深圳市道路养护管理制度汇编(2017 年试行版)的副本

深圳市道路养护管理制度汇编(2017 年试行版)的副本
深圳市道路养护管理制度汇编(2017 年试行版)的副本

深圳市道路养护管理制度汇编(2017 年试行版)

深圳市交通运输委员会

二〇一八年一月

前言

为适应深圳市道路科学化、精细化管养的要求,践行深圳质量,打造品质交通,按照委总体部署,在《深圳市道路养护管理

模式(2012 年版)》基础上,总结我市道路养护管理经验,结合

养护管理工作实际,设施局组织,建管处、财审处、各交通运输

局及质监站(造价站)参与,共同开展了《深圳市道路养护管理

制度汇编》编制工作。

在编制过程中,徐忠平副主任多次组织研究,交通设施局进

行了广泛调查,查阅了大量养护方面的技术资料和养护管理制度

文件,征求了道路养护管理单位与养护企业的意见,充分考虑与

相关标准、规范、现行养护管理工作内容、工作职责等协调一致,

贯彻“全面制定养护标准规范,全面优化养护招标采购,全面重

组养护巡查队伍,全面改革养护考核机制,全面探索养护管理模式,全面加强养护和路政工作紧密联动,全面建立责任追究机制”

的原则,结合深圳市道路养护管理实际,进一步理顺道路养护管

理职责关系,完善工作机制,规范办事流程,经反复修改,最终

形成《深圳市道路养护管理制度汇编》(以下简称本汇编)。

本汇编由正本和附件两部分组成,其中,正本按照养护管理

业务工作分类,由总则、移交管理、计划管理、综合巡查、检查检测、小修保养、大中修工程、交通抢险工程、市场监管、教育培训、养护工作考核、附则等12 章节组成。与以往养护管理工作相比,本汇编重点编写了道路移交、小修保养、大中修工程、养护工作

考核等内容,引入了检查检测等方面内容,突出了系统化、规范

化及养护管理工作由重过程向重结果转变的理念,进一步强化道路

养护工作在全委工作中的基础地位。

请各单位在执行过程中将发现的问题和意见及时反馈委设施局,以便修订时研用。

主编单位:市交通公用设施管理局

参编单位:建设管理处、财务审计处、福田交通运输局、南山交通运输局、罗湖交通运输局、盐田交通运输局、宝安交通运输局、龙岗交通运输局、光明交通运输局、坪山交通运输局、龙华交通运输局、大鹏交通运输局、市交通工程质量监督站(造价站)

感谢深圳高速工程顾问有限公司在本汇编编制过程中给予的帮助。

第六册小修保养管理制度

第一节一般规定

为进一步完善我市道路及附属设施小修保养工作管理机制,明确

管养各单位责任,本着“便于操作、反应及时、资金使用合理”的原则,以“提高道路管养水平、及时修复道路设施、确保小修保养经费

合理使用”为目标,结合深圳市道路小修保养工作的需要,特制订本制度。

一、管理规定

根据委职能分工,交通设施局负责统筹各交通运输局的道路小修保

养工作,制定小修保养管理各项规章制度,开展小修保养督查考核工作。各交通运输局负责组织实施道路小修保养工作,具体包括:编制小修保

养资金计划、招标产生养护队伍、签订合同、执行合同、负责组织项目实施、过程监管、施工协调、编制道路小修保养年度决(结)算,并开展小

修保养履约考核工作。市交通工程造价管理站负责道路日常养护项目标

底审核及结算审核抽查工作。财审处负责审定道路小修保养年度决(结)算,支付道路小修保养经费。

小修保养工作相关档案资料应及时、准确的录入深圳市道路养护

管理系统,保证记录完整、图片清晰。

二、小修保养工作范围

道路小修保养工作范围包括所有已在我委注册的道路。未在我委

注册的道路,除特殊情况外,不能纳入道路小修保养工作范围。

三、小修保养工作内容

道路小修保养工作是指为保持道路功能和设施完好所进行的巡查、保养和小修等工作。巡查详细工作内容见第五册《检查检测管理

制度》,挡墙边坡巡查、桥梁经常性检查和投诉工程(100 万元以下部分)处理等工作,纳入道路小修保养工作内容。

(一)道路保养是指对道路设施结构轻微变化、损坏、松脱、开裂等进行修整和维护,对交通管理设施的修补和清洁作业,以及疏通公路涵管、排水系统等养护作业。

(二)道路小修是指对道路结构较小损坏、小面积病害等进行维修,对交通管理设施的修理、油漆及更换,以及对道路局部改善等养护作业,一般规定单次维修的费用在 100 万元以下。

项目金额在 100 万元以下的投诉工程和交通抢险工程纳入小修保养工作范围,所需经费由各交通运输局在小修计划资金额度内安排使用,并按照道路小修作业的有关规定执行。

四、职责分工

(一)交通设施局 1.

制订养护管理办法。

2.组织编制年度养护计划。

3.组织养护招投标,制定统一采购模板和招标文件。

4.开展日常养护督查考核工作。

5.指导、协调、监督各交通运输局的养护工作。

(二)交通运输局 1.

编制养护计划、申报养护费用。

2.开展招标工作,确定各类交通公用设施养护队伍。

3.签订合同并执行各类小修保养工程合同,组织项目实施、过程监管。

4.审批进度款。

5.开展日常养护履约考核工作。

6.按照交通设施局要求开展养护相关工作。

五、小修保养工作流程

(一)各交通运输局根据批准的年度道路小修保养计划,编制各合同段的执行计划,并按第二节“养护单位的采购”要求,按标段采购养护单位,与中标单位签订养护合同。

(二)各交通运输局按照本制度的要求,组织养护单位实施道路巡查、保养、小修工作,对小修保养工作的质量、安全、进度和合约进行管理,检查小修保养作业质量、数量和进度,以质量、数量和工作完成及时性等检查结果为依据,按月度支付小修保养工作费用。

(三)小修保养工作必须具备完整的工作台账,由养护单位如实填写并上报辖区交通运输局,各交通运输局每月必须全面检查一次。具体填报和检查细则由交通设施局制定,报委备案。

(四)小修保养工作实行养护单位每月自查、交通运输局每月履约考核,交通设施局月度督查考核的检查监督机制。履约考核办法按照第十一册《养护工作考核管理制度》执行。小修保养考核督查的实施细则由交通设施局制定,报委备案。

(五)月度小修保养考核督查工作完成后,根据考核结果,由各交通运输局按合同段组织编制上一个月的月度结算,由交通设施局汇总,报财审处审定支付。

六、资金使用原则

保养经费实行包干使用机制,小修实行核销使用机制,交通设施局、各交通运输局检查考核后支付。

七、相关标准

(一)执行国家或行业现行技术规范

1.《公路养护技术规范》(JTGH10-2009)

2.《公路桥涵养护规范》(JTGH11-2004)

3.《公路沥青路面养护技术规范》(JTJ073.2-2001)

4.《公路水泥混凝土路面养护技术规范》(JTJ073.1-2001)

5.《公路隧道养护技术规范》(JTGH12-2003)

6.《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004)

7.《城镇道路养护技术规范》(CJJ36-2016)

8.《城镇桥梁养护技术规范》(CJJ99-2016)

9.《城市桥梁检测和养护维修管理办法》(中华人民共和国建

设部令第118 号)

10.《市政工程设施养护维修估算指标》(HGZ-120-2011)

