差错、日损耗降至最低,做到“零”出门差错;作息时间改变带来的审方上的问题,也亟待解决。基于目前临床上各个科室用药时间不一致的情况,我们已与科室协调,也将尽量满足科室要求。计划在下一年中争取开展全院临床科室,届时,配置中心每天输液配置总量约为每天3000组左右,可为医院节省大量耗材及药物,使配置中心更好的服务于临床及医院。待广东省物价局批准收取配置费用后,预计可为医院带来巨大经济效益。 (一)完善管理体制1、完善目标责任制管理体系,通过目标责任书,加强对科室的管

房地产行业信贷投向指引说课材料

房地产行业2010年信贷投向指引 本指引所称的“房地产行业”是指国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2002)中的房地产业,行业代码为K72。本指引主要用于指导国标行业K72类别下的房地产、及我行TT码为143的经营性物业抵押贷款的信贷投向与风险管理。 一、09年行业总体运行情况及对明年市场趋势的预判 (一)09年房地产市场总体情况 (1)全国房地产市场由08年低谷逐步回暖,房地产开发景气指数稳步上升,4月起已持续上升7个月。10月份景气指数为102.03,较年初提高7点。全国房地产市场呈现四个特点:一是房地产投资持续增长;二是土地购置与开发从低位稳步回升;三是房地产建设回升势头加强;四是商品房销售面积和销售额累计增速再创新高,房屋销售价格继续上升。 (2)全国房地产市场供应面偏紧,短期呈现供应不足。房地产总库存量呈现下降态势。由于成交量持续上升并保持高位,目前10 个一二线核心城市1消化目前可售库存的平均时间从10 个月下降至7 个月。 1一线城市:包括京、沪、深、穗四个城市,为房地产行业的最热点地区和最发达的城市; 二线城市:二线城市包括部分直辖市、省会城市、计划单列城市、副省级城市等几类,主体是省会城市,主要有天津、重庆、成都、南京、杭州、苏州、宁波、沈阳、大连、武汉、长沙、西安、昆明、珠海等; 三线城市包括一些经济欠发达地区的省会城市及大多数地级市,如呼和浩特、乌鲁木齐及绍兴、盐城等; 四线城市则为一些县级市、县城。

(3)房地产企业资金面宽裕,土地储备量充足。目前,房地产企业获得的国内银行贷款约占09年以来全国信贷总量的10%左右,加上预售房款的加速回笼和个人按揭贷款,其资金来源相当充裕。 09年以来,房地产企业不断增加投资和土地储备,值得注意的是,在房地产企业理性扩张的同时,也存在部分房地产企业高价储地的现象。“地王”的产生反映了房地产市场非理性因素,不利于房地产市场的健康发展。 2、写字楼市场总体情况 (1)09年写字楼市场总体呈企稳回升态势 受国际金融危机影响,08年三季度起写字楼市场出现持续下行走势,北京、上海、广州等主要城市写字楼售价与租金下跌,空置率上升。从09年二季度起,随着房地产市场整体回暖,写字楼市场也呈现出止跌回稳的趋势,投资额、销售面积持续上升。 (2)东部2地区依然是写字楼市场的热点区域 从区域结构看,受益于第三产业占比较大和国际化程度较高,东部是写字楼建设市场和销售市场的最主要地区。其中,房地产一线城市北京、上海、广州、深圳是国内写字楼最重要的市场。 (3)京沪深穗市场回暖步伐不一 北京市场,内资企业需求推动甲级写字楼市场的企稳回暖;上海市场,写字楼市场仍在调整过程中,但市场吸纳量止跌回升,主要需求来 2东部地区包括北京、天津、河北、辽宁、上海、江苏、浙江、福建、山东、广东、广西、海南12个省、自治区、直辖市;中部地区包括山西、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南9个省、自治区;西部地区包括重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆10个省、自治区。(注:东中西部不含港澳台地区)

