内控工作流程优化调查问卷

内控工作流程优化调查问卷
内控工作流程优化调查问卷

工作流程优化调查问卷

管理制度:战略规划、战略规划、采购管理、生产调度、财务、预算、审计等制度。

一、个人基本情况

1、您的工作职位属于: ( )

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.普通职工:

2、您在企业的工作时间( )

A.1年以下

B.1-2年

C.2年以上

3、您的学历: ( )

A.高中及以下

B.中专或技校

C.大专

D.本科

E.硕士及以上

4、您的年龄: ( )

A.30岁以下

B.30-40岁

C.40-50岁

D.50岁以上

二、工作流程优化调查

5、你认为企业的管理制度建设状况如何?( )

A.总体完善、合理,但部分部门制度不够完善、合理

B.整体制度体系不完善

C.整体制度体系不合理情况较多

D.整体制度体系完善、合理

哪些需要完善:

6、在你所经办的业务范围,你是否清楚工厂制定了哪些相关制度?( )

A.很清楚,并且对相关制度内容很熟悉

B.知道有哪些制度,但对制度内容仅有大概印象

C.不清楚具体有哪些制度,但在从事具体工作时,会先搜集相关制度进行学习

D.不清楚具体有哪些制度,但在从事具体工作时,会咨询他人

你认为,工厂应对哪些方面的制度进行完善?具体如何制定制度,将更有利于提高工作效率?

7、你是否同意“工厂现行管理制度得到有效执行的说法?( )

A.同意

B.中立

C.不同意

8、你是否同意“工作流程比较顺畅”的说法?( )

A.同意

B.中立

C.不同意

9、你认为目前的工作流程在运行过程中存在哪些问题?(可多选)( )

A.流程环节过于复杂,需要审批层次过多

B.大部分流程运行效率不高

C.流程执行缺乏监控

D.职责分工不明确,交叉或者遗漏

E.多头控制,同一件事情操作当中,有多方的决策者

F.工作流程指向不清楚,不知道下一步找哪些部门

10、你认为企业在以下哪些方面的关键流程需要进行改进?(可多选)( )

A.人力资源管理

B.战略规划

C.采购管理

D.生产调度

E.财务、预算、审计

结合你的工作,你认为应如何改善业务流程,以提高效率:

11、您是否认为工厂现行的内部控制制度繁琐,影响了工作效率及工作积极性(可多选)( )

A.内部控制制度繁琐,而实际部分控制未起到作用

B.内部控制制度繁琐,已影响了工作积极性

C.内部控制制度繁琐,完整执行流程,耗时过长

D.部分内部控制环节,重复累赘,相互间可以合并

E.内部控制制度较完备,但由于审批时间过长,影响了效率

F.内部控制制度较完备、合理

您的建议:

12、对现在财务审计部门工作效率,您是否满意( )

A.很满意

B.比较满意

C.中立

D.不满意

您认为财务审计部门应在哪些方面提高效率:

13、在完成相关审批流程且附件齐全的前提下,自单据传递到财务部门,到资金支付(非现金业务)你所能接受的时间:( )

A.4个工作日以内

B.3个工作日以内

C.2个工作日以内

D.1个工作日以内

14、您认为财务审计部门应向业务部门提供哪些方面的支持(可多选)( ),现已提供了哪些方面的支持( )

A. 财务相关问题咨询

B. 付款不能的及时告知

C. 审批流程告知

D. 其他

15、在日常工作中,你是否遇见过因授权不足而使工作难以进行的情形( )

A.在我工作的范围内,授权已很充分

B.曾遇见过此类情形,但从谨慎性出发,不需要更多的授权

C.为提高工作效率,并在保持合理谨慎的前提下,建议增加如下授权:

16、你认为你目前所从事的工作责权是否对等:( )

A.是

B.否

C.一般

建议:

17、在日常工作中,你认为各部门的协作意识强吗?( )

A.是

B.否

C.一般

18、你认为企业职能部门对业务部门支持如何?( )

A.不满意

B.达到要求

C.非常满意

如果职能部门能在以下方面进行改进,将更有利于部门间合作:

19、在日常工作中,你遇到过部门间相互推诿的情形吗?( )

A.经常遇到

B.偶尔遇到过这样的情形

C.从未遇见过

20、目前在实际工作中,工厂经济事项合作单位选择方式包括招标、邀请比选、询价、直接指定等,请对各方式的业务流程优化提出建议:

(1)对招标各环节流程优化的建议:

(2)目前,邀请比选涉及的工作流程为:请示、立项审批、概预算审核、邀请比选单位审批、拟定比选文件并经审批、向业务单位发出比选邀请、组织比选并形成工作记录、比选结果审批、通知中选单位、必要时进行谈判、必要时拟定合同并经审批、合同及廉政合同签订等。根据工厂制度规定,项目费用估算在2万元(含2万元)人民币以上,且在招标标准以下的或经主管部门批准的,可进行比选。您的建议:

(3)比价:目前,根据工厂制度规定,项目费用估算在2万元人民币以下的,以及其他制度规定的原因可采用比价方式选择合作单位。此前已有同志提出,日用品且单位价值较小的物品购置,项目金额在10万元以下的,可采用询价方式。您的建议:

(4)直接指定:根据工厂制度规定,凡是直接指定服务单位的,经办部门应向工厂或上级公司进行书面请示,在请示中须说明直接指定的充足原因,2万元以下由分管厂长审批;2万元(含2万元)至5万元由分管厂长审核,厂长审批;5万元(含5万元)以上由工厂进行集体决策或上级公司批准同意后方能实施。对直接指定服务单位的,应进行价格谈判。您的建议:

21、对目前工厂财务收支审批、审计监督等,您的其他建议:

22、其他建议:

流程优化

流程优化 流程优化不仅仅指做正确的事,还包括如何正确地做这些事。流程优化是一项策略,通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程,称为流程的优化。 对流程的优化,不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进,如减少环节、改变时序,都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产、减少污染等为目的。 流程优化要围绕优化对象要达到的目标进行;在现有的基础上,提出改进后的实施方案,并对其作出评价;针对评价中发现的问题,再次进行改进,直至满意后开始试行,正式实施。 流程优化条件: 流程的优化和改进需要一定的条件。要做好优化,需要把握和创造条件。 (一)外部条件 从外部条件的需要看,要建立在设备的完善或工艺水平的提高的基础上。 (二)内部条件 从内部条件的需要看,要建立在对流程内在机理进一步研究的基础上。 流程优化途径: 流程优化的主要途径是设备更新、材料替代、环节简化和时序调整。大部分流程可以通过流程改造的方法完成优化过程。对于某些效率低下的流程,也可以完全推翻原有流程,运用重新设计的方法获得流程的优化。 (一)流程改造 在难以采用设备更新和材料替代优化流程时,往往采取以下措施: 1.取消所有不必要的工作环节和内容

有必要取消的工作,自然不必再花时间研究如何改进。某个处理、某道手续,首先要研究是否可以取消,这是改善工作程序、提高工作效率的最高原则。 2.合并必要的工作 如工作环节不能取消,可进而研究能否合并。为了做好一项工作,自然要有分工和合作。分工的目的,或是由于专业需要,为了提高工作效率;或是因工作量超过某些人员所能承受的负担。如果不是这样,就需要合并。有时为了提高效率、简化工作甚至不必过多地考虑专业分工,而且特别需要考虑保持满负荷工作。 3.程序的合理重排 取消和合并以后,还要将所有程序按照合理的逻辑重排顺序,或者在改变其他要素顺序后,重新安排工作顺序和步骤 在这一过程中还可进一步发现可以取消和合并的内容,使作业更有条理,工作效率更高。 4.简化所必需的工作环节 对程序的改进,除去可取消和合并之外,余下的还可进行必要的简化,这种简化是对工作内容和处理环节本身的简化。 (二)重新设计新流程 如果决定采用重新设计的方法优化流程,可按以下步骤进行: 1.首先要充分理解现有流程,以避免新设计中出现类似的问题。 2.集思广益,奇思妙想,提出新思路。 3.思路转变成流程设计。对新提出来的流程思路的细节进行探讨。不以现有流程设计为基础,坚持“全新设计”的立场,反复迭代,多次检讨,深入到一定细节的考虑,瞄准目标设计出新的流程。 4.新流程设计出来之后,应该通过模拟它在现实中的运行对设计进行检验。流程图是一个描述新流程的理想手段,检验前应画出流程图。 流程优化内容: 流程设计涉及到工期优化、工艺优化、成本优化、技术优化、质量优化等优化指标。进行流程优化时,应根据需要,针对某一个或多个指标进行优化:(一)工期优化(二)工艺优化(三)成本优化(四)

市场调查问卷模版

市场调查问卷模版设计 ——客户满意度调查问卷表 亲爱的客户: 您好!感谢您长期以来对我们的支持和关爱,正是在您的大力支持下,我们的事业得以迅速发展。但我们深深感觉到我们的服务与您们的要求仍有不少差距,更有许多使您感到不满意的地方。为了促进我们的工作,更好地为您服务,我们制作了《客户满意度调查表》,请您协助填写,把您对本公司宝贵的意见或建议告诉我们,以便我们及时改进,我们不胜感激。谢谢!如有疑问,请致电 您永远的朋友:某某物业服务有限公司保安公司 现诚意邀请您填写此表传真、回寄或回邮至收;也可登录我们的网站,在公司新闻或保安外派公司-《客户满意度调查表》下载表格填写。 公司名称联系人姓名联系方式 1、您的公司属于下列哪种行业?(请在您认为合适的“□”中划“√”;下同) A.企业/工厂□ B.政府事业单位□ C. 物业公司□ D.其它(请注明)。 2、您对【某某保安】的服务满意度总体评价如何? A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 3、您对【某某保安】的“服务质量”如何评价? A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 4、为您服务的现场负责人是,您的总体评价如何? A.优□ B.良□ C.中□ D.差□ 5、您对为您服务的保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意?

A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 6、为您服务的保安人员在上班期间是否能做到着装整洁、仪表端庄? A.是□ B.否□ 7、为您服务的保安人员是否存在在工作时间中脱岗、空岗、睡岗等现象? A.很少有□ B.偶尔有□ C.经常有□ 8、您对【某某保安】的“信誉度”如何评价? A.好□ B.较好□ C.一般□ D.较差□ 9、您对“现场管理”如何评价? A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 10、您对【某某保安】的“队伍素质”如何评价? A.高□ B.较高□ C.一般□ D.较低□ 11、您对【某某保安】的“问题纠正”如何评价? A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 12、您认为【某某保安】的优势是? A.管理□ B.企业文化□ C.优秀的团队□ D.服务质量□ E.价格□ F.安全性□ G.其它(请注明) 。 13、您认为该负责人今后需要改进的方面是? A.沟通□ B.语言表达□ C.态度□ D.解决问题□ E.维护□ F.责任心□ G.配合□ H.业务技能□ I.其它(请注明)。 14、您认为【某某保安】的不足是?

2017年度内部控制评价报告

2017年度内部控制评价报告 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称“企业内部控制规范体系”),结合深圳市证通电子股份有限公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法。在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司2017年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。 一、内部控制评价工作的总体情况 公司董事会授权内部审计机构负责内部控制评价的具体实施工作,对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价。 二、内部控制评价的依据 本报告旨在根据中华人民共和国财政部等五部委联合发布的《内部控制基本规范》(以下简称“基本规范”)及《企业内部控制评价指引》的要求,结合企业内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,对公司截至2017年12月31日内部控制设计与运行的有效性进行评价。

三、内部控制评价范围 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项。纳入评价范围的单位包括:深圳市证通电子股份有限公司及其15家子公司。 纳入评价范围单位资产总额占公司本年度合并财务报表资产总额的100%,营业收入合计占公司本年度合并财务报表营业收入总额的100%; 纳入评价范围的主要业务和事项包括:组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、财务报告、募集资金管理、全面预算、关联交易、合同管理、信息与沟通、信息系统、内部监督、风险评估。上述纳入评价范围的单位、业务和事项涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。 同时通过风险检查、内部审计、监事巡查等方式对公司内部控制的设计及运行的效率、效果进行独立评价,具体评价结果阐述如下: 1.组织架构 (1)治理结构 公司根据《公司法》、《证券法》、《深圳市证券交易所上市公司规范运作指引》等有关法律、行政法规、部门规章的要求,建立了由股东大会、董事会、董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、监事会、经理层构成的法人