1.《国省干线GBM 工程实施标准》

12.《国省干线公路文明建设样板路实施标准》

(二)广东省、深圳市有关法规、文件

1.《深圳市公共区域环境卫生质量和管理要求》(SZJG27-2008)

2.原市各交通运输局、市城管局《关于印发加强交通设施环境

卫生管理若干规定的通知》(深城管[2004]158 号)

3.《深圳市道路设施日常养护考核督查管理办法》

4.《深圳市道路典型病害养护操作技术指引》

5.《深圳市桥梁典型病害养护操作技术指引》

6.《深圳市隧道典型病害养护操作技术指引》

7.《深圳市交通管理设施典型病害养护操作技术指引》

8.《深圳市道路、桥梁和隧道养护工程施工现场管理操作技术指引》

第二节养护单位采购

一、采购主体和采购对象

采购主体:各交通运输局作为道路小修保养工作采购主体,负责管辖范围内道路采购工作。

采购对象:各辖区道路按片区、按等级、按专业划分标段作为采购对象,高快速路、中长隧道、特大桥梁及跨境(特)大桥可单列标段进行采购。

二、新增设施养护单位的确定

按片区确定养护单位后,道路新增设施(新接管设施)按财委最新规定采取委指定或招标方式确定养护单位。高速公路、城市快速路和中长隧道需单项采购产生养护单位。

当年度新增设施原则上只安排道路巡查工作,由各交通运输局按照相关费用标准和定额计算道路巡查经费需求,向交通设施局申报,由交通设施局审核后,报委批准,在年度养护计划预备资金中列支。保养和小修经费原则上不予安排。

每年 10 月份,各交通运输局测算汇总年内新增设施的养护面积及养护资金需求,向交通设施局申报。交通设施局审核后列入第二年度养护资金需求计划,按照第三册《道路养护计划管理制度》的相关规定办理。

第三节保养

一、保养作业内容

(一)路面部分 1.

处理沥青路面的泛油、裂缝等病害,坑洞面积5m2以内。

2.水泥混凝土路面日常清缝、灌缝及堵塞裂缝。

3.排除路面积水。

(二)路基部分 1.

整理路肩、边坡,清除杂物,保持路容整洁。

2.疏通和维护边沟、排水沟、截水沟、跌水井、泄水槽、雨水井、检查井等,保持排水系统畅通。

3.清除挡土墙、护坡滋生的有碍设施功能发挥的杂草,修理伸缩缝,疏通泄水孔,及清除松动石块。

(三)桥梁、涵洞、人行天桥 1.

清除公路桥涵污泥、杂物,疏通公路涵管。

2.泄水孔疏通。

3.支座清理杂物,钢支座加润滑油。

4.清理桥梁伸缩缝内杂物。

5.桥梁、人行天桥栏杆的扶正,连接构件的检查与松动拧紧。

(四)地下通道 1.

清洁与扶正通道栏杆。

2.清洁内装。

3.清理伸缩缝内杂物。

4.填缝料脱落的封堵、裂缝的填塞。

(五)隧道

1.清除隧道洞口边仰坡上的杂物、浮石、青苔、杂草、灌木和污秽。

2.清洗隧道内装、侧墙。

3.天窗、吊顶、遮阳棚及洞内其他构件的紧固。

4.接缝 (变形缝、橡胶止水带等) 材料局部脱落的填补。

5.排水设施及时清除淤塞,保持排水畅通。

6.人行道或检修道保持畅通;栏杆的调正固定及防锈;板块松动、

脱落、相邻板块错台修整(每处面积10m2以内),侧石、平石接缝保养,歪斜修整(每处长度5m以内),和其它公用设施交接处局部修整。

7.送(排)风口的网罩清理,清除堵塞网眼的杂物;定期保养风道

板吊杆,防止其锈蚀或损坏。

8.人行和车行横洞严禁存放任何非救援用物品,及时清除散落杂

物。

9.及时清除斜(竖)井内可能损伤通风设施或影响通风效果的异物。

10.隧道内供配电设施、通风系统、火灾检测报警系统、紧急电话与有线广播系统、消防与救援设施、交通检测及诱导系统、闭路电视系统、中央管理与控制系统、防雷接地系统、监控设施等机电设施进行经常性检查、定期检查、分解性检查中发现的病害问题的保养处理。

(六)人行道、渠化岛(含各种板材)

1.板块松动、脱落、相邻板块错台修整(每处面积10m2以内)。

2.侧石、平石接缝保养,歪斜修整(每处长度5m 以内)。

3.人行道和其它公用设施交接处局部修整。

(七)其它道路设施

1.隔离栅、波形梁、防眩板、道口桩的扶正,连接构件的检查

与松动拧紧。

2.公路里程碑、百米桩与扶正、缺损修补。

3.路名牌清洁与扶正。

二、保养作业要求

(一)无论任何原因引起的保养作业内容,养护单位均必须按规

范和本制度要求做好保养工作。

(二)结合道路巡查,发现问题,及时处理病害,病害处理时限

如下表:

保养作业处理时限表

(三)养护单位应做好保养工作台帐(附件22),每周上报各交通运输局。

(四)其他要求

1.重视路面排水,及时修补沥青路面的裂缝,及时添灌水泥混凝土路面的裂缝和纵横接缝,防止地表水渗入基层。

2.水泥混凝土路面各种接缝的填缝料出现缺损或溢出,应及时填补或清除,并应防止泥土、砂石及其他杂物挤压进入接缝内,影响混凝土路面板的正常伸缩。

3.公路边沟、排水沟、截水沟、跌水井等排水设施无淤塞、无高草,排水顺畅,保证路基、路面、边沟内无积水。

三、保养质量评定办法

每月对上月已完工保养工程的及时性和工程质量进行考核评定。

(一)维修及时性检查

保养工程需在规定时限内完成,超时完成的保养工程则认定为不合格,由交通运输局在履约考核中逐项核减保养费用。

(二)维修质量检查

保养工程质量检查采用每月抽查方式,随机抽取若干项目并负责现场检查。工程质量不满足《养护操作技术指引》验收标准及相应规范标准的保养项目则认定为不合格项目。

四、保养质量控制办法

建立保养质量检查监督体系:养护单位自检,各交通运输局月度履约考核。其中养护单位和各交通运输局保养检查工作主要依据《养

护操作技术指引》的验收标准执行。各交通运输局依据《深圳市道路设施日常养护考核督查管理办法》,通过对不合格项目采取核减上月保养费用措施进行质量控制。

(1)工作程序

养护单位应做好自检工作,包括如实准确填报保养台账、保养及时性记录,保证维修作业质量等。

养护单位巡查人员将巡查过程中发现的病害提交至“深圳市道路养护管理系统”后,养护单位相应技术人员应根据病害情况及时完成保养、小修任务的分派。

养护单位人员应如实录入从保养任务分派到提交保养台账的时间,完成保养及时性记录表(附件23)。其中保养台账应包括维修位置、维修时间、维修方式、维修数量和维修前后照片等。

交通运输局依据保养项目维修时限表考核维修案件从下达任务到提交保养台账的时间,是否超出保养及时性的规定时间。交通运输局根据《养护操作技术指引》验收标准,现场检查保养项目质量。

