中科院科研项目质量管理期末考试题一
复习提纲一
考试时间：2013年4月19日8：00-10：00；
地点：中关村教学区-S301教室
考试提纲：
1.判断题(共10题,每题2分，共20分);
2.单选题(共10题,每题2分，共20分);
3.论述题(共3题,每题10分，共30分);
4.情景分析题(共2题,每题15分，共30分)。
合计100分
一、判断题，你认为正确的打“ ”,错误的打“×”：
( )1)活动：在项目过程中识别出的最小的工作项。
( )2)相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。
( )3)项目本身不是一个过程，应当特别重视其关闭。
( )4)应当将项目组成可管理的活动，以满足顾客对产品和过程的要求。
( )5）GJB9001B标准规定的质量管理体系要求是对技术规范中有关产品要求的补充。
( )6）质量方针是由最高管理者正式发布的与关于质量方面的全部意图和方向。
( )7）组织应确保所有相关人员获取并了解相关质量管理体系文件及其变化。
( )8）互利的供方关系的运用可使组织与供方增强创造价值的能力。
( )9）质量目标应与质量方针保持一致,是组织的质量宗旨和方向。
( )10）固有特性是内在特性,也包括了人们所赋予的特性。
( )11)持续改进就是实施预防措施,防止潜在不合格的发生。
( )12）质量手册是规定质量管理体系的文件。
( )13）检验是指通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
( )14）对员工的能力的判断应从教育、培训和技能三方面考虑。
( )15)在任何情况下,顾客最终确定产品的可接收性。
( )16)关键件是指含有关键特性的单元件。
( )17)组织的所有人员必须持证上岗。
( )18)为确保质量管理体系所要求的文件,必须有受控标识。
( )19)参与不合格品审理人员只需最高管理者授权。
( )20)顾客财产并不包括知识产权。
( )21)检验、测量均是对产品进行的符合性评价；
( )22)返工是为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施；
( )23)生产人员应对因错检、漏检而造成的质量损失负责；( )24)检验工作应依据产品实现所策划的安排在产品实现过程的适当阶段进行；
( )25)记录是一种文件,所以应控制版本；
( )26)检验印章专人专用，不准转借。检验人员增加新的检验项目、内容时，必须重新发放新的检验印章，方可从事检验工作。
二、单选题
1、在项目过程中识别出的最小的工作项。（）
a. 工作
b. 活动
c. 事件
2、一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。（）
a.增值
b.过程
c.转换
3、为确保对项目活动、过程和有关信息进行适当的控制,应当明确对（）的时间间隔和资料收集的频次。
a. 进度计划评审；
b. 项目；
c. 进展；
d. 计划。
4、应当（）为项目质量管理体系的建立、实施和保持提供足够的资金预算。
a. 特别注意；
b. 关注；
c. 特别重视；
d. 重点。
5、管理者代表应是( )。
a.本组织中层管理部门的成员
b.可以不是本组织管理层中的成员
c.能参加质量管理体系决策的最高管理层得成员,并具备履行管代职责所需的技术和行政管理能力。
d.a+c
6、系统地识别和管理组织内所使用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为( )。
a.管理的系统方法
b.过程方法
c.基于事实的决策方法
d.系统论
7、GJB9001B标准用于（）。
a.证实有能力提供满足顾客要求的产品；
b.证实有能力提供满足适用法律法规要求的产品；
c.持续改进质量管理体系；
d.以上都是。
8、质量包括（）。
a.价格
b.包装费用
c.产品的固有特性满足顾客要求的能力
d.a+b+C
9、设计和开发活动中“变换方法进行计算”的活动是( )
a.设计输出
b.设计评审
c.设计验证
d.设计确认
10、GB/Tl9001-2008标准中7.3“设计和开发”是针对( )的设计和开发
a.质量管理体系
b.产品
c.过程
d.产品和过程
11、为确定主题事项，在适宜的阶段对设计和开发进行的活动时( )
a.确认
b.验证
c.检验
d.评审
12、质量管理体系可以( )。
a.帮助组织实现顾客满意的目标
b.提供持续改进的框架
c.向顾客提供信任
d.a+b+C
13、为采购、生产和服务提供适当的信息( )。
a.设计评审
b.设计验证
c.设计确认
d.设计输出
14、针对特定产品、合同或项目的质量管理体系的过程和资源作出规定的文件是( )。
a.质量目标
b.质量计划
c.质量手册
d.程序文件
15、组织应对外包过程( )。
a.进行评审,批准后予以实施,并监督外包过程的执行。
b.顾客要求时,外包过程不要经顾客同意。
c.以上都是。
d.以上都不是。
16、以下哪种说法是错误的（）。
a.组织应对每个生产和服务提供过程编制相应的作业指导书
b.从事生产和服务提供活动的人员应是能够胜任的
c.应为生产和服务提供过程提供必要的资源和信息
d.应对生产和服务提供过程实施监视和测量
17、过程监视和测量的目的是( )。
a.证实产品质量满足要求
b.证实过程实现策划的结果的能力
c.证实过程的符合性
d.以上都是
18、进行产品实现的策划时应确定( )。
a.实施标准化管理要求,确定设计和开发中适用的标准和规范。
b.产品接收准则
c.技术状态管理要求
d.以上都是
19、在策划设计和开发活动时,还应确保( )。
a.编制产品设计和开发计划
b.对参与设计和开发的供方的质量控制
c.提出监视与测量的需求
d.以上都是
20）组织收集和分析数据的目的( )。
a.以确定体系的适宜性和有效性
b.以识别可进行的改进
c.以提供与顾客要求符合等方面的信息
d.与产品要求的符合性
21)设计和开发阶段是指( )
a.策划后确认的某项设计和开发活动的实际活动阶段
b.标准7.3.1-7.3.7所有活动
22)为获得所有从事影响产品符合性工作的人员所需要的能力( )
a.必须通过培训或采取其他措施
b.适用时提供培训或采取其他措施
23)设计和开发输入的评审( )
a.属于设计和开发评审
b.不属于设计和开发评审
24)文件发布前达到批准是为了( )
a.确保文件是充分适宜的
b.使文件保持清晰易于识别
c.确保文件能够及时发放
d.便文件是充分与适宜的
25)资源管理包括（）
a. 人力资源
b. 基础设施和工作环境
c.信息
d. 以上都是
交作业：
