线上平台商业计划书

篇一:在线教育资源平台商业计划书

在线教育平台

商业计划书

某公司

2014年4月目录

一、项目介

绍 ................................................................. .................................................................... . (1)

1.1产品定

义 .............................................................

................................................................

(1)

1.2开发背

景 .............................................................

................................................................

(1)

1.3主要功能和特

色 .............................................................

................................................................

2

1.4适用范

围 .............................................................

................................................................

(2)

二、市场概

况 ................................................................. .................................................................... . (2)

2.1需求描

述 .............................................................

................................................................

(2)

3.2市场规模与发展趋

势 .............................................................

(3)

4.3市场竞争分

析 .............................................................

................................................................

(6)

三、发展目

标 ................................................................. .................................................................... . (7)

四、技术解决方

案 ................................................................. . (7)

4.1中央平

台 .................................................................

.................................................................... . (8)

4.2监控子系

统 ................................................................. (11)

4.3业务子系

统 ................................................................. (17)

4.4接入网

络 ................................................................. .................................................................... .. 17

五、分

析 ................................................................. . (17)

六、项目开发计

划 ................................................................. .. (19)

6.1项目团队建

设 ................................................................. .. (19)

6.3进度

表 ................................................................. .................................................................... (21)

七、市场营销计

划 ................................................................. .. (21)

7.1赢利模

式 ................................................................. .................................................................... .. 21

7.2促销方

式 ................................................................. .................................................................... .. 22

7.3销售方式和渠

道 ................................................................. . (22)

八、投资与收益分

析 ................................................................. . (24)

8.1投入估

算 ................................................................. .................................................................... .. 24

8.2销售收入估

算 ................................................................. .. (25)

7.3回本与利润分

析 ................................................................. . (26)

八、总

结 ................................................................. .................................................................... ............. 26一、项目介绍

1.1产品定义

项目定位为在线教育资源平台。通过平台,让家长随时可以了解孩子学习、生活情况。学校也可通过平台对园区进行安全管理,提高提高教学质量,汇总孩子成长资料,增加宣传途径。在线教育机构、研究机构、医疗机构可通过平台提供幼儿生活或教育内容的咨询,家长也可通过平台了解在线教育生活的资讯。通过此平台,全方位为幼儿的生活、成长提供贴心服务。

1.2开发背景

随着社会的高速发展,知识时代的来临,教育成为个人、甚至社会的重点关注话题之一,启蒙教育更成为了各界关注的焦点。

现代人的生活节奏随着经济的发展在不断地加速,繁忙工作的需要,让人分身乏术,甚至于一些家长不得不将很小的孩子交给幼儿园代为看管。

对于家长来说,在家、在办公室甚至出差在外都可随时观看孩子在幼儿园的情况,不仅能让家长放心地把孩子交给学校,更可让家长看到学校的管理实力。

幼儿园也需要对幼儿的活动场所监控、休息场所进行监控,防止危害孩子人身安全的事件发生。

幼儿园通过孩子视频资料的分析,提高教学质量和管理水平。通过将一些相关的监控点公开到一些宣传媒体中(平面媒体和视频媒体都可),让家长不必亲临幼儿园就可以看到学校的具体情况,增添了家长了解学校的途径,并且也可以减少过多接待学生家长的参观而带来的对园区教学的影响。

由于教育经费所限,幼儿园也需要一套物美价廉、操作简便、性能先进、可扩展度高的视频监控系统。

通过打造在线教育资源平台,由平台开发方提供视频监控方案和设备,减少幼儿园教育成本的投入。同时,通过幼儿园方提供视频资源,也可为家长更好地参与在线教育成长提供帮助。

1.3主要功能和特色

主要功能

是在线教育资源专业化网站平台,融汇校园视频监控、家长网络探访、视频素材采集归档、幼儿教研探索、幼教知识资源共享门户、在线互动论坛、幼儿产品商城等幼儿相关功能。特色以校园视频监控为基础,视频素材采集归档推动教研探索为供献,家长网络探访为亮点,网聚人气,从而使得幼教知识资源共享门户、在线互动论坛、幼儿产品商城具备更高的竞争力,实现投资者的盈利。

1.4适用范围

平台适用于:家长、幼儿园、幼儿教研工作者、广大互联网公众。

二、市场概况

2.1需求描述

活动场所监控:孩子们在玩耍时,往往不会在意到一些安全问题,老师也不可能全面地照顾到每一个孩子。将幼儿园网络视频监控系统系统安装在孩子们的活动场所,可以最直接得了解到孩子们的成长情况,同时,也可以注意到孩子们在玩耍过程中的安全问题。

休息场所监控:对于幼儿园的孩子们,由于年龄还很小,并不能够做到自己照顾自己,在睡觉的时候,经常会有被子没盖好、睡觉姿势不正确等等情况,这就需要老师们在休息室一直巡视。但是,有限的人手、有限的精力,不可能全面得照顾他们,同时也会影响到孩子们的休息。将幼儿园网络视频监控系统安装在孩子们的休息场所,可以全面地了解到孩子的休息情况。通过该系统,老师们不必一直待在休息场所,特别在夜晚,只需要在一个地点监看孩子们的休息情况即可。这样可合理减少人力的投入,减少管理成本,提高工作效率。

