预算执行审计管理办法

预算执行审计管理办法
预算执行审计管理办法

预算执行审计管理办法

第一章总则

第一条为加强对系预算执行情况的审计监督,保证预算执行规范化、制度化,根据国家《内部审计基本准则》、《内部审计制度》,结合《预算管理办法》,特制定本办法。

第二条本办法所称预算执行审计,是指系各级内审机构对所辖各业务单元预算执行情况进行审计并做出相应评价的活动,包括对预算执行情况的审计及其延伸审计。

第三条本办法适用于控股公司及各产业集团。

第二章一般原则

第四条本制度所称预算是指控股公司及各产业集团根据年度经营计划编制的,并经董事局投资及预算委员会审批下发的年度财务预算。为保障财务预算的有效执行,各产业集团应建立适当、合法的预算控制程序。

第五条预算执行审计由各级内审机构组织,可以单独进行,也可以并入经营管理例行审计和经营成果审计中合并进行。但在每年的财务决算审计中,必须对年度预算执行情况进行审计。

第三章预算执行审计的内容和方法

第六条实施预算执行审计前,被审计单位应当向内审机构报送如下资料:

1.被审计单位预算执行年度的财务报表;

2.被审计单位预算执行年度的会计账簿;

3.被审计单位预算执行年度的会计凭证;

4.被审计单位预算及预算编制说明;

5.被审计单位预算执行分析;

6.其他需要提供的资料。

第七条预算执行审计的审计目标包括:

1.预算编制是否依据了《预算管理办法》;

2.各预算编制单位是否对预算执行进行指导、监督;

3.是否与相关管理制度配套;

4.确定费用支出是否真实;

5.确定费用支出是否符合规定程序;

6.确定费用支出是否超出规定限额;

7.确定费用支出各项目的入账是否正确;

8.确认各项购入资产是否存在,保管制度是否完善,折旧及摊销是否合理;

9.确定费用支出是否符合经济效益原则;

10.其他需注意的情况。

第八条在实施预算执行审计时,审计人员应考虑依据以下标准评价预算执行情况:

1.控股公司批准的各预算单位预算;

2.预算编制说明;

3.预算调整方案;

4.预算执行报告;

5.预算差异说明;

6.公司批准的费用审批单;

7.公司制订的费用报销程序;

8.付款涉及的相关合同或协议;

9.资产管理制度;

10.资产计提折旧及摊销的会计政策;

11.物品采购验收报告;

12.其他需遵循的标准。

第九条在实施预算执行审计时,审计人员应当充分关注被审计单位的以下情况:

1.是否受到政府有关部门的调查或处罚;

2.是否存在法律诉讼;

3.异常的交易或事项;

4.计划、预算执行结果偏离程度;

5.信息严重失真或资料不完整;

6.预算执行责任制度及预算考核结果;

7.是否存在舞弊行为;

8.其他需要注意的情况。

第十条在实施预算执行审计的过程中,审计人员应采用如下审计方法获取充分、相关、可靠的审计证据并记录于工作底稿中。

1.审阅、分析预算执行年度的财务报表;

2.审阅预算执行年度的资金计划;

3.审阅预算执行年度的会计凭证;

4.询问被审计单位的相关人员,包括经办人、财务人员、法律事务人员等;

5.审阅预算控制程序形成的文件记录;

6.对购入资产进行实地查看。

第十一条预算执行审计过程中,审计人员应当和被审计单位进行沟通,沟通事项包括:

1.需要被审计单位有关人员配合的工作;

2.被审计单位对有关事项的解释;

3.审计过程中注意到的内部控制方面的缺陷;

4.审计过程中注意到的异常事项(严重背离预算事项或会计处理例外事项);

5.审计过程中注意到的舞弊事项(此时应与涉嫌舞弊人员的上级主管领导沟通)。

第十二条预算执行审计工作结束后应出具审计报告,预算执行审计的问题和结果必须反

映在审计报告中,如有必要,可以出具专项审计报告(如管理建议书)。

第四章附则

第十三条本办法由控股公司风险管理部制订并负责解释。

第十四条审计证据、审计工作底稿、审计方案等规定请参考《内部审计管理办法》执行。第十五条本办法自发布之日起施行。

部门预算编制审计的重点和方法

部门预算编制审计的重点和方法 从多年来部门预算执行审计查出和反映的问题来看,很多都与部门预算编制有关。部门预算编制对预算执行的真实性、合法性以及预算资金管理和使用的经济性、效益性有着根源性的影响。要从根本上解决部门预算执行中存在的问题,部门预算编制审计就显得非常重要。笔者结合审计工作实践,谈一下部门预算编制审计中应当注意的问题,希望为当前形势下的预算执行审计工作提供一些新思路、新方法。 一、部门预算编制内容审查 审计人员应取得部门预算编制和批复业务过程中有关文件、项目申报书和账簿资料等,重点审查以下内容:收入预算编制是否完整 部门收入预算包括一般收入预算和政府性基金收入预算。一般收入预算又可具体分为财政拨款收入、非税收入、其他收入和转移性收入预算。审计人员应重点关注应纳入预算管理的预算外资金收入、经营收入等正常收入是否全部纳入预算管理。如一些行政事业性收费收入、罚没收入、房产出租收入、上级补助收入等比较容易放在账外的收入,是否全部纳入收入预算。动用上年结余资金是否纳入预算管理。在结余资金的管理中,大部分部门单位决算时除了跨年度项

目资金外其余结余资金为零,导致部门在结余资金的账务处理中容易出现虚列支出、转移资金问题,致使下年度的预算编制不实。这也是我们审计中应重点关注的地方。 “基本支出”预算编制是否真实 部门预算中的“基本支出”包括工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出三部分。审计人员应将从人事部门取得的单位编制人数和实有人数与单位报送的编制数和实有人数资料进行对比,重点关注有无虚报人数冒领财政资金的问题;核对编制部门批复的各单位的性质,判断是否存在为所属非预算单位申报财政拨款,套取基本支出财政拨款等问题。 “项目支出”预算是否符合规定 部门预算的“项目支出”预算的编制是根据各部门自身的特点和需要编制《项目申报书》,比如修缮类、设备购置类、会议类、租赁类等支出项目。财政部门再根据项目可行性核定资金数额。“项目支出”预算审计应重点关注部门项目立项可行性研究是否充分,有无仓促立项,将不具备实施条件的项目申报,导致项目资金闲置浪费的问题;项目预算编制是否细化,有无项目预算未落实到具体执行单位和具体项目的问题;有无虚报项目支出或多报工程预算骗取财政资金的问题;项目支出预算安排是否合理,有无造成预算当年安排,项目下年执行等问题。