静配中心工作制度流程

静配中心工作制度 为本院各病区肠外营养药物及静脉化疗药物进行加药配置操作,思想应集中,工作认真负责,避免差错。调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格后方能上岗。 二.操作人员应身体健康,对有疾病或割伤,尤其是患有消化系统或呼吸系统疾病时,应立即通知部门主管进行人员调整。 三.操作前必须开启紫外线灯和净化设施,待消毒30min后再行操作。如实记录紫外线灯消毒时间登记表。 四.对排好的药品先仔细核对,无误后方可加药,一旦发现错误应及时与摆药药师联系,更改后再加药。 五.遵守各项操作规程,进入配置间必须清洗双手,穿戴无菌隔离衣、帽、口罩等,严格按照无菌操作技术加药,不得违背。 六.操作完毕,必须立即对工作环境、所用容器及用具等进行清洗消毒。按清场要求进行清场,不得遗留药物、药液、 空瓶及安瓿等。 七.如实填写各项记录,并签字。 八.保持室内清洁、整齐、干燥,定期进行空气培养做菌落计数,对净化设备定期检查净化级别,必要时更新。 九.下班前关闭水、电、门窗,并检查无误方可离开,防止事故,保证安全。 十.每天要进行洁净室内温湿度登记。 十一.每天下班前应填写好当天的各项设备(包括生物安全柜,洁净层流台,

紫外灯,三氧消毒机等)的使用登记本。 静脉用药调配中心洁净区管理制度 ?一、静配中心洁净区域的人员管理 ?1.静配中心人员每年必须进行一次健康体检,患有传染病者需要调离该工作岗位。 2.抗菌药物配置间与普配药物配置间工作人员相对固定,一个季度或半年调换一次,选任2位工作人员分别协助抗菌药物配置间、细胞毒药物配置间与普配药物配置间环境卫生管理,不定期进行检查评定,发现问题及时解决,不留卫生死角,杜绝安全隐患,保证静脉用药集中调配环境的质量。 二、洁净区人流与物流的管理 1.人流管理 ?静配中心有严格的人流通道管理,非洁净区域工作人员严禁入内。严格控制参观人员,因工作需要进入静配中心的,在各区域应当更换各区域的工作鞋、工作帽、工作服,在中心工作人员的带领下进行参观,一次参观人员不可超过5人,每位进入人员应当严格按六步洗手法洗手,并且随手关门。2.物流管理 静配中心有严格的物流通道管理,洁净区域所需要的一切物品和排好的待调配药品必须从物流的进仓口传入,调配好的成品输液和1?其余相关用物必须从物流的出仓口传出。洁净区域严禁同时开启人流与物流通道的两扇门。 三、洁净区域的环境管理 ?1.洁净区域的清洁、消毒洁净区域的清洁卫生工作全程采用湿式清扫,每天调配操作结束后,按常规进行辅助用具、房间、地面的清洁、消毒处理。

静配中心实习自我鉴定

静配中心实习自我鉴定文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

静配中心工作总结 为适应国际卫生事业的趋势发展,我院拟开建静脉用药调配中心,从去年开始筹建,今年7月份,医院派出药剂科副主任药师麦毅忠、药师李健荣、门诊护师陈少妮等3人远赴云南昆明延安医院学习一个月。今年8月份,医院静脉用药调配中心装修完毕,其无论是建设布局还是硬件设施都具备国内一流的水平,配备具有国内先进水平的洁净层流台7台,用于普通药物的调配;生物安全柜7台,其中6台用于抗生素药物的调配,1台用于细胞毒性药物的调配,可为全院1200余张病床提供静脉用药调配服务。 静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构,主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作,是医院药学工作的重要组成部分。其意义为⑴、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平,向医院现代化管理制度靠拢。⑵、减少药品浪费,增加医院收入。⑶、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性,最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。⑷、推动临床药学发展,推广合理用药,减少人为大处方,减少用药错误。⑸、防止医务人员受到细胞毒性药物,抗病毒药物对正常人体的伤害,达到有效地职业暴露保护,体现医院管理的人文关怀。(6)、pivas优化人力资源调配:节约了护理人员,“把时间还给护士,把护士还给病人”。 2011年9月,在医院领导和科室领导的高度重视和支持下,静脉用药调配中心终于开始运行了。现中心工作人员有药师4人,护士3人,已开展科室有神经内科、神经外科、呼吸内科、心血管内科、骨二科等5个科室。在开始运行的这几个月中,配置中心的总输液配置数为34809袋,平均每天的配置数为500袋左右。 一、工作进展自运行以来,从刚开始的2个科室逐步开展到现在的5个科室,系统程序在慢慢成熟完善的同时,工作量也在逐渐增大。工作量增加后,各个工作环节压力随之增大,因此作时间上也做了相应的调整,尽可能合理安排好每一个环节,质量安全问题在每次的会议上也被一再重申。同时,配置中心的工作人员积极与临床沟通,及时获取临床的反馈意见,如用药次序、送药批次、每批数量等,尽量与各病区做好协调。病区用药咨询日益增多,对有些存在配伍、理化性质等争议的处方,药师们实事求是,查资料,翻手册,把好用药关,减少潜在风险,做到发现问题,及时分析,及时通知,及时更改。 药师下临床工作也在进一步开展之中,临床用药指导与不良反应的收集成为药师下临床的主要工作。在审方过程中,发现医嘱中有配伍上的问题时,药师及时与医生沟通,减少了病区医生和护士的重复工作;在用药方面,医生能通过药师及时了解药物的最佳用途,用法用量,注意事项等,对于医嘱的制定也有积极的意义。 二、内部管理的优化科室每个月定期召开会议,商论存在的问题,针对经常出现的问题寻求解决方法,将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流,把可能出现的差

