商业项目定位及可行性分析报告
第一章项目定位及可行性分析
一.项目及宜兴环保产业概况
1.1 项目名称
1.2 项目建设单位
1.3 项目拟建设区位、地点及地块概况
1.4 宜兴(高塍)环保产业概况
1.1 项目名称
中国（宜兴）国际环保产业城
1.2 项目建设单位
开发商：佛山市南海海逸房地产开发有限公司
法定代表人：潘志勇
1.3 项目拟建设区位、地点及地块概况
项目拟建设区位：宜兴市高塍镇
本项目在宜兴市东北位置。宜兴拥有独特有利的区位条件，为苏、浙、皖三省交汇要塞。处在锡宜高速公路、宁杭高速公路、京航运河、新长铁路等交通干线的交汇处，与江阴长江大桥沟通苏南苏北，是杭州与南京之间的重要节点城市和交通枢纽。在宜兴版图上，高塍与宜兴城区仅一桥之隔，临近锡宜高速宜兴西出口（5公里）和104国道（6公里)
地块地址：该地块位于宜兴市高塍镇，东至镇中心路（环保配件一条街）、南至镇远东路（规划中的北环路）、西至镇远东路、北至村镇农田。土地平整，拆迁量少。
地块可建设用地面积：252942平方米。
地块现状及周边建筑概况：项目东面为高塍目前的环保一条街；南面为一些环保企业；西面与北面均为农田。
宜兴拥有独特有利的区位条件，为苏、浙、皖三省交汇要塞
1.4 宜兴(高塍)环保产业概况
宜兴是我国最大的环保产业基地，宜兴环保产业经过三十多年的努力，生产能力、技术开发能力和工程施工能力都有了较快的发展和提
高，在环保设备制造、商品流通、信息服务、工程承包等方面已有了较强的物质和技术基础，在全国县市中是环保企业最多、环保专利最多、环保工程最多、环保产值最多的县市，拥有了我国唯一的“中国宜兴环保科技工业园”区。享有“中国环保产业之乡”的美誉，已成为宜兴市国民经济中的支柱产业。目前，全市经工商登记注册的环保企事业单位1500多家，其中环保工业企业500多家，环保营销单位和代理单位600多家，环保事业单位70多家，环保产业从业职工3万多人。据宜兴市专利事务所统计，全市拥有环保专利200多项，“九五”以来，开发环保新产品88种，在全国名列前茅。经过多年的不懈努力，环保业已成为宜兴的主要支柱产业，2006年宜兴环保产
地块北边农田及居民区
地块东边中心路，环保配件一条街
地块西边土路
地块南边，规划中的北环路
业总产值突破40亿元。
宜兴环保产业最具代表性的是高塍环保产业，高塍是我国为数不多的环保产品较齐全的产业基地之一，高塍80年代中期树起“环保产业之乡”旗帜，已成为全国知名度最高、环保企业密集度最高、从业人员比例最高、环保产品门类最齐全、高新技术产品品种最多、环保市场占有份额最大、环保产品原材料和配件最完备的乡镇环保产业基地。
1.4.1宜兴（高塍）环保产业优势和机会
（1）产业基础优势：
高塍是我国为数不多的环保产品较齐全的产业基地之一，高塍80年代中期树起“环保产业之乡”旗帜，已成为全国知名度最高、环保企业密集度最高、从业人员比例最高、环保产品（水处理设备）门类最齐全、环保市场（水处理设备）占有份额最大、环保产品（水处理设备）原材料和配件最完备的乡镇环保产业基地。
（2）政府扶持优势：
依据宜兴市政府十一五规划，政府淘汰落后产业，扶持优势产业。“十一五“期间宜兴市政府为了提高环保企业的竞争力，对环保业提出了新的发展规划：加快结构调整，进一步增强实力；加强技术创新，提高环保技术和产品水平；加大资金投入，增强环保产业发展后劲；适应市场需要，建立和完善服务体系；加强监督管理，规范环保产业市场。因此对于环保产业来说是利好。
（3）市场需求快速增长机会：
按照国务院《节能减排综合性工作方案》规定：“十一五”期间将按循环经济总量，淘汰落后产能，减少能源消耗和污染物的排放，实现单位GDP能耗降低20%，主要污染物总量减少10%的目标，并且要保障经济增长保持7.5%。
国家环保总局科技司调研员姜宏透露，“十一五”时期，我国环保产业预计年均增长率15％左右，到“十一五”末，我国环保产业年产值将达到10000亿元，其中资源综合利用产值6600亿元，环保装备产值2200亿元，环境服务产值1000亿元。
1.4.2宜兴（高塍）环保产业劣势和威胁
（1）环保产业结构单一，以水处理为主
现有的300多家环保企业中，大部分通过承接环保工程经营。而所承接环保工程基本上以水处理一种为主，水处理配件品种齐全，其它类别环保配件涉及比较少，有少量的垃圾焚烧之类的企业，但数量不多。
（2）环保交易市场分散、粗放经营，市场经营形式落后，无法形成更大的集聚效应
目前高塍的环保产品经营户分布的比较分散，还没有一个集中的环保交易市场。主要分布在沿街的商铺中。因此没有形成专门类别的市场，店面都是自建的农民房，形象差，呈零散分布状态。
（3）现有企业规模偏小，缺乏技术创新，长远竞争力不足
高塍现有的企业主要以通过承接环保工程方式经营，目前没有比较有影响力的设计院或大的科研机构。技术大部是通过一些工程人员设计图纸，然后再在市场上采购零配件进行组装完成，其技术人员流动性大，大部分企业的技术人员可随时“组装”，因此技术基本差别不大，差别主要在于所使用的环保配件产品，技术方面没有太多的创新，没有核心竞争力的技术。
（4）市场份额正不断的受到侵蚀
虽然宜兴仍是我国最大的环保产业基地，但宜兴的产销量占国内的总量锐减，由原来的1/2到现在的1/4。在全国市场比例在不断下降，也意味着全国各地环保产业的竞争力在不断增强。
近年国外环保企业大规模进入中国市场，因此也在瓜分中国环保市场，对于高塍的环保企业来说更强的竞争对手进入中国的强手会更多，加入WTO五年后的中国环保市场也一样面临国际化的竞争。
中国宜兴环保科技工业园成立时间早，但招商引资效果不佳，始终未能形成规模效应，反而高塍环保企业越来越集中，成为宜兴环保产业真正的“工业园”
宜兴纯清水设备厂鹏鹞集团
江苏江华集团宜兴博大环保集团
二、项目总体定位及依据
2.1 本项目总体定位的基本内容和分析方法
2.2项目总体功能组合定位的基本依据：环保产业上下游各市场主体与本项目之间的组织关系分析
2.3 项目各市场主体的需求分析
2.4 项目总体定位及功能分区组合
2.5 本项目产业定位及依据
2.6 本项目功能分区定位说明
2.7 市场辐射范围及预期交易额
2.8 社会效益和社会影响分析
2.1 本项目总体定位的基本内容和分析方法
2.1.1基本分析方法：三位一体可行性研究分析
2.1.1.1具有市场可行性
以环保产业研究为基础，对环保产业上下游各市场主体之间的市场关系进行梳理，结合宜兴（高塍）环保产业的供求现状和发展