家长远程探看:作为孩子的家长,或多或少都想了解自己的孩子在学校的学习、生活情况,特别是对于寄宿的孩子,家长多少还是有些不放心的。利用幼儿园网络视频监控互动系统,孩子家长无论是在本地、外地甚至于国外,只要具备网络设施,便可通过系统客户端登录到监控点,看到孩子的实时情况,抓拍到孩子日常生活中珍贵的视频资料,同时,还可以通过系统设置的通话功能,与监控点进行通话交流。这样一来,真正解决了家长的后顾之忧,家长也就可以更加放心地把孩子交给学校。这也无形中显现出学校的实力,增添了学校的美誉度。

提高教学质量:系统可以对监控点的实时场景进行录像,并将录像资料存储。利用该功能,幼儿园可以将孩子的一些日常学习、生活等情况录制下来,进行一系列的分析,并制订出适合孩子们的教育方式,积极地开发孩子们的内在潜能,提高师资水平和教学质量。汇总成长资料:通过幼儿园网络视频监控系统,学校可以将实时的情况进行录像并保存,可用以真实再现孩子的学习、成长历程。

增添宣传途径:幼儿园可以将一些相关的监控点公开到一些宣传媒体中(平面媒体和视频媒体都可),让家长不必亲临幼儿园就可以看到学校的具体情况,增添了家长了解学校的途径,并且也可以减少过多接待学生家长的参观而带来的对园区教学的影响。

汇集幼教知识资源:通过收集整理幼教相关的经验、知识、音频、视频材料,并通过网站门户分享,为家长、教师提供参考和帮助。

提供交流空间:搭建幼儿成长教育主题论坛,为家长或在线教育者提供交流的空间。

3.2市场规模与发展趋势

1)视频监控领域的市场规模和发展趋势:

近年来,中国视频监控市场受到各类电子政务工程(平安城市、金安工程、数字景区、数字水利等)、重大活动(上海世博会、广州亚运会、深圳大运会等)以及各地、各行业安防项目需求加速增长等因素的强劲刺激和拉动,取得了快速的发展,整体市场规模迅速扩大。 2009年,中国视频监控市场的总体规模已达到466.7亿元。相比于2008年的365.9亿,增幅达27.5%,多年来保持了20%以上的增长势头,预计未来将会继续保持20%以上增长。篇二:线上教育商业企划书

线上就业、创业教育平台项目商业计划书

项目名称:线上就业、创业教育平台

项目概况:项目计划构建以大学生及往届毕业生、职场新人为针对用户群体的线上教育平台,所搭建的线上教育平台能为用户提供线基于职业规划求职面试岗位技能职业化的一系列教学产品体系,辅以身心灵辅导课程以及自我技能完善的课程体系,对接所在分站的各行业优秀企业。旨在弭平企业用人需求和大学生自身素质和职业期望之间的鸿沟,解决当下中国最令人头疼的大学生就业问题以及企业头疼的新员工招聘和培养的问题,增加高校就业率,降低企业用人成本,孵化创业项目,3年后预计线上教育年交易额高达3亿元,线下每年孵化20个创业项目,提取股权抽成和广告收益。

目录

第一部分摘要

一、项目背景

“就业是民生之本”“没有一定增长不足以支撑就业、解决就业问题,根本要靠发展,把经济发展蛋糕做大,把就业蛋糕做大。”

习近平主席

习主席近年来一再强调,我国的现今面临着非常大的就业问题,每年有大量的大学生步入社会,据中华人民共和国教育部披露,2013年本科、专科院校应届大学生为699万,2014年本科、专科院校应届大学生为727万。同时,企业招聘难也成为了限制企业发展的重要问题,关键岗位招聘不到适合的人选,一般工作岗位如普通工人、销售人员等一线岗位没有人员,无法开展新业务或者新区域的拓展,企业用尽各种办法吸引和挖掘人才,争斗异常激烈。据前程无忧、智联招聘等机构透露,一线员工招聘外包项目2014年增长15.6%,相当于

1.238亿元,其中单人代理招聘费用达到200元/人、劳务输出达到600元/人。就业难和招工难并存,是因为我国的大学在校生的专业和期望与我国产业所需人才的需求不同,这其中的鸿沟没人来弥补和指引。

本项目产生的主旨是针对应届大学生的职业规划、职场技能培养、职业心态,求职面试等进行指导,并且链接各地分站的优秀企业和学校,做专业的人才对接。帮助解决:

1、大学生就业以及就业后工作中面临的问题。

2、企业人力资源成本(招聘成本、用人成本、培训成本、时间机会成本)。

3、创业产业孵化。

二、项目简介

项目计划构建以大学生及往届毕业生、职场新人为针对用户群体的线上教育平台,所搭建的线上教育平台能为用户提供线基于职业规划求职面试岗位技能职业化的一系列教学产品体系,辅以身心灵辅导课程以及自我技能完善的课程体系,对接所在分站的各行业优秀企业。旨在弭平企业用人需求和大学生自身素质和职业期望之间的鸿沟,解决当下中国最令人头疼的大学生就业问题以及企业头疼的新员工招聘和培养的问题,增加高校就业率,降低企业人力资源成本,扶持创业项目。

三、项目竞争优势1、同业竞争优势:

1.1相对于时代光华等老牌管理咨询类企业,课程更加与时俱进.

