自来水公司水表管理指南-1.0

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深圳市水务投资有限公司

供水项目公司

水表管理指南

版本:1.0

2013年6月

目录

1 水表选型 (3)

2 水表的安装 (10)

3 水表抄读与抽查 (12)

4 小区对照总表 (14)

5 智能水表 (15)

6 水表日常维护 (15)

7 水表更换 (16)

8 废旧水表的保留与处置 (17)

水表管理指南

1水表选型

水表选型主要考虑水表的计量性能、故障率及价格。为降低管理维护成本,所选用的水表品牌应保持相对统一和稳定,大口径水表品牌不宜超过三种,小口径水表品牌不宜超过两种。

1.1大口径水表选型

1.1.1品牌的选择

大口径水表指口径等于或大于50mm的水表,因该系列水表计量水量占售水量比重大,必须选择优质水表。选择大口径水表的一般原则如下:

1)在水表寿命期(4~8年)内计量性能稳定,误差偏移小,故障率低;

2)量程比R(R=Q3/Q1)≥160;

3)优先选用螺翼式水表,水表口径≤300mm时一般不使用流量计或复式水表;

4)优先考虑配备信号输出功能的水表,便于采集用户消费模式或大表远程监控。

威立雅常州技术中心2011年对主流品牌型号大口径水表的整体性能评测结果见表1。

1.1.2口径的选择

大用户应根据其用水量确定水表的口径。表2、表3和表4为三

种常用水表的口径快速核查表。

表1 DN80-150水表整体性能评测结果

1.1.3口径的复核

新装单位用户口径在40mm及以上的水表使用6个月以后,应对照表2~4进行口径复核。当用户的实际月用水量与水表口径处于绿色或金色区域时,水表口径适宜;如处于其他色块区域,则应结合用户

消费模式进行分析,适当调整水表口径。

表2 水平螺翼式水表(LXLC、WPH)口径快速核查表

注:1、绿色ok代表口径最适用水量范围;金色ok代表口径与水量基本匹配;

粉红色代表水量波动大时水表易过流击破;浅青绿色代表水表口径偏大;

蓝色代表水表口径过大,应缩小;红色代表水表口径过小, 会过流击破;

2、本表按ISO4064国际B级标准制作;

3、此表格仅为通过月用水量大概判断水表口径是否合适提供参考;

4、此表格可应用于居民,商业和行政等用水量变化适中的客户;

5、如用户备有水池, 需对用水峰值进行实测。

表3 旋翼式水表(LXS)口径快速核查表

注:1、绿色ok代表口径最适用水量范围;金色ok代表口径与水量基本匹配;

粉红色代表水量波动大时水表易过流击破;浅青绿色代表水表口径偏大;

蓝色代表水表口径过大,应缩小;红色代表水表口径过小, 会过流击破;

2、本表按ISO4064国际B级标准制作;

3、此表格仅为通过月用水量大概判断水表口径是否合适提供参考;

4、此表格可应用于居民,商业和行政等用水量变化适中的客户;

5、如用户备有水池, 需对用水峰值进行实测。

表4 水平螺翼式水表(WPD)水表口径快速核查表

注:1、绿色ok代表口径最适用水量范围;金色ok代表口径与水量基本匹配;

粉红色代表水量波动大时水表易过流击破;浅青绿色代表水表口径偏大;

蓝色代表水表口径过大,应缩小;红色代表水表口径过小, 会过流击破;

2、本表按ISO4064国际B级标准制作;

3、此表格仅为通过月用水量大概判断水表口径是否合适提供参考;

4、此表格可应用于居民,商业和行政等用水量变化适中的客户;

5、如用户备有水池, 需对用水峰值进行实测。

1.2小口径水表选型

小口径水表数量多,单块水表计量水量少,应选用性价比高的水表。选择小口径水表的一般原则如下:

1)计量性能稳定、价格经济;

2)量程比R(R=Q3/Q1)=80或160;

3)数字液封字盘,方便抄读;

4)居民住户水表口径应选用15mm,不选用20mm;

5)优先选用多流束旋翼式水表,慎用远传表、IC卡水表。

威立雅常州技术中心2011年对常用小口径水表的整体性能评测结果见表5。

1.3消防水表选型

1.3.1DN50及以上的消防表,因其以消防备用为主,水表计量等级可较常用水表低,选择标准为量程比R≥50的水表。

1.3.2当新开户用户常用水量少,但有消防需求的,应分别安装常用水表与消防水表,以避免计量损失。

1.4水表材质符合《饮用水冷水表安全规则CJ266》的要求,水表壳体不得使用灰口铸铁表壳,水表直接受日光照射时不得使用复合材料(塑料)表壳。

1.5各种进入备选品牌的水表,应进行测试和试点应用,根据其计量效率及性价比综合评估,最终确定选型。

1.6对已选品牌水表的计量效率应进行跟踪分析。可自行组织或委托第三方,每两年对在用水表按品牌、口径、每月水量、累计行度、安

装时间等条件进行抽样评估,分析水表计量性能的劣化程度,为今后的水表选型提供参考。

表5 DN15多流束旋翼式水表测试结果

2水表的安装

2.1大口径水表的安装

2.2.1水平螺翼式水表对流速剖面比较敏感,为确保大口径水表计量的准确,水表前应预留5倍于水表口径的直管段,水表后应预留3倍于水表口径的直管段。图1为大口径水表的标准安装方式。

图1 大口径水表安装标准方式图

各种大口径水表直管段或水表井建造尺寸参见附件1《大口径水表安装通用图》。如果受实地安装条件限制,直管段长度无法满足要求,可选择垂直螺翼式水表。

2.2.2水表应安装在不易受到冲击或振动的环境中,必要时可在管道上安装柔性接头。水表组安装在带有软垫的底座或托架上,以缓解振动,保持水表组稳固。

2.1.1DN80及以上口径水表宜采用地下安装,并砌水表井,且应满足如下条件:

1)水表井的底部应高于地下水位;若地下水位过高,水表井应采用有足够机械强度的防腐、防渗材料建造;

2)水表和管件应安装在水表井底部以上适当的高度,以防止水质受到污染及方便水表拆装维护。水表井应设置集水坑以排泄积水;

3)水表井深度超过2m的,应安装扶梯;

4)水表井井盖边缘应略高于地面,防止雨水流入。除非需承受重载荷,抄表井盖应采用轻质材料。

2.2小口径民用水表的安装

2.2.3小口径民用水表应安装在易于接近、方便抄读的位置,避免安装在户内。北方寒冷地区应安装在水表井内或采取其他防冻措施。

2.2.4小口径旋翼式水表叶轮与水流方向垂直,应保持水平安装。倾斜安装会增加叶轮摩擦阻力,削弱其低流量计量能力,应予以杜绝。

2.3水表在进入供水管网前,须经当地法定计量检定单位进行首次强制检定,保证计量器具的合法性。用户自行安装的水表申请通水时,供水企业应要求其提供水表的首次检定合格证书,未经首次强制检定、没有首次强检铅封的水表不得通水使用。