"张晓东" zhangxiaodong09@https://www.360docs.net/doc/2110634002.html, 文件名：第n次作业_姓名_培养单位
俗话说得好：“滴水之恩，当涌泉相报”.知恩图报，是做人的良知；忘恩负义，被人们所不齿。
何谓恩情？恩情即施惠人给受惠人的好处，恩惠情谊。恩情言其大，有“养育之恩”、“救命之恩”;恩情言其小，有“滴水之恩”、“帮扶之恩”……大恩大德，人们会没齿不忘，刻骨铭心；小的恩惠，我们同样会念念不忘，记挂在心。
恩情，难以用确切的言辞来表述，只能用心灵去感受，用行动去报答。
恩情，就是当你身处困境时，有人愿意帮你的那份情；恩情，就是当你失意落魄时，有人不离不弃的那份情；恩情，就是当你遇事有难时，有人无私帮助你的那份情。
做人千万不能忘恩，忘了恩，就负了义；忘了恩，就负了人；忘了恩，就没有了良心！
何谓真情？真情，就是寒冷时的一把火，让人感觉暖意融融；真情，就是严冬里的一轮暖阳，它的光和热都洒在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盏灯，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋润着每个人的心田，让我们精神旺盛，生命茁壮！
真情，就是一首动听的歌曲，它能将你的烦恼驱赶；真情，就是一个灿烂的微笑，它能让你心花怒放；真情，就是一场及时雨，它能让你干涸的心灵滋润舒畅！
真情，是无私的奉献；真情，是真诚的情谊；真情，是纯洁的爱心。做人，真情不可少，感恩最重要。一颗感恩的心，人人都需要；有了感恩的心，彼此都温暖；捧出感恩的心，个个皆欢笑。
恩情很贵，真心难得，真情莫伤。伤了真情，就伤了真心，伤了真心，就伤了好人，伤了好人，就落下了悔恨。
恩情最怕忘，真情最怕伤！
母亲的恩情不能忘，生我九死一生，养我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，怀抱中亲我宠我，双手中托我举我，出门时想我盼我，病痛中怜我惜我。
父母的真情不能伤。自古以来，父母千万倍的付出，难以换回子女百分之一的回报。父母一生真情付出，他们用心血和汗水滋养我们成长、成熟和成功，谁如果伤害了父母的真心真情，谁将悔恨终生！
老师的恩情不可忘，老师的真情不可伤。为人之师，尽心尽力，小小三尺讲台，乃育人之天地；看那满头银发，皆是岁月里积聚。绞尽脑汁，为让学生们多获取些知识；千方百计，为的是让自己问心无愧，良心得到慰藉。
朋友的恩情不可忘，朋友的真情不可伤。真正的朋友，总能想你所想，急你所急；真正的朋友，总是雪中为你送炭，风雨中为你遮风挡雨。当你遇有不顺时，他总是无私的帮助你，热情的鼓励你，真心的支持你，关键时候能够舍己为你！我们怎能忘记好朋友的恩德？我们怎能伤害好朋友的纯真情谊？
恩情，不分轻与重。养育之恩，指点之恩，滴水之恩，所有的恩，都是不容忘记的恩！
真情，不分淡与浓。父母真情，恩师真情，朋友真情，所有的真情，都是不容伤害的情！
人生在世鸣警钟，为人行事要记清：恩情无关大与小，真情不在富与穷。忘啥不能忘恩情，伤啥不能伤真情！
中科院研究生英语A英语速读第一册期中考试翻译试题(全)
Passage1（共4句） 1. Among his first efforts in this area was “Tommy Tucker’s Tooth” (1922), a short combining live action and animation made on assignment for a local dentist. 他在这个领域的第一个成就是“汤米塔克的牙”（1922），一部结合了生动动作和动画，描述给当地医生任务的短剧。 2. A 1945 Look magazine article, titled “Walt Disney: Teacher of Tomorrow,” described Disney as “revolutionizing an educational system” and cited how the Donald Duck short “The New Spirit,” made for the United States Treasury Department, affected 37 percent of Americans regarding their willingness to pay taxes 1945年，瞭望杂志一篇标题为“沃特迪斯尼：老师的明天”的文章，把迪斯尼描述为“改革一个教育体系”，并且引用美国财政部是如何用唐老鸭短剧“新的精神”来影响37%的美国人交税的意愿。 3. This film contributed to Disney’s being presented with an award of merit, for his contribution to public safety, by the Automobile Club of Southern California. 因为迪斯尼对于公共安全的贡献，南加利福尼亚汽车俱乐部给予迪斯尼功绩的奖赏。 4. I’m not an educator. My primary purpose is to entertain – though if people want to read education into my work, that’s fine with me. 尽管他的一些作品中体现一些教育意义，但他很快指出“我不是教育家，我的主要目的是娱乐，但如果人们想要从我的工作中受到教育，我也乐于接受”。 Passage 2（共3句） 1. Diffusion is the process by which molecules or ions scatter or spread from regions where they are in higher concentrations towards regions where they are in lower concentrations. 扩散是分子或离子从高浓度区域分散或散布至低浓度区域的过程。 2. Such motion is haphazard, but it accounts for the mixing of molecules that commonly occurs when different kinds of substances are put together. 这种运动是无规则的,但它解释了将不同种类的物质放在一起时，通常会发生分子的混合的原因。
科研项目管理的一点理解复习过程
科研项目管理的一点 理解
