汇总物业小区高空抛物预案

汇总物业小区高空抛物预案
汇总物业小区高空抛物预案

文件编号: AD -85-F2-8C -A8

整理人 尼克 物业小区高空抛物预案

编号:

江门市前期物业服务协议

(试行示范文本)

江门市住房和城乡建设局

说明

1.本协议为前期物业服务协议示范文本。协议双方当事人在签约之前应当仔细阅读本示范文本的内容。

2.可以对本示范文本的条款内容(包括选择内容、填写空格部位的内容)进行选择或增补。

3. 前期物业服务是指自《前期物业服务协议》生效之日起至业主大会选聘或续聘物业服务企业之日为止的物业服务管理。

4.本示范文本所称的甲方为为物业建设单位通过招投标的方式或者经房管部门批准采用协议方式选聘的物业服务企业,乙方业主。

5.物业服务收费方式分为包干制和酬金制。

江门市前期物业服务协议

甲方: (物业服务企业)

法定代表人:

地址:

联系电话:

邮编:

乙方: (业主)

身份证号:

地址:

联系电话:

邮编:

第一章总则

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《物业

管理条例》、《广东省物业管理条例》及相关法律、法规,甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上,就乙方已购买的由(以下简称建设单位)负责开发建设的小区中的单位交付后由甲方提供的物业服务事宜达成一致,特订立本协议。

第一条乙方同意建设单位按照法律、法规和有关规定,选聘甲方对本小区实施前期物业服务。

第二章服务内容与质量

第二条在物业管理区域内,甲方提供的前期物业服务包括以下内容:

一、房屋建筑共用部位的日常维修、养护和管理(物业共用部位详见附件一);

二、共用设施、设备的运行、维修、养护和管理(物业共用设施设备详见附件二)。可选聘专业公司承担上述的专项管理与服务业务,但不得将本物业的整体管理责任转让给第三方;甲方与所选定的专业性服务企业签订的合同不得低于本协议的服务标准;

三、共用绿地、花木、建筑小品等的日常养护和管理;

四、公共环境卫生,包括公共场所、房屋共用部位的日常清洁卫生、垃圾的收集、清运;

五、交通与车辆停放秩序的日常管理;

六、维持公共秩序,包括安全监控、巡视、门岗执勤;发生安全事故,及时向有关部门报告,采取相应措施,协助做好救助工作;

七、管理与物业相关的工程图纸、住(用)户档案与竣工验收资料,建立、健全本物业的物业管理档案资料;

八、组织、配合社区居委会开展文化娱乐活动;

九、负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设施、设备、绿化等的年度维修养护计划和大中修方案,经双方议定后可由甲方组织实施;

十、乙方的房屋专有部分、自有设施和设备的维修、养护,由乙方或物业使用人自行负责;如乙方或物业使用人委托甲方处理,且经甲方同意的,甲方有权要求合理收费;

第三条在物业管理区域内,甲方提供的其他服务包括以下事项:

1. ;

2. 。

第四条甲方提供的前期物业服务应达到双方约定的质量标准:

1.物业共用部位的维修、养护和管理服务基本要求。

(1)对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全;

(2)根据房屋实际使用年限,检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围内的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住宅专项维修资金使用计划。向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或更新改造;未成立业主大会和业主委员会的,需征询业主意见,组织维修或更新改造。有小区公共收益的,在小区显著位置公示无异议后,可使用公共收益进行维修或更新改造(单项维修金额2000元及以上的为大修,500元及以上至2000元的为中修,500元以下的为小修);

(3)每日巡查一次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护;

(4)物业管理区域内的庭院灯开放时间为,以全开/

错开形式开放。游泳池为每年月至月开放,开放时间为,下雨天是/否开放。景观喷水池开启时间为,每月/季度/年清洁次;

(5)。

2.物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务基本要求。

(1)对共用设施设备进行日常管理和维修养护;

(2)建立共用设施设备档案(设备台账),设施设备的运行、检修、维修、保养等记录齐全;

(3)设施设备标志齐全、规范、责任人明确;操作、维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常;

(4)对共用设施设备定期组织巡查,作好巡查记录,需要维修,属于小修范围内的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住宅专项维修资金使用计划。向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或更新改造;未成立业主大会和业主委员会的,需征询业主意见,组织维修或更新改造;

(5)。

3.物业共用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通等服务基本要求。

(1)按栋设置垃圾桶,生活垃圾每天清运次;

(2)合理设置果皮箱和垃圾桶,每天清运次;

(3)小区道路、广场等每日清扫次,楼道每日清扫次,共用部位玻璃每月清洁次;

(4)服务区域内共用雨、污水管道每年疏通不少于1次,雨、污水井每季度检查不少于1次,视检查情况及时清掏;

(5)雨天应及时对区域内道路积水进行清扫;

(6)无卫生死角;

(7)定期开展除“四害”工作,配合开展病媒生物防控工作;

(8)。

4.共用绿化地养护和管理基本要求。

物业管理区域内的绿化为每月/季度/年修剪次;绿化充分,无大面积裸露土地;绿地整洁,植物无虫害、无斑秃、无折损等现象;

绿地无破坏、占用等现象;绿化区所产生的垃圾及时定期清运。

5.车辆停放管理服务基本要求。

(1)车辆在规定位置停放有序;

(2)24小时巡逻;

(3)。

6、公共秩序维护、安全防范等协助管理服务标准。

(1)对火灾等突发事件有应急预案;

(2)对重点区域、重点部位每小时至少巡查1次;

(3)小区实行(填封闭式或开放式)管理,共开放个人行出入口和个车辆出入口,小区24小时保安巡逻值勤;

(4)对进出小区的车辆进行管理,引导车辆有序通行、停放;

(5)有发生治安案件、刑事案件、交通事故的处置预案;发生时,应立即采取措施,并及时报警和配合公安部门进行处理;

(6)。

7、装饰装修管理服务基本要求。

(1)按照住宅装饰装修管理有关规定,建立完善的装饰装修管理制度;

(2)查验乙方装修方案,与乙方、施工单位签订装修管理协议,按照《江门市发展和改革局江门市住房和城乡建设局关于物业服务收费管理实施细则》要求,就允许施工的时间、建筑垃圾和余泥渣土清运费、装修保证金(押金)的收取以及不予退还的情形、装修人员出入证押金(或工本费)等事项进行约定,并事先书面告知业主或物业使用人装饰装修中的禁止行为和注意事项;

(3)严禁越权与任何装修或搬运公司签订搬运协议;不得向装修、搬运队伍收取“进场费”、“驻点费”等任何费用;

(4)装修期间,对装修现场进行巡视与检查,严格开展治安、消防和房屋安全管理,发现在物业管理区域内发生《广东省物业管理条例》

第五十五条所列举行为的,物业服务企业应及时予以劝阻、制止;劝阻、制止无效的,物业服务企业应当及时报告有关行政主管部门;对进出小区的装修车辆、装修人员实行出入证管理,调解因装修引发的邻里纠纷;

(5)乙方装修结束后,按装修协议进行验收;

(6)。

8.对消防管理服务质量要求。

(1)有健全的消防管理制度,建立消防责任制;

(2)消防设施有明显标志,每月定期检查消防设施,保证能够随时启用;

(3)配备专职或兼职消防管理人员;

(4)消防通道畅通无阻;

(5)发生火灾,及时报警,协助消防人员做好疏散、救助工作;

(6)。

9.对档案管理的质量要求。

甲方要妥善保管好以下档案资料:规划图、竣工总平面图;单体建筑、结构、设备竣工图;附属配套设施、地下管网工程竣工图;物业质量保修文件和物业使用说明文件;其他竣工验收资料;设施设备安装、使用说明;产品合格证明和维护保养等技术资料;业主基本情况资料;物业服务所必需的其他资料。

第五条乙方可委托甲方对其物业的专有部分提供维修养护等服务,服务内容和费用由双方另行商定。

第三章物业服务费用

第六条本物业管理区域物业服务收费选择以下第种方式:

1.包干制

包干制是指由乙方向甲方支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均

由甲方享有或者承担的物业服务计费方式。物业服务费用由乙方按其拥有物业的法定产权建筑面积(已办理不动产权证的,以房地产证记载的建筑面积为准。不动产权证未记载建筑面积或未办理不动产权证的,以物业买卖合同中约定的建筑面积为准)交纳,具体标准如下: 该物业的建筑面积为:平方米(该物业为:多层住宅□/总层数在七层(含)以上的高层住宅□/别墅□/办公楼□/商业物业□);