2.4水表的安装应遵照国家技术标准《封闭满管道中水流量的测量—饮用冷水水表和热水水表GB/T 778.2-2007》执行。水表内应始终充满水,必要时可在水表上游安装排气阀。

2.5水表应安装在用户用水建筑物的用地红线内,并尽量靠近红线边缘,以利于在水表受到圈、压、占、埋时与用户协调处理。

2.6水表不应安装在危险场所,以避免对工作人员人身健康造成危害。

2.7水表周围任何一侧墙或障碍物与水表至少一个横向侧面应留有足够的间隙,此间隙至少为一个管道直径加600mm,DN50及以上口径水表及相关管件上方至少应留有700mm,如下图2:

图2 水表与井侧、顶面距离图

2.8新水表在安装前应冲洗管道,清除过滤器滤网及管道的砂石、杂物。水表装妥后,应缓慢开启阀门,让水或空气慢速流过水表,以避免水表瞬时超高速运转导致损坏。

2.9新装水表应准确登记其口径、型号、生产厂家、表码、铅封号、新表始度、初装日期、安装人员、验收人员等信息并录入抄表收费系统。

2.10新装、改装的水表或水表井均应符合上述要求。

3水表抄读与抽查

3.1单位户水表、施工表和绿化表每月至少抄读计费一次;消防表每月至少抄读计费一次;居民户水表每两个月至少抄读计费一次。

3.2抄表工作应分片区按既定线路和日期开展。每块水表应在每月的固定日期抄读,提前或推后抄读的时间不超过2天。

3.3抄表员抄表片区应定期轮换,抄表员连续对同一片区抄表不宜超

过两年。

3.4抄表器或抄表收费信息系统应设有水量波动报警功能,提供报警水表清单,抄表员现场复查核对清单无误后,方可进行水费计收。报警规则的设置参见表6。

表6 水量波动报警规则

3.5应在抄表收费信息系统中建立或完善水表信息模块,模块包括以下内容:水表编号、口径、型号、生产厂家、表码、铅封号、初装日期、安装行度、更换日期、量程比、首次检定误差数据。

3.6水表日常复查抄读频率应根据水表口径、用户用水量、用水性质确定。DN50及以上口径常用水表复抄频率为每周一次,便于及时发现故障水表或偷盗水行为。

3.7大口径水表或月用水量大于2000立方米的水表,月水量上升30%或下降20%以上时,应对水量变化原因进行调查分析,掌握用户用水情况。

3.8供水企业应建立水表抄读稽查机制,保证抄表质量。稽查员每月

抽查水表抄读准确性的比例见表7。

表7 各口径水表抄读抽查比例及频率

3.9应建立用户动态管理制度,每两年对单位用户用水性质及用水指标复核一次。如用户用水量发生显著变化,应对照表2~4进行口径复核,及时调整水表口径。

4小区对照总表

4.1已抄表到户的小区应保留或加装小区对照总表,便于及时发现管道漏损、非法用水以及评估水表计量效率。

4.2已安装对照总表的小区如进行管网改造,对照表应保留。如改造工程新增小区进水口,则必须对应加装对照表;未安装对照表的小区,在进行管网改造时,应加装对照表。

4.3对照总表与分表的抄读应在同一天内完成,以保证小区漏损率数据的准确。总分表抄读顺序为:先抄读对照表,然后抄读分表,分表抄读完成后,再次抄读对照表,对照表行度取两次抄读行度的平均值。

4.4对照总表的管理视同常用水表,实行定期抄读、按比例抽查、口径核查、故障更换和到期更换。

5智能水表

5.1自动抄表系统成本较高,使用前应充分论证。小口径水表慎用自动抄读,大口径水表可根据监控需要和抄读难易程度选用自动抄读。

5.2具备自动抄读功能的水表系统,应经过至少两个抄表周期的试用,试用过程中数据抄读成功率与准确率均达到99.9%以上方可验收。验收时应现场抽查比对自动抄读数据,数据抄读成功率与准确率均应达到100%。

5.3自动抄读水表应每月按10%的比例进行人工抽查抄读,重点抽查用水量环比变化较大的水表,发现自动抄读数据异常的,应及时进行处理。

5.4不能自动按月记录用水量的IC卡式水表不得新装使用,目前在用的此类卡式水表应逐步更换为普通水表或其他类型可按月读取水量的智能水表。

6水表日常维护

6.1DN50及以上口径水表组应每年维护保养一次。维护保养工作包括但不限于:清理伸缩过滤器、清理滤网、检查止回阀启闭情况、阀门的养护。

6.2及时更换或维修故障水表,做好行度记录。表盖破损、表盖丢失应及时更换、添补。铅封损坏的水表在排除存在违章用水的情况下,及时补加铅封并做好记录。及时补换丢失、破损的水表井盖,定期清理水表井中的杂物及积水。

6.3消防表每年应进行一次通水检查,即排放1-2m3的水量,观察水表指针运转是否畅顺。运转迟滞或停行的消防表应予以维修或更换。检查排放所产生的水量进行减免处理,计入计量不收费水量。

7水表更换

7.1水表的更换可分为:周期更换、故障更换、口径调整更换等情况。各项目公司应建立水表更换审批制度,不同类型或口径的水表更换由不同层级的管理者审批。所有水表更换均需先审批后更换。

7.2根据《中华人民共和国国家计量检定规程JJG162-2009》的要求,水表周期更换时限如下:

1)DN25及以下口径的水表使用年限6年,到期更换;

2)DN40至DN50口径的水表使用年限4年,到期更换;

3)DN50以上口径或常用流量Q3超过16m3/h的水表检定周期一般为2年,检定合格的可继续使用,不合格的予以更换。

7.3故障更换

7.6.1发现故障水表,当天应进行水表故障更换派工,审批完毕后,三天内完成水表更换。水表更换时应通知用户对水表进行确认,不应单方拆表。故障水表换妥后应记录以下信息:新水表型号、新水表表码、起始行度、口径、旧水表表码、旧水表止度、更换日期、更换原因等,双方签字确认(用户不到现场或拒绝确认的除外)。

7.6.2故障水表更换后当期水量可按以下方法推算:①新换水表日平均水量;②用户前三期平均用水量;③用户去年同期水量;④用户上

月水量;⑤如有每周复查记录,可按水表故障前计费月内水表正常运行区间日平均量推算。详细算法见附件2。

7.4消防表不进行周期更换,可在通水检查发现故障后进行故更换。

7.5通过水表口径复核,核实用户水表口径与用水量确实不匹配时,应在两个月内完成口径调整更换,或更换量程更宽的水表。

7.6用户对水表计量有异议的,水表应送法定水表检定机构进行检定。检定合格应继续使用;检定不合格应予以更换。

7.6.1检定结果为快行的水表,应按超差部分退减用户水费;检定结果为慢行的水表,应追补用户水费。

7.6.2退减或追补水费的计算期,当地政府有规定的,按规定计算;当地政府无规定的,计算期一般取两个抄表周期。如用户要求退减水费超过两个抄表周期的,应有充分的用水量依据佐证,并报公司高管审批。