审计整改措施报告

审计整改措施报告 篇一:XX单位审计整改报告范文 XX单位审计整改报告范文 篇一 我代表市人民政府,向市四届人大常委会第十二次会议报告XX年审计工作报告中指出问题的整改情况。 一、高度重视审计整改工作 市四届人大常委会第九次会议审议了《关于XX年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》,并作出了《关于加强对审计工作报告中指出问题整改监督的决定》。市政府高度重视市人大常委会审议意见,召开专题会议,研究部署审计整改工作,要求各部门单位强化审计整改责任,采取有效措施,切实纠正审计查出的问题。同时,要求突出长效机制建设,完善制度、强化措施、硬化手段、规范管理,防止类似问题再度发生。各相关责任单位高度重视审计整改工作,成立审计整改工作机构,制定审计整改工作方案,明确审计整改工作责任,落实审计整改工作措施,对审计查出的问题,认真研究,深刻剖析,逐条整改,对暂时不能整改到位的,制定整改计划,明确整改措施,限期整改到位。 截至10月底,《审计报告》中反映应整改的问题27个,

已整改到位21个,涉及单位26个,正在整改的问题6个,涉及单位5个。家电摩托车补贴资金违规共立案调查23家,刑事拘留16人,取保候审12人,批捕1人。追回家电摩托车补贴资金733.27万元,取得了较好的整改效果。 二、审计整改落实情况 (一)关于年初预算编制不够完整和细化问题。XX年市本级已编制国有资本经营预算,实行全口径预算管理,预算编制不够完整问题已整改到位。 年初预算不够细化问题,主要是预算编制时间与部分专项工作任务确定时间存在差异造成的。我市部门预算编制时间较早,一般于每年9月份开始编制下年预算,而一些专项资金如教育费附加和城市维护费等支出,具体安排项目在预算编制时无法确定,需要经过一定时间的调研论证,在次年5、6月份才能落实到项目,项目安排情况已单独向人大汇报。今年将督促有关部门提前做好专项资金项目准备工作,争取XX年相关支出与部门预算同步向人大汇报。 (二)关于部分用地单位至今年5月拖欠国土出让收入41593.94万元问题。今年以来,市政府对国土出让收入清欠工作抓得紧、谋划早,多措并举进行清缴。一是召开清欠动员大会和每月的工作调度会,研究部署清欠工作任务,调度清欠工作进展情况,督促清欠工作落实到位;二是加强职能

财务管理内控制度审计方案

财务管理内控制度审计方案 为规范企业财务管理工作,推进企业财务管理内部控制制度的建设和执行,按照公司****年审计工作计划,对****开展财务管理内控制度审计。为确保审计有效顺利开展,制定本方案。 一、审计目的 通过对财务管理内控制度的建立和执行情况进行审计,查找财务管理中的薄弱环节及存在问题,促进各单位进一步加强和规范企业财务管理,加强内部会计监督,从而提高企业会计信息质量,保护资产的安全完整,确保经营目标的全面完成。 二、审计范围 本次审计范围为20**~20**年财务管理内部控制制度的建设和执行情况,根据工作需要可延伸审计其他年度。 三、审计依据 1.《中华人民共和国审计法》 2.《审计署关于内部审计工作的规定》 3.《内部审计基本准则》 四、审计内容及重点 在了解企业财务管理现状的基础上,重点关注预算管理、

成本管理、资金管理、资产管理、对外投资、融资等方面的内控制度的建立及执行情况。 (一)预算管理 1.预算管理制度建设:企业是否制定预算管理的相关制度,制定的管理制度是否科学、可行,是否与上级管理部门的预算管理方面的要求一致; 2.预算编制和审核:预算编制是否遵循“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级审批”的程序;预算是否涵盖被审计单位的所有经营业务活动,重点关注除电费收入外的其他收入是否纳入预算管理;预算审核是否有专业人员的参加;预算项目是否细化,是否存在预算项目过粗,不利于执行和考核的情况(如其他费用支出过大);是否根据年度预算编制月份预算或季度预算;预算审核时是否考虑公司发展目标和资产经营目标。 3.预算执行和调整:经审核批准的预算是否进一步分解细化到各部门(单位),并形成预算责任体系;是否按照预算目标,并结合实际业务活动逐月编制月度资金预算;是否建立预算管理台账;是否按资金预算严格控制各项费用支出,预算外支出是否按照制度规定履行相应的审批程序。预算调整是否经过上级预算管理部门审批。 4.预算分析和考核:是否定期召开预算分析会,对月度

某工程公司预算部管理制度

------景观工程有限公司 预算部管理制度 预算部 2013年5月

预算部管理制度目录第一章预算部职能概述 第二章预算部组织架构图 第三章预算部各岗位职责 第四章预算管理制度 第五章结算管理制度 第六章工程概算管理制度 第七章工程成本管理办法

第一章预算部职能概述 对公司工程项目建设的工程招投标、合同签订、工程款审核及申请、工程结算进行全阶段跟踪、落实。即由工程的投资估算、工程招标、谈判、签订合同、工程实施过程中的成本控制,到工程结算、成本分析,进行全过程管理,根据领导批示实施所有工作。 预算部在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度,人员素质领先一步,专业知识技高一筹,面对施工单位,要把公司利益放在首位,尊重事实,严格把关。 第二章预算部组织架构图

