汇能电厂设备缺陷通知单
汇能化工有限公司发电厂 汇能化工有限公司发电厂 设备缺陷通知单 设备缺陷通知单
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电厂设备缺陷管理制度(1)
济宁金威热电有限公司企业制度 Q/JWRD-2.6.72-20 13 设备缺陷管理制度 2006-1发布2013-5修订实施
济宁金威热电有限公司发布 前言 本制度由生产管理领导小组提出。 本制度的起草部门：设备动力部。 本制度的主要起草人：张守山 本制度的主要审定人: 时贞坤、孟广才、赵新本制度的批准人：王允来 本制度由设备动力部归口并负责解释。
济宁金威热电有限公司 设备缺陷管理制度 一、目的意义 为加强发电设备缺陷工作的管理，及时消除设备及系统存在的缺陷，规范缺陷管理流程，提高设备健康水平，力求实现机组安全、经济稳定运行，结合我公司的实际情况，特制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于我公司生产系统设备缺陷管理的各项工作，各级人员应严格执行。本制度中如有与上级颁布的有关规定制度和指标相抵触时，应按上级指标执行 三、设备缺陷管理内容 1.缺陷定义： 设备缺陷是指影响设备的正常运行和备用以及影响文明生产等异常现象。如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，附件的损坏、以及由于设备异常引起的参数不正常等。 2.缺陷分类：
一类：需停机、停炉、发电机、变压组解列停用才能消除的缺陷。 二类：(1)需停辅机设备降低主机出力才能消除的缺陷。 (2)停用公用系统(水、煤、灰)才能消除的缺陷。 (3)需解除主机主要保护才能消除的缺陷。 三类：(1)需破坏主要辅机设备备用才能消除的缺陷。 (2)需切换设备、隔离设备系统才能消除的缺陷。 (3)正常运行情况下就能消除的缺陷。 (4)生活系统停电、停气、停水才能消除的缺陷。 四类：指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力及负荷，属于可随时消除的缺陷。 重复缺陷：是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。 3管理内容与要求： 3.1设备缺陷管理的原则 3.1.1当设备存有缺陷时，不论是否影响到安全经济运行，
电厂设备缺陷管理制度汇总知识讲解
某某电厂设备缺陷管理制度 第一章总则 第一条为了加强某某电厂设备缺陷的管理程序,明确职责权限，及时消除设备及系统存在的缺陷，确保设备长周期、安全、经济和稳定运行，特制订本制度。 第二条本制度适用于某某电厂生产区域所有设备设施消缺管理。 第二章管理与职能 第三条管理责任体系 （一）职能与分工 1. 生产技术部在分管生产副厂长领导下，是全电厂设备缺陷的管理监督部门，负责检查、监督、考核设备缺陷的处理，保证设备完好。 2. 发电运行部、设备维护部是分管设备缺陷管理的责任部门，对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好。 3. 各管理、物资供应部要为设备缺陷管理做好服务工作 （二）生产副厂长（总工程师） 1. 每周生产调度会听取各部门生产情况汇报，掌握全厂机组
运行情况及一、二类设备缺陷情况，及时协调消缺。 2. 定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷，安排各部门消缺，对设备重大缺陷提出指导性处理意见。 3. 组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足，提出完善管理的主导性意见。 4. 负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断，对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。 （三）生产技术部 1. 是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门，负责检查、监督、指导设备缺陷的处理等管理工作。 2. 负责本制度的修订与补充，并监督执行。 3. 掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管生产副厂长（总工程师）。 4. 会同检修、运行人员，诊断一、二类设备缺陷，审核检修消缺的技术措施和组织措施，并监督执行。 5. 审核和补充设备维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。 6. 参与所有设备缺陷转类、开口审核。 （四）设备维护部
电厂设备缺陷管理制度
某某电厂 设备缺陷管理制度 第一章总则 第一条为了加强某某电厂设备缺陷的管理程序,明确职责权限，及时消除设备及系统存在的缺陷，确保设备长周期、安全、经济和稳定运行，特制订本制度。 第二条本制度适用于某某电厂生产区域所有设备设施消缺管理。 第二章管理与职能 第三条管理责任体系 (一)职能与分工 1. 生产技术部在分管生产副厂长领导下，是全电厂设备缺陷的管理监督部门，负责检查、监督、考核设备缺陷的处理，保证设备完好。 2. 发电运行部、设备维护部是分管设备缺陷管理的责任部门，对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好。 3. 各管理、物资供应部要为设备缺陷管理做好服务工作 (二)生产副厂长（总工程师） 1. 每周生产调度会听取各部门生产情况汇报，掌握全厂机组运行情况及一、二类设备缺陷情况，及时协调消缺。 1