交通运输局每个标段随机抽取不少于 20 单保养项目(同一路段内),开展考核工作。

(2)质量控制措施

1)保养及时性核查

交通运输局依据保养项目维修时限表,考核维修案件从下达任务到提交保养台账的时间,如系统时间超出规定时间,则每单保养项目核减保养费用 100 元。

2)保养质量考核

根据《养护操作技术指引》验收标准,交通运输局考核维修工程质量时,应当到项目现场对所抽查的维修项目质量进行考核评价。对工程质量不合格的保养项目,按不合格项目占抽查项目比例核减该标段上月保养费用。

五、保养费用结算规定

养护合同签订后,由各交通运输局根据养护合同的规定及月度履

约考核结果,按月办理保养费用结算。

其中,保养及时性不合格,每单保养项目核减保养费用100 元;保养工程质量不合格,按不合格项目占抽查项目比例核减该标段上月保养费用。该标段上一个月保养合同总额扣除核减的总费用即为当月保养费用最终支付金额。

第四节小修

一、小修作业内容

(一)路面部分

1.桥头、涵顶跳车的处理;

2.沥青路面修补坑槽、沉陷、车辙、波浪与搓板、局部龟裂、啃边等病害修理;

3.水泥混凝土路面板块的局部修理;

4.砂石路面沉陷、波浪与搓板、车辙、坑槽、露骨等病害修理。

(二)路基部分

1.处理小范围塌陷,清除零星塌方,填补路基缺口,轻微沉陷翻浆的处理;

2.修理挡土墙、护坡、护坡道、泄水槽、排水设施、护栏等局部损坏;

3.处理路肩不整及路肩损坏,路肩局部加固等;

4. 处理路缘石倾斜,修补缺损。

(三)桥梁、涵洞、人行天桥

1.局部修理、更换栏杆,油漆栏杆;

2.修理泄水孔和桥面的局部轻微损坏,更换伸缩缝和支座;

3.修补墩、台及河床铺底和防护圬工的较小损坏;

4.加固修理涵洞进出水口铺砌、涵身两侧及顶部盖板的开裂漏水等;

5、修复涵洞拱顶变形、拱脚开裂和拱圈材料劈裂等;

6.人行天桥的局部维修;

7.疏通修理排水沟,维修公路设施井盖,疏导桥下河槽和淤积;

8.更换桥梁、人行天桥安全防护设施;

9.清除桥梁淤塞物。

(四)地下通道 1.

路面修补,栏杆维修、更换及油漆。

2.装饰涂料层修补,装饰材料维修。

3.结构混凝土修补,加固。

4.沉降缝维修,结构渗漏修补,人行道踏步修补。

(五)隧道

1.清除洞口边仰坡上的危石、浮土,保持洞口边沟和边仰坡上截(排)水沟的完好、畅通,修复存在轻微损坏的洞口挡土墙、洞门墙、

护坡、排水设施和减光设施等结构物的开裂、变形。

2.清除半山洞内的雨水、杂物以及洞顶坠落的石块,并保持边沟

畅通;修复、添补缺损的护栏、护墙。

3.清除、稳固无衬砌隧道出现的起层、剥离、碎裂、松动和岩石

和危石。

4.修补衬砌裂缝。

5.排出路面、围岩和衬砌的渗漏水。

6.清除隧道内外路面上的塌(散)落物和堆积物;修复、更换损

坏的窖井盖或其它设施盖板。

7.清除斜(竖)井内可能损伤通风设施或影响通风效果的异物,清理送(排)风口的网罩,清除堵塞网眼的杂物;修复风口或风道的破损,更换损坏的风道板。

8.隧道内外排水设施、人行道板及护栏、吊顶和内装饰、门架结构、减光设施和顶棚修复。

9.供配电、照明、通风、消防、监控与通信设施及其他机电设施的故障排查及维修。

(六)人行道、渠化岛(含各种板材)

1.板块沉降、拱起、碎裂维修;

2.侧石、平石损坏维修;

3.板块空缺修补;

4.人行道和其它公用设施交接处局部损坏修补。

(七)道路其它设施

1.护栏、标志牌、隔离墩、隔离栅、防眩板、道口桩的修理、油漆或部件添置更换、连接构件更换。

2.公路里程碑、百米桩粉刷、油漆、缺失补充埋设。

3.路名牌缺失补充埋设。

4.路面标线的局部施划。

5. 声屏障修复。

以上维修内容单项一般不超过 100 万元。

二、小修作业要求

(一)小修要按照有关公路和市政道路的养护技术规范、《养护操作技术指引》的规定,由各交通运输局组织实施。

(二)养护单位需要及时填写小修工程任务书及完工报告。

(三)小修质量应严格按照交通部和建设部的有关标准及《养护操作技术指引》进行检查。对已经实施GBM 工程、文明样板路的公

路路段,其小修质量应达到《国省干线GBM 工程实施标准》和《国省干线公路文明建设样板路实施标准》的要求。

(四)结合道路巡查,发现问题,及时处理病害,病害处理时限为交通运输局下发维修命令时的规定时限。对于应修不修或未及时修复的,并由此产生的损害或事故,由养护单位承担相应的法律和民事责任。

三、小修质量评定办法

每月对上月已完工小修工程的及时性、工程量和工程质量进行考

核评定。

(一)维修及时性检查

养护企业小修工程需在规定时限内完成,超时完成的小修工程由

交通运输局在履约考核中逐项核减小修费用。

(二)维修工程量、质量检查

1、养护企业应加强自检,确保小修工程量和工程质量符合《养

护操作技术指引》验收标准;在施工过程中应加强对养护人员、材料、设备的检查,确保施工过程符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》及《城市桥梁工程施工与质量验收规范》等规范的要求。

2、履约考核

每月对小修工程量和工程质量进行履约考核,由交通设施局随机抽取考核项目,交通运输局负责现场检查。小修工程量误差率超过5%和工程质量不满足《养护操作技术指引》验收标准的小修项目统一认

为不合格项3、督查考核

每月对小修工程量和工程质量进行抽查。从全市所有养护标段中

随机抽取30%的标段进行督查考核,与交通运输局的履约考核同步独

立开展。考核过程中所拍摄的照片需能清晰反映小修项目的维修工程

量和工程质量缺陷等,考核结束前均不公布考核结果。

对履约考核和督查考核结果进行对比并公示。如果交通运输局有疑义,则将双方考核结果交由领导小组仲裁;如果对考核结果无疑义,

则以公示结果作为考核对象的最终考核结果。最后,以最终考核结果为依据支付上一个月的小修费用。

四、小修质量控制办法

建立小修质量检查监督体系:养护单位自检,各交通运输局月度履约考核,交通设施局月度督查考核的质量管理体系。其中养护单位和各交通运输局保养检查工作主要依据《养护操作技术指引》的验收标准执行。各交通运输局依据《深圳市道路设施日常养护考核督查管理办法》,通过对不合格项目采取核减小修费用措施进行质量控制。

(一)工作程序

养护单位在小修过程中应建立完善的施工人员、机械配置体系、施工质量管理体系,施工安全保障体系。施工过程中依照施工规范,严格控制每道施工工序的施工质量,做好施工质量的自检工作,建立完整的、真实的现场施工记录,保证小修工作顺利完成。

养护企业应在“深圳市道路养护管理系统”中如实录入下达小修任务书(附件28)到提交小修完工报告(附件29)的时间,完成小修及时性记录表(附件30)。养护企业应如实录入项目概况、病害发现时间、小修项目的开工时间、完工时间、工程量、资金和病害修复前后照片等信息,完成小修任务书、小修完工报告。