公司组织结构和流程优化咨询项目调查问卷发布通知

某公司组织结构和流程优化 咨询项目调查问卷发布通知 您好! 某咨询公司管理顾问公司非常感谢您参与回答本调查问卷。 某咨询公司管理顾问公司受某公司的委托,为公司提供咨询服务。为全面、充分掌握公司信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合企业的咨询方案,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写。 问卷目的 这一问卷的目的是了解您对某公司的发展战略、组织结构、管理模式和流程等方面问题的看法。请您根据自己所了解的信息认真填写,对于不清楚的问题可以不回答。 某咨询公司将为各位提交的问卷严格保密——所有问卷都严格按照保密的程序收集,由某咨询公司的统计专家制表统计,然后销毁原始问卷,贵公司的任何人员都不可能看到您个人答卷的内容,因而问卷的填写和结果的使用并不会影响您的工作或您本人。 问卷填写注意事项 1.根据自己的判断,请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“√”; 2.除了有特殊规定的题目外,其他题目均为单选题; 3.您选择的答案是您自己独立判断的; 4.您选择的答案是经过深思熟虑的; 5.对于您不了解或者无法做判断的问题,请不要回答。 提交方式与时间: 1.填写完成后,请密封直接交给某咨询公司项目组,或通过公司项目联络人员转交某咨询公 司项目组。 2.年月日以前。 谢谢大家对我们工作给予的支持!

某公司组织和流程优化咨询调查问卷 职位界定: 公司高层管理人员指:公司董事、经营领导班子成员、党总支书记 公司中层管理人员:总部职能部门和二级单位经理(厂长、主任)级人员 公司一般管理人员:公司中层以下的各类管理人员 职员:除管理人员以外的其它人员 个人信息 您的工作职位属于 1)高层管理人员;2)中层管理人员;3)一般管理人员;4)职员 您在某公司的工作时间 1)2年以下;2)2年~4年;3)4年以上 您的学历 1)高中及以下;2)中专或技校;3)大专;4)本科;5)硕士及以上 您的年龄 1)30岁以下;2)30-40岁;3)40-50岁;4)50岁以上 二、战略发展方向 1.您认为某公司适合发展的行业是哪些?(可多选) 1)供水;2) 污水处理;3)垃圾处理;4)燃气;5)房地产; 6)其他 2.您认为未来3~5年内某公司的供水业务发展思路应该是: 1)巩固现有市场份额;2)进一步扩大在南海的市场份额;3)着眼佛山,抢占市内其它区域的市场;4)着眼珠三角地区,积极拓展;5)着眼全国水务市场,加快扩张步伐 3.您认为未来3~5年内某公司污水处理业务的发展思路应该是: 1)建设和运营好现有项目即可;2)积累经验,然后再考虑扩张;3)尽快在珠三角地区积极争取更多的项目;4)尽快在全国范围内争取项目,快速扩张 4.对于垃圾处理行业,您的看法是: 1)行业不成熟,风险大; 2)低风险且盈利稳定; 3)新兴行业,竞争程度低,吸引力高,将长期持续增长;4)不了解 5.如果公司准备介入垃圾处理行业,您的看法是: 1)不宜介入;2)尝试性介入;3)全力争取

内部控制调查问卷

内部控制项目调研问卷

在您填答此份问卷之前,请详细阅读…… ?公司正在与外部项目小组合作进行一项关于内部控制的调查。 ?本调研旨在帮助理解企业的现状,同时迅速确定企业在内部控制方面的强项和弱项。您的回答对我们的评估工作有很大价值。 ?项目小组非常想了解您对企业内部控制管理的看法。我们希望您尽可能地以自己的观点、所知及经验作答。请注意所有的答案并无对错之分,只有您真正的意见才是唯一的答案。在回答问题时不需花费太多时间思考,您的直接反应就是我们需要的最佳答案。 ?调研问卷采取无记名方式,我们对您所提供的所有信息将严格保密,调研结果与个人绩效考核无关,敬请您详细如实地回答各项问题。问卷内容包括基本资料及问题两部份。您的基本资料将协助我们对问卷进行分组分析和比较,请务必做出回答。 ?请用黑色的笔勾选问卷。填写的方式如下: 适当填法:? 不适当填法:? or ?x ?在您开始作答之前若能先将整份问卷阅读一遍,将有助于您对本次问卷调查的整体了解。 ?请务必就所有资料项目和问题(包括开放问题)完整作答。所有选择题均是单选,如果漏选、多选将影响分析结果,将被视为无效问卷。 您的问卷将由外部顾问直接发放与回收,并且我们会对回收的问卷加以保密,内部任何人员皆不会以任何方式调阅或读取您的问卷。

第一部分:个人基本资料 请认真回答这部分的问题,以便项目组的分析。 1.您在公司的司龄: ?未满1年 ?1至3年 ?3年以上至5年 ?5年以上 2.您的工作可归于公司内部广义上的哪个类别? ?公司高管层 ?公司部门经理 ?公司一般工作人员 ?其他(请说明) ______________________________________________________