7.6.3追补或退减水量的计算公式如下:

追补/退减水量

以上公式中误差百分比需带符号,计算结果为正数时追补水费,计算结果为负数时退减水费。

8废旧水表的保留与处置

8.1销户拆表应确认用水户无异议,结清水费后可直接报废;

8.2违章用水拆表、政府强制性拆表,结清水费后应至少保留三个计费周期;

8.3中间层接收更换、周期更换、DN50及以下口径水表故障更换、口径不匹配更换、争议检定不合格更换下来的水表应至少保留三个月;

8.4欠费和报停拆下来的水表应保留至少一年,一年内用户结清欠费或恢复供水,可将原水表装回;超过一年的仍未恢复的水表报废处理;

8.5有水表检定资质的公司,应将DN50及以上口径故障水表进行全部或抽样检定,分析水表故障成因或计量性能劣化规律,将分析结果反馈厂家,敦促其改进水表质量。

8.6报废水表应进行壳体结构拆分,不得整表变卖。

附件1:《大口径水表安装通用图》

附件2:《故障水表水量推算方法》

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深圳市水务投资有限公司 供水项目公司 水表管理指南 版本:1.0 2013年6月

目录 1 水表选型 (3) 2 水表的安装 (10) 3 水表抄读与抽查 (12) 4 小区对照总表 (14) 5 智能水表 (15) 6 水表日常维护 (15) 7 水表更换 (16) 8 废旧水表的保留与处置 (17)

水表管理指南 1水表选型 水表选型主要考虑水表的计量性能、故障率及价格。为降低管理维护成本,所选用的水表品牌应保持相对统一和稳定,大口径水表品牌不宜超过三种,小口径水表品牌不宜超过两种。 1.1大口径水表选型 1.1.1品牌的选择 大口径水表指口径等于或大于50mm的水表,因该系列水表计量水量占售水量比重大,必须选择优质水表。选择大口径水表的一般原则如下: 1)在水表寿命期(4~8年)内计量性能稳定,误差偏移小,故障率低; 2)量程比R(R=Q3/Q1)≥160; 3)优先选用螺翼式水表,水表口径≤300mm时一般不使用流量计或复式水表; 4)优先考虑配备信号输出功能的水表,便于采集用户消费模式或大表远程监控。 威立雅常州技术中心2011年对主流品牌型号大口径水表的整体性能评测结果见表1。 1.1.2口径的选择 大用户应根据其用水量确定水表的口径。表2、表3和表4为三

种常用水表的口径快速核查表。 表1 DN80-150水表整体性能评测结果 1.1.3口径的复核 新装单位用户口径在40mm及以上的水表使用6个月以后,应对照表2~4进行口径复核。当用户的实际月用水量与水表口径处于绿色或金色区域时,水表口径适宜;如处于其他色块区域,则应结合用户

供水企业管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 供水企业管理制度 篇一:自来水厂综合管理制度汇编 一、安全生产责任制 总则:为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全,结合公司实际情况,特制订本安全生产责任制度。 1、管理组织 1.1建立健全以总经理为组长,分管安全生产的副总经理为副组长的公司安全生产领导小组,领导全公司的安全生产和劳动保护工作。 1.2建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络,负责各部门、班组的安全生产管理工作。 1.3由分管副总经理为领导,公司综合部具体负责,组成公司安全防火领导小组,下设公司义务消防队,负责全公司安全防火工作。 2、安全生产责任 2.1总经理领导全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。

2.2各分管副总经理,对所分管部门的安全职责负有领导责任。总经理和副总经理的安全生产责任是: 2.2.1严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2认真做好各自主管范围内的安全管理工作。 2.2.3定期组织、检查分管范围内的安全工作情况,协调部门间的工作关系。 2.2.4在编制分管范围内各部门的生产、基建、物资、培训教育等方面计划时,应将安全生产作为重要内容之一,纳入计划并贯彻落实。 2.3综合部安全生产责任是: 2.3.1落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.3.2在拟制本公司工作计划和总结时,应同时计划和总结安全生产。 2.3.3定期检查安全防火设施和工作情况。 2.3.4经常对职工进行健康知识教育、制订卫生措施、防止职业病、传染病和食物中毒。 2.3.5加强车辆安全使用工作。 2.3.6按规定发放、检查劳动保护用品使用情况。 2.4生产部安全生产责任是: 2.4.1落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政

自来水公司财务管理制度 - 制度大全

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自来水公司水表管理条例

自来水公司水表管理条例 郑州市自来水总公司水表使用管理暂行规定 第一章总则 第一条为加强水表的使用管理,遵守计量为企业服务的原则,确保各类水表完好和准确计量,结合总公司的实际情况,制定本规定。 第二条本规定所称水表,包括贸易结算水表和考核表。贸易结算水表即立户注册水表,根据用户性质分为户表和非户表。户表是指居民生活用水性质的一户一表。非户表是指居民生活用水一户一表之外的所有注册贸易结算水表。考核表是指与用户贸易结算水表进行水量数据比对,并考核该区域漏损率的水表。 第三条本规定适用于总公司管辖范围内各类水表的使用管理。 第二章水表选型、采购、首检、发放和安装 第四条技术部负责各类水表的选型,并提出水表购置计划。 第五条企划部负责组织各类水表的统一招标,物资供应处按照中标结果进行统一采购。 第六条所用各类水表由计量测试中心进行首次检定,未经检定或检定不合格,不准使用;所用各类水表由计量测试中心统一发放。 第七条新增用户及其他各类水表的安装工程由设计院设计;一户一表改造(以下简称户表改造)水表的安装工程由户表工程管理部设计。 第八条新增用户水表的安装工程由供水发展部组织相关部门进行验收;户表改造水表安装工程由户表工程管理部组织相关部门进行验收。 供水发展部负责新装水表资料的整理和归档;户表工程管理部负责户表改造水表资料的整理和归档;并将最终相关资料转交营业处和管网处。营业处负责立户抄表,管网处负责将相关资料录入GIS系统。 第三章水表的防盗铅封(表扣)管理 第九条DN15—DN25居民生活用水性质贸易结算水表须使用塑料防盗表扣;其他贸易结算水表及考核表须使用防盗钢丝铅封。 第十条技术部负责防盗铅封(表扣)的选型、监督和管理工作;新装水表防盗铅封(表扣)安装工作由供水发展部负责监督;户表改造水表防盗铅封(表扣)安装工作由户表工程管理部负责监督;计量测试中心负责防盗铅封(表扣)的发放、更换工作。 第十一条计量测试中心按照需求将防盗铅封(表扣)种类及数量上报技术部,技术部审核后列入总公司购置计划,按公司规定购买。 第十二条发放防盗铅封(表扣)时,计量测试中心负责登记铅封(表扣)序号、使用工地、水表口径和领取人等信息。 第十三条塑料防盗表扣安装时须将尼龙线穿过水表表头,并将表扣扣在水表进水方向的接管螺母上;防盗钢丝铅封安装时须将钢丝穿入表头和水表两端接管螺母和法兰上,顶丝断封在封体中。第十四条没有安装防盗铅封(表扣)的贸易结算水表,营业处在换表同时加装防盗铅封(表扣)。