交通设施局根据“深圳市道路养护管理系统”中小修完工报告提交情况,筛选上个月内已完工小修项目并随机抽取,编制考核周期内日小修抽检案件清单(附件31)交给相应的交通运输局。交通设施局和交通运输局各自独立开展各养护标段道路设施的履约考核和督查考核工作。交通设施局根据小修完工报告和《养护操作技术指引》

验收标准,现场检查小修项目工程量和工程质量。

交通运输局依据小修项目申报时所审批的维修完成时间考核维修案件从下达小修任务书到提交小修完工报告的时间,是否超出小修及时性的规定时间。交通运输局根据小修完工报告和《养护操作技术指引》验收标准,现场检查小修项目工程量和工程质量。

各标段小修抽查比例按如下要求进行:20~100 万元的小修工程必查,10~20 万元的小修工程抽查比例不小于50%,2~10 万元的小修工程抽查比例不小于20%,2 万元以下的小修工程抽查3 项。

(二)质量控制措施1)

施工过程质量考核

交通运输局在开工前和施工过程中可以依据养护合同,《城镇道路工程施工与质量验收规范》及《城市桥梁工程施工与质量验收规范》等规范的要求对养护企业的施工材料、设备及施工工艺等进行审查,对于不符合要求的,有权拒绝使用或要求整改,并按照每处2000 元核减该企业的养护费用,不设上限。

2)小修及时性考核

交通运输局依据小修项目申报时所审批的维修完成时间考核维修案件从下达小修任务书到提交小修完工报告的时间,如系统时间超出规定时间,则核减该小修项目10%的维修资金。

3)小修工程量和质量考核

交通设施局和交通运输局考核维修工程量准确性和工程质量时,根据小修完工报告及《养护操作技术指引》验收标准到项目现场对所抽查的维修项目工程量和工程质量进行考核评价。将小修工程数量误差率超过 5%和工程质量不满足《养护操作技术指引》验收标准的小修项目统一认定为不合格项目,按其不合格案件数占所抽查案件数的比例核减上月小修工程费用。

小修工程误差率按如下公式计算:

误差率=(考核组)核减工程量/(养护企业)验收申报工程量

五、小修费用结算规定

小修项目实行核销制度,养护合同签订后,由各交通运输局按照

上月考核督查结果支付上一个月的小修费用。

其中,施工过程不合格,每项核减2000 元;小修及时性不合格的,核减该小修项目10%的维修资金;小修工程量和工程质量不合格的,按其不合格案件数占所抽查案件数的比例核减上月小修工程费用。该标

段上一个月小修合同总额扣除核减的总费用即为当月小修费用最终

支付金额。

六、安全生产与文明施工要求

(一)道路设施养护作业必须按照《公路养护安全作业规程》(JTG

H30—2004)及其它相关规范、规定实施。

(二)道路设施养护作业要保障道路的安全畅通、无障碍。

(三)在实施道路设施养护作业中,应加强环保意识,采取有效

措施,严格遵守国家有关环境保护部门的有关规定,杜绝养护机具设

备漏洒材料。

(四)养护工区应符合消防安全要求,养护设备、材料应摆放整

齐、种类齐全。

(五)车辆安全标识、配套施设及车容车貌符合要求。

(六)沥青混合料应集中场站搅拌,其设备污染物排放应符合《中

华人民共和国污水综合排放标准》(GB8978--1996)及《大气污染物综

合排放标准》(GB 16297-1996)的相关规定。

(七)在实施道路设施养护作业中,应严格遵守有关指导安全、

健康与环境卫生的法规和规范,采取有效措施以保持现场养护人员的

生命、健康及安全。

(八)道路设施养护作业人员必须穿着符合交通部或建设部规定

的带有反光标志的工作服,应着装规范,证件、防护设施齐全。

(九)一旦发生危害路况或人身安全的事故时,除采取必要抢救措施外,必须以最快方式将事故情况上报设施处、各交通运输局,调查原因并及时处理。对突发事件,养管单位必须服从设施处、各交通运输局的指挥安排。

(十)应按照有关部门的要求成立防汛防台组织机构,建立通讯网络,落实抢险人员,添置必要的防汛防台器材,制定抢险预案,上报设施处、各交通运输局。

(十一)对于自然灾害造成的道路设施损害,应提出抢修方案上报设施处、各交通运输局批准。

(十二)进行道路设施养护作业时,必须严格遵守有关交通规则,保证作业人员、车辆,以及道路通行车辆、行人的安全。

(十三)养护监理单位在道路设施养护作业过程中必须全程监理养护单位严格按照《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004)及相关规定、规范实施作业,对于不按规定、规范作业的,养护监理单位必须要求养护单位整改。

企业各类管理制度汇总

办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指 定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加,必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的),均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的,办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批

护理制度修订制度与流程

护理制度修订制度与流程 为了推进护理工作的持续发展,刚好地保障患者与护理人员的权利和义务没维护护理安全,为护理工作提供更为 有效的管理依据,护理部特制订护理制度修订制度与流程。 一、制度修订程序的启动条件: 1、心的相关制度、法律、法规的颁布; 2、工作党中发现问题,必须对原有制度进行修改; 3、心技术、心只是的更新。 二、制度修订总原则:制度的修订与制定不得违反法律法规与医院核心制度与规定,内容必须合法,并体现“以患者为中心””以人为本“的思想。 三、修订流程: 1、护理部对护理工作评估检查记录进行分析、整理后, 依照相关工具书、文件确定修订点,将需要增加、删除或 修改的条款写入草案,形成修订草案。 2、将草案发放到各个科室,各个科室护士长组织科内 护士对草案的科学性、可行性进行讨论,总结科室讨论的 意见,递交护理部。 3、护理部手机各科室关于草案的意见后,对意见进行梳理、分析、总结,形成试行制度,必要时将试行制度上报给主管领导,进行审批; 4、护理部将获得批准的试行制度予以公示,并组织学

习或培训,在各科室执行,在试行制度执行过程中,护理 管理部门对执行过程予以监督,并评估执行效果买收集护理人员执行该制度的意见,根据评估结果对制度予以修正,形成初稿。 5、将定稿公示,组织学习。深入贯彻落实吗,并在实践当中不断循环完善。 6、各科室可以根据科室的实际情况,按照护理部的制度和原则,遵循制度修订的正规程序,对相关制度予以修订,并不断完善,将定稿上报护理部备查。护理部重新修订护理 管理制度推进创二甲进程日前,护理部重新整理、制订和修订各项护理管理制度,做好台账梳理和汇编工作,进一步扎实推进二级甲等医院创建工作的进程。 重新修订后的护理管理制度分为五大类:护理工作制度类、护理核心制度类、护理质量管理制度类、护理教学管理制度和临床科室管理制度,包含了51项制度、规范、流程和要求,该五大类护理管理制度将在全面审核后应用到日常护理工作之中。 同时,各特殊临床科室的护理管理制度、规范和流程将陆续整理和汇编。新修订完善的各类护理管理制度内容在原来的基础上更加科学化、规范化、标准化,使护理台账更加整齐划一,为迎接二甲医院评审工作做好重要铺垫。【下载 本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩 文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】

护理质量管理制度汇编(DOC 55页)

护理质量管理制度汇编(DOC 55页)

护理质量管理制度 1、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。 2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。 3、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。 4、实行护理部、科护士长、护士长三级质量管理,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。 5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。 6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以质量改进回复书的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。 7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