趋势，为本项目的产业定位、功能组合定位、商圈辐射范围定位、业态业种组合定位、商户资质定位、租售模式定位提供可行性依据。
2.1.1.2具有财务可行性
通过对项目各功能板块的可实现价值分析，进行项目静态投入产出分析，评价项目开发运营的财务可行性。
2.1.1.3具有社会效益可行性
从政府和区域经济发展的角度，在满足市场可行性和财务可行性评价的前提下，能有较好的社会效益，由此可获取更多的政府资源的支持。
2.1.2总体定位的基本内容
2.1.2.1项目产业定位
2.1.2.2项目功能组合定位
2.1.2.1商圈辐射范围定位
2.1.2.1各功能板块定位：包括主力客户群定位、产品设计定位、赢利模式定位（租售模式及价格）等
2.2项目总体功能组合定位的基本依据：环保产业上下游各市场主体与本项目之间的组织关系分析
“市场促进产业，产业带动经济，经济繁荣市场”。产业市场的完善将更好的为宜兴（高塍）整合环保产业上下游的产业资源，优化整个环保产业的产业结构，成为宜兴环保产业与国际环保产业有效对接的平台，促进宜兴环保产业的进一步发展；产业的发展将带动整个城市经济的发展，为城市提供更多的就业岗位，带动相关服务业的发展，贡献更多的财政收入，为提高人民生活质量起到推动作用；经济的发展将进一步促使市场朝繁荣的方向发展，从而形成良性循环。
本项目各功能板块的设置，是基于满足环保产业上下游各市场主体进一步发展的需求。因此，分析各市场主体的有效需求和潜在需求，是本项目进行功能组合定位的基本依据。我们研究的市场主体包括：市场（经营户）；产业（环保技术类企业、环保配件及设备生产企业、环保工程企业、国际性环保企业）；政策（政府）。三者与本项目的关系如下图：
2.2 项目各市场主体的需求分析2.2.1政府的需求分析表：
[对本项目功能定位关联性结论]：
（1）形成一个具有集聚效应的、规范化、现代化、国际化的环保（水处理）配件及设备交易平台，帮助政府整合宜兴（高塍）环保产业上下游资源。
（2）在技术引进、信息交流、国际对接方面为宜兴（高塍）环保提供便利，促进宜兴（高塍）环保产业技术改进、产业升级，提高综合竞争力。
（3）完善商务、会议展览、居住配套，提升高塍在吸引外来环保企业方面的“软环境”。
2.2.2环保企业的需求分析表：
[对本项目功能定位关联性结论]：
（1）需要环保配件及设备“一站式”采购中心；
（2）需要技术、信息、人才等方面的“环保产业服务中心”；
（3）需要近距离、有品位、有档次的商务接待、消费休闲场所；
（4）需要近距离、高品质的居住社区。
2.2.3经营户的需求分析表：
[对本项目功能定位关联性结论]：
（1）需要一个具有集聚效应的、规范化、现代化、国际化的环保（水处理）配件及设备展示交易平台，（2）需要便捷、低成本的物流运输服务体系；
（3）需要近距离、有品位、有档次的商务接待、消费休闲场所；
（4）需要近距离、高品质的居住社区。
2.2.4采购商的需求分析表：
[对本项目功能定位关联性结论]：
（1）需要环保配件及设备“一站式”采购中心，以降低采购时间成本；
（2）需要便捷、低成本的物流运输服务体系；
（3）需要近距离、便利的客运体系；
（4）需要近距离、质优价廉的酒店及餐饮休闲场所。
2.3 项目总体定位及功能分区组合
2.3.1 项目总体定位
中国（宜兴）国际环保产业城
30万平米.全球环保产业物流商务港
中国国际环保产业城，规划占地面积25万余平米，拟建设建筑面积约30万平米，项目核心业态定位于为中国乃至全球环保产业提供国际化产业服务及配套产品“一站式”国际博览采购中心，为中国环保产业升级换代提供一个国际化的平台。
本项目依托宜兴的环保产业、尤其是污水处理行业悠久的产业历史和雄厚的产业基础，以“市场促进产业，产业带动经济，经济繁荣市场”为目标，集“国际技术展贸、产品交易、会议展览、物流配套、商务办公、产业服务、酒店餐饮、配套公寓、电子商务”
等八大功能于一体，将传统环保配件批发市场与现代展览、现代物流模式紧密结合，打造现代化新型物流商务港，建成后将成为中国环保产业的综合性产业服务基地，成为宜兴市标志性商业建筑群，以“模式新、档次高、规模大、业态全”为特色，成为中国规模最大、服务中国环保产业的技术交流、技术交易、产品交易等的“一站式”国际博览采购中心和产业服务平台。
2.3.2 项目定位推衍：
●环保产业博览采购中心；
●环保企业品牌孵化基地；
●环保产业中小企业交流中心；
●环保产业国际会议展览中心；
●环保产业电子商务平台；
●环保产业企业金融平台；
●环保产业人才交流中心；
●环保技术转让中心；
●环保制造业科技研发、技术创新、专利申请与保护中心。
2.3.3功能分区组合、经济技术指标：
项目总建筑面积30万平方米（计容积率部分约30万平方米），由八大功能组成：
1)产业服务平台（企业孵化中心/科技研发中心）：9000平方米
可行性分析报告
可行性分析报告 基于有限合伙形式成立的票据基金的分析 2015年10月
前言 2009年12月21日，修改后的《证券登记结算管理办法》规定所称投资者包括中国公民、中国法人、中国合伙企业及法律、行政法规、中国证监会规章规定的其他投资者，从此打破了此前合伙制企业无法开设证券帐户的限制，为合伙制私募基金投资二级市场打开了一扇大门。 2010年2月1日，国内首只有限合伙制私募证券投资基金（银河普润）产品正式推出，一石激起千层浪，这一采用全新运作模式的产品引起业界广泛关注。 2010年3月18日，上海宝盈投资管理中心（有限合伙）在上海金山区注册成立，4月1日即正式开始运作，这是国内首家完全复制巴菲特思想的合伙制企业。 在欧美发达的市场中，有限合伙制早已是对冲基金的主流运作模式，如股神巴菲特最初是在1956年与几个亲戚成立了合伙人公司，在这个起点上开始了他传奇的投资人生。那么国内的有限合伙制基金是否可以逐步做大做强，从而成为中国私募市场的新生力量呢星星之火，可以燎原。遥想当年私募阳光信托基金在国内出现伊始，相关市场人士亦是质疑声不断，而如今的阳光信托已成为了国内私募基金的主流运作模式。 据中国证券投资基金业协会的数据显示，截至2015年2月7日，基金业协会已办理完毕私募基金管理人7358家，所管理私募基金9156只，管理规模万亿元。其中，私募股权投资基金管理规模15761
亿元，占比66%。此外，私募证券投资基金管理规模5697亿元，占比24%；创业投资者基金管理规模1494亿元，占比6%；其他基金管理规模822亿元。 下文将在法律框架和基金运作层面，探讨有限合伙制私募基金扎根中国资本市场的可行性。