教学调查问卷

优化教学活动调查问卷 1、你对信息技术学科哪些方面的内容最感兴趣?() A、文字处理 B、编程 C、图象处理 D、动画制作 E、网站制作 F、其他 2、通常你是怎么获得电脑新知识的?() A、老师的课堂讲解 B、同学的帮助 C、自己独立摸索完成 D、家长的帮助 3、在实践课中,你最喜欢教师的上课方式为()。 A、教师演示,学生看教师操作,然后按照教师的操作方法去做 B、教师演示一步,学生跟着做一步 C、教师布置任务给学生,学生独立操作或分组协作完成,教师在适当时候做指导 4、你赞同信息技术课中的分层教学法(不同水平分开上课)吗?() A、赞同 B、不赞同 5、你经常和同学之间进行协作完成任务吗?() A、经常 B、偶尔 C、从不 6、你赞同经常组织学生当老师(小先生)来上课吗?() A、赞同,能发挥学生主动性和积极性 B、不赞同 7、学生完成作品后,教师是否组织学生进行作品展示并评价?() A、经常组织 B、偶尔 C、没有 8、你现在的信息技术课堂的气氛是什么样的?() A、自由活跃、探究 B、科学严谨有序 C、无聊沉闷 D、散漫无序 9、在课堂教学中,老师对于“学生分析和解决问题能力培养”的问题()。 A、非常注意,而且方法得当 B、偶尔有,方法一般 C、从来没有 D、不知道 10、你认为目前的教学方法是否能提高你的信息素养?() A、没有 B、有一点但效果不大 C、能,效果很好

11、信息技术学科对其它学科学习有帮助吗?() A、有,经常做到渗透性、拓展性学习 B、没有,只关注本学科 C、有一点 12、你认为如何开展对学生信息技术学科的考核?() A、笔试 B、上机操作 C、平时课堂表现、作品数量和质量 D、综合ABC 13、你觉得怎样才能从信息技术课上培养创新思维能力? 14、你认为现在的信息技术课的教学存在哪些问题,请你给信息技术教师提点意见。

教学方式问卷调查

初中数学“导、学、练、评、批”学案式教学模式 实践应用调查问卷(学生问卷) 石嘴山市第八中学九年级班 2011年1月10日 问卷说明: 1、问卷目的是全面了解数学教学模式改革中存在的问题,以便今后改进。问卷不向任何老师报告,只作为课题研究材料进行收集整理。 2、独立思考,实事求是、客观公正地回答,将问答题的答案都写在答题纸上。 一:了解数学教师在“导、学、练、评、批”模式下的教。 1) 现在数学课堂教师使用“导、学、练、评、批”教学模式是()。 (A)每节课都用 (B) 大多数课堂用 (C) 偶尔用 (D)从来不用 2)你认为数学学案设计习题的难度()。 (A)较难 (B) 适中 (C) 一般 (D) 简单 3)你认为课堂教学中教师对学案内容的使用()。 (A)完全使用 (B)选择性使用 (C) 抛开学案教学 4)教师运用学案导入新课时()。 (A)很精彩 (B)精彩 (C) 一般 (D) 没有吸引力 5)你完成练习或回答问题后,教师()。 (A)及时评价 (B)忘了评价 (C) 不做评价 (D) 不理不睬 6)教师在课堂上评价学生通常采用()。 (A)教师评价 (B)学生评价 (C) 学生自评 (D)上述评价方式都用 7)课堂教学中,教师引导学生批改练习题的方式()。 (A)经常用到 (B) 适时用到 (C) 偶尔用到 (D)基本不用 二:了解“导、学、练、评、批”模式下学生的学。 8)你喜欢上数学课吗?() (A)很喜欢 (B) 喜欢 (C) 不太喜欢 (D)不喜欢 9)上数学课时你通常感到()。 (A)很轻松 (B) 比较轻松 (C) 一般 (D) 紧张 10)与传统讲授课相比,你认为“导、学、练、评、批”教学模式()。 (A)很好 (B)较好 (C) 一般 (D) 不好 11) 你对“导、学、练、评、批”教学模式的意义()。 (A)理解其意 (B) 知道甚少 (C) 不知道 12)新的教学模式下你的预习()。 (A)坚持每天都做且效果好。 (B) 每天都做,效果一般。 (C) 不能坚持,效果不佳 (D) 基本不做预习 13)新的教学模式下你的学习状态()。 (A)非常认真、积极 (B) 比较认真 (C) 一般 (D) 敷衍了事 14)“导、学、练、评、批”教学模式下对学生个性学习的发挥()。 (A)非常有利 (B) 比较有利 (C) 一般 (D) 没有用 15)“导、学、练、评、批”教学模式下你的学习能力()。 (A)明显提高 (B)提高不大 (C) 没有变化 (D) 下降 16、问答题:你认为“导、学、练、评、批”教学模式给你的学习带来了什么?教学过程中还需要教师做怎样的改进?(限定在60字之内)

内控工作流程优化调查问卷

工作流程优化调查问卷 管理制度:战略规划、战略规划、采购管理、生产调度、财务、预算、审计等制度。 一、个人基本情况 1、您的工作职位属于: ( ) A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.普通职工: 2、您在企业的工作时间( ) A.1年以下 B.1-2年 C.2年以上 3、您的学历: ( ) A.高中及以下 B.中专或技校 C.大专 D.本科 E.硕士及以上 4、您的年龄: ( ) A.30岁以下 B.30-40岁 C.40-50岁 D.50岁以上 二、工作流程优化调查 5、你认为企业的管理制度建设状况如何?( ) A.总体完善、合理,但部分部门制度不够完善、合理 B.整体制度体系不完善 C.整体制度体系不合理情况较多 D.整体制度体系完善、合理 哪些需要完善: 6、在你所经办的业务范围,你是否清楚工厂制定了哪些相关制度?( ) A.很清楚,并且对相关制度内容很熟悉 B.知道有哪些制度,但对制度内容仅有大概印象 C.不清楚具体有哪些制度,但在从事具体工作时,会先搜集相关制度进行学习 D.不清楚具体有哪些制度,但在从事具体工作时,会咨询他人 你认为,工厂应对哪些方面的制度进行完善?具体如何制定制度,将更有利于提高工作效率? 7、你是否同意“工厂现行管理制度得到有效执行的说法?( ) A.同意 B.中立 C.不同意 8、你是否同意“工作流程比较顺畅”的说法?( ) A.同意 B.中立 C.不同意 9、你认为目前的工作流程在运行过程中存在哪些问题?(可多选)( ) A.流程环节过于复杂,需要审批层次过多 B.大部分流程运行效率不高 C.流程执行缺乏监控 D.职责分工不明确,交叉或者遗漏 E.多头控制,同一件事情操作当中,有多方的决策者 F.工作流程指向不清楚,不知道下一步找哪些部门 10、你认为企业在以下哪些方面的关键流程需要进行改进?(可多选)( ) A.人力资源管理