该物业的建筑面积每月每平方米元;

该物业的花园面积为:平方米;

花园面积每月每平方米元;

按上述计算方式和标准,乙方应按元/月向甲方交纳物业服务费。

上述

物业服务费用主要用于以下开支:

(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;

(3)物业管理区域绿化养护费用;

(4)物业管理区域清洁卫生费用;

(5)物业管理区域秩序维护费用;

(6)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;

(7)办公费用;

(8)管理费分摊;

(9)物业服务企业固定资产折旧;

(10)法定税费;

(11)物业服务企业的利润;

(12)经业主同意的其它费用;

(13) 。

甲方按照上述标准收取物业服务费用,并按本协议约定的服务内容

和质量标准提供服务。

上述物业服务费用不包含物业管理区域内二次供水、共用设施设备

维修、更新和改造费用,(填包含或不包含)业主共用场地

路灯、住宅大楼内走廊、楼梯、电梯、增压水泵、中央空调等业主共同

使用的设施设备产生的水电费、燃气费,(填包含或不包含)

居民生活垃圾处理费、排污费用。

不包含共用水电费的,物业管理区域内共用水电费分摊问题,按照

《江门市发展和改革局江门市住房和城乡建设局关于物业服务收费管

理实施细则》等法律法规规定作如下约定:

2.酬金制

酬金制是物业服务企业向业主按其拥有物业的建筑面积预收物业

服务资金,在预收物业服务资金中按约定比例提取酬金,其余全部用于

物业服务协议约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业

服务计费方式。具体预收标准如下:

该物业的建筑面积为:平方米(该物业为:多层住宅□/

总层数在七层(含)以上的高层住宅□/别墅□/办公楼□/商业物业/ 物业□);

该物业的建筑面积每月每平方米元;

该物业的花园面积为:平方米;

花园面积每月每平方米元;

按上述计算方式和标准,乙方应按元/月向甲方交纳物业服

务费。

预收的物业服务资金由物业服务支出和甲方的酬金构成。

物业服务支出为所交纳的甲方所有,由甲方代管,主要用于以下开

支:

(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;

(3)物业管理区域绿化养护费用;

(4)物业管理区域清洁卫生费用;

(5)物业管理区域秩序维护费用;

(6)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;

(7)办公费用;

(8)管理费分摊;

(9)物业服务企业固定资产折旧;

(10)经业主同意的其它费用。

甲方采取以下第种方式提取酬金:

(1)甲方按 (每月/每季/每年) 元的标准从预收的物业服务资金中提取。

(2)甲方 (每月/每季/每年)按应收的物业服务资金 %的比例提取。

物业服务支出应全部用于本协议约定的支出。物业服务支出年度结算后结余部分,转入下一年度继续使用;物业服务支出年度结算后不足部分,由全体业主承担。

甲方应向全体业主公布物业管理年度计划和物业服务资金年度预决算,并每年次向全体业主公布物业服务资金的收支情况。

对物业服务资金收支情况有争议的,甲乙双方同意采取以下方式解决:

1. ;

2. 。

第七条乙方应于建设单位交付物业后按时交纳物业服务费用,物业服务费用按月交纳,乙方或使用人应在 (每次缴费的具体时间)前交纳。

物业服务收费方式可采用银行代收代缴方式,并做如下约定:

乙方约定由使用人交纳物业服务费用的,从其约定,业主负连带交纳责任。乙方与使用人之间的交费约定,乙方应及时书面告知甲方。物业发生产权或者租赁权转移时,乙方或者使用人应当结清物业服务费用。

第八条代收代缴收费服务。除物业服务费的支出项目外,国家、地方法规政策规定直接向乙方及其他业主、物业使用人征收的其他费用,均不计入物业服务费支出。水、电、燃气、通讯、有线电视、垃圾处理、污水处理等费用由相关单位、部门按规定标准向乙方收取。如有需要,有关部门可委托甲方代收代交上述费用,并签订有偿服务合同,由甲方向委托单位收取相应的手续费。乙方或该物业使用人应当按时交纳上述费用,并承担不按时交费的责任。因委托银行代扣收物业服务费而产生的手续费按以下方式执行:

1.由甲方全额支付;

2.由乙方全额支付;

3. 。

第九条小区出入证办理费用。房地产开发单位在房屋交付使用时,为每户新收楼单位业主免费配置3张小区出入证,机动车按一车位一证的方式免费配置1张车辆出入证。此后业主因遗失、损毁补办,或因生活需要在免费配送数量以外自愿另行增购小区出入证或补办车辆出入证的,由发卡单位按人民币元/证的标准收取工本费。

第四章物业的经营与管理

第十条乙方或物业使用人使用本物业区域内的车位,应遵守临时管理规约的规定,并交纳停车费用,停车场收费分别采取以下方式:

1.停车场属于全体业主共有的,车位使用人应按露天摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、露天小车车位 (元/个·月、

元/平方米·月) ,车库摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、车库小车车位 (元/个·月、元/平方米·月)的标准向甲方交纳停车服务费,乙方每月应交停车服务费元。

甲方从停车服务费中按露天摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、露天小车车位 (元/个·月、元/平方米·月) ,车库摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、车库小车车位 (元/个·月、元/平方米·月)的标准提取物业服务费用。

2.停车场属于建设单位所有、委托甲方管理的,业主和物业使用人有优先使用权,车位使用人应按露天摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、露天小车车位 (元/个·月、元/平方米·月) ,车库摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、车库小车车位(元/个·月、元/平方米·月)的标准向甲方交纳停车费,乙方每月应交停车费元。

甲方从停车费中按露天摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、露天小车车位 (元/个·月、元/平方米·月) ,车库摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、车库小车车位 (元/个·月、元/平方米·月)的标准提取物业服务费用。

3.停车场车位所有权或使用权由乙方购置的,车位使用人应按露天摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、露天小车车位(元/个·月、元/平方米·月) ,车库摩托车车位 (元/个·月、元/平方米·月)、车库小车车位 (元/个·月、元/平方米·月)的标准向甲方交纳物业服务费,乙方每月应交车位物业服务费元。此项物业服务费用具体标准由市、区价格主管部门会同同级房地产行政主管部门制定。

4.临时停车的,前分钟免费,超过分钟的,车位使用人应按摩托车车位 (元/个·次、元/个·小时)、小车车位 (元/个·次、元/个·小时)的标准向甲方交纳停车服务费。

甲方从停车服务费中按摩托车车位 (元/个·次、元/个·小时)、小车车位 (元/个·次、元/个·小时)的标准提取物业服务费用。

第十一条甲方应与停车场车位使用人(临时停车除外)签订书面的停车管理服务协议,明确双方在车位使用及停车管理服务等方面的权利义务。

需要进行车辆保管服务的,收费标准由甲方根据相关法律法规规定确定,并向全体业主公示。

第十二条本物业管理区域内属于全体业主所有的物业共用部位、共用设备设施(填委托管理的共用部位和共用设备设施种类)统一委托甲方经营,甲方应单独立帐,独立核算,接受全体业主监督,并每季度将收支情况在物业管理区域显著位置公示,公示时间不少于10天。共有收益按以下方式约定分配:

1.所得收益扣除成本后依法归全体业主共有,主要用于补充住宅专项维修资金;

2. 。

第五章物业的使用与维护

第十三条甲方可采取规劝、制止、报告有关行政主管部门、

等必要措施,制止乙方、物业使用人违反临时管理规约和物业管理制度的行为。

第十四条甲方应及时向全体业主通告本物业管理区域内有关物业管理的重大事项,及时处理乙方和物业使用人的投诉,接受乙方、业主、物业使用人的监督。

第十五条物业服务用房属全体业主所有,包括物业服务企业办公用房和业主委员会办公用房,其中物业服务企业用房供甲方在协议期限内无偿使用,但不得改变其用途。

第六章住宅专项维修资金

第十六条住宅专项维修资金实行专户储存、专款专用、业主决策、政府监督的原则,按政府有关规定交纳、管理和使用。

第十七条住宅专项维修资金属于乙方所有,主要用于房屋共用部位、共用设施设备保修期满后的维修、更新和改造,不得挪作他用。

第七章甲乙双方权责

第十八条甲方权责

1.履行本协议约定的甲方责任,按照法律、法规和有关规定及本协议的约定,制定物业管理制度,对乙方及其他业主或物业使用人提供物业管理服务;

2.编制物业年度维修养护计划、方案、预算并组织实施;

3.向乙方或非业主使用人告知使用物业的有关规定,乙方或非业主使用人装饰装修物业时,告知有关禁止行为和注意事项,订立书面协议,并负责监督;

