人员培训制度及考核办法(4篇)

人员培训制度及考核办法

1、范围

相关从业人员相关岗位的操作技能、安全、环境保护、职业卫生等方面的专业培训;现场操作人员的定期培训及考核。

2、职责

2.1生产技术科负责现场操作人员的定期培训及考核。

2.2行政科负责相关从业人员相关岗位专业培训的____实施。

2.3行政科负责所有培训及考核的记录存档。

3、培训

3.1新入职现场操作人员,采用老员工一带一的方式进行培训,经生产技术科现场实操考核合格后,方可独立上岗。

3.2每年生产季节的____月份和____月份,对全体现场操作人员进行岗位培训。

3.3每年至少对全体员工进行一次安全、环境保护、职业卫生等方面的专业培训。

3.4适当安排公司质检人员、安全人员、环保人员参加第三方培训机构的专业培训。

3.5行政科做好各项培训工作的记录存档,并保留____年以上。

4、考核

4.1对现场操作人员,每次培训后进行实际操作考核,确保其胜任本职工作。

4.2行政科汇同生产技术科不定期对实际生产情况进行抽查,及时纠正现场操作人员的错误操作。

4.3对于安全、环境保护、职业卫生等方面的培训,采用现场座谈,相互提问,趣味问答等方式进行考核,确保加深记忆,在实际生产中能够时刻牢记。

4.4行政科做好考核记录,列明考核不合格人员,进行再次培训。

5、记录

培训考核记录

人员培训及考核制度

(一)目

为不断提高员工队伍的法律法规意识和业务知识水平,确保药品经营业务全过程的规范操作,更好地为广大人民群众服务,特制定本制度。

(二)依

1.《____药品管理法》

2.《药品经营质量管理规范》及其实施细则

(三)内

1.质量负责人负责制定年度质量培训计划,开展企业员工质量教育培训和考核工作。

2.企业质量管理部门根据企业制定的年度培训计划合理安排全年的质量教育、培训工作,建立职工质量教育培训档案。

3.质量知识培训方式以____集中学习和自学方式为主,以外部培训为辅。

4.企业新录入人员上岗前须进行质量教育与培训,主要培训内容包括《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法规,岗位操作程序、记录的登记方法等。

5.企业质量管理人员、质量验收人员及其他药学专业技术人员每年应接受继续教育,从事养护、保管、销售等工作的人员,每年应接受企业的继续教育。

6.参加外部培训及在职接受继续学历教育的人员,应将考核结果或相应的培训教育证书原件交企业管理部验证后,留复印件存档。

7.企业内部教训教育的考核,由质量负责人根据培训内容的不同可选择闭卷考试、笔记、口试及现场操作等考核方式,并将考核结果存档。

8.培训、教育考核结果,应作为企业有关岗位人员聘用的主要依据,并作为员工晋级、加薪或奖惩等工作的参考依据。

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护理人员培训及考核制度

培训分护理部—片区—科室三层次进行,护理部重点进行通科知识培训,片区重点进行本科常见急危重症的理论及技能培训,科室进行专科知识培训,成绩记入个人技术档案。

2.积极参加继续医学教育,每人每年所获学分不得低于____分,低于标准者按规定不得申报晋升专业技术资格。其中:Ⅰ类学分5-____分学分,Ⅱ类学分不低于15-20学分。

3.护理部有计划地选派护理人员外出进修、学习,返院后要求有学习汇报并在临床创新工作。外送培养者由科教科与培养对象签订培养人才计划项目协议,明确各方职责和任务。

4.除医院有计划的在职培训之外,大力鼓励自学成才及多渠道的学习方式,并视具体情况给予一定支持。

5.实行护理部—片区—科室三基教学管理,进行分层次培训及考核。

(1)实习护士学习基本操作技术及其,由各科室____带教和出科考核。

(2)新毕业护士实施岗前培训,内容包括行为规范、规章制度、基本护理操作技术等,掌握上岗要求,培训结束后进行理论和操作考核。

(3)试用期护士培训应巩固专业思想,严格素质要求,熟悉各种工作流程与职责,在上一级护士指导下完成一般患者的护理照顾,参加护理部及科室____的各项业务学习及考核。

(4)根据学历及工作年资实行护士分层次轮转,了解各专科护理特点,全面提升专业技能,轮转出科有相应考核。

(5)n0、n1级护士培训侧重点普遍性、基础性护理训练。在巩固“三基”的基础上,学习专科、整体护理,熟悉抢救技术及急救仪器使用,能独立完成一般患者的护理照顾。以院内、科内学习为主,鼓励参加护理高等教育自学考试以提高理论水平。

(6)n2级护士培训侧重点特殊性、复杂性护理训练,提高综合护理能力和专科急危重患者护理能力。熟练运动护理程序为患者实施整体护理,独立完成重症患者的护理,并初步具备教学、管理及科研能力。以院内、科内学习为主,表现突出者可外送进修、学习及接受专科护士培训,鼓励参加护理高等教育自学考试以提高理论水平。

(7)n3级护士培训侧重整合性、高阶性护理训练,使其具有护理专科、护理教学、护理管理的专项特长,能解决本专科护理疑难问题,指导危重、疑难患者护理计划的制定与实施,在管理、教学、科研中发挥专科护士的作用。有计划地外送进修、学习,撰写护理论文,参与开展护理科研及新技术、新业务。

(8)n4级护士培训侧重临床护理个案管理、护理管理及科研训练,使之成为临床护理专家。掌握国内外本专科护理发展动态,提高护理质量,开展护理科研,发展护理学科。开展护理新业务、新技术,申报护理科研课题及继续教育项目,撰写较高水平的护理论文。

(9)护理管理人员培训强调全面的专科护理、护理管理、护理科研及护理教学知识,了解国内外护理新进展。有计划地外送参观、学习,护理部____培训,讲授新业务、新技术、护理管理及护理科研进展。

(10)每人每月完成读书笔记一篇,月底交护士长审核。

6.培训及考核管理规定。

(1)三基理论考试合格分≥____分,新知识、新理论合格分≥____分,操作技能考核合格分≥

____分,考试(考核)合格率须达____%。

(2)对于无正当理由不参加每年院内、科内____的各项培训及考核者,每次考核绩效____元。

(3)培训后考试(考核)不合格者每次考核____元,并要求补考合格。

人员培训制度及考核办法(二)