市场调查问卷模板

关于创新学院在校大学生兼职市场情况调查 亲爱的同学: 您好!我是17电商5班的同学。为了让大学生能在激烈的社会中有立足之地,将所学会的知识用到工作中,我们特此进行此次问卷调查。请您花费宝贵的3分钟时间提出一些想法和建议,本调查纯属学术研究,我们将对您的个人信息进行严格保密。对您的支持与合作,在此不胜感激! 甄别部分 1.您的性别? A.男 B.女 2.您的年级? A.大一 B.大二 C.大三 3.您获得兼职消息的来源是(可多选) A.兼职群 B.中介机构 C.熟人介绍D.其他 4.您从事的兼职岗位有(可多选)

A.家教B.促销C.礼仪 D.发传单 E.餐饮服务 F.其他 5.您兼职的目的是?(可多选) A. 赚钱 B.广交朋友 C.增加社会经验 D.出于兴趣爱好 E.其他 6.家长对待您做兼职的态度是 A.支持B.不过问C.不支持 7.您所从事的兼职工作是否与现在的专业有关? A.非常相关 B.比较相关 C.有些相关 D.不相关 8.您在兼职时,是否与用人单位签订劳动合同 A.签订,并认真阅读 B.签订,但不阅读 C.没签订 9.您一般会选择什么时间做兼职? A.周末 B.节假日 C.没有课的上午或者下午 10.您在选取兼职工作时,考虑哪些因素?(可多选) A. 薪酬 B.与自己专业对口 C.工作时间和劳动强度 D.自身安全 E.用人单位信用 F.其他 11.您在兼职过程中,遇到过什么困难?(可多选) A.人际交往困难 B.技术水平不足 C.工资低,工作苛刻 D.对工作内容不了解 E.工资拖欠 F.其他 12.您在兼职过程中有受过骗吗? A.有 B.无

13.当您发现您受骗时,采取了什么措施? A.忍气吞声 B.与当事人及领导交涉 C.诉诸法律 D.其他 14. 您每月的消费大概是多少? A.500一下 B.500~1000 C.1000~1500 D.1500以上 15. 您每次兼职的收入大概是 A.小于30 B.30~60 C.60~90 D.90以上 16.您的兼职收入主要用在何处?(可多选) A.作为生活费 B.额外零花钱 C.存起来,用于将来 D.其他 17.你认为兼职过程中,你最大的优势是什么?(可多选) A.口齿清晰,善于表达 B.大胆自信,活泼开朗 C. 知识渊博 E.具有某项特长 F.其他 18.通过兼职,您收获了什么 A.消费水平的提高 B.经济独立 C生活更加充实 D.提升了工作能力,增加了工作经验 E.其他

优化教学调查问卷 (7)

优化教学调查问卷 亲爱的同学: 你好!欢迎你参加本次《运用现代教育技术优化课堂教学》问卷调查。本次调查旨在了解同学们的学习现状,对信息技术的兴趣情况,以便今后教学工作的合理开展。请根据实际情况认真、如实填写。本调查采用匿名方式,所有信息均以统计方式出现。谢谢大家的支持与合作! 1、你就读的年级:() A三年级 B四年级 C 五年级 D 六年级 2、你的家中是否有电脑?() A是 B 否 3、你从什么时候开始接触电脑?() A幼儿园 B一年级 C二年 级 D三年级 E四年级 F五年级 G六年级 4、你会用浏览器查阅资料吗?( ) A会 B 不会 5、老师经常用电脑上课吗?() A经常 B偶尔 C不用 6、你喜欢用电脑辅助学习吗?() A喜欢 B 不喜欢 7、在普通班级上课时,你的注意力是否集中?() A很集中 B偶尔集中 C经常不集中

8、在普通班级上课时,什么最能引起你的兴趣?() A老师的问题 B展出的图形图画 C讲故事 D播放的音乐 E其他 9、在普通班级上课时,你的学习效果如何?() A很好,都能掌握 B好,基本能够掌握 C一般,基本能够理解 D不好,不能够理解 10、你比较喜欢哪一类课堂教学模式?() A班级教学 B 光盘教学 C多媒体教学 D其 它 【调查结果分析】 本次调查问卷的内容主要包括我校学生的学习兴趣,信息素养如何,学生更喜欢什么样的课堂教学方式等。我们抽查了3至6年级实验班共200名学生,收回有效问卷200张。 结果如下: 1、你会用浏览器查阅资料吗?选择“会”的占69.5%,选择“不会”的占30.5%。(反映出我校学生的信息能力和素养还是比较高的。)

公司服务流程优化调查表问卷

云之南茶府服务流程优化调查表 一、个人信息 1. 你的工作职位属于: A.经理 B.领班 C.前台 D.服务员 二、制度与职能 2. 你认为目前企业的管理制度建设状况如何? A.总体完善、合理,但部分制度不够完善、合理 B.整体制度体系不完善 C.整体制度体系不合理情况较多 D.整体制度体系完善、合理哪些制度需要完善3. 在你所涉及的工作内容中,你是否清楚自己的工作职能范围? A.很清楚,并且熟悉自己的职能范围涉及到哪些工作 B.知道有哪些职能,但对职能涉及到的相关工作内容仅有大概印象 C.不清楚具有哪些职能范围,在从事具体工作时随大溜 D.不清楚具有哪些职能范围,在从事具体工作时,会咨询上级或由上级指派 哪些制度需要完善? 。 4. 你是否同意“现行管理制度得到有效执行”的说法? A.同意 B.中立 C.不同意 三、工作流程 5.你是否同意“目前工作流程比较顺畅”的说法? A.同意 B.中立 C.不同意 6.你认为目前的工作流程在运行过程中存在哪些问题?(最需要改进的,可多选) [多选题] A.工作流程及环节模糊不清 B.工作流程环节过于复杂大部分 C.工作流程运行效率不高 D.工作流程执行缺乏监控 E.职责分工不明确,交叉或者有遗漏 F.多头控制,同一件事情操作当中,有多方决策者G.流程指向不清楚,不知道下一步做什么 H.流程转交不清楚,不知道下一步找谁 7. 你认为在以下哪些方面的关键流程需要改进?(最需要改进的,可多选) [多选题] A.绩效统计管理 B.人员工作管理 C.资源信息共享 D.问题处理流程 E.问题转交流程针对以下的工作流程,请给予你的评价: 8.绩效统计管理 A.很不满意 B.不满意 C.一般满意 D.很满意 9.人员工作管理 A.很不满意 B.不满意 C.一般满意 D.很满意 10.资源信息共享