自来水公司管理制度

自来水公司管理制度 自来水公司管理制度总则 第一条为适应构建现代化供水企业制度、管理体制、运营机制的根本要求,规范管理所各项业务工作,统一工作标准和办事流程,保障供水管网安全,提高营销工作质量和供水服务水平,遵照公司相关规章制度和有关规定的要求,结合各管理所的实际制定本细则。 第二条本细则涉及的范围是指管理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表管理、售后服务、安全生产等环节的内、外业管理工作。 管理所各部门和员工均应遵守本细则。 第三条各项工作管理必须坚持以保障供水为中心,贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针,遵循依法管理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。 第四条本细则自发布之日起执行。 要不准 一、要服装整洁,证件齐全。不准衣帽不整,行容邋遢。 二、要文明用语,态度和气。不准表情生硬,出言不逊。 三、要认真负责,工作细致。不准偷奸取巧,漫不经心。 四、要积极主动,敬业爱岗。不准做事拖拉,敷衍了事。 五、要心胸开阔,团结协作。不准搬弄是非,嫉贤妒能。

六、要节约能耗,降低成本。不准大手大脚,随意浪费。 七、要严格自律,公私分明。不准损公肥私,中饱私囊。 八、要积极向上,要求进步。不准精神萎靡,消极处世。 九、要服从领导,听从指挥。不准自由散漫,阳奉阴违。 、要遵纪守法,与人为善。不准违规犯法,惹事生非。 服务承诺 1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。 2、供水干线末梢压力不低于0、16兆帕。 3、事故抢修及时率100%,发现漏水30分钟到达现场,连续修理。“小修不过夜,大修不间断”。 4、供水服务热线24小时值守,确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。 5、文明施工,设置相应安全设施,施工完毕做到料净场清。 6、局部计划性停水,提前三天通过新闻媒体或其它方式通知用户,临时紧急停水要通知重要用水单位,并做好解释工作。 7、抄表收费准确透明,定期抄验水表,结算准确,在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98%,因用户或外界原因造成不能定期、准确抄表见水表,其水费结算按公司规章处理。 8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到,不推委扯皮,不吃拿卡要。

自来水公司绩效考核管理制度(DOC96页)

自来水公司 绩效考核管理制度 北大纵横管理咨询

第一篇绩效考核管理制度 为提高株洲市自来水公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本管理办法。 第一章总则 第一条适用围 本办法适用于公司所有员工。 第二条考核目的 1.通过考核合理计酬,提高员工的主观能动性; 2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作; 3.通过考核规工作流程,提高公司的整体管理水平; 4.通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质,帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平,从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。 5.通过目标逐级分解和考核,促进公司经营目标的实现; 第三条考核原则 1.以提高员工绩效为导向; 2.定性考核与定量考核相结合; 3.多角度和过程考核; 4.公平、公正、公开原则。 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面: 1.薪酬分配; 2.工资晋升; 3.岗位调整; 4.员工培训; 5.荣誉的评比等。

第二章考核体系的组织结构 第五条组织构成 公司考核体系的组织构成包括绩效考核管理委员会、人力资源部、企业发展部、中层管理人员和普通员工。 第六条考核组织机构及职责划分 (一)绩效考核管理委员会 绩效考核管理委员会是公司考核的最高决策机构,承担以下职责: 1.考核制度及相关制度修订的审批; 2.半年度考核结果的评议和审批; 3.员工工资的调整和半年度考核等级比例的确定; 4.员工考核申诉的最终处理; 5.与考核相关的非常规事项的处理。 (二)人力资源部 考核工作具体组织执行的常设机构,主要负责: 1.拟定公司考核管理制度; 2.收集公司部对考核工作的反馈意见,并加以分类、汇总、分析; 3.对考核各项工作进行组织、培训和指导; 4.对考核过程进行监督与检查; 5.汇总统计考核评分结果,形成考核总结报告; 6.协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作; 7.对季度、半年度考核工作情况进行通报;对考核过程中不规行为进行纠正、指导与处罚; 8.为员工建立考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据; 9.对考核制度提出修改建议; 10.履行其他与考核相关的、应由人力资源部履行的职责。 (三)企业发展部在业绩考核中具体职责为: 1.负责制定公司半年度工作目标和计划,分解总目标和计划到各部门、水 厂、中心

某自来水公司管理制度汇编

某自来水公司管理制度汇编 一、厂长岗位责任制 1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想,遵守职业道德。 2、服从公司安排,按时完成公司下达的各项任务。 3、全面负责水厂管理工作,合理安排厂内职工工作,组织协调好职工关系。 4、加强卫生管理,保证水质质量卫生,防止水质污染。 5、加强防洪、防盗、防火管理,保证供水设备完好无损,防止资产流失。 6、注意安全生产,确保供水生产正常运行,防止意外事故发生。 7、解决日常工作出现的问题,较大问题应及时向公司汇报。 8、尽量减少水资源浪费,降低水资源漏失率,减少单位能耗,降低生产成本,厉行节约,力争利润提高。 二、安全生产责任制 1、厂长为本厂安全生产责任人,负责监督、检查本单位的安全生产工作,应及时消除生产安全事故隐患。 2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训,保证职工具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,未经培训合格的人员不得上岗作业。 3、制水操作人员在工作中,应严格按照安全生产操作规程操作,对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。作好工作记录,保证生产正常进行。 4、加强值日制度,对易出问题或危险性大的岗位,实行24小时值班制度,加强管理、防止各种事故的发生,确保人员的生命安全和生产安全。

自来水厂管理制度 5、在安装维修施工中,工作人员必须遵守安全操作规程,着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志,划出安全区域,确保行人、车辆以及工作人员的安全。 6、加强各生产环节的管理,确保水质安全达标,对蓄水池、净水设施等重要地方,实行24小时值班看守,严禁非工作人员入内,以防止被人破坏捣乱,确保水质安全。 三、制水岗位责任制 1、加强业务技术学习,树立主人翁责任感,有爱岗、敬业精神,服从安排,做好本职工作,按时完成工作任务。 2、上班时间,坚守工作岗位,集中精力搞好分内工作,按时抽水、制水、供水,不得擅自离岗。 3、严格按供水操作规程作好日常供水管理,随时掌握水源、水质、水量变化情况,保证池水水位,确保正常供水。 4、做好水质消毒工作,掌握水质水量变化情况,正确确定药物投放量,严格控制药物投放量,杜绝浪费药物。供水期间,每天24小时内抽水岗位不得离人,值班人员严格按规定对水质进行消毒处理,保证供水质量。 5、保持供水池周围清洁卫生,勤打扫卫生,不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量,防止不质污染。 自来水厂管理制度