1.2相对于新东方等线上语言教育,我方课程目标用户需求更加迫切,语言培训多是为了

自我完善和兴趣,而我方的职前培训是针对大学生的迫切需求。

1.3 相对于单独经营的老师,我方课程更加多元化,能满足不同职位学员的需要。

1.4 相对于优米网等创业网站,我方老师都是各岗位的资深任职者或草根创业成功者,课程更加贴近学员。

2、受众优势:

相对于各类媒体的靠估计和造假得来的浏览量数据,我们的宣传数据更为直观,我公司自2014年10月至今,在成都30所高校进行了持续不断地,以求职创业为主题的公益演讲,并且承办和赞助15次成都市区院校就业办活动,现有固定拥趸2万人左右。

3、传播效果优势:

市面上各类广告都是通过广撒网的方式,用户被动接受广告,效果差。我方项目广告用课程植入和针对需求的推送。

第二部分在线教育行业与市场分析一、市场环境分析

(一)政策环境分析

自2010年开始,中央为解决大学生就业及创业的问题,提供了多项扶持政策,以程度为例四川省成都市政府办公厅下发《关于进一步促进高校毕业生就业创业的实施意见》,出台18条扶持高校毕业生就业创业的政策。根据该通知内容,成都市将创业培训补贴、小额担保贷款和创业补贴的发放对象,扩大到在校创业大学生。对在校生和高校毕业生通过工商注册或民政登记的创业主体(包括领办农民合作社、在电子商务网络平台开办网店),给予1万元创业补贴。(后附原文)。做帮助大学生就业创业平台是顺应国家目标的事业。

(二)经济环境分析

当下的中国处于经济放缓的环境下,小微企业发展越来越难,而毕业生人数每年都创新高,就业压力大,而大学生很不愿意从事普通劳动工作,导致大学生和企业两方面都面临着经济困局。另一方面,因为经济增长下行趋势和房价依然高企,大学生创业意愿也不大,成功率也是

微乎其微,根据公益组织(中国青年创业国际计划)的统计,目前我国青年首次创业的成功率不足百分之十。在这个时代背景下开设帮助大学生就业指导以及创业实训、孵化的平台,是利国利民的事业。篇三:线上平台网络信息服务公司创业计划书

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四城网络信息服务公司

目录

1、摘

要 ................................................................. .. (4)

1.1宗旨及商业模

式 .............................................................

................................................................

(4)

1.2市场定

位 .............................................................

................................................................

(4)

1.3 公司定

位 ................................................................. .................................................................... (4)

1.4竞

争 .............................................................

................................................................

(5)

1.5投资与财

务 .............................................................

................................................................

(6)

2、公司介

绍 ................................................................. . (6)

2.1宗

旨 .............................................................

................................................................

(6)

3.2公司的发展将分为四个阶

段..............................................................

(6)

4.3公司架

构 .............................................................

................................................................

(8)

5.4公司管

理 .............................................................

................................................................

(9)

6.5企业文

化 .............................................................

................................................................

(9)

3、产品服

务 ................................................................. (10)

4.1服务内

容 ................................................................. .................................................................... (11)

4.2盈利模

式 ................................................................. .................................................................... .. (18)

1、摘要

1.1宗旨及商业模式

四城网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。

本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以鞍山为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动鞍山的经济发展

1.2市场定位

在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。

针对休闲娱乐会所这一市场定位,我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接,发布该会所特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务;在线软件服务等。通过调查显示,休闲娱乐服务行业的信息化非常低,使得办公经营成本无法降低,这就影响了该企业经营模式的扩展。公司针对休闲娱乐会所提供的服务,有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。专业商业计划书代写聊邱邱:意义私企领久久起以起,针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。1.3 我们的服务

通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。

特色服务——信息查询服务:

★娱乐设施及场所的当前情况查询业务

提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。

★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务

提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。

为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接,即使了解其动态信息,但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题,公司推出了又一个专门针对娱乐会所而开设的亮点服务,公司初步预计,该项服务将是以后公司战略发展的一个重要组成部分,同时也是公司利润的一个重要来源。

1.4竞争

社交网络创业计划书

社交网络创业计划书 一、创意原点 创造一个与现实环境最为相似逼真的网络社交平台,为每一位用户创建一个网络“家园”,以真实地域为基本元素构建一个个网络城市,并添加各项现实中的基本功能,如:衣、食、住、行、学、乐等开放性基础设施平台,用户可以在平台上自主创建相关的小站,来经营、娱乐、交友。 二、创意背景 现在社交网站如人人、开心、朋友等,均使用一种模式,就是为用户创建一个个人主页,用户可以在主页中完善个人资料,上传照片,写日志,发微博等等,另外就是利用各种应用小游戏进行娱乐交友。这些社交网站最大的亮点就是实名制,很大程度上淡化了网络交友的虚拟带来的不信任,不真实等感觉,给用户带来了一定的安全感。 但是,这些网站的基本运作模式是以简单的网络个人主页为主,显得不够生动,让人感觉就是在跟一些冷冰冰的文字、图片在打交道,互动性、亲切感都很差,即便这些网站为了增加互动性不断推出一些应用小游戏,但是都是基于一种“图一时之乐”而开发,并没有长久的可玩性,大 部分用户在经历了刚开始新鲜感之后,很快就会感觉没意 思,无聊,幼稚等等,这也是这些网站不断添加新的小游 戏应用的原因,实则已经走入了一种新鲜感利用怪圈,长 此以往,用户对这些新的应用也会表现的兴趣缺缺,即便 试玩,也都是抱着图个新鲜,打发无聊的心思,不会长久 玩下去,这其实也是对一种可以在游戏中建立或者发展的 交际联系的潜在伤害威胁,因为很多用户在玩的时候已经