为不断提高我院进修医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对进修医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核,把‘严格要求、严密____、严谨态度’落实到各项工作中,特制定本培训与考核制度。

一、培训及考核目的

1、提高临床进修医(技)师的基本理论及基础知识

2、规范临床进修医(技)师的基本操作流程

3、强化临床进修医(技)师的基本操作技能

二、培训和考核对象

全体进修医务(技)人员,包括进修医师、进修主治医师、进修副主任医师和进修主任医师、辅助科室的进修医技人员。

三、培训形式

1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。

2、各科室成立以科主任、护士长为主体的“三基三严”训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业“三基”训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的年度实施计划,由科室____实施。年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核;

3、医院每月两次____全院进修医务人员进行“三基”知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。

四、培训内容(各级、各专业)

1、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。

2、临床基本理论和基础知识各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。

3、卫生相关法律法规。

4、医院规章制度

5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。

五、考核内容

临床进修医师

1、相关卫生法律、法规、规章制度

2、临床基本知识

3、临床基本技能病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目其余项目每个考核周期抽考____项

临床进修主治医师

1、相关卫生法律、法规、规章制度

2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南

3、临床基本技能病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用

操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目,其余项目每个考核周期抽考____项

临床进修副主任及进修主任医师

1、相关卫生法律、法规、规章制度

2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南

3、徒手心肺复苏技能辅助科室的进修医技人员

1、本专业的专业知识和技能

2、徒手心肺复苏技能

八、考核结果认定

1.临床医师专业知识和技能考核以满分____分计分中医科、康复科、口腔科的医师考核达____分以上,其余学科的医师考核达____分以上则视为考核合格。

2.辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达____分以上、技师达____分以上则视为业务考核合格有一项不合格者则视为业务考核不合格

3.考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会考合格者则视为本考核周期业务考核合格考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。

5.无正当理由擅自不参加考核者视作本考核周期业务考核不合格。

6.临床各级进修医师和辅助科室进修医技人员在专业知识和技能考

核中,连续三此专项考核均达____分以上者,该专项则可免试两次。

7.“三基”考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。

九、考核管理

1、由医务处____成立院内业务考核专家小组组建题库负责对临床进修医师进行业务水平测试。

2、每项考核工作结束后由医务处通过院周会形式对考核结果进行公示。

3、医务处负责将考核结果如____入进修医师个人医疗档案为职称晋升、岗位聘用的依据。

4、医院把“三基三严”训练工作纳入基础医疗质量管理,与科室质控挂钩;对“三基”训练工作做得好的给予表彰,对成效突出的科室和个人给予奖励;对不重视“三基”训练工作,教育培训管理混乱,缺乏规范的原始记录,“三基”考试考核不合格者,给予通报批评、限期整改,根据情节轻重,扣罚科室质控分及个人绩效工资。

人员培训制度及考核办法(三)

护理人员培训及考核奖惩制度

为加强我院护理团队建设,进一步深化优质护理服务示范工程活动,提高护士业务素质,杜绝护理差错,提高工作效率,进一步调动护理人员的工作积极性和主动性,提高护理服务质量,保证临床护理安全,护理部参照《护理人员培训制度》,《院内三基三严训练制度》,《护士规范化培训》等相关要求,根据我院实际情况,特制定护士业务学习及考核奖惩制度。

一、考核原则

夯实基础,注重实践原则;全面考核和重点考核相结合原则;客观、公正、公开原则;分类考核的原则;考用结合的原则。

二、考核对象

n0、n

1、n2及n3级护士,实习护士。

三、考核内容

(一)基础理论

培训内容主要为《护理学分册》《儿科护理学》《临床护理实践指南(____版)》、核心制度、护理人员岗位职责及临床病例。

(二)基础操作

基础护理操作及专科技术操作。

四、培训考核方式

针对不同层级护士,以理论与实践技能作为考核总体制定培训计划,并____实施。

(一)科室____培训

由各科室护士长____安排本科室护士培训。

(二)医院____培训

由护理部、内训部____安排各科护士长、各科派出进修人员对全院护士进行培训。

护理部、内训部通过笔试、实际操作等方式对护理人员进行考核,考核成绩记录在档,并与晋级、评优挂钩。

五、业务培训及考核制度

(一)培训及学习形式

1、护理部、内训部负责____全院性业务学习。凡院内____的各种培训及考核,在规定范围内的护理人员,必须准时参加,不得无故缺席或找人替代,不得

迟到早退,如有特殊情况,须向护理部、内训部请假。无故缺席人员,处以____元/人/次罚款。

2、护理部、内训部有计划的完成护士岗前培训、护士层级培训、专科护士培训、护理管理人员培训。

(二)考试考核制度

1、n1级护士每季度集中进行院内培训____次,由护理部、内训部统一安排老师讲课;自学____次,由护理部、内训部划定学习范围,并根据每次学习内容考试____次。

2、n2级护士每半年集中进行院内培训____次,由护理部、内训部统一安排老师讲课;自学____次,由护理部、内训部划定学习范围,并根据每次学习内容考试____次。

3、n3级护士每年度集中进行院内培训____次,由护理部、内训部统一安排老

师讲课,随堂考核一次。

(三)奖惩制度

(1)每次考试满分人员给予____元奖励。

(2)对于考试违纪人员,如警告无效,则取消当次考试资格,成绩计零分。

(3)____分为理论考试合格分数线,不及格者处以____元罚款/人次,并需参加补考。

(4)每次考试以科室为单位,计算参考人员平均分,成绩优异的科室及个人分别给予不同程度的奖励。

(5)年终将考试成绩、参加培训次数,进行汇总排出名次,前三名科室给予不同程度奖励。

(6)担任全院性业务培训的授课者给予奖励。

____市儿童医院

护理人员培训及考核奖惩制度细则

为了明确考试考核意义,贯彻《____市儿童医院护理人员培训及考核奖惩制度》,做到公平、公开、公正。对于在考核中成绩突出的团体及个人现作出如下奖励细则:

1.对于同级别护士人数在____人以上(含____人),平均成绩在____分以上(含____分)的科室,取成绩的前三名予以奖励____元。

2.对于同级别护士人数在____人,平均成绩在____分以上(含____分)的科室,取成绩的前三名予以奖励____元。

3.对于同级别护士人数少于____人的科室,不计算平均分数,只奖励个人满分人员。

人员培训制度及考核办法(四)

1、各级管理人员,经营人员及与经营活动有关的维修,保洁,仓储,服务等人员,均应按《____食品安全法》和《保健食品管理办法》的规定,根据各自的职责接受培训教育。

2、质量管理部负责制定年度员工培训计划,报总经理批准后下发实施。行政部门按照培训计划合理安排全年的质量教育,培训工作,并负责建立职工教育培训档案。

3、培训方式以企业定期____集中学习和自学方式为主,以外部培训为辅。任何人无正当理由,均不得缺席培训,并应自觉完成学习计划。

4、新录入员工,转岗员工上岗前必须进行质量教育与培训,主要培训内容包括《____食品安全法》、《保健食品管理办法》等相关法律法规、岗位职责、各类质量台帐、记录的登记方法等。培训结束后统一考核,不合格者不得上岗。

5、培训和继续教育的考核结果,作为有关岗位人员聘用的主要依据,并作为员工晋级、加薪或奖惩等工作的参考依据。

人员健康管理制度

1、对从事直接接触保健食品的工作人员实行人员健康状况管理,确保直接接触保健食品的工作人员符合规定的健康要求。

2、凡从事直接接触保健食品的工作人员包括保健食品质量管理、验收、养护、保管和出库复核岗位的人员,应每年定期到药品监督管理部门指定的医疗机构进行健康检查,并建立个人健康档案。

3、健康检查除一般身体健康检查外,应加做肠道致病菌,胸透以及转氨酶,乙肝表面抗原检查,取得健康证明后方可参加工作。

4、凡患有痢疾,伤寒,病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤病,精神病以及其他有碍食品卫生的疾病的,不得参与直接接触保健食品的工作。

5、健康检查不合格的人员,应及时调离原工作岗位。

6、对新调整到直接接触保健食品岗位的人员必须经健康检查合格后才能上岗。

7、应建立员工健康档案,档案至少保存三年。

培训考核管理制度(4篇)

培训考核管理制度 不断提高培训质量和效果、提高员工个人素质,公司将更加全面、深入的____各部门对酒店____培训的参与程度和部门内训实施效果。为了确保培训工作顺利开展,真正落实公司各级的各项培训计划,持续改进培训工作中存在的问题,特修订“酒店培训管理制度”,请各部门依照本制度____、开展培训工作。 培训工作可分为二大内容。人事培训负责员工入店培训、酒店制度及酒店服务意识、安全意识方面培训,而各营业部门负责实际操作、岗位技能、服务礼仪、岗位职责方面培训。 一、部门内训管理要求 1、各部门每月____日前制定下月培训计划,及“月度培训计划”每月一号前报交人力资源部。该计划一式两联,经部门经理签字后,一联部门留存,一联交人力资源部备案。人力资源部负责统一管理及监督; 2、部门开展的每一次培训均需建立好相应记录,内容包括:培训签到表、培训记录,这些表单将作为部门____培训工作的唯一依据。 3、部门若对“月度培训计划”中培训时间、地点、内容作出调整,需填写“工作联系单”经部门经理签字后,于原定课程开始前 ____小时送至人力资源部备案。

4、人力资源部将尽可能的参与到部门培训中同时对培训课程内容、开展形式向部门负责人交换意见,并根据经营管理需要不断调整和改进培训课程和形式。 二、培训制度(适用于全部培训) 1、各部门经理为本部门培训工作主要责任人,需督促所属部门严格遵照培训管理程序,____、开展培训工作。 2、培训课时,不得无故迟到、缺席、早退,如发现便按照员工手册进行处罚。 3、有事请假,必须以书面形式写请假条在培训课前交到培训部门处,否则,一律以迟到、缺席处理。 4、受训员工参加酒店及部门____的培训,本人须在“培训签到表”上亲笔签字,严禁其他学员代签,一经发现由人力资源部通报给予处理。 5、凡多次违反酒店培训制度的部门或个人,酒店将直接给予经济处罚及通报批评。 三、部门服务质量监督制度 1、人力资源部负责酒店所有部门的服务质量监督。 2、人力资源部不定时在各部门检查服务质量,部门主管应积极给予配合工作。 3、部门应抽出专门负责服务质量管理人员配合培训和检查跟进工作。

人员培训制度及考核办法(4篇)

人员培训制度及考核办法 1、范围 相关从业人员相关岗位的操作技能、安全、环境保护、职业卫生等方面的专业培训;现场操作人员的定期培训及考核。 2、职责 2.1生产技术科负责现场操作人员的定期培训及考核。 2.2行政科负责相关从业人员相关岗位专业培训的____实施。 2.3行政科负责所有培训及考核的记录存档。 3、培训 3.1新入职现场操作人员,采用老员工一带一的方式进行培训,经生产技术科现场实操考核合格后,方可独立上岗。 3.2每年生产季节的____月份和____月份,对全体现场操作人员进行岗位培训。 3.3每年至少对全体员工进行一次安全、环境保护、职业卫生等方面的专业培训。 3.4适当安排公司质检人员、安全人员、环保人员参加第三方培训机构的专业培训。 3.5行政科做好各项培训工作的记录存档,并保留____年以上。 4、考核 4.1对现场操作人员,每次培训后进行实际操作考核,确保其胜任本职工作。 4.2行政科汇同生产技术科不定期对实际生产情况进行抽查,及时纠正现场操作人员的错误操作。