对科研项目管理的一点理解 科技工作是有一个个具体的项目组成的，我们每天都在从事着与项目相关的工作。通过博士班的课程学习，本人对项目管理这门学科有了一定的了解和在理论层面更深的认识。结合部门的实际工作，从三个方面谈一谈对科研项目管理的一点理解。 1对项目管理概念更为全面的理解 项目管理是一个过程，包括项目的范围、组织、进度、成本、质量和后勤保障等，项目管理活动贯穿于项目整个寿命周期并通过计划、组织、控制、效果评估等手段实现项目目标。 项目管理应该遵循以下几类原则： （1）明确目标，并在项目的初期使全体参与者都知道和理解这个目标； （2）将项目分解成管理要素，使各要素处于可控状态； （3）采用认证和交付跟踪的方式，检验项目完成情况，以确保项目完成； （4）建立供需网络，划定责任界限，协调相互间接口； （5）在网络的每一级明确控制、评估和证明质量合格的责任； （6）风险是项目所固有的综合因素，项目管理应包括风险管理； （7）项目管理也包括人力资源管理，这是项目成功的基础。 项目管理的要素包括： （1）项目分解结构：保证项目各方面的连贯一致，为计划、成本、质量等的控制提供框架；
（2）项目组织：协调参与者与现有组织结构间的关系，重点考虑参与者的职责、相互关系、权限等； （3）项目阶段划分和策划：以阶段划分和设立里程碑的方式，结合成本、进度和经济方面的风险，在每一阶段包含一个正式的评审过程； （4）技术状态管理：以可追溯的方式，在产品全寿命周期中确定、描述并控制系统的技术状态； （5）信息/文件管理：保证为了其它管理过程有效进行而必需的信息能以可追溯、有效的方式被记录、检索和修改； （6）成本和进度管理：保证人力资源、设施、材料和资金的最佳使用； （7）综合后勤保障：保证满足系统全寿命周期的需求。 2项目管理要覆盖项目周期的全过程 项目管理的全过程主要包括：立题评审阶段、科研项目研发实施阶段的管理、总结评价阶段。 （1）立题评审阶段 此阶段是项目管理的关键，主要包括三个方面，即组织和评审项目文件、组织项目可行性论证和签订项目合同。一般科研项目立题程序为：先由研究单位组织评审本单位提出项目方案建议，进行仔细筛选；对通过评审和可行性论证的项目进行确定项目立项；最后由项目单位代表签订合同。科研项目立题评审的主要原则和标准：一般来说，评审选择立题项目时要遵循创新性、可行性、可用性、合理性等原则。在具体的评审中应掌握的主要标准是：项目方案建议是否得当，是否有针对性，目标的确定是否符合合同、任务书、技术协议等。 （2）科研项目研发实施阶段
中科院陈玉福计算机算法设计与分析期末简答题答案
1. 贪心算法和动态规划算法有什么共同点和区别？它们都有那些优势和劣势？ 共通点：动态规划和贪心算法都是一种递推算法，均有局部最优解来推导全局最优解 区别：贪心算法中，作出的每步贪心决策都无法改变，每一步的最优解一定包含上一步的 最优解，而上一部之前的最优解则不作保留。 动态优化算法，全局最优解中一定包含某个局部最优解，但不一定包含前一个局部最优解，因此需要记录之前的所有最优解 动态规划算法利用子问题重叠性质，对每一个子问题只计算一次，将其解保存在一个表格中。不同的子问题个数随着输入问题的规模呈多项式增长，因此，动态规划算法通常只需要多项式时间，从而获得较高的解题效率。但它需要计算之前所有情况花费，更加耗费空间。 贪心算法所作的选择依赖于以往所作过的选择,但决不依赖于将来的选择,这使得算法在编 码和执行过程中都有一定的速度优势。贪心算法是只是找局部最优解，不一定是全局最优解。 2. 试比较回溯法与分枝限界算法，分别谈谈这两个算法比较适合的问题？ 二者都是在解空间树里搜索问题的可靠解或最优解，但是搜索的方式不同，回溯法采用深 度优先的方式，直到达到问题的一个可行解，或经判断沿此路径不会达到问题的可行解或最优解时，停止向前搜索，并沿原路返回到该路径上最后一个还可扩展的节点，然后，从该节点出发朝新的方向纵深搜索。分枝限界法采用的是宽度优先的方式，它将活节点存放在一个特殊的表中，其策略是，在扩展节点处，首先生成其所有的儿子节点，将那些导致不可行解或导致非最优解的儿子节点舍弃，其余儿子节点加入活节点表中，然后，从活节点中取出一个节点作为当前扩展节点，重复上述节点中扩展过程。可以看出，回溯法一般用于求问题的一个可行解，而分枝限界可以用于求出问题的所有可行解。 3. 何谓最优化原理？采用动态规划算法必须满足的条件是什么？动态规划算法是通过什 么问题的什么特性提高效率的？ 一个最优化策略的子策略总是最优的。一个问题满足最优化原理又称其具有最优子结构性质。最优子结构性质，子问题重叠性质是计算模型采用动态规划算法求解的两个基本要素。 动态规划算法利用子问题重叠性质，对每一个子问题只计算一次，将其解保存在一个表格中。不同的子问题个数随着输入问题的规模呈多项式增长，因此，动态规划算法通常只需要多项式时间，从而获得较高的解题效率 4. 什么是多项式时间算法？ 若存在一个常数C，使得对于所有n>=0，都有|f(n)| <= C*|g(n)|，则称函数f(n)是O(g(n))。时间复杂度是O(p(n))的算法称为多项式时间算法，这里p(n)是关于n的多项式。 时间复杂度为O(nlog(n))、O(n^3)的算法都是多项式时间算法，时间复杂度为O(n^log(n))、O(n!)、O(2^n)的算法是指数时间算法。 一个优化问题如果已经找到了多项式时间算法，则称该问题为多项式时间可解问题，并 将这类问题的集合记为P，因此多项式时间可解问题就称为P类问题。。
中科院科研项目质量管理期末考试题一
复习提纲一 考试时间：2013年4月19日8：00-10：00； 地点：中关村教学区-S301教室 考试提纲： 1.判断题(共10题,每题2分，共20分); 2.单选题(共10题,每题2分，共20分); 3.论述题(共3题,每题10分，共30分); 4.情景分析题(共2题,每题15分，共30分)。 合计100分 一、判断题，你认为正确的打“ ”,错误的打“×”： ( )1)活动：在项目过程中识别出的最小的工作项。 ( )2)相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。 ( )3)项目本身不是一个过程，应当特别重视其关闭。 ( )4)应当将项目组成可管理的活动，以满足顾客对产品和过程的要求。 ( )5）GJB9001B标准规定的质量管理体系要求是对技术规范中有关产品要求的补充。 ( )6）质量方针是由最高管理者正式发布的与关于质量方面的全部意图和方向。 ( )7）组织应确保所有相关人员获取并了解相关质量管理体系文件及其变化。 ( )8）互利的供方关系的运用可使组织与供方增强创造价值的能力。 ( )9）质量目标应与质量方针保持一致,是组织的质量宗旨和方向。 ( )10）固有特性是内在特性,也包括了人们所赋予的特性。