病房管理制度 1、病区在科主任领导下,护士长负责管理,病区工作人员协助管理。 2、保持病区整洁、舒适、安全、避免噪音,工作人员做到走路轻、关门轻、说话轻、操作轻。 3、统一病区陈设,室内物品和床位要摆放整齐,位置固定,精密贵重仪器有使用要求并专人保管,不得随意变动。 4、定期对患者进行健康教育。定期召开患者座谈会,征求意见,改进病区工作。 5、保持病区清洁整齐,布局有序,注意通风。 6、医务人员必须按要求着装,佩戴工作牌上岗。 7、患者必须着医院患者服装,携带必要生活用品。 8、护士全面负责保管病区财产、设备,并分别指派专人管理,建立账目,定期清点,如有遗失及时查明原因,按规定处理。 9、病区内不得接待非住院患者,不会客。住院患者不得随意离开病区,如需离开病区,必须写请假条,经主管医生或值班医生同意后,方可离开病区。

三甲医院护理管理制度汇编

病房安全制度 1.物品固定放置,便于清点,保证患者行动安全。 2.病房内禁止吸烟与饮酒,禁止使用大功率电器、酒精灯及点燃明火,以防失火。人离开时关灯、关空调。 3.加强对陪护和探视人员的管理。 4.贵重物品不要放在病房内,做好贵重物品保管的宣教工作。 5.病房晚九点应及时清理病房内探视人员离开病区,并督促病人休息。 6.加强巡视,如发现可疑人员,及时通知保卫部门。 7.空病房要及时上锁。 8.按要求畅通防火通道,不堆、堵杂物。 9.消防设施完好、齐全,上无杂物。掌握病区内消防器材的正确使用方法。 10.病室、厕所应保持地面干燥,并设有防滑标志。 治疗室工作制度 1.保持室内清洁,每完成一项工作,即要随时清理,每天消毒一次。每周彻底扫除一次。除工作人员外,其他人员不许在室内逗留。 2.器械物品放在固定位置,及时请领,上报损耗,严格交接手续。 3.各种内、外用药品分类放置,标签明显,字迹清楚。 4.毒、麻、限剧及贵重药应加锁保管,严格交接班。 5.高浓度电解质液、氯化钾、肌松剂等高危性药物单独存放,超正常剂量使用有严格的流程规范管理。 6.严格执行无菌技术操作,进入治疗室必须穿工作服、戴工作帽及口罩。 7.干缸无菌持物钳,每4 小时更换。 8.已用过的一次性注射器、输液器等,放入黄色医疗废物专用包装袋内,按感染性废物处理,不得返回治疗室。 9.使用后的完整无药液的玻璃瓶,装入黑色垃圾袋内,送入规定处处理,损伤的玻璃类应放入锐器盒内存放,并按损伤性废物处理。 10.无菌物品应注明灭菌日期、按日期先后顺序摆放,须在有效期内使用。 11.定期进行空气和无菌物品采样培养,每日使用臭氧消毒机消毒,并有登记签名。 12.打开后的无菌液体,需继续使用者,需注明打开日期与时分,仅限于当班时间内使用。 13.定期对全部药品和一次性用物进行有效期的清理,保证治疗室无过期药品。 抢救车管理制度 1、抢救车有抢救药品、物品一览卡,确保医护人员能够及时获取抢救药品和物品。 2、所备药品、液体、物品均建立账目,保持一定的基数,定位放置,专人管理,班班清点、检查有记录。 3、保持抢救车清洁,抢救物品、药品齐全适用,抢救车内药品、物品应在距失效日期前一个月更换。 4、抢救药品放入药品袋内,按作用机理分类放置,所有药品有效期标示;抢救物品按

围手术期质量与安全管理制度大全

临床医师学习材料汇编 围手术期患者安全管理规定和制度汇编 医务科 二0一三年十月 目录 一、围手术期管理制度 二、手术风险评估制度 三、手术安全核查制度 四、于都县人民医院手术分级管理规范 五、手术患者识别标识制度 一、围手术期管理制度 (一)术前管理: 1、凡需手术治疗的病人,各级医生应严格手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必需的检查,主刀医师应作出对原发病及并存病的正确、完整的术前诊断,以及手术风险的评估。 2、手术前一天术者及麻醉医师必须亲自查看病人,进行手术风险评估,填写《手术风险评估表》,并向病人及家属或病人授权代理

人履行告知义务,包括:病人病情、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,征得其同意并由病人或病人授权代理人签署手术和麻醉同意书等。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人家属或授权代理人又未在医院不能及时签字时,报告医务科,并在病历详细记录。 3、主管医师应做好术前小结记录。中等手术(二级以上,含二级)均需行术前讨论。重大手术、致残手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须由科主任主持讨论,必要时邀请麻醉、护理等人员参加,制订手术方案,讨论内容须写在术前讨论记录单上,并上报医务科审批。 4、手术医师确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医师或科主任担任 术者,必要时须上报医务科审批。 5、手术时间安排提前通知手术室,检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况,所有医疗行为应在病历上有记录。 6、手术前患者应固定好识别用的腕带,所标的信息准确无误;同时完成手术部位的标记。 (二)手术当日管理: 1、医护人员要认真履行《手术核查制度》,要在接诊时及手术开始前要认真核对病人姓名、性别、病案号、床号、诊断、手术部位、手术房间等。 2、当日参加手术团队成员(手术医师、麻醉医师、台上与巡回护士、其它相关人员)应提前进入手术室,由手术者讲述重要步骤、可能的意外的对策、严格按照术前讨论制定的手术方案和手术安全核对的要求执行。

公司各种管理制度汇总

公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈

医疗质量及安全管理制度汇编

妇科室医疗质量与安全管理制度 一、科室医疗质量与安全管理小组 组长:邱学华 成员:史艺萍、贠玲侠、李晓娟、董向红、张英、王艳丽 二、科室医疗质量与安全管理小组职责 1、科室主任是科室质量与安全第一责任人。 2、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量与安全管理规章制度; 3、对本科室的医疗质量全面负责,应进行实时监控、指导,保障医疗质量和安全; 4、制定本科室的医疗质量与安全管理制度和措施并监督落实; 5、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制订及修订本科室的质控工作制度、人员职责。 6、在医务科和护理部的指导下,负责本科室医疗、护理质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量工作。 7、本科室拟开展新技术的审议、申报与日常管理; 8建立风险预警机制,协调处理医患关系; 9、科室医师资格准入、临床岗位准入考核及在本科室轮转培训的青年医师的业务培训及考核; 10、研究制定科室临床路径、单病种质控实施办法,做好、临床路径、单病种质控管理工作; 11、按照相关规定,主动报告医疗不良事件,按时报送院内主管部门。 12、定期对本科室的医疗质量与安全管理进行检查、研究,做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况,质量缺陷问题,查找医疗、护理、管理隐患,自评工作优劣。对违反相关制度的责任人进行批评教育及处理,并做好有关记录。_____________________________________________ 【妇科医疗质量与安全管理小组成员及职责分工】 医疗质量与安全管理小组成员名单:

组长:邱学华 组员:史艺萍、贠玲侠、李晓娟、董向红、张英、王艳丽 专职质控员:史艺萍 具体职责分工: 史艺萍:负责医疗核心制度落实情况、患者安全目标、知情告知 贠玲侠:负责患者病情评估、危急重症病人的处理 李晓娟:负责医疗风险的防范与与医疗安全 董向红:负责合理用药、抗菌药物合理使用、基药使用 张英:负责临床路径、单病种管理 王艳丽:负责护理质量与安全 三、科室医疗质量管理员职责 1、在科主任领导下,负责本科室医疗质量检查、评判和分析。相关科室质控员负责本科室计量仪器的使用期管理,并保存其检验证复印件以备查。 2、临床科室质控重点内容是:科室各种医疗文件书写质量,用药及治疗方案的合理性,协助主任、护士长督促和落实医院质量控制方案,督促做好医疗活动环节的规范操作及各种医疗方案的实施,并向科主任、护士长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题,并提出整改意见。 3、医技科室质控员应注意各种操作的规范性,报告单填写规范,各种仪器的标准校正、维护是否及时,性能是否正常。各科质控员对本科室质量控制检查建立规范记录,每月进行一次质控分析,每季有一次小结,半年和年终有—次总结。 4、质控员每季度向科室公布一次科室质量检查情况,向全科提出持续改进医疗质量的整改建议。监督检查医院关于提高医疗质量的整改意见及科室质控整改意见的落实情况。 5、向院质量管理部门汇报科室质量管理运行情况及质控工作改进建议。 四、医疗质量监督检查工作制度 1 、科室医疗质量控制小组,每月定期或不定期对本专业医疗质量进行检

医院医疗工作管理制度汇编

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 医院医疗工作管理制度汇编 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

一、门诊工作制度 1.业务副院长统一领导门诊工作,门诊各科室在各科主任管理下开展工作。 2.各科室参加门诊工作的医务人员的工作安排由各科室负责。 3.门诊工作人员应关心、体贴病员,态度和蔼、讲文明、有礼貌,耐心解答问题,对高热、危重、老龄病员应尽量提前按排就诊,使门诊成为医院文明窗口。 4.门诊医师对病员要认真检查,简明扼要、准确及时记载病历,治疗时处方、药品剂量、治疗单等要相符,不得有误,保证疗效、科学合理地用药,尽量减少药物滥用或给病人增加不必要的经济负担。 5.对疑难、重症病员不能确诊或病员再次复诊仍不能确诊者,应及时请上级医师会诊,以提高门诊就诊质量。 6.门诊各科室应相互协作,在坚持首诊负责制的前提下,认真履行必要的会诊制度,避免工作扯皮、推诿病员的事件发生。 7.门诊各医技科室的检查、报告,必须做到准确及时,换药室、治疗室、注射室、要严格操作规程,做好“三查七对”工作,尤其是换药等治疗、医师要加强对其检查指导,必要时亲自操作。

8.门诊各科与住院部及病房应加强联系,以便根据病房使用及病员情况,有计划的收容病员住院治疗。 9.加强检诊,做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。传染性疾病应同时做好疫情报告。 10.门诊应经常保持清洁整齐、安静,避免喧哗,杜绝吵闹,创造优美的就诊环境。加强候诊教育,宣传防病治病卫生科普知识。 二、肠道门诊工作制度 1.严格按照《传染病防治法》和省市疾控中心相关文件精神和要求开展肠道门诊工作,做好医疗、护理、环境卫生等各项消毒、登记工作。 2.实行首诊负责制,要求做到“逢泻必镜检”、“逢疑必菌检”,做好大便培养液的采集,不遗漏一个肠道传染病人,及时诊断,及时治疗,防止肠道传染病在内传播、流行。 3.检验室要按规定详细登记检验结果,怀疑重大传染病(如霍乱)时,要及时与送检医生沟通,以明确诊断。 4.门诊医生采集样本后通知防保科,防保科负责大便培养液的管理工作。 5.详细登记肠道门诊日志和传染病登记本,正确、及时填写传染病报告卡并报卡到防保科(凡镜检报告有红、白细胞均须报卡),及时上报上级单位。 6.门诊过程中如发现一段时间内腹泻病人突然增多或

医疗质量安全管理规章制度汇编 - 制度大全_1

医疗质量安全管理规章制度汇编-制度大全 医疗质量安全管理规章制度汇编之相关制度和职责,医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、形成可持续发展的态势,进一步推动医疗质量稳步提升,特此制定我院全程医疗... 医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、形成可持续发展的态势,进一步推动医疗质量稳步提升,特此制定我院全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。 一、目的 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平、管理水平不断发展。保障我院始终具有健康、稳定、可持续发展的势态。 二、目标: 1、逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。 2、通过全面质量管理,使我院医疗质量在未来力争达到国家三级甲等医院水平。 3、加强管理,促使我院管理上水平、环境和条件发生根本变化、医疗服务和质量跃上新台阶,各项事业发展驶入快车道。 三、健全质量管理及四级质量监督考核体系 医院设立医院质量与安全管理委员会,形成院级质控、部门质控、科级质控、个人质控的四级质量监督及考核体系。 (一)医院质量与安全管理委员会 主任:谢建军 副主任:刘志龙、张红忠、李敏 委员:各职能部门负责人,各临床科室主任、护士长,各医技科室负责人。 办公室设在质控部,负责日常工作。 委员会职责 1、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。 2、审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 3、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况,及时制定措施,不断提高医疗护理质量。 4、对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。 5、定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。 6、对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,提出建议,提交院长办公会审议。 (二)医疗质量控制检查组 组长:陈松 副组长:王岳屏(负责医务管理组) 姚晋林(负责医技护理组) 周吉文(负责信息、非临床保障组)

矿山各项管理制度汇编

项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规,建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程,建立健全安全生产责任制,并督促落实,检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划,并督促落实,检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施,保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会,听取安全工作汇报,总结、部署安全工作,解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查,对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时,负责组织、指挥应急救援,按规定组织事故调查,制定防范措施,及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查,认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。

1、在项目经理领导下,负责全矿生产技术工作,对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针,严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行,安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害,负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案,制定应急救援的技术措施,编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时,协助项目经理组织抢救,参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议,研究解决安全生产中存在的问题。

护理工作制度汇编

护理工作制度 一、护理核心制度 (一)护士注册、执业治理制度 l、严格按照《中华人民共和国护士条例》执行护士注册执业治理。 2、护理部严格审查护士资质,未经护士执业注册者不得独立从事护理工作。 3、严格遵守护士执业范围,严禁超范围执业。 4、未取得护士执业资格者,不能独立从事护理工作。 5、护士注册治理: (1)护士首次注册每年一次: ①临床试用期护士,应届护理毕业生。 ②参加全国护士执业考试成绩合格者。 (2)护士再注册每五年一次: ①从事护理工作的注册护理人员。 ②自觉遵守《中华人民共和+-/国护士条例》有关规定。 ③年度考核及接着教育学分合格者。 (3)护理部要定期检查各科室排班表,有无非注册护士独立执业和书写护理记录。 (二)护理质量治理制度

1、有健全的护理质量治理组织体系。对全院护理质量行使指导、检 查、考核、监督和协调职责。 2、制定护理质量标准、考核方法和持续改进方案。 3、制定年度护理质量治理目标和措施,有年、季、月质量分析以及 信息反馈,整改措施和效果评价。护理质量检查结果列为护士长考核重点,并与科室绩效挂钩。 4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。 5、检查护理质量标准落实情况并有记录。 (1)实施基础护理质量评价标准,基础护理合格率≥90%。 0 (2)实施专科护理质量标准,落实专科护理常规,对危重、大手术 和疑难病人作为重点治理,专科护理到位。 (3)危重病人有具体护理措施,记录完整规范,危重病人护理合格率≥90%。 (4)护理单元备急救车、急救器材、药品,急救物品齐备完好率100%。 (5)按照卫生部《病历书写差不多规范》和《四川省护理文件书写规范(试行)》,每年有定期的护理文件书写质量评价,合格率≥90%。 6、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、差不多知识、差不多技 能)、“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)培训及考核,人人达标,有考核记录。

医院安全生产管理制度汇编

医院安全生产管理 制度汇编

行唐县人民医院 安全生产制度 汇编 目录 行唐县人民医院安全生产管理制度汇编 ............................................... 安全生产责任制度 ..................................................................................

