皮肤管理培训课程介绍皮肤管理都有哪些项目

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集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

皮肤管理培训课程介绍,皮肤管理都有哪些项目近些年来韩式皮肤管理是受到了越来越多人的欢迎的一种方式和一类产品,事实上韩国的化妆品和护肤品能够在中国受到如此多人的追捧和喜爱,也正是由于韩式皮肤管理这一理念的慢慢的渗透的原因。而韩式皮肤管理也确实是应该得到我们认同的,因为确实为很多女性解决了她们的皮肤管理的一些问题。皮肤管理培训课程介绍,皮肤管理都有哪些项目?下面慕拉美甲美睫纹绣培训中心让您对皮肤管理有更深的了解。

要做皮肤管理首先要面部皮肤诊断,根据不同的皮肤特点,分为干性、油性、中性、混合性、过敏性等几种类型。要想保护好自己的皮肤,就得清楚自己是属于哪一种皮肤类型。

根据皮肤的特点,人们把皮肤分为几种不同的类型。要想保护好自己的皮肤,就得先搞清自己皮肤属于哪一种类型,然后根据各种类型皮肤的特点,科学地使用化妆品进行美容或进行皮肤的保养。皮肤的类型根据皮肤皮脂分泌的多少,皮肤可分为干性、油性、中性及混合型等几种类型。

1、干性皮肤

皮肤的水分和油分少,皮肤感觉干燥,角质层水分少,洁面之后1分钟内肌肤就会有紧绷感;皮肤柔软性不足,化妆容易浮妆,弹力下降,容易产生细纹。

2、油性皮肤

水分少,过度分泌油脂,夏天不做好足够的定妆的话很容易脱妆,皮脂分泌过旺,皮肤经常是粘稠状态,容易滋生痘痘、疙瘩和堆积异物,皮肤粗糙,毛孔粗大;整体肤色暗黑,或者毛细血管扩张出现红色部位。

3、中性皮肤

这类皮肤皮脂分泌适中,皮肤不粗不细,对外界刺激也不太敏感。中性皮肤适合使用香皂,也适合涂用各类霜膏。

4、混合型皮肤

有的人面颊部为中性皮肤,面前额、鼻翼、下颌等部位则皮脂分泌较多,属油性皮肤。这类皮肤应按油性皮肤对待。因为面部这些突出部位易于附着污垢,容易发生粉刺、毛囊炎。

5、过敏性皮肤

多数过敏性皮肤毛孔粗大,皮脂分泌量偏多。使用化妆品后,常会引起皮肤过敏、红肿发痒,个别的反应剧烈发生刺痛。有的人第一次接触某些化妆品时无不良现象,经过一段时间后才发生过敏反应。也有的人和这种化妆品多次接触以后敏感性逐渐降低。还有的人使用化妆品以后敏感性虽然逐渐降低,但经过若干年后,过敏反应又突然加剧。

慕拉美甲美睫纹绣培训中心是杭州慕拉健康管理有限公司旗下专注于美业职业技能培训学校,真正致力于中国美业教育行业的发展。

每一门课程都由慕拉根据市场需求贴身订制;每一门课程都由经验丰富的老师常年任教;每一门课程都由慕拉在教学实践中不断改良、创

新;随到随学,学不会免费再学,学习无后顾之忧;私人订制指导,无需担心跟不上学习节奏。

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皮肤管理课程(资料)

1. 皮肤理论知识学习内容:认识皮肤结构/ 常见的皮肤问题及分析/避免错误治疗方法 2. 韩式医疗皮肤管理与中国传统美容区别学习内容:韩国皮肤管理的私人订制/ 韩国皮肤管理的概念及流程 3. 中国市场未来发展趋势 4. 韩国皮肤管理标准流程学习内容:韩国面部清洁标准手法/深层面部清洁/去角质/面部按摩/营养导入步骤/软膜选配和调用/ 光线管理 5. 水氧焕醒疗法 6. 焕颜白皙管理 7. 抗敏修复管理 学习内容:Pure Aloe Gel冷凝胶修复/LED绿光镇定/Cool冰膜+冷冻仪管理 8. 抗衰祛皱管理 学习内容:REP AIR MTS养护/COOL SPOT紧致镇静 9. 祛痘管理 学习内容:AHA8%深层洁面/茶树解决方案/MTS祛痘精华修复/LED蓝光光线管理/冰膜镇静管理10. 深层毛孔、黑头管理 学习内容:水漾活肤毛孔清洁/小气泡负压治疗/Ultrasonic 声波导入/冷冻毛孔收缩管理/LED 光线治疗 11. 高周波全身曲线管理 学习内容:淋巴排毒管理/HOT 激活循环渗透/RF 高周波负压塑形/EMS 血液循环曲线管理/ 畅通气血全身面膜 12. 木乃伊V 脸管理 学习内容:塑形V 脸/提拉紧致/深度美白补水 13. 螺旋藻新生管理 学习内容:新生西班牙PEELING/Function安瓿疗法/三重面膜再生/螺旋藻修复镇静 14. 明星黄金焕肤学习内容:排除深层堆积重金属美白肌肤 15.SNOW雪花焕肤 学习内容:弹力胶原蛋白快速补充、抗衰祛皱 16. 植物干细胞疗法 学习内容:敏感肤质调和/植物EXTRACT干细胞导入/微注养营养修复/Aloe镇静面膜 17. 皮肤科学诊断学习内容:实战皮肤诊断/皮肤案例分析后疗程搭配 18. 仪器授课学习 学习内容:小气泡/综合仪/水氧仪/高周波/皮肤检测仪/冷冻仪/MTS 19. 疗程设定及价格表学习内容:店内疗程设定/建议价格表设定 20 .开店指导学习内容:选址/店内功能区划分/装修风格/仪器配备/产品搭配 21.1 PL光子嫩肤 学习内容:IPL面部美白/IPL全身美白/IPL面部脱毛/IPL全身脱毛 2 2 .专业皮肤咨询技巧 学习内容:皮肤类型实例讲解、顾客类型分析、消费族群分析 /单项消费及套餐制定培训 23.顾客管理及拓客