4.3对于安全、环境保护、职业卫生等方面的培训,采用现场座谈,相互提问,趣味问答等方式进行考核,确保加深记忆,在实际生产中能够时刻牢记。 4.4行政科做好考核记录,列明考核不合格人员,进行再次培训。 5、记录 培训考核记录 人员培训及考核制度 (一)目 的 为不断提高员工队伍的法律法规意识和业务知识水平,确保药品经营业务全过程的规范操作,更好地为广大人民群众服务,特制定本制度。 (二)依 据 1.《____药品管理法》 2.《药品经营质量管理规范》及其实施细则 (三)内 容 1.质量负责人负责制定年度质量培训计划,开展企业员工质量教育培训和考核工作。 2.企业质量管理部门根据企业制定的年度培训计划合理安排全年的质量教育、培训工作,建立职工质量教育培训档案。 3.质量知识培训方式以____集中学习和自学方式为主,以外部培训为辅。 4.企业新录入人员上岗前须进行质量教育与培训,主要培训内容包括《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法规,岗位操作程序、记录的登记方法等。

员工培训考核管理制度(精选8篇)

员工培训考核管理制度(精选8篇) 员工培训考核管理制度篇1 一、总则 为提升员工工作技能和职业素质,使之适应公司可持续发展的需要;为促进公司培训工作稳定、规范、系统地进行,使培训管理有所遵循,特制定本管理制度。 二、范围和原则 1、公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 2、员工培训是以提高自身业务素质为目的,须有益于公司利益和企业形象。 3、员工培训和教育以不影响本职工作为前提,遵循学习与工作需要相结合、讲求实效,以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。 三、培训责任 办公室、各部门部长/主管、员工是培训工作的主要参与人,承担着相应的责任。 1、办公室是公司培训工作的主管机构,其主要职责是:调查分析培训需求,制定培训计划;组织新员工的岗前培训,评价培训效果;监督各部门培训工作的落实;建立培训档案;建设和管理培训资源。 2、各部门部长/主管担负本岗位接班人及其下属的培养责任,负责提出本部门员工的培训需求,对下属进行针对性的培训,为下属培训创造条件,检查下属培训效果,督促、帮助下属在实际工作中应用培训的知识与技能。

3、员工应明确自身培训需求,积极参与培训,并自觉将培训成果落实到岗位工作中,以提升工作能力及改善工作绩效。 四、培训方式 公司对员工的培训方式分为外派培训、外聘培训和内部培训三种。 外派培训是指组织员工到社会上专业培训机构、院校所接受短期培训或到大专院校、专业机构接受定向脱产学习培训。 外聘培训是指公司选择邀请社会上专业培训机构、高等院校及科研机构专家来公司进行的各类培训。 内部培训是指由公司组织,指定公司内部培训师实施的各类培训。 五、培训实施和管理 1、公司各部门按公司要求制定出下一年度的部门年度培训计划,经部门主管副经理审核批准后,报送办公室。年度培训计划应列明培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参训员工等项目。 2、新员工的培训包括岗前培训和岗位培训: ①、岗前培训由办公室负责组织实施,具体时间根据新员工的人数决定,岗前培训的主要内容包括公司简介、规章制度、服务意识、职业道德、安全和消防知识、物业管理基础知识等。 ②、岗位培训由部门部长/主管负责组织实施,需在员工入职后的一个月内完成,岗位培训的主要内容包括岗位描述、工作程序、工作表单、操作规范、部门规章等。 3、公司内部员工调动,接收部门部长/主管需对调动员工进行转岗培训,培训要求与新员工岗位培训一致。

新员工入职培训管理制度(通用8篇)

新员工入职培训管理制度(通用 8篇) 新员工入职培训管理制度篇1 第一章:总则 第一条:入职培训的目的 1.使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感。 2.使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则,增强作为企业人的意识。 3.帮助新进员工尽快适应工作环境,投入工作角色,提高工作效率和绩效。 4.使新进人员深切体会到公司的宏伟目标,激发其求知欲、创造性,不断充实自己,努力向上。 第二条:适用范围 1.凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训,悉依本制度实施。分公司新进员工入职培训制度另行制定。 2.本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应该接受培训的员工。 第三条:入职培训的内容 1.公司概况及企业文化。 2.品质管理知识。

3.消防、安全制度。 4.公司劳动纪律、《员工手册》等各项人事制度。 5.相关部门组织架构及作业流程。 6.业务知识与业务技能。 7.参观生产线(视实际需要)。 第四条:根据人力资源部提供的新员工名单,对于间接员工,原则上每月上课两次,员工接受公司入职培训一天。直属员工接受半天公司入职培训,培训发展中心随时提供入职培训。 第二章:培训阶段 第五条:对于新进员工的入职培训,按照工作环境与程序可分为三个阶段: 1.公司入职培训。 2.各部门入职培训。 3.实地训练。 第六条:公司入职培训的重点是: 1.公司历史、现状及发展前景介绍。 2.企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解。 3.公司质量目标、品管知识、环保知识讲解。 4.公司人事政策及保密制度。 5.消防、安全制度。

员工培训考核管理办法

员工培训考核管理办法 员工培训考核管理办法(精选篇1) 一、培训目的: 为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解,做好心态调整,尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。特制定该管理规定。 二、培训期间: 新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期。 三、培训对象: 公司所有新进员工。 四、培训方式: 1、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教材: 《员工手册》 六、培训内容:

1.企业概况:公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。 2.员工手册:公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。 3.入职须知:入职程序及相关手续办理流程。 4.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。 5.安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。 6.实地参观:参观公司各部门。 7.介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。 8.在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。 七、培训考核: 培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,行政人事部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 八、效果评估: 行政人事部通过与学员、培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。

培训考核方案4篇

1.培训考核方案 一、指导思想 学校强化校本培训管理体制,增强教学意识,以提高教学质量为核心,以提高教师业务能力为重点,向科学管理要质量,向科研要成果。根本目的在于促进教师专业化发展。 学校制订了校本研修工作量化考核细则,制订了我校校本研修学分考核细则、三型能级考评表、学习型教师考评表等分目标与过程量化考核,实行“校本研修学分制”,纳入教师业绩考核中。教师每期必须完成必修培训学分,才能取得本年度继续教育合格证书,特制订校本研修考核与评价制度。 二、研修形式 (一)常规教学 1、备课 (1)严格执行课标要求。 (2)坚持集体备课,要求每个备课组每个星期集体备课两次,并做到备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法、定中心发言人、定内容、定时间。 (3)备课要求同存异。重点、难点内容统一,教法、学法等则根据教师自身实际特点和学生实际情况而各有不同。 (4)教师要准时参加集体备课,备课组长上交备课记录。 2、教案 (1)教学内容编排合理,突出学生创新能力的培养,体现以学