( )11)持续改进就是实施预防措施,防止潜在不合格的发生。 ( )12）质量手册是规定质量管理体系的文件。 ( )13）检验是指通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。 ( )14）对员工的能力的判断应从教育、培训和技能三方面考虑。 ( )15)在任何情况下,顾客最终确定产品的可接收性。 ( )16)关键件是指含有关键特性的单元件。 ( )17)组织的所有人员必须持证上岗。 ( )18)为确保质量管理体系所要求的文件,必须有受控标识。 ( )19)参与不合格品审理人员只需最高管理者授权。 ( )20)顾客财产并不包括知识产权。 ( )21)检验、测量均是对产品进行的符合性评价； ( )22)返工是为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施； ( )23)生产人员应对因错检、漏检而造成的质量损失负责；( )24)检验工作应依据产品实现所策划的安排在产品实现过程的适当阶段进行； ( )25)记录是一种文件,所以应控制版本； ( )26)检验印章专人专用，不准转借。检验人员增加新的检验项目、内容时，必须重新发放新的检验印章，方可从事检验工作。 二、单选题 1、在项目过程中识别出的最小的工作项。（） a. 工作 b. 活动 c. 事件 2、一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。（） a.增值 b.过程 c.转换
中科院-模式识别考题总结(详细答案)
1.简述模式的概念及其直观特性，模式识别的分类，有哪几种方法。（6’） 答（1）：什么是模式？广义地说，存在于时间和空间中可观察的物体，如果我们可以区别它们是否相同或是否相似，都可以称之为模式。 模式所指的不是事物本身，而是从事物获得的信息，因此，模式往往表现为具有时间和空间分布的信息。 模式的直观特性：可观察性；可区分性；相似性。 答（2）：模式识别的分类： 假说的两种获得方法（模式识别进行学习的两种方法）： ●监督学习、概念驱动或归纳假说； ●非监督学习、数据驱动或演绎假说。 模式分类的主要方法： ●数据聚类：用某种相似性度量的方法将原始数据组织成有意义的和有用的各种数据 集。是一种非监督学习的方法，解决方案是数据驱动的。 ●统计分类：基于概率统计模型得到各类别的特征向量的分布，以取得分类的方法。 特征向量分布的获得是基于一个类别已知的训练样本集。是一种监督分类的方法， 分类器是概念驱动的。 ●结构模式识别：该方法通过考虑识别对象的各部分之间的联系来达到识别分类的目 的。（句法模式识别） ●神经网络：由一系列互相联系的、相同的单元（神经元）组成。相互间的联系可以 在不同的神经元之间传递增强或抑制信号。增强或抑制是通过调整神经元相互间联 系的权重系数来（weight）实现。神经网络可以实现监督和非监督学习条件下的分 类。 2.什么是神经网络？有什么主要特点？选择神经网络模式应该考虑什么因素？ （8’） 答（1）：所谓人工神经网络就是基于模仿生物大脑的结构和功能而构成的一种信息处 理系统（计算机）。由于我们建立的信息处理系统实际上是模仿生理神经网络，因此称它为人工神经网络。这种网络依靠系统的复杂程度，通过调整内部大量节点之间相互连接的关系，从而达到处理信息的目的。 人工神经网络的两种操作过程：训练学习、正常操作（回忆操作）。 答（2）：人工神经网络的特点： ●固有的并行结构和并行处理； ●知识的分布存储； ●有较强的容错性； ●有一定的自适应性； 人工神经网络的局限性： ●人工神经网络不适于高精度的计算； ●人工神经网络不适于做类似顺序计数的工作； ●人工神经网络的学习和训练往往是一个艰难的过程； ●人工神经网络必须克服时间域顺序处理方面的困难； ●硬件限制； ●正确的训练数据的收集。 答（3）：选取人工神经网络模型，要基于应用的要求和人工神经网络模型的能力间的 匹配，主要考虑因素包括：
质量保证体系介绍
质量保证体系介绍 我公司拥有雄厚的科技实力和多年从事各类工程项目的经验及一整套科学有效的管理方法，本着“用户至上，质量第一”的宗旨，我们以全部的工程经验与极高的热忱和科学的方法，用认真、细致的工作态度来保证工程的质量，完善的服务。 我公司从2008年开始，依照国际标准化组织发布的ISO9001-2008系列质量保证与质量管理标准，结合本公司实际情况建立了质量保证体系。 公司组织有关部门和人员参加，并聘请公司外部质量管理专家进行指导，按照ISO-9001国际质量标准，编制了《质量手册》，规定了我公司的质量方针和目标。与质量手册相配套，建立了严格的质量体系程序文件，保证质量方针的贯彻和质量目标的实现，形成了从工程前期到售后服务全部环节上完整的和文件化的质量保证体系。公司的《质量手册》也进行数次更新修订，现执行的《质量手册》为B版，于03年修订，04年颁布现行质量管理体系文件分为三个层次： 第一层：《质量手册》 质量手册是建立与实施质量体系的纲领性文件，它对质量体系进行充分的阐述，是实施质量体系过程中应长期遵循的文件。我公司的《质量手册》中，原则阐述了公司的质量方针和目标，严格规定了质量管理机构和职责，详细描述了质量控制的内容、程序、标准、手段、记录和人员。本手册适用于银江电子有限公司在有关智能化控制系统的工程服务项目的设计、安装、调试范围内建立质量管理体系，以稳定地满足顾客要求并保持持续改进。手册的范围覆盖了ISO9001:2008标准所包括的管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的全过程。 本手册用于证实本公司质量体系符合用于外部质量保证的质量体系标准要求，可用于外部（顾客、第三方）对本公司能力的评定；同时，对公司内部质量管理作了规定，是公司开展质量活动的基本准则。本手册的受控本用于公司内部日常管理和第三方註册认证。其非受控本可用于合同/非合同情况下，向外界展示本公司的质量保证模式。 第二层：《程序文件》 《程序文件》是针对《质量手册》所描述的各项要素的要求，明确各项要素所涉及到的职能部门的活动，具体规定各要素控制过程的执行文件。《程序文件》具有可操作性和可检查性，能够确保质量体系有效实施，是质量管理手册的支持文件。
2019版国科大生物信息学期末考试复习题