4.可将物业管理的专项服务委托给专业公司承担,但不得将本物业的管理整体服务内容一并转让或委托给第三方;

5.不得擅自占用物业的共用设施或改变其使用功能;

6.建立、妥善保管和正确使用本物业的管理档案,并负责及时记载有关变更情况;

7.按照有关法律、法规的规定,协助业主大会的筹备工作,向业主大会筹备组提供业主清册、物业建筑的基本资料(包括物业管理区域

内地上、地下的建筑物、设施设备和相关场地等)等文件资料,并在物业管理区域提供相应的人力、场地支持;配合业主成立业委会;

8.本协议终止时,甲方必须向业主大会、业主委员会移交各类物业管理用房和物业管理全部档案资料;业主委员会尚未成立的,物业服务企业在提前三个月公告后有权按期撤场,物业管理资料移交给街道办事处(镇人民政府)或社区居委会代管。清理与业主或非业主使用人发生的装修押金、预收的物业费、停车费等债权债务,与新的物业管理公司妥善交接,按时退出物业管理区域。业主或非业主使用人欠交物业服务费等费用的,甲方可依法追讨,但不得以此为理由不移交物业管理权和退出物业管理区域;

8.其它:。

第十九条乙方权责

1.参加、出席业主大会或业主代表大会,享有选举权、被选举权和监督权;

2.按照法律、法规及本协议的规定,按时按标准交纳物业服务费、住宅专项维修资金及另行约定的其他有偿服务费用;

3.监督甲方的物业服务行为,就物业服务有关问题向甲方提出意见和建议;

4.遵守本协议和管理规约,并有义务告知该物业使用人,督促其遵守本协议和管理规约;

5.乙方应与甲方签订装饰装修管理服务协议,严格按照法律法规和协议的约定对该物业进行房屋的装饰装修。乙方不得拒绝和阻碍甲方依据装饰装修管理服务协议的约定,对住宅室内装饰装修活动的监督检查。在装饰装修过程中造成其他物业使用人权益受到侵害或损坏共用设施设备的,乙方应依法承担相应责任;

6.承担共用部位、共用设备设施保修期满后的维修和更新改造的费用支出;

7.使用物业,不得有以下行为:

(1)损坏或者擅自变动房屋承重结构、主体结构;

(2)违反法律法规以及临时管理规约,改变房屋用途,将住宅改变为经营性用房;

(3)将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房,或者将卫生间改在下层住户的卧室、起居室(厅)、书房和厨房的上方;

(4)破坏或者擅自改变房屋外观;

(5)违法搭建建筑物、构筑物;

(6)损坏或者擅自占用、改建物业共用部位;

(7)损坏或者擅自占用、移装共用设施设备;

(8)损毁树木、园林;

(9)存放不符合安全标准的易燃、易爆、剧毒、放射性等危险性物品或存放、铺设超负荷物品;

(10)乱丢垃圾,高空抛物;

(11)发出超过规定标准的噪声或者影响邻居采光、通风;

(12)法律法规和临时管理规约禁止的其他行为。

8.出租物业时,将本协议中乙方的义务告知承租方,对承租人、使用人违反本协议、临时管理规约和物业管理规定等造成的损害承担连带责任;

9.物业产权转移时,乙方需通知甲方,并通知受让方与甲方签订物业服务协议和管理规约,缴清物业服务费、有偿服务费及其他有关费用,并办理好其他相关手续;

10.其它:。

第八章违约责任

第二十条甲方违反本协议约定,不能完成约定的管理要求,乙方有权要求甲方限期整改,逾期未改正给乙方造成损失的,甲方应予赔偿。

第二十一条甲方违反本协议的约定和政府收费方面的规定,擅自收费或擅自提高收费标准的,对擅自收费部分或超出标准的部分,乙方有权拒绝交纳;甲方已经收取的,应当返还,并从收取之日起按每日应返还金额的标准支付违约金(违约金不得超过造成损失的百分之三十)。

第二十二条乙方或物业使用人违反本协议的约定,致使甲方的管理服务无法达到本协议约定的服务内容和标准的,甲方不承担相应违约责任,造成乙方或其他业主、物业使用人损失的,违约人应承担赔偿责任。但乙方或物业使用人不得以其他业主或物业使用人违反协议约定为由拒绝或主张减免交纳物业服务费。

第二十三条乙方或物业使用人违反本协议的约定,未能按时足额交纳物业服务费用的,从逾期之日起按每日应交金额的向甲方支付违约金(违约金不得超过造成损失的百分之三十)。

第二十四条如乙方拖欠由甲方代收代缴的水、电、燃气、通讯、有线电视、生活垃圾处理等费用,该费用已由甲方垫付的,则甲方有权向乙方追讨,乙方应及时清偿并支付相应的违约金(滞纳金),违约金(滞纳金)按相关行业规定的标准计收。

第二十五条业主大会决定选聘新的物业服务企业后,甲方不按规定退出物业管理区域的,责令限期退出后逾期拒不退出的,由房地产行政主管部门处五万元以上十五万元以下的罚款;

甲方损毁或者破坏属于全体业主的档案资料、财物的,由房地产行政主管部门处五万元以上二十万元以下的罚款。

第二十六条甲乙双方损坏或者擅自变动房屋承重结构、主体结构的,由建设行政主管部门责令限期改正,处五万元以上十万元以下的罚款;

乙方将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房,或者将卫生间改在下层住户的卧室、起居室(厅)、书房和厨房的上方的,由建

设行政主管部门责令限期拆除,并对乙方、物业使用人处一千元以上五千元以下的罚款,对装饰装修企业处五千元以上五万元以下的罚款;逾期未拆除的,建设行政主管部门可以申请人民法院强制执行;

甲乙双方损坏或者擅自占用、改建物业共用部位,或损坏或者擅自占用、移装共用设施设备的,由房地产行政主管部门责令限期改正,给予警告;对乙方可以处一万元以下的罚款;对甲方可以处二十万元以下的罚款。

第二十七条以下情况甲方不承担责任:

1.因不可抗力导致物业管理服务中断的;

2.甲方已履行本协议约定义务,但因物业本身固有瑕疵造成损失的;

3.因维修养护物业共用部位、共用设施设备需要且事先已告知乙方和物业使用人,暂时停水、停电、停止共用设施设备使用等造成损失的;

4.因非甲方责任出现供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视及其他共用设施设备运行障碍造成损失的;

5. 。

第九章其他事项

第二十八条本协议期限自年月日至业主大会选聘或续聘物业服务企业止。

第二十九条首次成立业主大会时,业主委员会应当组织召开业主大会决定选聘或者续聘物业服务企业,并将决定书面告知甲方。

业主大会决定续聘的,业主委员会应当与甲方续签物业服务合同。

业主大会决定选聘新的物业服务企业的,甲方应当在物业服务合同终止之日起十五日内退出物业管理区域。

第三十条本协议期满前发生下列情形,经业主同意(需征询业主意见),可以终止协议另行选聘物业服务企业:

公司防台防汛应急预案

防台、防汛专项应急预案 1 总则 编制目的:贯彻“安全第一、预防为主”方针,指导防台防汛工作规范化、科学化,提高应急处置能力,最大限度地减少台风、洪涝造成的人员伤亡和财产损失。 编制依据:依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》和《厦门市防汛防台抗旱应急工作预案》,结合我司实际,制订本预案。 适用范围:本预案适用于我司受台风(热带风暴)袭击或严重影响,造成大风、暴潮和洪涝灾害时建筑工程防台防汛的应急处置。 工作原则 1.4.1 以人为本,预防为主。 1.4.2 统一领导,分级负责。 1.4.3 统筹协调,快速反应。 2 组织机构与职责 2.2.1 令; 2.2.2 卓毅建筑 应急 救援领导指挥部