2. 定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷，安排各部门消缺，对设备重大缺陷提出指导性处理意见。 3. 组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足，提出完善管理的主导性意见。 4. 负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断，对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。 (三)生产技术部 1. 是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门，负责检查、监督、指导设备缺陷的处理等管理工作。 2. 负责本制度的修订与补充，并监督执行。 3. 掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管生产副厂长（总工程师）。 4. 会同检修、运行人员，诊断一、二类设备缺陷，审核检修消缺的技术措施和组织措施，并监督执行。 5. 审核和补充设备维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。 6. 参与所有设备缺陷转类、开口审核。 (四)设备维护部 1. 设备维护部经理应全面了解机组运行状况，掌握缺陷的发现、消除和发展情况，做到心中有数。根据上级工作安排，协调 2
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度 1 目的 为了进一步加强设备管理，提高设备健康水平，促进公司的安全文明生产，充分发挥各级人员的管理职能和检修、运行的工作职能，做到职责明确，分工到位，使设备管理规范化，保障机组安全稳定运行，特制定本制度。 2 范围 本管理制度规定了设备缺陷的分类、处理原则、处理程序及考核标准。 本管理制度规定了设备计划消缺工作的要求及考核标准。 本管理制度适用于自备电厂各部门设备缺陷管理及计划消缺工作。 3 职责 3.1安技部 3.1.1负责缺陷的发现、处理及计划消缺工作执行情况等过程的监督检查和考核等管理。 3.1.2负责重大缺陷处理方案和防范措施的审核。 3.1.3负责设备消缺情况统计、消缺率、消缺及时率的认定。 3.1.4负责对缺陷登记的准确性认定。 3.1.5 在月度安全经济分析会上，负责对设备的消缺率、消缺及时率进行通报，并提出考核意见。 3.1.6负责周检修计划、月度检修计划的编制与下发，负责对周检修计划与月度检修计划情况的统计、汇总及考核。 3.1.7 负责对二类及以上的缺陷进行确认。 3.1.8各专工及时组织和开展设备分析，掌握设备运行及检修状态，有针对性进行设备的整治和检查，每月出具设备状态分析报告。 3.1.9各专工每周四负责对本专业的设备消缺率、及时性进行统计检查汇总，周四检修平衡会进行落实，在周一生产例会通报消缺情况和考核意见。
3.1.10对因客观条件不具备无法处理（待修状态）的缺陷，组织协调处理，具备条件后及时安排消缺计划。 3.1.11 对二类及以上待修状态的缺陷制定处理方案和处理计划。 3.2发电部 3.2.1 值长在生产早会对前一天消缺情况进行汇报。 3.2.2 值长对发现的重大缺陷，要及时汇报有关领导和专工，并采取必要的应急措施以防缺陷扩大。同时，应及时通知检修人员进行处理。3.2.3 对于缺陷的处理情况，值长、主值应及时记录并汇报有关领导。对于检修人员由于配合及到位不及时、联系困难等情况，值长应该及时汇报部门主任和安技部主任。 3.2.4 负责所管辖设备的巡检，发现缺陷及时通知检修并在MIS系统中分类登记。 3.2.5 积极配合检修部缺陷处理安措的执行、缺陷的验收和注销工作。 3.2.6 对于夜间缺陷，可根据生产需要通知检修部相应班组进行处理。对难以界定消缺专业的缺陷，实行检修首问负责制，检修部内部进行协调。 3.2.7 发生二类及以上的缺陷通知安技部相应专工及点检，做好事故预想，防止缺陷扩大，避免事故发生。 3.2.8 负责周检修计划与月度检修计划完成情况的统计汇总，每周四12时前，每月5日12时前向安技部上报周（月）消缺率、消缺及时率（遇节假日时顺延）。 3.3 燃运部 3.3.1 负责所管辖设备的巡检，发现缺陷及时通知检修并在MIS系统中分类登记。 3.3.2 积极配合检修部缺陷处理安措的执行、缺陷的验收和注销工作。 3.3.3 对于夜间缺陷，可根据生产需要通知检修部相应班组进行处理。对难以界定消缺专业的缺陷，实行检修首问负责制，检修部内部进行协调。
电厂管理制度资料
第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班，并向有关领导汇报， 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场，查看运行日志及专用记录；全面了解设备的运行情况和检修情况，系统运行方式；检查试验、信号装置；查看备用设备情况，检查安全措施情况；检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数， 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班，但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作，待处理事故或操作告一段落，双方值长同意后方可进行交接班， 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会，各岗位应向班长汇报班前检查情况，认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待，务必做到全面清楚地掌握生产情况，交班人员应认真回答接班人员提出的意见，补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续，班长在运行日志上签名后正式接班，交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到，交班人员应报告有关领导并继续值班，直至有人接替为止，但不可连值两班，延时交班时，交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷，值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议，坚持开展批评与表扬，表扬好人好事， 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感，严肃认真对待这项工作，不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量，把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点，和定各岗位巡回检查路线，重点检查项