企业培训流程章程

培训章程 1培训流程 步骤负责人 公司高层、各部门经理

在培训流程中,涉及到各步所需的用表,统一参看附录中查找。培训纪录,参看附录1;公司技术培训需求调查表,参看附录2;公司管理培训需求调查表,参看附录3;公司培训签到表,参看附录4;公司培训现场记录表,参看附录5;公司学员评价表,参看附录6。 2 培训政策 1、公司员工培训制度的建立,是为了保证公司的工作得以顺利进行,以达到培养和造就一 流的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才,从而创办一流企业的目的。 2、培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争能力,改善员工的知识结构, 统一员工的思想和认识。技术类培训使员工通过培训了解最新的计算机技术发展和动态,跟踪国际最新技术,把握计算机产业的发展方向,增强开发研究和创新的能力,确保公司在未来的发展中立于不败之地。管理类培训使员工通过培训提高相关的管理技能,以此提高公司总体的工作效率,确保公司的稳定发展。 3、员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不同的内容分为岗前培训、在岗 技能培训和管理培训;学历培训则根据不同的性质和形式分为学位教育和非学位培训。 4、员工既有接受培训的权利,也有培训他人的义务。对公司组织的一切培训活动,所有员 工均应积极参加并提出合理化建议,各部门也应积极配合并协助落实。 5、员工的培训情况将存入个人技术档案,作为其受聘、转正、晋升、加薪、年终考核及职 称评定的重要依据。 3培训形式 3.1非学历培训 公司的非学历培训,根据不同的培训对象及培训内容分为入职培训、人力资源部/公司组织的培训、部门培训、进修/专业考试、协会活动、外部培训。 3.1.1入职培训 培训对象:公司新进员工 培训内容: 1)公司基本情况介绍; 2)公司技术体系介绍 3)公司各项规章制度的贯彻; 4)上岗基本工作技能培训;

皮肤管理培训课程介绍皮肤管理都有哪些项目

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水分少,过度分泌油脂,夏天不做好足够的定妆的话很容易脱妆,皮脂分泌过旺,皮肤经常是粘稠状态,容易滋生痘痘、疙瘩和堆积异物,皮肤粗糙,毛孔粗大;整体肤色暗黑,或者毛细血管扩张出现红色部位。 3、中性皮肤 这类皮肤皮脂分泌适中,皮肤不粗不细,对外界刺激也不太敏感。中性皮肤适合使用香皂,也适合涂用各类霜膏。 4、混合型皮肤 有的人面颊部为中性皮肤,面前额、鼻翼、下颌等部位则皮脂分泌较多,属油性皮肤。这类皮肤应按油性皮肤对待。因为面部这些突出部位易于附着污垢,容易发生粉刺、毛囊炎。 5、过敏性皮肤 多数过敏性皮肤毛孔粗大,皮脂分泌量偏多。使用化妆品后,常会引起皮肤过敏、红肿发痒,个别的反应剧烈发生刺痛。有的人第一次接触某些化妆品时无不良现象,经过一段时间后才发生过敏反应。也有的人和这种化妆品多次接触以后敏感性逐渐降低。还有的人使用化妆品以后敏感性虽然逐渐降低,但经过若干年后,过敏反应又突然加剧。 慕拉美甲美睫纹绣培训中心是杭州慕拉健康管理有限公司旗下专注于美业职业技能培训学校,真正致力于中国美业教育行业的发展。 每一门课程都由慕拉根据市场需求贴身订制;每一门课程都由经验丰富的老师常年任教;每一门课程都由慕拉在教学实践中不断改良、创

项目人员培训管理规定

项目人员培训管理规定文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

兰渝铁路夏(管营)至广(元)段 LYS-3标 哈达铺隧道员工培训 管理办法 编制人: 审核人: 批准人: 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2012年2月 目录

第一章总则 第一条为规范项目人员培训工作,提高项目人员素质,促进项目管理水平和经济效益的提高,结合我项目部实际,制定本办法。 第二条项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要,结合项目施工特点、重点、难点,重点对项目施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培训,并遵循按需施教、注重实效的原则。 第三条本办法适用于项目管理和架子队(含劳务工)。 第二章项目人员培训职责划分 第四条各架子队培训工作由项目部统一管理,项目部、工点分级负责、分层实施。 第五条项目总工程师职责 1.审批项目管理人员培训计划。 2.召集项目部安质部、工程管理部等有关部门,主持对进场工点管理人员的培训。 第六条安质部职责 1.配合主管生产副经理做好项目管理人员以及现场作业人员的安全与质量培训工作。 2.组织对项目部全体人员开展安全教育培训。 3.监督、指导工点对一般员工(含外协工)进行安全培训。 第七条项目工程管理部等相关部门职责 1.配合总工程师做好项目施工组织与工程技术方面的培训工作。

2.选派有经验的专业技术人员担任教师授课。 第八条工点职责 1.配合项目部做好项目管理人员培训工作。 2.组织对工点作业人员进场后的培训、考核。 3.做好工点人员的日常培训工作。 第三章新进场人员的培训 第九条对新进场管理人员的培训要制订详细的培训计划,计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。项目部组织的培训计划由项目总工程师批准。培训计划内容包括培训时间、地点、对象,培训内容、培训目标、培训形式、授课教师等。要根据培训内容选择有资历、有专长、有经验的授课老师,并组织老师和有关人员编写或选定实用性的培训教材。 第十条对新进场作业人员的培训工点要制订详细的培训计划,计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。培训重点是安全管理制度、安全防范意识、操作规程和工程项目安全关键环节与安全要点、自我保护常识、生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)的使用方法、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施、事故案例等。培训时间不少于24课时(三天),要求采取集中培训的方式进行。 第四章特种作业人员培训 第十一条特种作业范围包括:电工作业、金属焊接、切割作业、登高架设作业、锅炉作业、压力容器作业、爆破作业、危险品作业、防护作业以及经国家有关部门批准的其他作业。 第十二条特种作业人员上岗作业前,必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。无操作证者,严禁上岗作