中科院生物信息学期末考试复习题 陈润生老师部分： 1.什么是生物信息学，如何理解其含义？为什么在大规模测序研究中，生物信息学至关重要？ 答：生物信息学有三个方面的含义： 1)生物信息学是一个学科领域，包含着基因组信息的获取、处理、存储、分配、分析和 解释的所有方面，是基因组研究不可分割的部分。 2)生物信息学是把基因组DNA序列信息分析作为源头，破译隐藏在DNA序列中的遗传语 言，特别是非编码区的实质；同时在发现了新基因信息之后进行蛋白质空间结构模拟和预测；其本质是识别基因信号。 3)生物信息学的研究目标是揭示“基因组信息结构的复杂性及遗传语言的根本规律”。它 是当今自然科学和技术科学领域中“基因组、“信息结构”和“复杂性”这三个重大科学问题的有机结合。 2.如何利用数据库信息发现新基因，其算法本质是什么？ 答：利用数据库资源发现新基因，根据数据源不同，可分2种不同的查找方式： 1)从大规模基因组测序得到的数据出发，经过基因识别发现新基因： （利用统计，神经网络，分维，复杂度，密码学，HMM，多序列比对等方法识别特殊序列，预测新ORF。但因为基因组中编码区少，所以关键是“数据识别”问题。）利用大规模拼接好的基因组，使用不同数据方法，进行标识查找，并将找到的可能的新基因同数据库中已有的基因对比，从而确定是否为新基因。可分为：①基于信号，如剪切位点、序列中的启动子与终止子等。②基于组分，即基因家族、特殊序列间比较，Complexity analysis，Neural Network 2)利用EST数据库发现新基因和新SNPs： （归属于同一基因的EST片断一定有overlapping，通过alignment可组装成一完整的基因，但EST片断太小，不存在数据来源，主要是拼接问题） 数据来源于大量的序列小片段，EST较短，故关键在正确拼接。方法有基因组序列比对、拼接、组装法等。经常采用SiClone策略。其主要步骤有：构建数据库；将序列纯化格式标准化；从种子库中取序列和大库序列比对；延长种子序列，至不能再延长；放入contig库①构建若干数据库：总的纯化的EST数据库，种子数据库，载体数据库，杂质、引物数据库，蛋白数据库，cDNA数据库； ②用所用种子数据库和杂质、引物数据库及载体数据库比对，去除杂质； ③用种子和纯化的EST数据库比对 ④用经过一次比对得到的长的片段和蛋白数据库、cDNA数据库比较，判断是否为已有序列，再利用该大片段与纯化的EST数据库比对，重复以上步骤，直到序列不能再延伸； ⑤判断是否为全长cDNA序列。 （利用EST数据库：原理：当测序获得一条EST序列时，它来自哪一个基因的哪个区域是未知的（随机的），所以属于同一个基因的不同EST序列之间常有交叠的区域。根据这种“交叠”现象，就能找出属于同一个基因的所有EST序列，进而将它们拼接成和完整基因相对应的全长cDNA序列。而到目前为止，公共EST数据库(dbEST)中已经收集到约800万条的人的EST序列。估计这些序列已覆盖了人类全部基因的95%以上，平均起来每个基因有10倍以上的覆盖率。）
武器装备科研管理办法
1.目的 为加强对本所武器装备研发过程的有效控制，保证武器装备研发质量，满足军队客户和有关法律法规的要求，特制定本管理办法。 2.范围 本办法适用于本所武器装备研发项目，包括新技术新产品的研究和开发、以往产品的升级改造研究、委托开发项目等涉及军队客户的所有项目。 3.规范性引用文件 本办法引用以下主要文件： 武器装备质量管理条例（第582号2010年11月1日） 武器装备科研生产许可实施办法（工业和信息化部和解放军总装备部第13号令）武器装备科研生产许可现场审查规则（科工管［2010］1232号） 武器装备科研生产许可现场审查评定标准与评分指南 武器装备科研生产许可监督检查工作规则 GJB9001A-2001质量管理体系要求、所质量体系文件等有关文件 4.职责 a）研发部门是研发项目的主要承担者，全面负责项目研发任务，保证项目按进度和指标要求完成。 b）科技产业部负责研发项目的立项审查、过程管理、检查验收，确定和下发项目经费和项目代号。
c）质管办负责项目全过程的质量管理，参与项目的阶段性检查和验收。 d）财务部负责研发项目的经费管理、开支检查和项目预决算，参与项目的阶段性检查和验收。 e）新业务拓展部负责研发项目的合同管理和客户服务，重点做好合同分析、合同签订、合同履行，做好客户接洽和商务，负责协调合同履行和催款。 f）所保密管理办公室负责武器装备研发的保密工作。 5.程序 5.1 项目立项 5.1.1 项目来源 a）直接与军队单位签订的新技术、新产品研发合同。 b）直接与军队单位签订的产品升级改造开发合同。 c）直接与军队单位签订的新技术项目研究软课题。 d）参与军队的重大课题研究项目。 e）与第三方签订的军队项目合同。 f）服务于军队单位的各种委托开发合同。 5.1.2项目审批 a）武器装备科研项目合同正式签订之前由所新业务拓展部负责组织合同评审，重点对合同研发目标、产品质量要求、交付时限和本所的研发能力等进行全面的评估。合同评审输出评审意见，明确提出完成合同的优势和风险，并给出是否承接合同的意见。合同分析输出的结论作为正式签订研发合同和所内立项的依据。
计算机网络最新期末考试试卷和答案
1.一个计算机网络是由核心部分和边缘部分构成的。 2.广播式通信信道中，介质访问方法有多种。IEEE 802规定中包括了局域网中最常用三种，包括：______CSMA/CD__________、_______Token Ring_________、______Token Bus__________。 3.同轴电缆分为基带同轴电缆和宽带同轴电缆两种类型。 4.模拟信号传输的基础是载波，载波的调制有调频、调幅、调相。 5.在计算机网络的层次化体系结构中，除了在物理媒体上进行的是实通信之外，其余各对等实体间进行的通信都是虚通信。 6.提供虚电路服务的通信子网内部的实际操作既可以是虚电路方式，也可以是数据报方式。 7.TCP/IP模型由低到高分别为网络接口层、_ 网络层__、__传输层__和应用层。 8.在TCP/IP层次模型的网络层中包括的协议主要有IP、ICMP、__RIP_和_OSPF 。 9.常用的IP地址有A、B、C三类128.11.3.31是一个_B_类地址，其网络标识为_128.11__，主机标识__3.31___。 10.ATM是一种__ 异步时分复用技术__连接的快速分组交换技术。 11.国内最早的四大网络包括原邮电部的ChinaNet、原电子部的ChinaGBN、教育部的__CERNET_和中科院的CSTnet。 12.DNS正向解析指_通过域名解析成IP地址_，反向解析指__通过IP地址解析域名__。 13.数据链路控制协议可分为异步协议和同步协议两大类，而同步协议又为面向比特、面向字节及面向字符的同步协议类型。 14.按照光信号在光纤中的传播方式，可将光纤分为两种不同的类型，它们是 单模光纤、多模光纤。 15.模拟数据也可以用数字信号来表示。对于声音数据来说，完成模拟数据和数字信号转换功能的设施是编码解码器CODE C 。 16.多路复用一般有两种基本形式：频分多路复用和时分多路复 用。 17.IEEE802.11 指一类有固定基础设施的无线局域网协议标准。 18.随着IP数据报经过不同的路由器时，发生变化的相应字段有生存时间和首部校验和。 19.“三网”指有线电视网、电信网络和计算机网络。 20.从IPv4向IPv6过渡的两种策略是隧道技术和双协议栈技术。 21.数据链路层要解决的三个基本问题是封装成帧和透明传输和差错检测。 22.计算机网络是现代_计算机_技术与通信技术密切组合的产物。 23.广播式通信信道中，介质访问方法有多种。IEEE 802规定中包括了局域网中最常用三种，包括：CSMA/CD总线、Token-ring令牌、Token-Bus 令牌总线。 24.决定局域网特性的主要技术要素为网络拓扑、传输介质、介质访问控制方法。 25.异步时分复用(ATDM)技术的优点是能够避免出现带宽浪费。 26.通信控制规程可分为三类，即面向字节型、面向字符型和面向比特型。 27.采用存储转发技术的数据交换技术有电路交换、报文交换和分组交
