员工执行力测试题

员工执行力测试题
员工执行力测试题

你有执行力么?

帕尔森曾有句名言:世界上最优秀的管理在军队。我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批企业曾以军事化管理闻名,美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因,军人在军事化管理下形成了很多优秀品质,比如使命感、荣誉感、责任感,又如敬业、专业、精业等。来测试一下你是否善于军事化管理吧!

1.在执行时,你作为领导:

A.会带头执行,因为带头是关键,成员全部参与是基础;

B.交给下属去执行,并给予指点;

C.全权交给下属施行。

2.在用人上,你倾向于:

A.用没有退路的人,因为他们通常都愿意全力以赴;

B.用与岗位要求相符的人;

C.用能力很强的人。

3.在纪律上,你认为:

A.企业成员要自觉遵守和执行纪律,体现团队的齐整和标准;

B.要在纪律的框架下发挥自由;

C.适当强调纪律即可。

4.对于员工的责权,你认为:

A.要将工作落实到每个员工身上,让员工有使命感;

B.应该充分放权;

C.责权不需很明确。

5.关于企业的制度,你认为:

A.团队依靠的是制度,要用制度明确分工与合作;

B.既要有制度又要有民主;

C.让员工享有民主权利更重要。

6.关于管理和考核:

A.你们有严格的管理制度和考核手段;

B.你们的管理和考核不是很严格;

C.你们的管理和考核十分不严格。

7.在生产活动的全过程和日常管理中,你会:

A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则;

B.没有特意去安排军事化的组织和准则,但有类似做法;

C.没有军事化的组织和行为标准。

8.在不影响企业正常工作的前提下,你会对员工逐步训练:

A.是的,希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化;

B.有时会采取有目的的培训;

C.很少有培训。

9.你会要求员工统一着装,显现出独特的精神面貌:

A.是的,用统一服装来显示整齐和团队;

B.有一定要求,但不是很严格;

C.没有服装要求。

10.关于晋级制度和违规处罚:

A.有严格的晋级制度,同时也有严格处罚;

B.有一般的奖罚机制;

C.奖罚不十分严格。

测评结果:选A得3分,选B得2分,选C得1分

24-30分,在企业里,你有着很大的权威和控制力,很善于军事化管理。军事化管理可以充分调动集体的战斗力,有立竿见影的效果,但也要注意加强企业的人性化建设,以适应长期发展。

17-23分,你谈不上有强硬的军事化管理作风,可能你所处的行业特殊,不一定适用军事化管理。在管理上,有的企业崇尚军事化,有的则笃信人性化,它们各有优劣。

10-16分,你不是很善于运用军事化管理方法,但企业的运行确实需要完善的制度和一定的行为规范。美国西点军校产生了很多商业精英,这与他们军人作风的培养有关,值得企业借鉴。

员工绩效考核的执行力提升(新颖!)

如何提高绩效考核执行力? 考核的落地,关键靠执行。从某种意义上讲,执行是绩效管理的理念、方法、技术以及激励措施的兑现、改进方案得以付诸实施的最重要环节。没有执行,将不会有绩效管理的践行和实效。执行越有力度,“绩效考核”才越有效果!不少企业的高层管理者确实是“想”把“绩效考核”做好的,也系统地学习和运用了不少前沿的绩效管理技术和工具。企业内部绩效管理系统的文件和制度都一堆一堆的,人力资源部门也是忙上忙下的,然而,实施效果常常是大失所望的!为什么会出现这种局面呢?有没有什么有效的方法或对策来提高企业推进现代绩效管理的执行力度和实施效果呢? 一、确保绩效管理体系的适宜性是前提 多数企业做“绩效考核”,往往是先大胆往前冲了后,才发现基础管理没有跟上。要确保绩效管理系统实施的彻底性和有效性,一个重要前提是要确保绩效管理的以下环节与企业的组织文化、核心理念、运作模式和管理现状的适宜性,这是确保绩效管理体系具有可执行性的前提。 1、绩效管理目的的明确性和全员的认同性; 2、绩效指标体系框架结构选择的实用性和与组织结构的吻合性; 3、绩效测量系统的可靠性和可操作性。包括数据来源的真实性、稳定性和可操作性; 4、绩效考评结果的全面性、真实性和可靠性; 5、绩效考评结果运用的先进性、全面性和激励性和可执行性;

6、绩效管理系统与其他管理系统的兼容性、互动性。 二、高层领导强有力地组织和推动是关键 有了前沿的理论、先进的技术和完整的绩效管理系统文件,但缺乏强有力的组织、领导和推行,则那些流程、方法和技术只能是纸上谈兵。一方面,若高层领导在执行环节“缺席”,交由人力资源部门或其他主管考核的部门去执行,很容易使执行变成绩效管理的“软肋”。执行的过程实质上也是一个企业把战略化为具体可操作的、可实施的具体行动的过程。“上行下效”,高层不强力推动,到中层,再到基层,将会“级级打折扣”;另一方面,光有企业高层或几个骨干成员来参与执行,没有建立严密的组织体系,也将难以实现全员业绩总体的提升,从而提升企业的绩效。因此很有必要建立起与绩效指标体系相配套的执行系统、反馈系统与奖惩机制。 三、持续深入地沟通、反馈与面谈是核心 并不是“考核”这个动作和如何“算分”来提高绩效的,而是持续高效地沟通和反馈!这是提升绩效管理执行力的核心。 绩效管理的执行实际上是通过沟通、反馈和面谈来进行的,沟通与反馈工作到位了,则实际执行也就到位了。员工正是通过沟通与反馈得知自己的实际工作业绩状况,发现自己的优点和不足,并在上级的辅导和帮助下,制定改进计划,从而达到个人业绩的提升。掌握必要的沟通与反馈技巧是提高沟通效率和效果的有效途径。值得借鉴的方法是,一方面,企业各级管理人员应当积极参与沟通技巧的培训和演练;另一方面,改变心态,消除面谈时含蓄、尴尬的心理,这也是