华为管理培训介绍

华为管理培训介绍 《提升组织的执行力》 4 《提升绩效治理的绩效》5 《情境领导》7 《变革治理及华为实践》8 《现代人力资源治理新趋势》10 《人力资源治理:以人致胜》课程介绍11《华为干部治理实践》12 《绩效导向的培训体系建设》13 《客户服务与客户中意》14 《全面预算治理》15 《全流程成本治理》16 《治理者职业化》18 《绩效治理与绩效考核》19 《团队建设》20 《高效经理人的时刻治理》22 《高效会议治理》24 《有效沟通》26 《3G战略与业务运营策略》28 《通过E2E方案进展移动数据业务》 30 《运营商战略采购与认证》31

《高绩效决策团队建设》 您的团队是否是一个真正意义上的团队? 您是否曾探究如何才能让您的治理团队高效运作,真正发挥团队的作用? 《高绩效决策团队建设》是在哈佛和HAY对众多高层治理团队深入研究发觉的基础上,结合华为自身高层治理团队引导研讨实践开发而成,该研讨力图在方法论的指导下,通过事先调查以及课堂中对团队关键咨询题的实务实研讨,提升高层决策团队的运作效率,从而提升团队的绩效。 目标对象:高层治理团队(治理团队成员一起参与) 课程时长:1.5天(第一天4小时,翌日8小时) 学员收益: 了解高绩效团队的条件 明确团队专门价值、优先重点工作,理清本团队与上级、周边团队/部门的关系、内部分工协作等,就团队方向达成共识 制定团队高效运作的规则 促成团队成员从功能部门主管到跨部门团队成员的角色转变 促成团队成员之间认识对方的工作风格,尊重差异,相互明白得 内容介绍: 团队调查,诊断团队咨询题 实务研讨 团队诊断咨询题发觉 什么是高绩效的团队 团队的专门价值 团队以后6-12个月优先重点工作 团队优先重点工作的责任矩阵 团队优先重点工作的相互依存矩阵 团队高效运作的规则

天津ONE BEAUTY皮肤管理加盟代理

天津ONE BEAUTY皮肤管理加盟代理 【导语】爱美之心人皆有之的心理让皮肤管理人才需求量大,传统的美容院等机构也需要大量新型的美容人才。众多学习者纷纷想要抓住这股潮流,开始选择专业的皮肤管理培训机构进行学习,天津ONE BEAUTY皮肤管理加盟代理,一对一实操指导,包教包会,具有多种热门课程,欢迎咨询合作! 小编了解到,一般的皮肤管理课程主要教学以下内容: 一、焕肤管理:通过日式新技术叶绿素、樱花、红酒、南瓜焕肤等,解决肤色暗沉、皮肤粗糙、毛孔粗大、改善肤质等皮肤问题。 二、日式管理:日式筋骨小颜术,日式水素管理 三、耳穴管理:.消肿瘦脸,改善面部轮廓,V-line提升管理,整形前后管理,促进血液循环,加速新陈代谢,改善内在健康隐患 四、头皮管理:头皮健康,治疗脱发头痒头油 五、痘肌管理:痘肌管理——痘痘一直是爱美人士的大敌,PP水光束。

(了解更多请点击进入官网) 六、敏感管理:利用先进仪器,采用电脉冲致的膜开启与电脉冲渗透技术双模式协同工作,使营养物质导入皮肤,提高营养物质的吸收率,帮助改善敏感肌问题。 七、美牙管理:牙齿矫正、健康美白 进入皮肤管理行业的途径并不是固定的,但大多数皮肤管理初学者还是会选择去皮肤管理培训机构学习,这也是目前所有入行途径中的一个快捷方式。通过专门的皮肤管理培训,可使皮肤管理初学者更快掌握知识以及提高实践能力,早日成为合格的皮肤管理师。所以加入ONE BEAUTY是您不二选择!

(了解更多请点击进入官网) ONE BEAUTY韩国皮肤管理培训率属于天津永鑫达国际贸易有有限公司,ONE BEAUTY国际新美业致力于打造中国皮肤管理第一品牌,携手韩国知名仪器和产品品牌商,业务涵盖皮肤管理教育、整店输出、加盟合作、仪器产品批发零售,我们只教最纯正的皮肤管理技术,只做纯进口皮肤管理机器产品,培养学员已经遍布全国,仪器产品输出遍布海内外,获得客户的一致好评和赞美,欢迎洽谈合作。 出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