生为主体,教师为主导的作用。 (2)环节齐全,层次清楚,书写工整、规范。 (3)有德育渗透点,并根据学校要求,每天最后一节课教师应有安全教育之内容。 (4)提前写1——2节教案,有课后反思。 3、公开课 (1)根据学校规定,每月每个备课组必须推出一堂校级公开课,每学年每位教师必须上一堂研究课。 (2)备课组的公开课必须由备课组全体成员集体备课、磨课,然后再推出。 (3)公开课必须提前一周通知教导处,并由教导处公布信息,无课教师均应参加听课。 (4)公开课的教案、课件的准备。公开课的教案必须在开课前交教研组长,公开课的课件则于课后交教研组长,并于学期结束后交教导处存档,作为公共资源。 4、听课 每位教师每学期完成听课16节的任务,并有听课记录、有听课评估意见。 以上材料将由教导处组织人手在学期结束前集中检查,并将结果反馈给教科室,计入教师校本研修学分考核中。 (二)自主研修 1、反思性研修

最新员工培训考核制度(精选10篇)

最新员工培训考核制度(精选10篇) 员工培训考核制度【篇1】 1.总则 1.1为指引本所员工未来的发展,使每位员工获得与其职务担当能力相适应的职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。 1.2本制度适用于本所全体人员。 2.考核的目的 2.1利用在员工晋升、提薪、奖励、淘汰等方面; 2.2利用在把握员工工作适应性及正确配置员工等方面; 2.3利用在员工能力开发及培训等方面。 3.考核的分类 3.1本所员工考核分为绩效考核和项目考评,其中绩效考核分为年度考核、试用考核、临时考核以及下属人员对主管人员考核。 3.2本所合伙人适用于年度绩效考核。 4.考核的时间 4.1年度考核每年进行一次,在七月进行,除试用人员和在考核期内累计缺勤三个月者外,其余员工一律参加年度考核。 4.2试用考核在试用人员转正时进行。 4.3临时考核是因工作特殊需要时的考核。 4.4下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。 4.5项目考评系适用于参加某一约定项目超过40工时(含加班工时)的员工,在项目完成时填写。 4.6合伙人考核在每年的十二月份进行。 5.对考核人和被考核人的要求 5.1考核人必须用既定的考核标准进行考核,在任何情况下都必须以客观事实为依据,不为被考核者的年龄、性别、学历、工龄、资历等因素干扰,不

为人际关系、好恶感、同情心、偏见等因素所左右.对于考核期以外的事实和业绩不予考虑。 考核人应按期参加本制度规定的考核会议,详实地填写考核报告,并适当地关注被考核人将来的发展。 考核人应及时与被考核人面谈,反馈考核结果,必要时可与被考核人商谈考核结果。 5.2被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。 6.考核标准原则上按能力、绩效、态度分类,并依职务分级编制。 7.考核方法和程序 7.1年度考核 7.1.1年度考核报告由考核人和被考核人共同完成,旨在对过去十二个月的工作表现进行回顾和评价,从而考虑以后的职业发展和培训需求。 7.1.2部门主管根据被考核人在考核期内所参与的约定项目,召集与该等约定项目相关的项目经理以上人员召开考核会议,参与考核会议的成员一般应与被考核人在考核期内共同工作至少为80工时以上,或在最近三个月内考核人对被考核人直接委派过任务。每次的考核会议可就一人或多人进行考核。 7.1.3部门主管应指定参与考核会议的一人为某一被考核人的考核人,考核人应在汇集考核会议意见的基础上,完成考核报告。 7.1.4部门主管(或经理以上人员)应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。 7.2试用考核和临时考核比照年度考核实施。 7.3下属人员对主管人员考核 下属人员对主管人员考核系由经理、合伙人、高级合伙人的下属对其进行考核,即由项目经理、经理助理对经理进行考核;项目经理、经理助理、经理对合伙人、高级合伙人进行考核。 本所设立首席合伙人、分所主管合伙人专用电子邮件信箱,用于收集“主管人员考核表”。

员工培训考核制度4篇

员工培训考核制度4篇 【第1篇】电梯公司修理员工培训考核制度 电梯公司修理员工培训考核制度 1、电扶梯修理保养质量的好坏,有赖于员工的素养,培训是提升修理人员技术水平的重要办法。 2、修理员工进场培训内容: a、本公司有关规定、规则制度的培训; b、电扶梯结构、电气原理的培训; c、本公司电扶梯平安管理的培训; d、本公司电扶梯平安技术的培训; 3、托付市劳动局全面培训。 4、修理人员须要时参与市职业中专的中级电梯、高级电工培训。 5、修理人员进场前,必需持上岗证并考核有关电扶梯学问和平安操作学问,合格后方可进场。 6、每年进行修理员工的修理保养、平安管理、平安操作等有关电扶梯学问的考核,对不合格者,要求重新培训、考核,对成果优良者,加以嘉奖。 【第2篇】餐饮业员工培训考核管理制度 餐饮业员工培训考核管理制度一餐厅员工培训制度第一条餐厅员工培训可分为两个方面,一是对新招员工举行岗位前的培训:二是对老员工举行在职培训。岗前培训主要内容是学习本餐厅规则制度,基本的