公务员考试试题

一组: 一、在公交车上,有二人都情绪激动地分别指责对方是小偷,当时,你休假又着便装,遇到这种情况,你怎么办? 二、你执行公务,在抓捕犯罪嫌疑人时,受到家属和部位群众的围攻,此时,你怎么办? 三、某派出所与社区警民关系紧张,上级委派你负责调查处理此事,你怎么办? 二组: 一、你发现你的上级在处理一起治安案件时,明显偏坦一方,你怎么办? 二、你和一名同事共同办一个案件,案子办得漂亮,引起上级的关注,在汇报时你的同事,把你的功劳,也说成是他的成绩,对此,你怎么办? 三、请你结合公安的职能,谈谈你对和谐社会的理解? 三组: 1.警察工作辛苦,往往节假日没有休息,警察工作要求严,标准高,据统计全国天天都有警察受伤牺牲,是高危职位,请你谈谈你对警察职位的理解?你认为你的条件符合警察的素质要求吗? 2.一次你抓捕一名小偷,他跑顶楼,威胁地说,“你再追我就跳楼”,你怎么处理? 3.贵州省都匀市为给企业营造良好投资环境和公安机关破案增加压力,出台一个新举措,“破不了案,公安先赔”。据了解,赔偿对象为:凡是外地来都匀的投资固定资产1000万元以上\纳税100万元以上的投资者,他们在都匀期间主要经营经办的企业\工厂\开发场地及办公地点财产被盗\补抢的,规定期限内未破案的,可以当地公安机关负责相应的赔偿。你对此政策怎么看?[NextPage] 四组: 一、从严治警,从宽治警。你怎么理解? 二、优点的边缘是缺点,你怎么理解? 三、某公安局为改善办公条件和装备,接受一民营企业50万的赞助,你怎么看此事? 五组: 一、你在执法中,收到恐吓信,你怎么办? 二、你在审讯犯罪嫌疑人时,他说你搞逼、供、刑,并且说你打骂他,你怎么应对? 三、你的二位同事为如何处罚治安案件当事者,发生分歧,双方争论不休,都指责对方的不对,你在现场,你怎么办? 六组: 一、公安部通辑犯近日座XX次火车到你市,领导指派你负责抓捕工作,你如何办? 二、魔高一尺,道高一丈,你怎么理解? 三、有人说,宽容是种美德,你怎么理解? 1、执法难,为什么选择执法公务员者行列。 [李祖华解析]:无论干什么工作都有困难,执法难是执法公务员存在的难题之一,报考公务员是我的职业理想和职业生涯的规划,不能因为执法难而影响我的职业理想和职业生涯的规划。 2、执法者遇到钉子户怎么处理? [李祖华解析]:第一,宣传法律法规知识,讲清钉子户的行为违反什么法律法规; 第二,钉子户与交流思想,对钉子户晓之以理、动之以情,听取钉子户的意见; 第三,解决钉子户生产生活存在的困难,满足钉子户的合理要求。 第四,文明执法,慎用强制手段。 3、怎样做到以人为本的执法? [李祖华解析]:第一、科学撑握、理解和运用现代法律知识,是树立“以人为本”执法理念的前提。执法涉及的行业和领域几乎触及到社会的每个角落,相关法律法规规章有数百个,并且随着经济体制改革不断深化和社会形势的不断发展,许多新法规新情况层出不断。形势和责任要求执法人员必须全面科学地撑握、理解和运用现代法律知识,去开展执法活动。这就使我们必然要拼弃过去传统的监管执法思维和模式,把对法律的片面理解升化到对法律精神的理性思维,把对执法方式的简单粗糙转化为遵循程序依法行政。要使每一个执法人员自觉地认识到,只有做到以法为据,以理服人,以情感人,才能让当事人既感受到法律的权威、尊严,又感受到工商行政管理机关的关爱、温暖,才能让执法促进和谐社会建设。 第二、建立一支政治过硬,业务精通的执法队伍是是树立“以人为本”执法理念的内在要求。目前我们执法队伍的素质与完全履行我们的职能还有一定的差距,只有高素质的执法队伍,才能真正理解和掌握科学发展观的精髓,才能真正树立“以人为本”的执法理念。因此,加强队伍教育培训仍然是今后的一项重要工作。要针对基层普遍存在缺少执法办案骨干力量的现状,可以实行“跟班培训、岗位练兵”培训执法办案人员制度,由基层选派办案人员到专门办案机构从事一定时间的办案工作,办案机构为每位受训人员指定业务辅导员,指导受训人员和讲解执法办案业务技能,传授和交流办案经验。可以采取“请进来、走出去”的方式进行培训,包括邀请本系统及相关部门经验丰富、理论水平高的专家,结合在执法工作中的实际情况进行专业讲授,派出去到这些部门见习或取经等方式。 第三、建立科学发展的执法监督机制,是实现“以人为本”执法理念的保障。执法人员手中都掌握着一定的执法权力,要保证其不被滥用,就必须对其实施有效的监督和制约:首先要提高行政执法的透明度,公开执法依据、条件和程序,自觉将监管执

新员工观察力和执行力测试题

测试题 1、1、做事之前先通读全部资料。 2、将你的名字写在这张纸的右上角。 3、将第二句中的“名字”这个词圈起来 4、在这张纸的左上角画四个小方格。 5、大声的叫你自己的名字。(一定要大声,不要管别人)! 6、在本页的第二句话下写上你的生日。 7、在第一个标题后面写上“是”“是”“是”。 8、把第五个句子圈起来。 9、在本页的左边中间部位写个“X”。 10、如果你喜欢这项测试就说“是”;不喜欢,就说“不”。 11、如果你的成绩一定达到了这一步,请站起来大声的对老师说出你的名字。 12、在本页右边的空白处,写上一个66*7的算式,并给出结果。 13、在本页左上角你画的那四个小方格内写上你最喜欢的一句成语。 14、如果你认为自己已仔细的按要求做了,就叫一声“我做到了”。 15、你在本页左边的空白处写上69和98。 16、用你正常讲话的声音从10数到1。 17、站起来,转一圈,然后写下你刚才看到了什么,写在最本页最顶部。 18、大声说出“我快干完了,我是按要求做的。 19、既然你已按第一句要求,认真读完了全部内容,就只需做好第二句的要求就可以了。 20、如果你是第一个做到这一题时,就说:“我是执行要求的优秀者。” 21、如果你全部做完,请不要打搅别人,静静的等候老师的讲话。 2、最后在本张纸的背面写上你这几天培训的感受