项目经理培训方案

项目经理培训方案 Prepared on 22 November 2020

广东珠江投资有限公司 项目经理培训方案(地产板块) 一、现状分析及需求 1、缺乏项目经营规划的创新能力; 2、缺乏项目整体控制能力,资源整合能力有待提高; 3、责任心有待进一步加强; 4、公司的总体情况比较封闭,需多与外界交流,拓展视野; 5、综合管理能力不够,以及对相关政策法规的熟悉程度不够; 6、对宏观控制与微观调整的掌握不够充分; 7、需要加强有针对性的业务培训,以及综合管理能力的培训。 二、培训人员的确定 培训人员分类:1、现职项目经理2、项目经理储备人才 1、项目经理储备人员需具备以下条件: 1)确定受训人员前需由行政人事部门对其进行面试,以确定其是否具有接受培训的相关素质、发展潜力、责任心以及对公司的忠诚度等。 2)良好的工作业绩与人际关系,具备较强的学习能力以及综合管理能力。 3)具有本科及以上学历; 4)三年及以上房地产项目内从业经验,具有独立操作项目内某一部分工作的经验(销售、工程、建筑设计等); 5)在本集团内工作满一年; 6)高级主管及以上级别员工; 7)以选拔项目内人员(销售、工程、建筑师)为主,其余以推荐、自荐为主; 8)从北京地区公司挑选大概8-10人,从广州地区公司挑选大概10-15人。 2、内部培训师的确定 培训师主要从地区公司副总及以上级别员工、现任项目经理、以及其他相关人员内部筛选。建立TTT培训体系(Trainthetrainer-培训“培训师”培训):邀

请知名的培训师对公司内部相关人员进行有关培训的培训,之后考核确定具有内部培训资格的人员,为公司建立内部培训师梯队; 三、培训方式 1、外部培训: 1)PMP课程培训:由广州、北京地区公司自行联系知名的PMP培训机构,培 训课程参照如下: 课程设置

皮肤管理培训一般要学多久

皮肤管理是目前火爆的美容项目,维尔秀皮肤管理是完美结合了医疗美容和生活美容,为各种问题肌肤提供管理方案,致力于打造健康、年轻、平衡的完美肌肤。下面维尔秀国际美容学院为大家解答,希望给您带来帮助。 怎么判断一个皮肤管理培训机构的好坏? 第一,皮肤管理培训属于技能培训,既然是技能培训,那么学到自己手里的东西才算是真的、有效的。那么如何保障自己能学到真正的技术呢?师资力量无疑是最关键的,一个好的师资团队不仅仅会让你学到真正的技术,还会改变你对皮肤管理的理念。 第二,培训机构开课时间长短,由于监管力度不严,很多培训机构培训出来的学员也开始单独培训,这就造成了很多学员去学习了之后没有真正的学到东西,从培训机构的网站、微信公众号等媒体上可以查看到培训机构培训的次数与培训开课的图像。

第三,技术是否有更新,美容行业技术更新比较快,培训课程应该也会跟着更新,如果一个机构都不会更换课程,那选择的时候也值得商榷。 韩国(well-show)国际美容学院隶属于上海阳望实业有限公司,于2006年兴起于韩国,是国内与韩国重点高校(济州大学)合作兴办的美容学院,现已经历12年风雨兼程。2015年正式进军中国,在上海成立韩国(well-show)维尔秀国际美容培训,引进全新的K-beauty技术,开启个性化私人定制美容培训,并顺利通过亚洲美容美业协会认证。于2017年在武汉设立分校,根据学员需求制定培训计划,目前已经培养了数以万计的美业人才。未来的维尔秀国际美容学院还将永葆初心,始终以培养适合中国市场发展的美业人才为目标,不断为中国美业注入新的力量。 韩国(well-show)国际美容学院整合全球资源、吸取全球前沿技艺,将国际美容科技设备与中国美业市场发展需求相结合,定制出了

2020年(流程管理)培训流程

(流程管理)培训流程

培训章程 1 培训流程 步骤 负责人 公司高层、各部门经理 部门经理/员工 HR 培训主管、员工 HR 培训主管

HR培训主管 在培训流程中,涉及到各步所需的用表,统一参看附录中查找。培训纪录,参看附录1; 拓维公司技术培训需求调查表,参看附录2;拓维公司管理培训需求调查表,参看附录3;拓维公司培训签到表,参看附录4;拓维公司培训现场记录表,参看附录5;拓维

公司学员评价表,参看附录6。 2 培训政策 1、公司员工培训制度的建立,是为了保证公司的工作得以顺利进行,以达到培养和造 就一流的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才,从而创办一流企业的目的。 2、培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争能力,改善员工的知识 结构,统一员工的思想和认识。技术类培训使员工通过培训了解最新的计算机技术发展和动态,跟踪国际最新技术,把握计算机产业的发展方向,增强开发研究和创新的能力,确保公司在未来的发展中立于不败之地。管理类培训使员工通过培训提高相关的管理技能,以此提高公司总体的工作效率,确保公司的稳定发展。 3、员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不同的内容分为岗前培训、 在岗技能培训和管理培训;学历培训则根据不同的性质和形式分为学位教育和非学位培训。 4、员工既有接受培训的权利,也有培训他人的义务。对公司组织的一切培训活动,所 有员工均应积极参加并提出合理化建议,各部门也应积极配合并协助落实。 5、员工的培训情况将存入个人技术档案,作为其受聘、转正、晋升、加薪、年终考核 及职称评定的重要依据。 3培训形式 3.1非学历培训

管理培训服务体系介绍

【最新资料,Word版,可自由编辑!】

目录 一、九方佳略公司简介 二、九方佳略的培训特色 三、九方佳略开展企业内部培训的工作程序 四、九方佳略所开发的系列课程 五、九方佳略的培训课程开发模式 六、九方佳略的培训观念 七、九方佳略的培训师资介绍 九方佳略简介 九方佳略企业管理咨询公司是一家专注于企业战略规划、人力资源管理、市场营销管理咨询领域,并一直致力于为中国企业提供从管理方案的研究、设计到实施的一体化咨询、培训服务的专业型管理顾问机构。公司根据企业具体情况制定的策略和方案具有创造性、实用性和可操作性,得到了企业的高度评价并取得了良好的实施效果。 九方佳略公司还将管理咨询实践的智慧体验与国际先进的管理理念相结合,为各类企业提供针对性的企业内部训练。九方佳略公司已经为众多跨国公司和国内企业举办了各类的管理培训课程,目前公司拥有十余名高水准的全职咨询培训顾问。 我们提供各种行之有效的战略管理培训、人力资源管理培训、市场营销管理培训、个人及组织技能发展系列培训及培训体系咨询服务,帮助客户有效的提升管理素质与能力,通过造就强势企业成员而成就强势企业。 企业资产增值是我们永恒的追求! 九方佳略的培训特色