煤炭行业授信投向政策(2011年版)

煤炭行业授信投向政策 一、行业范围 本政策所称“煤炭行业”是指按国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2002)标准中的相关行业,包括B06煤炭开采和洗选业(含无烟煤、烟煤、褐煤以及其他煤炭品种等的开采与洗选)、C252炼焦、H6361煤炭及制品批发(详见附件) 二、行业概况 (一)行业特点 煤炭是位居产业链上游的基础能源,我国资源禀赋的特点是富煤、贫油、少气。这一基本国情决定了煤炭在我国一次性能源消费中所占比重一直保持在70%以上。煤炭行业周期性波动特征明显,行业景气度与下游行业的景气度密切相关,我国电力、冶金、化工和建材四个主要耗煤产业的周期性发展导致煤炭消费呈现明显的周期性变化。煤炭行业是资源型行业,企业发展受资源储量影响较大, (二)行业发展趋势 2011年,中国将进入第十二个“五年规划”。我国将在“十二五”稳步建设大型煤炭基地,使大型煤炭基地成为能源稳定供应的重要保障和调整煤炭产业结构的主要载体,国家规划的十三个大型煤炭基地包括神东、陕北、黄陇、晋北、晋中、晋东、鲁西、两淮、冀中、河南、云贵、蒙东(东北)、宁东等基地。

煤炭行业“十二五”规划的核心及主线仍将是产业结构调整优化,煤炭产业的集中度还将进一步提高,山西、河南、内蒙古、山东等省煤炭兼并重组的大潮将在“十二五”得以延续。伴随东部煤炭资源的逐步枯竭,西部将成为未来煤炭资源的主产地。2011年,随着山西等省煤矿整合的基本结束及经济好转,新增的煤矿建设项目将逐步释放产能,未来存在新一轮产能过剩的可能。 (三)行业信贷情况 煤炭行业是贷款需求比较大的行业,从人行征信中心企业征信系统提供的数据看,截至2010年三季度末,该行业贷款余额达到8181亿元,占全部贷款的比重为2.60%;煤炭行业的不良率相对较低,仅为0.54%,关注率为2.71%。 截至2010年三季度末,煤炭行业在我行贷款余额215亿元,较年初增加31亿元,占我行全部贷款的比重为3.93%,该行业在我行历史上的不良贷款率较低,2010年以来煤炭行业总体信用风险水平较上年继续改善,截至2010年3季度末,该行业当年未发生新增不良贷款,3季度末不良率为0.05%,关注率为0.7%,不良率和关注率均低于全行平均水平。 三、总体发展原则 我行对煤炭行业实行指导性目标管理,2011年对煤炭行业信贷投放的基本原则是:突出重点区域、抓住整合机遇,防范政策风险。 根据行业基本特征,基于政策风险与煤矿企业经营风险,煤炭行业信贷投向应以支持国家规划的十三个大型煤炭基地的大型煤炭企业为主,适度兼顾非重点地区的重点客户的融资需求。应抓住煤炭资源整合机遇,积极参与具有技术优势、资源优势的煤炭整合主体在整合煤矿中的资金需求,包括流动资金需求及整合煤矿改扩建项目需求。同时需密切关注有关煤炭资源整合的最新政策导向,及时了解本地区煤炭资源整合方案的批准和实施情况,确保我行介入的资源整合矿井的整合范围、整合程序符合相关规定。还需关注随着国家推进煤炭成本完整化进程的加快,提高煤炭资源税费、提高煤矿安全标准、促进