意识到只是一时无聊,所以就不会有长久玩下去然后利用 这个平台发展一个或一些交际关系的心态。甚至会因为疲 于应付好友的各种应用邀请而变得厌烦。 三、创意模式 基于以上对人人、开心、朋友网等主流社交网络平台的分 析,结合自身的创意原点:家、零距离、互动、模拟现实、开放平台,现将我们的创意展示如下: 相信玩过网络游戏的都知道,网游之所以吸引人,是因为 在游戏中你可以创建一个游戏角色,这个游戏角色就好像 另外一个自己,在网络游戏设定的世界中奋斗、生活、交 友,很多玩家都会把自身的一部分感情或者说是一部分灵 魂倾注到游戏角色中去,而且因为游戏角色的建立,在玩 家之间进行交流交友的时候,只要操作彼此的游戏角色进 行面对面,在一定程度上说,就好像两个玩家面对面交流 一样,大大增加了交流的亲切感和互动感觉。 我们的创意模式正是取自网游的这一点,为每一名用户创建一个网络社会里的半虚拟角色,之所以说是半虚拟,因为这个角色并不是游戏中那样随便一个网游名字, 然后等级、装备等等人物属性都与现实中的用户没有半点瓜葛,而是一种个人主页的生动化表现模式,就是说把每个用户的个人主页打造成一个网络家园,或者说是一个网络“小窝”,模拟真实的家居环境,有各种家具,装饰等等。(其实在人人、开心等社交网站的众多应用中已经出现这种模式,但是很遗憾他们只是把这种模式简单利用,当

商业计划书(公司运营报告)

商业计划书 公 司 运 营 报 告 法人代表: 联系电话: 电子邮箱: 年月日

目录 第一章项目的概况 第二章产品/服务定位 第三章市场评估 第四章市场营销策略 第五章团队介绍 第六章财务规划 第七章战略发展目标 第八章风险分析与应对策略 第九章附件

第一章项目概况 上海水产有限公司地处某某市某某县某某镇某某村,成立于20XX年4月5日,20XX年7月项目开始试养,拥有40亩工厂化养殖设施,解决当地16人的就业岗位。公司和高校进行校企合作,20XX年起作为上海某某职业学院的校外实践基地。 公司主营红斑石斑鱼、南美白对虾苗。产品主要销往江苏、上海、山东。为了深化科学养殖、扩大经营规模,公司将结合本养殖场现有40亩工厂化养殖设施,开展封闭式循环水工厂化养殖改扩建。每年可生产优质石斑鱼20吨,南美白对虾苗30亿尾,年创产值1200多万元。扣除一切生产成本650万元外,可创利润550万元。项目具有占地少、耗水少的优势,并通过选择优质鱼类为养殖品种,有利于渔业产业结构升级和优化,对促进渔业增效、渔民增收都有良好的社会效益。 公司重视技术和人才,与某某某某公司合作,拥有丰富实践经验的技术人员,依托厦大、上海省水产研究所等高等院校技术,省,市,县水产专家领导亲临指导工作。 公司的项目——封闭式循环水工厂化设施养殖基地建设是上海省现代农业(渔业)生产发展资金项目。全封闭循环水养殖系统的生产技术是根据鱼类营养需求与代谢、池水污染的特点与负载、鱼类对水环境的质量要求、鱼池生物滤器功能形式的机理内涵进行设计的系统。项目实施后,公司将构建起高产值、高品质、高价值、低污染的经济效益高的现代新型养殖模式。

网络信息平台创业计划书

目录 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的网站立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台,以互联网为媒介,并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交,盈亏自负。但成交结束后需要告知我们,以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制,在交易结束后,双方还可以在我们网站开设的BBS论坛上发表自己的心得体会,以及对网站提出一些批评和建议等。 2.2服务内容与服务模式 2.2.1、服务内容 1.供需信息的发布:资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手

的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的网站上发布,但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务,如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等,同样我们会向他先收取一点服务费。另外,我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家,这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放:商家在向我们缴纳了一定服务费以后,同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放,当我们的网站流量一旦上去以后,一般我们会跟商家多收取一些服务费,因为它们是我们网站创收的大客户。 3.网站论坛:学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会,对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对网站发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的,旨在为大家提供一个畅所欲言的空间,最终扩大我们网站的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托,为校内的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。网站从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1网站维护都包括哪些内容? 一、网站安全维护 1.数据库备份:对网站数据库备份,以电子邮件或其它方式传

