移动医疗平台可行性分析报告

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移动医疗平台

可行性分析报告

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移动医疗平台可行性分析报告

1.项目概要

目前,公知的救护车功能是接送伤病者和在车上对其进行简单的治疗抢救,车上由于技术的原因没有手术室,不能做手术,特别是无菌手术。而危重急需做手术的军人,特别在离医院远、山区、偏远的边疆、哨所,患者也得送到医院的固定手术室做手术,经过途中的颠簸,上下车的搬动,才能到达医院,再进入手术室做手术。这其中,一是耽误时间,如危重军人就可能错过最佳抢救时机;其二是途中的颠簸,上下车的搬动,不利于心脏、脑血管、骨折、大出血、战斗伤员等怕振动、颠簸、移动的病人。因此,如有一个能就近及时、快速的给需要做手术的人马上动手术,有一个可移动的手术室,特别是军队战时能在火线及时、快速、机动抢救危重伤员,并予以及时做手术是非常重要的。

与医院相比,此医疗平台规模虽小,功能却很齐全。每台车上有足够的空间,可以配备各种医疗设计,包括配装了X光机、超声机、观片台、全自动生化分析仪以及产科检查床、冰柜、空调和紫外线消毒灯等先进医疗仪器设备。此医疗平台可在发病现场、军队火线,及时给危重病人做手术,也可以做无菌手术,使病员在第一时间得以救治。最重要的是,他可以不只为一名需要伤员时行手术,可以同时进行多台手术。实现真正意义上的流动医院。由于本发明轻便、可移动,可以说是一个移动小型医院,特别适合做为军队野战医院伤员救治、无菌手术和机动、快速、搬迁的需要,并对控制术后感染,减少抗菌素用量,减少患者住院天数,都有其积极作用,是现代野战医院必备的尖端设备。本专利对增强军队后勤保障能力,提高战斗力,使军队装备的现代化都有其深远的进步意义。同时,此医疗平台在民用推广方面也有其优势所在。特别是边远的贫困山区以及地震、洪水、干旱等重灾区,此医疗平台所形成的流动医院能起到重要作用。

1.1国内军用医疗专用车类型

现代战争对救护医疗车要求更高了。例如,要求它既能在前线的枪林弹雨中进行救护,又能随时渡过江河将伤员迅速送到后方。这样,救护医疗车就必须具

有较好的越性能和浮波本领。在这种情况下,一些国家的军队里就配备了有装甲防护的水陆两用救护车。法国军队使用的一种救护医疗车就属于这一类。这种车上,设备比较齐全,有输氧、输液等急救设备和药品、器械等,并配有联络用的电台。这种车跑得很快,车速最高可达每小时105公里。

有些国家已建立了各种由医疗专用车组成的流动医院,以适应战场流动性大和使伤员及时得到治疗的需要。医疗专用车包括较多的车辆,便配有全套手术机械和手术台的手术车,配有各种化验设备的化验车,以及药品齐全的药剂车等。另外,还配备有帐篷和折叠床,随时可收治伤员。近年来,不少国家已在游动医院的基础上建成了集装箱式的流动医院,使医疗救护车得到进一步的发展。

以下是我国目前最新使用的几种军用医疗车的类型:

(1)全地形履带式卫生急救车

图1. 全地形履带式卫生急救车

全地形履带式卫生急救车,是我军最新研制的卫生急救装备。该车采用双车体履带式结构,安装了卫星定位系统,可以伴随一线作战部(分)队在沙漠、沼泽、滩涂及雪地等特殊地形环境下实现越野机动,完成战场(灾害现场)伤病员的快速安全运送和途中紧急救治任务。该车随乘2名医护人员,一次可运送4名卧姿或8名坐姿伤员

(2)“三防”生物检验车

图2. “三防”生物检验车

“三防”生物检验车为平时突发疫情、反恐及战时进行“三防”医学救援提供机动、快速的生物检验技术平台,可作为流动的生物检验实验室。此车可通过四级公路、急造军路和乡村土路,环境适应温度为-40℃~40℃,目前已参加了多次重大活动的卫勤保障任务。

(2)野战手术车

图3. 野战手术车

该车具有远程医疗会诊功能,可依托全军远程医学信息网,连接一线野战医疗机构与后方医院,实施战时和平时应急机动条件下伤病员救治的远程专家会诊与诊疗指导,远程支援危重伤员的早期治疗及专科治疗。在四川汶川地震中,野战手术车广泛的应用,发挥了重要作用。该车可通过四级公路、急造军路和乡村土路,环境适应温度为-41℃~46℃,展收时间30分钟(4人)。

军队新一代卫生装备体系目前已形成了以车、舱、箱、船艇和机载救护平台为骨干,具备立体化、全地域及核生化防护与救治能力。在“和平使命-2009”联合演习、汶川抗震救灾以及海地地震救援、联合国维和行动中,新一代卫生装备的投入使用受到了一致好评,也使我军遂行多样化军事行动卫勤保障能力得到进一步提高。

虽难这些车都配备了装了X光机、超声机、观片台、全自动生化分析仪以及冰柜、空调和紫外线消毒灯等先进医疗仪器设备。所救治的人员可能是1-2名,不能达到流动医院的标准。面所设计的此款军用医疗平台除了配备以上各种先进医疗仪器设备,还可达到流动医院的水平,当一台车所展开所形成的医疗平台不够时,还可以由多辆车同时组成更大的医疗平台,以满足不同的需要。

1.3国外军用医疗专用车类型

美国陆军医学研究与器材司令部(USAMRMC)的司令员是陆军医疗司令部的首席技术官员。他负责采用新技术加强战场的医疗护理。通过把挽救生命的专家投送到前线,这些新技术将大大减少战场的死亡。陆军作战卫生支持(CHS)科学技术计划的主要目的有三点:第一,防止生病和受伤;第二,最佳的有力军事力量保持;第三,治疗伤病员。医学科技投资的最大收益来自于确定能够消除和处理危害健康因素的医学对抗措施。这些因素包括生物医学技术、信息和器材、环境损害、作战压力和进攻者的武器。

伤员护理

伤员生命救助和运送(LSTAT)系统

是1998年6月29日由美国食品与医药管理局批准的。LSTAT系统是北约组织的以担架为基础的小型救护装置,具有在伤员后撤期间恢复伤员呼吸、维持伤员生命的能力,以便进行野外外科手术和医疗支持。诺斯罗普·格鲁曼公司,在Walter Reed陆军研究所和国防高级研究计划局的帮助下,发展了LSTAT概念。陆军享有LSTAT的专利权。陆军、空军和海军陆战队正同诺斯罗普·格鲁曼公司一道,进行该系统的作战试验和评价,并制订三军联合使用计划。LSTAT系统可以提

供完善的伤员护理,并较以往更接近战场或出事地点;患者在用地面车辆、飞机、固定翼飞机和船只运送到医院之前及其过程中可在野外迅速使其状态稳定。LSTAT系统引入了许多医疗护理用的装置,包括:

·监测心率和呼吸速率、测定血样和供氧的仪表;

·帮助呼吸的输氧装置;

·灌药或灌注流质的灌输泵;

·清理阻塞的气管或腹腔用的抽气泵;