公司商业可行性分析报告
商业可行性报告 美亚公司 2004年2月28日 简介我国于1999年共有中等都市161座,小都市场体422座. 中小 都市污水排放量占全国污水排放量的55.6%.而且大部分中小都 市既分散又缺水,污水排放对我国的自然环境阻碍专门大专门广.必须对中小都市水污染进行操纵,并实现循环经济,解决大部分
中小都市的污水资源化的问题,这将关于中小都市及城镇的可持续进展是一个关键. 中小都市的污水特点是污水量变化较大,污水水质变化较大,受雨天阻碍较大.但融资的渠道中小都市较大都市为少,而污水排水渠道或不够健全,或全然没有. 美国科兰之星是适合于小城镇及开发区的组装水再生装置,起步于六十年代,1972年开始向全球销售.制造了至今无官司,无报废的记录.该装置适合每天27-30,000吨的处理能力,特不是1,000-30,000吨每天的项目.因为该装置成本有竞争力,基建速度快,节能及运行费用低,适合于无市政管道地区,污水能够就地处理就地消化及使用.随着人口的增加,装置的能力能够扩大.采纳先进的设计技术,设备可仅仅用作污水处理排放,也可作环境无公害的工厂,生产不同需求的中水及有机肥料.处理后的水质符合美国检疫局及环保局的标准.鉴于在小区内使用该设备无须化粪池,不须建筑市政管道,占地面积较小,设备能够地埋.燥音及气味较小,中水及处理后的淤泥可作为商品出售.自动化程度高,维修费用低.因而该产品既是投资的好项目,又是中小城镇污水资源综合利用的成熟项目.
处理工艺流程 1．Chief工艺简介 本方案采纳常规活性污泥法为处理工艺，要紧工艺设备采纳美国Chief公司生产的Ecolo-Chief（科兰之星）#EC-400K污水处理系统。 该装置的优点： (1)．处理后的水质达到并超过美国检疫局及环保局对再生水30-30 的国家标准。即BOD达到30，SS达到30。实际科兰之星能够超过那个标准，达到一个新的水平20-20，甚至BOD达到10以下。生活污水能够得到100%的处理。处理后的水质可用于绿化及灌溉﹐加压及过虑后的水用于冲厕。 (2)．消化后的污泥呈固态，大大减少排放体积及次数。且为有机肥，能够出售﹐这是环境无公害装置。 (3)．该装置比国内同等装置省电30%-40%，只需一个操作工每天约工作2-4小时，故运行费用较低。 (4)．该装置已在过去的32年中全球出售200余套。至今无纠纷，无损坏。是成熟的大工业生产技术。 (5)．此装置安装快，运输容易，效率高 (可达90%-95%)，易操作，维修費用低(约2%)，抗冲击力强，易于扩大处理能力，包
商业定位报告(销售)
S9商业定位报告 一、项目本体属性研究 1、项目经济指标 小结：小体量商业用地，可操性差，业态选择有局限，如果定位不准将面对强有力的竞争对手。 2、地块周边资源 交通：交通上本项目对德州区域客户均无抗性，便利、快捷、多样的出行方式利于将德州所有客源囊入项目范围。 周边项目：本项目周边住宅项目众多，且高端项目居多，入住开始将有大量高端消费者进入本区域，任何业态商业在本区域都有一定消费群体。 周边机构：政府企事业单位金融机构的工作人员消费能力较强。 生活配套：周边的商业配套基本处于初级阶段，主要以小商店为主的零散商铺，休闲购物范围弱，与当前居住的较高端客户有很大差距，周边中高 档餐饮业，经营状况良好，充分的反映出高端业态在这里的需求状 态。 休闲娱乐：董子文化街与沙王河景观区都是德州政府重点打造的休闲区域，自
然会吸引大量人流，消费潜力无穷，本区域休闲娱乐以休闲广场， 文化广场，体育公园为主，具备现代娱乐元素的活动场所发展滞后， 市场存在很大发展潜力。 本项目SWOT分析： 3、本体分析结论 单一走向会大大减弱项目排斥竞争的能力，因此需要多种走向的优势来合理有效的融合，进而归纳出项目发展的出路。 我们审视S9起点的出路在哪里： 走向一：产品策略以产品为导向，建造市场异质化产品推出体量小精而专；
走向二：客户策略以客户为导向，寻找客户特点推出高端客户； 走向三：市场策略以市场为导向从市场真空觅的机遇推出现代娱乐元素。 高端商务会所 二、城市与环境研究 1、城市发展 德州是冀鲁交接的门户，随着“南融北接”城市发展战略实施，德州已经成为鲁西北重要的区域中心城市！ 2、经济发展 山东2010GDP排名第11位，德州GDP增速明显，德州人均GDP达到3万元，增速较为突出，按照联合国标准，经济进入加速发展阶段，中产阶层逐渐形成。德州第三产业发展相对落后，但第三产业增速很快，在产业格局比重中日益增加。 3、人口状况 从区域看，本项目所在经济开发区的从业人员数量低于德城区，但工资水平高于其他区域，具备较强购买力。 4、本章结论 南融北接、东进西拓”的主通道，借助独特的区位优势，德州城市建设步伐将进一步加快。 产业结构在增速调整，第三产业加大份额，将会出现大量富裕的私营业主，人均GDP快速增长，出现大量中产阶层，消费能力大大增强。
某地产项目整体定位报告
美加德地产转水埠项目整体定位报告
目录 前言 (3) 第一部分：策划思路简述 (4) 报告的核心思路： (5) 第二部分项目与市场环境分析 (6) 一、项目概况： (7) 二、中观市场环境回顾： (9) 三、宏观环境回顾分析： (11) 第三部分项目的整体开发战略 (15) 一、项目地块的发展思路： (16) 二、项目的各地块体量分配原则。 (17) 三、各地块的建筑与规划协调性 (18) 四、本项目总体定位 (20) 五、本项目的命名与市场定位 (21) 六、整体开发战略 (22) 第四部分商业部分的开发战略 (23) 一、本项目的酒店性质定位。 (24) 二、项目现有商业必须把握的要点： (31) 三、项目商业部分的体量与建筑形式： (33) 四、项目目标消费群定位 (33) 五、商业部分的开发思路及命名建议 (34) 六、本项目业态引进的原则： (35) 第五部分住宅物业的开发战略 (36) 一、住宅部分的总体策划思路概述： (37) 二、住宅物业目标客户群分析 (37) 三、住宅开发理念： (39) 四、住宅的产品定位 (41) 五、产品园林设计建议 (41) 六、项目核心价值体系／竞争优势构建 (44) 七、住宅物业的定位支持 (45) 八、住宅开发节奏与体量的建议： (47) 九、项目的开发模式建议 (49)