2.2.3 了解因台风、洪涝等灾害造成设施损坏、公司相关人员伤亡和经济损失等情况; 2.2.4 及时向市防汛指挥部、市建设与管理局和特房集团报告灾情、应急处置的进展情况等,组织开展灾后自救; 2.2.5 完成市委、市政府和集团交办的其他工作。 应急办事机构 公司防台防汛指挥部设立以下工作小组: 2.3.1信息综合组 主要职责:掌握抗灾动态,综合情况,宣传报道,发布台风灾害信息,汇总、核实、上报灾情数据,及时向集团和有关部门上报有关情况,协调各部门的工作。 2.3.2 抢险救灾组 主要职责:负责抢险救灾车辆、机械设备、物资、人员的落实和调配;指导或帮助各下属单位组织施工现场物资的抢修,危险部位应急加固;指导和组织危险区域人员的疏散撤离;指导或帮助下属单位伤亡人员的抢救工作和危旧房屋抢险排险等。 2.3.3 后勤保障组: 主要职责:负责事故救援物资、装备供应,必要时联系社会应急资源进场救援等。 2.3.4 技术、调查组 主要职责:制定各类应急抢险、加固的技术方案;如制定房屋倒塌、大型施工 机械和脚手架倒塌的抢险方案和应急措施;应急救援技术支持,处理灾害后续调查工作。 3 汛台分级 分级按照《福建省防台风应急预案》、《厦门市防汛防台抗旱应急预案》的有关标准,分为四级:Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级。

XXX物业小区应急预案

XXX小区应急预案 一、燃气泄漏应急处理 图表说明: 文字说明: 1、立即通知当值巡逻人员前往事发现场了解情况。(不少于2名员工) 2、立即通知管理处,上报主管。 3、上报公司。 4—8、视情况通知各方至现场采取救急措施。 注:前往、到达事发现场须知 1)调查人员关闭随身一切电器(如:手机、对讲机等),如需电筒照明应在到达现场前先打开,且调查时严禁吸烟或点火。 2)如需乘电梯应将电梯停在距现场两层的位置,然后步行前往现场。 3)到达现场后,将现场及附近的门、窗立即尽量打开,并疏散在现场人士。如需进房内检查,不可按门铃,只可用手敲门。 4)到达现场后,不可开关任何电器设备(如电灯、电视机等),应先打开门窗。 5)在安全及可能情况下,将燃气灶具及总闸关上;设置路障,避免闲杂人等进入事发现场。

6)若发现有人昏迷,不可在现场使用电话或对讲机联络,直至安全处方可使用。 7)调查人员切不可修理或协助住户修理可能漏气的煤气装置。 8)调查人员应顾及自身安全,若在调查过程中吸入气体而感不适,应立即离开现场并求助。 9)若未发现任何气味,应立即通知主管和管理处进行核实。 10)若未能进入现场而不能确定是否有气体泄漏,应立即通知管理处采取相应救急措施。若未能进入现场而能确定气体泄漏,应立即向警 方求助,并疏散附近的住户。 二、火警应急处理 图表说明: 文字说明: 1、当监控中心接收到消防设备报警或管理员当值报警时,立即通知当值巡逻人员赶 至现场核实。 2、到达现场后及时反馈监控中心,报清:单元、机房、公共走道、设备夹层、燃烧 物、火势大小及伤员情况等,并仔细全面地检查现场。若火警成立,立即通知当值主管及监控中心并使用该楼层的灭火器材先投入灭火工作,并帮助火灾现场做好自救工作。 3、监控中心视情况通知各方采取紧急措施:报警时应报清:小区名称、门牌号码、 所处路口、燃烧物性质及面积、电话号码、报警人姓名:外岗人员负责及消防队

某商业写字楼物业公司物业管理应急预案

1.0 目的 在发生紧急突发事件时,以最有效的方法,在最短的时间内控制事态的发展,保证完成上级交办的处理任务。 2.0 适用范围 停水停电、台风及自然灾害,或火灾等突发事件 3.0 职责 3.1 对可能发生的突发事件由管理中心制定应急计划,必要时报公司审批; 3.2 对即将发生或已发生的突发事件由管理中心临时确定应急预案措施,同时 向上级汇报。 4.0 工作流程 4.1 停水停电、台风及自然灾害应急方案 4.1.1 停水 如果楼宇需要停水首先要确定停水的时间,停水之前要向楼内业主/住户发出通知,使住户做好储水准备。机电组要加强值班力量,当有火情发生时迅速启动生活水泵与消防水泵,保证消防用水的需要。 4.1.2停电 如果楼宇需要停电,首先要确定停电的时间,停电之前要向楼内业主/住户发出通知,向业主/住户宣传慎用火烛。并且加强安全组巡逻的力度。 停电时应启动备用发电机,用于消防电梯、消防系统、供水、及公共区域的用电及照明。当有火情发生时应迅速按《消防应急措施》组织实施灭火及人员疏散,不能盲目恢复供市电。 4.1.3 台风及自然灾害 接到上级单位发出的台风警报要全体员工紧急集合动员做好台风来临之前的防范。向住户宣传关闭门窗,固定在阳台或天台的物品,以免台风将物品吹落造成事故。安全组保证24小时的有效巡逻,机电组要对各种墙壁上的广告牌标识及天台楼顶的设施进行全面的检查是否牢固,并关闭各设备房公共区域的门窗。发现问题应迅速解决。正确估计台风所可能造成的危害,需要暂时搬移或增强固定力度的要及时搬移或加固。保洁组要将楼宇内外可能被风力所影响的地方进行清理,各楼层要关闭防火门及消防

公司防洪防汛应急预案模版

北京万源工业有限公司甘肃分公司 防洪防汛应急预案 第一章总则 本预案为公司在破坏性洪水发生时必须遵守的基本程序、组织原则及实施方案。为预防汛水,尽量保证人员安全及业务开展,防患于未然,集团各公司应依据本预案和各实际制定相应的应急措施,并成立相应的应急机构,确保人员到位、措施到位、物资到位、行动到位。 一、应急目标: 为使我公司在爆雨、大雨预报发布后能够高效、有序地做好洪水预防、预警工作;并在洪水发生后,能高效、有序地开展防汛应急救灾活动,避免出现“小洪大灾”的后果,最大限度地减轻洪水灾害损失,遏制连锁性的各种次灾害蔓延,最大限度地保护人的生命安全、保障生产设施安全、减小环境污染程度,特编制本预案。 二、适用范围: 本预案适用于整个公司,处于临阵状态,或破坏性洪水发生时的应急和响应阶段。 三、编制依据: 依据《中华人民共和国防汛减灾法》、国务院《防汛应急条例》参照《企业防汛应急预案编写指南》结合我公司实际制定本预案。 四、工作原则: 公司抗洪救灾实行统一指挥,分级、分部门负责并协调一致原则,快速反映原则、信息共享原则、服从全局的原则。 1、统一指挥原则 全员接受防汛应急指挥组的总体指挥,坚持局部利益服从全局利

益,一般工作服从应急工作的基本原则。 2、协调一致原则: 应急工作既要与公司日常行政管理、安全管理、环境卫生管理、消防管理和防汛减灾管理协调一致,又要在应急工作实施过程中具有权威性;既要在应急工作时间全面调动公司内部职能部门的力量,分级、分部门负责,又要相互配合,协调一致。 3、快速反映原则: 洪水发生后,时间就是生命,各部门都要立即根据防汛应急预案的要求,开展防汛救灾工作。 4、重视次生灾害原则: 破坏性洪水发生后,确保抗洪信息共享原则。救灾工作指挥决策无误,各部门成员要迅速上报灾情,主要内容是受灾范围,人员伤亡、设备受损情况等。 5、服从全局的原则,各部门要主动协助,密切配合,积极支援与协作,以求得抗洪救灾工作的整体效果。 第二章应急组织与职责 一、公司防汛应急指挥领导小组成员及职责如下: 1. 组长:朱坤山(电话) 主要职责:组织实施本预案,领导小组总指挥,全面指挥公司抗洪救灾工作,制定紧急管理办法或特别管理措施,并协调以下五个救援组之间的关系。确定洪水发生后,应急期应急工作规模,统一安排和调用抗洪物资、设备和人员。 2. 副组长:马珊珊)(电话) 组员:李彦(电话)达琴香(电话)郑宏伟(电话)、孙万霞(电话)

物业服务中心投诉处理管理制度

第十二章物业服务中心投诉流程、满意度调查制度 (2) ※物业服务投诉流程及处理制度 (2) 一、分工与责任 (3) 二、相关投诉意见管理规定 (4) 三、投诉的界定及处理期限 (5) 四、关于保洁员、维修工、值班门卫投诉的相关规定 (6) (一)、针对宿舍保洁员的投诉 (6) (二)、针对维修人员的投诉 (7) (三)、针对宿舍值班门卫的投诉 (8) 五、投诉或合理化意见的处理办法 (8) ※满意度调查制度 (9) 一、调查目的 (9) 二、满意度调查所遵守的原则 (10) 三、满意度的测量 (11) 四、服务改进 (11) 五、调查问卷管理 (11) 六、服务满意度考核标准 (12) 七、监督措施 (12)