第三章预算部岗位职责 一、.工作描述 全面负责工程范围内所有的预结算工作,确定工作每个阶段、每个程序的落实措施,提出每项预结算报告的处理意见和建议,负责和有关单位进行预结算谈判; 负责预算部的业务保密工作,防止和杜绝损害公司利益的行为发生; 负责组织、编制公司招标文件及经济标标底; 负责与分包商进行商务谈判,签订各项工程分包合同; 依据工程分包合同及施工进度,审核分包工程量,作为每月结算依据,并审核各承包商工程款; 负责经济洽商的审核工作。 负责公司固定资产采购、公司工程项目材料采购价格审核及预结算工作。 负责公司的合约管理。 二、工作内容 按照公司发展目标和要求,并结合实际情况,制定预算部年度、月度工作计划, 制定和完善本部门管理制度; 负责日常工作及部门管理; 负责本部门与各部的协调配合工作; 公司领导交办的其他工作。 直接对部门经理负责,并负责专业预算师的工作。 负责根据招投标工作计划,及时提供准确、完整的相关工程量清单; 根据工程进展,及时核算工程量、申请支付工程款;准确、及时审核零星工程; 了解市场价格,配合招投标工作;做好资料归档等工作; 负责根据招投标工作计划,及时进行招投标工作; 编制各分项工程招标文件、合同、报告文件等; 了解市场,及时进行投标单位资料整理工作; 第四章预算管理制度

预算执行审计管理办法

预算执行审计管理办法 第一章总则 第一条为加强对系预算执行情况的审计监督,保证预算执行规范化、制度化,根据国家《内部审计基本准则》、《内部审计制度》,结合《预算管理办法》,特制定本办法。 第二条本办法所称预算执行审计,是指系各级内审机构对所辖各业务单元预算执行情况进行审计并做出相应评价的活动,包括对预算执行情况的审计及其延伸审计。 第三条本办法适用于控股公司及各产业集团。 第二章一般原则 第四条本制度所称预算是指控股公司及各产业集团根据年度经营计划编制的,并经董事局投资及预算委员会审批下发的年度财务预算。为保障财务预算的有效执行,各产业集团应建立适当、合法的预算控制程序。 第五条预算执行审计由各级内审机构组织,可以单独进行,也可以并入经营管理例行审计和经营成果审计中合并进行。但在每年的财务决算审计中,必须对年度预算执行情况进行审计。 第三章预算执行审计的内容和方法 第六条实施预算执行审计前,被审计单位应当向内审机构报送如下资料: 1.被审计单位预算执行年度的财务报表; 2.被审计单位预算执行年度的会计账簿; 3.被审计单位预算执行年度的会计凭证; 4.被审计单位预算及预算编制说明; 5.被审计单位预算执行分析; 6.其他需要提供的资料。 第七条预算执行审计的审计目标包括:

1.预算编制是否依据了《预算管理办法》; 2.各预算编制单位是否对预算执行进行指导、监督; 3.是否与相关管理制度配套; 4.确定费用支出是否真实; 5.确定费用支出是否符合规定程序; 6.确定费用支出是否超出规定限额; 7.确定费用支出各项目的入账是否正确; 8.确认各项购入资产是否存在,保管制度是否完善,折旧及摊销是否合理; 9.确定费用支出是否符合经济效益原则; 10.其他需注意的情况。 第八条在实施预算执行审计时,审计人员应考虑依据以下标准评价预算执行情况: 1.控股公司批准的各预算单位预算; 2.预算编制说明; 3.预算调整方案; 4.预算执行报告; 5.预算差异说明; 6.公司批准的费用审批单; 7.公司制订的费用报销程序; 8.付款涉及的相关合同或协议; 9.资产管理制度; 10.资产计提折旧及摊销的会计政策; 11.物品采购验收报告;

专项资金审计实施方案

专项资金审计实施方案 编制日期:编号:日2006年2月5

成 员 局领导审批意见法制科复核意见业务科审核意见审核人:复核人:审批人:审核日期:复核日期:审批日期: 一、编制依据 《审计法》第十六条“审计机关对本级各部门(含直属单位)和下级政府预算的执行情况和决算,以及预算外资金的管理和使1 用情况,进行审计监督”和2006年审计项目计划。 二、基本情况 某局是市政府负责综合管理全市安全生产工作,履行国家安全生产监督管理职能的工作部门,也是市安全生产委员会的办事机构。现有编制人。实有行政在职人员人,事业人员人。内部机构设有办公室(财务科)、法规教育科、危险化学品 安全科、综合安全科、安全协调科、应急救援办、矿山安全科。下属单位:内江市安全生产执法监察支队(独立核算)、矿山救护中队(自收自支的事业单位) 2005年总收入元,其中财政拨入预算经费元,预算外资金收入元,其他收入元;支出元,上年结余元,本年 结余元(其中:专项结余元) 2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,暂付

款元,固定资产元,财政资金额度元; 2005年底负债总额元(暂存款); 2005年净资产总额元。 行政性收费项目,行政性收费项目全部进入行政服务中心,主要有两项收费: 特种作业人员安全技术理论考核费 特种作业人员(IC)卡复审费。从报表上反映出2005年行政性收费元已经缴入国库。 某市安全生产执法监察支队人:收入总额元,其中:财政拨2 款元,其他收入元。本年支出元。 2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,对外投资元,固定资产元,其他元; 2005年底负债总额元(其中:应付款元、其他元); 2005年净资产总额580166 元。 三、审计目标 通过对某局机关及监察支队财政财务收支的审计,应达到以下三个审计目标。 (一)全面检查内控制度、预算编制、预算执行、预算外资金管理、资产管理等情况,并作出客观公正的审计评价。(二)依法查处存在的违纪违规问题,维护财经纪律,促进廉政建设,提出加强财务管理的审计建议。