结束语 (51) 前言 在葱绿的狮子山下，在清秀的崇阳溪边，这世界给了我们独一无二的自然环境。而自然的山山水水靠诉我们要懂得规律。拔苗不可助长，画饼不可充饥。 珍惜这一片山水，也为珍爱的这一片土地，我们一定要按照事物的发展规律来把控项目发展的方向，精耕细作，精雕细琢，最终实现大武夷区域的一个人居精品之作。
某企业可行性研究报告
中国矿业大学创业计划竞赛评审书 目录 一、项目摘要┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3 二、创业目的与目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8 三、产业背景与公司概述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅9 四、市场调查和分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 五、公司战略┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅15
六、组织管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 七、财务分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅22 八、实施方案┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26 九、风险分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30 一、创业目的与目标 1.创业地区： 本公司面向淮海，立足于淮海地区各高等院校，一期规划涵盖地区为徐州市多所高校，二期规划将向徐州高校拓展，长期规划将面向整个江苏省高校。我们的目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营的新型连锁服务公司。经过深入的市场调研和研究分析，决定一期规划公司总部设于中国矿业大学本部，二期规划设立徐州师范大学一分部、二分部，徐州医学院一分部、二分部，彭城大学分部，徐州职业建筑学院分部等共六个分部。 2.公司性质： 本公司全称“大学生连锁服务有限公司”，注册资金200万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。 3.创业业务类别： 公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围为销售食品、饮料、学习用品、生活用品、衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包括心理咨询中心、洗涤中心、图书销售中心、电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。 4.设立此项计划的原因： 当今社会是一个高速发展的社会，改革开放的进一步深化，使当代大学生的消费观念发生了一系列的变化，而整个高等院校的商品流通和服务还远远不能满足当代大学校园的需求，所以投资大学生连锁服务这类服务类企业将大有作为，而且经过进一步深入的市场调研分析，随着高校的不断扩招，大学生消费群体不断扩大，整个淮海地区高等院校的大学生消费市场还有很大空间，远远没有饱和。为了进一步推动我国第三产业的进一步发展，给广大同学提供更加优质的服务和更加优良的商品，尤其是引导他们的消费理念，使他们更加科学的消费和生活，我们决定创立本公司。 5.预期效益的最高目标： 公司本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。公司的预期效益目标：投资回收期三年，从第四年公司开始净赢利。
可行性分析报告范文
xx项目 可行性分析报告规划设计/投资方案/产业运营
承诺书 申请人郑重承诺如下： “xx项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续，报 告内容及附件资料准确、真实、有效，不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒 真实情况的行为，将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导 致的所有后果。 公司法人代表签字： xxx科技发展公司（盖章） xxx年xx月xx日
项目概要 燃气发电机组具有诸多显著优势，在世界上得到广泛应用。而在中国，随着天然气供给的增加，助推了天然气发电机组产品的发展，成为了中国 最主要的燃气发电机机组产品。在国家“十三五”规划的相关规定鼓励下，未来天然气发电机组发展前景大好。 燃气发电机组是一种以液化气、天然气及有害气体为燃料，代替汽油、柴油作为发动机动力的新型，高效的新能源发电机组，是适应世界环保要 求和市场新环境而开发的新型发电机组。 该燃气发电机组项目计划总投资8379.90万元，其中：固定资产 投资7008.58万元，占项目总投资的83.64%；流动资金1371.32万元，占项目总投资的16.36%。 达产年营业收入10167.00万元，总成本费用7815.00万元，税金 及附加145.54万元，利润总额2352.00万元，利税总额2821.95万元，税后净利润1764.00万元，达产年纳税总额1057.95万元；达产年投 资利润率28.07%，投资利税率33.68%，投资回报率21.05%，全部投资回收期6.25年，提供就业职位214个。 充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施，以降低投资，加快项目建设进度，采取切实可行的措施节约用水。贯彻主体工程与
商业地产项目可行性研究报告
市场及产品分析 一、基地资源分析 1、基地经济技术指标 ■□总用地面积：9500平方米 ■□规划总建筑面积：约5万平方米 ■□主要建设内容：商业办公综合楼、酒店式公寓及其相关配套设施，其中酒店式公寓面积不超过总建筑面积的20%。 2、基地环境