3、公交车使向()站?说说你的理由。 请说出我们这栋楼的一共()层,实际楼层是()哪()层没有 我们公司公室现在的销售坐席工位一共有几个?() 公司前台电话是多少? 也许你很久没骑脚踏车了,但不妨想一想你喜欢或者正使用的脚踏车应该是哪一款: A.轻便型脚踏车。 B.电动脚踏车。 C.变速越野车。 在《买火柴的小女孩》的童话里,你对下列哪一项最感到不解 a.小女孩卖火柴b.小女孩不从父亲那里逃出来c.没有一个人帮助那个小女孩d.没有一个人问他卖火柴

2016专业技术人员执行力及创新服务力试题答案

1.执行力对个人而言执行力就是()。 (单选 ) A办事能力 B战斗力 C经营能力 D应变能力 2.执行力对企业而言执行力就是()。 (单选 ) A办事能力 B战斗力 C经营能力 D应变能力 3.执行力简单来说就是()。 (单选 ) A行动力 B战斗力 C经营能力 D应变能力 4.()指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。 (单选 ) A既定执行力 B应变执行力 C办事执行力

D应变执行力 5.()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。 (单选 ) A韦尔奇 B王石 C柳传志 D马云 6.有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。 (单选 ) A责任心 B主动性 C创造力 D领导力 7.()是指提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。 (单选 ) A责任心 B创造力 C专业能力 D应变能力 8.()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。 (单选 )

A服从法则 B目标法则 C冠军法则 D裸奔法则 9.()是指做自己擅长的,上帝助你成功。 (单选 ) A服从法则 B目标法则 C冠军法则 D裸奔法则 10.企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。 (单选 ) A原始 B加工 C完整 D重要 11.()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。(单选 ) A内部沟通 B外部沟通 C制定计划

D培训和发展计划 12.影响员工执行力的因素不包括()。 (单选 ) A观念要素 B责任划分 C能力要素 D环境要素 13.企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。(单选 ) A观念要素 B责任划分 C能力要素 D环境要素 14.员工能否理解目标和战略意图,自觉主动临场解决问题,是影响员工执行力的()。 (单选 ) A观念要素 B责任划分 C能力要素 D环境要素 15.员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的()。 (单选 )

2020国家公务员考试行测题库:模拟

2020国家公务员考试行测题库:模拟 试题及答案第一部分xx理解与表达 1、1989年被汉代前史书记载为“蛮荒腹地”的江西省新干县大洋洲乡,出土了大量精美的青铜器,揭开了这里三千多年前青铜文明的____。 A.面具 B.面目 C.面纱 D.面容 答案:C。“揭开面纱”固定搭配。 2、依次填入下列横线处的词语,最恰当的是()。 对于上海“甜爱路”上出现的种种涂鸦图案和文字,是简单地,一味地去阻止或____,还是____其存在和发展,也在____我们的城管理念。 A、取消鼓励试验 B、无视重视拷问 C、打击包容质问 D、取缔允许考验 答案:D。“或”表并列,所填入的词要与“阻止”是近义词,排除AB,“城管理念”不能用质问,排除C。 3、依次填入下列横线处的词语,最恰当的是()。 从当前诸多事件的处理当中,我们可以看到政府在_____舆情时表现出越来越_____的姿态。 A、处置无畏 B、应付开放 C、对付包容 D、控制谨慎

答案:B。政府对舆情的态度只能是“开放”或者“包容”,排除AD。搭配舆情只能用“应付”不能用“对付”。 4、填入下列横线处的词语,最恰当的是()。 在过去20年间,世界经济经历了重大变化:新兴市场愈发_____,许多发展中国家增速远高于发达经济体。 A.举重若轻 B.举足轻重 C.举步维艰 D.举棋不定 答案:B。考查成语意思。 5、依次填入下列横线处的词语,最恰当的是()。 《史记》对后世文学影响巨大,其语言被奉为“古文”的最高成就,后世的散文,小说,戏剧等多种文体对《史记》从语言,内容,风格,结构等各个侧面来加以____、利用和____。 A、学习继承B.改良扬弃 C.传承规范 D.研究抛弃 答案:A。这两个词和“利用”层层递进。 6、依次填入下列横线处的词语,最恰当的是()。 上个世纪40年代,美国的大众媒介处于垄断地位。在商业利益的驱使下,媒体对于国内的各类社会矛盾____,这种状况招致了社会各界的批评与不满,广大民众强烈要求传媒积极发挥正面的舆论导向作用,引导公民树立正确的价值观念。由此,“媒体的社会责任舆论”___。 A、莫衷一是纷至沓来 B、置若罔闻应运而生 C、群策群力风靡一时 D、人云亦云横空出世

执行力测试题

测试题: 1.在执行时,你作为领导: A.会带头执行,因为带头是关键,成员全部参与是基础; B.交给下属去执行,并给予指点; C.全权交给下属施行。 2.在用人上,你倾向于: A.用没有退路的人,因为他们通常都愿意全力以赴; B.用与岗位要求相符的人; C.用能力很强的人。 3.在纪律上,你认为: A.企业成员要自觉遵守和执行纪律,体现团队的齐整和标准; B.要在纪律的框架下发挥自由; C.适当强调纪律即可。 4.对于员工的责权,你认为: A.要将工作落实到每个员工身上,让员工有使命感; B.应该充分放权; C.责权不需很明确。 5.关于企业的制度,你认为: A.团队依靠的是制度,要用制度明确分工与合作; B.既要有制度又要有民主; C.让员工享有民主权利更重要。 6.关于管理和考核: A.你们有严格的管理制度和考核手段; B.你们的管理和考核不是很严格; C.你们的管理和考核十分不严格。 7.在生产活动的全过程和日常管理中,你会: A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则; B.没有特意去安排军事化的组织和准则,但有类似做法; C.没有军事化的组织和行为标准。 8.在不影响企业正常工作的前提下,你会对员工逐步训练: A.是的,希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化; B.有时会采取有目的的培训; C.很少有培训。 9.你会要求员工统一着装,显现出独特的精神面貌: A.是的,用统一服装来显示整齐和团队; B.有一定要求,但不是很严格; C.没有服装要求。 10.关于晋级制度和违规处罚: A.有严格的晋级制度,同时也有严格处罚; B.有一般的奖罚机制; C.奖罚不十分严格。