质量问题整改通知书6篇
质量问题整改通知书6篇 Quality problem rectification notice 编订：JinTai College
质量问题整改通知书6篇 前言：通知是运用广泛的知照性公文，用来发布法规、规章，转发上 级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要 求下级机关办理某项事务等。本文档根据通知内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调 整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：质量问题整改通知书范文 2、篇章2：质量问题整改通知书范文 3、篇章3：质量问题整改通知书范文 4、篇章4：室内装修整改通知书范文 5、篇章5：室内装修整改通知书范文 6、篇章6：室内装修整改通知书范文 当质量出现问题时，就会被要求进行整改，整改时就会 有整改通知书，下面小泰给大家带来质量问题整改通知书范文，供大家参考! 篇章1:质量问题整改通知书范文
工程名称：________项目部 编号：________ 你队施工的基础垫层上堆放的钢筋直接影响b单元墙柱 定位放线，望接到通知后钢筋移动适当位置，抓紧放上院墙柱、集水坑、人防区域集水坑、楼梯起步、梯柱及人防门坎、临空墙等定位线。定位线弹好后，首先自检是否有问题，然后报项目部验收及监理验收。完成以上工序后，方可进行钢筋摆放及绑扎，否则不准进行下一道工序，违则重罚! 特此通知! 签发人：________ 签发单位 ________建设工程有限公司 接收人：________ 日期：____年____月____日 篇章2:质量问题整改通知书范文【按住Ctrl键点此返回目录】___工程有限公司： 你单位承建的我方____钢结构厂房工程，经我方人员检 查发现：
新版缺陷管理制度
锡林热电厂 设备缺陷管理制度 一、范围 本制度规定了设备缺陷管理工作的管理内容、管理目标、管理职能、管理流程、考核及形成的报告和记录。 本制度适用于锡林热电厂设备缺陷管理工作。 二、职责及权限 （一）设备部 1.设备部是设备缺陷的归口管理部门。 2.负责设备缺陷的全过程（缺陷的提出、消除、验收、分析、预防、控制、统计）管理，协调各部门在缺陷管理中出现的问题。 3.负责组织、协调、监督、检查维修单位的消缺工作。 4.负责对维护单位的消缺考核，负责对本部门各专业的缺陷管理工作进行考核。 5.负责每月对发生的缺陷进行分析，提出预防和控制措施。 6.负责备品备件计划的编制、审核工作。 （二）安环部 1.负责监督、检查各部门的缺陷管理工作，对发现的问题按照本标准的相关条款进行考核。 2.对重大缺陷、严重缺陷应本着“四不放过”的原则（缺陷原因不清不放过，处理不彻底不放过，整改措施或改进方案不落实不放过，同类设备没有防范措施不放过）进行指导、监督和考核。
3.完成消缺过程应负的监督、检查、考核等工作。 （三）运行部 1.负责设备缺陷的检查、发现、分类、登记。 2.负责缺陷处理的安全措施的执行，设备和系统倒换工作。 3.负责缺陷消缺后验收和注销工作。 4.负责消缺运行方式的协调工作。 5.负责对各值的缺陷管理工作进行考核。 6.运行部对缺陷填写内容的正确性和准确性负责。 7.值长有权在当班期间调动消缺所需人力、物力，协调设备部、运行部积极推动消缺工作的顺利进行，确保全厂安全稳定运行。 8.运行人员发现设备缺陷，凡属危及安全经济运行的，或影响运行监视调整和分析的，应立即通知设备部专业人员，并做好运行日志记录。（四）外委维护单位 1.设置设备负责人。 2.负责对承包维护的设备实施消缺工作，确保设备处于良好状态。 3.定期对承包维护的设备进行分系统普查，对发现的问题及时安排处理。 4.负责对本单位各专业的缺陷管理工作进行考核。 5.对设备缺陷及一般维护类缺陷的消缺质量负责。 6.对设备缺陷及一般维护类缺陷的消缺时限负责。 (五)物资部 负责消除缺陷所需物资采购工作。
环境问题整改通知书_行政公文
环境问题整改通知书 环境问题，是指由于人类活动作用于周围环境所引起的环境质量变化，以及这种变化对人类的生产、生活和健康造成的影响。对于环境问题的整改，有关部门会发出通知，以便让人们知道。下面橙子给大家带来环境问题整改通知书，供大家参考! 环境问题整改通知书范文篇一各设区市人民政府、xx示范区管委会、西咸新区管委会，xx市人民政府，省直有关部门：根据《国务院办公厅关于加强环境监管执法的通知》(国办发〔20xx〕56号)要求和环境保护部统一部署，我省于20xx年2月至11月开展了全省环境保护大检查工作。为巩固大检查工作成效，经省政府同意，现就进一步做好大检查中查出的突出环境问题整改工作通知如下。 一、总体目标 通过开展突出环境问题整改，不断强化各地各部门环境保护主体责任，建立健全环境监管执法长效机制，解决环保大检查工作中发现的一批突出难点问题，做好重特大环境污染事件防范工作，促进我省生态环境质量持续改善。 二、重点任务 (一)清理违法违规建设项目。按照“淘汰关闭一批、整顿规范一批、完善备案一批”的要求，各地要分别建立“未批先建”和“未验1 / 6
先投”违法违规项目整改台账，加快督促整改，确保20xx年11月底前完成清理整顿任务。 (二)严厉打击违法排污企业。各地要重点查处不正常使用污染防治设施、偷排偷放、伪造和篡改环境监测数据等违法企业，严格落实整改措施，对拒不改正、涉嫌犯罪的，要严肃追究相关人员和企业责任。 (三)整改问题工业园区。各地要切实做好问题工业园区的整改工作，尤其是对涉及群众搬迁、环境应急预案、规划环评、环保基础设施未建成或未正常运行等问题，要制定责任书，明确时间表，按要求完成整改。 (四)淘汰落后产能。各地要结合产业发展实际和环境质量状况，继续淘汰“十五小”、“新五小”和不符合产业政策的生产工艺，倒逼产业转型升级。 (五)督办生态环境问题。各地要对饮用水水源地和自然保护区存在的违法违规排污口、违法开发建设等问题进行专项督办整改。 三、工作措施 (一)强化领导，狠抓落实。各地要切实履行属地管理责任，加强对突出环境问题整改工作的组织领导，对大检查中尚未完成整改的问题及隐患，要分类制定整改方案，明确整改措施、目标和时限，加大督导力度，做到“三个不放过”(任务不明确不放过，责任不落实不放过，措施不到位不放过);对已整改到位的环境问题和隐患，要通过2 / 6