创业商业计划书完整版

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

网站运营商业计划书

网站运营商业计划书 关于网站运营商业计划书 一、目标计划计划: 以1年为周期计划实施前期目标 目标:打响网站品牌 任务:提高网站的流量、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化,20~30天的信息搜集,完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。 目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。 第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。 目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。 第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的`同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站服务。 目的:市场开拓、为占领市场做准备。 二、任务分配 1、网站内容和服务 网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。 2、业务开拓推广网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。 a)网站推广 负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,然后以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。 b)客户信息分析 了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给相关人员并进行整理。 3、客户服务 及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外,同时审核活动信息、会员信息。 4、技术维护

XX公用信息平台项目商业计划书0001

XX 公用信息平台项目商业计划书 第一章:序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载,大洪水后,挪亚后代聚集在一起,当时人们口音和言语都是一样的,所以共同做什么事情都没有不成就的,甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通,他们就无法继续建塔,进而分散了。这个事件巴别塔事件” ,用来形容无法交流和分散。长期以来,人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同,而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音,还包括语法和语意的部分。对于这点,搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了,使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来,数码相机,摄像机、数码MP录音笔、纷纷普及开来,人类开始把所拥有的一切都数码化。如:文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL吾言的发展,使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体,也通过网络开始重新聚集起 来,上网的人越来越多。人 类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔时代。而这个塔不是用

砖头搭建起来的。而是用,结构并标准化的信息做砖,用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔,大家可以彼此互通信息,不仅仅是语音上的,更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔(分散的意思),而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值: 伴随着资讯行业的蓬勃发展,和企业信息化程度的提高,在资讯产业 发展中一些新的问题也随之出现。 例如:1:很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息,特别是需要再次统计并计算的信息。 2 :虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机,也都可以通过网络传输各种文本,图片、影音等信息,虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系,所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能,但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息,但是它却无法对所搜索出的信息进行分类。也无法搜索出复杂结构的信息,例如:红门公司数据部新来的小张是哪里人? 3 :信息化部署的软件、硬件、网络投入巨大,并且各种技术发展日新月异,已采购资源的利用率非常低。信息化的成本高。 还有很多问题这里不一一列举,但是这些问题的根源其实都是有由于信息基本元素没有结构化并标准化造成的。而这也不是依靠硬件和软件业的发展能根本解决的。也就是说,在数位网络传输标准化、语言开发标准

创业项目计划书范例

创业项目计划书范例 随着就业压力的增大,越来越多的人选择了创业,那么作为创业的第一步,创业计划书要怎么写呢 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemasmicrosoftcom:office:office" /> (万元) 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人

电话 传真 Email 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

社交网络商业计划书

社交网络商业计划书

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社交网络项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 社交网络项目商业计划书 第一部分摘要? 一、项目背景? 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明? 第二部分社交网络行业与市场分析一、市场环境分析? (一)政策环境分析? (二)经济环境分析 二、社交网络行业市场分析? 三、社交网络市场预测分析 四、市场分析小结? 第三部分公司介绍 一、公司基本情况? 二、公司业务介绍 三、组织架构? 四、主要管理团队? 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值? 三、平台设计思路? 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略? 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略? 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式? 四、投资者权利? 五、投资退出方式? 六、项目估值? (一)评估技术说明? (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型? (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表?(二)项目现金流量预测表? (三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

某平台商业计划书模板

5 9 H O U S E 房源平台

商业计划书

目录 一、公司概况 (33) 二、产品介绍 (33) 产品概述 (33) 与其他产品的比较 (44) 三、技术与服务 (44) 四、市场分析 (44) 市场分析 (44) 五.可行性分析 (1616) 项目可行性 (1616) 六、盈利模式 (1919) 七、营销策略 (2121) 用户营销 (2121) 第一期 (2121) 第二期 (2121) 网络权威推荐 (2222) 事件营销 (2222) 八、企业管理 (2222) 九、投资与财务 (2222) 项目初期财务分析 (2222) 发展期财务分析 (2323) 十、风险预案 (2525) 附件一:技术可行性分析 (2727) 一.客户端操作流程图. (2727) 三.技术难点 (2929) 四.总结建议 (2929)

一、公司概况 公司名称:上海千元餐饮管理有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:打造掌上社交找房互动平台 公司文化:诚实正直,合作共赢。与时俱进,高效应变。 公司使命:轻松社交、快意找房,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交移动找房平台。 公司简介:上海千元餐饮管理有限公司成立于2011年4月,它由部队出生的2名战友兄弟组成,公司以59House网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用 户提供更方便的一体化社交、找房平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合线上与线下的一款专业性房源信息平台,并结合线下专业团队洗盘带有服务性的互动手机APP网站平台,我们提供如下服务: 1、专业跟进洗盘团队。 专人每天跟进房源信息并筛选有效信息,并把有效的信息推送给用户。 2、跨平台注册形式 根据在59House绑定的其他网站,可以不用反复注册网站的帐号,即可进行跨区域注册过的帐号登录59House平台,形成一体化交流平台。例如:QQ,新浪微博等已有帐号邦定. 3、附近功能。 根据这款功能来了解在你所在的附近位置有哪些专业的中介公司以及行业的经纪人为您服务。 4、找下家功能。