职能部门执行力考核办法

职能部门执行力考核办法 方案一:月周期考核 为促使总部各职能部门对于工作计划的认真落实,特制定以下办法:对于计划内容的可完成难度情况,设定计划要素系数分别为: A.工作效率:根据工作过程中工作效率,确定效率系数。 ①各种工作情况效率系数如下: 工作按时完成情况因员工主观 因素未完成 因有不可克服 因素未完成 因员工主观因素 未按时完成 效率系数0 0.1~0.5 0.6~0.7 工作按时完成情况因有员工不可克服 因素未按时完成 按时完成比预期提前完成 效率系数0.8 ~0.9 1.0 1.1~1.2 ②跨月完成的事务,由主管根据完成的进度把握效率系数。 B.工作难度:根据工作过程中脑力劳动的程度,确定工作难度系数。各种工作情况难度系数如下表: 脑力劳动程度 岗位基本事务和 一般工作能力水平 需要动 些脑筋 基本上是依靠 脑力完成工作 需要创造性劳 动 工作难 度系数 1.0 1.1~1.3 1.4~1.6 1.7~ 2.0 C.工作质量:根据工作完成的质量确定其工作完成的质量指数。工作完成的各种情况的质量指数如下: 工作完成情况因员工主观 因素造成 工作无效 因员工不可 克服因素造 成 工作无效 没有按要求 完成,但有 一定效果 按照要求完 成,达到预定 效果 有创造性,比 预定效果好或 比预定的效益 大 工作质 量指数 0 0.1~0.5 0.6~0.9 1.0 1.1~1.2 设定执行奖金:经理级别800元,低于0.4分的奖金取消。 权数主管级别每分为400元,低于0.4分的奖金取消 专员级别每分为200元,低于0.4分的奖金取消 绩效薪资计算公式为:绩效薪资=难度系数×质量指数×效率系数×权数

公务员考试题库及答案

历年公务员考试题库及答案 第一部分言语理解与表达 每道题包含一段文字或一个句子,后面是一个不完整的陈述,要求你从四个选项中选出一个来完成陈述。注意:答案可能是完成对所给文字主要意思的提要,也可能是满足陈述中其他方面的要求,你的选择应与所提要求最相符合。 1. 在一定范围内发展外商投资经济和港澳台经济,对于加强我国现代化建设具有重大意义。它可以弥补我国资金的相对不足,建设一批国民经济急需项目;可以引进先进技术和科学的管理方法,提高我国的生产技术和经济管理水平;可以增加国家和地方的财政收入,积累建设资金;还可以扩大就业,提高人民生活水平,扩大出口,增加外汇收入等。 这段话的中心思想是( )。 A.在一定范围内发展外商投资经济和港、澳、台投资经济可以提高人民生活水平 B.在一定范围内发展外商投资经济和港、澳、台投资经济可以提高生产技术C.在一定范围内发展外商投资经济和港、澳、台投资经济对于加速我国现代化建设具有重大意义 D.在一定范围内发展外商投资经济和港、澳、台投资经济可以增加建设资金 2. 不仅是知觉,其他任何一个心理活动和心理现象,从认知到情绪情感以至个性都离不开记忆的参与。记忆将人的心理活动的过去、现在和未来连成一个整体,使心理发展、知识积累和个性形成得以实现。 这段话的中心意思是( )。 A.记忆在人的整个心理活动中处于突出的地位 B.记忆将人的心理活动的过去、现在和未来连成一个整体 C.记忆使心理发展得以实现 D.记忆使知识积累和个性的形成能够实现 3. 植物农药又称生物农药,是利用有毒植物中的多种杀虫成分,经过提炼后生产的农药。由于它们的杀虫有效成分为天然物质,因而施用后较易分解为无毒物质,对环境无污染。 下列对“植物农药”概述正确的一项是( )。 A.提炼有毒植物中能有效杀虫的对环境无污染的无毒物质制造的 B.提炼有毒植物中多种杀虫有效的天然物质制造的 C.利用多种有毒物质的杀虫成分,经过提炼后制造的 D.利用有毒植物中使害虫不能产生抗药性的多种杀虫成分,经提炼制造的 4. 一个人的堕落往往经过长期而缓慢的过程,在这过程中,家长和教师完全可以通过种种征兆觉察出来并及时采取措施,为身遭灾祸的孩子提供必要的帮助。如果你觉得孩子开始显得心不在焉,似乎只是本能地、表面地参加家庭生活时,你必须睁大眼睛,刨根问底。 作者主要阐明的观点是( )。 A.一个人的堕落是长期的过程 B.家长和教师应及时觉察孩子的反常行为,及时给以帮助,以免孩子堕落 C.家长应该给孩子帮助 D.家长和教师应该相互合作,发现孩子的问题 5. 东方文化是崇尚谦虚和待人宽厚的。所以,我们一般乐于接受那种态度平和的主持人,而对咄咄逼人的主持人则会敬而远之。同样面对采访提问,我们比较喜欢回答平易友善的问题,而不大欣赏那种尖锐挑战的追问。

时代光华-如何提升执行力试题答案

学习课程:如何提升执行力 单选题 1.如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事务的细节,也就是指要()回答:正确 1. A 具体去负责细节工作 2. B 必须了解业务细节 3. C 参与细节的工作 4. D 以上都不对 2.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是决策、执行和()回答:正确 1. A 控制 2. B 制度 3. C 协调 4. D 管理 3.以下关于流程说法不正确的是()回答:正确 1. A 一个企业真正核心的内容是流程 2. B 内部流程是外部流程的一个反映 3. C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 4. D 结构决定流程 4.以下关于岗位和角色的说法正确的是()回答:正确 1. A 他们是两个相同的概念,但是使用范围不同 2. B 他们是不同的两个概念,但是使用范围相同 3. C 岗位是一个点,而角色则是一个区域 4. D 岗位是一个区域,而角色则是一个点 5.将权力下放到更小的操作单元时,应该注意的事项不包括()回答:正确 1. A 有一个强有力的权威 2. B 边界和标准不能过分清晰