华能火电厂设备缺陷管理制度 精品
设备缺陷管理制度 1范围 本制度适用于XX电厂设备缺陷管理，对XX电厂运行部、设备部以及从事我厂检修工作的外委单位具有同等效力。 2职责 2.1策划部 2.1.1负责本制度的修订与补充，并监督执行。 2.1.2负责监督、考核设备缺陷的处理情况， 2.1.3会同检修、运行诊断重大设备缺陷，同时指导运行监督、审核检修消缺的的组织措施和技术措施，并监督执行。 2.1.4负责确定A类缺陷消缺计划及其技术措施。 2.1.5参加A、B类设备缺陷消除后的验收工作。 2.1.6根据设备事故、障碍、异常等现象，负责组织分析、研究并制定反事故措施，保证安全生产。 2.1.7负责因设备缺陷蔓延扩大而造成后果的认定和考核。 2.2设备部 2.1.1是全厂设备缺陷归口管理部门，负责检查、监督设备缺陷的处理情况，保证设备完好。对设备缺陷的消除进行全过程管理，应积极组织协调各专业消缺。 2.1.2掌握全厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除，并汇报生产副厂长。 2.1.3参加A、B、C类设备缺陷消除后的验收工作。 2.1.4负责热工、电气二次设备的维护检修工作。 2.1.5组织并督促点检专责每天按计划进行点检、发现缺陷，并逐步掌握缺陷发生周期，制定预防性检修计划。 2.1.6对消缺的及时性和消缺质量负责。对消缺工作中的安全注意事项负责。 2.1.7点检专责每天应巡视现场设备及时发现设备缺陷，并负责录入缺陷,将缺陷处理情况及时记入设备台帐。 2.1.8对较大的设备缺陷组织鉴定诊断，及时拿出处理意见及措施。
2.1.9应经常查阅运行值班记录、缺陷记录，对新发生的缺陷提出处理意见，对无法处理的缺陷做好预防事故发生的措施。 2.1.10专业专工负责监督、指导、检查和消除缺陷的措施计划，并负责组织实施。 2.1.11针对频发性设备缺陷的起因，组织QC小组开展分析诊断推广采用PDCA循环管理方法，避免缺陷重复发生，提高设备的健康水平。 2.1.12对重大设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果等应写出专题总结，并详细记入设备台账。 2.1.13负责组织对所属设备的技术指标、性能状况全面分析，探索缺陷发生规律，找出薄弱环节，提出对策。 2.3运行部 2.2.1负责管辖的设备定期巡视检查，及时发现设备缺陷，并正确录入缺陷。 2.2.2对现场存在设备缺陷应及时鉴定，采取措施，防止其蔓延扩大，并将详情汇报策划部及有关领导。 2.2.3及时与有关检修部门（班组）联系消缺，并创造有利条件积极协助消缺工作。2.2.4负责设备缺陷消除后的验收工作。 2.2.5机组检修前应提出所属设备检修时必须消除的设备缺陷清单报策划部。 2.2.6配合诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。 2.2.7负责对包括文明生产在内地面、墙壁、瓷砖、玻璃、门窗等缺陷定期进行统计。 2.2.8对发现缺陷的及时性和全面性负责。 3管理内容与方法 3.1缺陷定义 缺陷是指一切处于运行和备用中的设备、系统、生产设施，随时发生的影响人身安全、设备安全、经济运行以及文明生产等的异常现象。具体如： 3.1.1系统、设备不符合设计要求或达不到设计出力（已变更并办理变更手续者视为等同于设计状态）、影响人身安全、设备安全及经济运行。 3.1.2系统、设备泄漏。（包括：油、水、汽、风（气）、灰、煤、粉、烟、等各种工质）3.1.3运行设备和备用设备发生异常。 3.1.4系统或设备标志不全、不规范。 3.1.5不符合文明生产要求。
发电厂设备检修管理制度
发电厂设备检修管理制度 1. 引言 1.1 发电设备的检修工作，是提高设备健康水平，保证安全，满发经济运行的重要措施。检修工作是电厂的一项重要内容，所以检修工作必须坚持安全、质量第一的方针。 1.2 检修工作要坚持计划检修，应修必修，修必修好，不硬撑，硬挺，不拼设备。 1.3 检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针。时时注意讲究经济效益，努力做到： 1.3.1 质量好：经过检修的设备，能保持长期的安全、满发、经济运行、检修间隔内不发生非计划停运，修后达到设计参数标准要求。 1.3.2 工效高：检修工期短，耗用工时少。 1.3.3 用料省：器材消耗少，修旧利废好。 1.3.4 安全好：不发生重大人身事故、设备事故、一般事故也少。 1.3.5 多发电：做到安全满发，稳发，经济运行。 1.4 坚持实行设备的检修专责制，明确设备对象，责任范围，考核标准，定期进行考核，保证设备经常处于完好状态。 1.5 检修工作要经常注意调查研究，不断总结工作经验，迅速吸取别人的经验及教训，以促进工作，提高技术，改善设备。 1.6 检修工作要依靠群众，要围绕生产关键开展技术革新。不断提高检修质量，改进设备，改进工艺，提高检修机械化水平，厉行节约，反对浪费，合理使用人力、物力、财力。 1.7 检修工作在厂长的领导下，由总工程师全面负责，由一名分管检修的付总工程师具体组织管理。生技部是厂检修工作的主管单位。各职能科室和检修部、综合部及各车间、班组按职责分工，密切配合，共同搞好。 2. 检修工作各级职责 2.1 检修人员职责的基本要求是有计划，高质量的修好设备，保证设备安全，经济地长期稳定运行。 要加强以总工程师为首的技术责任制和各级人员的检修岗位责任制，使每个项目，每个工作，每项措施的完成在技术、质量上都有明确的负责人。 各级检修行政领导对所管辖设备的检修任务和技术管理工作的全面完成负全部责任。