安全生产教育培训制度........................................................................... 安全保卫制度 .......................................................................................... 安全生产事故隐患排查制度................................................................... 安全隐患排查与整改制度....................................................................... 安全生产委员会职责............................................................................... 安全生产院长职责 .................................................................................. 安全生产分管院长职责........................................................................... 办公室安全职责 ...................................................................................... 财务部主任岗位安全职责....................................................................... 库房安全制度 .......................................................................................... 药品库房安全管理制度........................................................................... 供水情况卫生安全制度........................................................................... 消防安全管理制度 .................................................................................. 消防安全责任人(分管院长)职责 ....................................................... 消防安全疏散预案 .................................................................................. 科室防火安全工作制度........................................................................... 义务消防队组织管理制度....................................................................... 危险品安全管理制度............................................................................... 易燃易爆化学试剂等危险品管理制度 ................................................... 医疗设备安全管理制度........................................................................... 医疗器械不良事件报告制度...................................................................

医疗质量与安全管理规章制度汇编

编号:SY-AQ-03027 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 医疗质量与安全管理规章制度 汇编 Medical quality and safety management rules and regulations

医疗质量与安全管理规章制度汇编 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、形成可持续发展的态势,进一步推动医疗质量稳步提升,特此制定我院全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。 一、目的 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平、管理水平不断发展。保障我院始终具有健康、稳定、可持续发展的势态。 二、目标: 1、逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。 2、通过全面质量管理,使我院医疗质量在未来力争达到国家三

级甲等医院水平。 3、加强管理,促使我院管理上水平、环境和条件发生根本变化、医疗服务和质量跃上新台阶,各项事业发展驶入快车道。 三、健全质量管理及四级质量监督考核体系 医院设立医院质量与安全管理委员会,形成院级质控、部门质控、科级质控、个人质控的四级质量监督及考核体系。 (一)医院质量与安全管理委员会 主任:谢建军 副主任:刘志龙、张红忠、李敏 委员:各职能部门负责人,各临床科室主任、护士长,各医技科室负责人。 办公室设在质控部,负责日常工作。 委员会职责 1、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。

各项管理制度汇总

一、员工档案管理 1、每位员工档案管理须保存员工如下资料: ⑴求职申请表;⑵员工转正工作评估表;⑶身份证复印件;⑷毕业证(文凭)复印件;⑸健康证;(6)绩效考核记录;(7)奖惩记录…… 2、人力资源中心行政主管应随时保持档案的真实和完整性。若员工职务工资等有变动时,应随时更改、补充,以保持员工档案时效性和延续性。 3、案属员工的个人保密资料,人力资源中心行政主管应妥善保管,未经总经理同意,任何人不得私自调阅。 4、离员工工档案须保存一年以上,由人力资源中心行政主管报总经理审批后做销毁处理。二.文件档案管理 1、公司行政文件和外公司传真文件均由人力资源中心行政主管统一收发和管理。 2、公司行政性文件(包括登记内部文件和外发文件)均由人力资源中心行政主管办理。 3、文件发放按照文件密级确定发放范围,受文人均须在发文薄上签字。 4、公司各部须发传真,须由部门经理在发文薄上确认,由人力资源中心行政主管统一发传真。 5、文件档案、资料属于保密性质的,未经总经理同意任何人不得借阅。 6、根椐文件、资料性质,确定保管期限,年终清理登记、凡经签定需销毁的,人力资源中心行政主管编制文件销毁清单,总经理批准后销毁。 公司考勤管理制度 一、工作程序 1、考勤由人力资源中心人事主管负责准确详细记录员工到、离工作岗位时间和休假时间。 2、考勤记录时间为每月1日—30日的每天早上09:00--13.30,下午14:30--18.00。 3、每月5日由人力资源中心人事主管统计、审核考勤结果,并报财务部计薪。 二、考勤纪律 1、员工必须按时上下班,并接受人力资源中心人事主管的监督和检查。 2、员工必须自己签到,委托他人签到,替人签到均被视为违纪行为。 三、请假界定及扣款 1、迟到:凡在规定的到岗时间没有到岗并签到的行为被视为迟到。 2、早退:凡在规定的离岗时间未签退,或未到离岗时间,员工已提前离开工作岗位视为早退。 3、旷工:凡事先未办请假手续,无故缺勤或请假未准即私自下班者,计为旷工。 4、迟到5分钟以内,扣款5元;迟到半小时内,扣款10元;迟到半小时以上者,以半天事假计。

护理质量安全管理规章制度汇编

护理质量安全治理制度 一、护理质量持续改进方案 (3) 二、护理质量治理制度 (3) 三、护理风险防范措施 (4) 四、护理安全治理与监控措施 (5) 五、重要护理操作告知制度 (8) 六、病人身份识不程序 (8) 七、患者身份查对制度 (9) 八、护理危险值报告流程 (11) 九、患者意外跌倒应急预案 (12) 十、住院患者约束带使用规范 (12) 十一、患者坠床防范制度 (13) 十二、跌倒的防范治理制度 (14) 十三、跌倒与坠床上报及处理流程 (15) 十四、跌倒事件报告 (16) 十五、手术安全检查制度 (17) 十六、手术部位确认标识制度与规范 (18) 十七、使用监护仪的治理方法 (19) 十八、使用输液泵、注射泵的治理制度 (19)

十九、标本采集核对制度 (20) 二十、皮肤压伤登记报告制度 (20) 二十一、皮肤压伤治理制度 (22) 二十二、住院患者压疮处理流程 (23) 二十三、压疮报告单 (24) 二十四、住院患者转运流程 (25) 二十五、护理不良事件报告及治理制度 (26) 二十六、护理投诉治理制度 (27) 二十七、护理差错事故治理制度 (28) 二十八、护理差错事故防范措施 (29) 二十九、护理差错事故登记报告制度 (30) 一、护理质量持续改进法案 1.依照医院的总体规划,总结本部门的特点及工作重点制定年度工作打算、季度工作打算、月工作打算及周工作打算。 2.依照工作打算制定具体考核方法。 3.按工作打算及考核方法检查指导临床护理工作,重点检查实施及落实情况。 4.由护理部质控组及护士长共同完成临床科室护理工作质量检查。

小学学校各种管理制度汇编

一、岗位职责制度 校长职责 学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、行政负责人,在上级主管部门领导下,主持全校的教育教学和行政工作,依法对学校实施科学管理。校长的主要职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行教育法律、法规和教育行政部门的批示、规定。 2、结合实际,制定发展规划和学年工作计划,并认真组织实施。 3、依法治校,遵循国家有关法律和政策,制定并实施各项学校管理制度,指导和协调各部门开展工作,确保学校各项工作有秩序地开展。 4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作,以德治校,科研兴校,以教育教学为中心,合理安排各项工作,促进提高教育教学质量。 5、领导后勤工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,督促总务后勤人员管好校产及各种财物,加强校舍、设施装备的建设。 6、注重教师队伍建设,领导和开展好校本培训和校本教研等项工作,逐步提高教师队伍的思想、文化和业务素质。 7、指导和帮助学校班、队的工作,关心和支持教育工会小组和其它群众组织开展活动,注意发挥这些组织的作用。依靠教职工办好学校,并依法维护师生合法权益。 8、发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致,互相配合,形成良好的育人环境。 9、接受上级主管部门的领导、指导和监督。坚持集中制,充分发挥领导班子的集体智慧和力量,并接受教职工代表大会的监督。