医院建设静配中心地重要意义

静脉用药调配中心(PIVAS) 一、什么是静配中心? 静脉配制中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS),又叫静配中心,它是指医院药剂科提供静脉输注混合药物的配制服务,定义为符合国际标准,依据药物特性设计的操作环境下,由受到过培训的药护技术人员严格执行按照操作程序进行全静脉营养,细胞毒性药物和抗生素等药物配制。简单的说就是各科室医生通过电脑将医嘱下到静配中心,工作人员在洁净环境下集中配药,将配好的药物送到各科室。 二、静配中心因何而来 静脉输注是医院治疗的重要手段,而药物配制则是它的第一步程序,但这一常规操作在我国尚未完全规范化管理,由于微粒、热源、活性微生物等广泛存在于空气中,使得冲药配药环境的清净度不能得到有效保证,极易造成药物污染,输入人体后可引起热原反应、毛细血管栓塞等严重后果,据文献报道,美国约有200万人发生医院内感染,30万人由此丧生,死亡率15%,国内报道最高死亡病人医院感染率63.1%,最高医院感染直接死亡为9.3%,因此,洁净环境条件下进行静脉输注配制已成为必然趋势。 三、静配中心的工作流程 全新集中配制流程:医师开医嘱→护士处理医嘱→双人核对→录入医嘱→传递至PIVAS→药师审查处方(未通过审查返回医师处)→打印标签→药师摆药→再次核对→护士进行药物配制→

药师再核对→包装→成品配送→护士接收→核对→给药 右图为工作人员 根据医嘱选药。 左图为药师分科 室配药。 四、建设静配中心的意义

1、确保药品配置质量和静脉用药安全 传统静脉输液中的加药工作由各病区护士在各自的治疗室内完成,主要存在以下难以解决的问题:①治疗室的环境空气极不洁净,难以避免药液受到污染;②护士在治疗室内加药随机性强;③加药程序不连贯,有时会因多种原因中断加药操作,使已打开包装的药物露置,从而留下安全隐患;④由于临床护理班次和工作安排等因素,使摆药与查对经常是同一个人完成,加错药极不容易被发现,查对制度缺乏严谨性,执行不力;⑤非专业人员配置药物(临床护士无药学背景,仅凭经验配置,难以发现药物混合造成的不良反应)。 PIVAS可以有效解决这些问题:①PIVAS的配置室洁净度达万级,每个配置操作台的洁净度达百级,并且从护士进仓加药到工作台消毒等环节都有严格的规章制度,有效防止了空气微粒对药物造成的污染。 ②查对制度严格。PIVAS的工作流程连贯紧凑,病区医嘱经护士工作站核对无误后,通过电脑发送到PIVAS,临床药师审方、打印医嘱单和输液标签,分批次交给药师(士)摆药、签字,由护士核对无误并签字后传人配置间;配置前护士需再次核对后方可进行配置并签字,配置好的药品传人成品包装问,由药师(士)复核并签字、打包、装箱;运送到病区后,病区护士需当面核对清点,方可用于治疗。整个配置过程需要经过6次的药师和护士核对,且医嘱单、输液标签均为电脑打印,避免了人工抄写失误,流水线式操作程序也强化了查对制度的严谨性。③配置操作规范。药师审方注重药物间与溶剂间的相容性,并且提出合理的给药时间,避免了护士凭经验安排输液和控制给药时

中国光大银行大中型企业信贷投向政策指引(版)备课讲稿

中国光大银行大中型企业信贷投向政策指引 (2009年版) 一、对公信贷战略方向、战略目标和业务发展策略 (一)战略方向 明确中端市场基本定位,培育核心业务优势。 通过贸易融资产品及有效平衡风险和收益的作业模式,不断优化组合结构。 (二)战略目标 10年远景目标:国内先进的商业银行,优质的上市公司;以中端市场为长期发展方向,成为快速、均衡、稳健发展的精品银行,净资产收益率居全国性中型股份制商业银行前5名。 5年规划目标:国内较高收益、快速成长、均衡发展的中型银行。在选择的领域(规划期内选择的领域包括贸易融资等)业务指标进入全国性中型股份制商业银行前5名。 (三)对公业务发展策略 长期目标:以利润为导向,走专业化发展道路,选择RAROC(风险调整后资本收益率)和EVA(经济增加值)较高的行业、产品和客户,实现资本约束下的银行价值最大化。 近期重点:降低经济周期波动对阶段性价值创造的影响。 实施策略:选择抗周期波动性强的行业、核心竞争力强的行业(或子行业)龙头企业、资源垄断及政策优先扶持的行业、依托政府背景的公共设施建设项目。加强低质量、低效益客户主动压缩退出,积极进行结构优化。通过核心客户解决方案重点培育行业内的基础客户群,并利用供应链融资等营销模式延伸拓展以基础客户群为核心企业的上下游客户,提高整体风险控制水平和营销能力。 1、行业 集中资源重点发展10-15个行业,同时,为防范行业集中度风险,单个行业授信余