·抢救病人用的自动外部去纤颤器。

伤员医疗数据记录在LSTAT装置上,可以通过数据链路传到医院或伤员救护中心。

M20装甲医疗救护车

M20装甲医疗救护车采用的是库存中很多的M2A0式"布雷德利"战车。它具有与被支持部队相当的机动、生存和可维修能力。其医疗能力包括可车上氧气设备、抽吸装置、存有必要药品和装备,可运载4名可以行走的伤员、4名担架运送的伤员,3名车组成员。

项目提出的背景和必要性,简单概括为以下几方面:

2.项目产品市场发展前景分析

2.1.项目产品主要应用领域

项目产品主要应用领域:远程医疗平台

2.2 项目国内外技术现状与发展趋势

我国是一个幅员广阔的国家,医疗水平有明显的区域性差别。居住在农村或偏远地区的人们,医疗服务质量低下,健康护理水平远远达不到基本的医疗水平。而最好的医疗基础设施(包括医院、医疗研究机构、医疗专家等)却集中在城市。

医疗资源分布导致国内整体的医疗服务质量不高。

现在,远程医疗正日益渗入到医学的各个领域,包括:皮肤医学、肿瘤学、放射医学、外科手术、心脏病学、精神病学和家庭医疗保健等。目前,通过此移动医疗平台,使偏远地区的人们能优先享受到大城市一流医学专家的会诊和治病指导。

3 项目实施方案

3.1 主要技术指标

3.1.1 底盘型号:东风EQ111-8GA

3.1.2 车厢外廓尺寸:4980×2520×610(mm)

3.1.4 整车整备质量及其轴载质量:

整车整备质量5300kg;

3.1.5 厂定最大总质量及额定载质量:

最大总质量13000kg;额定载质量6000kg。

3.1.6轮距:前轮2041mm;后轮1830mm。

3.1.7 轴距( 1800+4575+1400)mm。

3.2 技术方案简介

通过市场调研和样车测绘,样车技术方案如下:

(1)医疗平台在东风汽车公司生产的EQ1118GA的车上进行改装,EQ1118G是东风汽车公司在现有的总成基础上,优化组合而开发出的第二代中型载货汽车,它具有载重量大,速度高,转向灵活,安全可靠的特点,该车各项性能指标均处于领先地位。该车最高车速110Km/h,百公里油耗仅13.77升,是军用改装车里最理想的车型。

(2)此军用医疗平台单边是由三块2m*4m的平板展开形成的,所以要实现平板自动展开及收起,展开时间在15分钟以内,此军用医疗平台可以实现单边展开24㎡的工作面积

(3)充气帐篷可以随平板一起折叠,平板展开后,可在第一时间让帐篷充气展开,帐篷本身具备一定重要,如果随平板一起展开,将节省更多的工作时间。(4)此军用医疗平台可以在-40℃到50℃环境中使用

(5)车辆可以在省二级公路以上路面行驶

3.3 技术方案及原理可行性分析

技术方案中,首先,我们选择了东风商用车生产的EQ111-8GA型汽车底盘;有力保证整车的主要技术指标和废气排放都达到国家相关标准;其次,相关液压元件与专业的液压公司合作,对液压系统的品质提供保证。同时,通过多次到其他专用车厂参观对比,与其他厂家技术人员的沟通,技术方案的可行性是可以保证的。

4项目实施的内容、目标及进度

4.1 项目实施主要内容

通过移动医疗平台专用车市场状况进行的市场调研和技术调研后,确定好准备新开发产品的产品性能参数,然后根据选好的产品性能参数,首先完成二类底盘的评估和选型工作;然后根据“质量利用系数”和“额定装载质量”确定移动医疗平台专用车的结构参数。通过底盘和移动医疗平台专用车的结构参数来进行轴荷分配,根据轴荷分配来进行整体布置和结构设计;并在结构设计时,对平板的强度,平板翻转机构,平板升降机构进行校核,保证移动医疗平台专用车有足够的机械强度。在整体布置和结构设计时,除考虑国家标准和结构特点外,应充分考虑车辆用户的使用条件和使用习惯。样车试制完毕,应对样车进行充分的试验,取得试验参数后进行验证、分析,总结;在此基础上进行设计优化。

4.2 移动医疗平台专用车开发项目实施的内容、目标及进度列表如下:

5、项目经费预算

因新产品开发计划的时间较紧,而实施计划按上级要求又提前,因此技术调研的形式以电话调研为主,用户调研为辅的原则;调研的时间周期为:2012年月至2012年4月。调研对象:对用户的直接调研以成都周边为主;对改装厂的调研以成都周边改装厂为主;对经销商的调研以成都市的一级经销商为主;对全国的自卸车改装情况和未来的发展趋势的调研以各主机厂驻成都市办事处收集的,各主机厂和行业研究所发布的总结资料和调研报告为主。

因此,虽然此次调研比较匆忙,但调研的主要结论应该正确的、比较可靠的,当然,并不排除小细节的片面性,毕竟调研是通过电话进行的。

下面就将预计的项目经费预算列表如下:

6. 项目预期效益及推广应用前景

6.1 项目预期效益

6.1.1间接预期效益

国家对汽车行业进行目录管理,几乎不再批准新的汽车生产企业,凡在目录内获得公告的企业,才能获得目录管理中相应分类产品的生产权。因此,随着我国经济水平的快速提高和汽车工业迅猛发展,经过严酷市场竞争中生存下来的汽车生产企业非常稀少,而近几年汽车行业(特别是专用汽车行业)以几何级的速度迅猛发展,大的集团公司以各种形式迈入汽车行业。为形成规模化的生产模式,提高效益,扩大市场占有率,大的集团公司以收购或兼并的方式在全国各省市进行战略布局。本来汽车生产企业就不多,经过市场的收购、兼并和重组,独

立的专用汽车生产企业更是非常稀少,其获得的国家公告目录就成为汽车生产行业的稀有“壳资源”。专用汽车行业的情况更是如此,经过前几年的高速发展,专用汽车的技术水平和专业化程度得到迅猛的发展,其在货车总产量中占的比例大幅提高,产量和效益均实现质的飞跃。专用汽车“壳资源”的价值亦迅速提高。

6.2 推广应用前景

7研究开发单位及主要研究人员概况

移动医疗应用解决方案

移动医疗应用解决方案 篇一:移动医疗APP解决方案 移动医疗APP解决方案在传统的医疗行业现状下,患者对医 院缺乏了解、信 息不对称,而看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张,部分医院品牌形象缺乏。在移动互联网时代,只需轻动手指,则一站式改善就医体验。 北京康易互动科技有限公司(简称康易互动)是一家 专注于为医院提供移动医疗信息化建设的服务提供商,旨在借助移动互联网技术手段,致力于为患者提供一流的体验。 同时,康易互动还专为医院设计并提供完全贴合医院 流程的产品服务,以追求“合作、创新、共赢”为服务目标,竭诚希望通过我们全方位、及时周到的服务为医院移动信息化发展贡献力量。 2核心目标 1.为医院诊疗机构提升品牌形象为用户展现医院整体形 象、先进设备、权威专家及服 务项目,让用户对其产生信任和好感。 2.吸引医患资源产品可以让医院通过该移动应用平台做相 关的宣传 推广,已达到让医院通过该产品吸引大批用户的目标 短”问题 优化我院现有诊疗流程,缓解我院普遍存在的“三长 短”问题,即挂号排长队,缴费排长队,检查排长队,看医生时间短问题。 3. 缓解医院普遍存在的“