副校长职责 1.贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规。在校长领导下负责教学工作的领导和管理。 2.主持召开有关教学工作会议,研究、检查、总结教学工作,不断提高教学管理水平。指导教导处工作,妥善安排好每一阶段工作,抓好重点,实行分层管理。管理好对教师的考核。 3.组织教师学习教学理论、钻研业务,不断提高教师业务知识水平。有计划地培养教师,发挥骨干教师的作用,新教师的培养。 4.深入教学第一线,坚持听课制度,了解情况,调查研究。深入一个教研组作为一个工作点,并及时给予指导。 5.协调好教学各部门之间的工作,组织全校性的教学检查,积极开展教学、竞赛和科研活动。 6.建立健全学校各项教学规章制度,完善教学人员岗位职责和考核办法。 7.定期组织教师对教导处工作进行评议,认真总结经验、教训,不断改进教导处工作,努力提高工作效率,提高教学质量。 8.每周上课不少于4节,每学期听课不少于20节(兼主课听课可适当减少。)9.定期进行质量分析,并提出提高教学质量的意见。

护理管理各规章制度汇总全

护理管理各规章制度汇总全 一、护理质量管理制度 (一)根据护理学科的发展要求,树立以病人为中心的服务理念,定期修改和完善护理管理的规章制度、护理常规、岗位职责和质量标准。 (二)每年度制定护理质量管理目标和措施。 (三)根据山西省卫生厅制定的《疾病诊疗护理常规》、《护理技术操作规程》和《护理质量管理标准》、《太原市人民医院质量检查内容及评分标准》、规范,考核各护理单元的护理质量。 (四)定期征求患者意见,以获取信息,进行综合分析,改进护理工作。 (五)根据护理工作科学性和服务性强的特点,对各级护理管理职能加强督导。 (六)加强二级护理管理,制定护理二级质量监测网络。 (七)督促各科室开展多种形式的健康教育,并对健康教育的实施效果进行考评。 (八)加强病房管理和基础设施的规划,以创造良好的住院诊疗环境。 (九)院护理质控组每月对全院护理质量进行重点检查,每季度进行综合检查,科室质控小组每周对科护理质量进行重点检查,每月进行综合检查。 (十)组织护士长对夜间护理工作进行检查指导。 (十一)定期组织护理业务、管理查房,对护士进行护理操作技能、抢救技能、新技术、新业务配合能力的考核。 (十二)根据护士长的管理目标,每年对护士长管理能力及质量安全管理进行考评。 二、护理质量控制委员会工作制度 (一)太原市人民医院护理质控委员会由分管护理院长、护理部主任、各科护士长组成。 (二)医院护理质量控制委员会负责对质量检查标准随时进行修订,每月召开质控委员会工作会议,对各质控组检查结果和工作中存在问题进行分析,协助科室制定整改措施,做到质量的持续改进。 (三)护理质控委员会下设六个质控组:基础护理质控组、病房安全管理质控组、护理文书书写质控组、护理技术操作质控组、消毒隔离质控组、综合检查质控组,设两个护理会诊

医院管理制度汇编

前言 在当今社会,医院是社会公益机构,须尽最大可能满足广大患者就医和健康服务工作,为创作和谐稳定的社会环境做出贡献。建立规范化管理制度,构筑功能强大的医院管理体系是我院提升竞争力的重要一环,也是我院走向品牌化的必由之路。 为进一步完善我院的规章制度,总结三年来医院管理经验,参照其他医院先进的管理办法,特编订本《医院管理制度与岗位职责汇编》。希望全院员工认真学习,坚决执行,更好地为建设“百年协和,健康百年”的协和品牌保驾护航。 三年的发展,医院在管理水平上有了一些进步,医疗护理质量和服务水平有了提高,这离不开全体员工的共同努力和辛勤的汗水。但是,医院的管理还存在一些不足之处,不是制度不完善,就是执行、监督不到位,这也是阻碍我院进一步发展的主要瓶颈所在。规范化的医院管理离不开规范化的管理制度,只有先进的管理理念,灵活实效的管理方法,成熟的管理经验和全新的管理模式,我院才能在竞争日益激烈的医疗市场中站稳脚跟,才能去争取更大的发展空间,进而发挥自己的医疗特色,迎接明天的辉煌。 本制度汇编共分上、下两篇,上篇为“规章制度”,下篇为“岗位职责”,共计8章,包括行政管理、医疗管理、护理、供应、检验、医技、药剂、行政、财会、后勤等部门管理制度和各类人员岗位职责,凝结了院领导的心血,是全院员工在各自岗位上必须遵守的行为准则,是体现医院管理走向制度化、规范化、科学化进程的重要标志,也表达了医院向现代化管理迈进,和先进的管理模式接轨的决心! 中山协和耳鼻喉医院 2011年10月

编委会 主编:苏的良 副主编:蔡贤济苏德棋 编委:杨秀王徐玉坤柳晓峰 上篇规章制度 第一章行政管理 第一节医务人员职业道德规范 第二节各级各类人员医德医风行为标准

汽车制造公司安全质量标准化管理规章制度汇编特种设备安全管理制度

Q/K G 江西江铃控股有限公司企业标准 Q/KG500 -2005特种设备安全管理制度 2005-04- 发布 2005-04- 实施 江西江铃控股有限公司发布 前言 本标准结合公司实际情况,根据GB/T 19001-2000、GJB9001A-2001、GB/T24001-1996标准,并参照国家标准GB/T 15496-2003《企业标准化工作指南》编写。编写方法符合GB/T1.1-2000和相应的法律、法规要求。标准中用加粗楷体字描述GJB9001A-2001标准增加的要求,适用于公司军品的控制。 本标准通过公司网站https://www.360docs.net/doc/2112517612.html,‘规章制度’发布,网站上发布的版本为最新文本,是受控文件,应按Q/KG45005《文件控制程序》、Q/KG54003《电子媒体文件管理办法》控制。下载、打印、复印的文件为非受控文件,仅供参考。 本标准生效之日起执行。 本标准由江西江铃控股有限公司安技部提出,综合管理部归口。

本标准主要起草人: 本标准审核人: 本标准批准人: 特种设备安全管理制度 1 范围 特种设备是企业实现生产过程机械化、自动化,减轻体力劳动,提高劳动生产率的重要设备,为了安全、经济、高效地使用特种设备,防止各类事故发生,特制订本规定。 本标准适用于江西江铃控股有限公司内所有特种作业管理。 2 引用文件 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 《压力容器安全监察规程》质技监局锅发[1999]154号 《特种设备安全监察条例》(国务院令第373号2003年6月1日起施行)《机械制造企业安全质量标准化工作指南》 公司《特种作业人员安全管理制度》 GB7144《气瓶颜色标志》 3 术语 “特种设备”——按《特种设备安全监察条例》指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、气瓶、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。 3 职责

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