3. C 授权给受过职业训练的人 4. D 有监控措施 6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那( ),因为他们就是变革的桥梁回答:正确 1. A 20%的反对者 2. B 10%的支持者 3. C 70%的观望者 4. D 以上都不对 7.最高管理者要担任()的双重角色回答:正确 1. A 协调者和管理者 2. B 管理者和控制者 3. C 决策者和管理者 4. D 决策者和执行者 8.执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和()回答:正确 1. A 统一性原则 2. B 协调性原则 3. C 多样性原则 4. D 主导性原则 9.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答:正确 1. A 决策不恰当 2. B 激励不充分 3. C 企业缺乏系统的执行训练 4. D 团队精神不足 10. ( )是程序管理非常重要的一个工具回答:正确 1. A 势能

如何通过绩效考核提高执行力

如何通过绩效提高员工执行力 要想通过绩效来提升执行力,首先要了解绩效管理与绩效考核。绩效管理是人力资源管理的核心,它是指组织为了达到目标,通过持续双向的沟通过程,使员工明确未来的工作,指导并监督任务的完成;绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工,改善员工的行为,调动员工的积极性,从而使其取得更好的绩效,为单位创造更大的效益。执行力则是把思路、战略、决策、规划和部署等付诸实施的能力。如何通过绩效考核强化责任和提升执行力,本人认为应做抓好以下几个关键环节: 一、分解战略目标,确立绩效管理计划体系是基础 分解战略目标,总的来说就是围绕单位战略目标的落实细化指标、明确标准、确定进度,做到事事有人做、人人有事做、件件做得好。这是提升单位执行力非常关键的第一步。在绩效计划制定过程中,首先,是要把单位总的战略目标分解成若干个子目标,将具体指标落实到部门,然后再量化到个人;部门或个人要发挥主体作用,针对子目标制定工作计划.明确季进度、月进度、周进度;工作流程和本质要求应有具体的标准,能量化的要尽可能量化,以便于理解、把握和考核。这样,通过制定绩效管理计划,就将单位的整体战略目标拆分成为一个个具体的、便于操作的、易于评估的子目标系统,然后再把每个子目标分配落实到每个小的集体直至个人,不但使单位战略目标

有了落脚之处,而且让每个员工都明确了自己的努力方向,有利于个人积极性的发挥,为保证单位执行力的有效提升奠定了良好的基础。 二、动态即时沟通:加强绩效管理的流程控制是核心 在目标执行过程中,常常会遇到各种各样的问题,这些问题必须随时解决,否者,将严厉制约单位执行力的发挥,如员工对绩效计划中目标的理解不到位或有偏差,执行绩效计划时就可能会遇到预料之外的难题如员工对绩效考核中的评价不认同等,就需要及时进行沟通。管理者与员工之间要通过座谈、谈心、例会、报告、咨询、说明等渠道加强沟通与交流,以便于及时解决目标执行过程中出现的各种问题,保证各项子目标的顺利实现。 沟通是绩效管理工作中必不可少的重要环节,但如果只注重对沟通结果的考核,而忽视对沟通过程的监控和调整,将会错过解决问题的最佳时机,给整个工作造成无法挽回的损失。所以,解决目标执行中出现的问题,只有致力于管理沟通的改善,全面提高管理者的沟通意识,提高管理的沟通技巧,进而提升单位的执行力。 三、高层管理者强有力地组织和推动是关键 建立了适宜的有效的绩效管理系统文件,但缺乏强有力的组织、领导和推行,则那些流程、方法和技术只能是纸上谈兵。一方面,若高层领导在执行环节“缺席”,交由主管考核的部门去执行则很容易使执行变成绩效管理的“软肋”。执行的过程实质上也是一个单位把战略化为具体可操作的、可实施的具体行动的过程。“上行下效”,

公务员考试常识题题库

公务员考试常识题题库 20天行测81分申论75分(经验) (适合:国家公务员,各省公务员,村官,事业单位,政法干警,警察,军转干,路转税,选调生,党政公选,法检等考 试) ———知识改变命运,励志照亮人生 我是2010年10月15号报的国家公务员考试,报名之后,买了教材开始学习,在一位大学同学的指导下,大约20天时间,行测考了83.2分,申论81分,进入面试,笔试第二,面试第一,总分第二,成功录取。在这里我没有炫耀的意思,因为比我考的分数高的人还很多,远的不说,就我这单位上一起进来的,85分以上的,90分以上的都有。只是给大家一些信心,分享一下我的经验,我只是普通大学毕业,智商和大家都一样,关键是找对方法,事半功倍。 指导我的大学同学是2009年考上的,他的行测、申论、面试都过了80分,学习时间仅用了20多天而已。我也是因为看到他的成功,才决定要考公务员的。“人脉就是实力”,这句话在我这位同学和我身上又一次得到验证,他父亲的一位朋友参加过国家公务员考试命题组,这

位命题组的老师告诉他一些非常重要的建议和详细的指导,在这些建议的指导下,我同学和我仅仅准备了20天左右的时间,行测申论就都达到了80分以上。这些命题组的老师是最了解公务员考试机密的人,只是因为他们的特殊身份,都不方便出来写书或是做培训班。下面我会把这些建议分享给你,希望能够对你有所帮助。 在新员工见面会上,我又认识了23位和我同时考进来的其他职位的同事,他们的行测申论几乎都在80分以上,或是接近80分,我和他们做了详细的考试经验交流,得出了一些通用的备考方案和方法,因为只有通用的方法,才能适合于每一个人。 2010年国考成功录取后,为了进一步完善这套公务员考试方案,我又通过那位命题组的老师联系上了其他的5位参加过命题的老师和4位申论阅卷老师,进一点了解更加详细的出题机密和阅卷规则。因为申论是人工阅卷,这4位申论阅卷老师最了解申论阅卷的打分规则,他们把申论快速提高到75到80分的建议写在纸上,可能也就50页纸而已,但是,他们的建议比任何培训机构和书籍效果都好(我是说申论)。这一点我是深有体会并非常认同的。 最终我根据自己和23位80分以上同事的经验,还有6位命题老师4位申论阅卷老师给出的建议,总结出了这套国考(中央级)省考(省市县乡村级)通用学习方案。 在2011年4月份的省考和2011年11月的国考中,有1200多位考生使用这套方案,其中400多位参加国考的考生中有190多位录取,录取率48%,800多位参加省考的考生中有530多位录取,录