施工质量管理体系
目录 一.施工质量保证体系的建立和运行 (1) 二.施工人员工程质量管理职责 (2) 三.质量保证措施 (4) 四.施工过程质量保证措施 (5) 五.机械设备质量保证措施 (6) 六.试验、测量质量保证措施 (7)
施工质量管理体系 建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。 建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。 一.施工质量保证体系的建立和运行 1、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有： 现场施工质量控制的目标体系； 现场施工质量控制的业务职能（部门）分工； 现场施工质量控制的基本制度 现场施工质量计划或施工组织设计文件； 现场施工质量控制点及其控制措施； 施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA 循环原理展开，即计划（Plan），明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do），
中科院英语期中考试翻译
1.Most houses and commercial structures that were constructed after 1980, when Japan’s building code had its last major revision, are still standing. 日本最近一次对其建筑规范进行重大修订是在1980年，之后的大部分房屋和商业建筑至今仍完好无损。 Charles Scawthorn, vice president of EQE International, a San Francisco firm that specializes in quake-resistant engineering, says that ”This is the real heart of the seismic-hazard problem. ” 国际EQE的副总裁，San Francisco 公司的抗震工程师Charles Scawthorn说：“这（改进现在的建筑结构）就是地震危害的核心问题。” What he saw convinced him that relatively simple precaution could have prevented the most common form of damage: the roofs and upper stories of buildings crashing down onto lower floors. 看到的使他相信那些相对简单的预防措施应该能够防止最常见的毁害：房顶和上层倒塌在下面的地板上 In the traditional Japanese house, Scawthorn says, the first floor lacks interior walls that could help support the weight of the second floor, as they would for a Western home Scawthorn说，传统的日本房屋缺乏用于支撑第二层楼重量的内墙，而西方房屋的内墙则能支撑二层楼的重量。 2.Not since the first decades of the twentieth century have so many
科研项目管理制度 (1)
科研项目管理制度 根据国家和省有关科研项目的规定和要求，为规范公司研究开发项目的行为，发挥和调动研究开发人员的积极性，提高项目的质量，预期完成项目任务，从公司实际出发，制定本制度。 一、立项评估制度 1、对申报并列为省和国家的研究开发项目，需经公司技术中心，在其主任主持下，对所申报的项目进行评估、论证后方可上报立项。 2、对于横向校企间的合作和外单位委托公司的科研项目，经技术中心产学研合作组认真研究、论证后，由该组组长签批后，报公司技术中心备案。 3、对于国际间合作的科研项目，应按照国家有关国际合作的规定和要求，在认真考察合作国的情况后，以书面形式报技术中心，由技术中心主任组织有关方面人员，进行论证后认为可行，方能立项。 4、项目立项程序 （1）所立项目需经新药研发组，经国家产业和产品发展方向及要求，在广泛征求和听取相关部门意见的基础上，从公司研究开发的能力实际出发，确定科研项目。 （2）新药研发组要以文字的形式向技术中心提出立项开题报告。 （3）技术中心在接到报告后，在10个工作日内，组织有关
方面的专家，对报告的项目立项的必要性（意义）、技术路线的可行性、成果推广的实效性、公司人力资金的承载性提出评审意见。 （4）对申报省和国家的科研开发项目，要认真填写项目的各种表格、项目的申请报告、项目的可行性论证报告及重要的附件后，盖有公司公章，并且法人签字后方可上报。 （5）在项目立项和进行过程中，出现的非公司人为的因素，要按照省和国家有关规定执行。 二、项目负责人制度 1、公司技术中心对研究开发项目实行项目负责人制度。各课题组成员，可以在经公司同意后交叉跨科室研究开发项目，采取双向选择和自由结合方式进行。技术中心要与项目负责人签定项目责任状。 2、项目负责人对项目负有全责，具有管理权，全面负责项目的进度、经费的使用、人员的调配和设备仪器的管理。 3、项目一经确定，项目负责人无权变更其内容、成员、进度、计划及经费的额度和使用。如有特殊情况，需上报公司技术中心审批。 4、研究开发中所形成的所有资料必须妥善保管，不得缺失，不得归为已有。未经公司技术中心批准，不得随意摘抄、发表及转借他人。 5、研究论文的发表，需经公司技术中心主任和项目负责人