社交网站创业计划书

社交网站创业计划书 篇一:大学生社交网站创业计划书 关于“进步网”的策划 一、主旨 旨在建立一个全新的社交网站,利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评,匿名建议,达到最终共同进步的目的,这也是在此起名为“进步网”的原因。 本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻,关于一周之前美国的“立方决斗”的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗”是一个建立在同事关系之上,让同事之间匿名评价,利用了同事之间微妙关系,即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。 而“进步网”建立在此匿名评价基础上,在评分之外增设功能,主题在于促进共同进步。 二、目标客户群 可以借鉴校内网经验,从大学生群体入手,逐渐扩展到校园之外,工作群体,甚至最后扩展到邻里关系群体。 三、优势分析 “进步网”需要一个自己的独立平台。 虽然在一个一般性的社交网站上面,同样可以设置此发起调查与评价

功能,但是如果该社交网站的主营业务不是评价的话,也就是说,该网站上不是所有的人都会去参与评价的话,人就会有部分顾虑心理。因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候,就多少会影响这个功能的扩展。因此,独立设置评价网络平台是有自己的优势的,他不受其他社交网络的影响,目前为止,国内还没有类似评价系统网络。尽管校内上面设有调查问卷活动,qq 上面设有好友评价,但是不能呈规模性、专业性扩张。 四、功能设置 (一)主要功能是设置匿名评价系统。 用户的个人主页上面设三个版块: 第一、始终置顶显示的版块是“XXX正在进行的调查”。 该调查由用户自行设置调查内容,可以同时发起多项调查,提供备选答案供大家选择,并由用户自行设置隐私权限,设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。 调查最后给出各答案选项的人数,同时在结果下方设置两个匿名留言版块,一个设为对该调查人的评价,一个设为给调查发起人提出意见。举例:我发起评价“你认为我是一个有思想的人吗?”选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只有那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一“对于这个调查你还想说”,版块二“你认为我怎样可以进步”。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。 第二、在上述板块下方重叠显示两个板块。 一个是“XXX的好友对她的评价”。其实就是如上类似的已经结束的

文化传媒有限公司创业商业计划书两篇

文化传媒有限公司创业商业计划书两篇 文化传媒有限公司创业 商业计划书两篇 篇一:文化传媒有限公司创业计划书 一、公司描述 (一)公司名称:XX文化传媒有限公司 (二)公司性质: 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 (三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。 (五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等 (六)创业理念 XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通

过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司,虽然还不能说已经由他们控制了 “大多数人的生活方式”,但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想,无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。 要么专业化,要么组团 1、专业化:传媒公司今后越来越向专业化发展,决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。 2、整合化:对于广告传媒从业人士来说,“整合”的概念并不陌生,但是,在南通,就缺的是“整合传播”,大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲,为我公司的发展创造了条件。 三、经营项目 主推业务: 1.推出数字广告业务,发展互联网广告,及新兴媒体 2.大型商业演出 3.活动策划:各类大型商业活动的策划及运作。 4.大力推广和发展户外广告

某项目运营管理商业计划书

适用于 12590、12586、10159(7)、116业务 IVR项目运营管理商业计划书 2004年6月30日

前言 2004年是IVR进军增值业务市场最猛烈的一年,移动方面的12590和12586业务、联通方面的10159和本地10157部分业务陆续开通,天天在线业务116也进入实质的运营阶段。 2004年众多的SP、CP把赢利点都锁定在了IVR(交互语音应答)业务方面,它是一种类似于“声讯”的电信增值服务,短期内吸引了各大门户网站和中小SP进入,并呈现了迅速发展的势头。国内一家电信咨询机构发布的一份报告说,预计今年移动IVR市场规模接近15亿元人民币,不过目前市场份额高度集中于几大门户网站手中。作为区域SP,我们如何迅速占领市场,把我公司的业务效益提高上去,是我写这篇文章的初衷,本文还涉及部分产品业务的规划和设想。希望的IVR明天有我们的一份耕耘和收获! 一、市场分析 据统计,从国内移动IVR市场今年第一季度各SP的收入情况看,一季度收入超过千万元的只有TOM和新浪。其中TOM平均月收入超过1000万元;新浪平均月收入在480万元左右。从市场份额来看,TOM遥遥领先,接近50%;其次是新浪占19%;除了上述两家SP之外,滚石移动和博升拓是最早进入移动IVR市场的SP之一,市场份额分别为12.5%和

9%左右;腾讯由于其特殊的用户资源,虽然进入移动IVR市场的时间相对稍晚一点,但业务增长很快,市场份额在7%左右。因此可以看到,目前移动IVR业务的市场集中度相对较高,以上这五家SP占到市场总份额的97%左右。如图: 据统计,去年美国IVR的市场规模是20亿美元,而今年在中国,它的市场规模估计将达到30亿元。而麦肯锡最近更预测,中国1.4亿移动用户中将有6000万可能成为IVR业务的用户,通过以上市场分析可以看出语音增值业务的市场是广阔的,关键是看SP的产品包装如何和营销的渠道的选择等管理运营的问题。以下就这一问题谈谈我个人的看法。 二、语音产品 产品是IVR的灵魂、什么样的产品算是好的产品呢?这个话题我们暂且不说,我们先来看看IVR产品需要的注意的四个问题是什么?我认为IVR产品有四点是非常需要注意的