预算管理办法实施细则

预算管理办法实施细则 为加强与规范公司预算管理,提升企业经营业绩,预测公司经营风险,制定本细则。 一、预算编制的范围 公司所有涉及财务收支的业务活动或所有能引起公司财务状况发生变化的业务活动。 二、预算内容 1、年度预算编制说明:为年度预算编制指南,每年预算工作启动前由财务部依据公司下发的年度业务计划以及财务上年度决算数据编制。 2、根据本公司的定岗定编、工资标准编制的工资、奖金、福利预算; 工资由行政人事部按照部门编制,公司明年的组织架构及拟招聘人数、工资增长幅度编制;福利费用按定岗定编人员与各项福利(旅游费、团建费、体检、中秋、春节、劳保、防暑降温、生日等细项)人均标准编制;奖金按公司全面薪酬体系下发当年奖金额度分配。 3、管理费用分月的明细预算(附编制标准及情况说明和去年的比较);每项费用需有详细具体的编制依据,并作为执行时的主要依据。 4、销售费用的分月、分项目预算(附编制标准及情况说明和去年的比较)。 销售费用要编制时首先将固定费用(包括设计费、名家推广费、网站服务及宣传、展会、佣金)项目先列支后,根据每个项目的销售额、销售推广节奏进行营销推广费用预算。 5、分项目的销售收入情况预算(包含项目销售目标及销售进度,本年分月、分产品的销售额、销售套数、销售回款额等)。 6、分月、分产品、数量的固定资产采购预算。 固定资产预算由行政人事部对当年资产购支做出详细预算,并有相关市场价格询价、定位;若资产价格定位不准(大于市场价格),按实际市场价格执行,余额不得挪为他项资产采购使用。 三、预算的执行和控制 预算一经制定后,在公司内部便具有“法律效力”,各部门在各项业务活动中应严格按照预算办事,围绕预算展开经济活动,增强预算管理在公司内的执行力。预算委员会和财务部应按照预算方案跟踪实施预算控制管理,严格执行预算各项指标。预算的控制情况结合公司与部门的指标体系纳入考核。具体的控制责任和程序如下: 1、管理费用预算原则上由各公司的行政人事部根据分项目分月的预算进行控制,财务部进行审核,对于超预算、预算外项目,坚持审批后才能支付。财务部每月出具费用预算执行情况跟踪报表,相关部门费用执行人员应及时了解当月费用累计执行情况,对超预算或将要超

部门预算执行审计报告

部门预算执行审计报告 预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤,也是整个预算管理工作的中心环节。下面站小编为大家带来的是部门预算执行审计范文,欢迎大家参考! 部门预算执行(一) 教育部20XX年度预算执行情况和其他财政收支情况审计结果 根据《中华人民共和国审计法》的,20XX年11月至2014年3月,审计署对教育部20XX年度预算执行情况和其他财政收支情况进行了审计,重点审计了部本级和所属国家汉语国际推广领导小组办公室、全国学生资助管理中心、国际交流协会、中国石油大学(北京),并对有关事项进行了延伸审计。 一、基本情况 教育部为中央财政一级预算单位,部门预算由部本级和106个二级预算单位的预算组成。财政部教育部20XX年度部门财政拨款预算支出为10 700 552.92万元(含政府性基金预算,下同),教育部决算(草案)反映的当年财政拨款支出9 903 227.59万元,其部门预算与执行结果的差异总额为797 325.33 万元,差异的具体情况及产生原因见附表1。 本次审计教育部本级及所属单位20XX年度财政拨款支出共计1 759 160.59万元,占部门财政拨款支出总额的16.44%。审计查出预算执行中不符合财经规定的问题金额45 385.84万元,均为当年问题金额;其他财政收支方面不符合财经制度规定的问题金额28 346.33万元。上述问题对教育部20XX年度预算执行结果的影响见附表2。 审计结果表明,教育部本级和本次审计的所属单位预算收支基本符合预算法和其他财经法规的规定,财务管理和会计核算基本符合会计法及有关财会制度规定,对以前年度审计查出的问题认真进行了整改。 二、审计发现的主要问题 (一)预算执行中存在的主要问题。 1.20XX年,所属中央电化教育馆(以下简称电教馆)未经充分可行性论证,申报项目预算3020万元,至年底实际支出8.6万元,结转3011.4万元;1个项目申报预算440万元,项目完成实际支出XX.75万元,多申报426.25万元。 2.20XX年,部本级和所属国家汉语国际推广领导小组办公室、中国传媒大学、北京科技大学、国际交流协会等4家单位扩大范围列支与项目无关支出,涉及金额共计23 817.02万元。

财政预算执行审计实施方案

年度财政预算执行审计实施方案 为认真做好年度市本级财政预算执行和其他财政收支情况的审计工作,严格履行财政审计的监督职责,根据《中华人民共和国审计法》和《安徽省预算执行情况审计监督暂行办法》,结合我市实际及局年度财政预算执行审计方案制定审计小组实施方案。 一、审计目标 年财政“同级审”工作目标是:坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,以促进落实积极财政政策的各项政策措施,加强财政管理、完善预算制度、规范资金分配行为、提高财政资金使用效益为目标。积极探索财政审计大格局,进一步推动公共财政体系的建立,从体制机制层面分析原因,提出加强管理、进一步深化财政管理制度改革的意见和建议,为**经济发展服务。 二、审计对象和范围 1、审计对象:本级预算执行审计对象包括:市财政、国投公司、地税局和金库。 开发区和园区审计对象包括:开发区管委会、建投公司、河沥园区、港口生态园区。 部门预算执行审计对象包括:市住建委、交通局、发改委、科技局、规划局、旅游局、商务局和药监局。 2、审计范围:市本级xx年度预算执行和其他财政财务收支情况进行审计,必要时可向前后年度追溯和延伸。

三、审计时间和人员安排 审计组由八名同志组成,**任组长,负责全面组织协调工作。王黎任主审,成员有**组成。审计分二个阶段:(一)春节前阶段。 审计组于xx年12月10日到各被审计单位开展审前调查工作,年底前完成调查工作并明确各部门的审计重点,2xx 年1 月10日组成四组同时进点开展对四部门预算执行进行审计,春节前完成实施阶段工作,三个审计小组分工如下: 1、审计一组。**负责对药监局的审计,**任主审。 2、审计二组。**负责对商务局的审计,**任主审。 3、审计三组。**负责对旅游局和商务局的审计,**任旅游局主审,**任商务局主审。 (二)春节后阶段。 xx年2月21日分成二个组同时开展对市本级预算执行和部门预算执行进行审计。 1、市本级预算执行、开发区和港口工业园区审计组。由**组成,**任本级预算执行审计组和港口园区主审,并负责对大预算的审计;**任开发区审计组主审,并负责对国投公司、政府债务、政府非税收入、建投公司和河沥园区的审计;**任地税和金库审计主审,并负责对专项资金和开发区各部门的审计。 2、部门预算执行审计组。由**三人组成,**负责对住建委和科技局的审计,**负责对交通局和发改委的审计。 6月10日前完成各自项目的审计分报告,6月底完成审计结果报告的草拟工作,7月10日前完成审计报告的征求意