自来水公司供水管网管理制度

水务集团自来水公司供水管网管理制度 一、目的 第一条为加强供水管网管理,确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责,规范对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际,特制定本制度。 二、适用范围 第二条本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。 三、管理区域 第三条集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是:中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见(附件一)。 四、管理部门及职责 第四条集团供水营销中心和南浔、双林、练市、菱湖、埭溪各子(分)公司为公司供水管网各片区的主管部门,职责如下: (一)负责对管辖范围内已竣工验收且交付运行的供水管网及附属设施进行管理。 (二)负责对管辖范围内供水管网及附属设施巡检。并对外单位违章作业行为制止和提出整改意见。

(三)负责对管辖范围内影响供水一级管网的外单位施工方案申报,负责对管辖范围内影响乡镇二、三级管网的外单位施工方案审批。 (四)负责对管辖范围内供水管网的水质、水压日常监控、检测工作。 (五)负责对管辖范围内供水管网的突发性爆管止水操作,以及爆管后相关政策处理工作。 (六)负责对管辖范围内的供水管道及设施附属施工的阀门启闭。 (七)负责对管辖范围内乡镇供水二、三级管网的新建、改造编制年度计划,并组织实施和验收工作。 (八)负责对管辖范围的供水管网编制年度检漏计划。 第五条集团工程技术部是公司供水管网技术管理的职能部门,职责如下: (一)负责对新建供水一级管道工程及中心城区的管道工程委托设计、图纸审核工作。 (二)负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造编制年度计划,并组织实施及施工管理。审核乡镇供水二、三级管网新建、改造年度计划。 (三)负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造工程质量验收工作。检查乡镇二、三级管网新建、改造工程的验收。 (四)负责督促各项目实施单位收集施工资料、图纸等相关资料。 第六条信息调度中心是供水管网日常监控、数据采集、统计管理的职能部门,职责如下: (一)负责供水管网的实时运营监控。通过监测数据发现有异常点,应及时通知管理部门查找原因,尽快恢复正常。(管理部门联系方式详见附件四)

浅谈供水公司表务管理体系

2013年3月吕梁教育学院学报Mar.2013第30卷第1期(总第83期)Journal of Lvliang Education Institute Vol.30No.1(Sum.No.83)【理论研究】 浅谈供水公司表务管理体系 郭加强,李兴唐 (吕梁市供水服务中心,山西吕梁033000) 摘要:随着城市的不断发展,供水公司的日常工作重心逐渐转向供水营销和服务管理,而水表作为供水营销过程中的基础计量工具,关系着整个供水企业的水量计量和费用生成,是供水企业主体收入来源的保障。水表管理的重要性日益凸显,其衍生出的一系列表务管理体系的建立也迫在眉睫。一套合理有效的表务管理体系,能加强部门管理水平,提升职工业务水平,提高水费回收率,降低产销差率,改善企业经济效益;能规范操作流程,加强服务的透明度,更好地促进行风建设,提升企业社会效益。 关键词:供水;表务管理;服务管理 中图分类号:F423文献标识码:A文章编号:1672-2086(2013)01-0066-03 所谓表务管理体系,即围绕水表的整个生命过程所做的一系列程序控制,通过各种管理手段使其规范、科学地在企业内部发挥作用。它大致包括了采购仓储控制、过程使用控制、报废处理控制等各项步骤控制。通过整个表务管理体系,既可以跟踪观测每个水表从采购到使用、报废处理的整个生命过程,又可以清晰记录每个水表整个生命过程中的各个时间点的状态和行为。从动态到静态,从程序控制到数据采集,贯穿了供水企业的整个日常运营工作,决定了表务管理体系的系统性。因此,建立一套表务管理体系,并非一朝一夕就能完成的,必定需要一个循序渐进逐步完善的过程,只有通过实践去不断论证其操作的合理性,才能制定出真正适应本公司实际情况和发展需要的表务管理体系。 基于表务管理体系的重要性和系统性,对城区用户逐一跟踪调研,经领导层反复讨论、不断论证,于2010年4月起施行《表务管理办法》。两年来依托内部管理制度、内部管理考核机制的逐步建立健全和不断深入加强,公司的表务管理水平有了明显提高,逐渐形成了一套适合自身发展的管理体系。 一、建立内部管理制度,形成内部考核细则 公司首先制定各项表务管理具体要求,同时辅以日常考核指标进行督促检查。根据公司考核指标,各部门再结合实际情况,层层落实,通过细致划分工作岗位,明确岗位责任,使得工作内容有交叉但不重叠,工作交接顺畅且相互牵制监督,各司其职、环环相扣,将内部考核内容具体落实到各岗位、各责任人。正确认识表务管理工作的重要性,加强职工日常思想教育和岗位素质的培养,实时掌握公司最新工作动态和工作要求,与时俱进,摒弃旧观念,以统一规范的操作服务流程提升表务管理效率。 二、重视表务资料管理,狠抓基础资料完善 “千里之行,始于足下”,表务管理必定围绕水表做文章,而在水表整个寿命期间其使用阶段又最为重要。每个水表的使用过程中拥有三种数据状态,其一为现场数据,表现为真实的环境情况和实物状态,如用户门牌号、水表位置、表码、读数等;其二为书面数据,即将现场情况做具体描述后形成书面 收稿日期:2012-10-26 作者简介:郭加强(1960-),男,山西离石人,吕梁市供水服务中心工程师。 李兴唐(1971-),男,山西离石人,吕梁市供水服务中心工程师。66

供水公司企业安全生产管理制度汇编范本

目录 1.安全生产管理制度 (3) 2.安全生产目标管理制度 (12) 3.安全机构管理制度 (16) 4.安全生产责任制管理制度 (19) 5.安全法律法规及标准获取识别管理制度 (23) 6.规章制度的管理制度 (26) 7.安全投入保障制度 (33) 8.安全培训教育管理制度 (36) 9.紧急信息报送工作细则 (46) 10.职业卫生管理制度 (50) 11.工伤保险管理制度 (57) 12.消防安全管理制度 (64) 13.安全标志和安全防护设施管理制度 (69) 14.设备管理制度 (73) 15.建设项目“三同时”管理制度 (89) 16.危险作业安全管理制度 (91) 17.防止“三违”作业管理制度 (102)

18.特种作业人员管理制度 (108) 19.相关方管理制度 (112) 20.隐患排查治理管理制度 (117) 21.事故应急救援管理制度 (124) 22.风险评估管理制度 (136) 23.危险化学品管理制度 (147) 24.安全生产责任制 (149) 25.变更管理制度 (167) 26.安全生产文件档案管理制度 (174) 27.绩效评定管理制度 (177) 28.作业场所职业危害因素检测管理制度 (181) 29.领导现场带班管理制度 (184) 30.班组岗位达标管理制度 (187)