最新软件销售平台的商业计划书

商业风险业务计划书 慨述 1.背景和问题 互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2.目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机: ?“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 ?“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 “软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。 4.公司和管理 暂缺。 5.业务体系:以广告和商用信息收入为主 调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)

派对社交平台商业计划书

“趴仕”派对社交平台 商业项目

目录 CONTENTS 01 产品介绍 02 市场&竞品概述 03 团队介绍 04 融资需求

01PRODUCT INTRODUCTION 产品介绍

趴仕要做什么? 【趴仕】一个关注90后升级消费的垂直派对平台,赢利点多、现金流稳定 以宣泄、释放压力的派对类型吸引90后群体。实现线上到线下环环相扣的社交模式。 【趴仕】以伴随90后进入大学、步入社会、组建家庭为理念 平台整合大量与派对活动相关的闲置资源服务90后。 ·我们通过新颖、有主题的派对活动吸引90后人群从虚拟社交投向现实社交中 ·用户可以一键生成派对活动 ·用户从这里可以找到兴趣相投的小圈子伙伴 ·我们通过收录派对视频把用户打造成独一无二的主角 ?我们通过发布活动享受派对门票利润分成 ?我们通过与活动商家合作随时给用户安排上门服务 ?我们整合大量场地闲置资源解决用户派对场地需求 ?我们提供COS服装道具租赁、销售、及各类定制等电商服务 一个崭新的派对社交文化 放纵青春 激情无限

02MARKET OVERVIEW 市场概述

派对市场概述:市场规模和竞争者分析 奇趴Heyz(中国)Meetup(美国)趴仕 商业模式?15年6月融资200万 ?以80后为目标用户 ?活动以室内形式多 ?由个人或场地商户发起 ?以北京为主要服务点 ?提供5个城市少量派对 ?以上门定制、商户分成、 广告收入、品牌赞助作 为赢利点?15年8月融资300万 ?活动内容多元化 ?由100多家活动商 策划活动并执行 ?平台主导线上社交 营运 ?只提供深圳活动 ?13年获得eBay、 Twitter 众多知名平台 追加投资 ?256万用户量 ?覆盖城市180个 ?帮助用户发起和策划活 动,由用户线下执行 ?复制Facebook社交模式 在平台的线上营运中 ?技术模式难以复制 15年11月创立项目 ?活动主题鲜明 ?以90后目标用户 ?帮助用户发起、策划活 动,由活动商线下执行 ?深度垂直 ?赢利点多 ?带自主传播特点 竞争优势活动形式偏文艺范 平台服务不够垂直 缺少线上社交模块活动平台渠道商 平台服务不够垂直 缺少赢利点 线上社交活跃度低 平台服务不够垂直活动类型偏年青化 缺少知名度 成立时间短 据中国财经消费数据调查2014年90后人均派对消费2000元/年 2015年90后-00后人口约1.74亿潜在用户主题派对拥有万亿级市场潜力

专业网商业计划书(产品与服务)

中华医学信息技术服务有限公司商业计划书(产品与服务部分) 远卓管理顾问公司 XX年9月

目录 1 产品与服务 (3) 1.1 专业网的市场定位 (3) 1.2 专业网产品和服务描述 (3) 1.2.1 核心群体的关键需求 (3) 1.2.2 专业网提供服务的模式 (5) 1.2.3 专业网提供的产品和服务描述 (5) 1.2.4 专业网赢利模式 (9) 1.3 专业网产品和服务目前所处阶段 (9)

1产品与服务 1.1 专业网的市场定位 随着外界竞争压力的加大,医务人员和厂商自身就有信息化的需求,而医疗领域政策的改革、互联网在医疗卫生行业的广泛应用以及加入WTO后国际相关因素的影响进一步刺激了这种需求。面对这个需求迅速膨胀、商业潜力呈爆炸性增长的市场,形形色色的医学类网站纷纷的推出自己的服务模式试图去把握客户的心理,找到能充分满足需求的最佳切入方式。然而提供的服务良莠不齐,大多数虽然包罗万象,但针对群体不清晰、服务内容停留于信息的整理与分类,整体状况并不十分理想。 作为全国第一个专业服务于医务人员和医疗器械厂商的中华医学专业网跳出众多基于医疗保健知识提供ICP服务的网站模式,将深度信息提供和专业服务相结合,在与中华医学会及其所属分会合作,整合、利用专科分会资源的基础上,引入“将医务人员的学术交流、临床研究、医疗指导等专业活动网络化,立足于服务医生并据此带动社会公众与医药企业共同发展”这一全新的商业模式,充分满足了医生医疗、科研、工作、学习与厂商宣传推广产品等这些核心群体的关键需求。 1.2 专业网产品和服务描述 1.2.1核心群体的关键需求

