土木工程管理安全管理

随着我国城市化水平的不断发展，越来越多的城镇建立起来，我国的土木工程也越来越多，这体现了我国社会经济的繁荣。然而，我国目前的土木工程管理中存在许多安全隐患，频发的土木安全事故引起了社会各界的广泛关注，其安全管理水平较低，不仅对施工人员的安全造成影响，同时也对施工秩序造成破坏，进而影响土木工程的质量。因此，需要加强土木工程管理中的安全管理力度，保障工程的顺利开展，有助于提高企业的经济效益。

一、我国土木工程安全管理中存在的问题

1.1较高的流动性

首先由于土木工程的建筑面积较大，导致工程的建设随着工期的进行需要转移，这就造成了施工现场的流动性较强，且土木工程的建设时间往往比较长，周围的地质环境以及施工场所具有较高的复杂性，且土木工程施工的过程中往往会出现较多的计划更改，具有较高的不确定性[1] 。此外，施工人员的流动性也较强，土木工程往往是交由施工单位进行施工，而施工单位为了加快建设速度往往会选择招聘临时工，导致施工人员的流动性较强。此外，土木工程建设的施工过程中，是自上而下、自外而内的进行施工，工程的结构、分工以及工序等方面的不同会导致施工方法以及施工技术的不同，施工现场存在许

多不确定因素，导致施工人员在没有做好相应的对策时，容易出现安全事故。

1.2工程复杂且人流量大我国地区之间存在差异，导致各地之间的土木工程建设也存在差异，其施工技术、工程自己以及建设规模等存在差异，且土木工程建设中涉及了多方的经济利益，导致存在复杂化现象[2] 。此外，由于土木工程是一项工作量较大的工程，需要较多的工作人员来共同完成，是施工中具有较多的人流量，且大部分的施工人员没有经过专业的施工培训，一旦出现安全问题，无法进行有效的解决和控制，导致安全事故的频发。

1.3不完善的安全管理土木工程是一项专业性较强且具有一定难度的系统工程，在土木工程的建设过程中，政府要发挥其作用，做好对土木工程的监督与管理，提出相关的施工标准来对土木工程的安全管理进行规范，尤其是对施工建设中的安全管理责任的划分，明确施工方以及工程企业的责任和义务。而许多的土木工程管理中出于对经济费用以及省事等方面的思考，没有建立相关的安全监督部门，缺乏必要的安全管理，且由于政府对于相关土木工程安全事故的违规行为没有进行较大的惩罚，助长了问题的出现[3] 。

1.4缺乏安全教育土木工程施工单位在进行施工前没有对施工人员进行相关的安全教育，使得施工人员缺乏一定的施工安全知识，当施工人员遇到一些问题时无法进行有效的预防以及

控制，造成了安全事故。企业若没有按照相关的规定进行施工前安全教育，直接导致了我国土木工程建设中安全事故频发的现状。即时部分施工单位开展了安全教育活动，但是多半也只是进行表面的教育活动，没有对于施工中出现的安全问题进行教育。

二、提高我国土木工程安全管理的措施

2.1完善土木工程安全管理法规虽然我国政府对于土木工程建设的安全管理有一定的管理条例，但是许多施工单位基于自身利益的考虑没有设置相关的安全管理部门，导致安全事故频发。政府需要结合我国土木工程建设的实际情况，推动工程施工安全管理的法律法规建设，让土木工程安全管理有切实可行的法律依据，并推动土木工程施工安全管理法制化的建设，切实落实施工安全责任制，规范我国目前的土木工程安全管理。

2.2加强对施工人员的安全教育虽然我国目前许多施工单位进行安全教育培训，却仍然没有较好的成效，主要原因是由于企业以及施工人员的不重视，将施工安全教育流于形式，导致了各种安全事故频发。因此，施工单位需要重视对施工人员的安全教育，保障施工人员得到有效的安全教育培训，并且能够适应土木工程安全管理中的特征，完善施工单位内部的入职前培训系统，将安全教育作为入职前技能培训作为安全管理的重点，施工单位要重视对施工人员的施工安全以及自我防范意识的培养，提高施工人员的责任意识，减少安全事故的发生