如图所示，地块位于鼓楼区中山北路与乐业村路交叉口南侧。北临太平洋百货，南靠大方巷加油站，西面隔街即山西路军人俱乐部，东向邻近湖北路。 地块西侧的中山北路是南京城区主干道之一，车流量及人流量大；地块位于湖南路商圈的核心位臵，商业氛围浓厚，配套齐全。 基地上建筑包括商业门面、多层及单层住宅，未拆迁。 二、项目SWOT分析及项目定位 1、SWOT分析 S（优势） ■主城中心，区位优势明显； ■位于湖南路商业圈核心，商业氛围浓厚，人气聚集力强；■城市快速干道，路网发达，交通便利； ■邻近鼓楼中心成熟生活密集区，人文环境好。 W（劣势） ■项目车位数量略有不足，较难满足后期需求； ■自2001年取得土地至今已6年，土地年限缩水；■紧邻的大方巷加油站影响项目形象； ■紧邻城市内环干道，噪音、尾气污染较大。 O（机会） ■南京城市中心区域土地出让稀缺，未来同质物业上市量有限； ■湖南路商业圈辐射范围不断扩大，档次提升； ■楼市行情整体走高，主城中心楼盘关注度提高。 T（威胁） ■现阶段区域内上市同质物业竞争激烈； ■区域内竞争项目包装宣传好，工程进度优于本项目；■基地拆迁存在不可确定因素影响； ■绝版地段造成高单价，市场接受度存在风险。
由分析可知，本项目最大的优势在于地处南京城市中心区域和湖南路商圈的核心位臵，拥有完善的商业、生活、休闲、购物、娱乐等设施，项目的主要威胁来自现阶段上市的同质物业对潜在客户的分流，以及拆迁过程中的不确定因素对工程进度的影响。 如何有效减小竞争风险，发挥项目特色从而追求利润最大化是项目定位方向所在。 2、项目市场定位 项目市场定位，需要总体上为项目面市寻求一个切入口。根据项目实际情况，市场定位思考如下： 居住、商务、休闲、购物——优质生活圈 地块位于湖南路商圈的中心地带，中山北路东侧，商业发达和人气充足是主要特征和先天优势。充分利用这种特征，将其转化成南京主城稀缺地段的优质资源，打造一个集居住、商务、休闲、购物功能于一体的生活圈。
企业可行性报告范本
竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业可行性报告范本 篇一：公司可行性报告 萍乡市利祥机械有限公司 可行性研究报告 第一章项目概述 一、公司名称：萍乡市利祥机械有限公司二、公司地址：上栗县福田镇连陂管理处 三、公司宗旨：本着加强经济合作和技术交流的愿望，引进先进的管理理念、 设备、技术和科学管理方法，提高产品品质，扩大生产能力，使产品在市场上更具竞争力，使合作各方都能获得满意的经济效益，同时为国家增加外汇收入。 四、公司性质：公司为外商独资有限责任公司，出资方以认缴的出资额对公 司的债务承有限责任。五、经营范围： 1、机械零配件、气动元件、汽车零配件加工和销售。 2、自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限定经
营或禁止进出口的商品和技术除外)。 生产规模：年产量为肆佰万件。六、投资方基本情况：杨正藩：台湾居民，法定地址：台湾花莲县，专业从事相关产品的制造加工销售，拥有一定的销售渠道，拥有较强的经济实力，经营状况良好。七、投资总额和注册资本：总投资500万美元，注册资本500万美元。八、投资比例及出资方式： 杨正藩个人出资500万美元，占注册资本的100％，以美元现汇和人民币投入。 九、产品内外销比例：产品50％外销。 十、公司期限为20年，以后经董事会通过，报中国有关审批机构批准，可以延 长。 十一、该项目已于20XX年4月12日签订了意向书，并经上栗县人民政府批准 立项。 第二章产品销售和市场分析 一、公司计划年销售伍百万美元，产品50％外销。二、市场预测： 国内市场需求量大，主要面向工程机械配套； 外销前景很好，资金回笼迅捷，预计三年后销售总额可达1200万美元。
可行性分析报告
可行性分析报告 申办单位***社区（章） 申办人（负责人）张小红（章）居住地址***街道. 电话自填. 邮编047500. (根据个人实际填写） 申报日期年月日 一、申办单位（企事业单位、社团）情况（个人实际情况填写）
1、此表由申请办医的企事业单位或社团填写，个体办医不填； 2、“单位性质”填：国营、集体、私营、外资、中外合资、其他中的一项； 3、“执照或政府批文”填：企业法人营业执照注册号或政府批文号。（验证后交复印件）
二、医疗机构负责人情况（填写个人实际情况） 1、身份证； 2、毕业证； 3、技术职称证； 4、中国人民共和国医师资格证书及医师执业证书； 5、非在职证明（如退休证、失业证、辞职证明等）。
三、拟设医疗机构的基本情况（如实填写） 请在□中划√）
代码诊疗科目代码诊疗科目 □01.预防保健科□30.医学检验科 □02.全科医疗科□31.病理科 □03.内科□32.医学影像科 □04.外科□50.中医科 □05.妇产科□50.01.内科专业 □06.妇女保健科□50.02外科专业 □07.儿科□50.03.妇产科专业 □08.小儿外科□50.04儿科专业 □09.儿童保健科□50.05.皮肤科专业 □10.眼科□50.06.眼科专业 □11.耳鼻咽喉科□50.07.耳鼻咽喉科 □12.口腔科□50.08.口腔科专业 □13.皮肤科□50.09.肿瘤科专业 □14.医疗美容科□50.10.骨伤科专业 □15.精神科□50.11.肛肠科专业 □16.传染科□50.12.老年病科专业 □17.结核病科□50.13.针炙科专业 □18.地方病科□50.14.推拿科专业□ □19.肿瘤科□50.15.康复医学专业 □20.急诊医学科□50.16.急诊科专业 □21.康复医学科□50.17.预防保健科专业□□22.运动医学科□50.18.其他 □23.职业病科□51.民族医学科 □24.临终关怀科□52.中西医结合科 □25.特种医学与军事医学科 □26.麻醉科
商业可行性报告
某街商业区 可 行 性 分 析 报 告 单位：开元有限公司 日期：2017年12月1日
一、 1、项目概述 项目名称：大连市2001-51号地项目（暂定） 投资商：开元有限公司 建设地址：，西起普照街、永和街，东至保安街，北至长江路，南到天津街。 占地面积：13800平方米 总建筑面积：57960平方米 投资总额：约64533万元人民币 投资收情况（租售结合）：静态投资回收期2。96年（含建设期） 动态投资回收期3。49（含建设期） 投资收益率33.3% 项目建设期：15个月 2、项目建设背景 是历史上形成的大连市最早的商业中心之一，是大连市对外主要窗口。整个街区的建筑风格、经营业态分布、道路交通环境、经营商品的档次等都代表了大连市的对外形象。 经过大连市人民的共同努力，大连市在近十年内发生了巨大变化，并正在向着国际化都市迈进。然而随着大连市现代化城市建设的不断完善，天津街商业区逐渐暴露出与大连市