九方佳略提供的企业内部培训,秉承实用、高效的原则,呈现诸多优势: ?课程设置以客户需求为导向,先从咨询顾问的角度了解企业,再以培训顾问的角度设计课程,力求量体裁衣,实现高度针对性和 实用性; ?我们为客户分析深层次培训需求,制订切合实际的培训计划,将管理培训、管理咨询与管理改善进行有机结合,使之更有利于企 业整体素质和业务能力的提高; ?培训过程中有针对性的辅助企业建立内训管理体系,使企业能够自行运作内训系统; ?培训师均具备多年管理咨询从业背景,积累了大量经典的案例和培训技巧; ?自有的课程设置和自行开发的培训工具及系统; ?培训内容紧凑实用,替企业节省培训时间和成本并提高培训效率。

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水分少,过度分泌油脂,夏天不做好足够的定妆的话很容易脱妆,皮脂分泌过旺,皮肤经常是粘稠状态,容易滋生痘痘、疙瘩和堆积异物,皮肤粗糙,毛孔粗大;整体肤色暗黑,或者毛细血管扩张出现红色部位。 3、中性皮肤 这类皮肤皮脂分泌适中,皮肤不粗不细,对外界刺激也不太敏感。中性皮肤适合使用香皂,也适合涂用各类霜膏。 4、混合型皮肤 有的人面颊部为中性皮肤,面前额、鼻翼、下颌等部位则皮脂分泌较多,属油性皮肤。这类皮肤应按油性皮肤对待。因为面部这些突出部位易于附着污垢,容易发生粉刺、毛囊炎。 5、过敏性皮肤 多数过敏性皮肤毛孔粗大,皮脂分泌量偏多。使用化妆品后,常会引起皮肤过敏、红肿发痒,个别的反应剧烈发生刺痛。有的人第一次接触某些化妆品时无不良现象,经过一段时间后才发生过敏反应。也有的人和这种化妆品多次接触以后敏感性逐渐降低。还有的人使用化妆品以后敏感性虽然逐渐降低,但经过若干年后,过敏反应又突然加剧。 慕拉美甲美睫纹绣培训中心是杭州慕拉健康管理有限公司旗下专注于美业职业技能培训学校,真正致力于中国美业教育行业的发展。 每一门课程都由慕拉根据市场需求贴身订制;每一门课程都由经验丰富的老师常年任教;每一门课程都由慕拉在教学实践中不断改良、创

《培训课程开发流程管理规定》

课程开发流程规范 为“加强员工培训,提高员工综合素质水平”,加强公司培训体系建设,规范培训课程的开发与设计工作,加强公司培训工作的规范化、制度化,特制订本规范。 一、课程开发流程 培训课程开发流程主要包括:课程确立、课程开发、课程评估、课程归档四个大的阶段,每个阶段又包括具体的、更详细的环节。流程图如下所示: 对流程图的说明: 1、培训课程的确立:包括培训需求调查、培训课程设置、培训课程的说明3个环节。 1.1、培训需求调查 通过绩效考核、民主评议等方法确认员工现在岗位或期望岗位要求应具备的观念、技能 与员工现实的观念和技能的差距。分析产生上述差距的原因,可通过培训解决的差距就是培训需求。

调查方法:访谈法、问卷调查法、重点团队分析。 调查对象:员工、直接上级、人力资源部、部门总经理、总裁室成员。 参与人员:文化与培训部策划处、课程开发处、实施支持处全体人员,部门培训负责人、培训专岗,讲师,咨询公司等。 1.2、培训课程设置:由文化与培训部根据调查得到的培训需求结果,针对特定对象的培训需求设置相应的培训课程。 1.3、课程说明:由文化与培训部对培训课程进行说明,包括对课程目标、培训对象、参训人数、课时、师资、课程开发策略(自行开发、外部引进、或与外部培训机构合作开发)、所需资源(培训设备、资料、成本预算)等方面的说明。 2、课程开发:包括课程内容设计调查、搜集资料、确定课程大纲、初步开发(编写讲义初稿)、专项小组研讨、编写课程资料6个环节。 2.1课程内容设计的调查:通过调查,进一步了解学员的问题和期望、分析学员特点(学员的数量、学员的学习经验、学员的能力水平等),确定培训所要求讲师的经验和能力,收集与课程有关的案例等资料。 2.2搜集资料:确定培训需要的知识、技能、态度、观点(主流和非主流的观点)、案例(本企业和外企业的案例)等。 2.3确定课程大纲:确定课程大纲包括以下几个步骤: ?确定培训目标 ?合理安排教学内容呈现顺序 ?选择培训方法 ?时间分配 ?确定培训所要求的资源:场地、教具等。 2.4初步开发:编写讲义初稿 2.5专项小组研讨:课程开发专项小组(合作开发一门课程的相关人员)对讲义初稿进行研讨,并修改订正。 2.6编写课程资料:讲义初稿经专项小组研讨、合格后,由课程开发人员编写课程资料,包括:PPT材料,讲师手册,学员手册,以及作业、试题,课程效果评估问卷等。(前3项参照附件1《XXXX公司课程开发评估标准》) 3、课程评估:包括课程认证、讲师试讲、讲师认证三个环节。 3.1 课程认证:由课程开发处人员及相关业务部门负责人成立课程评估小组,课程资料