[4] 。

2.3加强对施工安全的监督与管理相关步行需要对土木工程施工以及施工单位进行安全信用评估，对于施工单位在土木工程施工中出现的相关违规行为进行记录并且给予信用额度扣除。对于没有按照相关土木工程安全施工规范操作导致出现安全事故的施工单位以及个人，根据事故的轻重给予民事或刑事处罚，对于情节比较严重的安全事故给予媒体曝光，以此对土木工程建设行业起到预警的效果。

2.4规范施工技术操作

由于土木工程是一项比较复杂且专业性较强的系统工程，

需要采取多种措施约束施工人员的行为，有效控制施工人员出现技术操作失误的发生率，这样能够有效预防施工过程中出现安全隐患的机率，同时对于施工质量也有相对的提高。施工单位需要尽可能的减少施工人员在工作中出现失误的机率，将安全事故控制在预估的范围内，并对土木工程进行有效的治疗控制，避免对工程造成较大的影响。

结束语我国社会的不断发展推动了土木工程的发展，基于人们对建筑工程质量以及人道主义关怀下需要有效控制土木工程安全事故的发生率，需要从导致土木工程出现安全事故的因素出发，提出有效的控制措施来降低土木工程管理中的安全事故发生，能够有效的推动我国土木工程行业的发展，保持施工人员的安全以及社会的稳定。

土木工程施工安全管理及控制

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/2418890647.html, 土木工程施工安全管理及控制作者：李明来源：《中国科技博览》2013年第31期 [摘要]要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。本文首先分析了目前土木工程施工安全管理存在的问题，其次，就加强土木工程施工安全管理及控制的对策进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。 [关键词]土木工程施工安全管理控制中图分类号：S969.1 文献标识码：S 文章编号：1009―914X（2013）31―0432―01 1.前言近年来随着社会经济发展，土木工程事业已经是我国的支柱产业。在进行土木工程施工过程中，安全问题是我们应该把它摆在首位的问题。要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。我国劳动法中明确规定，施工单位有义务和责任向施工人员进行安全教育并采取相应的安全措施，保证施工人员的安全是工程单位的责任。在现代企业发展中，安全和质量是企业发展永恒的主题，要求我们必须遵守安全第一的施工理念，创造社会和经济利益。 2.目前土木工程施工安全管理存在的问题（1）对安全生产工作重视不够在管理工作中未能将土木工程施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到土木工程施工安全生产责任重大对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个土木工程施工工地，安全文明施工监管薄弱检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全生产和文明施工或为了应付检查走过场，从而影响了土木工程施工的安全。（2）从业人员素质不高施工企业安全管理人员数量少，综合素质较低，达不到工程管理的需要。使得安全管理工作薄弱。另外建筑工地从业人员整体素质不高大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知