的城市发展不相适应。主要表现在商业区衰落、商品的经营品种定位不明显、建筑功能与街区不协调、街区的特征逐步消失、形象定位不清等方面。 为使大连市真正成为中国北方重要的区域性国际化航运中心、商贸中心、旅游中心、信息中心、金融中心、国际商都和国际名城，市政府及市委决定对城市中心商业区进行全面改造。从2000年11月开始对进行天津街商业区进行总体规划，截止到2001年5月天津街一期发行规划方案设计已完成。 全部改造规划面积共70公顷，由三期进行，即一期改造区30公顷，二期改造区15.4公顷，远期改造区15.6公顷。其中一期改造拆迁面积113112平方米，占地面积57068平方米，拟建筑面积143739平方米，由普照街至民生街的5个地块组成。拆迁工作从2001年9月开始，全部改造工程约两年内完毕。 在大连市人民政府、市规划局、市建委、开发办、市商委及中山区人民政府的等各级领导关心、指导下，大连市天津街改造工程指挥部对天津街改造工作进行了大量细致的研究工作，并对一期五块地块进行了招投标，其中2001-51号地块由开元有限公司中标承建，准备筹建“大连市2001-51号地项目”。 大连市商业街大连市2001-51号地项目拟建为经营品牌服装为主充分反映大连城市特色的综合性商业区，拟有两种经营方案，方案一为将商城全部出售，方案二为租售结合，两种方案均具有较高的可行性。 3、项目建设依据 大连市规划设计研究院受市政府委托于2001年2月作出了一套比较系统的“天津街商业街区改造规划前期策划研究”的研究报告。在此基础上，通过邀请招标的形式对天津街的进行高起点、高标准的整体设计。 中标通知书
项目可行性分析报告(模板)
项目可行性分析报告 第一部分：项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析
六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价（定性） 二、社会评价（定性） 三、环境评价 四、市场预测
五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分：项目总论 一、项目概况
可行性分析报告
可行性分析报告 产品名称: 机构投资者名称: 托管人名称: 提供经纪服务营业部名称: 业务负责人：联系方式： 营业部独立开发：□是□否 （如为否，请注明合作开发的机构或部门：＿＿＿＿＿＿＿＿该机构或部门业务联系人：联系方式：） （一）产品要素(信托产品填写) 委托人A：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿委托人B：＿＿＿＿＿＿＿＿受益人A：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿受益人B：＿＿＿＿＿＿＿＿受托人： 投资顾问： 交易代理人： 产品类型: □权益类普通管理型□权益类结构化□债券固定收益类□量化对冲类管理型□量化对冲类结构化□其他类（请注明）：＿＿＿＿＿＿＿＿。 杠杆比例: ＿＿(优先级):＿＿(劣后级) （二）业务方案 产品资产规模（万元） 投资意向（新股申购□、股票买卖□、基金投资□、债券投资□、股票期权程序交易□）若涉及股票期权程序交易的，是否已向交易所报备：是□否□ 产品起始日期（＿＿年＿＿月）产品终止日期（＿＿年＿＿月）
交易方式（网上交易□、电话委托□、人工录音电话□） 营业部为该产品提供的服务（可多选）（代销产品□、证券经纪□）。 每年预计交易量＿＿（万元） 每年预计产生效益＿＿（万元） （三）营业部承诺 本产品非伞形信托，提供上述服务时，遵守监管规定和公司制度。营业部不为场外股票配资、伞形信托提供数据端口等服务或便利。 如该产品最终落地，营业部将对账户使用情况高度关注，对客户交易行为做好监控，发现存在异常情况及时采取措施，并按规定进行报告。确保不违反账户实名制要求、不为非法从事证券活动提供便利，防范出现异常交易、内幕交易、利益输送和操纵市场等情况。 营业部确保遵守公司“六项禁令”要求，严禁销售未经公司批准的金融产品，严禁为其他公司介绍客户和业务谋取私利，严禁违规借用、出借资金或为客户间融资提供便利。 营业部将积极配合监管部门、交易所、自律组织等的延伸监管检查，并配合公司定期或不定期的自查活动；若营业部未及时配合相关检查，公司可暂停营业部开展相关业务，因此造成的损失由营业部自行承担。 （四）日常管理 （五）应急预案 （六）计划安排 ***证券营业部 年月日
教育培训综合体项目可行性研究报告--商业计划书
教育培训综合体项目可行性研究报告 中咨国联出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国教育培训综合体产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5教育培训综合体项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)
可行性分析报告(企业)
项目类型：项目编号： 六安大学科技园申报项目 可行性报告 项目名称 公司名称 申报单位(盖章) 填报日期
六安大学科技园制二Ｏ一四年十月
项目负责人电子信箱固定电话手机 项目联系人电子信箱固定电话手机 （封面扉页）
编写要求 该《可行性报告》系合作协议签订的重要依据，请认真按照规定的要求如实填写。具体如下： 1、按照规定的提纲、内容、格式编写。 2、反映企业和项目等情况必须真实，严禁弄虚作假。 3、技术、市场、财务等分析要有依据。 4、制定的目标、任务、工作进度等要具体。 5、报告涉及到外文缩写要注明全称（并翻译成中文）。 6、报告封面注明项目所属类型（A高校及研究机构，B现代农业与生物医药类项目，C高端装备（节能环保）等机械制造类项目，D电子信息类项目，E现代服务业类项目，F其他项目），项目编号不填。 7、本报告一式三份。