工程预算部管理制度(完整)

地产集团工程、预算、招标、合同管理制度(试行) 为进一步加强集团对下属各子公司及开发项目的管理和指导,完善和规范房地产开发运作流程,依照“抓大放小”的管理思路,制定本制度。 本制度适用于地产集团及其下属从事房地产开发之子公司(以下简称子公司)。 第一节图纸会审制度 一、相关规定 1、项目开始设计前,由子公司营销总监负责组织营销中心结合项目特点开展市场调研,形成详实、细致、实用的市场调研报告,并据此确定项目定位,报地产集团总裁办公会、控股集团董事局审批后执行; 2、所有设计原则上根据项目定位采取限额设计方式; 3、所有设计任务由责任部门或责任人采取设计任务书的形式下达于设计单位; 4、规划设计、建筑方案设计、建筑立面设计任务书由子公司营销总监负责根据项目定位及市场调研报告组织编写,报地产集团总裁办公会审批后执行; 5、施工图设计任务书由子公司工程副总负责组织编写,报地产集团总裁办公会审批后执行; 6、所有设计均采取图纸会审方式优化设计,会审实行责任部门或责任人制度; 7、地产集团工程管理中心、控股集团风险管理中心等相关部门参与图纸会审,就项目相关战略、市场、技术、成本、风险因素等方面给予指导、监督、协调;对于专业性较强的施工图纸会审或公司内部缺少相关专业人员参与会审的,可外请咨询公司参与;8、设计任务书、规划设计、建筑方案设计及施工总平面图、总说明经审批后5个工作日内由责任部门或责任人报控股集团风险管理中心备案。 二、工作流程 1、规划设计图、建筑方案设计图、建筑外立面设计图、园林景观方案设计图会审 1.1以设计任务书、市场调研报告、项目定位为基础,子公司营销总监负责组织规划设

部门预算执行审计重点内容和方法

部门预算执行审计重点内容及方法 一、审查部门预算编制和调整情况。预算编制是源头,抓住了源头就是抓住了“牛鼻子”。一是审查部门预算编制程序情况;二是审查基本支出预算申报依据,项目支出预算申报依据、立项评审情况;三是审查部门预算的细化情况;四是审查部门追加、追减预算的申请文件、依据,财政部门和预算分配权的其他部门调整预算、计划的时间、金额及其占部门年度预算的比重,调整部门预算事项未编入年初预算的原因和对资金管理、使用带来的影响。 二、审查部门预算批复和资金拨付情况。预算批复和资金拨付是执行部门预算的具体体现。一是审计批复预算、下达计划的及时、完整性,年初预留资金的问题;二是审计在批复预算时随意调整项目,调增、调减预算(计划)金额,擅自改变预算资金用途的问题;三是审计无预算、超预算、超越预算级次或向非预算单位拨款,截留、挤占、挪用应拨付所属单位资金的问题。 三、审查部门预算支出情况。在现行预算保障不足的情况下,超预算支出是很普遍的现象。从审查部门实际支出与预算支出的差异入手,寻找超预算支出的资金来源,分析超预算支出的原因,通过对支出项目的定性定量分析,从体制机制上提出解决问题的意见和建议。 四、审查部门预算项目支出及其效益情况。当前项目支出占部门预算支出的份额呈上升趋势,也是部门预算执行审计的难点。审计中注重向“两端延伸”,一是注重审查部门预算项目支出的立项评审、预算编报、批复和资金拨付情况的“源头”审计;二是以资金运动为主线,注重审查挤占挪用财政资金,决策失误、项目安排不合理、编制预算不科学、资金使用不当,造成财政资金滞留、闲置、损失浪费、使用效益低下等问题的“终端”审计。 五、审查单位人员工资、福利发放情况。当前虽然规范了部门单位的津补贴标准,但以各种名义违规发放的问题也要作为必审内容,主要审查当年发放工资奖励情况及其依据,从各种渠道

审计问题整改方案

审计问题整改方案 篇一:经济责任审计整改方案 xx公司 经济责任审计整改方案 自我公司收到经济责任审计整改方案底稿后,我公司立即召开了专题会议,对经济审计整改底稿内容进行了充分的学习研究,认真分析了我公司在经营管理中存在的问题,并且决定严格按照审计整改底稿中的要求对各方面存在的问题进行认真自查,并拿出整改方案。 1三重一大 2法律事务部门 一、关于“三重一大”整改落实工作的情况报告 自去年9月×××对我公司“三重一大”决策制度贯彻落实情况进行检查以来,公司党政按照检查组《关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况调研检查反馈意见》的要求,着手进行整改落实工作。现将整改情况汇报如下: 1、高度重视,明确责任 按照主管领导要求,公司领导责成纪检监察审计部牵头,各相关部门围绕“需要改进和完善”的要求和建议,实施整改。 2、明确方向,制定措施

针对检查中所掌握的主要问题和不足,和相关部门领导进行了细致沟通,要求各部门制定整改措施,抓好落实。依据“三重 一大”内容,查找和完善相关配套制度是否匹配,拟定需补缺的制度及出台计划;强化所属单位特别是实体单位的集体决策、民主决策意识,并将其延伸至项目团队,加大项目部纪检员(监察员)监督责任考核。 3、认真自查,抓好“回头看” 重点查找公司及各部门在落实“三重一大”决策事项中,是否坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法依规决策,通过对一年来公司决策事项和相关配套制度以及落实情况的梳理,要查找会议记录(纪要)是否齐全,执行过程是否符合决策纪律要求,并提交自查报告。 4、存在的不足和下一步打算 通过整改,公司“三重一大”决策制度得到了进一步规范和完善,严格按照制度要求落实和执行,程序合法合规,集体决策、民主决策意识不(本文来自:小草范文网:审计问题整改方案)断增强。但在自查过程中,也发现一些不足,主要是: 一是按照现代企业发展趋势,“三重一大”决策配套制度有待进一步完善;二是“纵向到底,横向到边”的“三重