××××供水有限公司 安全生产管理制度 1.总则 为加强公司安全生产管理,防止和减少各类事故发生,确保安全优质供水,促进公司安全发展,根据有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。 2.主要内容和适用范围 2.1本制度明确了公司安全生产管理体制、目标管理责任制、安全基础管理、安全检查与整改、安全信息报送与事故处理等内容。 2.2本制度适用于公司各部门、分公司。 3.安全生产管理体制 3.1 公司安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持企业主要负责人负责制,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 3.2 公司设立安全生产领导小组(安全管理机构),负责公司安全生产工作的领导与监管。公司主要负责人兼任安全生产领导小组组长,全面负责公司安全生产工作;安全生产领导小组下设办公室(企管部),具体负责抓好公司安全生产日常监督管理工作。 3.3 公司各部门(分公司)负责人是所在部门(分公司)安

供水公司管理制度

供水公司管理制度 桓台县万泉供水公司管理制度 第一条安全管理制度 一、每周对厂内电器及供水设备进行一次全面安全巡视检查~针对检查出来的问题~及时安排处理~并落实处理人和处理时间,并做好记录。 二、在执行安全巡视检查中~不尽职责~造成人员、设备、设施事故的根据本厂的管理制度进行处理。 三、加强安全保卫工作~厂区内必须保证有人值班。值班时要做好来访人员登记工作。非工作人员不得随意进入厂区。 四、严防不法人员破坏公物和投毒等行为~确保安全供水。 五、值班人员除做好厂区保卫工作外~还应做好水源的保护~积极协助水库人员巡查水库的供水安全~并全时监控观察鱼池中鱼类的活动状况~发现异常或不正常死亡时应及时停止制水~并且第一时间向主管汇报。 六、值班人员上班前不能过量饮酒影响值班~当班时间更不能饮酒~确保值班安全。 七、谢绝一切未经同意的参观。 第二条交接班管理制度 一、值班人员必须提前十分钟到岗~办理交接班手续。二、认真做好交接班记录~听从生产安排。三、负责交接各种设备、仪表的运行情况。四、交接各种原始报表及厂里的通知精神。五、负责交接责任区的卫生及各种工具物品。六、交班前发生的问题应由交班人负责~处理完毕做好 记录后方可离开。 第三条学习培训管理制度

一、管理人员应自学习国家的法律、法规、方针政策~学习科学文化知识和供水专业知识~努力提高自身的综合素质和专业技能。 二、每年按工作业务需要~参加县有关部门组织的有关供水专业知识的培训~以提高管理人员的专业素质。 三、每年组织全体管理人员进行民主生活会一次~树立典型~表彰先进。 四、每年对管理人员进行问卷考核~内容主要是卫生知识及业务知识两方面~对连续两年考核不合格的管理人员~调离工作岗位。 第四条仓库管理 一、仓管人员必须严守本厂的各项纪律制度~廉洁奉公~坚持原则要有强烈的主人翁责任感~确保本厂财产的完好安全。 二、仓管人员要有良好的服务态度~做好热情周到~不厌其烦~尽量做到货到入仓~随叫随到~全力配合本厂工作。 三、仓管人员负责计算本厂材料销售价格~由财务会计负责审核~如有材料进价变动~应及时将新的价格通知财务会计及有关部门~价格变动异常的~应及时报告主管。 四、仓管人员要坚持出入仓制度~凡是购进的材料~必须按实际收到数量填写验收单~领出的材料一律按固定的价格填写领料单~并完备一切领料手续~明确经济责任。 五、凡安装、维修领出的节余材料~必须退回仓库~仓管人员按领出与领出后退回数的差额作为本月实领数量~月终结算领用材料的数量和金额。 六、每月25日截数盘点后~于30日前做好销存报表交主管审核~作为财务会计结算的依据。如发现在存货短缺或残失~须追究相关人员的责任。 七、仓管人员要无条件接受本厂对库存情况定期不定期的检查。 八、所有资产工具必须每季度盘点一次~任何人借用工具必须办理借用手续。

自来水公司各科室职责

自来水公司各科室职责 (一)办公室 完成公司文件、材料的起草、编审和上报,半年和年终总结;上级来文、报刊、杂志的收发管理;各类文件及通知的上传下达和电话的管理;各种材料表格的文印、收发、装订、归档工作。组织好公司的各项活动,人员接待及会议召集工作,并做好会议记录,以及上级交办的各项临时性工作。抓好公司纪律建设,严格请销假制度。 (二)收费科 负责做好县城内用水户的水费和污水处理费的收缴工作,收费任务落实到人,严格按照物价部门制定的水费标准收缴两费,水费和污水处理费要专款专开票据;平房用户每三个月收缴一次,单位(小区)和楼房用户每月收缴,每周一到公司上交一次,单位(小区)和商业户实行抄表、收费双向管理,同时做好辖片内基建水费、特殊用水户的水费收缴;收费大厅实行节假日、星期天值班制度,负责智能水表的安装、维修、收费管理。(三)生产科 负责县城内自来水的安装、维修服务工作,保证施工质量和施工安全,维修人员维修时要文明礼貌、及时准确,县城内15分钟到达,县城周边20分钟到达,维修用料和工时费按规定收取,并做好维修记录。 (四)技术科 做好供水施工工程的规划、勘测、设计和工程概预算;负责施工过程中的组织、管理、协调、人员设备的雇用等,做好供水管线的上图,工程施工的质量检验工作等

(五)财会科 严格按会计法财务管理制度办事,负责做好公司的财务收支结算,手续齐全、账目清楚;做好现金管理,实行水费、污水处理费、公司管网建设费分户管理,做好帐表登记、照章纳税,保管人员要管好公司的各种物资、材料,做到帐物相符,要坚守工作岗位,保证维修、施工人员按时领料;同时做好其它工作。(六)稽查科 协助公司领导解决好各种水事纠纷,每月按时抄表,查处私接偷用自来水行为,做好自来水管道、水表井等供水设施巡查看护工作。 (七)水厂 负责管理使用水厂供水设备,定期对各类设备进行维护保养,保障各种设备安全运行。负责水厂水质消毒、化验及自动化监控工作,加强领导、密切配合,严格抓好出厂水的水质,保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。负责水源井水泵、输水管道、加氯消毒等生产过程协调运行,保证供水安全,提高生产效益。