土木工程施工现场安全管理研究孔冰梅

土木工程施工现场安全管理研究孔冰梅发表时间：2019-04-24T10:47:25.453Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：孔冰梅 [导读] 摘要：随着国内的城镇化的不断发展，人们逐渐了解土木工程建筑，人们对土建工程施工现场安全生产管理工作逐渐重视。身份证号码：13052619900926xxxx 河北石家庄 050000 摘要：随着国内的城镇化的不断发展，人们逐渐了解土木工程建筑，人们对土建工程施工现场安全生产管理工作逐渐重视。土建工程与一般性的建筑工程相比存在一定的差距，因此会增加了施工的难度，同时安全問题也很容易出现。在土建工程施工中，只有保证了生产安全，才可以顺利的完成项目的施工，同时获得预期的施工效果。本文对土建工程施工安全管理现状进行了分析，并针对目前安全管理现状提出来几点解决对策。关键词：土木工程；施工现场安全；管理；措施 1土木工程在现场施工管理中存在的问题 1.1技术问题现场施工的技术问题主要有四点：（1）施工单位在进行预算时出现一些偏差，导致在采购材料时出现高成本现象，为了节约开支，施工单位会进行减少成本措施，导致施工技术的应用效果受到极大的影响。（2）设备不先进，材料准备不充分，在后期进行检验时会受到影响，工程质量无法达到预期效果。（3）现场监察不到位。在施工中设备出现故障对工程质量的影响是直接性的。然而在很多施工单位中，为了节省人力，一般很少派专业的监察人员对设备进行监察，排除故障减少失誤。（4）在进行图纸设计时，针对图纸质量的检验所含有的科学性低，没有进行全方位、系统性、科学性检验，使施工质量受到很大的影响。 1.2管理问题对现场施工中的管理问题，一方面质量管理体系不健全。要想施工质量的管理工作做得好，就要有完善的质量管理体系。一些施工单位在开展项目时，没有明确质检单位和建设单位，导致后期在施工过程中对工程的监管力度不够，对质量检测和监督都做的不到位。各个部门在进行分工时没有明确的标准，对自身的职责没有清楚的认识，甚至认为只要建设单位质检合格，相应地政府部门也予以通过。这样就造成监管制度无法落实，影响土木工程施工现场管理。另一方面对质量评定项目方面没有明确的划分。承建单位对工程质量评价的基本依据没有明确的认识，造成工程单位在进行建设的过程中不能将工程进行很好的划分，导致工程质量评估无法顺利进行。 2土木工程现场施工安全管理的措施 2.1建立和完善施工现场的安全管理体系施工前对施工现场安全管理制定相应措施，并实现系统专业严格的审查制度。在施工过程中出现一些安全问题时，彻底全面筛查危险源，同时做好潜在危险源的筛查工作，尽可能解决安全事故隐患。同时，工程监理应该对施工进程进展进行有效监管，施工过程中存在的问题及时反馈和总结，做到有效地学习，动态地管理，尽力实现尽可能多的工程管理安全改进目标。 2.2施工安全监督管理技术措施第一，防止工作人员失误的主要技术手段。（1）经过相关单位的精心规划设计，进一步保证相关工作人员在工作的过程中不会产生失误，进而降低其安全问题产生后果的严重性；（2）运用先进的技术，对相关的备用设施以及手段进行其自身功能性的完成并且进行相应的改善，对其系统的可靠性进行相应的提升，提高体系牢靠性。第二，防止安全事故的主要技术措施。（1）经过选用原材料代替品，或能够替代其主要技术的途径，代替技术消除风险源以降低风险程度；（2）利用其自身的限制途径对其风险源进行管理保证其在安全范围内；（3）在时空上选用阻隔或屏蔽的途径约束和控制能量或者相对比较危险的物质。第三，减少故障产生的主要技术途径。在现场安全的管理计划中按照安全、牢靠、节约的准则选择合理的安全系数，进一步加强安全体系可靠性的研究，以及使土建施工设备和附件在规定内对其自身的性能以及功能进行相应的完善，既对建筑施工中产生的危险因素进行相应的监督，还能够对其技术参数进行相应的控制，使其自身的危险程度降低，进而防止危险事故的产生。 2.3提高突发状况解决能力通常情况下，建筑行业实际工程量都非常大，并且历时十分长，成本花费也很高。其中耗时长久性直接决定了该类工作可能产生各种突发事件的概率高于别的行业，而其他方面具有的一些特性直接决定了该类行业如果出现突发状况，造成的影响也会比别的行业严重，付出的代价更加高。因此，了解到建筑行业所具有的这种性质可能带来的危害，工作人员就应该接受突发状况有效处理解决方面的培训，其中包括管理人员以及施工人员，保证一旦出现施工事故，可以把各种损失减少至最低或者是免除损失。 2.4对周围环境安全进行严格控制第一，可控因素：土木工程建设机械设备安防方面的基本要试析土木工程的现场施工安全管理措施就是合理有序，只有达到这一要求，才可以保持工程美观效果，同时便于工程施工现场施工道路的顺畅通行，尽可能降低由于施工因素给人们正常出行带来的不良影响，从而提高施工安全系数。第二，不可控因素：土木工程建设能够在任何地方，而不同地方的环境存在很大的差异，这些均属于不可控因素。因此，相关工作人员应该事先考察工程建设所处位置的自然环境，对各种可能出现同时影响到工程施工设备以及施工人员的所有因素进行综合考虑，这样在出现突发状况的时候就可以及时采取有效的应对措施，保证工程现场施工的顺利进行。 2.5对现场施工设备进行有效的管理第一，对于工程施工现场的所有设备，均应该提前安排工作人员进行维护、保养以及修理，确保正常之后才可以进行作业。同时，工作人员还应该确保施工机器在出现运行不良狀况的时候可以及时发现问题，并且解决问题，给安全以及高效施工带来有效的保障。第二，工作人员一定要熟悉现场所有机械设备的具体运转原理以及准确使用方法，如果是进入施工现场或者是缺乏工作的新职员，应该在通过培训期后才可以上岗，之后还应该对其工作效果进程考核。第三，因为土木建筑行业大部分情况下均是在露天条件下进行相关作业的，因此施工设备不仅会因为运转过久而出现老化以及磨损等问题，同时还会由于外界条件造成的影响，其中包括大风、雨水以及温度过高或者是过低等条件，而出现运转问题。 3结语土建施工安全直接关系到整个建筑工程能否顺利推进，所以要重视土建施工安全问题，当前土建施工中虽然还存在着许多的不足，但