各级检修技术人员要对所管辖设备在技术和技术管理上负全面责任。 2.2 总工程师实行对设备检修工作的全面领导，重点负责下列工作： 2.2.1 贯彻电力工业以预防为主的计划检修及质量第一，应修必修，修必修好的方针和上级颁发的规章制度，对全厂设备安全经济运行负全面责任，并相应地有权采取必要的技术措施和组织措施。 2.2.2 建立与健全检修付总工程师、生技部、检修部、综合部专职工程师（技术员）、班组（专业）、技术员三级技术责任制，使各级技术人员有职有权地进行工作。 2.2.3 建立正常的生产秩序和必要的会议制度。每月召开一次检修会议，总结当月检修工作，对各部门工作进行评价并布置下月检修任务。 2.2.4 批准全厂年、季、月度检修计划，主设备大修施工计划，包括重大特殊项目及其技术措施。批准全厂性检修技术文件，如工艺规程，主设备定级及升级规划，反事故措施计划等，并组织实施。 2.2.5 负责全厂的技术监督工作。 2.3 检修付总工程师在总工程师领导下，对全厂生产设备的检修管理工作全面负责，其具体职责如下：2. 3.1 根据应修必修，修必修好的方针，组织有关职能科室和检修部、综合部、车间编制全年、季、月度检修计划，主设备大修施工计划，重大特殊项目技术措施。 2.3.2 组织检修任务的全面完成。大修前至少一个月,召开准备会议，检查落实各项准备工作，开工前全面
电站设备缺陷管理制度
XX电站设备缺陷管理制度 1 总则 1.1为规范XX电站设备管理工作，贯彻“隐患可控、缺陷必除”的安全理念，特制定本制度。 1.2 本制度适用于XX电站设备缺陷管理工作。 2 定义、分类和处理时限要求 2.1 缺陷：使用中的设备、设施发生的异常。这些异常将影响人身、设备和电站的安全，电网和设备的可靠经济运行，设备出力或寿命，以及电能质量等。 2.2 缺陷按照其性质或严重程度分为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。 2.2.1 紧急缺陷：设备或设施发生直接威胁电站的安全运行并需立即处理，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、强迫停运、电站失电、火灾等事故者。紧急缺陷对人身、设备、电站乃至电网安全构成严重威胁。消缺时间或采取有效措施限制其继续发展并降低风险等级的时间不得超过24小时。从运行方式考虑要求紧急消除的，严重影响机组出力的缺陷。 2.2.2 重大缺陷：对人身、设备和电站安全运行构成严重威胁，尚能坚持运行，但不及时处理有可能造成人员轻伤、一类障碍或事故者，必须立即处理的缺陷。 2.2.3 一般缺陷：尚能坚持运行，不危及设备、人身和电站安全，
短时之内不会劣化为重大缺陷、紧急缺陷，但存在有碍文明生产或经济运行的缺陷。 2.3 设备缺陷按照其需要处理时间的长短又分为A类、B类、C类缺陷。 2.3.1 A类缺陷：短时间内能够消除的缺陷。消缺时间要求不超过24小时。 2.3.2 B类缺陷：因材料备品不全等原因，暂不能处理，但在一周内能够消除的缺陷。消缺时间要求不超过7天。 2.3.3 C类缺陷：设备运行中无法处理，只能在设备停机检修期间消除的缺陷。消缺时间要求不超过180天。C类缺陷应申请利用低谷停机消缺或纳入大修更改计划管理，在发现缺陷后的第一次停机检修时消除。 2.4 重大缺陷和一般缺陷按照其需要处理时间的长短细分为A、B、C类缺陷，紧急缺陷不再细分。重大缺陷和一般缺陷的消缺时间按细分为A、B、C类缺陷后的消缺时间执行。 2.5 设备缺陷“三率”定义 2.5.1 消缺率：当月内消除的缺陷个数与当月中统计缺陷个 数之比的百分数。 2.5.2 消缺及时率：在规定时间内消除的缺陷个数与当月中 统计缺陷个数之比的百分数。 2.5.3 缺陷重复率：当月内处理后重复出现的缺陷个数与该 月中处理过的缺陷个数之比的百分数
风电场设备缺陷管理制度
风电场设备缺陷管理制度 中广核风力发电有限公司 CGNPC WIND POWER Co.,LTD. 正文页数:3 无密级 ?? 限制使用 ? 附件数:0 公司秘密 ? A 2010.1.15 马驰李全李全 版次日期编写审核会签审查批准 编码 制度名称(风电场设备缺陷管理制度) 主办部门: 响泉风电场审计部审查: 分发: 原件存:响泉风电场 此文件产权属中广核风力发电有限公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。 This document is the property of CGNPC WIND POWER Co., Ltd. (CGNWP), no part of this document may be reproduced by any means, nor transmitted without the written permission of the CGNWP. 1页版次:A 风电场设备缺陷管理制度 CGNWP 共 3 页
文件修改跟踪页 版次作者文件修改原因日期修改页 马驰初版全部 A 2010.1.15 1 1页版次:A 风电场设备缺陷管理制度 CGNWP 共 3 页 1. 总则 为了加强发送电设备缺陷管理，促使风电场运行、检修人员及时消缺，进一步提高设备健康水平，确保机组安全、经济、稳定运行，特制订本规定。 2. 设备缺陷及其分类 设备缺陷的定义:设备缺陷是指主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济稳运行有直接影响的缺陷，即在设备运行中发生的因其本身不良或外力影响，造成直观上或检测仪表(实验仪器)反映异常，但尚未发展成为故障的情况和影响安全运行的各种问题，如振动、位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变形、过热、泄露、变声、缺油、失灵、固有安全消防、防洪设施损坏、照明短缺、标示牌不全等均称为设备缺陷。按其严重程度可分为三类:紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。 2.1 紧急缺陷:是指威胁人身、设备安全，随时可能酿成事故，严重影响设备继续运行而必须尽快进行处理的缺陷。 2.2 重大缺陷:是指对设备使用寿命或出力有一定影响或可能发展成为紧急缺陷，但尚允许短期内继续运行或对其运行跟踪分析的缺陷，如风力发电机渗漏油、调向环缺油等。 2.3 一般缺陷:是指对设备安全运行影响较小，且一般不致于发展