4.缓解医患信息不对称问题为患者提供自助服务,方便患 者了解所患疾病、了解 检查化验项目、了解相关药品、能够看懂检查化验单,能够看懂处方,能够索取自己的电子病历等。部分解决了医患信息不对称问题。一定程度上避免过度医疗等情况发生,保护病人的合法权益。 5.配合“医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动配合 “医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动, 引导患者分级就诊,双向转诊,缓解“看病难” 3产品介绍 公司旗下核心产品”问诊宝” APP 解决方案是真正意 义上的面向门诊全流程的移动医联平台,是完全贴合医院就诊流程而设计,并且提供了有效的医患沟通平台,在提高了患者满意度的前提下,也提升了医生的服务水平。从问诊人体验出发,以消息通知为核心,覆盖门 诊就医全流程,为问诊人提供便捷的门诊服务。 产品功能 1.预约挂号,支持交互式智能导诊分诊抛弃了以往图形导 诊过于专业化的疾病名词,从患者

中国移动核心竞争力战略研究报告

中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报 告 增强企业核心竞争力是当前企业发展具有战略意义的选择。随着我国经济结构调整和企业集团化战略的推进,一些大公司、大集团都把发展战略的重点放在增强企业核心竞争力上,企业改革与发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。中国移动通信集团(以下简称CMCC),为积极应对入世后电信业的竞争和挑战,以争创世界一流通信企业为目标,以增强企业核心竞争力为重点,从战略的高度研究企业改革与发展并形成本报告。 1. CMCC的现状 1.1规模与实力 CMCC是根据国家关于电信体制改革的要求于2000年4月20日正式成立的,是中央企业工委直接管理的44家国有重点骨干企业之一。移动通信产业属于国家重要的公用基础产业,CMCC又是国家特大型企业,因此国家对中国移动实施计划和财政单列,信息产业部对其实行业务指导,公司的长远发展规划和年度计划分别纳入国家通信产业发展的整体规划和年度综合计划。 1.1.1规模

●注册资本:518亿元人民币 ●现有总资产:3200亿元 ●用户数:1亿户(截止到2001年11月底),成为世界上拥有 移动用户最多的第一大公司。 ●网络规模:1.37亿户,居世界第一位。 1.1.2实力 ●2000年在美国《财富》世界500强最新排名中列第336位, 在世界通信产业中名居第18位。 ●在国家经贸委公布的2000年100家大型国有企业的经济指标 评价中,中国移动的资产总额和销售收入分别名列第5位、利税列第4位。 ●在国家财政部2000年对63家资产超过100亿元的国有大型 企业绩效综合考评中列总分第2名。 ●CMCC以资产为纽带、以网络为主要业务链条与所属全资企业 和控股企业组成企业集团,在我国10个省(区、市)设有全资子公司。 ●已与72个国家和地区的142个运营商开通了自动漫游,其所 拥有的“全球通”“神州行”等著名服务品牌享有着很高的用户知名度。

2016年美国移动医疗案例分析报告(完美版)

(此文档为word格式,可任意修改编辑!) 2016年4月

目录 一、Practice Fusion:美国最大的云平台电子病历企业 3 1、公司概况3 2、服务方式4 3、用户数据5 4、核心价值6 5、盈利模式6 二、Castlight Health:医疗价格与质量第三方比较平台7 1、公司概况7 2、盈利模式9 3、服务方式10 4、收入规模10 5、利益相关方态度11 三、Health Tap:美式医患问答平台12 1、公司概况12 2、盈利模式14

3、早期质疑15 一、Practice Fusion:美国最大的云平台电子病历企业 1、公司概况 2008年成立,使命是:连接医生、患者和数据,趋向一个更好的医疗并拯救生命。 公司最初以300 美元/月向医生推广其电子病历系统,由于竞争激励,尽管降价到50 美元/月,依旧毫无起色。2009 年,为推进医疗改革,美国政府颁布法案,规定2015 年前使用电子病历系统的诊所医生,将会获得44 万到64 万美元的医疗保险奖金,反之,将要接受罚款。当时,电子病历系统在美国价格不菲,几年使用费往往需要数万美元。

同年,Practice Fusion 顺势推出免费系统——医生仅需同意将系统生成病历的所有权让渡给该公司。 2009年4 月,Practice Fusion 推出了在线免费预约服务。通过网站,公司向患者提供了全美超过27 万个认证医生的信息,还包括150 万个对医生的认证评价(每个医生平均有14 个评价)。开通当月就提供了300 万个预约渠道。这些数据目前均有大幅增长。这一业务虽然与为患者提供预约服务的行业巨头ZocDoc 业务重合,但ZocDoc 每月向每位医生收取250 美元的花费,Practice Fusion 无论是向患者还是向医生,都是完全免费的。 目前,Practice Fusion 是美国最大的云电子病历平台。美国每年有12 亿的就诊量,其中83%(近10 亿)是在医院外的医生办公室发生的,这其中6000万(6%)的就诊量是在Practice Fusion 上完成的。 2、服务方式 医生、患者在在诊前、诊中、诊后都会用到Practice Fusion 的服务:

中国移动战略管理分析案例

中国移动 1公司简介 中国移动通信集团公司(简称“中国移动通信”)于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一,也是亚洲市值最大的电信运营公司。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌,用户号码段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”、“134(0至8号段)”和“159”。中国移动通信在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展,中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。截止到2005年底,网络已经100%覆盖全国县(市),主要交通干线实现连续覆盖,城市内重点地区基本实现室内覆盖,客户总数超过2.4亿户,与206个国家和地区的271个运营公司开通了GSM国际及台港澳地区漫游业务,与101个国家和地区的93个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务,国际及台港澳地区短信通达106个国家和地区的214家运营商,彩信通达6个国家和地区的21家运营商。 中国移动通信已经成功进入国际资本市场,良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资。中国移动通信已连续5年被美国《财富》杂志评为世界500强,最新排名第224位。在中国企业联合会和中国企业家协会组织的“2005年中国企业500强”评选中,列中国企业500强综合榜第四位,列服务企业500强第二位。上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动通信既是一个财务稳健、能够产生稳定现金流的赢利性公司,又是

移动医疗平台可行性分析报告

移动医疗平台 可行性分析报告 编制: 审核: 批准: 实施日期:

移动医疗平台可行性分析报告 1.项目概要 目前,公知的救护车功能是接送伤病者和在车上对其进行简单的治疗抢救,车上由于技术的原因没有手术室,不能做手术,特别是无菌手术。而危重急需做手术的军人,特别在离医院远、山区、偏远的边疆、哨所,患者也得送到医院的固定手术室做手术,经过途中的颠簸,上下车的搬动,才能到达医院,再进入手术室做手术。这其中,一是耽误时间,如危重军人就可能错过最佳抢救时机;其二是途中的颠簸,上下车的搬动,不利于心脏、脑血管、骨折、大出血、战斗伤员等怕振动、颠簸、移动的病人。因此,如有一个能就近及时、快速的给需要做手术的人马上动手术,有一个可移动的手术室,特别是军队战时能在火线及时、快速、机动抢救危重伤员,并予以及时做手术是非常重要的。 与医院相比,此医疗平台规模虽小,功能却很齐全。每台车上有足够的空间,可以配备各种医疗设计,包括配装了X光机、超声机、观片台、全自动生化分析仪以及产科检查床、冰柜、空调和紫外线消毒灯等先进医疗仪器设备。此医疗平台可在发病现场、军队火线,及时给危重病人做手术,也可以做无菌手术,使病员在第一时间得以救治。最重要的是,他可以不只为一名需要伤员时行手术,可以同时进行多台手术。实现真正意义上的流动医院。由于本发明轻便、可移动,可以说是一个移动小型医院,特别适合做为军队野战医院伤员救治、无菌手术和机动、快速、搬迁的需要,并对控制术后感染,减少抗菌素用量,减少患者住院天数,都有其积极作用,是现代野战医院必备的尖端设备。本专利对增强军队后勤保障能力,提高战斗力,使军队装备的现代化都有其深远的进步意义。同时,此医疗平台在民用推广方面也有其优势所在。特别是边远的贫困山区以及地震、洪水、干旱等重灾区,此医疗平台所形成的流动医院能起到重要作用。 1.1国内军用医疗专用车类型 现代战争对救护医疗车要求更高了。例如,要求它既能在前线的枪林弹雨中进行救护,又能随时渡过江河将伤员迅速送到后方。这样,救护医疗车就必须具

中国移动LTEVOLTE案例分析汇总

中国移动L T E V O L T E 案例分析汇总 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

广东移动4GTD-LTE详细案例分析 案例1:580 Precondition Failure导致的未接通。 【问题描述】 在集团测试LOG中,存在Precondition Failure导致的失败事件,表现为呼叫过程中,终端主动上发或收到网络侧下发的580 Precondition Failure消息,随后呼叫中止,出现未接通事件。 Log文件名: MO UE: MT UE: 时间:10:16:

【问题分析】 1、呼叫过程中,被叫发送Ringing 180后,收到网络下发的专载去激活命令,QCI 1 被释放,被叫随后上报580 Precondition Failure,主叫同样收到网络侧转发的 580消息,呼叫接续中止,导致未接通。 2、从信令中可以看到,被叫回复Ringing 180且主叫也已经收到Ringing 180,被叫 随后收到网络侧下发的RRC重配,携带有QCI 1被释放的信息,被叫去激活专有 承载。由于专载已被释放,业务资源已不存在,所以被叫上发580 Precondition Failure失败消息。主叫收到网络侧下发的580,接续被中止,导致了会话未接 通。 3、从MME下发到Node B的E-RAB RELEASE COMMAND,原因上看是Nas层 nomal_release,导致专载QCI 1被释放。 4、专载QCI 1被释放,去激活后,被叫发送INVITE 580,主叫收到网络侧转发的 INVITE 580,会话流程中断,导致未接通

移动护理_系统项目解决方案

成为移动护理系统解决方案 ◆行业背景 随着信息化技术的发展,移动医疗在全球围逐渐发展壮大,部分发达国家已趋于成熟。 近年来,我国也相继出台了一系列文件、政策鼓励和支持互联网医疗的发展,其中移动医疗解决方案、“移动护士站”被列为发展重点。这一全新的医疗模式,不但显著提高医护效率,优化医疗服务流程,为人们提供更加高效便捷的医疗服务,也有利于提高医院的医疗水平,更好地为患者服务,促进医护行业良性循环发展。 ◆方案介绍 移动护理系统是全新一代以无线网络技术为载体,依托医院现有HIS系统,通过移动护理APP,将医护业务整合延伸到移动手持终端,形成一个实时、动态的工作平台。 医护人员通过手持终端随时随地采集、查询、核对、录入医嘱信息或患者信息,利用4G/WIFI无线网络进行信息的传输或共享,方便快捷、安全可靠,是简化医疗流程、提高医疗效率、保障医疗安全的有效措施。

◆功能应用 ?医嘱执行 ------------------------------------------------------------------------- 主要容包括辅助输液、口服药、治疗和检验类、生命体征采集等医嘱的执行。通过移动护理系统,护理人员通过PDA即可及时获取医嘱条目提醒,根据医嘱任务智能扫描比对病人腕带及药品条码信息,即可进行快速准确地执行医嘱,精准快速,有效避免执行错误的情况发生。 功能特点 ●自动核对患者与药品信息,准确、 高效; ●精确记录用药时间,帮助医生更好 地诊断治疗; ●实时录入药品信息,有助于药品的 闭环管理; ●医嘱执行跟踪记录,有利于规护 理人员的操作,加强管理。 ?移动查房 ------------------------------------------------------------------------- 通过手持PDA,扫描病人腕带条码信息,即可轻松进行患者生命体征的录入,完成查房工作,无需翻阅纸质资料,也无需重复录入病人基本信息,通过无线网络发回后台系统,无需人工转录电脑,还可实时查看病人的电子病例,获取全部相关信息,方便快捷。 功能特点 ●实时性,可实时查询患者的电子病 历、治疗信息,方便快捷; ●便捷性,实时录入患者体温血压等 体征信息并上传,无需二次输入; ●准确性,根据病人腕带作为唯一索 引,查询录入信息,零错误; ●规性,信息后台可以实时查询查房 记录,有利于规医护人员的操作。 ?护理提醒 ------------------------------------------------------------------------- 根据患者的病情、护理级别和体温、脉搏、血压等体征数据,对异常患者以声音、灯光或震动等方式,通过护士的手持终端进行提醒。具备自定义功能,护理人员能根据患者

【完整版】2020-2025年中国移动应用(App)数据安全行业高端市场开拓策略研究报告

(二零一二年十二月) 2020-2025年中国移动应用(APP)数据安全 行业 高端市场开拓策略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业高端市场开拓策略概述 (5) 第一节研究报告简介 (5) 第二节研究原则与方法 (5) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (6) 第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8) 一、重要性 (8) 二、研究意义 (8) 第二章市场调研:2019-2020年中国移动应用(APP)数据安全行业市场深度调研 (9) 第一节移动应用(App)发展趋势及影响 (9) 一、移动应用成为互联网服务主要载体 (9) 二、移动应用引领用户数字生活 (11) 三、移动应用助推消费提质升级 (12) 四、移动应用支撑经济转型发展 (13) 第二节移动应用(App)主要数据安全问题 (13) 一、默示征询个人情况多,存在数据违规收集风险 (16) 二、过度索取个人权限多,存在数据恶意滥用风险 (16) 三、明文存储个人信息多,存在数据非法获取风险 (17) 四、私自共享用户数据多,存在数据恶意散播风险 (18) 五、设置注销限制条件多,存在数据过度留存风险 (19) 第三节国外移动应用数据安全管理现状 (20) 一、管理制度:完备的基础性数据安全立法奠定监管基础 (20) 二、管理思路:重视产业链各环节主体的责任落实和协作 (21) 三、管理方式:行业组织多管齐下引导行业自律成共识 (21) 第四节国内移动应用数据安全管理现状 (22) 一、基本建立App 数据安全和个人信息保护制度体系 (22) 二、加快完善App 数据安全和个人信息保护配套标准 (23) 三、持续强化App 个人信息保护监督执法力度 (24) 四、积极探索App 个人信息保护多方共治模式 (25) 第五节移动应用(App)数据安全治理建议 (25) 一、政府层面,加快完善数据安全监管体系 (25) 二、政府层面,创新数据安全防护技术手段 (26) 三、企业层面,切实落实数据安全主体责任 (26) 四、行业层面,构建数据安全多方治理生态 (27) 第六节移动应用(App)用户安全使用建议 (27) 一、用户授予敏感权限应谨慎 (27) 二、用户阅读隐私政策宜仔细 (28) 三、用户注销个人账号需灵活 (28) 第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (30) 第一节高端市场产品市场分析 (30)