自来水管理制度

转载 自来水厂规章制度 为了进一步深化体制改革,强化企业内部管理,充分体现“以人为本”管理理念,最大限度地调动广大干部职工的工作积极性和主观能动性,完善企业内部规范、科学的管理体系,进一步提高经济效益,促进社会效益,增强企业自我完善、自我发展的能力,真正使企业的管理逐步走向制度化、规范化的轨道。为实现各项管理有制可依、有章可循,特制定本规章制度。 一、总则 一、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持四项基本原则,政治上与党中央保持高度一致。 二、热爱本职工作,强化服务意识,端正服务态度,努力提高服务水平,本着用户就是上帝的原则开展各项工作。 三、牢固树立企业主人翁精神,科学发展、以人为本、群策群力、民主管理,为巴镇地区供水事业的发展做贡献。 四、爱厂如家,坚持“树立行业新风,提高经济效益,促进社会效益,厂荣我荣,厂衰我耻”的治厂方针。 二、工作制度 1、公司各部门要树立”一盘棋”思想,相互协调配合工作,严禁各自为政,推拉扯皮。不协调配合者,造成损失、影响正常生产,追究分管领导责任。 2、全体员工要紧紧团结在公司领导班子周围,服从组织分配,听从组织指挥,凡不服从分管领导及各环节负责人的管理,对分配的工作挑肥拣瘦,甚至顶撞、辱骂管理人员的,分管领导和环节负责人有权给予停职七天处理,停职期间,仍对自己的错误认识不清,无悔改之意的,继续延长停职期限,并取消其全年奖金、劳保福利等待遇。 3、公司上下要处理好各种关系,搞好团结,做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做”,形成一个团结和谐的工作生活氛围。凡无中生有,造谣生事,拨弄是非,中伤他人者,发现一次除在职工大会上向对方赔礼道歉外,给予停止待岗一年处理,停职期间,无任何待遇。 4、酗酒闹事,打架斗殴,搅乱社会及公司工作秩序者,视情节处50----200元罚款。 5、无意损坏公物造价赔偿,故意损坏公物处以5倍以上罚款,并令其在职工大会上做检查,经批评教育,既不承认错误,也不做检查者,给予停职待岗一年处理,停职期间不享受任何待遇。 6、在工作中因不注意工作方法和工作态度,谩骂或殴打用户,造成不良影响或后果由本人负责,公司并根据情节轻重给予经济处罚或停职待岗处理。 7、被公安机关查处或拘留的给予无限期停职待岗处理,被判刑的给予除名处理,上报主管局、人事局备案。 8、违反计划生育有关规定者,按《计划生育管理条例》处理,妇女哺乳期为一年半,产假按有关规定执行,超过规定期限,必须服从公司的统一安排。 9、公司全体干部、职工必须服从公司统一安排,统一分配,对所分配的工作不讲条件、不计代价,不服从统一安排的,停职待岗处理,不享受公司任何待遇。

自来水公司财务管理制度汇编

临港水务财务管理制度 第一章总则 1.1建立现代企业制度,必须建立健全财务管理体系,财务管理 是企业管理的重要组成部分。根据《中华人民国会计法》、《企业财务 通则》、《会计基础工作规》、《小企业会计准则》等法律法规,结合企 业实际情况,制定本财务管理制度。 1.2财务部门应认真履行财务管理职责,做好各项财务收支的预测、计划、核算分析和考核工作,有效利用企业资产,努力提高经济效益。 1.3本管理制度适用于公司所有部门,全体员工在工作中必须认 真执行各项财务法律法规和管理制度。 1.4本企业会计工作组织形式采取集中统一核算形式,根据新《小 企业会计准则》规定设置会计科目;开设总分类账、明细分类账账户。 第二章会计机构、会计人员的管理 2.1公司设立财务室作为财务会计机构,财务室的职责:在公司 总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作, 包括:组织实施企业的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理 分配使用资金;做好与部门的对账工作,指导各业务环节建账、对账; 建立适合企业自身需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与 控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料, 当好领导的参谋。 2.2财务室设主管会计一名、出纳员一名。

2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗:会计应会电算化,还应建立和执行电算化会计操作规程;会计人员上岗须具有《会计证》,电算化会计上岗还需具有《会计电算化培训合格证》并具备切实履行岗位职责能力。 2.4财务会计人员调换工作时,按《会计法》规定办理交接手续,必须有法定代表人监交。否则不得离职。 原材料库由财务部门负责账务指导。材料保管员等岗位调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。 第三章流动资产的管理 3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。 3.2现金管理 3.2.1出纳人员收到现金,应出具发票或收款收据,并加盖“公司财务专用章”及“现金收讫”章。 3.2.2现金出纳员要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。现金的开支围为:支付工资、津贴、奖金和福利费 支付各种抚恤、丧葬、及其它社会救济支出;支付出差人员差旅费;支付支票结算起点以下零星开支。 3.2.3公司一切支付均实行企业负责人“一支笔”签字批准制度。 3.2.4要严格控制费用报销和个人借款。要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途,经会计、分管领导签字审批后方可借用。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也

自来水公司管理规章制度范本文件

供水治理 总则 第一条为适应构建现代化供水企业制度、治理体制、运营机制的全然要求,规范治理所各项业务工作,统一工作标准和办事流程,保障供水管网安全,提高营销工作质量和供水服务水平,遵照公司相关规章制度和有关规定的要求,结合各治理所的实际制定本细则。 第二条本细则涉及的范围是指治理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表治理、售后服务、安全生产等环节的内、外业治理工作。 治理所各部门和职员均应遵守本细则。 第三条各项工作治理必须坚持以保障供水为中心,贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针,遵循依法治理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。 第四条本细则自公布之日起执行。

十要十不准 一、要服装整洁,证件齐全。不准衣帽不整,行容邋遢。 二、要文明用语,态度和气。不准表情生硬,出言不逊。 三、要认真负责,工作细致。不准偷奸取巧,漫不经心。 四、要积极主动,敬业爱岗。不准做事拖拉,敷衍了事。 五、要心胸开阔,团结协作。不准搬弄是非,嫉贤妒能。 六、要节约能耗,降低成本。不准大手大脚,随意白费。 七、要严格自律,公私分明。不准损公肥私,中饱私囊。 八、要积极向上,要求进步。不准精神萎靡,消极处世。 九、要服从领导,听从指挥。不准自由散漫,阳奉阴违。 十、要遵纪守法,与人为善。不准违规犯法,惹事生非。

服务承诺 1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。 2、供水干线末梢压力不低于0.16兆帕。 3、事故抢修及时率100%,发觉漏水30分钟到达现场,连续修理。“小修只是夜,大修不间断”。 4、供水服务热线24小时值守,确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。 5、文明施工,设置相应安全设施,施工完毕做到料净场清。 6、局部打算性停水,提早三天通过新闻媒体或其它方式通知用户,临时紧急停水要通知重要用水单位,并做好解释工作。 7、抄表收费准确透明,定期抄验水表,结算准确,在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98%,因用户或外界缘故造成不能定期、准确抄表见水表,其水费结算按公司规章处理。 8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到,不推委扯皮,不吃拿卡要。

自来水公司规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 自来水公司规章制度 篇一:县级自来水公司规章制度 自来水公司 规章制度及岗位责任制 为了进一步深化体制改革,强化企业内部管理,充分体现“以人为本”管理理念,最大限度地调动广大干部职工的工作积极性和主观能动性,完善企业内部规范、科学的管理体系,进一步提高经济效益,促进社会效益,增强企业自我完善、自我发展的能力,真正使企业的管理逐步走向制度化、规范化的轨道。为实现各项管理有制可依、有章可循,特制定本规章制度。 一、总则 1、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持四项基本原则,政治上与党中央保持高度一致。 2、热爱本职工作,强化服务意识,端正服务态度,努力提高服务水平,本着用户就是上帝的原则开展各项工作。