岗位学问,实际地操作技能。基本的专业学问,以便较快地适应工作。员工在职培训主要是按照岗位的实际要求,学习相应业务,从实际动身,更新业务学问,学习新的业务技术。其次条员工培训按方案,分批分阶段,按不同工种及岗位需要举行培训:结合实际,注意有用性,逐步提升员工队伍素养。第三条培训内容1员工培训主要按照其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主:前厅服务员按公司制定的培训教材培训。2管理人员应学习和把握现代管理理论和技巧,提升指挥。协调。督导和策划能力。3厨师等专业术人员,应接受各自的专业技术培训,不断提升专业技能。第四条办法与形式1由工司人事部门派人或由各部门指定培训负责人组织培训。2培训采纳授课,讲课,研究会,实践学习等多种形式举行,以加强培训的效果。3培训的内容和时光支配应有方案,有目的地举行。4按照餐厅需要,适当组织员工举行脱产培训。第五条培训档案的管理1餐厅应建立员工培训档案,准时将员工的培训内容,培训的方式考核成果记录在案。2按照员工培训档案所反映状况找出员工薄弱的业务项目,准时修改培训内容,举行再培训。二新员工入职培训第一条每位新员工均须参与餐厅举办的新员工入职培训,从而对餐厅运作有整体的了解。适应餐厅企业文化及价直观,统一思想,规范行为,让新员工尽快适应工作环境,达到上岗要求:培训内容准时间由主管理处统一按排。其次条新员工入职培训是员工所属部门经理及管理处的共同责任,最迟不应超过报到后一个月内执行。第三条每位新员工参与培训后均应利用考核。若未利用。允许有一次补考机会,若补考仍不合格者,建意部门不予录取。第四条培训过程中

员工培训考核管理制度(8篇)

员工培训考核管理制度(8篇) 员工培训考核管理制度(8篇) 在现在社会,人们运用到制度的场合不断增多,关于员工培训的考核制度有哪些呢?下面是小编整理的关于员工培训考核管理制度的内容,欢迎阅读借鉴! 员工培训考核管理制度篇1 第一章总则 1.1目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度),作为各级人员培训实施与管理的依据。 1.2适用范围 公司各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均适用于本制度,员工参加或组织相关培训的情况,将纳入部门和个人的绩效考核范畴,作为个人薪资及岗位(含职级)调整的依据之一。另人力资源部为本制度实施的协调、监督及管理部门。 第二章培训需求与实施管理 2.1培训需求的确定 2.1.1公司整体培训需求的确定 人力资源部根据公司整体经营战略,经较为充分的培训需求调研后,拟定公司年度培训需求分析报告,或将相关内容在年度工作计划中予以体现,报公司审核确认。 2.1.2部门培训需求的确定 各职能部门在制定年度工作计划中,应根据本部门现状和未来1~2年内的工作及岗位需求,提出本部门的培训需求。另对于阶段性或临时性培训需求,应

及时向人力资源部反馈或上报主管部门负责人。 2.2拟定培训方案或计划 2.2.1年度培训计划的拟定 每年1月30日前,人力资源部根据公司整体经营战略,并结合各职能部门的年度工作计划,拟定公司年度培训计划,计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则。 2.2.2季度培训计划实施方案的拟定 人力资源部根据年度培训计划,结合当期各部门工作实际情况,拟定季度培训计划实施方案,在方案中,应体现出本季度拟开展的培训项目、参训对象、项目责任人、开展时间、费用预算、培训目的等相关内容。 2.2.3月度培训计划的实施 人力资源部不单独拟定公司月度培训培训计划,但在人力资源部经理的月度工作计划中,应对本月开展和实施的培训项目进行阐述,并在工作中对相关细节予以落实。 2.3培训方案或计划的审批 2.3.1年度培训计划的审批 人力资源部拟定的年度培训计划,须报公司年度经营计划会议审议通过,公司总经理签字确认后执行。期间如实际情况发生变化,需要对计划内容进行调整,则在季度培训计划实施方案中予以体现。 2.3.2季度培训计划实施方案的审批 人力资源部拟定的季度培训计划实施方案,须报上级主管领导和总经理批准后予以实施,如实施过程中需要对有关内容或项目进行调整,须经上级主管领导同意;如涉及费用超过5000元的调整,须报公司总经理同意后方可执行。 2.4培训方案的实施 2.4.1人力资源部负责的培训的实施 对于按季度培训计划开展、以人力资源部为实施主体的各类培训,由人力资源部培训主管填写《培训项目审批表》(附件1),人力资源部经理和行政人事总监审核确认,其中培训费用在5000元以上,或参训人员为部门经理及以上层

安全生产教育培训考核制度(4篇)

安全生产教育培训考核制度 为了认真宣传贯彻公司的方针、目标、实现安全生产、文明施工,提高各级施工管理人员和广大员工的安全意识和安全素质,防止产生不安全行为,减少人为失误和事故的发生,特制订本制度。 一、企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员必须具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,应接受安全生产知识和管理知识的培训教育,并经有关部门考核合格后方可任职。 二、从业人员必须接受本单位和有关部门对安全生产的教育和培训,具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全技能,提高安全生产意识,增强事故预防和应急处理能力。各单位必须对全体从业人员进行安全生产知识的培训和考核,未经安全生产教育和培训合格的作业人员,不得上岗作业。 三、对本单位采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备,有关单位和部门要对从业人员进行专门的安全教育培训,掌握其安全技术特性、使用方法和采取有效的安全防护措施及要求后,方可使用和上岗作业。 四、特殊工种作业人员必须按国家有关规定,经有关主管部门进行专业安全技术培训考核,取得特种作业操作资格证书后,每年仍需接受有针对性的安全培训,合格后方可上岗作业,时间不得少于____

学时。特种作业人员的培训、考核、发证、年检必须符合国家有关规定。 特种作业人员指。电工作业人员、金属焊接与切割作业人员、企业内机动车辆驾驶人员、起重机械(含电梯)作业人员、锅炉作业人员、压力容器作业人员、____作业人员、登高架设作业人员等作业人员。 五、新入公司的工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、项目部、班组的三级安全生产培训教育,培训教育应进行考试,考试合格后方可上岗作业。经培训不教育的人员应登记、造册、存档。三级教育内容: 1、公司安全教育。由公司安全科____,安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产、文明施工、环境保护管理制度;安全生产基本知识;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施;本企业安全生产形势及历史上发生事故的教训;发生事故后如何实施抢救、排险、保护现场和及时向主管领导报告等。培训教育的时间不得少于____学时。 2、项目部安全教育。由项目部主管生产的领导____技术和安全管理人员实施安全生产教育。教育的主要内容包括工程项目的生产特点、设备特点,安全基本知识,事故案例、预防事故的措施,本项目

医疗设备使用人员培训与考核制度模板(四篇)