2018-2019中国移动医疗健康市场研究分析报告

2018—2019中国移动医疗健康市场研 究分析报告 一、2018中国移动医疗健康市场年度动态 1、政府政策利好不断,互联网+医疗高速发展。

继2014年国家卫计委、药监局相继出台“多点执业”、“线上处方药”、“远程诊疗”等政策方案后,2018年《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》、《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》等一系列政策意见为移动医疗健康市场的发展奠定了良好的政策导向。 2、移动医疗健康投融资风起云涌,资本市场持续升温。 相关资料显示,截止至2018年12月28日,互联网医疗健康领域共发生投融资221起,比2014年增长45.4个百分点。2018上半年国内互联网医疗领域的风险投资总额达到7.8亿美元,已超过2014年全年总额。其中特别引人注目的是,2018年11月30日微医集团完成由国开金融、复星医药、高瓴资本、腾讯等共同投资的高达3亿美元的E轮融资,移动医疗领域所获资源和关注又获得了量级的提升。 3、移动互联网下的医生集团如雨后春笋,加速产业链布局。 医生作为最为重要和稀缺的医疗资源是移动医疗领域重点关注的一环。继万峰医生集团、张强医生集团、杏香园医生集团、大家医联、中康医生集团、广州私人医生工作室等医生集团后,2018年6月,作为中国首个基于移动互联网且规模最大的三甲医院移动医生集团——三甲医生集团成立,通过移动健康云协作平台,实现跨地域、跨医院、跨科室的医护协同合作。 4、分级诊疗催生巨大需求,推高医联体智慧平台的搭建浪潮。 2018年9月12日,国务院办公厅推出推进分级诊疗制度建设的指导意见,提出了2020年全国内分级诊疗制度基本建立,2018年基本实现大病不出县的

移动医疗APP解决方案

移动医疗APP解决方案 在传统的医疗行业现状下,患者对医院缺乏了解、信息不对称,而看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张,部分医院品牌形象缺乏。在移动互联网时代,只需轻动手指,则一站式改善就医体验。 核心目标 1.为医院诊疗机构提升品牌形象 为用户展现医院整体形象、先进设备、权威专家及服务项目,让用户对其产生信任和好感。 2.吸引医患资源 产品可以让医院通过该移动应用平台做相关的宣传推广,已达到让医院通过该产品吸引大批用户的目标 3.缓解医院普遍存在的“三长一短”问题 优化我院现有诊疗流程,缓解我院普遍存在的“三长一短”问题,即挂号排长队,缴费排长队,检查排长队,看医生时间短问题。 4.缓解医患信息不对称问题 为患者提供自助服务,方便患者了解所患疾病、了解检查化验项目、了解相关药品、 能够看懂检查化验单,能够看懂处方,能够索取自己的电子病历等。部分解决了医患信息不对称问题。一定程度上避免过度医疗等情况发生,保护病人的合法权益。

5.配合“医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动 配合“医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动,引导患者分级就诊,双向转诊,缓解“看病难”。 解决方案 APP解决方案是真正意义上的面向门诊全流程的移动医联平台,是完全贴合医院就诊流程而设计,并且提供了有效的医患沟通平台,在提高了患者满意度的前提下,也提升了医生的服务水平。从问诊人体验出发,以消息通知为核心,覆盖门诊就医全流程,为问诊人提供便捷的门诊服务。 1.预约挂号,支持交互式智能导诊分诊 抛弃了以往图形导诊过于专业化的疾病名词,从患者实际体验出发,改用以症状问答 为核心的交互模式,帮助患者完成初步分诊,确定挂号科室 2.实时挂号,可通过诊疗卡余额实时支付 实时获取门诊号源,实时锁定号源,实时余额支付或银行卡快捷支付,逆向流程窗口 完成 3. 智能候诊 实时掌握当前排队状态,减少患者焦虑,根据规则,提醒患者就诊,减少反复问询 4. 诊疗卡充值 允许问诊人实时查询余额,支持主流银行卡、借记卡充值

九安医疗研究报告

篇一:移动医疗行业研究报告 移动医疗行业研究报告 (移动医疗app报告) 龙文价值管理研究中心 2015年1月14日 第一章移动医疗行业概况 1.1行业定义 1.2行业分类 第二章移动医疗行业发展特性 2.1移动医疗是趋势不是主题 2.2行业成长空间广阔老龄化加剧监测市场扩容 2.3产业链焦点在移动app和可穿戴设备2.4 盈利模式日渐清晰:药企付费市场比个人付费市场空间大 2.5 线上竞争注重用户体验,线下竞争重医疗资源整合 2.6 商业模式为王,细分领域深耕垂直整合模式优势更明显 2.7 移动医疗当前存在的问题第三章移动医疗app公司竞争格局分析 3.1 移动医疗app需求与供给分析 1)移动医疗app主要分为四大类 2)保健养生类app为用户第一诉求 3)综合类、保健类、药品信息类app下载最多 4)行业先发优势效应明显,投资正当时 3.2移动app行业先发优势竞争者分析 3.3 移动医疗app估值方法 1)市盈率价值法 2)app活跃用户估值法 3)apptopia估值工具 3.4 互联网大佬来势汹汹涌入移动医疗第四章移动医疗风投正劲 4.1 移动医疗一级市场风投偏好 4.2 上市公司移动医疗布局第一章移动医疗行业概况 1.1行业定义 移动医疗(mhealth,mobile health):通过移动设备,例如移动电话、平板电脑、智能手环、无线植入式器械、检测器以及可穿戴医疗设备等和卫星通讯提供医疗或健康信息和服务. 图:移动医疗示意图 数据来源:互联网,龙文金融 1.2行业分类 目前,移动医疗服务主要是针对于周边医疗服务所开展的,不具备“硬实力”,未来想要实现核心医疗服务的移动化还需要包括智能设备和移动交互等技术的长久发展。硬件、软件、数据构成了移动医疗的闭环,行业的核心是数据,入口可以是软件方案,也可以是硬件方案。图:移动医疗不同入口与优劣势和细分类资料来源:龙文金融 软件方案主要包括:信息化系统和个人用户平台。 信息化系统: 目前,医院管理系统市场已经进入成熟期,未来发展空间受限,不过未来基于医院获得的大数据优势会使得相关公司在数据服务领域拥有较大的优势,如东软集团、卫宁软件的先发优势将进一步巩固。个人用户平台: 该类平台中多为app为载体的创业公司,盈利模式是首先将产品在用户中进行推广,获得用户粘性之后,对其提供的资讯以及连接服务、数据衍生的服务进行收费。主要分为连接型用户平台和自用型用户平台。连接型用户平台:为连接医患的平台,这类软件目前还没有与数据对接的服务,主要是针对连接服务进行收费,同样可以做成社群商业模式。自用型用户平台:为医生以及患者提供相关的信息和指导的平台,不需要在多方之间构成连接,这类软件发展较快,目前已经具有相对成熟的盈利模式(多为广告),而这类非连接型的软件平台未来的出路在于构建“社群商业”。 硬件方案:

《2016年中国移动营销发展研究报告》完整版解析

中国移动营销发展研究报告 全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和整合营销机构iiMedia Research(艾媒咨询)最新发布了《2015-2016年中国移动营销发展研究报告》。报告深度剖析了2015至2016年移动营销的具体情况,对移动营销的用户属性以及用户行为进行调查,整合中国移动营销行业在2015年的动态,分析并预测中国移动营销市场的发展趋势。 一、移动营销概论 移动营销是指面向可移动终端用户,通过对各种营销工具和手段的系统化结合,根据不同的移动场景进行即时性的动态修正,使得营销主客体双方在交互中实现价值增值。 1.主要分析对象——移动社会化媒体营销和移动电商营销 利用社会化网络,如微博、微信、贴吧或者其他互联网协作平台媒体来进行营销、是公共关系和客户服务维护开拓的一种方式。目前,由于移动端良好的社交性而逐渐向移动端发展。 利用手机、平板等移动终端进行的B2B、B2C或C2C的电子商务活动。能够实现随时随地、线上线下的购物与交易、在线电子支付以及各种交易活动、金融活动和相关的综合服务活动等。 2.移动营销发展历程:营销形式多样化

现阶段,移动营销进入高速增长期,营销形式逐渐多样化,社会化媒体营销、移动整合营销、移动大数据营销及程序化购买成为关注重点。利用移动互联网的私人性和场景化等优势,通过大数据技术对用户信息进行全面有效的利用,整合各种生态资源,构建更完整的移动营销生态链。 二、移动营销环境分析 1.相关法规逐步完善 2014年,政府密集出台移动互联网相关政策,对移动终端硬件进行规范化管理,设立移动互联网安全问题的管理规范。 2011年,移动互联网、LTE 、物联网、云计算、移动支付成“十二五”期间发展重点,互联网和移动互联网在“十二五”期间空前融合。 2015年7月4日,国务院发布关于积极推进“互联网+”行动的指导意见。 2014年底,MMA《移动视频广告投放标准协议》,成为国内首个规范移动视频广告投放的指导纲领。 新《广告法》2015年9月起正式施行。这是广告法实施20年来首次修订,对我国广告市场产生深远影响。 2015年9月5日,国务院印发促进大数据发展行动纲要。

中国移动案例分析

中国移动公司案例分析 中国移动是中国移动通信集团公司(China Mobile Communications Corporation CMCC )的简称,是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超8,000亿元人民币,网络规模和客户规模均居世界首位的目前全球市值最大的电信运营公司。 中国移动已连续六年入选美国《财富》杂志全球企业500强排行榜(表1.1),并跻身于全球电信运营商的第一梯队,是北京2008年奥运会合作伙伴;在英国《金融时报》最新“全球最强势100品牌”排名榜中,中国移动以品牌价值392亿美元高居第四;中国移动还是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动商业模式 在启动3G后,全行业都在思考一个问题。那就是在3G时代,运营商应该提供什么样的服务。尽管同2G相比3G的带宽有了很大提高,可是如果没有相应的业务,3G只能沦落为简单的互联网接入通道,而不能给运营商带来与成本相匹配的收益。移动支付,逐渐成为中国3G没有大吸引力的最大障碍物。 全球手机移动支付业务发展迅猛进入21 世纪,日韩、欧美等地区,通过采用 RFID 技术,大力开展手机移动支付业务。经过几年发展,手机移动支付业务得到用户的广泛认可和接受,2008 年全球手机移动支付额约为 550 亿美元。据英国调研公司Juniper Research 预测,2013 年全球手机移动支付额将达6000 亿美元,增长近 10 倍。 中国移动手机移动支付业务收入主要来源于两方面:业务实现的佣金提取以及合作商户接入的比例分成。为此,中国移动建立了两级移动支付业务中心。其中,全国级中心,主要处理清算及结算业务,运营商可根据业务实现情况,提取佣金。相比银行卡刷卡佣金分配环节,手机移动支付佣金分配环节少,可由运营商直接控制,佣金比例比银联更具优势。运营商可通过具竞争力的佣金比例,以及更便捷的T+n 资金划拨周期,获得盈利;省级中心,主要处理各省商户接入管理与运作等事宜。与提供运营平台的合作商,按交易流量,比例分成,实现收益。 普遍分析观点分析认为,手机移动支付业务将给中国移动带来三重收益:其一,应对联通和电信的竞争:通过在 SIM 卡附加增值服务,增强用户体验,能帮助中国移动加快预付费用户群向后付费用户群的转移,捆绑用户;其二,降低发展用户成本:该项业务能够显著降低中国移动在新增用户与留住已有客户方面的支出;其三,引领移动支付市场:在手机移动支付行业中抢占先机,并从行业快速增长中获利。 新的商业模式是中国移动的最大增长驱动力 据媒体报道,中国移动董事长王建宙做客人民网时表示,三新和两新成为中国移动增长的驱动力。“三新”指“新用户”、“新话务”、“新业务”,“过去那么多年来一直是增长的主要驱动力”,而“两新”指“新领域”和“新模式”,“比如手机支付、手机金融、手机游戏等,都需要不断进入新的领域,开拓新的模式”。 在这些创新中,商业模式的创新更是中国移动未来发展的必须。简单的说,商业模式的创新大概表现在以下方面: 第一、从收费到免费。在现在这个社会中,虽然赚钱是必须的,但收费却并不是必须的,一直在涨价的银行、铁路、电力、有线,其实都是外表强悍内心虚弱,而一直免费的谷歌、淘宝等却是无往而不利。中国的通信行业资费水平在持续下降,未来“打电话不要钱”可期,运营商必须探索适合免费经营的商业模式。