市场调查问卷模版

< 市场调查问卷模版设计 ——客户满意度调查问卷表 亲爱的客户: 您好!感谢您长期以来对我们的支持和关爱,正是在您的大力支持下,我们的事业得以迅速发展。但我们深深感觉到我们的服务与您们的要求仍有不少差距,更有许多使您感到不满意的地方。为了促进我们的工作,更好地为您服务,我们制作了《客户满意度调查表》,请您协助填写,把您对本公司宝贵的意见或建议告诉我们,以便我们及时改进,我们不胜感激。谢谢!如有疑问,请致电 您永远的朋友:某某物业服务有限公司保安公司 现诚意邀请您填写此表传真、回寄或回邮至收;也可登录我们的网站,在公司新闻或保安外派公司-《客户满意度调查表》下载表格填写。 公司名称联系人姓 名联系方式 * 1、您的公司属于下列哪种行业(请在您认为合适的“□”中划“√”;下同) A.企业/工厂□ B.政府事业单位□ C. 物业公司□ D.其它(请注 明)。 2、您对【某某保安】的服务满意度总体评价如何 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 3、您对【某某保安】的“服务质量”如何评价 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 4、为您服务的现场负责人是,您的总体评价如何

A.优□ B.良□ C.中□ D.差□ # 5、您对为您服务的保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意 □ 6、为您服务的保安人员在上班期间是否能做到着装整洁、仪表端庄 A.是□ B.否□ 7、为您服务的保安人员是否存在在工作时间中脱岗、空岗、睡岗等现象 A.很少有□ B.偶尔有□ C.经常有□ 8、您对【某某保安】的“信誉度”如何评价 A.好□ B.较好□ C.一般□ D.较差□ ; 9、您对“现场管理”如何评价 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 10、您对【某某保安】的“队伍素质”如何评价 A.高□ B.较高□ C.一般□ D.较低□ 11、您对【某某保安】的“问题纠正”如何评价 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 12、您认为【某某保安】的优势是 A.管理□ B.企业文化□ C.优秀的团队□ D.服务质量□ E.价格□ F.安全性□

优化评教问卷调查_促进教师的自我反思

优化评教问卷调查,促进教师的自我反思 学生评教问卷调查的具体实施操作。 1.问卷调查 学生评教问卷调查的成效如何取决于评教问卷调查的科学性和可操作性。从2000年开始,每个学期期中考试后的第1周,学校从每个班按优、良、中、差四个层次各抽5名学生,共20名学生,集中在阶梯会议室,对老师半个学期来的教学工作进行“评教问卷调查”。要求各位同学认真、客观、公正填写“评教问卷调查”表格,在对应的等级上打上“√”,并写出你对该老师的希望和建议。 评教问卷调查表制作如下: 级 班 科 ▲▲▼▼ 校校本本教教研研案案例例

有没有老师暗示您根据他的意思填写?如果有,是哪一位教师。 2.统计反馈。 通过对评教问卷表的认真统计,学校教导处依据分数的高低,评选出“最受学生欢迎的教师”,人数上不封顶。同时将这些老师受到学生欢迎的优点摘录下来,帮助全体教师了解他们获得“最受学生欢迎”的奥秘,供全体教师学习借鉴。此外,学校还从得分较低的教师问卷中,摘录学生建议老师改进的教学行为,加深我们对学生最反感的教学行为的认识,并努力加以改进。 评教问卷调查统计表(1): 最受学生欢迎的老师 (2004-2005学年度第一学期)

评教问卷调查统计表(2): “最受学生欢迎的教师”的主要优点摘录 评教问卷调查统计表(3): 学生最反感的教学行为摘录

3.总结表彰。 对“学生评教问卷调查”中得分在90分(包括90分)以上的教师,学校召开表彰会,授予“最受学生欢迎的教师”的光荣称号,对他们成功的秘诀,学校进行摘录,汇编成册,供全校教职工学习。通过“浮动工资加分”等形式,对“最受学生欢迎的教师”进行物质奖励。发现身边的“金子”,表彰身边的“金子”,为每一位教师的成材,成功,创设一个赏识的人文环境。

内部控制自我评价报告完整版

内部控制自我评价报告完整版 为进一步加强和规范公司内部控制、提高公司管理水平和风险控制能力,促进公司长期可持续发展,公司依照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《企业内部控制基本规范》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等相关法律、法规和规章制度的要求,及公司自身经营特点与所处环境,不断完善公司治理,健全内部控制体系,保障了上市公司内部控制管理的有效执行,确保了公司的稳定经营,现就公司的内部控制制度建设和实施情况进行自我评价。 一、公司建立与实施内部控制的目标、遵循的原则和包括的要素 内部控制是指由公司董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实 现控制目标的过程。 (一)公司内部控制的目标 1、合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真 实完整; 2、提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。 (二)公司建立与实施内部控制遵循的原则 1、全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业 及其所属单位的各种业务和事项。 2、重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项 和高风险领域。 3、制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务 流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。 4、适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和 风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。 5、成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成 本实现有效控制。 (三)公司建立与实施内部控制应当包括的要素 1、内部环境。内部环境是公司实施内部控制的基础,包括治理结构、机 构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 2、风险评估。风险评估是公司及时识别、系统分析经营活动中与实现内 部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。 3、控制活动。控制活动是公司根据风险评估结果,采用相应的控制措施, 将风险控制在可承受度之内。 4、信息与沟通。信息与沟通是公司及时、准确地收集、传递与内部控制 相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。 5、内部监督。内部监督是公司对内部控制建立与实施情况进行监督检查, 评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。 二、内部控制建设情况的认定