培训体系华为管理培训介绍

(培训体系)华为管理培训 介绍

目录 《提高组织的执行力》4 《提高绩效管理的绩效》5 《情境领导》7 《变革管理及华为实践》8 《现代人力资源管理新趋势》10 《人力资源管理:以人致胜》课程介绍11 《华为干部管理实践》12 《绩效导向的培训体系建设》13 《客户服务和客户满意》14 《全面预算管理》15 《全流程成本管理》16 《管理者职业化》18 《绩效管理和绩效考核》19 《团队建设》20 《高效经理人的时间管理》22 《高效会议管理》24 《有效沟通》26 《3G战略和业务运营策略》28 《通过E2E方案发展移动数据业务》30 《运营商战略采购和认证》31

《高绩效决策团队建设》 您的团队是否是壹个真正意义上的团队? 您是否曾探索如何才能让您的管理团队高效运作,真正发挥团队的作用? 《高绩效决策团队建设》是于哈佛和HAY对众多高层管理团队深入研究发现的基础上,结合华为自身高层管理团队引导研讨实践开发而成,该研讨力图于方法论的指导下,通过事先调查以及课堂中对团队关键问题的实务实研讨,提升高层决策团队的运作效率,从而提升团队的绩效。 目标对象:高层管理团队(管理团队成员壹起参和) 课程时长:1.5天(第壹天4小时,第二天8小时) 学员收益: 1.了解高绩效团队的条件 2.明确团队独特价值、优先重点工作,理清本团队和上级、周边团队/部门 的关系、内部分工协作等,就团队方向达成共识 3.制定团队高效运作的规则 4.促成团队成员从功能部门主管到跨部门团队成员的角色转变 5.促成团队成员之间认识对方的工作风格,尊重差异,相互理解 内容介绍: 1.团队调查,诊断团队问题 2.实务研讨 a)团队诊断问题发现 b)什么是高绩效的团队 c)团队的独特价值

xx集团公司工厂内部培训工作流程

商用空调内部培训运作指引 一、目的 为充分利用商用空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定本运作指引。 二、适用范围 本指引适用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训。 三、内部培训申请和安排 各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出答复。 1.管理部自主安排相关内部培训。 2.管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。 四、培训讲师确定 管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升,公司鼓励内部员工走上讲台讲课。 内部讲师总体要求: 1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展; 2.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验;

3.形象良好,有较好的语言表达能力; 4.具备编写讲义、教材、测试题的能力。 为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助,具体标准如下: 五、培训教材 为确保培训的质量和效果,公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,否则取消内部讲师授课资格。 六、培训效果评估 为提高培训质量,每次培训结束后,应书面评估培训效果。评估对象有:(1)讲师的授课情况;(2)学员的知识接受情况。管理部负责对评估结果进行分析和存档。 七、附件 1.附表一:《内部培训项目申请表》 2.附表二:《内部讲师资格评聘表》

皮肤管理培训课程——如何修复受损肌肤

肌肤受损需要修复肌肤屏障,可是具体说来到底该怎么修复呢,怎么挑选护肤品,哪些成分能真正帮助修复肌肤屏障? 皮脂真的就是皮肤上的一层油吗? 对于肌肤的屏障功能,最常见的评估标准就是经表皮失水的速率,健康的皮肤可以有效地挽留住水分,从而保持弹性和光泽的外表。在护肤品里面,被各大品牌反复宣传保湿剂无非就是能够吸收自身数倍水分的甘油,透明质酸钠等这类水溶性保湿剂,加上在皮肤表面沉积,起到封闭保湿作用的油脂。 可事实上,简单的保湿跟屏障修复还差了十万八千里呢,真正能够做住水分的脂质可不仅仅是皮肤表面的一层油,细胞间脂质是角化细胞在成为角质细胞的过程中所形成的板层小体分泌的,起到粘合剂作用的同时锁住水分,像砖块之间的水泥一样,直接决定了角质层的健康状况。 这就是最经典的皮肤“砖浆模型”。但是说到这些存在于细胞(砖)间的皮脂(浆)是如何锁住水分的,其实细胞间脂质的锁水机理跟皮肤表面的油脂屏障完全是两回事,能够进入细胞间起到锁水作用的脂类并不多。 细胞间脂质之所以能够锁住水分,是因为神经酰胺的存在,这东西虽然是脂类,但又有一定的亲水性,跟磷脂一样,会结合皮脂中的其他成分,例如胆固醇和游离脂肪酸,形成致密的双分子膜,把细胞间的水分包在一个个泡泡里面。

脂质双分子膜 千万别小看这层薄薄的膜,在天然皮脂充足的情况下,它的韧性和紧密程度都很高,不但水分难以逃脱,角质细胞被它粘接在一起也会更有弹性。 这样的屏障修复跟在皮肤表面涂一层油来起到封闭性保湿完全不是一回事,对于本身皮脂腺多的油皮来说,额外再涂上一层矿酯或硅油反而会成为负担,但是神经酰胺这样的仿生脂质是不一样的,保湿机理并不浮于表面,不会堵塞毛孔。皮脂腺旺盛的工作欲也不代表人体皮肤最易缺失的几种神经酰胺供应充足。 现在我们就来普及一下神经酰胺怎么做到修复肌肤屏障的。 神经酰胺的历史 1847年,德国籍神经化学创始人Johann Ludwig Thudichum医生在神经组织中发现了一种新的油脂,由于不了解它的具体用途,便借用了古埃及神话中爱给人猜谜的神兽,狮身人面的斯芬克斯(Sphinx)给它命名为Sphingolipid。