中国移动通信公司营销策略分析报告

中国移动通信公司营销策略分析 作为全球客户规模最大的移动通信运营商,为进一步提高竞争力,中国移动通信公司必须详细的分析市场环境,结合自身的有利条件,确定出独特而完整的营销策略;同时继续积累客户资本,打造核心营销能力,以保证未来企业持续、健康的发展。结合菲利普.科特勒的营销理论, 中国移动通信公司的市场营销策略应具体如下: 1、产品/服务策略(product/service policy) 2、价格策略(price policy) 3、分销渠道策略(place policy) 4、促销策略(promotion policy) 中国移动通信集团已经成为实力最为雄厚、移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。国移动客户市场份额约占70%,国通信市场收入份额约占40%。伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 一、移动通信行业市场现状分析 2004年中国移动全年纯利润为420亿元,同比增长18.1%,营业收入为1923.81亿元,同比增长21.3%。公司这两项经营指标在四大运营商中都处于领先地位。公司2004年每股收益达到2.14元,在四大运营商中排名第一,同时在股市也处于领先地位。 从公司的主业来看,中国移动去年市场占有率保持稳定,为64.3%,移动用户总数达2.04亿户,比2003年增长44.3%。中移动去年签约用户的ARPU值由168人元下降至167元,预付费用户ARPU 值由57元降至56元。 令人高兴的是,中移动去年新业务收入显著增长,成为公司业绩

2015年移动医疗商业模式分析报告

2015年移动医疗商业模式分析报告 2015年1月

目录 一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本 (3) 二、移动医疗代表企业的商业模式 (3) 1、丁香园:医生社区 (3) 2、春雨医生:轻问诊 (5) 3、好大夫:重问诊 (6) 4、华康全景:挂号/院内外 (8) 5、掌上药店:导药/购药 (9) 6、益体康:穿戴硬件 (10) 三、移动医疗模式相关问题 (11) 1、移动医疗的模式,海外有什么样的企业可以对标 (11) 2、华康全景和阿里健康做的好像是一样的事情,华康是怎么定位的 (12) 3、社区医生培训想往互联网方向转,有无做成移动医疗的可能 (12) 4、医药电商网售的处方药的处方会有哪些来源 (13) 5、传统医疗信息化企业,在转型时有哪些过往的优势可以凭借 (13) 四、投资策略 (14)

一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本 无论从美国还是欧洲来讲,全世界放松移动医疗监管是一个大趋势,这个趋势的主要条件是,第一是促进创新,提高效率,也是根本,第二是事后监管,根据依法治国的精神,移动医疗应该比照医疗器械,由CFDA 来监管。 移动医疗的核心是提高效率、降低成本,第一是要控费,第二是全覆盖。移动医疗的重要价值在于降低患者就医成本、提高医生工作效率、提高医院运营效率。 二、移动医疗代表企业的商业模式 六家移动医疗代表性企业,都是第一梯队的,各个商业模式都不一样,分别代表所处的子行业。 1、丁香园:医生社区 丁香园具有环形商业体系,商业模式非常复杂,至少包括五个方面:一是为医生提供免费文献/学术工具/交流平台,以医生社区为核心导向;二是医药观察数据,可以作为药企的技术后台,具有非常强的粘性;三是医药人才招聘平台(丁香人才)类似医药专业的51job,对找工作者是免费,收后端的钱;四是生物科研试剂类的企

中国移动LTE VOLTE案例分析汇总

广东移动4GTD-LTE详细案例分析 案例1:580 Precondition Failure导致的未接通。 【问题描述】 在集团测试LOG中,存在Precondition Failure导致的失败事件,表现为呼叫过程中,终端主动上发或收到网络侧下发的580 Precondition Failure消息,随后呼叫中止,出现未接通事件。Log文件名: _UE1.lte _UE2.lte MO UE: MT UE: 时间:10:16:14.320 【问题分析】 1、呼叫过程中,被叫发送Ringing 180后,收到网络下发的专载去激活命令,QCI 1被 释放,被叫随后上报580 Precondition Failure,主叫同样收到网络侧转发的580消息,呼叫接续中止,导致未接通。 2、从信令中可以看到,被叫回复Ringing 180且主叫也已经收到Ringing 180,被叫随后 收到网络侧下发的RRC重配,携带有QCI 1被释放的信息,被叫去激活专有承载。 由于专载已被释放,业务资源已不存在,所以被叫上发580 Precondition Failure失 败消息。主叫收到网络侧下发的580,接续被中止,导致了会话未接通。 3、从MME下发到Node B的E-RAB RELEASE COMMAND,原因上看是Nas层 nomal_release,导致专载QCI 1被释放。 4、专载QCI 1被释放,去激活后,被叫发送INVITE 580,主叫收到网络侧转发的INVITE 580,会话流程中断,导致未接通 【问题定位】 在正常的会话流程中,由于MME下发E-RAB RELEASE COMMAND,使得QCI 1被释放,导致未接通。 【解决措施】 需要核心网查看MME在什么情况下会下发E-RAB RELEASE COMMAND。 【测试验证】 案例2:Server Internal Error 500导致的未接通 【问题描述】 在集团测试LOG中,存在Server Internal Error 导致的失败事件,表现为呼叫过程中,终端主动收到网络侧下发的Server Internal Error 500消息,随后呼叫中止,出现未接通事件。Log文件名: .lte 95000612.lte MO UE: MT UE: 时间:10:19:29.051 【问题分析】 1、主叫发出UPDATE后,被叫收到UPDATE并回复UPDATE 200,随后被叫发送Ringing 180, 主叫同时收到UPDATE 200和Ringing 180。按照正常的信令流程应该是先收到UPDATE 200,再收到Ringing 180。

电子商务案例分析总结.doc

电子商务案例分析总结 电子商务案例分析总结一 中国电子商务研究中心最新数据显示,20xx年中国移动电子商务实物交易规模达到26亿元,同比增长370%。艾瑞咨询预计,20xx年我国移动电子商务用户将接近2.5亿。种种迹象已充分表明,国内移动互联网的发展潜力巨大,而智能手机终端的快速发展又为电商移动应用奠定了良好的市场基础。有业内人士分析称,不久的将来,任何网民均可以通过手机在任何时间、任何地点进行购物,人们快节奏生活的需求将得到最大程度的满足。移动电子商务将是一个不可小觑的大市场。 淘鞋网相关负责人表示,布局移动电子商务是淘鞋网20xx 年的一项重要举措,旨在顺应移动互联网大潮和满足用户的多元化需求,进一步拓展和延伸用户,全面实现淘鞋网跨平台服务战略。该负责人还表示,淘鞋网的用户大多是乐于尝试新鲜消费形态的年轻人和时尚达人。伴随着移动互联网成为行业大趋势,淘鞋网向移动互联网市场拓展成为必然,并且在未来1-2年内,淘鞋网不仅将实现横向上的多平台手机客户端覆盖,还将实现纵向上的多产品线覆盖。 值得注意的是,用户不仅可以通过淘鞋网的手机客户端实现随时随地购鞋,同时还能享受与在淘鞋网PC端购物相同的售后服务,包括100%正品保证、假一罚十、七天无理由退换货、