市市级部门预算管理暂行办法

市市级部门预算管理暂行 办法 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

第一章总则 第二章部门预算的编制 第三章部门预算的审批 第四章部门预算的执行 第五章部门预算的调整 第六章财政决算 第七章监督和奖惩 第八章附则 第一章总则 第一条为建立与社会主义市场经济相适应的公共财政体制,改革预算编制方法,规范预算编制程序,实现依法理财,逐步建立公开、公平、规范、高效的预算管理机制,提高预算资金使用效益,更好地发挥市级财政预算在促进全市国民经济和社会发展中的作用,根据《中华人民共和国预算法》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。 第二条本办法适用于市级各行政事业单位。 第三条部门预算即一个部门一本预算,是全面反映部门收支活动的预算,主要包括一般预算和基金预算。 第四条市财政部门具体负责编制部门预算草案及管理工作。 第二章部门预算的编制 第五条部门预算的编制是以各部门编制本部门及所属各行政事业单位的部门预算建议计划为基础,由财政部门按照两上两下的程序审核、汇总编制。 第六条部门预算的编制,坚持“一是吃饭、二要建设”的原则,确保人员工资和正常办公经费,保证农业、科技、教育、社会保障支出;调整财政支出结构,减少和压缩对经营性和竞争性领域的投入,优化资源配置;综合运用预算内外资金,量入为出,统筹安排,确保财政收支平衡;逐步建立科学的支出标准、预算定额,增强预算编制工作透明度。

第七条各部门、各单位部门预算建议计划编制的政策、标准、方法由财政部门制定,具体编制工作由财政部门统一布置。 第八条部门预算按照零基预算、综合预算的方法编制,各部门、各单位要细化预算编制,将收入、支出编制到类、款、项,部分项目编制到目、节。 第九条部门预算建议计划从基层单位编起,各部门、各单位组织本部门、本单位收支预算建议计划的编制工作,在审核、分析基层单位收支预算建议计划的基础上编制本部门、本单位收支预算建议计划。 第十条部门预算收入包括:上年结转、财政预算拨款、预算外收入、政府性基金收入、专项收入、上级补助收入及其他收入。收入预算编制要坚持实事求是,积极可靠,不得少报、漏报、虚报。预算外收入及其他收入(经营性收入)分收入项目测算编报。 第十一条支出预算由一般支出预算和基金支出预算组成,一般支出预算由基本支出预算、项目预算组成。实行一级预算管理的部门可视财力情况设立一定比例或额度的不可预见费。不可预见费的比例或额度由财政部门提出,报经市政府同意后核定。 第十二条基本支出预算编制。基本支出预算是行政事业单位为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划,主要包括人员经费、日常公用经费及对个人和家庭的补助经费。基本支出预算应按照优先保障、综合平衡、定员定额管理为主的原则编制。 第十三条项目预算编制。项目预算是行政事业单位为完成其特定的工作任务或事业发展目标,在基本支出之外编制的年度项目支出计划,主要包括大型修缮、大型会议和其他行政事业性项目。项目预算应按照科学论证、合理排序、统筹安排的原则编制。 第十四条基金支出预算编制。基金预算收入包括部门按照国家规定取得的收入。基金预算支出是部门按照国家规定从基金中开支的各项支出。 第十五条财政预算安排的基本建设费、城市教育费附加、城市维护费、水资源费、排污费,按照市政府确定的重点项目及规定用途,提前编制分部门的项目计划,落实到单位,编入部门预算。 第十六条财政部门根据各部门、各单位的部门预算建议计划,视预算内外财力情况,分别轻重缓急,按照两上两下的程序,认真审核,确定预算草案。 第十七条财政部门汇总编制的市级各部门、各单位部门预算草案,报经市政府同意后,依据法定程序报有权部门审查批准。经批准后,由财政部门批复下达各部门、各单位。 第四章部门预算的执行

大数据分析方法在预算执行审计中的应用

大数据分析方法在预算执行审计中的应用预算执行审计是《审计法》赋予审计机关的一项重要职责,是国家审计永恒的主题。近年来,随着财政部门信息化建设的有效推进,预算指标、国库支付、政府采购等财政基础数据的获取更加便利,但是如何高效使用这些数据开展一系列的审计分析将是审计人员面临的一大难题。青山区审计局在今年的区级预算执行审计中积极运用大数据分析方法,对部门预算执行进度、上级专项转移支付使用效率和政府采购预算执行情况进行审计,审计效率得到显著提高,揭示的财政管理方面的问题也更加有力度,有效实现了青山财政审计的创新突破。 一、部门预算执行进度审计 1、审计思路 为提高预算执行效率,防止年底突击花钱现象发生,青山区财政部门制定的相关规定明确,预算一经正式批复,每月应按不低于8%的序时进度完成支出预算,确保公共财政预算支出进度上半年不低于45%,前三季度不低于70%,前11个月不低于85%。因此,通过对国库支付数据进行分析计算,得到区级各预算单位2017年上半年、前三季度及前11个月的预算支出进度。 2、SQL语句 select a.单位名称,上半年支付金额,全年支付总金额,上半年支付金额占比=round(上半年支付金额/全年支付总金额,2) from

(select单位名称,sum(支付金额)上半年支付金额from支付明细表 where支付日期<='2017-06-30' group by单位名称) a join (select单位名称,sum(支付金额)全年支付总金额from支付明细表group by单位名称) b on a.单位名称=b.单位名称 where round(上半年支付金额/全年支付总金额,2)<0.45 前三季度与前11个月支出进度SQL语句同上,只需要修改支付日期及规定的支出进度比例即可。 3、审计结果 2017年上半年支出进度不达标的单位(含二级单位,下同)有35家,最小支出金额占全年比例仅11.6%;前三季度支出进度不达标的单位有45家,最小支出金额占全年比例仅21.43%;前11个月支出进度不达标的有25家,最小支出金额占全年比例仅38.25%。 二、上级专项转移支付使用效率审计 1、审计思路 为提高上级专项转移支付资金使用效率,青山区财政部门制定相关规定明确,对收到的上级专项转移支付资金在收到后30日内分解下达到有关部门和单位。因此,整理出财政部门上级专项转移支付资金分解下达明细表,计算上级发文与本级分解下达的时间差,筛选出时间差大于30天的记录。