发电厂缺陷管理制度
设备缺陷管理制度 1 总则 1.1 为规范和加强设备管理，提高设备健康水平，确保发电设备的安全经济运行，特制订本制度。 1.2 设备缺陷是指运行和备用中的设备，对人身和设备安全有威胁、影响设备经济运行以及对文明生产环境有影响的异常情况。 1.3 设备缺陷管理实行闭环式管理方式，即对设备缺陷的发现、登记、消除、验收、统计、考核进行全过程管理。 1.4 设备缺陷管理应做到科学统计、公平考核、闭环管理。 1.5 重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速 性。 2 职责与分工
2.1 运行部门为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记等，对缺陷发现的及时性、准确性负责，做好消缺配合工作，负责消缺验收（试运），并对检修部门消缺工作进行监督。 2.1.1 运行人员应熟悉系统及设备，熟悉掌握厂设备缺陷管理制度、设备分工管理标准等。 2.1.2 运行人员在运行、巡回检查或定期切换试验过程中发现设备缺陷，应立即汇报主值（班长），并及时组织力量消除，果断采取措施防止事态扩大；运行班无法消除的缺陷，立即通知相关检修班组，并及时把缺陷进行登陆缺陷管理系统；检修人员因设备分工等问题拒绝接受时，缺陷单可转发给生产技术科专工（同一车间的专业之间的由车间解决），由生产技术科专工审核后再发送给缺陷所属单位；当发现一类缺陷及后果严重的缺陷时，应立即采
取临时监护措施，汇报值长及车间领导。 2.1.3 运行人员应督促检修人员及时消除设备缺陷，积极配合检修消缺，及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认。对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20分钟，需做措施的工作票办票时间定额为1 小时，需做特殊措施的工作票办票时间由值长（生产技术科专工）认定，需要停用设备才能处理的缺陷，应经值长批准、及时停用或切换备用设备，创造条件尽快消缺。配合检修诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。 2.1.4 运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，须在60分钟内完成缺陷验收与工作票终结，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责，而后验收人签名；设备需要试转验收的时间可适当延长；如运行人员对缺陷验收无
水电站设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度 第一章目的 本设备缺陷管理制度实施细则目的是为了提高设备健康水平，力求实现机组安全、经济稳定运行，及时消除设备及系统存在的缺陷，规范缺陷管理流程，真实反应设备健康状态，结合公司实际情况，特制定本细则。 第二章专用术语定义 第一条缺陷：缺陷分为设备缺陷和设施缺陷，是指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行，影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常现象等。如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，建、构筑物设施及附件的损坏、安全、消防和防洪设施损坏，以及由于设备异常引起的参数不正常等等。缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类，其中零、一、二、三类缺陷指设备缺陷，四类缺陷指非设备性缺陷。 (一)零类缺陷：即紧急缺陷，是指危急主要设备安全运行或人身安全，如不及时消除或采取应急措施，在短时间内将造成停机、甚至全厂停电或严重威胁人身安全的缺陷。 (二)一类缺陷：是指威胁生产安全或设备安全经济运行，影响机组正常出力或正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时间内消除，必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备，通过机组大小修才能消除的缺陷。 (三)二类缺陷：指在计划检修中才能消除的缺陷，不影响设备出力和正常参数运行，但有危及机组正常运行的可能，需要倒
系统运行或必要时需要停机后在短时间内就可消除的缺陷。 (四)三类缺陷：指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力及负荷曲线，属于可随时消除的缺陷。 (五)四类缺陷：即非生产设备缺陷，主要指建、构筑物等非生产设施缺陷，主辅设备及其系统以外，对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的缺陷，包括：建、构筑物(门窗、上下水、屋顶、地面、设备基础等)、设备照明及一般照明、浴室、卫生间、自来水系统、现场水冲洗系统、设备标识牌、安健环标示牌、安健环设施、保温、油漆等缺陷。 第二条 重复缺陷：是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。 第三条 及时消除的缺陷：在规定的时限(包括批准延期处理的时限)内消除的缺陷。 第四条 缺陷管理主要指标: (一)(零、一、二、三、四)类缺陷比率＝ ×100% (二)消缺率＝ ×100% (三)(零、一、二、三、四)类缺陷消缺 率＝ ×100% (四)消缺及时率＝ ×100% (五)重复发生缺陷率= ×100% （零~~四）类缺陷数 缺陷总数 已消除的缺陷数 缺陷总数 （零~~四）类消除缺陷数 （零~~四）类缺陷总数 及时消除的缺陷数 按制度要求应消除的缺陷数 （零~~四）类重复缺陷数之和 缺陷总数
电厂缺陷管理制度