第十二章物业服务中心投诉流程、满意度调查制度 ※物业服务投诉流程及处理制度 (一)确保住宿学生及辅导员投诉随时得到处理,楼宇及各宿舍发生各类突发事件能迅速获悉并处理,特制订本管理制度。 (二)服务中心应合理调配人员,保证服务中心内全天二十四小时有人值班,本着对学生负责的精神,认真听取投诉意见。 (三)当遇投诉报修无法立即处理时,值班员应认真做好值班记录,并尽快通知责任人,发现重大问题应迅速上报服务中心项目经理。 (四)按规定接听学生电话和接待学生投诉来访,如遇维修事件,应在维修后,由投诉受理员负责回访,回访结果要做记录,每周进行汇总和统计。(五)值班期间不准做与值班无关的事情,(如:下棋、打扑克、打麻将、看小树、喝酒、打私人电话等)。 (六)值班期间有事外出须事先向服务中心经理请假,经批准并有人替值班后方可离开,擅自离岗按有关规定处理。 (七)服务中心项目经理、主管等应不定期对值班情况进行巡视,及时处理突发事件,对违规或擅自离岗者进行处理,并对重大投诉事件进行回访,填写

最新物业小区火灾应急预案

物业小区火灾应急预案 更新:2010-11-29 阅读:栏目:公共 本文提要:关物业小区火灾应急预案(一)、消防组织架构: 1、指挥部:由管理处主任和保安主管任总指挥和副总指挥;2、保障小组:由工程部人员组成;3、抢救疏散小组:由管理处办公室人员以及管理处其他部门人员组成; 物业小区火灾应急预案 (一)、消防组织架构: 1、指挥部:由管理处主任和保安主管任总指挥和副总指挥; 2、保障小组:由工程部人员组成; 3、抢救疏散小组:由管理处办公室人员以及管理处其他部门人员组成; 4、灭火小组:由保安队长和小区全体保安人员组成(小区义务消防队员)。 (二)、报警程序: 监控中心值班员发现消防系统报警信号或接到火警报告后(尤其是消火栓报警),应: 1﹑用对讲机通知巡逻保安员或管理员迅速赶往报警现场核实,查明报警原因; 2、巡逻保安员或管理员接到火警通知后,迅速赶往报警地点核实; 3、经报警地点现场检查属误报,立即进行系统复位; 4﹑现场检查人员确认属实,立即中控室值班员反馈,说明火势大小、燃物质的属性; 5、向主管报告,据火势大小征求意见向消防部门报警,报警述语:"我们是明德八英里区,位置在丈八东路6号现××楼××层发生火灾,燃烧物质中XXX,请求灭火。"并记录报警时间。做到:报警准确、通迅畅通,迅捷清楚; 6、做好火警相关记录。 (三)、发现初期火警,现场人员应该: 1﹑应立即按动现场附近手动报警器按钮,同时用对讲机或消防电话向中控室报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等; 2﹑立即按照灭火策略及方法利用附近的灭火器进行扑救,尽量控制火势蔓延并将火灾扑灭在火灾初期;

商业物业管理应急预案

商业物业管理应急预案 目录 1.火警处理24 2.水浸处理 5 3.停电处理67 4.通讯中断处理8 5.电梯困人处理9 6.燃气泄漏处理10 7.幕墙玻璃坠落处理1112 8.炸弹恐吓处理1315 9.发现可疑物品处理1617 10.灾害性天气处理1822 11.传染性疾病预防2324 12.失窃事件处理2526 13.抢劫事件处理27 14.绑架挟持事件处理28 15.顾客受伤处理2930 16.顾客突发疾病处理3132 17.防范跳楼事件处理33 18.打架斗殴处理34 19.醉酒/精神失常顾客处理35 20.流浪者非法滞留处理36 21.儿童迷失事件处理3738 22.非法集会事件处理39 23.拾获财物处理4042 1.火警处理预案 1.1目得 -确保火警事故中得人身安全

-发现火警初期阶段在确保安全得前提下进行有效扑救 -发生严重火警时及时报警及引导商业项目内客人安全疏散 1.2消防安全委员会 消防安全委员会委员组成: -监控员 -保安员(外保) -客户服务助理(内保) -保安领班 -保安主任 -维修技工 -工程主任 -工程经理 -物业主管 -物业经理 职能: -制定火警处理预案 -制定消防演习计划、培训及执行 -监督落实消防设备、灭火器材得检查与维修养护工作 -监督落实消防安全知识得宣传教育工作 -火警发生时消防安全委员会即为火灾应急处理领导小组 1.3火警得定义 火警共分为两级,即二级火警与一级火警。 二级火警得定义 发现烟雾及闻到焦味,烟雾(温度)感应探测器尚未报警,喷淋系统尚未出水,或发现小范围明火且火势不大。 一级火警得定义 同一区域得两个以上烟雾(温度)感应探测器同时报警,或喷淋系统已出水,或发现大范围烟雾及较大明火。

防汛防台应急预案 (资料.doc

防汛防台应急预案 一、工程概况 1.工程名称:xx市生活垃圾无害化处理中心工程 开发商:xx三峰环保发电有限公司 监理单位:南京苏安建设监理咨询有限公司 设计单位:中国核电工程有限公司 地勘单位:核工业赣州工程勘察院 由中城建第六工程局集团有限公司施工总承包。 2. 本工程主要由垃圾池、锅炉间、烟气净化间、汽机间等组成。垃圾池及锅炉间部分结构为现浇钢筋混凝土框排架-剪力墙结构,尾气处理部分为框排架结构,汽机间部分为框架结构,基础为冲孔灌注桩。 主厂房部位为单层厂房,附跨厂房为二、三层,局部四层,属多层厂房,主厂房最低点为17.50M,屋面女儿墙最高点为46M。主厂房占地面积为6100㎡,主厂房建筑面积为12593㎡(含地下室面积269㎡不含操作平台面积2969㎡)。主要结构类型为钢筋混凝土框架结构,垃圾池为剪力墙结构。建筑搞震7度,耐火二级,地下耐火一级,火灾危险性丁类,屋面防水二级,地下防水二层。 本项目所在的地处亚热带地区,属南亚热带季风气候。雨量充沛,但季节分配不均、干湿季节明显。夏秋季有台风影响。4~6月是前汛期,受锋面低槽、热带云团、东风波等影响,雨水迅速增加,多暴雨天气。5月开始就可能受到热带气旋(台风)的严重影响。7~9月是深圳的后汛期,主要受热带气旋(台风)的影响。7~9月平均有3~4个热带气旋(台风)影响。从平均状态而言,夏季雨量占年雨量的83.5%。夏天的降水地区差异很大,容易出

现局地性的洪涝灾害和短时雷雨大风天气。由于下垫面受热不均和地形作用等原因,夏天容易出现局地性的界线分明的雷阵雨天气。 地区平均最大暴雨量为282mm/d,最大值达395.8mm/d,历年平均降水量1800mm~2200mm。降水主要集中在夏季和秋季。本地区常年盛行E~SE风,年平均风速为4m/s;实测最大风速30m/s;年平均6级以上大风日数为8d。 为了作好施工现场“防台防汛”工作,加强现场组织管理,认真落实抢险准备工作,以对付突发性自然灾害事故的发生,特制定本应急预案。二、应急组织机构 防汛防台工作由各级领导负责认真做好“五个”落实,突出“四个”严查,对施工现场出现的各类问题及时组织抢险抢救确保人身与财产安全。现场突发事故领导小组: 总指挥: 副总指挥:) 警戒指挥:) 疏散指挥:机) 施救指挥:) 组员: 三、防台防汛应急预案 (一)、灾害预警 凡气象台发布特大暴雨、风暴或台风等紧急警报,应急预案领导小组全体人员进入紧急应急状态。小组成员应指挥各施工班组做好“防台防汛”准备,如准备好沙袋、加固临时建筑的窗门及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向公司领导报告“防台防汛”情况,听从统一调度指挥。(二)、灾害防治