XX部门预算执行及财政收支审计实施方案

XX部门预算执行及财政收支审计实施方案 XX部门2010年度预算执行及其他财政财务收支审计实施方案 根据2010年度审计项目计划和预算执行审计工作总体方案的要求,结合对XX部门的调查了解情况,制定本实施方案。 一、审计目标 XX局2010年度预算执行审计工作,坚持“评价总体、揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效、维护安全”的总体思路,紧扣预算管理、资金使用、职责履行及政策执行情况,增强预算执行审计的整体性、宏观性和建设性,进一步促进加强预算管理,提高财政资金使用效益。具体目标是:(根据被审计单位情况及职业判断可有选择地确定相关审计目标) (一)摸清预算、资金、资产及内控管理情况,查处预算执行过程中的违法违规问题,发现管理中的薄弱环节,维护财政经济秩序,促进规范管理; (二)摸清债权债务情况,揭示预算执行过程中的不安全因素和潜在风险,维护财政安全; (三)摸清非税收入收缴管理情况,促进将所有政府收支纳入预算管理,推动建立健全完整协调的政府预算体系; (四)摸清部门预算、预算执行及决算情况,推动预算公开和财政管理的规范化,促进提高预算执行效果和财政资金使用效益; (五)摸清部门、单位职责范围及职责履行情况,促进资金收支严格按照预算执行,工作职责履行到位,达到事业发展政策目标;

(六)摸清政策执行、财政改革措施落实情况,推动财政体制改革,促进廉政建设,保障经济和社会健康发展; (七)审计基本建设类项目和行政事业类项目管理及资金使用情况,关注项目管理的规范性,资金使用的效益性,对影响效益的问题深入分析原因,提出改进建议; (八)审计对外投资的审批、决策、运作和效益情况,关注是否存在因管理不善、决策失误导致国有资产损失浪费的问题,提出改进建议; (九)其他有关审计目标。 二、审计范围 XX部门2010年度预算执行情况和其他财政收支情况,重大问题可追溯到以前年度。延伸审计XX、XX等单位。(或XX专项资金),对该部门管理的XX专项资金以及XX年X月X日至XX年X月X日,履行XX 经济职能情况情况进行专项审计调查。 三、审计内容、审计重点及审计措施 (一)审计内容: 1.预算编制及批复情况。关注部门单位预算编制是否真实、完整,财政拨款收入、预算外资金收入、其他收入、政府性基金收入以及上年结转资金等是否全部编入部门单位预算,有无漏编、少编预算等问题。工资福利支出、对个人和家庭补助、一般商品和服务支出,以及业务类、投资类、发展类项目支出等预算编制是否明细、真实,特别是项目支出预算编制是否合规,有无虚报、多报支出等问题。是否按照市财政批准的部门预算,及时、完整的向所属单位批复预算,有无以“管理费”、“调剂资金”等名义,截留、挤占所属单位资金等问题。 2.非税收入收缴管理情况。关注纳入预算管理的行政性收费、专项收入、罚没收入等是否按照“票款分离”等规定,及时足额上缴市财政;收取房租收入、广告收入、经营收入等是否按规定纳入账内核算,应纳入财政专户管理是否及时足额上交财政专户,有无隐瞒、截

工作报告之财政预算审计整改报告

财政预算审计整改报告 【篇一:关于审计整改情况的报告-上海市审计局】 关于审计整改情况的报告 上海市审计局 上海市人民代表大会常务委员会: 现就2012年度本级预算执行和其他财政收支审计查出问题的整改情况,向市人大常委会报告如下: 今年7月25日,市十四届人大常委会第五次会议听取了市政府《关于2012年度市本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》,7月26日进行了分组审议,并就落实审计查出问题的整改提出了审议意见。对审计揭示的问题及整改,市政府高度重视,杨雄市长于8月12日主持召开市政府第20次常务会议,专门听取关于2012年度市本级预算执行和其他财政收支审计情况的汇报,并对落实审计整改做了部署,要求对执行财政纪律不到位的问题,切实加强管理,做到越管越严;对制度本身不够完善的问题,不回避矛盾,切实研究解决。 市审计局按照市人大常委会审议意见和市政府的有关要求,认真落实市政府《关于进一步加强审计整改工作的意见》,切实加大对审计整改工作的跟踪检查力度,督促被审计单位认真整改审计查出的问题,促进整改落实到位。有关部门和单位认真执行审计决定,积极研究审计意见和建议,及时制定整改方案,切实采取有效措施,不断加强审计整改工作。一是加强组织领导,制定整改时间表,落实 整改责任。相关单位对审计结果高度重视,通过召开专题会议、建立审计整改工作领导小组等形式,认真研究部署审计整改工作,明确责任分工和阶段性整改目标。如,市民政局将审计报告中反映的