额最高不超过核心资本金的200%。 通过行业解决方案,发掘子行业细分市场,做深做强重点行业。同时,加强对重点行业风险监控与分析的敏感度,建立完善行业预警机制。 支持产业链长的行业,并在其关键环节建立基础客户群体;支持能促进贸易融资发展的行业;支持能促进公私联动的行业;适当支持不符合上述要求,但当前是我行利润支柱的行业;坚决退出上述以外的行业。 密切关注宏观经济走势对行业的影响,根据周期型、防御型和成长型行业特点,挑选行业发展前景良好、行业比较优势突出、可规避行业周期风险、我行授信质量较高的行业。 持续进行行业授信结构调整,集中资源投向支持和谨慎支持的行业;逐步退出严格控制行业;密切关注控制行业的发展。 持续完善行业限额管理机制,通过行业限额的合理分配,引导有限资本资源的优化配置。 2、区域 长三角地区、珠三角地区和京津地区为我行战略性重点区域,将在政策与资源方面予以适度倾斜,形成区域比较优势。其中京津地区以北京和天津分行为核心;长三角地区以上海分行为核心;珠三角地区以广州分行为核心。 通过重点分行的快速发展,特别是核心客户的培育,形成对周边地区的辐射影响,逐步形成与区域所在分行沟通协调的枢纽,带动周边分行的共同发展。 对于重点发展地区实施区域营销指引和总行行业指导政策并重的结构调整策略。 3、产品 保持普通对公贷款的平稳增长,将资源集中于优质资产。 稳步推动贸易融资发展,将部分流动资金贷款转化为贸易融资类产品。 通过深入推进供应链营销模式和集约化专业管理机制,将中国光大银行建设成为在国内贸易融资服务领域领先的专业银行。贸易融资重点产品业务量等关键指标在2010年底前进入全国性股份制商业银行前三名。表内外贸易融资余额与一般贷款余额比例达

静配中心感控质量管理要求

静脉用药集中调配质量管理规范 1、人员: 运行前必须进行工作流程与感控管理规定培训。 每年至少进行一次健康检查,建立健康档案。对患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的,应当调离工作岗位。 2、区域与流程管理: 洁净区、辅助工作区和生活区的划分,不同区域之间的人流和物流出入走向合理。 不得有脱落物;洁净区房间内顶棚、墙壁、地面不得有裂缝,能耐受清洗和消毒,交界处应当成弧形,接口严密。 洁净区应当含一次更衣、二次更衣及调配操作间;辅助工作区应当含有与之相适应的药品与物料贮存、审方打印、摆药准备、成品核查、包装和普通更衣等功能室。 静脉用药调配中心(室)内安装的水池位置应当适宜,不得对静脉用药调配造成污染,不设地漏;淋浴室及卫生间应当在中心(室)外单独设置,不得设置在静脉用药调配中心(室)内。 3、洁净区管理: 根据药物性质分别建立不同的送、排(回)风系统。采风口离地面高度不低于3米。排风口于采风口下风方向,其距离不得小于3米或者设置于建筑物的不同侧面。 各功能室的洁净级别要求:一次更衣室、洗衣洁具间为十万级;二次更衣室、加药混合调配操作间为万级;层流操作台为百级。 温度、湿度、气压等监测设备和通风换气设施,保持静脉用药调配室温度18℃~26℃,相对湿度40%~65%;持续送入新风,并维持正压差;抗生素类、危害药品静脉用药调配的洁净区和二次更衣室之间应当呈5~10帕负压差。 定期维护,主要是更换空气过滤器。 百级生物安全柜供抗生素类和危害药品静脉用;百级水平层流洁净台供肠外营养液和普通输液静脉用。 法定检测部门检测合格后方可投入使用。 洁净区清洁卫生工具不得与其他功能室混用。每月应当定时检测洁净区空气中的菌落数,并有记录。进入洁净区域的人员数应当严格控制。 4、不得堆放在过道或洁净区内,二级药库库房相对湿度40%~65%。