员工上岗培训管理流程

员工上岗培训管理办法 一、目的: 确保部门所有岗位员工的岗位操作水平和基本工作能力能够满足岗位工作需要。 二、适用范围: 该管理办法作为《员工培训管理制度》的附加说明适用于公司全体员工。 三、具体实施办法: (一)由人力资源部负责组织各部门/车间编写本部门/车间各岗位上岗培训实施计划,培训计划中必须明确列出满足各岗位基本工作要求的学习内容和所 需学习时间。如岗位工作内容发生变动,各部门和车间负责人应在岗位内 容发生变化当月将变动内容报人力资源部,由人力资源部完成上岗培训实 施计划的修改工作。 (二)人力资源部负责在员工入职次日将上岗培训实施计划表发至受训人和培训老师处。(车间员工的培训计划可在入职一周确定学习岗位后予以发放, 并统一悬挂在车间固定位置) (三)培训老师和各岗位员工严格按照《上岗培训实施计划表》上的时间表进行培训和学习。每项培训内容结束后,由培训老师在员工的《上岗培训实施 计划表》上签字确认已进行培训。(因节假日或特殊原因导致培训学习时 间不足的,培训期顺延) (四)由人力资源部组织各部门经理、主管及相关工程师针对公司各岗位编写上岗考试题(设备部和技术部各岗位应同时编写实际操作考核内容)。考试 内容应涵盖各岗位工作重点内容(操作要领)、基本工作流程和基本工作 要求。 (五)员工培训到期后,携带本人的《上岗培训实施计划表》主动到人力资源部参加理论考试。如《上岗培训实施计划表》上无培训老师签字确认已培训 者,将不予考试。员工理论考试成绩达到80分以上(含80分)为“合格”。 理论考试时间为:周二、周四:上午9:00-11:00,下午3:00-4:00、17:00-18:00。 (六)员工理论考试合格后,由培训老师在1-2周内对该员工操作岗位进行实际操作考核,考核成绩达到80分以上(含80分)为“合格”。 (七)当新入职员工培训结束,通过上岗考试且成绩合格后,由人力资源部统一

培训讲师及课程介绍

培训讲师及课程介绍: 姜洋——《百分百达成目标》 姜洋松下公司长期特聘培训讲师,曾担任English First(英孚)中国区总经理、上海世界贸易大厦总经理、昆明重工集团分厂厂长、书记、中欧国际工商学院MBA,CEIBS 上海地区校友会副会长。姜洋先生具有丰富的多种企业管理实战经验,曾在多个跨国公司的高层担任管理要职,对企业成长的战略思维和方法具有深层的、系统的、独到的见解。姜洋先生的课程具有极强穿透力,杀伤力和改造力,近年来,一直活跃在大众媒体节目中:担任阿里巴巴名师大讲堂的唯一专职讲师,受邀为第一财经、凤凰卫视等做分享嘉宾,他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者进行培训,并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲。 课程收获:中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标和任务的能力。 范兴中——《突破管理瓶颈》 范兴中美国达拉斯大学MBA、复旦大学、山东大学及中山大学客座教授。是一位成功的企业经理人,现为六家公司的董事长。范先生有近30年管理、市场行销、客服的丰富实战经验,几十年来累积在职场中的一线实务及高层管理的体验和心得,使他的授课给予学员在思想和行为上极大的启发、互动和实效。其课程受到了广大学员的一致好评和欢迎。课程收获: 1.为什么有的企业起伏跌落、进进退退? 2.如何突破发展中遭遇的各种瓶颈? 3.认为战略是虚的,缺乏企业战略动力? 4.缺乏方向感,战略执行总是不到位? (1)培养战略决策能力 (2)建立明确战略目标 (3)建立战略动力系统 (4)优化计划管理 张子凡——《深度营销与客户关系管理》

管理培训课程介绍管理培训标准是什么

管理培训课程介绍管理培 训标准是什么 Final approval draft on November 22, 2020

管理培训课程介绍管理培训标准是什么 许多企业在管理过程中总会出现以下的情况: 1、您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情 2、您的团队是否勾心斗角、内耗过大 3、您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力 4、您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少 5、如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险 6、您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案 管理培训课程是推动企业不断发展的重要手段之一。目前企业培训课程非常多,企业管理者要明确企业需要那一种类型的培训,现在比较热门的是管理培训,尤其是咨询式内训。通过培训可以培养自己的人才,使企业获得人力资源的自我更新能力,实现好的企业团队。 管理培训课程特点: 管理培训方式是针对企业要求提出培训方案,可以让整个部门或多个部门的员工同时参加一整套的培训计划,同时接受系统化的管理知识,这样受训员工在培训结束以后,其革新的理念就容易引起共鸣,一切努力都会在一种团队的氛围下进行,从而达到 1+1>2 的效果。 管理培训课程根据企业不断发展的知识需求,有针对性地研发了针对企业老板的总裁班——《执行模式》《财务罗盘》《业绩突破》《管理突围》《价值增长》,针对企业的方案班——《财务再造》《绩效100》、针对企业中层管理者的骨干班——《中层财商》《财务精英》《带队之道》《执行方略》,以及总裁沙龙、咨询式内训等培训课程,多方面满足企业不断发展的知识需求,目前已成功帮助50000多家中国发展型企业打造团队,完善管理,提高效益。 受益人群: 企业中、低层管理人员以及企业全体员工或个人 个人咨询:针对企业总裁、核心团队成员、各岗位关键人才进行一对一访谈 管理培训:针对企业需求,实施员工级、高管级两类管理培训

皮肤管理培训学校哪家靠谱

皮肤管理培训学校哪家靠谱 春季大家是否会发现自己的肌肤变得非常干燥,然而一到夏季自己的肌肤又恢复水嫩,什么原因呢?这是春夏季补水不平衡所致,怎么有效保持每个季节我们的肌肤都能做到韩国欧巴那样始终水嫩如初的呢?以下是杭州完妍美容管理有限公司的专家介绍: 一、气候条件佳 首先,一方水土养一方人,韩国的气候对皮肤有很大帮助。韩国气候北部属温带季风气候,南部属亚热带气候,海洋性特征显著,在这样的天气条件下,人种特征在皮肤上表现为肌理紧密平滑。由于空气比较潮湿,在补水这方面也就省去了很多力气。 其实在国内也有这个规律。北方人皮肤普遍没有南方人好,沿海城市都比内陆的要好,气候干燥的地区,就一定要主要补水保湿类护肤品的使用。 二、饮食护肤崇尚天然 很多人会说,韩国人每天吃泡菜,都没吃新鲜菜,还吃得那么酸辣,怎么皮肤还是那么好?韩国人比较崇尚纯天然的食疗和食补。韩国料理一般不放油,没