物业安全防范应急预案

物业安全防范应急预案 1目的 为规范物业管理处处理突发事件的程序,提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施处理紧急事件,从而控制事态的发展。 2适用范围 适用于物业辖区内各类突发事件的处理 3职责 3.1各项目管理处保安、中央监控室值班员负责火警、匪警的应急处理。 3.2各物业辖区大堂值班员和物业值班员负责电梯困人的应急处理。 3.3工程部和各物业辖区工程维修值班员负责住户水管爆裂、煤气泄漏、供电供水设备故障的应急处理。 3. 4公司总部总值班员负责协调各部门处理紧急事件。 4操作程序 4.1处理各类突发事件的原则 4.1.1快速反应的原则:要求当值保安员接警后2-5分钟内到达突发事件现场,保安部负责人在休息时接到突发事件报告后,30分钟内到达突发事件现场 4.1.2统一指挥的原则: 1)处理突发事件由保安部负责人负责统一指挥 2)保安班长及保安员负责各类指令的落实与执行 4.1.3服从命令的原则:各保安队员需无条件服从指挥人员的命令,班长负责事后对突发事件的处理过程作详细记录 4.1.4团结协作的原则:保安部作为突发事件的处理部门,管理处其它部门应予以积极配合,在保安部作出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合保安部处理好突发事件 4.2盗窃、损害事件 4.2.1若发现盗窃分子正在作案,应当场抓获,并注意收集现场证据,报告公安机关,连同物证送公安机关处理

4.2.2对可疑人员,可采取暗中监控或设法约束,当其实施盗窃或其它破坏事件时再掌握时机予以当场抓获 4.2.3保安员接到盗窃、损害事件报案时,应立即用对讲机向保安部班长或负责人报告现场的具体位置,然后留在事发现场,或迅速赶赴现场,维护现场秩序,盗窃现场不能擅自让他人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品,禁止无关人员进出现场 4.2.4保安部班长到达现场后视情况轻重,立即调遣保安人员对现场进行保护,若情况特别严重,应立即向管理处主任进行请示和报告 4.2.5盗窃案件应根据当事人提供的被盗物品名称,钱财数量的巨细,再确定是否报当地派出所,若有必要,则打电话告之小区被盗详情,请公安人员速来小区侦破。管理处将组织力量,创造良好的条件配合公安部门对案件开展侦破,排摸线索,提供情况 4.2.6当班班长对事件的发现和处理过程,做好详细的书面记录,保安部将进行存档备案 4.2.7事件的处理流程图 4.3打架斗殴 4.3.1当值保安员发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时: 1)应立即上前制止或迅速赶到现场进行制止,防止该行为的扩大而造成不必要的损伤,同时,现场保 安员应立即用对讲机向保安班长报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范 围。 2)将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序,保护好现场, 3)将因打架斗殴受伤人员,视其伤势的轻重送医院治疗 4.3.2保安班长接到报告后,立即用对讲机指挥调遣现场或附近的保安人员对现场进行保护,并迅速 赶赴现场指挥: 1)对事态轻微的事件进行调解 2)对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回保安办 公室,进行询问记录,并交由公安机关处理 3)将收集的资料及作出的工作布置向负责人汇报,并请示下一步工作 4.3.3保安部负责人收集有关资料及信息后应做好工作安排,处理善后工作,对于事态严重造成人员伤

商业物业管理应急预案

商业物业管理应急预案 1. 火警处理 2-4 2. 水浸处理 5 3. 停电处理 6-7 4. 通讯中断处理 8 5. 电梯困人处理 9 6. 燃气泄漏处理 10 7. 幕墙玻璃坠落处理 11-12 8. 炸弹恐吓处理 13-15 9. 发现可疑物品处理 16-17 10. 灾害性天气处理 18-22 11. 传染性疾病预防 23-24 12. 失窃事件处理 25-26 13. 抢劫事件处理 27 14. 绑架挟持事件处理 28 15. 顾客受伤处理 29-30 16. 顾客突发疾病处理 31-32 17. 防范跳楼事件处理 33 18. 打架斗殴处理 34 19. 醉酒/精神失常顾客处理35 20. 流浪者非法滞留处理 36 21. 儿童迷失事件处理 37-38 22. 非法集会事件处理 39 23. 拾获财物处理 40-42 1. 火警处理预案 1.1 目的 - 确保火警事故中的人身安全 - 发现火警初期阶段在确保安全的前提下进行有效扑救 - 发生严重火警时及时报警及引导商业项目内客人安全疏散 消防安全委员会 消防安全委员会委员组成: - 监控员 - 保安员(外保) - 客户服务助理(内保) - 保安领班 - 保安主任 - 维修技工 1.2

-工程主任 -工程经理 -物业主管 -物业经理 职能: -制定火警处理预案 -制定消防演习计划、培训及执行 -监督落实消防设备、灭火器材的检查与维修养护工作 -监督落实消防安全知识的宣传教育工作 -火警发生时消防安全委员会即为火灾应急处理领导小组 1.3火警的定义 火警共分为两级,即二级火警和一级火警。 二级火警的定义 发现烟雾及闻到焦味,烟雾(温度)感应探测器尚未报警,喷淋系统尚未岀水,或发现小范围明火且火势不大。 一级火警的定义 同一区域的两个以上烟雾(温度)感应探测器同时报警,或喷淋系统已岀水,或发现大范围烟雾及较大明火。1.4二级火警处理程序 处理流程图说明

企业防汛 防洪 防台风安全应急预案

防洪、防汛、台风抢险应急预案 1、总则 1.1为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做好强降雨及汛期前的准备工作,防止强降雨及汛期引发的事故,保证生产活动顺利进行,确保雨天用电安全防止触电事故的发生,特制定本预案。 1.2本预案适用于本公司防洪、防汛、台风、洪水、风暴潮产生的灾害及其次生灾害。 1.3本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《安全生产许可证条例》、《建筑安全操作规程》。 2、应急响应指挥组织机构 2.1为了加强对强降雨及汛期所引发的事故应急救援工作的组织领导,公司成立应急响应指挥组织机构,指导项目部应急救援小组应急反映行动按计划有序进行,防止因应急反映行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援。 2.2应急响应指挥组织机构图(图1):

2.2防洪、防汛、台风抢险工作流程图(图2):

应急指挥部下设应急指挥办公室,应急指挥办公室设置在总务科,负责防汛急救援预案的日常管理工作。 防洪、防汛、防台应急指挥办公室主任由安全部门负责人担当。 ⑴组织制订防洪、防汛、防台应急预案。 ⑵负责组织防洪、防汛、防台物资的保障和人员的应急救援教育培训。 ⑶建立并管理应急救援的信息资料、档案。 (4)协调、组织各应急小组开展抢救工作及善后处置。 (5)组织开展应急预案演练,检讨及修正预案。 4)警戒组 组长:保安干事 成员:保安 主要任务是做好汛期灾害事故抢险救援现场的重要危险区域的警戒和疏散人员的工作。 安全警戒组的职责如下:

⑴布置安全警戒,实行交通管制,禁止无关人员和车辆进入危险区域。 ⑵暴雨天气做好厂区范围内的危险点排查工作。 ⑶根据情况打开排水盖,加大排水量,防止雨水在厂区积聚。疏散时,负责人员清点工作。 ⑷做好公共基础设施、宣传栏、广告牌、高空挂物、行道树、庭院灯等的防台工作; 5)抢险组 组长:安全系系长 组员:制造部高干、品质保证科科长、保安队队长、制造四科科长、资材部安全员、资材部安全员、设备科系长。 主要任务是做好强降雨灾害事故抢险救援工作。 ⑴协助相关抢险单位开展救援。当发生较大生产安全事故时,配合上级政府应急救援专业抢险救援队伍开展救援。 ⑵组织抢救、转移相关重要物品。 ⑶负责抢险被事故破坏的设备、交通设施、通讯设备设施。 ⑷负责有关防台抢险物资、设备、器材的组织储备、调动和供应。负责抗台、排涝用电的供应;及时调度解决抗灾电力,抢修灾损电力设施。 6)后勤组 组长:总务科主干 组员:饭堂班长、总务科主任、总务担当、小车班班长、公司客车司机、司机 主要任务是做好汛期灾害事故抢险救援现场的后勤保障工作。 ⑴负责组织抢险抢救物资的供应,组织车辆运送抢险救援物资和人员。 ⑵将所需物资供应现场。 ⑶负责应急救援所用车辆的调配。 ⑷配合上级政府应急救援组织开展救援。

物业管理应急预案

物业管理应急预案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

应急预案

目录 第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 (1) 第二章物业管理应急预案组织架构 (2) 一、建立危机管理预警系统 (2) 二、架构说明及应急措施、装备 (4) 第三章日常管理服务突发事件处理预案 (5) 一、防暴雨汛应急处理预案 (5) 第四章安全突发事件应急处理预案 (7) 一、火灾事故紧急处理预案 (7) 二、溺水救援应急预案 (14) 三、发生自杀或企图自杀事故的处理程序 (15) 四、静坐、示威事件的处理预案 (16) 五、秩序维护员在执勤中拾到遗失物品的处理预案 (17) 六、突发事件处理流程 (17) 第五章设备故障应急处理预案 (18) 一、供电突发性事故的应急措施 (18) 二、中央空调系统应急处理方案 (20) 三、发生水浸事故的处理预案 (24) 四、电梯故障应急处理方案 (26) 第六章清洁卫生突发事件应急预案 (28) 第七章物业管理应急预案相关记录 (28)