设备缺陷管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司设备缺陷的管理，不断提高设备缺陷的管理水平，根据《生产运营规章制度选编》，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条本制度适用于公司设备缺陷管理。 第二章管理责能 第三条公司设备缺陷管理工作在生产副总经理（总工程师）的领导下，由生产技术部归口管理。 第四条生产副总经理（总工程师）负责全公司设备缺陷管理工作的全面领导和防止缺陷扩大重大措施的批准。 第五条值长的职责 （一）对威胁安全运行的重大缺陷，应及时向生产副总经理或总工程师（副总工程师）汇报。并采取必要的应急措施，防止缺陷的扩大，做好记录。 （二）对各运行班发现的设备缺陷，应查明情况，采取措施创造条件，使检修人员能及时进行消除。 （三）督促运行班组严格执行防止缺陷扩大的安全技术措施。 第六条生产技术部的职责
（一）生产技术部是设备缺陷主管部门，主任及各专工应每天了解设备缺陷情况，重大缺陷应监督检修维护部及时消除。 （二）对影响安全生产的或降低设备出力及构成事故后果的重大缺陷，应组织调查分析，制定防范措施，提出考核意见。 第七条各生产部门的职责 （一）检修维护部主任、副主任、技术员应每天查阅缺陷记录，深入现场检查设备缺陷及发展情况，按轻重缓急安排有关班组及时消除，并负责监督检修班组的消缺进度和质量。必须停机才能消除的缺陷，应及时汇报生产技术部专工、主任（副主任）及生产副总经理（总工程师），经生产技术部专工或主任（副主任）签字许可后，同时采取防止缺陷扩大的措施。组织缺陷管理工作，督促缺陷消除。 （二）发电部（副主任）、技术员，应每天了解设备缺陷的发生发展及对安全运行的影响，并采取相应的对策。 （三）运行值班人员应及时发现设备缺陷，做好设备缺陷的录入工作。重大设备缺陷应及时向运行班长、值长汇报，且详细做好记录，同时联系并督促检修班组安排消除（夜间应通知检修维护部值班人员）。做好消缺安全措施和消缺后的验收及缺陷单的验收工作。在缺陷未消除前应加强检查，必要时要做好预防措施和事故预想。
设备缺陷管理
设备缺陷管理 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
设备缺陷管理 1.设备缺陷定义 设备缺陷是指运行及备用中的设备或系统及生产设施随时发生的影响人身和设备安全、经济运行及文明生产等异常现象。具体如下： 1.1系统与设备的性能或功能与设计不符（已变更并办理变更手续视为等同于设计状态），或影响人身和设备安全经济运行的； 1.2安全保护不投入或不能正常动作；仪器、仪表指示显示不准，整定不符合要求；安全设施不全或不合格； 1.3渗漏，包括漏油、漏水、漏汽、漏风、漏灰、漏烟、漏煤； 1.4运行设备和备用设备发生异常； 1.5系统或设备标志不全、不明确； 1.6其它影响安全经济运行及文明生产的异常现象。 2.缺陷消除时间的规定 2.1正常消缺，计划完成时间为自缺陷单签收后24小时内。 2.2若在规定时间内完不成，生产车间须提前2小时电话向生产科专工提出申请。 2.3各类缺陷延期或挂起（包括需停机消除或结合大小修处理的缺陷），必须经生产科批准，并注明批准的结束时间。 2.4属于无备品的缺陷，生产车间在缺陷单签收后在1天内向经营科提出供应计划。 2.5需攻关消除的缺陷，由生产车间提出书面申请，生产经理或总工批准后组织攻关。 3.缺陷消除职责分工 3.1生产科：是设备缺陷管理工作的综合管理部门。负责设备分工界定；负责消缺的鉴定、转移；处理有关消缺工作中发生的争议；负责组织专工及相关人员对各类缺陷的检查、分析；负责监督考核运行人员发现缺陷是否全面及时；负责监督考核各车间的消缺工作；负责监督各单位执行本标准；负责监督各单位消缺工作中安全措施执行情况；负责统计汇总有关消缺报表，并在月底汇总落实考核。各专工每月月末前负责对此一个月责任单位缺陷发现率，缺陷消除率和缺陷重复率作出统计，对于值长奖罚的事项给予确认。
某日照电厂设备缺陷管理规定
华能日照电厂企业标准
Q/203-04·08－2003 设备缺陷管理规定 2003－05－01发布 2003－05－01实施 华能日照电厂发布
设备缺陷管理规定 1 范围 本规定规定了华能日照电厂设备缺陷管理的术语定义、职责、各级工作内容。 本规定适用于华能日照电厂所有主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。其修订版、再版及最新版本适用于本规定。 华能国际电力股份有限公司《管理制度汇编》 华能山东分公司《管理制度汇编》 华能日照电厂管理体系文件、标准化文件、管理制度、文件 3 术语定义 3.1 缺陷定义：设备缺陷是指运行及备用中设备或系统及生产设施随时发生的影响人身和设备安全可靠经济运行等的异常问题，具体如下： 3.1.1系统或设备之性能或功能与设计不符(已变更并办理变更手续视为等同于设计状态)；或者是虽无设计但影响人身和设备的安全及经济运行； 3.1.2泄漏，包括漏油、漏水、漏汽、漏气、漏风、漏灰、漏煤、漏烟、漏粉等； 3.1.3运行设备和备用设备发生异常； 3.1.4系统或设备标志不全。 3.2缺陷分类： 3.2.1 A类缺陷： a）严重影响人身安全的缺陷； b）严重影响设备安全的缺陷； c）导致或可导致主机或主要辅机强迫停运、破坏备用的缺陷； d）导致或可导致主机或主要辅机设备损坏或机组降出力的缺陷。 3.2.2 B类缺陷： a）严重影响经济性的缺陷； b）主机或主要辅机运行参数异常的缺陷； c）导致或可导致一般辅机损坏或异常运行的缺陷； d）一般表计、保护、自动功能漂移或不全。 注：主要辅机设备如下：凝泵组、循泵组、真空泵、汽泵组、电泵组、凝汽器、除氧器、高加、低加、一次风机、送风机、引风机、磨煤机、给煤机、空预器、捞渣机、碎渣机、渣浆泵、电除尘器、输煤皮带、翻车机、堆取料机、碎煤机、高厂变、高备变、低厂变。 3.2.3 C类缺陷： a）系统或设备异常或部件不全但不影响安全和出力； b）一般渗漏点（包括生产场所漏水）； c）生产设施（含厂房、墙壁、门窗和地面等）缺损； d）标志不全。 以上A、B、C类设备缺陷的存续时间作为设备可用系数、完好率的统计依据。 3.3 缺陷规定消除时间： 3.3.1自缺陷发现之时起规定消除时间A类缺陷为以批准的时间为准（组织抢修处理）、B类缺陷和C类缺陷皆为24小时。