优化课堂教学调查问卷

优化课堂教学调查问卷 亲爱的同学: 你好!欢迎你参加本次《运用现代教育技术优化课堂教学》问卷调查。本次调查旨在了解同学们的学习现状,对信息技术的兴趣情况,以便今后教学工作的合理开展。请根据实际情况认真、如实填写。本调查采用匿名方式,所有信息均以统计方式出现。谢谢大家的支持与合作! 1、你对信息技术学科哪些方面的内容最感兴趣?() A、文字处理 B、编程 C、图象处理 D、动画制作 E、网站制作 F、其他 2、通常你是怎么获得电脑新知识的?() A、老师的课堂讲解 B、同学的帮助 C、自己独立摸索完成 D、家长的帮助 3、在实践课中,你最喜欢教师的上课方式为()。 A、教师演示,学生看教师操作,然后按照教师的操作方法去做 B、教师演示一步,学生跟着做一步 C、教师布置任务给学生,学生独立操作或分组协作完成,教师在适当时候做指导

4、你赞同信息技术课中的分层教学法(不同水平分开上课)吗?() A、赞同 B、不赞同 5、你经常和同学之间进行协作完成任务吗?() A、经常 B、偶尔 C、从不 6、你赞同经常组织学生当老师(小先生)来上课吗?() A、赞同,能发挥学生主动性和积极性 B、不赞同 7、学生完成作品后,教师是否组织学生进行作品展示并评价?() A、经常组织 B、偶尔 C、没有 8、你现在的信息技术课堂的气氛是什么样的?() A、自由活跃、探究 B、科学严谨有序 C、无聊沉闷 D、散漫无序 9、在课堂教学中,老师对于“学生分析和解决问题能力培养”的问题()。 A、非常注意,而且方法得当 B、偶尔有,方法一般 C、从来没有 D、不知道 10、你认为目前的教学方法是否能提高你的信息素养?() A、没有 B、有一点但效果不大 C、能,效果很好 11、信息技术学科对其它学科学习有帮助吗?()

公司组织结构和流程优化咨询项目调查问卷发布通知

公司组织结构和流程优化咨询项目调查问卷发 布通知 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

某公司组织结构和流程优化 咨询项目调查问卷发布通知 您好! 某咨询公司管理顾问公司非常感谢您参与回答本调查问卷。 某咨询公司管理顾问公司受某公司的委托,为公司提供咨询服务。为全面、充分掌握公司信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合企业的咨询方案,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写。 问卷目的 这一问卷的目的是了解您对某公司的发展战略、组织结构、管理模式和流程等方面问题的看法。请您根据自己所了解的信息认真填写,对于不清楚的问题可以不回答。 某咨询公司将为各位提交的问卷严格保密——所有问卷都严格按照保密的程序收集,由某咨询公司的统计专家制表统计,然后销毁原始问卷,贵公司的任何人员都不可能看到您个人答卷的内容,因而问卷的填写和结果的使用并不会影响您的工作或您本人。 问卷填写注意事项 1.根据自己的判断,请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“√”; 2.除了有特殊规定的题目外,其他题目均为单选题; 3.您选择的答案是您自己独立判断的; 4.您选择的答案是经过深思熟虑的; 5.对于您不了解或者无法做判断的问题,请不要回答。 提交方式与时间: 1.填写完成后,请密封直接交给某咨询公司项目组,或通过公司项目联络人员转交某咨询 公司项目组。 2.年月日以前。 谢谢大家对我们工作给予的支持!

某公司组织和流程优化咨询调查问卷 职位界定: 公司高层管理人员指:公司董事、经营领导班子成员、党总支书记 公司中层管理人员:总部职能部门和二级单位经理(厂长、主任)级人员 公司一般管理人员:公司中层以下的各类管理人员 职员:除管理人员以外的其它人员 个人信息 您的工作职位属于 1)高层管理人员;2)中层管理人员;3)一般管理人员;4)职员 您在某公司的工作时间 1)2年以下;2)2年~4年;3)4年以上 您的学历 1)高中及以下;2)中专或技校;3)大专;4)本科;5)硕士及以上 您的年龄 1)30岁以下;2)30-40岁;3)40-50岁;4)50岁以上 二、战略发展方向 1.您认为某公司适合发展的行业是哪些(可多选) 1)供水;2) 污水处理;3)垃圾处理;4)燃气;5)房地产; 6)其他 2.您认为未来3~5年内某公司的供水业务发展思路应该是: 1)巩固现有市场份额;2)进一步扩大在南海的市场份额;3)着眼佛山,抢占市内其它区域的市场;4)着眼珠三角地区,积极拓展;5)着眼全国水务市场,加快扩张步伐 3.您认为未来3~5年内某公司污水处理业务的发展思路应该是: 1)建设和运营好现有项目即可;2)积累经验,然后再考虑扩张;3)尽快在珠三角地区积极争取更多的项目;4)尽快在全国范围内争取项目,快速扩张 4.对于垃圾处理行业,您的看法是: 1)行业不成熟,风险大; 2)低风险且盈利稳定; 3)新兴行业,竞争程度低,吸引力高,将长期持续增长;4)不了解 5.如果公司准备介入垃圾处理行业,您的看法是: 1)不宜介入;2)尝试性介入;3)全力争取 6.对于城市燃气行业,您的看法是: 1)行业不成熟,风险大; 2)低风险且盈利稳定; 3)新兴行业,竞争程度低,吸引力高,将长期持续增长;4)行业已经很成熟,市场化程度较高,竞争激烈;5)不了解 7.如果公司准备介入城市燃气行业,您的看法: 1)不宜介入;2)尝试性介入;3)全力争取 8.您认为公司面临的发展机会主要有哪些(可多选)