医疗设备使用人员培训与考核制度模板医学工程技术人员及设备使用人员培训考核制度 为使临床科室使用人员正确操作仪器设备,降低设备故障率,提高设备使用率,并进一步提高医学工程人员技术水平,保障全院设备正常运行,提高设备完好率,降低维修成本,特制定本制度。 1、培训计划安排 (1)每年年初根据工作进度制定培训计划,包括工程技术人员的培训和使用人员的培训。 (2)对业务培训应作记录,包括科室的业务学习以及外出进修的情况。记录内容应包括培训课程时间、地点、内容、主办单位、参加人员及培训考核的结果。 (3)在医疗设备引进谈判和合同售后服务条款中,必须明确设备的使用操作培训,同时记录培训时间、培训地点、培训内容并备案。 2、培训的内容和形式 (1)上岗培训,对新引进的医疗设备需对操作人员进行操作培训,没经过培训的人员一律不得操作设备。 (2)对新进人员必须进行适当的、有针对性的岗前培训,使之通过全面实践和有一定经验人员的带教,尽快达到独立工作的要求。 (3)工程技术人员岗前培训应尽量了解各类医疗仪器设备的基本操作和临床应用;学习医疗设备的维修技能,熟悉医疗仪器的管理、____、维修和计量等方面的要求和工作程序。

3、设备到货培训 医疗设备的到货____调试过程是技术培训的很好机会。设备使用人员、医学工程技术人员应参加医疗设备的____调试工作和厂方技术人员的现场培训,以便掌握设备的结构原理、检修方法与操作要点。 4、科室业务学习 器材设备管理处根据科室业务学习计划的安排,____医学工程技术人员进行科室业务学习。每次业务学习应有专题或针对某项技术,业务学习讲课人员可由本单位高、中级工程技术人员或外单位的相关人员担任,培训结束后需进行考核并留下相关记录,不定期进行效果评估。业务学习活动还应包括由本科室技术人员参加的外出培训、进修和学习班后的技术介绍或交流等活动。 5、对设备使用科室人员的培训 在设备购入或签订保修合同时,要提出对使用人员、医学工程技术人员的培训,通过不定期的培训,掌握新的技术。 6、对医学工程技术人员及设备使用人员的考核 每年定期对医学工程技术人员及设备使用人员进行考核,通过考核,加强以上人员的操作技能,提高其技术水平。 7、培训考核管理机构与职责 (1)成立培训考核小组,组长由分管院长担任,负责全院医疗设备的培训和考核工作的开展并____实施。 医疗设备使用人员培训与考核制度模板(二)

新员工培训管理制度范文(4篇范文)

新员工培训管理制度范文(4篇范文) (实用版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!

培训考核制度(合集9篇)

培训考核制度(合集9篇) 培训考核制度第1篇 一、餐饮服务人员必须接受食品安全法律法规和食品安全知识培训并经考核合格后,方可从事食品生产经营工作。 二、认真制定培训计划,在食品药品监管部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的培训以及操作技能培训。 三、新参加工作的人员必须经过培训、考试合格后方可上岗。 四、培训方式以集中讲受与自学相结合,定期考核,不合格者离岗学习一周,待考试合格后再上岗。 五、建立从业人员食品安全及卫生知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。 培训考核制度第2篇 一、培训目的 动过培训,增强学校食堂管理人员和从业人员责任感,提高从业人员食品卫生安全意识和操作水平,确保师生员工的饮食安全,促进学校食品卫生安全工作水平不断提升。 二、参加人员 食堂管理人员和食堂所有从业人员

三、培训时间 时间为每学期至少二次 四、培训内容 1、法律法规知识: 《中华人民共和国食品卫生法》《中华人民共和国传染病防治法》《学校食堂与学生集体用餐卫生卫生管理规定》《学生集体用餐卫生监督法》以及相关的法律法规。 2、学校有关食品卫生安全管理方面的规章制度,食品安全预案学习。 3、《学校食堂管理操作规范》教学光盘。 五、培训的组织实施与培训形式 1、培训的组织实施:由义乌市规矩培训内容具体食堂人员的工作时间组织实施。 2、培训的'形式:采用集中培训与业余自学相结合的原则进行培训。 3、几级参加教育局及卫生局的学习。 为了有效的做好食品卫生工作,避免人为因素引起的食物中毒的发生,制定本规定。 1、定期组织从业人员学习食品法律法规及相关知识,学习与本岗位相关的卫生习惯及操作标准,使从业人员了解熟悉有关应知应会内容。 2、建立完整的从业人员学习培训记录,内容包括:培训时间、培训地点、培训内容、参加培训人员名单。

人员培训考核制度(20篇范文)

人员培训考核制度(20篇范文) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

安全生产教育培训管理考核制度(4篇)

安全生产教育培训管理考核制度 是指为保障企业安全生产,提高员工安全意识和安全技能,制定的一套教育培训管理和考核规定。以下是一个可能的安全生产教育培训管理考核制度的内容: 1. 培训计划和内容: - 根据企业的安全生产需求和员工的岗位特点,制定全员培训计划,并明确培训内容。 - 包括基本安全知识、安全操作规程、事故案例学习等。 2. 培训方式和频次: - 设立不同形式的培训方式,如集中培训、岗位培训、在职培训等,以满足员工的培训需求。 - 确定培训频次,如定期培训、新员工入职培训、特殊岗位定向培训等。 3. 培训机构和人员: - 确定负责安全生产培训的专业机构和内部培训师,保证培训质量。 - 内部培训师应经过专业培训,具备良好的教学能力和专业知识。 4. 培训记录和档案: - 培训机构应做好培训记录,包括培训时间、培训内容、参培人员名单等。 - 建立员工培训档案,包括个人培训情况和成绩。