ISO9001质量管理体系简介
（一）基本信息 中文名称：ISO9001质量管理体系 创始者：国际标准化组织(ISO) 目????的：增进顾客满意 功????能：质量评价和监督 （二）概念 ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念，是指"由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。 凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者. （三）发展 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。1994年，国际标准化组织对其进行了全面的修改，并重新颁布实施。2000年，ISO对ISO9000系列标准进行了重大改版。2008年，再次系统进行了改进，强调持续改进。 ISO9000标准的由来1.质量管理的理论与实践发展的产物 随着质量管理的理论与实践的发展，许多国家和企业为了保证产品质量，选择和控制供应商，纷纷制定国家或公司标准，对公司内部和供方的质量活动制定质量体系要求，产生了质量保证标准。 2.国际贸易的迅速发展的产物 随着国际贸易的迅速发展，为了适应产品和资本流动的国际化趋势，寻求消除国际贸易中技术壁垒的措施，ISO/TC176组织各国专家在总结各国质量管理经验的基础上，制定了ISO9000系列国际标准。 ISO9000族标准2000版的修订过程 1998年02月WD—工作组草案 1998年09月CD1—委员会草案（1版）
浅谈科研项目质量管理
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/2110634002.html, 浅谈科研项目质量管理 作者：车一马晓亮 来源：《经营者》2015年第05期 摘要近年来，在经济全球化的大环境引导下，中国的经济水平不断提高，政治、社会、文化综合实力不断加强，科学技术水平也不断提高。科技是第一生产力，科技的进步离不开各行各业的科研生产。在产品研制过程中，如何有效地提高科研能力，降低生产成本，增加经营利润，成了企业急需解决的问题。而更为关键的是，这些问题需要企业提高其项目质量管理水平来解决。本文从客观角度阐述了企业在质量管理过程中出现的一些问题，并就如何解决这些问题提出了可行的管理办法和建议。 关键词科研生产质量策划质量管理 企业进行科研生产是一种企业为了提高核心竞争力，抢占市场，扩大，提高经济规模和效益，从而充分调动和利用内外部人力物力财力进行的一种活动。同时为了更好地完成此目标，企业在研发过程中开展了一系列管理工作。例如，计划与控制、组织确立、资源管理、进度管理和质量管理。而这些管理活动中，质量管理工作的成功与否直接决定了产品实物质量，同时直接影响着企业在降低生产成本、扩大经营利润、提高市场口碑方面进行的工作。因此，本文主要研究的就是企业在科研生产过程中如何提高质量管理水平的办法。 一、影响项目质量管理的因素 （一）质量策划 质量策划是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。针对企业某项特定产品或项目所确定的质量目标，通过安排有关阶段和步骤，明确各部门职责和行政、技术接口，识别和确定所需过程，配备必要资源。企业质量策划的完善与否直接影响产品质量的好坏，做好质量顶层策划有利于企业发现实际产品质量与原计划的差距，及时纠正误差，提高产品质量。 （二）采购 采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。企业在确定采购要求后，对供方及提供的产品进行能力评价和选择。根据供方和采购产品具体情况确定相应的控制类型和程度。采购的物品是组成产品的原材料（或器材），采购制度严谨有利于企业购买合制合规的（产品），从根本上保证产品的质量。 （三）生产
质量管理体系记录表格目录模板(2020年整理).pdf
记录表格目录 版号：A 第1页共6页 标题:记录表格目录 记录表格名称文件代号修改状态保存部门保存期限4.2.3文件控制 外来文件登记处理单QR-4.2.3-01 A/O 综合部长期标准清单QR-4.2.3-02 A/O 综合部长期外来文件清单QR-4.2.3-03 A/O 综合部长期医疗器械法律、法规清单QR-4.2.3-04 A/O 综合部长期文件归档（存档）登记表QR-4.2.3-05 A/O 综合部长期文件发放/收回登记表QR-4.2.3-06 A/O 综合部五年文件更改记录表QR-4.2.3-07 A/O 综合部五年保留作废文件、资料清单QR-4.2.3-08 A/O 综合部五年作废文件处置表QR-4.2.3-09 A/O 综合部五年4.2.4记录控制 质量记录汇总表QR-4.2.4-01 A/O 品质部五年质量记录处理审批单QR-4.2.4-02 A/O 品质部五年质量记录销毁记录表QR-4.2.4-03 A/O 品质部五年外来记录登记表QR-4.2.4-04 A/O 品质部五年质量记录设计/修改审批表QR-4.2.4-05 A/O 品质部 5.4策划 质量目标分解表QR-5.4.1-01 A/O 综合部长期各部门质量目标完成情况月统计表QR-5.4.1-02 A/O 综合部长期质量管理体系策划书QR-5.4.2-01 A/O 综合部五年5.6管理评审 管理评审会议记录QR-5.6-01 A/O 综合部五年管理评审报告QR-5.6-02 A/O 综合部五年6.2.2能力意识和培训 年度培训计划安排表QR-6.2.2-01 A/O 综合部五年职工培训记录表QR-6.2.2-02 A/O 综合部五年员工花名册QR-6.2.2-03 A/O 综合部长期员工履历表QR-6.2.2-04 A/O 综合部长期
科研项目质量管理考试复习一
一、判断题，你认为正确的打“ ”,错误的打“×”： ( √)1)活动：在项目过程中识别出的最小的工作项。 ( √)2)相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。 ( ×)3)项目本身不是一个过程，应当特别重视其关闭。 ( √)4)应当将项目组成可管理的活动，以满足顾客对产品和过程的要求。 ( √)5）GJB9001B标准规定的质量管理体系要求是对技术规范中有关产品要求的补充。 ( √)6）质量方针是由最高管理者正式发布的与关于质量方面的全部意图和方向。 ( √)7）组织应确保所有相关人员获取并了解相关质量管理体系文件及其变化。 ( √)8）互利的供方关系的运用可使组织与供方增强创造价值的能力。 ( √)9）质量目标应与质量方针保持一致,是组织的质量宗旨和方向。 ( ×)10）固有特性是内在特性,也包括了人们所赋予的特性。( √)11)持续改进就是实施预防措施,防止潜在不合格的发生。 ( √)12）质量手册是规定质量管理体系的文件。 ( √)13）检验是指通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