全场免运费、货到付款、开箱验货等等。虽然移动互联网是全球互联网产业发展的新契机,但是其发展也只是刚刚开始,未来各个厂商也会面临激烈的竞争,所以,模式的创新才是企业在未来移动互联网领域甩开竞争对手的最佳方式。 电子商务案例分析总结二 刚完成第三轮融资的美丽说完说明了移动商务是有盈利模式的。本次融资由纪源资本领投,红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投。至此,美丽说已经完成了共三轮融资,累计融资金额已达数千万美元。 美丽说创办于20xx年11月,是一家基于“推荐导购”模式的社区。由本次融资可以看出,风险投资机构对电商领域未来发展的预期,并没有因为资本市场转冷的情况而悲观下去。结合今年7月返利网获得由启明创投和思伟投资的千万美元首轮投资来看,有潜质成为网购门户,或成为细分市场网购门户的社会化电子商务网站,都是风投们关注的重点。 美丽说获得风投后大量投入资进行营销推广,同时想方设法增加客户粘度,特别利用搜索引擎将移动互联网的智能手机用户用APP手机客户端和互联网Web用户捆绑十分成功,无比动力信息科技,也用此方法为多家电商开发智能手机APP客户端软件成功发展了大批用户,同时,利用腾讯开发平台的API为社交化的SNS用户吸引进智能手机中移动电子商务网店,采取巧妙的积分返利和复式营销连环扣方式,让客户介绍更多客户,在微信社

移动医疗APP解决方案

移动医疗A P P解决方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

移动医疗APP解决方案 在传统的医疗行业现状下,患者对医院缺乏了解、信息不对称,而看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张,部分医院品牌形象缺乏。在移动互联网时代,只需轻动手指,则一站式改善就医体验。 北京康易互动科技有限公司(简称康易互动)是一家专注于为医院提供移动医疗信息化建设的服务提供商,旨在借助移动互联网技术手段,致力于为患者提供一流的体验。 同时,康易互动还专为医院设计并提供完全贴合医院流程的产品服务,以追求“合作、创新、共赢”为服务目标,竭诚希望通过我们全方位、及时周到的服务为医院移动信息化发展贡献力量。 2 核心目标 1.为医院诊疗机构提升品牌形象 为用户展现医院整体形象、先进设备、权威专家及服务项目,让用户对其产生信任和好感。 2.吸引医患资源 产品可以让医院通过该移动应用平台做相关的宣传推广,已达到让医院通过该产品吸引大批用户的目标 3.缓解医院普遍存在的“三长一短”问题 优化我院现有诊疗流程,缓解我院普遍存在的“三长一短”问题,即挂号排长队,缴费排长队,检查排长队,看医生时间短问题。 4.缓解医患信息不对称问题 为患者提供自助服务,方便患者了解所患疾病、了解检查化验项目、了解相关药品、能够看懂检查化验单,能够看懂处方,能够索取自己的电子病历等。部分解决了医患信息不对称问题。一定程度上避免过度医疗等情况发生,保护病人的合法权益。 5.配合“医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动 配合“医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动,引导患者分级就诊,双向转诊,缓解“看病难”。 3 产品介绍

2015年移动医疗App行业分析报告

2015年移动医疗App 行业分析报告 2015年2月

目录 一、移动医疗APP井喷式发展 (4) 1、医疗互联网化三步走的时代背景 (4) 2、国内外移动医疗A PP现状及用户需求 (5) 3、移动医疗A PP作为首选用户终端将大有作为 (8) 二、从移动医疗APP 的角度切入智慧医疗服务链 (11) 1、诊疗前环节移动医疗A PP分析 (12) (1)健康管理环节 (12) (2)自诊环节 (12) (3)问诊环节 (12) (4)寻诊环节 (13) (5)候诊环节 (13) 2、诊疗中环节移动医疗A PP分析 (14) (1)诊疗环节 (14) (2)用药环节 (15) (3)院内康复环节 (15) 3、诊疗后环节移动医疗A PP分析 (15) (1)支付环节 (15) (2)后续用药环节 (16) (3)健康管理环节 (17) 三、APP角度看移动医疗市场存在问题 (17) 1、诊疗前环节APP多为轻问诊,隔空看病存隐患 (17) 2、健康管理APP同质化严重,用户粘度低 (18) 3、涉及诊疗中环节的APP欠缺,无法满足专业人士需求 (19) 4、我国移动医疗APP监管机制空白,各环节成员责任不明 (20) 四、解决方案 (21)

1、建立基于患者价值的远程医疗体系,突破在线诊疗空间瓶颈 (21) 2、健康管理与可穿戴设备紧密结合,重度垂直抓牢用户 (23) 3、医院牵头做院墙内的移动医疗,并与政府、药企、信息化公司加强合作 (25) 4、明确监管职责,建立行业标准 (26) 五、相关上市公司分析 (28) 六、主要风险 (31) 1、关键技术风险 (31) 2、商业模式和产业链风险 (31) 3、医疗纠纷的风险 (32)

中国移动案例分析报告

中国移动营销分析报告

目录 一、背景 (3) 二、问题 (3) 三、探究分析 (3) (1)环境分析 (3) 中国移动外部营销环境分析 (3) 通信行业竞争环境分析 (4) 中国移动企业的内部环境分析 (4) (2)顾客分析 (5) (3)产品策略分析 (5) (4)价格策略分析 (5) (5)渠道分析 (6) 中国移动营销渠道现状: (6) 中国移动营销渠道存在的问题 (6) (6)营销策略分析 (7) 中国移动的广告策略: (7) 中国移动的公关策略 (7) 附录:团队基本情况..................... 错误!未定义书签。

一、背景 中国移动通信集团公司成立于2000年4月20日,其前身是中国电信移动通信局,后来从里面分离出中国移动和中国电信从中分离出。它是一家基于GSM 网络(即GPRS网络)和TD-SCDMA 制式网络的移动通信运营商,简称中国移动。它的主营业务有移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出口局业务经营权。除提供基本话音业务外还提供传真等多种增值业务。它旗下主要品牌“全球通”、“神州行”、“动感地带”。中国移动注册资本为518亿元人民币,资产规模超过7000亿元。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商,拥有全球第一的网络和客户规模。国资委公布的2009年度运营状况显示,中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首,成为108家央企中的最赚钱的。经济全球化的浪潮下,中国移动无论是国内还是国外的营销环境已经发生了巨大的变化。而现代任何一个企业的发展都必须全面、真实地分析和掌握自身的内外部环境,并制定和实施与时俱进的战略目标。 二、问题 2012年4月中国移动在财报中表示,第一季度宏观经济平稳较快增长推动了公司业务发展。虽然营收和净利润都实现了增长,不过较之前相比,增速却有所放缓。根据中移动此前发布的2011年财报,2011年其营收和净利润增速分别为8.8%和5.2%。同时财报显示,平均每月每户(ARPU)收入由于较上季度大幅降低。一季度,中国移动的ARPU为65元,较上季度的74元下跌12.2%,显示出中移动高端用户流失明显。引起人们思索的是,是什么导致这通信行业巨头利润的增速的放缓?又是什么使得移动利润大头高端用户的流失?中国移动在面临移动普及率上升、电信市场竞争加剧以及产业价值链结构变化等严峻挑战时,又将采取怎么的措施来稳住其公司业务的发展呢? 三、探究分析 (1)环境分析 中国移动外部营销环境分析 1. 人口因素中国现在将近13亿的人口为中国移动用户的持续增长提供了基础,并且随着人口素质的不断提高,拥有移动电话成为人们满足个人通信需求的必然选择。但是由于不同消费者的收入水平,文化程度,职业,年龄和生活习惯等不同,造成了消费者对通信服务需求的多样性。这对通信企业产品多元化及差异化也提出了巨大的挑战。

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