第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 1、突发应急预案处理范围 突发事件是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事件及静坐示威游行等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件。 2、突发事件处理原则 物业秩序维护员是公安机关的重要辅助力量。在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序的安全中,必须及时处理各种问题。处理问题应遵循依法办事的原刚、执行物业公司各项规章,不徇私,以理服人。 (1)遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按应急方案处置。 (2)坚持以人为本,最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。 (3)汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。 (4)应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。 (5)应急工作实行项目经理负责制,统一指挥,分部门负责,各部门密切配合、分工协作,资源整合、信息共享,形成应急合力。(6)发现聚众闹事,应立即报告,并在公安机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。 (7)及时总结、汇报。 3、突发事件处理方法

物业公司应急预案范文

物业公司应急预案范文 物业公司应急预案范文1 一、本消防预案适用于商业物业的消防安全管理,根据消防规范和商业物业的实际情况编制此消防应急预案,目的为了做好商业物业的消防安全工作。 二、应急救援的组织机构及其职责 1、应急组织构成情况(安全指挥部): 总指挥:公司领导;现场指挥:物业负责人; 现场副指挥:商业物业各部门负责人; 成员:全体员工 2、应急组织机构由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组等小组组成。 3、应急安全指挥部职责:负责组织商业物业预案的制定、修订;组建应急救援队伍,组织预案的实施和演练;检查督促事故应急救援的各项准备工作;事故状态下按照应急救援预案实施救援。 4、应急职责 (1)总指挥:负责定时召开消防应急安全指挥部会议,传达上级相关文件与会议精神,部署、检查落实消防安全事宜;宣布紧 急状态的启动和解除;全面指挥调动应急组织,调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢险。 (2)现场指挥:负责应急预案工作的具体落实,做好相

关应急准备;协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作,若总指挥不在区域时,由现场指挥全权负责应急救援工作。 (3)现场副指挥各成员具体负责火险发生时突发事件的处理、报告、监 控与协调,保证安全指挥部紧急指令的畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作,努力将火灾事故的损害减小到最低限度。 (4)消防灭火组(由保安队、工程部员工组成)负责消防设施完善和消防用具准备,负责检查本单位各个部位的用电、用火安全;发生重大火灾或其它重大突发事件时,立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。 (5)抢险抢修组(由工程部、保安队员工组成)应急状态下,扑救火灾、设备维修、设备复位,制定安全措施,监督检查安全措施的落实情况。 (6)物资供应组(由工程部、保安队员工组成)状态下应急物资的供应保障,如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消负责应急防泡沫、水泥、防护用品等。 (7)交通协调组(由保安队与商业物业员工组成):负责消防救急车辆的通畅与协调;伤病员和救灾物资的运送。 (8)安全警戒疏散组(由保安队与商业物业员工组成):负责布置安全警戒,保证现场井然有序;实行紧急状况管制,保证现场道路畅通;加强保卫工作,禁止无关人员通行;紧急情况下的人员疏散。 (9)医疗救护组(由保安队与商业物业员工组成)负责联

防台防汛应急预案

防台防汛应急预案 为了降低、减少自然灾害所带来的损失,防止重大意外险情的发生,维护企业和广大员工生命财产的安全,特成立防台防汛工作组: 一、组织机构及职责 1、总指挥:由项目经理担任,主要负责防台防汛组织人员安排,防台防汛工作整体布置; 2、防台防汛组长:由项目生产经理担任,在防台防汛期间,全面具体负责防台防汛工作,根据需要及时调节人员及物资,并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况; 3、防台防汛组员:项目部相关职能部门负责人; 听从防台防汛组长的安排,在组长的领导下,积极做好防台防汛工作; 4、后勤保障:负责防台防汛期间的后勤保障工作,在紧急情况下,负责组织人员安全撤离; 5、动力组:在防台防汛期间,负责电力正常供应,并随时提供再发电的工作; 6、设备组:负责所有防台防汛设备的正常3运转,同时负责维修厂房等其他急需场所; 7、调度室:在防台防汛期间,作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作,确保信息及时准确传递; 二、应急物资 (一)应急设备与设施

1、指挥中心:在防台防汛期间,保证24小时有人值班,通讯联络方便,配备4部对讲机; 2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班,确保电力供应,物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等,使用方便,另外配有轿车多辆,卡车2辆,必要时可随时调用; 3、仓库内现有水泵15台,另有发电机2台,在断电情况下,可及时启动排水。仓库周围水道畅通、安全,可以及时排水; 4、在特殊紧急情况下,可向当地110或120求助; (二)预警预报 1、防台防汛应急指挥组加强与气象部门的沟通和配合,在汛期、台风期间建立经常性的联系渠道,及时掌握暴雨、台风、洪水等气象预警信息,防汛防台应急指挥组将利用文件、电话通知、短信群发等方式第一时间向各部门传递预警预报信息,督促有关方面提前部署防范工作。 2、各部门必须密切留意,主动获取气象预警预报信息,及时将预警预报信息在工地的项目位置进行公告,并通知施工项目部每一个班组和作业人员。 3、汛期、台风期间,各部门必须和防汛防台应急指挥组保持信息畅通,密切关注气象最新发展趋势,积极组织好汛期、台风期间的各项工作。 (三)应急反应流程 应急响应的流程分为:接警、判断、应急启动、控制和救援行

物业处理投诉流程

物业投诉流程 1.0目的 确保业户的投诉能及时、准确、合理的得到解决,以纠正过去的错误和重新为业主建立信心及为公司挽回失去的声望。 2.0范围 适用于物业公司各管理处对业主服务质量方面投诉的处理。 3.0职责 3.1服务中心设立业主来人、来函、来电接待处并公布服务电话,客服部负责业主投诉接收、登记、记录、转发、跟进、回访及协调处理工作。 3.2服务中心经理负责对投诉处理的效果进行检查并亲自参与重大投诉问题的协调处理工作。 3.3客服部负责正常白班对业户投诉的记录和协调处理工作。 3.4维序部门负责下班时间业主投诉接待。对业主夜间电话投诉进行记录并给予及时处理(包括必要调度)。 3.5被投诉责任部门负责及时有效地具体解决有关问题,并对投诉处理过程情况进行汇报和信息反馈。 3.6其他管理服务人员对业主的投诉都应接待、记录、转达及协调处理等工作。 4.0程序要点 4.1接待、记录、处理业户投诉 4.1.1凡业主对管理处物业管理服务方面的投诉,不论采取何种方式,如电话、信函或来人面谈,在正常白班时间统一由服务中心集中登记,组织处理,及时向业主反馈处理结果。在非正常班时间内,由消维序部门登记并负责通知相关部门处理,涉及治安、维修服务的投诉,并及时反馈给服务中心。 4.1.2服务中心员工、维序部门值班员在接到业主电话投诉、网上投诉、信函投诉或在业主亲自前来投诉时,应礼貌接待、耐心倾听,首先向业户表示歉意、道谢,并将投诉内容等事项详尽记录于《业主投诉记录表》上,并将投诉函件保存于本部门; 4.1.3服务中心其它职能部门人员接受到业主的任何投诉时,无论投诉内容是否与自身相关,都应在第一时间内将业主的投诉内容记录清楚准确,并及时通知或传达给当事责任部门/责任人员进行妥当处理,同时对投诉处理过程与结果进行跟踪落实,不得推诿、拒绝或置之不理。(各岗位工作人员应严格遵守“首问责任制”的原则) 4.1.4如果投诉是由上级转来的,服务中心员工应将投诉内容和上级的处理意见或建议一并记录于《业户投诉记录表》上之后,给予落实,并对投诉全过程与处理情况进行跟进监察。同时在处理完投诉后立即报告上级。 4.1.5服务中心、消维序部门承担全天值班职责,24小时接听服务电话(包括投诉\报修\服务需求\求助\报警等).其中,对于业户的投诉,监控中心值班人员应认真倾听并如实记录.能即时解决处理的当即落实安排人员解决.如投诉事项并不紧急的,或者无法自行处理的,应委婉向业户解释并致歉,在征得业户同意的前提下,可以留待正常上班期间再处理. 4.2分析投诉内容,提出处理办法 4.2.1管服务中心工作人员认真分析投诉内容,在经过核实明确后之后,认为通过自己的口头解释和赔礼道歉就可以解决的,应耐心向业户道歉、解释或主动上门道歉、解释,并了解业户的意见或建议,提出相应的改进措施,予以服务完善.。 4.2.2责任部门自己无法处理的或投诉内容涉及相关其它部门的,应立即报告部门主管。