领导力测试篇:执行力测试题

领导力测试篇:执行力测试题 1.在日常工作中,面对上级交给你的每项任务,你能否在规定的时间内完成?() A.暂时没有未如期完成的任务 B.大多数时候能如期完成 C.很多时候没能如期完成 2.你是否曾以“这不是我职责范围内的事”为借口,来逃避上司指派的任务?() A.从来没有 B.印象中只有两三次 C.记不清多少次了 3.当你正在为手头的工作赶工时,突然有同事来找你帮忙,但你的时间又很急迫,这时你会怎么做?() A.放下手头的工作来帮同事 B.说明原因后再拒绝,先完成自己手上的工作 C.找个借口推辞掉 4.刚刚被委派一项任务时,你会怎么做?() A.立即着手去做 B.先弄清楚预期的目标和交付的时间再着手去做 C.先放着等会儿做 5.你正在超市买完东西准备结账时,领导打来电话要求你立即回公司一趟,面对一条不长不短的结账队,你会怎么做?() A.结完账再赶回公司 B.放下东西立即赶回公司 C.不急不慌地结完账再走回去

6.领导要你打印一份文件,说下午开会时要用,你会怎么做?() A.立即打印,并呈送给上司 B.临近下午开会时打印 C.大致浏览下,确认无误后立即打印 7.你和领导一起去开会,即将轮到领导发言时,你发现演讲稿少了一些内容,你会怎么做?() A.用笔加上去,并通知上司知道 B.和上司说一声,让他自己跳过 C.觉得无所谓 8.当上司询问你任务执行的进度时,你通常会怎么回答?() A.即将完成,稍后呈上 B.目前完成了一半,还有一半 C.已经顺利完成了2/3了 9.身为团队的负责人,当团队成员意见发生分歧时,你会怎么做?() A.找出原因,进行调节 B.责怪成员 C.不闻不问 10.有一次,部门参加公司组织的体能训练时,每个人都发挥得很出色,但团体训练却成绩平平,这样的情况说明了什么?() A.团队合作不协调 B.每个团队的成员都很优秀 C.评估方法不适当

员工转正考核表(新)

员工转正考核表 一、员工资料 姓名所属部门入职日期直属领导职位申请时间 二、考核项目内容 考核项目评级分 数 评分比例评分 1、出勤 根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、事假及病假)标准界定。Ⅰ–全勤 Ⅱ–仅迟到3次以内 Ⅲ–仅有病事假1天 Ⅳ–既有病事假又迟到 Ⅴ–假超1天或迟到4次 100 80 60 50 30 10% □10 □8 □6 □5 □3 2、沟通及理解能力 着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。Ⅰ–沟通理解能力强 Ⅱ-- 沟通理解能力良好 Ⅲ-- 沟通理解能力尚可 Ⅳ-- 沟通理解能力一般 Ⅴ-- 沟通理解能力应加强 100 80 60 50 30 10% □10 □8 □6 □5 □3 3、完成工作的执行力 着重考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。Ⅰ–执行力强 Ⅱ–执行力良好 Ⅲ–执行力尚可 Ⅳ–执行力一般 Ⅴ–执行力待强化 100 80 60 50 30 15% □15 □12 □9 □7.5 □4.5 4、工作任务饱和度和难易度 着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。Ⅰ–工作量饱和难度大 Ⅱ–工作饱和难度较大 Ⅲ–饱和度和难度都中等 Ⅳ–饱和,但难度小 Ⅴ–不饱和,难度小 100 80 60 50 30 15% □15 □12 □9 □7.5 □4.5 5、工作效率及抗压性 着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。Ⅰ–效率高抗压力性强 Ⅱ–效率及抗压性良好 Ⅲ–效率及抗压性尚可 Ⅳ–效率及抗压性一般 Ⅴ–效率及抗压性需提高 100 80 60 50 30 15% □15 □12 □9 □7.5 □4.5 6、责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。Ⅰ–积极主动,敢于担责 Ⅱ–主动性责任心良好 Ⅲ–主动性责任心尚可 Ⅳ–主动性责任心一般 Ⅴ–主动性责任心待加强 100 80 60 50 30 15% □15 □12 □9 □7.5 □4.5