可行性报告内容提纲 一、企业情况 1、企业管理团队（包括创业企业家及核心团队介绍） 2、企业现有能力（企业现有人力资源配置、企业研发、生产、营销、资金管理能力，其他特殊能力） 二、项目情况 1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势 2、本项目研究的目的、意义 3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况 4、本项目研究国内外竞争情况及产业化前景 三、项目技术方案 1、总体目标(包括实施期限、计划投资、预期规模等) 2、总体技术方案（包括项目所依据的技术原理、主要技术与性能指标、项目拟执行的质量标准类型、质量标准名称） 3、项目创新内容 4、项目技术开发可行性（包括申报项目研究内容及涉及的关键技术及技术指标的描述，项目技术或工艺路线描述，项目技术实现主要面临的风险和应对措施） 5、本项目实施可能对环境的影响及预防治理方案。
业务技术用房建设项目可行性研究报告
1.总论 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 ×××××业务技术用房建设项目 1.1.2项目建设地址 ×××××西城办事处九公里×××××检察院西侧 1.1.3建设性质 新建 1.1.4项目建设单位 ×××××。 ×××××是随着×××××行政区划调整于1997年3月挂牌成立的，辖许市镇、广兴洲镇、柳林洲镇、钱粮湖镇、良心堡镇、采桑湖镇、西城办事处、芦苇总场、水产养殖场、×××××公园、×××××监狱、天井山林场，面积720平方公里，人口24.43万多人。编制民警263人，下设办公室、政工室、监察室、警务督察大队、警务保障室等5个科室，法制、国保、刑侦、治安和人口与出入境管理等5个大队，8个派出所，协警50人。
其主要职能是：预防、制止和侦查违法犯罪活动；维护社会治安秩序，处理交通事故；组织、实施消防工作，实行消防监督；管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品；对法律、法规规定的特种行业进行管理；警卫国家规定的特定人员，守卫重要的场所和设施；管理集会、游行、示威活动；管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务；维护国(边）境地区的治安秩序；对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚，对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察；监督管理计算机信息系统的安全保护工作；指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作；法律、法规规定的其他职责。 1.2依据与工作概况 1.2.1依据 ⑴×××××发展和改革委员会《关于抓紧做好全市城建和政法项目2011年中央预算内投资计划编报工作的紧急通知》； ⑵《公安机关业务技术用房建设标准》建标130-2010； ⑶国家计委计办投资[2002]15号《投资项目可行性研究指
商业计划书、可行性分析报告详尽解析
中小促商业计划书/可行性分析报告详尽解析 一、科技创业项目 商业计划书内容要点 1、企业简介：企业历史沿革、经营范围、主营业务及主导产品情况，企业现有主要生产装备及研发设备。 2、产品或服务介绍：产品主要用途、解决的主要问题。解决的具体途径和方法。 3、技术创新：项目技术创新性及实现路径。 4、市场分析：对细分市场的规模、竞争者分析。真实、合理、具体。 5、竞争对手分析：项目产品、模式与主要竞争企业同类产品的比较竞争优势。 6、商业模式：商业逻辑，盈利方式。 7、商业创新点：功能创新、商业模式创新、或其他方面的创新。 8、团队介绍: 创始团队和核心管理团队成员的简历，优势。 9、公司管理及激励机制：公司管理的文化、方法，激励机制。 10、项目进展：发展的历程，目前的状况，运营指标具体。 11、运营现状：可包含运营数据。
12、运营计划：近期和远期的可实现的运营计划。 13、融资历史: 融资时间、金额、出让股权比例、投资方。 14、融资计划：现在是否有融资计划，如果有，融资多少金额，出让多少股权比例。资金计划如何使用？ 15、企业需要表述的其他内容。 这部分内容是我们在写商业计划书中所需要表述的重点内容，也是专家组考核的基本材料，首先来说，我们应该把所有要求的要点内容，要求全部体现，并且在体现的过程中，可以适当的增加“断行，加粗”等方式，来把重点内容进行突出，让专家在密密麻麻的文字中，直接找到所需要的重点内容。 其次，我们在数据部分或者市场分析等内容上，尽量采取数据表格的方式，能够做出直观的对比等。 最后，我们可以看到，商业计划书中，内容非常的多，共计有15条，那我们应该在材料中的哪一个部分，进行着重描述？ 下面来一一道来： 商业计划书： 1、企业简介：按照提纲要求，简单进行表述即可，主要体现企业的主要研发情况。 2、产品或服务介绍：用最简洁的文字，表述出产品或服务的具体内容，让专家直接了解本产品的主要功能或者解决的主要问题。
商业项目策划商业定位报告
目录 第一部分、项目有效商圈内竞争对手市场调查及分析 (1) 一、景德镇市大型商业物业调查及分析 (1) 二、项目有效商圈内区域路段商业状况调查及分析19 第二部分、项目市场分析与定位 (23) 一、景德镇经济概况 (23) 二、项目概况 (29) 三、消费者市场调查分析 (41) 四、商户市场调查及分析 (46) 第三部分、项目商业主题定位 (71) 一、商业定位原则 (71) 二、项目市场定位 (72) 三、项目形象定位 (73) 四、项目功能定位 (75) 第四部分、业态组合与业种规划 (78) 业态组合及业种规划 (79) 导入并稳固较高层人流建议 (89) 第五部分、主力铺型面积建议 (96) 第六部分、各楼层平均租金的建议 (97)
一、项目租金估算 (97) 二、招商策略建议 (102) 第七部分、租售比例建议 (105) 第八部分、商铺交付装修标准建议 (107) 一、铺内装修标准 (107) 二、公用设备设施及装修 (107) 三、外部规划设计几点建议 (109) 第九部分、商业营运治理模式建议 (113) 一、治理功能 (113) 二、治理模式 (113) 第十部分、租赁合同和商户治理公约建议 (116) 一、租赁合同 (116) 二、商户治理公约 (124)
第一部分、项目有效商圈内竞争对手市场调查及分析 一、景德镇市大型商业物业调查及分析 1、开门子购物广场（表1-1 ）