5. 考核方式和标准: - 根据培训内容和岗位特点,确定相应的考核方式和标准。 - 考核方式可以包括答题测试、实际操作、模拟演练等。 6. 考核结果和反馈: - 对员工的考核结果进行评估和记录,将结果反馈给员工,并给予奖励或补救措施。 - 对培训效果进行评估,及时调整培训计划和内容。 7. 管理监督和改进: - 建立监督机制,对培训过程进行管理和监督,确保培训的质量和效果。 - 定期评估培训管理考核制度的实施情况,根据评估结果进行改进。 以上是一个简要的安全生产教育培训管理考核制度的内容,具体实施应根据企业的实际情况和需求进行制定。 安全生产教育培训管理考核制度(二) 1. 考核目的 为了确保员工在日常工作中能够遵守安全生产法规,增强安全意识,提高安全生产技能,减少安全事故的发生和人员伤亡,制定安全生产教育培训考核制度。 2. 考核内容

人员培训及考核制度(四篇)

人员培训及考核制度 为不断提高我院进修医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对进修医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核,把‘严格要求、严密____、严谨态度’落实到各项工作中,特制定本培训与考核制度。 一、培训及考核目的 1、提高临床进修医(技)师的基本理论及基础知识 2、规范临床进修医(技)师的基本操作流程 3、强化临床进修医(技)师的基本操作技能 二、培训和考核对象 全体进修医务(技)人员,包括进修医师、进修主治医师、进修副主任医师和进修主任医师、辅助科室的进修医技人员。 三、培训形式 1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。 2、各科室成立以科主任、护士长为主体的“三基三严”训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业“三基”训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的年度实施计划,由科室____实施。年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核;

3、医院每月两次____全院进修医务人员进行“三基”知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。 四、培训内容(各级、各专业) 1、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。 2、临床基本理论和基础知识各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。 3、卫生相关法律法规。 4、医院规章制度 5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。 五、考核内容 临床进修医师 1、相关卫生法律、法规、规章制度 2、临床基本知识 3、临床基本技能病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目其余项目每个考核周期抽考____项临床进修主治医师 1、相关卫生法律、法规、规章制度 2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南

培训、考核与晋升制度模板(四篇)

培训、考核与晋升制度模板 晋升考核制度 一、目的: 为了提升部门员工的个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在部门内部营造公平、公正的竞争机制,规范部门员工的调岗、加薪、升职工作流程,特制定本制度。 二、适用范围: 适用于部门全体员工 三、晋升原则 1.符合部门业务发展的实际需要 ____公平、公正、的考核原则 3.以工作业绩、工作能力为准绳,杜绝论资排辈 五、晋升形式 1.内部调岗 (1)三级部门内abc岗位的调动(如先款c级岗位调整到先款a 级岗位) (2)三级部门之间的岗位调动(如先款岗位调整到后款岗位) 2.加薪 每年____月份、____月份,公司根据上一阶段业绩指标完成情况、当期的人工成本预算额度、薪酬体系及员工的实际考核成绩,进行员工加薪____的确定。

3.升职 每年____月份、____月份,公司根据上一阶段业绩指标完成情况、当期的人工成本预算额度、薪酬体系及员工的实际考核成绩,进行员工升职____的确定 七、晋升办法 1.三级部门内abc岗位调动需先考核,分笔试和面试两部分,考核通过的方可转岗。 2.三级部门之间的调动,需经双方主管同意,填写“财务岗位异动表”,再交部门经理审核,通过之后方可调岗。 3.调岗前可约定考察期,对调岗后不能适应工作需要或不服从管理的,可以退回原岗位。 4.一年内员工奖励积分(经与处分积分抵扣后)达到或超过____分得员工根据所在单位的薪资成本情况优先获得加薪或升职的机会; 5.获得部门月度评优的(包括明星主管、优秀员工、创新奖、奉献奖),优先获得加薪或升职的机会; 6.半年内平均绩效排名前____%以内人员,优先获得加薪或升职的机会; 7.员工晋升主管的,必须在该岗位工作满半年以上,具有高中以上学历,工作能力突出,学习能力较强,专业能力提升较快,有持续培养的潜质者方可晋升;

培训、考核与晋升制度(4篇)

培训、考核与晋升制度 第一章总则 第____条目的 1、公司坚持以人为本的宗旨,把员工视为公司最重要的资本和最宝贵的财富之一。重视人才和培养、发展人才是公司不断发展的重要保障。 2、公司将不断完善培训、考核体系以更有效地帮助员工改进工作,并致力于为员工提供个人成长的职业规划。第____条 适用范围适用于公司全体员工。 第二章培训 第____条培训 1、员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。员工除了积极参加公司和各部门____的各项培训外,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主的学习。 2、新员工入司培训。行政综合部将____新员工接受不同形式的短期入职培训,让新员工了解公司发展史、企业文化、规章制度等。 3、部门业务培训。你的上级主管会根据你的岗位职能,对你进行包括但不限于专业技能的培训,帮助你成为一名或多名导师,做到一帮一的指导。 4、工作技能培训。根据工作需要或部门申请,公司将不定期的____工作技能的培训,每位员工都可以参加。 5、经理人培训。公司努力使员工有更全面的发展,每位管理岗位上的员工都有机会参加经理人培训,此项培训帮助员工在短期内提高管理水平。 6、外出培训。公司将不定期的____有关人员参加专业培训机构举办的培训学习,以便了先进的管理经验和信息。 7、外出考察:

为了拓展视野,有效的借鉴和学习,管理人员和专业技术人员会适时被____到其他优秀企业或机构参观和考察。 8、公司在安排员工接受公司出资的培训时,将根据劳动合同与员工签订培训协议,约定服务期等事项。 9、公司将建立完善的培训记录,这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分 10、员工应严格遵守培训计划的时间安排,准时参加培训,不得缺勤。 第三章考核 第____条考核 1、公司推行严格的绩效考核制,帮助员工达成工作目标和任务,并通过沟通进行价值和业绩评价,实现工作绩效的改善。 2、绩效考核可分为月度考核、季度考核和年终考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。 3、绩效考核的主要内容包括。工作态度、工作效率、工作质量、工作成绩等。 第四章晋升和发展 第____条晋升与发展 1、公司的方针和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工来接替空缺职位并承担更大的责任。 2、公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则,不论你的薪酬增加或是职位提升,都以你的考核成绩为依据,所有的奖励与肯定都反映了你的能力、工作进展和工作表现水平。但公司也鼓励“____”,出现职位空缺的前提下,公司会在一定程度采取竞争上岗的做法。

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