物业管理应急预案

物业管理工作应急预案 一、电梯困人应急预案 1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生 地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。 3.保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4.工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。 5.若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6.在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7.被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8.被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。 10.工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 二、突发停电应急预案 1.在接到停电通知的情况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前的应变工作。 2.在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理运作部。

防汛防台应急预案

防汛防台应急预案 1.总则 1.1编制目的 为了贯彻落实政府、市、和区防汛指挥部及公司有关精神,高效自觉的做好物业管理防汛防台工作,及时处置突发性灾害事故,最大限度的减轻事故造成的损失,保障客户的生命财产安全,结合项目处的实际,特制订本预案。 1.2编制依据 依据《**市防汛防台专项应急预案》、《**市防汛条例》、《国家防汛抗旱应急预案》、《**市突发公共事件总体应急预案》等法律、法规和有关规定,编制本预案。 2.组织体系及主要职责 2.1应急小组组织机构图 具体名单详见《防台防汛应急小组名单》 2.2应急小组主要职责 项目处成立防台防汛应急工作小组,做好防台防汛的预防处置工作。根据防

台防汛工作需要,编制相关预算,申购相关防台防汛物资,并做好管理和监督工作。加强对员工预防台风汛期的安全知识教育,加强对项目内部安全隐患的排查治理工作。遇重大灾害,应及时将灾害情况上报公司。 3.灾害预防 进入台风季节,应急小组应根据本市防台防汛的特点和气象部门的预测,做好以下预防工作。 3.1结合实际,修订完善应对台风、汛期的有关规章、制度和预案。 3.2做好防台防汛设施、设备的检查保养工作。 3.3关注天气情况,及时排空雨水井。 3.4加强台风、暴雨天气条件下的生产安全等相关技能培训。 3.5加强隐患排查治理工作。 3.6加强应对物资、装备检查。 3.7加强防台防汛知识的宣传教育。 3.8开展对防台防汛的应急演练。 3.9加强应急值守。 3.10做好应对的其它准备工作。 4.响应等级: 按照突发公共事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,将实施“蓝、黄、橙、红”四色预警和Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四级响应。 4.1市防汛办发布蓝色预警,实施Ⅳ级响应标准。 4.1.1各部门进入工作岗位,加强巡逻,做好防汛防台的各项准备。 4.1.2工程部、保安部检查防台防汛物资的落实情况,设专人保管,确保应急情况下随时紧急调用。 4.1.3各部门做好自查、自检工作,制订相应的防范措施。 4.1.4确保信息畅通,监视汛情的发展,及时收集有关信息,接收、传递上级的各项指令。 4.1.5抢险队伍进入准备状态。 4.2市防汛办发布黄色预警,实施Ⅲ级响应标准。 4.2.1各部门进入工作岗位,加强巡逻,指挥人员迅速到岗,根据各自岗位的职责开展工作。 4.2.2客户联络组向客户做好防台防汛宣传工作。

怎样有效处理物业管理投诉

怎样有效处理物业管理投诉 众所周知,物业管理是集服务、管理、经营为一体的服务性行业,而作为服务性行业的物业管理企业要想杜绝物业管理投诉是完全不可能的,正如营销名言所讲“感谢与不满之间只隔一张纸”。在我们的日常管理中,经常会发生投诉事件,所以,我的观点是:不把老百姓当回事就要有事,不把老百姓的事当事就要摊事。 相信我们很多的管理者们都深有同感,现在的住户越来越“刁”了,动不动就要投诉,使我们的管理者和监督者每天面临着巨大的压力,的确,投诉处理不好,会影响住户与企业的关系,有些投诉甚至会损坏企业形象,给企业造成恶劣的影响。 可是,仔细想一想,投诉是“坏事”,也是好事,正是有用户的投诉我们的服务才有进步,用户的投诉是灾难,也是机会,关键在于你如何理解及面对,如果我们视住户投诉为灾难,我们将会每天背负沉重的压力;如是你把它当作好事,投诉就是提高企业服务水平的工具,甚至会促成客户成为企业的长期忠诚客户。 物业管理投诉,亦称物业投诉、小区住户投诉,是指小区住户(物业所有人和使用人)在物业使用或享受服务的过程中由于房屋质量、设备设施运行、日常与专项服务行为、毗邻

关系等原因所受到的各种委屈或不满而向物业管理企业提出诉状,请求处理的行为。处理物业管理投诉,是物业管理企业从事物业管理与服务工作中的一项重要任务,也是与小区住户直接交流、沟通的最佳方式。 一、物业管理投诉产生的原因 我们在服务与管理运行中,一直以“心系用户、诚信服务”为理念,遵循“小区住户至上,服务第一”的宗旨,尽心尽力地为小区住户提供各项专业化服务,但往往因为我们自身的场所限制,硬件设施的配套与功能,服务项目的提供,物业服务人员的态度、技能;物业各专项服务的质量;维修基金使用的受控;某些工作效率或事件处理的跟督力度等存在一定的缺陷或不到位之处,引起小区住户的不满,导致物业管理投诉。目前我公司产生投诉的主要因素有以下几点: 1、物业布局、配套与房屋质量方面的因素。一是小区住户对物业的整体布局、环境设计、各类配套等感到不满:如绿化覆盖率少,花草树木种植量少或品种稀少,健身器材、石桌石凳、凉亭、防盗门等公共设施维护不到位,小区内的垃圾箱布局不合理,没有足够的车辆停放场所、自行车棚,没有休闲与娱乐场所或活动室等。二是在入住后,对房屋的质量方面感到不满:如房屋渗水,内外墙体开裂,管道裂缝或堵塞、下水道不畅等。

最新模板:物业小区电梯故障应急预案

物业小区电梯故障应急预案 为保证楼宇电梯设备安全可靠运行,减小事故造成的影响和避 免人身伤害事故的发生特制定本预案。本预案共发为三个阶段。 一、事故接报处置程序 1、值班人员或公司服务前台接以事故报告时应向报告人了解以下信息:故障电梯位置、是否困人、困在哪个楼层、以及其它的重要信息,并做好记录。 2、确认情况无误后,立即通知工程部门和维保单位立即赶到现场。 3、接到电梯故障通知后,相关操作人员应立即携带电梯机房钥匙、电梯层门钥匙、通讯工具和维修工具赶往现场进行处理。如有需要可要求增派人员协助。 二、故障处置程序 升降梯困人故障处理程序 (1)故障处理人员必须到达电梯机房与电梯轿厢所在楼层。 (2)处理人员先切断升降机主电源,但必须保留轿厢照明。通过电梯机房的直线电话与被困者取得联系,告知被困者静候解救,切勿尝试自行设法离开。 (3)处理人员用电梯层门钥匙将电梯层门打开约30-40CM,观察电

梯轿厢所在位置。 (4)若轿厢位于平层位置上下600cm范围内时,被困者可顺利离开,可直接打开层门协助乘客离开。 (5)若轿厢位于非上述位置时,被困者无法顺利离开,则需要按以 下步骤手动盘车平层后再将乘客放开。 a、先安抚乘客情绪,告知正在进行解救操作,让其耐心等待救援。 b、拆除电梯牵引电机尾端的保护罩,将专用盘车手轮套在电机轴上。 c、拆除制动电磁铁的外罩,将松闸手柄扣住制动机构。 d、一人抓住盘车手轮,一人慢慢压下松闸手柄使制动机构松开。在制动机构松开的同时缓慢转动盘车手轮使用轿厢上行或下行(顺 时针盘车,轿厢上行。逆时针盘车轿厢下行)。停止转动盘车手轮时应使制装置复位。必须注意:因轿厢重量不平衡,盘车时手动松开制动装置时要十分小心和缓慢,防止产生过大的加速度而造成失控。 e、转动升降机构,当钢缆上的平层标志线与升降机的平层标志对齐时表示电梯轿厢已经平层。此时应将制动机构恢复。 f、用电梯层门钥匙打开电梯层门,放出乘客后将层门恢复关闭。 (6)由维保单位对电梯进行全面检查,消除隐患后方可恢复电源投入运行。 三、电梯故障事后处置程序

相关文档
最新文档