问题逐条分解,明确整改责任的归口部门,将整改工作划分为动员 部署、落实整改、跟踪督查三阶段,确保整改不走过场。二是注重 建章立制,完善内部管理,形成整改长效机制。相关单位将审计整 改工作作为加强自身管理的契机,对相关人员进行财经纪律和财务 知识培训,加快建立健全内部控制制度,规范预算执行和资金使用。如,市新闻出版局针对审计提出的问题,制定了多项出版物审读工 作管理办法;市委党史研究室根据审计建议,修订完善了会议申报、审批及备案制度。三是举一反三,由点及面,逐步扩大审计整改的 效应。相关单位在全系统范围内通报审计结果,要求各单位、各部 门增强对审计整改工作的认识,对审计披露的共性问题,认真对照 自查,改进工作,杜绝类似问题发生,真正将审计整改的成效落实 到实际工作中去。如,市食品药品监管局在系统内工作会议上向处 级以上干部通报审计情况,开展案例教育,对审计发现的问题进行 重点案例分析,在经费管理、课题管理、合同管理等方面加以改进。 一、市财政局组织执行市级预算、市地税局税收征管审计查出问题 和国有资本经营预算收支管理审计调查发现问题的整改情况 (一)市财政局组织执行市级预算审计查出问题的整改情况 1.对未根据政策变化情况督促预算单位及时调整预算的问题,市财 政局加强各项政策执行和预算执行情况跟踪,并根据新政策,督促 市就业促进中心在今年年中调整市级自谋职业城镇退役士兵社会保 险费的预算,提高财政资金使用效率。 2.对公务卡制度改革实施情况监督检查措施还不完善的问题,市财 政局在市级预算执行信息化系统中设置公务卡使用情况预警指标, 及时提醒预算单位执行公务卡报销制度规定,并加强公务卡制度改 革落实情况的考核,督促预算单位全面使用公务卡结算,提高财政 资金使用透明度。 (二)市地税局税收征管审计查出问题的整改情况

西南大学财务审计工作实施方案

西南大学财务审计工作实施方案 为了卓有成效地完成西南大学招标文件规定的各项审计任务,依据高等学校财务管理法规、规章及西南大学财务管理制度和内部控制制度,按照注册会计师审计准则规定的审计工作程序,结合委托方提出项目标准和要求,制定本工作方案。 一、审计目标 围绕西南大学招标书中提出对2017年至2019年财务审计服务的要求,具体实施对西南大学校本级、二级部门及所属单位年度财务收支审计、预算执行审计、内部控制审计、领导干部经济责任审计任务。并严格遵守贵校提出的投标人应严格遵守法律法规、业务准则和职业道德规范,熟练掌握相关业务知识,按审计程序开展审计工作,做到客观公正,廉洁自律,保持独立性,保证审计结果真实可靠。对违反职业道德,谋取不正当利益的违法违纪行为,给学校造成损失的,依法追究相关人员的责任的工作要求,制定如下审计工作实施方案。 二、审计依据 (一)中华人民共和国预算法 (二)中华人民共和国会计法 (三)中华人民共和国政府采购法

(四)中华人民共和国招标投标法及实施条例 (五)高等学校财务制度 (六)高等学校会计制度 (七)基本建设财务管理规定 (八)教育部直属高等学校国有资产管理暂行办法 (九)中国注册会计师审计准则 (十)西南大学制定的内部控制制度办法等 三、审计内容及实施策略 (一)审计的主要内容 1.预算执行审计 (1)审计预算编制是否科学规范,是否认真执行自下而上和自上而下相结合的方法编制财政经费预算,预算编制结果是否符合学校年度收支真实情况。 一是审计各部门和所属单位预算的真实性和完整性。部门预算中各项收入要做到充分、合理预计,力求准确,各项支出要真实、完整反映,不得虚报。 二是要审计各部门和所属单位、事业单位(包括财政补助事业单位、经费自理事业单位等)。除开展独立核算经营活动发生的收支以

部门预算执行审计经验交流

部门预算执行审计经验交流 审计自古就是对国家财政的监督,预算执行审计是国家审计第一位的工作要务,只有 做好部门预算执行审计工作,才能更好的深化预算执行审计,也才能有效的推动中央部门 预算改革、规范部门预算管理、提高财政资金的使用效益。十年以来,部门预算执行审计 从无到有,从点到面,取得了很多令人骄傲的成绩,但不可否认是,在这步履蹒跚的征程中,部门预算执行审计也存在这样或那样的问题,需要进一步提高改进。 一、前移审计关口,采取有效审计方法 1.前移审计关口,提前介入部门预算编制工作。在财政预算编制完成后向人大提请前,审计部门对报批的预算预先行审查,审查年初项目预算编制是否落实到具体项目和用款单位,预算内外资金结合是否彻底,预算外资金管理是否执行“收缴分离”和“收支两条线”规定,上年的公用经费、项目结余资金是否纳入年初预算管理,是否编入当年的部门预算,是否将预算外收入、事业收入、经营收入、纳入预算管理的行政事业性收费收入、政府性 基金收入、其他收入全部纳入收入预算编制等方面,全面审查预算的科学性、合理性以及 预算的细化程度等,并出具审计部门的审查意见,从而做到对预算执行审计的“事前监督”,有效细化预算编制,保证预算编制的科学性、透明性、具体性和可操作性,从起点 上进行有效的审计监督。 2.采取有效的审计方法,摸清楚部门预算执行的情况。首先从被审计单位的内控制度 入手,了解各项内控制度是否健全,是否真正得到了贯彻执行,通过对内控制度的调查, 确定被审计单位容易出现问题以及舞弊的关键所在,有利于突出审计重点,减少审计的盲 目性;其次以资金流向为主线,追查资金去向,抓住被审计单位预算资金的分配和使用, 沿着资金流向,一查到底,直到搞清楚资金的最终去向为止;三是从账户入手,查找可疑 线索,对银行存款对账单上大额资金的进出情况进行核查,并逐步扩大范围,查实转移、 挪用资金等违纪违法问题;四是抓住重点,对主要问题查深审透,针对不同单位的不同特点,确定在预算执行中可能出现的问题,进一步抓住重点,并将其查深查细,彻底摸清资 金的全面情况。 二、整合审计资源,实行一体化审计 1.不断提高审计人员的综合业务素质。一是审计人员要加强党的政策、法律法规和经 济理论的学习,充分领会党的相关政策、方针及财经法规;二是审计人员业务上要进行认 真系统的专业学习及技能培训,不断提高业务水平以及处理问题的综合分析判断能力;三 是强化审计监督约束机制,督促审计人员在工作中能够保持客观公正的立场,避免各种原 因而做违法交易的情况,确保审计工作的严肃性和公正性,有效发挥审计监督作用。 2.以大局意识统筹审计资源,形成审计合力。一是对审计人员进行重组,树立全局观 念和一盘棋的思想,在审计机关内部打破处室界限,统一调度审计资源,加强审计机关内 部各专业机构的配合和上下内外的协调,按照资金流向,对财政资金的申请、拨付、使用

相关文档
最新文档