质量问题整改通知书
质量问题整改通知书 工程名称：________项目部 编号：________ 你队施工的基础垫层上堆放的钢筋直接影响b单元墙柱定位放线，望接到通知后钢筋移动适当位置，抓紧放上院墙柱、集水坑、人防 区域集水坑、楼梯起步、梯柱及人防门坎、临空墙等定位线。定位 线弹好后，首先自检是否有问题，然后报项目部验收及监理验收。 完成以上工序后，方可进行钢筋摆放及绑扎，否则不准进行下一道 工序，违则重罚! 特此通知! 签发人：________ 签发单位________建设工程有限公司 接收人：________ 日期：____年____月____日 ___工程有限公司： 你单位承建的我方____钢结构厂房工程，经我方人员检查发现： 你公司对基础部分的施工未按我方认定的施工图纸要求进行施工，主要是水泥的标号使用过低，并且水泥、砂石的配比未按施工要求 操作，人为地更改配比，导致浇灌成型的水泥基础达不到质量标准 要求，将会对后续建设的钢结构带来严重的安全隐患，难以保证工 程质量。 为此，我方强烈要求你方：立即按照施工图纸的要求，对已浇灌成型的基础进行全面检查，对于达不到质量要求的成品要拆除重建，由此发生的损失全部由你方负责。 请你公司抓紧时间完成整改，并将整改情况告知我方。
联系电话：________ ____厂房施工督察组 ____年____月____日 致：________工程公司____桩基工程项目部 事由： 你部静压管桩施工过程中存在下列质量安全问题: 主要内容如下： (1)、两根管桩并在一起同时起吊移位，容易造成两根管桩相互碰撞，引起桩体损伤。 (2)、不准用工程桩代替送桩设备，容易造成桩体损伤。要用专用的送桩设备或选用一根桩作为专用的送桩的桩。 (3)、起吊管桩时不准用单钩挂吊，容易造成斜歪，受力不均损伤桩体。 (4)、管桩材料进场后要现场验收，发现不合格的管桩坚决不用并及时作退货处理。 特此通知要求你部及时按施工规要求进行整改。经甲方及监理现场检查合格后才能进行下一道工序施工。 项目监理机构：_______建设项目管理有限公司____监理部 总/专业监理工程师：________ 日期：____年____月____日
电力公司设备缺陷管理办法
XXX电力公司设备缺陷管理办法 1 总则 1.1为了加强设备缺陷管理，提高设备健康水平，保证发、供、变、送、配电设备的安全、稳定、经济运行，根据州电力总公司关于检修管理暂行办法、湖北省电力公司《输变电设备缺陷管理规定》，结合公司实际情况，特制定本管理办法。 2 范围 2.1本办法规定了发电厂、变电站、输配电线路设备缺陷管理的职责、管理内容与要求等。 2.2本办法适用于公司所属发、变、送、配电设备、设施及其附属设备的缺陷管理。 3 缺陷分类 电网中使用的电力设备（简称设备）和建（构）筑物（简称设施）发生了异常，虽能继续使用但影响安全运行者称为有缺陷设备。缺陷分为紧急（危急）缺陷、重大缺陷、一般缺陷。 3.1紧急缺陷：指严重威胁主设备安全运行及人身安全，或已造成出力降低和影响对外输送电力的重大缺陷。 3.2重大缺陷：指暂不影响设备继续运行，但对设备安全经济运行或人身安全有一定的威胁，继续发展亦将导致停止运行或损坏设备，需停运或降低出力才能消除的重要缺陷。 3.3一般缺陷：指不需要停用主设备或降低出力就可以消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的一般缺陷。 4 缺陷管理 4.1设备缺陷台帐的建立 4.1.1在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业，试验所一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班建立《设备缺陷登记簿》。 4.1.2在变电站、线路工区、发电厂、调度所、供电所建立所辖设备的《设备台帐》。
4.1.3 在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试 验所、调 度所通信、自动化、继电保护专业，试验所一、二次专业、线路工区线 路维护班、供电所线路维护班、营业管理班分别建立《设备缺陷统计台帐》。 4.1.4 《设备缺陷登记簿》应按顺序正常填写，必须将上月记录保留至本月 底，以便查阅，新月份另起一页填写 设备缺陷登记簿》的“缺陷内容栏”须写明设备缺陷部位及异常现象。 设备缺陷登记簿》的“接通知人栏”由运行当班人员或设备管理专 5.2.1 值班人员、设备管理专责应按照《运行维护值班制度》和《巡回检 查制度》，对所管辖设备、设施进行巡回检查，及时发现设备存在的缺陷，经 当班班、值长、正值班调度、试验所一、二次专业负责人、线路（营销）班班 长确认后，填入《设备缺陷登记簿》。 5.2.2 检修维护人员发现设备缺陷后， 应立即通知运行值班人员或管理专 责，经当班班、值长、正值班调度、线路（营销）班班长确认后，由值班人员 或专责填入《设备缺陷登记簿》，但是，缺陷发现人一栏应如实填写发现人的 姓名及时间。 5.2.3 职能部门领导及专责工程师在现场巡视检查中发现的设备缺陷， 告知当班班、值长，经确认后，由值班人员填入《设备缺陷登记薄》。 5.3 设备缺陷的报告 5.3.1 当发现三类设备缺陷时，应立即报告本单位主管领导，通知检修、维 护人员及 时处理。 5.3.2 当发现二类设备缺陷时，除报告本单位主管领导、主要负责人外， 还应告知当班调度人员、生产技术部专责、安全法律事务部。 5.3.3 当发现一类设备缺陷时，除告知上述部门及人员外，还必须报告生 产技术 部正、副主任，总工程师。 6 缺陷的消除 6.1 缺陷消除的时间规定 6.1.2 检修维护人员在接到消缺通知后， 若在上班时间内， 必须 30 分钟内 到 达现场；若在下班时间，由当值值（班）长、正值调度员、试验所一、二次专 责、线路维4.1.5 4.1.6 责人填写， 接到消缺通知的检修人员的姓名和时间必须填写清楚。 4.1.7 设备缺陷登记簿》的“缺陷处理方式栏”须写明该缺陷的简要处理 情况。 5.2 设备缺陷的发现和登记