2020年陕西省公务员考试题库及答案

2020年陕西省公务员考试题库及答案 1.钢笔:笔筒( ) A.墙壁:灯具 B.壁挂:墙壁 C.衣橱:衣柜 D.茶杯:衣橱 2.房屋:墙壁( ) A.鹿茸:鹿角 B.银耳:菌类 C.大象:象牙 D.坦克:兵器 3. 推荐:推选( ) A.安宁:安定 B.杂志:杂技 C.稳定:淡定 D.鲜艳:鲜美 4.飞行器:神六( ) A.互联网:信息 B.电视机:电影 C.奥运会:金牌 D.政治家:曹操 5.考古:文物:博物馆( ) A.教育:人才:企业 B.耕种:庄稼:土地 C.贸易:商品:工厂 D.培训:员工:社会 6.近年来我国商品房价格快速攀升。2005年第四季度政府各部门出台多项措施,以抑制房价的过快增长,但2006年第一季度全国房价仍逆势上扬。有人断言:地价上涨是房价猛涨的罪魁。以下哪项如果为真,最能对该断言提出质疑?( ) A.2006年第一季度上海房价比去年同期增长19.1%,地价上升了6.53% B.2006年第一季度北京住宅价格比去年同期增长7.2%,住宅用地价格上涨了0.37% C.华远地产董事长认为,随着土地开发成本的提高,房价一定会增加 D.永泰开发公司董事长认为,房价的暴涨是因为供应量没有跟上需求量 7.在期货市场上,粮食可以在收获前就“出售”。如果预测歉收,粮价就上升;如果预测丰收,粮价就下跌。目前粮食作物正面临严重干旱,今晨气象学家预测,一场足以解除旱情的大面积降雨在傍晚开始。因此,近期期货市场上的粮价会大幅下跌。最能直接削弱上述结论的一项是( )。 A.气象学家预测的准确性并不稳定 B.气象学家同时提醒做好防涝准备,防备这场大面积降雨延续过长 C.和期货市场的某些商品相比,粮食价格的波动幅度较小 D.干旱不是对粮食作物生长的最严重威胁 8.人都有趋利避害的利己主义动机,个人行为的目的总是为追求自身效用(利益)的最大化,而一件东西对某个人的效用大小取决于个人的主观评价。在对个人效用的追求中,不仅包括对物质财富的追求,而且也包括对非物质(精神)满足的追求。这种追求精神的满足可以表现为扶危济贫等利他主义行为。由此可以推出( )。 A.人的利他主义行为往往出于利己主义动机 B.人对精神满足的追求强于对物质财富的追求 C.扶危济贫是人人具有的本性 D.人人都认为物质财富越多越好 9.所有的文明社会对社会的发展都会产生一定程度的推动作用,因为就眼前看它必然是当时最合理最进步的一种;与此同时,所有文明也总会对社会和人性产生某些束缚,因此从长远看它必然要被更新更合理的文明所取代。由此可以推出( )。 A.文明与人性没有任何相容的成分 B.不可能存在永远合理的文明 C.随着社会的发展,人性会越变越坏 D.文明的进步意味着社会的倒退 10.老王的四个儿子老大、老二、老三和老四中有一人买彩票中了大奖。有人问他们时,老大说“中大奖的可能是老三也可能是老四”;老二说“老四中了大奖”;老三说“我没有中大奖”;老四说“中大奖的肯定不是我”。了解儿子的老王说“他们中有三位绝不会说谎话”。 若老王说得正确,则中大奖者为( )。

2016尔雅创业创新执行力试题及答案

创业创新执行力(一)已完成成绩:100.0分1 Facebook的主要创始人是() A、比尔·盖茨 B、马克·扎克伯格 C、巴菲特 D、乔布斯 我的答案:B得分:33.3分 2 凭借互联网创业成功的企业家不包括() A、马云 B、马化腾 C、李彦宏 D、王健林 我的答案:D得分:33.3分 3 胡润榜被广泛认为是追踪记录中国艺术家群体变化的权威机构我的答案:×得分:33.3分 创业创新执行力(二)已完成成绩:100.0分 1 美国通用电器的创始人是()

1 / 24 A、爱迪生 B、洛克菲勒 C、福特 D、爱因斯坦 我的答案:A得分:33.3分 2 将整合网上海量信息作为自己远大目标的企业是() A、苹果 B、百度 C、谷歌 D、阿里巴巴 我的答案:C得分:33.3分 3 中国的应试教育多注重考试能力而忽视做事能力 我的答案:√得分:33.3分 创业创新执行力(三)已完成成绩:100.0分 1 开放文明环境地图主要关注的是() A、经济发展 B、文化教育

C、军事前沿 2 / 24 D、生态现状 我的答案:D得分:33.3分 2 开辟了横渡大西洋到美洲航路的航海家是() A、达·伽马 B、麦哲伦 C、哥伦布 D、郑和 我的答案:C得分:33.3分 3 哥伦布将发现的非洲大陆误认为是印度。() 分得分:33.3我的答案:×创业创新执行力(四)已完成成绩:1 工业革命时期的现代学校起源于()A、法国、美国B 、中国C 、德国D 分得分:我的答案:D50.02 / 324 现有的学校教育制度是工业革命的产物 我的答案:√得分:50.0分 创业创新执行力(六)已完成成绩: 1

员工执行力测试题

你有执行力么? 帕尔森曾有句名言:世界上最优秀的管理在军队。我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批企业曾以军事化管理闻名,美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因,军人在军事化管理下形成了很多优秀品质,比如使命感、荣誉感、责任感,又如敬业、专业、精业等。来测试一下你是否善于军事化管理吧! 1.在执行时,你作为领导:A.会带头执行,因为带头是关键,成员全部参与是基础;B.交给下属去执行,并给予指点;C.全权交给下属施行。 2.在用人上,你倾向于:A.用没有退路的人,因为他们通常都愿意全力以赴;B.用与岗位要求相符的人;C.用能力很强的人。 3.在纪律上,你认为:A.企业成员要自觉遵守和执行纪律,体现团队的齐整和标准;B.要在纪律的框架下发挥自由;C.适当强调纪律即可。 4.对于员工的责权,你认为:A.要将工作落实到每个员工身上,让员工有使命感;B.应该充分放权;C.责权不需很明确。 5.关于企业的制度,你认为:A.团队依靠的是制度,要用制度明确分工与合作;B.既要有制度又要有民主;C.让员工享有民主权利更重要。 6.关于管理和考核:A.你们有严格的管理制度和考核手段;B.你们的管理和考核不是很严格;C.你们的管理和考核十分不严格。 7.在生产活动的全过程和日常管理中,你会:A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则;B.没有特意去安排军事化的组织和准则,但有类似做法;C.没有军事化的组织和行为标准。 8.在不影响企业正常工作的前提下,你会对员工逐步训练:A.是的,希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化;B.有时会采取有目的的培训;C.很少有培训。 9.你会要求员工统一着装,显现出独特的精神面貌:A.是的,用统一服装来显示整齐和团队;B.有一定要求,但不是很严格;C.没有服装要求。 10.关于晋级制度和违规处罚:A.有严格的晋级制度,同时也有严格处罚;B.有一般的奖罚机制;C.奖罚不十分严格。

关于员工的综合考核评语

关于员工的综合考核评语 1、 进步:工作态度端正;工作标准有提升;对细节的关注加强;工作流程熟练;能够正确引导下属工作。 优点:工作认真负责,执行力较好;能调动员工的积极性;布置工作简单易懂;关心下属进步。 建议:布置工作跟进不及时;多与员工沟通,并注意沟通方式;控制早会时间。 2、 进步:与下属沟通较好,能够听取下属意见;更加活泼,表扬下属多,能够培养下属进步;业务技能提升快,工作流程执行好。 优点:思路清晰,计划性强;乐观上进、不服输,执行力强;爱岗敬业,关爱员工。 建议:容易情绪化,说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属,也多关心自己。 3、 进步:不再感情用事,比较理智;关心下属的工作和生活,同员工沟通多了,指责少了;公司制度执行较好,发现问题整改及时。 优点:处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。 建议:合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。 4、