3、牢固树立企业主人翁精神,科学发展、以人为本、群策群力、民主管理,为涞水城区供水事业的发展做贡献。 4、爱公司如家,坚持“树立行业新风,提高经济效益,促进社会效益”的管理方针。 二、工作制度 1、公司各部门要树立”一盘棋”思想,相互协调配合工作,严禁各自为政,推拉扯皮。不协调配合者,造成损失、影响正常生产,追究分管经理责任。 2、全体员工要紧紧团结在公司领导班子周围,服从组织分配,听从组织指挥,凡不服从分管经理及各科室负责人的管理,对分配的工作挑肥拣瘦,甚至顶撞、辱骂管理人员的,分管经理和科室负责人有权给予处理。 3、公司上下要处理好各种关系,搞好团结,做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做”,形成一个团结和谐的工作生活氛围。凡无中生有,造谣生事,拨弄是非,中伤他人者,给予停职待岗处理,停职期间,无任何待遇。 4、酗酒闹事,打架斗殴,搅乱社会及公司工作秩序者,视情节处50----200元罚款。 5、无意损坏公物造价赔偿,故意损坏公物处以2倍以上罚款,并做出书面检讨。 6、在工作中因不注意工作方法和工作态度,谩骂或殴打用户,造成不良影响或后果由本人负责,公司并根据情节

自来水公司水质管理规定

自来水公司水质管理规 定 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

自来水公司水质管理制度 水质管理制度 第一章总则 第一条为了认真贯彻执行《四川省城市供水管理条例》,确保我司供水水质符合GB5749-85标准之规定,根据国家有关的法律法规,制定本制度。 第二条公司的水质监测和水质管理工作由总工办化验中心具体负责,水质执行国家《生活饮用水卫生标准》GB5749-85。 第三条公司水质合格率执行建设部对国家二级城市供水企业考核标准,具体要求如下: 1.出厂水水质综合合格率98%以上,其中大肠杆菌群不得检出。 2.管网水水质综合合格率%以上。 其中(1)管网水细菌合格率%; (2)管网水大肠菌合格率%; (3)管网水余氯合格率98%; (4)管网水浊度合格率96%; (5)其余26项合格率92%。 第二章水质检测和水质报告制度 第四条严格水质检测制度。

公司内部实行三级水质检测体系:即班组自检、水厂化验员监测和化验中心抽检的三级检测体系。并实行公司检测和行政监督相结合的制度。各水厂化验员在业务上接受总工办化验中心的指导和监督。 1.班组自检:制水值班人员对原水、沉淀水、滤后水和出厂水浑浊度,出厂水游离余氯以及加氯量每小时测一次,并将沉淀池出口水浊度控制在10NTU以内,滤后水和出厂水浊度控制在2NTU以内。出厂水游离余氯一般情况:夏季控制在-L,冬季控制在-L ,特殊情况下接受化验中心的指令,调整加氯量。坚持生物(养鱼)法观察原水水质,正确填写值班原始记录。同时接受水厂化验员的监督监测和指导工作,确保出厂水水质符合要求,严禁不合格水出厂。 2.水厂化验员检测。监督检测生产班组对生产过程中的水质监测情况,协助值班人员把好各净水构筑物单元的水质关。水厂化验员应按总工办化验中心要求的检测内容开展水质监测工作,真实而正确的填写化验员原始记录。 3.化验中心抽检。根据国家GB5749-85标准规定和行业要求的监测内容和检测频率,结合我司的水质特点进行水质监测。并不定期的对各水厂水质、管网水水质进行抽样化验。 4.接受市防疫站对我司水质的监督监测和指导工作。 第五条严格水质报告制度 1.生产班组每日将余氯、浊度等检测结果报告厂化验员。 2.水厂化验员将原水、净化构筑物出厂、出厂水监测结果和药耗指标按月汇总报告厂领导,如发现问题应及时采取有效措施,迅速加以解决。水厂内部不能解决的应及时报告总工办。

自来水公司水表管理制度

自来水公司水表管理制度 目录 第一章总则水表计划及采购管理 第二章 第三章水表的入库管理 第四章水表的检定管理 第五章水表的出库管理 第六章水表的拆换管理及IC卡水表维修 第七章水表的周检管理 第八章附则 第一章总则 第一条为加强水表的使用管理,确保各类水表完好和计量准确,切实为企业的经营与发展做好服务~根据相关的计量法规,结 合公司的实际情况~制定本制度。 第二条本制度所称水表是指在网运行水表,包括贸易结算水 表和考核水表。贸易结算水表即依法进行强制检定和立户注册的 水表,考核水表是指与用户贸易结算水表进行水量数据比对,考核 该区域漏损率的水表。 第三条供水管理部是公司水表管理的主管部门,负责公司水 表管理工作的指导与监管,水表检定站是公司水表管理的责任部门,

负责公司水表的验收入库、校验、发放、废旧水表的回收利用等具体管理工作。 第四条本制度适用于公司管辖范围内所有水表的采购、使用、拆换与回收利用管理。 第二章水表计划及采购管理 第五条水表采购和库存储量都必须根据生产经营需求,坚持实行计划管理的原则。 第六条水表的采购计划由公司供水管理部根据上年水表的实际需求和新一年的增长比例,会商水表检定站共同编制。原则上要求每月制定一次采购计划。 第七条水表的库存储量由水表检定站根据公司全年水表需求量的统计情况,按照保证经营需求,保持适量储备的原则安排。具体储存量应按月报供水管理部备查。 第八条沃特市政总公司必须按照水表采购计划和定点采购的原则进行各种类型水表的采购。 第九条水表采购定点厂家的确定由供水管理部牵头,水表检定站、沃特市政总公司、企业管理部和公司纪检监察部门共同参加~在进行市场调查,权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信及客户群等因素的基础上进行综合评估,确定不少于5家候选厂家~再按照公开、公平、公正的原则进行招标,确定不少于2家定点厂家,水表定点厂家的确定原则上要求每年进行一次,定点厂家

自来水公司安全管理设施办法(最新版)

自来水公司安全管理设施办法 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0325

自来水公司安全管理设施办法(最新版) 第一章基本原则 第一条公司的安全工作,实行安全专干监管,部门负责人主管,班组长协管的三级管理体系; 第二条公司各级管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产负责,同时向各自的主管领导负责; 第三条安全生产人人有责,公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各负其责。 第二章安全职责 第一条总经理安全职责 总经理是公司法人、公司运营负责人,是本公司安全生产的第一责任人,对本公司安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项

安全生产法规、制度和标准。 第二条安全专干安全职责 1、安全专干在总经理的领导下,对供、销、运的安全工作全面负责; 2、建立、健全本公司的安全生产责任制; 3、组织制定、审核本公司的安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划; 4、了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作;审定重大事故隐患整改,组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案; 5、建立健全安全组织和机构,根据实际情况配备,充实安全专业人员,稳定安全专业; 6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题; 7、坚持“五同时”原则即:在会议、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。督促

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