（表1-1 ）数据来源：深圳富智 分析：开门子购物广场地处广场南路商业区域，是集超市、百货、餐饮、服装等一站式经营的综合型大型商业中心。目前项目在建中，其大部分楼层小面积分割尽管相对易于销售，但针对大商家出租会增加难度。就目前以及以后几年内景德镇市的人口规模和商业市场消费情况来看，开门子17万的建筑面积无疑是差不多远远超出了市场所能承受的范围，再加之目前本市多处商业都处于空置状态，不管是投资者依旧经营者都不再盲目跟风，而变得更加理性。如此的情况就决定了开门子购物广场今后销售、招商道路的长期性、曲折性，经营的困难性和复杂性。
企业项目可行性研究分析报告范本
企业项目可行性研究报告范本
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企业项目可行性研究报告 编写规范 企业基本情况： 项目产品市场调查和预测 项目实施方案 项目实施目标 投资估算和资金筹措： 综合经济效益分析 可行性分析结论
项目可行性研究报告的编写规范 以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方
面。 三、技术经济指标表 在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。
(可行性报告)可行性分析报告
【XX大厦】可行性分析报告 目录 1 XX大厦商业裙楼可行性研究分析 (3) 1.1项目位置介绍 (3) 1.2郑州市城市规划发展分析 (4) 1.3商业环境层次结构 (5) 1.4本项目的特点分析 (6) 1.5本项目裙楼的客户定位 (8) 1.6裙楼定位的论证 (8) 1.6.1银行、证券公司的选址必要条件 (8) 1.6.2本项目的区域唯一性 (9) 1.6.3周边繁华的经三路存在的先天缺陷 (9) 1.7裙楼情况简介 (11) 2 XX大厦写字楼可行性研究分析 (14) 2.1郑州目前写字楼市场状况 (14) 2.1.1目前市场供应现状 (14) 2.1.2甲级写字楼的状况 (16) 2.2写字楼发展的世界性趋势 (17) 2.2.1从国际写字楼的普遍形式反映 (17) 2.2.2国内大城市的写字楼形式反映 (18) 2.3办公商务形式演变的必然性 (21) 2.4XX大厦领先市场的持续性优势 (23)
2.4.1本项目的整体优势 (23) 2.4.2本项目的细部优势 (24) 2.4.3高档写字楼具有较大的升值空间 (26) 2.4.4XX大厦符合国际甲级写字楼通用标准 (27) 2.5XX大厦的价格分析 (28) 2.5.1XX大厦价格的市场水平 (28) 2.5.2XX大厦的推广价格策略简析 (30) 2.5.3XX大厦的投资回报 (30) 2.6从销售情况预计升值空间 (32) 3 结论 (33)
1XX大厦商业裙楼可行性研究分析 1.1项目位置介绍 本项目位于金水区，花园路侧。金水区属于郑州商政一体的功能版块。 。。项目所在地区的地图图片。。 ?交通网络发达，花园路双 向八车道，车流顺畅； 本项目北向道路情况 ?北环立交附近，位扼交通要塞； ?周边省机关部门聚集；省电视台以及其广告业务部门、迎宾馆、高档别墅群等近在咫尺；
商业项目可行性实施报告
商业项目 可行性研究报告
目录 第一章项目决策背景 1.部因素 2.外部因素 第二章项目概述 1.项目区位及用地 2.项目宗地现状 3.项目周边的社区配套 4.项目周边环境 5.项目市政配套分析 6.土地价格 第三章项目法律及政策性风险分析 1.项目用地取得土地使用权法律手续分析 2.项目合作方式及风险评估 3.总体评价 第四章市场研究 1.区域市场成长状况 2.区域市场供应产品特征 3.整体市场对本案影响因素 4.目标客户、产品及价格定位 第五章规划设计要点 1.初步规划设计思路 2.规划设计的可行性分析 第六章项目开发计划 1.开发机遇 2.开发周期安排 3.销售周期安排 第七章投资收益分析 1.成本预测 2.税务分析 3.经济效益分析 4.项目资金预测 第八章可行性结论 1.项目优势 2.项目劣势 3.结论及建议
第一章项目决策背景 一.部因素 1.##**公司项目布局 **自92年进入##市场以来，先后开发了城市花园、**中心大厦、世贸广场、都市花园、**新城等项目，其中城市花园、**中心大厦位于城市北部的区，总面积约17万平方米，**新城位于城市北部的北辰区，面积约60万平方米。世贸广场、都市花园虽然位于城市中心地带，但规模较小。由此可看出，##**的主要项目集中在城市的北部。反观##的总体规划和城市发展方向，城市中心区向南部方向发展，由城市的行政中心的南迁和友谊路沿线的开发便可看出；城市工业向东发展，重点开发建设海河下游工业区和滨海地区，目前沿津塘路两侧，新建的小区和工业区已将中心市区和塘沽区紧紧的联在一起。由此看出，**的物业分布与##的总体规划和城市发展方向不尽相符。 **自92年进入##市场以来，发展迅速，市场迅速扩大，在操作理念和手法上，均胜人一筹，被公认为##的地产先锋，在##人的心目中已树立起第一品牌的形象。**产品应属于整个##市，而不是某个区域。所以**有能力，也应该去开发##的其他市场，让**物业深入##每个角落。结合##的总体规划和城市发展方向，我们应在##的西南部、南部、东南部投入更多的关注。目前我司在谈的几个重点项目有：北部地区铁东路住宅项目，东部地区贵庄路住宅项目、东部地区##钢厂住宅项目，南部地区##玻璃厂住宅项目，其中玻璃厂项目是各方面条件都比较成熟的项目，该项目正好填补了**在城市南部无项目的空白。 2.##**公司经营现状： 目前##公司在手有两个项目，**花园新城（含原有新城项目和红旗农场项目）、东丽湖项目，其中新城项目为在建销售的项目，东丽湖项目目前处于前期工作阶段。新城项目自98年开盘以来热销##市，成为##公司的主要利润支柱，但到2002年后新城项目基本开发完毕，主要为资金回笼，东丽湖项目规模大，是公司长远发展项目，由于区位和产品原因，也不是一短期热销房产，不宜作为公司近两年的利润支柱，是一个追求稳定开发有节奏销售为目的的项目。根据集团总部经营计划要求，##公司必须再上新项目，要达到每年有3-5个在开发项目，保证##公司经营利润指标和**产品在##的市场影响力。在目前市场呼唤**的大好形势下，##**应充分利用**##地产先锋的社会地位和市场影响力，抓住机遇，多上新项目，扩大市场占有率，让**品牌深入到每个##人心中。