进步:工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。 优点:工作积极主动,有激情,有感染力;工作计划性强,执行力强;处事公平公正,奖罚分明;有错就改。 建议:批评员工不讲场合;同员工多沟通,多了解员工,改善沟通态度;脾气急,生气时不理智。 5、 进步:和蔼可亲,对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。 优点:遇事冷静,能够为员工着想;做事有计划,工作有方法,灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。 建议:更加关心员工,多与员工沟通,多激励员工,能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。 6、 进步:关爱员工,对员工态度好,与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会,不抛弃不放弃;工作认真,沟通主动;对于脱差部门指导较好。 优点:工作有方法,平易近人;宽容大度,能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。 建议:对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的想法;加强对课长的培训;爱惜自己,锻炼身体。 7、

公务员考试基础知识大全题库100题

1.地雷最早出现在:明朝 2.世界上第一代电脑是什么类型的计算机? :电子管 3.世界上地理位置最高的首都是:拉巴斯 4.我国20XX年的旅游主题是:烹饪王国游 5.随团旅游时,导游索要小费,旅行社应赔偿索要金额的? : 200% 6.月球质量是地球质量的:1/81 7.被称为"天下第一香"的花是:茉莉 8.建国后上海第一任市长是谁? :陈毅 9.中国哪位皇帝最长寿? :乾隆 10.被誉为"俄罗斯文学之父"的是谁? :普希金 11.下列哪部电影由张艺谋导演? :《黄土地》 12."香格里拉"是一部美国小说中世外桃源的名字,它在哪里? : 中国西藏 13."省港大罢工"发生于哪一年? :1925年 14.最大的木结构大殿建于:明 15.南京解放后,谁任南京市委书记、军管会主任兼市长? :刘 伯承 16.周朝约存在了多少年? :800年 17.哪一年以后红军实行了由游击战向运动战的战略转变? : 1930年 18.毕加索是哪国人? :西班牙 19.我国目前已知的最早的砖墙出现在哪个朝代? :秦朝 20.黄金分割律是谁发现的? :柏拉图 21.在西方被称为代数之父的科学家是:韦达 22.患"白化病"的人缺少什么元素? :铜 23.香港位于珠江的哪侧? :东侧 24.第一个举办奥运会的亚洲国家是:日本 25.最早的军旗出现在? :中国

26.至今所见最早的砖在哪里发现的? :洛阳 27.中国最早的叙事长诗是哪一部? :《孔雀东南飞》 28.长安城东西长多少米? :9721 29.长安城南北长多少米? :8651 30.一次大战摧毁了几个帝国? : 4 31.儒家的创始人是:孔子 32.最早承认中国新政府的国家是? :苏联 33.清朝共有多少个行政省? :18个 34."Y*AHOO"一词原指野蛮人,它出自哪一部小说:《格列 佛游记》 35.世界上最早的报纸在哪个国家? :中国 36.哪个少数民族在中国的人口最多? :壮族 37.壮族所独有的节日是哪个? :牛魂节 38.下面哪个活动不属于少数民族过年的是:煮压年饭 39.中日甲午战争爆发于哪一年? :1894年 40.胡夫金字塔高? :146.6米 41.浙江南部的旅游特色是:奇山秀水游 42.浙江西部推出特色旅游项目是:名山名水游 43."挑战者"是哪国的坦克:英国 44."勒克莱尔"坦克是哪国的:法国 45.黎族的爱情节是每年农历的哪一天:3月3日

公务员考试试题库含与答案

1、江南公司货运船被当地政府征用截流洪水而损坏。为此,该公司可以申请行政补偿 2、现在诉讼所要解决的纠纷一般发生在行政机关与公民、法人或者其他组织之间 3、企业行为能力的基础是企业法人财产 4、行政案件经过行政复议,复议机关改变原有具体行政行为,行政诉讼的被告是做出原具体行政行为的行政机关 5、对行政机关委托的组织作出的具体行政行为不服提起行政诉讼,被告是委托的行政机关 6、行政诉讼的被告提交答辩状的时限应当在收到起诉副本之日起10日内 7、国土资源直接反映一个国家的综合国力 8、市场经济运行的动力是企业对利润的追求 9、经济正常运行和经济健康发展的必要条件是宏哩墜_ 10、我国的政策性银行是国家开发银行、中国进出品银行和中国农业发展银行 11、根据宪法规定,民主自治地方是指自治区、自治州、自治县 12、国家法律监督机关是人民代表大会 13、根据《行政处罚法》之规定,可以当场处罚的是张某违章超车罚款50元 14、按阅读范围可将公文分为对外公开件、限国内公开件、内部使用件 15、党委各部门应向本级党委请示问题,也可在本级党委同意或授权后,越过本级党委向上级党委主管部门请示重大问题 16、中共某市委号召全市党员向英雄学习,应向下级党的机关行文。 17、根据行文规则,对不符合行文规则的上报公文,上级机关的秘书部门无权退回丁级呈报机关。 18、收文办理中的批办指的是由职能部门或有工作人员草拟意见后送机关或部门领导人审批 19、一份公文如果标注主题词,其主题词的数量至少2个,最多不超过5个。 20、仲96年10月10日中国共产党第十四届中央委员会第六次全体会议通过”是一篇决议,通过的时间和会议名称应写在标题下方加圆括号 21、标题《**关于申办专项控制商品准购证的报告》,错误是文种使用不当 22、公文格式是指公文的行文规则 23、公文标题一般是由发文机关名称 +发文事由(公文主旨)+文种名称 24、公文中的数字应当使用何种文字书写是有严格的规定的,下列写法错误的是,届3中全会 25、总结有助于培养人的正确观察和分析问题的能力,共同提高理论水平 26、报告是各级党政机关和单位团体日常使用的一种事物文书

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