( ×)14）对员工的能力的判断应从教育、培训和技能三方面考虑。 ( √)15)在任何情况下,顾客最终确定产品的可接收性。 ( √)16)关键件是指含有关键特性的单元件。 ( ×)17)组织的所有人员必须持证上岗。 ( ×)18)为确保质量管理体系所要求的文件,必须有受控标识。 ( ×)19)参与不合格品审理人员只需最高管理者授权。 ( ×)20)顾客财产并不包括知识产权。 ( ×)21)检验、测量均是对产品进行的符合性评价； ( √)22)返工是为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施； ( ×)23)生产人员应对因错检、漏检而造成的质量损失负责；( √)24)检验工作应依据产品实现所策划的安排在产品实现过程的适当阶段进行； ( ×)25)记录是一种文件,所以应控制版本； ( ×)26)检验印章专人专用，不准转借。检验人员增加新的检验项目、内容时，必须重新发放新的检验印章，方可从事检验工作; ( ×)27)组织应对外包过程进行评审，不需批准就可以实施。( √)28)试验是指按照程序确定一个或多个特性。 ( √)29)对于组织来说，决定是否采用质量管理体系是一项战略决策。
提高科研项目申报质量的对策
江苏科技信息提高科研项目 ■魏国韩 作者简介：魏国韩，广东省潮州市韩山师范学院科研处，副研究馆员。 January2011
江苏科技信息 January2011（下转第37页） 训,为项目申报提供技术指导，帮助教师了解项目的申报要求和评审要点,熟悉基本的申报程序和申请规则，使科研项目申报质量不断提高。 2.项目申报者要做好充分准备，选准课题并填写好申报书 “工欲善其事，必先利其器。”项目申报者必须加强信息搜集,开展文献研究和市场调研。通过文献检索查新,了解国内外在所要研究领域里的发展动态，避免重复研究。通过横向联系，了解国内同行专家的科研状况，选择有一定的科研基础或已取得初步成果的课题，发挥优势。有些课题不仅要考虑其先进性与新颖性，还要考虑应用前景。因此，要开展充分的市场调研，全面、准确地掌握各种信息，使课题具有竞争力。 项目申报者必须掌握科研项目申报指南和申报要求，明确研究目标，选准研究方向，做好申报项目的选题工作。课题指南是经过很多专家和主管部门领导遴选而制定的，有很强的导向性。例如：国家社科基金项目申报指南明确提出了应用研究和基础研究的不同要求，明确指出应用研究项目是党和政府当前十分关注的重大理论和实际问题；明确指出基础研究一般不列具体条目，只规定重点研究领域、申报范围和方向，项目申请人要按题申报。因此，在申报应用研究类课题时，项目申报者在设计上要以破解难题为导向，以理论分析为支撑，以提出思路为目标。做到这三条，才能紧扣现实，提高质量，有可能获得立项研究。在申报基础研究类课题时，项目申报者在设计上要凸显前沿性、前瞻性和原创性，要有新意。再例如：国家自然科学基金重点支持基础性研究，申报者在选题上一是要瞄准世界科学技术发展的前沿，选择我国有优势和有基础的重点领域和学科，勇攀高峰；二是要围绕国民经济和社会发展中的重大的、深层次的基础性科学和技术问题，为未来经济发 展提供动力和成果储备。基础性研究 应把国家目标放在重要位置，根据国 家建设和科技发展的实际需要，重点 解决未来经济和社会发展的基础性问 题，创立新的技术和方法。 申报书填写的质量是直接关系到 课题能否立项的最重要因素，因此，项 目申报者必须在提高课题申报书质量 上下功夫。项目申报书的填写是一项非 常细致的工作,不得草率从事。填写必须 符合形式要求，文字表述要通畅、规范， 尽可能给评审专家留下良好的印象，避 免项目申报书在形式审查时就被淘汰。 在众多的项目申请书中想要脱颖而出， 关键在于选题和论证要有新意，能让评 审专家眼前一亮,审阅后觉得需要立项 研究的内容和观点有闪光之处。 3.项目申报者应避免出现的问题 （1）缺乏创新或创新不足。 “创新是一个民族进步的灵魂，是 一个国家兴旺发达的不竭动力。”科学 研究是在继承前人已有成果的基础上 进行的十分艰巨的探索，其目的是为了 发现新事物，实现新突破。创新主要体 现在选题、观点和材料的新颖上。申报 者若选题论证没有新意，其他准备工作 做得再好,也不可能立项成功。申报者一 定要在大量查阅国内外文献资料和广 泛调研的基础上,将国内外相关研究的 现状、水平、发展趋势和存在的问题进 行综合分析，证明申报项目确有创新之 处。同时，申报者还要把握项目研究的 前沿动态，在论证过程中保证所参考和 引用的观点、资料是最新的,在国际或国 内处于领先水平。 （2）选题偏离资助范围。 各类科研项目均有不同的资助范 围和资助重点,申报者必须紧紧围绕各 类科研项目的申报要求进行选题和论 证。课题指南体现了资助方的要求，体 现了国家和地方的需要。凡是以前立过 项的、有人研究过的、或已有定论的研 究领域，一般不会再列入课题指南。申 报者要掌握国家和地方的需求，找准研 究的出发点。 （3）研究目标不够明确，研究内容 不够具体或重点不突出。 科研项目的研究目标一定要表述 明确,研究内容要具体阐述,研究内容所 涉及的关键问题要清晰，重点要突出； 具体的研究思路一定要有独特之处。针 对研究内容,阐明采用什么研究方法以 及通过什么技术路线达到研究目标,并 进行可行性分析。 （4）项目组成员结构不合理,研究力 量薄弱。 项目组成员不仅要有一定数量,而 且要有质量和合理的结构。既要克服 “单兵作战”现象,又要克服“人员虚设” 现象。要根据申报题目的要求,围绕优势 学科、特色学科整合资源,凝聚力量,由 知名度高、有学术地位或有研究专长的 教师担任项目负责人，把不同学科、具 有不同学术背景的研究工作人员组合 起来,整合各类人力资源，增强项目组研 究实力。 （5）研究基础薄弱，研究条件欠缺 或不具备研究条件。 科研项目研究的侧重点在于对不 同学科领域的前沿问题或社会现实问 题展开探索,申报者或课题组如果未开 展过相关的研究或研究基础较薄弱, 就缺乏竞争力。前期的研究基础反映了 项目申报者及其成员是否有能力完成 课题研究。另外，许多研究领域都需要 特定的实验条件作为支撑。如果申请者 所在的实验室缺乏必要的研究条件,即 使在该领域有不错的研究积累,项目也 难以获得立项。 4.科研管理部门要严把项目申报书 形式审查关 项目申报书作为项目申报者与评 管理论坛30