有炒的,只有煮的,韩国人都觉得中国菜太油腻。 韩国的化妆品护肤品都以纯天然成分为主,刺激小吸收好。另外,很重要的一点,韩国的水质也要比国内好得多。 三、护肤品行业发达 在韩国,护肤品的选择余地很大,不仅有国外进口、国内自制的化妆品,还有国内皮肤科出身的医师们亲制的药妆、皮肤管理室进口或皮肤病院专用化妆品,总有一款适合你。 像skinfood、faceshop之类的护肤品连锁店都是和7-11那样多的..。大多数地铁站里都有店铺。另外,韩国几乎没有假冒伪劣的化妆品生存空间。 四、护肤观念强 并不是韩国人就是喜欢整容,其实整容并非他们愿意,而更像是形势所迫,他们更加注重自身的外表形象。韩国人很注重保养,已经接近痴狂的程度,中国人比不了的。 注重保养的韩国人,更不会轻易让肌肤受到风吹日晒,所以我们见到的韩国

最新皮肤管理课程列表清单2018

深圳欧艺丽韩式皮肤管理课程 随着近年V塑形的兴趣,皮肤管理的项目逐渐替代了市场上现有的生活美容,皮肤管理师进一步成为了市场最缺的人才,欧艺丽皮肤管理课程主要由韩国老师亲自授课,学习皮肤管理的收入比普通美容师的工资高非常多,那么我们要细看一下皮肤管理师具体要会些什么 皮肤管理第一天学习什么: 1.1.韩式皮肤管理的背景与发展前景 1.2.韩式皮肤管理与传统美容的区别 1.3.职业皮肤管理师的要求 1.4..韩式皮肤管理的目的 1.5.韩式标准面部清洁护肤手法 1.6基础洁面技巧手法 1.7 面部护理手法韩国老师演示 1.8韩国老师指导学员实践一对一操作 皮肤管理第二天教程: 2.1.布吉皮肤管理理论课:皮肤结构与类型分析 2.2针对不同皮肤类型的管理护理方案 2.3美容理论知识面部穴位分布讲解 2.4皮肤管理头部放松手法示范 2.5肩颈淋巴按摩排毒手法示范 2.6 老师一对一指导学生练习头部及淋巴排毒手法

2.7深圳皮肤管理学员实践操作 高端皮肤管理学习第三天: 3.1.痘痘的种类和形成 3.2痤疮/痘印/粉刺的分析 3.3面部痘痘和器官反射的关系 3.4痘痘肌的管理方案 3.5.韩式高端MTS专业管理 3.6美容仪器冷热喷仪使用方法及注意事项 3.7 皮肤管理仪LED光疗仪使用 3.8.皮肤管理老师演示仪器使用方法 3.9学员实习操作 专业皮肤管理课程第四天: 4.1专业面部肌肤补水管理方法 4.2.肌肤美白管理方法 4.3皮肤管理仪器、工具消毒方式 4.4高端皮肤管理仪器的认识与功能、操作学习4.5如何正确使用韩国小气泡仪器进行皮肤管理4.6老师演示 4.7学员实习操作 深圳皮肤管理课程第五天教程: 5.1肌肤再生管理方法 5.2老化肌肤管理方法

企业内训课程介绍

企业内训课程介绍 1、您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情? 2、您的团队是否勾心斗角、内耗过大? 3、您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力? 4、您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少? 5、如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险? 6、您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案? 企业内训课程是推动企业不断发展的重要手段之一。目前企业培训课程非常多,企业管理者要明确企业需要那一种类型的培训,现在比较热门的是企业内训,尤其是咨询式内训。通过培训可以培养自己的人才,使企业获得人力资源的自我更新能力,实现从优秀到卓越的企业团队。 企业内训课程特点: 企业内训方式是针对企业要求提出培训方案,可以让整个部门或多个部门的员工同时参加一整套的培训计划,同时接受系统化的管理知识,这样受训员工在培训结束以后,其革新的理念就容易引起共鸣,一切努力都会在一种团队的氛围下进行,从而达到 1+1>2 的效果。 中旭企业内训课程根据企业不断发展的知识需求,有针对性地研发了针对企业老板的总裁班——《执行模式》《财务罗盘》《业绩突破》《领袖正道》《管理突围》《价值增长》,针对企

业的方案班——《财务再造》《战略领航》《绩效100》、针对企业中层管理者的骨干班——《中层财商》《财务精英》《带队之道》《执行方略》,以及总裁沙龙、咨询式内训等培训课程,全方位满足企业不断发展的知识需求,目前已成功帮助50000多家中国发展型企业打造团队,完善管理,提高效益。 受益人群: 企业中、低层管理人员以及企业全体员工或个人 个人咨询:针对企业总裁、核心团队成员、各岗位关键人才进行一对一访谈 企业内训:针对企业需求,实施员工级、高管级两类企业内训 企业内训课程价值: 清晰员工或团队的目标,协助企业订立业务发展策略,提高工作效率; 建立企业语言,改善沟通形式,提升沟通效率; 形成一个有共同价值观、共同目标和共同愿景的团队,从而实现企业理想; 令员工心态由被动待命转变为积极进取; 提升员工的素质管理能力; 获得持续性的自我学习和改进的动力;

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