专业网主要服务群体是医务人员和厂商,但由于专业学会自身也有信息化的需求,加之医务人员的学术活动、交流等都是在各专科分会的组织与管理下进行的,因此从项目开始就与协会紧密合作,更加便于项目展开。医院作为医务人员工作和学习的环境,与医务人员直接相关,为了更好的满足医务人员的需求,医院的需求也值得我们关注。 专科分会的需求 ?自身宣传 ?有效组织学术活动(学术会议/交流/培训等) ?合理进行分会组织的管理(虚拟会员/协会会员) 医务人员的需求 ?跟踪行业动态 ?与同行之间经验交流 ?参加学术会议 ?专家咨询 ?接受继续教育 ?获取数据、资料 ?订阅专业期刊 ?了解行业政策、法规 ?满足个性化的服务 医院的需求 ?参加国家级的学术会议 ?了解医改、医院管理政策 ?获得解决医疗法律纠纷的相关咨询 ?借助多媒体传输平台开展远程会议、远程会诊 ?获取大型医疗器械信息 厂商的需求 ?获得临床基础资料 ?医药、医疗器械厂商在产品的研发、新药临床试验、新产品推广与产品销售过程中的广告宣传的需求, ?推广产品 ?宣传企业形象 ?收集医务人员、病人对产品的意见反馈 ?获得产品开发的相关支持 ?获得专家用药意见

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

公用信息平台项目商业计划书

XX公用信息平台项目商业计划书 第一章:序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载,大洪水后,挪亚后代聚集在一起,当时人们口音和言语都是一样的,所以共同做什么事情都没有不成就的,甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通,他们就无法继续建塔,进而分散了。这个事件巴别塔事件”,用来形容无法交流和分散。长期以来,人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同,而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音,还包括语法和语意的部分。对于这点,搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了,使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来,数码相机,摄像机、数码MP3录音笔、纷纷普及开来,人类开始把所拥有的一切都数码化。如:文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL语言的发展,使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体,也通过网络开始重新聚集起来,上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔

时代。而这个塔不是用砖头搭建起来的。而是用,结构并标准化的信息做砖,用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔,大家可以彼此互通信息,不仅仅是语音上的,更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔(分散的意思),而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值: 伴随着资讯行业的蓬勃发展,和企业信息化程度的提高,在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。 例如:1:很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息,特别是需要再次统计并计算的信息。 2:虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机,也都可以通过网络传输各种文本,图片、影音等信息,虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系,所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能,但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息,但是

创业投资公司商业计划书

商业计划书(编制参考)

项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 上海张江创业投资有限公司项目投资部 二OO二年一月制

摘要 讲明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司差不多情况(公司名称、成立时刻、注册地区、注册资本,要紧股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.要紧治理者情况(姓名、性不、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,要紧经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,差不多投入的研发经费及今后投入打算,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业

竞争对手及本公司竞争优势,以后3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本操纵。) 8.治理(机构设置,职员持股,劳动合同,知识产权治理,人事打算。) 9.融资讲明(资金需求量、用途、使用打算,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(以后3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险操纵(项目实施可能出现的风险及拟采取的操纵措施。)

目录 摘要 (1) 第一部分公司差不多情况 (3) 第二部分公司治理层 (5) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场情况 (13) 第六部分营销策略 (15) 第七部分产品制造 (17) 第八部分治理 (19) 第九部分融资讲明 (21) 第十部分财务打算 (23) 第十一部分风险操纵 (24) 第十二部分项目实施进度 (25)

(完整版)创业商业计划书

大学生创业商业计划书范文 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆网站→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目录 1.0 执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2注册资金 4 1.3商业模式 5 1.4投资收益评价 6 2.0 市场分析 6 2.1市场定位与目标客户 6 2.2市场预测(市场占有率) 6 2.3 竞争分析 7 2.4 项目SWOT分析 8 3.0 营销策略 8 3.1产品特征 8

3.2产品定价 9 3.3 销售渠道 9 3.4宣传推广 9 4.0 人员与组织结构 10 4.1组织结构 10 4.2团队成员 10 4.3部门/岗位职责 12 5.0 财务分析报告 13 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 13 5.2月原材料/商品采购成本 13 5.3月销售与管理费用预测 14 5.4启动资金需求 14 5.5启动资金来源 15 6.0 月利润预测 15 7.0 风险分析与对策 16 8.0 企业的愿景 16 9.0 附录 16 9.1附表1:经营第一年利润表 17 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 18 9.3《创业/商业计划书》评估表 19 9.4 市场调查问卷 20 9.5 净菜生产线图示 22 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称速必达净菜配送模拟公司 公司类型有限责任公司 注册地址江苏省无锡市 主要经营范围 提供蔬菜的清洗、包装、配送,及个性化营养搭配服务。 产品/服务概况随着生活节奏的加快,上班族群体缺乏充足时间来准备菜肴。我们公司提供了蔬菜的采购、清洗、半成品加工,包装,及配送到家的服务,并且提供合理的营养搭配方案,不仅为客户节省大量的时间,并通过蔬菜来源、加工的卫生控制,营养搭配,使他们的饮食更加健康。 市场机会目前提供净菜加工配送服务的企业数量稀少,且该部分市场发展不够完善,经营体系也不成熟。但社会具有很大的市场需求,即有很大的市场发展空间。相信通过高力度的宣传,周到贴心的服务,可以提高净菜服务的认知度,可以吸引更多的上班族及年轻群体,形成稳定的消费市场。 1.2注册资金 10万元整 1.4投资收益评价

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