相关方及其要求信息识别分析和监视评审表20180130

相关方及其要求信息识别分析和监视评审表20180130
相关方及其要求信息识别分析和监视评审表20180130

现况描述得分

现况描述得分现况描述得分1顾客

建立有效的质量管

理体系并有效的运

客户稽核计

划表

影响新客户的导入,老客户的订单量

3老客户现有订单基本稳定

2公司建立的质量环境管理体系有效运行

16

客户满意度

调查查表

2018年完成IATF16949-2016&ISO9001-2015&ISO14001-2015的升级销售/市场部

管理体系升级完成并有效运作2顾客

1、 产品质量符合

要求; 2、及时交

货; 3、价格合理

客户满意度

调查查表

稳定客户,争取市场份额2

客户对现有的价格、质量、交付基本满足

2

定期了解客户的期望并与其沟通

14

客户投诉率、计划达成率、满意度

调查

通过对顾客要求的识别,评审与转化、确保产品质量、交期。

销售/市场部

基本按应对措施管理,完成 要求3

顾客、

最终用

户或受

益者

无铅,环保、产品安全,产品环境保

护(如:

ROHS,REACH)产品

设计考虑生命周

期,交付过程中减少有害的环境影响

产品说明书、安规认证报告,合同/订单,环保协议,质量协议

1、环保要求高,导致用户投诉或退货及影响环境;

2、遭受到投诉、退货、可能有处罚的风险3

订单不稳定,全部使用无铅环保材料

3

同供方签有环保协议,本公司来料检验送试验室检测,目前是按当前客户要求生产,大部分为OEM

19

客户投诉一

览表

1、充分识别顾客的要求,

2、定

期关注国际、地

区的法律法规要求。总裁办是

基本按应对措施管理,完成 要求4

公司经

营者

顾客满意、投诉少、成本低、效率高、利润高财务数据统

计表,客户

调查表

可能会影响到公司的持续发展以及生产规模的扩大

3

每年安排审计

稽核,财务数据三年基本持平

2

财务数据定时提交董事会评估

16顾客满意度

、利润率

1、添加自动化设备,提高效率;

2、寻找新的市场

机会及开发新产品。总裁办否

基本按应对措施控制管理,符合要5

股东、投资商、所有者投资能得到回报,

履行合规义务,盈

利和透明度公司经营计

划,报告,

法律法规、

财务制度

公司规模压

缩,不再投资

1

个体所有者权责分明

1

个体所有权责分明

11年度经营报告、财务报告合法经营,满足客户,控制成本

成本

总裁办是

基本按应对措施控制管理,符合要求

各项目评审得分评审

总分(DLB )对组织绩效或决策的潜在影响或损害(D)利益相关方产生风险及机遇的能力(L)被组织决策或活动影响的能力(B)

序号相关方

需求和期望

信息来源

相关方及其要求信息识别分析和监视评审表

监测部门

评价结果类别:

■质量 ■ 环境

要求是否评定为合规义务

年度:2018年12月26日

监测指标或

项目应对措施

评价相关方需求与期望与组织的相关性,准则从以下三个方面进行:项 目高中低

对组织绩效或决策的潜

631

在影响或损害(D)

利益相关方产生风险及

631

机遇的能力(L)

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