市场调研问卷模板

问卷编号: 居民购房需求调查问卷 您好!我是隆福房地产开发有限公司的市调访问员,为了能真实和准确地了解莱芜市居民的居住现状与购房需求的情况,我们正在进行一项投资前期的市场研究。您的参与对我们很重要,只需耽误您很短的时间。对于您的参与我们将非常地感谢! 被访者姓名: 住址: 电话:(家庭)___________(单位)___ _____ 移动电话:______________(选择填写)工作单位:单位地址: 访问开始时间:月日时分访问结束时间:月日时分 正式问卷 一、宏观了解 1、您认为目前莱芜市的房价是否合理 ①合理②不合理③说不清 2、您是否了解国家相关的房地产政策 ①了解②不了解 二、居住现状 1、请问您现在的住房情况是

①住单位宿舍②和父母或亲戚朋友住一起③租房住 ④有自己的住房⑤其它(请注明) 2、请问您现在的家庭人口状况 ①单身②二口人③三口人④四口人⑤五口人⑥五口人以上 3、请问您现在住房的面积是多少 ①70㎡以内②70 —90㎡③90 —110㎡ ④110—130㎡⑤130—150㎡⑥150㎡以上 4、请问您对居住现状满意吗 ①非常满意②较满意③不太满意④急需改善 ⑤其它:(请注明) 5、您是否有购房计划 ①一年内有②二年内有③三年内有④三年以后有⑤没有 三、住房需求 1、请问有什么原因会促使您购房 ①拆迁②希望改变目前的居住环境③自己没有房子 ④投资(包括“出租”和“升值再出售”)⑤给父、母买房⑥给子、女买房 ⑦其它:(请注明) 2、如果您购房,您对哪个方向更感兴趣 ①市区东部②市区南部③市区西部④市区北部⑤市区中心 ⑥其他(请注明) 原因: ①上班近②交通便利③配套全④环境好⑤人文氛围好 ⑥升值潜力大⑦子女上学方便⑧价格低⑨其他(请注明) 3、您若要买住宅,您最可能买什么价格的房子您所能承受的房屋单价是 ①2000--2500元/㎡②2500--3000元/㎡③3000--3500元/㎡ ④3500--4000元/㎡⑤4000元/㎡以上 4、如果您购房,您所能承受的房屋总价是 ①20—25万元②25—30万元③30—40万元 ④40—50万元⑤50万元以上

XX企业内部控制调查问卷

年XX企业内部控制调查问卷

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

会计学院 分散考试 内部控制学 评阅人签名:闫芳芳复核人签名:_________得分:________ 姓名 学号 专业名称 班级编号150901、150910班 指导教师闫芳芳 年月日

XX企业内部控制体系建设情况调查问卷填写说明 一、目的 了解XX企业内部控制体系建设情况,为制定中小板、创业板、主板上市公司内控实施政策以及《XX企业内部控制规范》提供依据。 二、适用范围 本调查问卷适用于中小板、创业板上市公司,以及主板上市的企业。 三、问卷结构 本问卷共分为四个部分:企业基本情况、企业管理现状、企业对内控工作的认识和对内控规范的了解与诉求。请结合您所在企业实际情况,逐项回答,以便我们能全面客观了解贵单位内控管理现状,及您对XX企业内控建设的总体期望。 四、填写说明 请贵单位内控部门负责人(或财务审计部门负责人)填写本调查问卷,如未设置相应部门,请企业负责人填写。我们将对填写人的信息予以保密,从而保证填写人真实表达对内控建设、实施及评价的意见和建议。您的回答仅限于本次调查分析,问卷中的全部数据最终都要经过汇总反映,不会针对任何一个特定企业。 填写本问卷大约需要半小时。问卷的各个部分存在一定勾稽关系,请您在明确理解各个问题后予以回答,否则可能会出现前后不能对应的情况。 本调查问卷各题答案没有正确与错误之分。请尽可能根据了解到的实际情况回答每一个问题,避免有所遗漏。

关于有效教学实施情况的问卷调查

关于有效教学实施情况的问卷调查 亲爱的老师: 为了了解教师教学行为的现状,了解教师对有效教学、有效教学行为的认识,科学地分析我校教师教学行为的有效性,请您如实填写问卷。谢谢您的合作! 任教年级任教学科年龄教龄 一、选择题 1.您对课堂教学有效性的认识() A很了解 B知道一些 C一点儿也不了解 2、在平时的教学中,你觉得提高课堂教学有效性() A难度很大 B有一些难度 C没有难度 3、您认为提高课堂教学有效性需要() A需要教师具有专业技能 B一般教师都能实现C不需要技能 4、您对课堂教学中提高教学有效性的方法() A知道很多方法 B了解一些 C了解甚少 5、课堂教学中提高教学有效性的途径有() A 优化教学目标 B 增加课堂教学容量 C 优化教学结构 D 优化课堂教学的思路 E 优化教师的个人素质和修养 F 优化使用多种教学手段 6、面对新课程改革,上好一堂课,需做好() A 仔细研究学生、搞好学情分析 B 认真钻研教材、把握教材 C 增强情境创设的有效性 D 强化学习过程的有效性 7、从哪些方面衡量新课程的课堂教学是否有效?() A 是否是关注学生全面发展的教学 B 是否是关注所有学生发展的教学 C 是否是增强学生创新意识的教学D是否是能够很好的实现教育教学目标的教学 8、利用信息技术与提高课堂教学效率的关系() A 只有利用信息技术才能提高课堂教学效率 B 只要利用信息技术就能提高课堂教学效率 C 利用信息技术与提高课堂教学效率没多大关系 D 合理利用信息技术才能提高课堂教学效率 9、影响课堂教学有效性的因素有()的有效性 A教师教学行为 B学生学习行为C教学目标D教学内容 E教学方法F教学评价G教学反思 10、课堂教学有效性应以学生的()为目的。 A个性发展 B全面发展 C终身发展 11、提高课堂教学有效性应从()出发 A 课程需求 B 学生的兴趣爱好 C 学生的需要 12、设计有效的教学情境应遵循的原则是() A 实用性原则 B价值性原则 C 趣味性原则二、问答题 1.对于课堂教学有效性的研究,您有哪些认识? 2.您对课堂教学有效性的研究,有哪些意见和建议?

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