银行铁路行业信贷投向指引

铁路行业ⅩⅩ年信贷投向指引 一、适用范围 本指引中“铁路行业”指国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T—4754—2002)中的铁路运输业(F51),包括铁路旅客运输(F5110)、铁路货运运输(F5120)、客运火车站(F5131)、货运火车站(F5132)和其他铁路运输辅助活动(F5139)五个子行业,对应我行现行行业分类交通运输、仓储和邮政业中的铁路运输业子行业。 二、行业特征及政策环境 (一)行业运行特征 1、铁路行业作为国民经济基础产业,在我国综合运输体系中占据重要地位。 铁路运输具有载运质量大、运行成本低、能源消耗少、安全快捷等特点,在中长距离客货运输方面具有绝对优势,近年随城际铁路快速发展,在大流量、高密度的城际中短途客运方面也表现出较强竞争力。目前中国铁路营业里程已达8.7万公里,其中高速铁路营业里程7431公里,居世界第一。我国铁路承担着全国85%木材、85%原油、60%煤炭、80%钢铁及冶炼物资运输任务,货运周转量占全国总量20.54%,客运周转量占比33.11%。 2、铁路行业关系国家经济安全,垄断特征明显。 铁道部作为我国铁路行业主管部门,既担负国家对铁路行业的行政管理职能,又负责铁路投资建设和运营管理,具有政企合一、管办合一特点。目前铁道部下设哈尔滨、沈阳、北京、济南、太原、武汉、西安、上海、郑州、南昌、柳州、成都、昆明、兰州、呼和浩特、乌鲁木齐、广铁集团公司、青藏铁路公司等18个路局(公司),各路局(公司)代表铁道部负责管区内铁路投资建设和运营管理。铁路行业垄断特征有利于保持路网统一性、生产组织严密性和指挥调度集中性,但长期政企不分的运营机制也在客观上带来管理效率不佳、经济效益偏低等问题。 3、铁路建设投资长期滞后,运力供需矛盾较为突出。 铁路行业具有资金密集特征,项目投资巨大、回报期长。多年以来,我国铁路建设资金主要依靠国家财政投入,因长期投入不足,目前我国铁路网密度在世界仍处较低水平,运力相对不足,铁路建设发展水平难以满足社会经济发展需要。

静配中心工作总结

静脉用药调配中心工作总结 静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构,主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作,是医院药学工作的重要组成部分。2015年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下,在药剂科X主任的大力支持和相关科室的密切配合下,静配中心工作开展顺利。现中心工作人员有药师6人,护士4人,已开展科室有神经内科、呼吸一科、呼吸二科、肾内科、消化科、血液科等6个科室,同时普外一科的肠外静脉营养液也在中心摆药、调配。在即将过去的一年中共调配238809袋,平均每天的配置数为700袋左右。现把2015年的工作汇报如下: 一、工作进展 中心从开始运营到如今实现了“零差率”出门,同时随着药师队伍的壮大,中心进一步规范和细化工作流程。按照上级要求及规范部署,在院领导和X主任的带领和亲自指导下,中心把六大病区的抗生素和普通药品分开调配,最大程度的加强调配人员的职业防护工作。护理人员承担全部抗生素、普外一化疗药物及血液科病区一半的调配工作。药师承担全部病区的把关、复核及对数工作,严格执行双人复核制度。 二、内部管理的优化 为了更好的实现PIV AS的服务宗旨:“把时间还给护士,把护士还给患儿”,下午摆药、贴签、复核工作全部由中心人员承担。在工

作量激增、人员相对不足的情况下,打破以往的药、护一体的“大锅饭”模式,实行药、护各负其责,岗位明确的工作模式。实现了“流水线”型的工作模式,大大提高了工作效率。科室每月定期召开会议,商论存在的问题,针对经常出现的问题寻求解决方法,并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。 三、加强外部交流 在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等护士及时反映,药师及时解决。在一些药品即将缺少的情况下,积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的情况下,电话通知病区。在病区水多的情况下,药师辅助护工及时送水到病区,保证患儿的用药安全。定期参加科室和医院举办的讲座及继续教育工作。保持室内清洁、整洁、干燥,定期作菌落计数,对净化设备定期检查净化级别,保证环境符合要求。 四、以规范化创收为契机,规范静配中心管理 中心在启动创建示范静配中心工作以来,在分管院长和X主任的带领下,克服各种困难,齐心协力,积极投入到迎接创建的工作中。大家反复学习评判标准中的每一款、每一条,对照——整改——再对照——在整改。不达标的坚决整改,已达标的巩固强化,上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班完成。通过这次整改,使我们的相关制度、职责、操作规范、质量标准、工作流程更加健全、规范,全面提高了中心的工作水平和质量。 总之,中心在过去的一年中还存在不足之处,在新的一年中努力

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