工程施工安全管理规定通用范本

内部编号：AN-QP-HT717 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 工程施工安全管理规定通用范本

工程施工安全管理规定通用范本使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。目的和依据为加强工程施工现场的安全管理，提高施工现场的安全文明水平，预防伤亡事故的发生，根据国家有关安全生产的法律法规和有关行业安全管理的规定，特制定本制度。使用范围山东银座商城股份有限公司所属的建筑施工工程施工安全管理总述 1、项目开工前必须与施工单位签订《施工现场安全管理协议书》。 2、各项目部应根据“安全第一”的原则，

土木工程施工管理与质量控制研究

土木工程施工管理与质量控制研究发表时间：2019-03-01T10:51:10.193Z 来源：《防护工程》2018年第34期作者：何品松郝佳星 [导读] 我国社会经济的飞速发展极大的推动了土木工程建设行业的发展，在土木工程建设大好的社会背景下，怎样才能建设出高质量的土木工程项目成为了建设行业最值得思考的问题。本文主要从施工管理与质量控制入手来分析提高土木工程建设质量、效率和安全的突破口，重点探讨了如何提高土木工程施工管理及质量控制的效率，有一定的借鉴价值。何品松郝佳星济南市市政工程设计研究院（集团）有限责任公司 250101 济南轨道交通集团有限公司 250101 摘要：我国社会经济的飞速发展极大的推动了土木工程建设行业的发展，在土木工程建设大好的社会背景下，怎样才能建设出高质量的土木工程项目成为了建设行业最值得思考的问题。本文主要从施工管理与质量控制入手来分析提高土木工程建设质量、效率和安全的突破口，重点探讨了如何提高土木工程施工管理及质量控制的效率，有一定的借鉴价值。关键词：土木工程；施工管理；质量控制 1.土木工程施工管理与质量控制的必要性在社会经济快速发展的当下，城市化建设步伐不断加快，人们的经济水平和生活水平也不断的提高，土木工程在这样的背景下得到了很好的发展前景，近几年土木工程建设也非常火热，但是总是难以避免的会看到大多数土木工程建设都会出现一些安全事故或是工程质量问题，严重影响了土木工程的建设。通过大部分土木工程建设中出现的安全事故及质量问题可以发现，其主要原因还是建设过程中没有做好相关的管理工作及质量控制工作，这就导致很多质量问题在发现时没有被重视，也没有专门的机构予以处理，最后小事变大，最终导致安全事故及质量问题的出现，由此可见土木工程施工管理及质量控制是非常必要的。 2.土木工程施工管理及质量控制现状要想提高当前土木工程建设的质量和安全，提高施工管理及质量控制的效率就必须认清现实施工管理中所存在的问题，找出问题出现的原因并一一突破。 2.1施工材料质量管理存在缺陷施工材料的质量是整个土木工程建设施工质量的直接影响因素，所以施工材料质量管理是非常重要的施工管理工作，但是大多施工企业都没有提高对其的重视，在施工材料质量管理方面存在很多的问题和缺陷，碍于专业人员问题没有专业的材料管理人员，同时也没有专门处理材料质量方面的机构，从材料采购、材料库存维护、材料测验到材料使用等一系列过程中缺少必要的质量控制，这就导致材料使用时的各种参数不符合施工所需的实际要求，也就直接导致施工质量问题及事故的出现。 2.2质量安全责任体系不健全在土木工程施工前一般都会根据国家相关规定拟定土木工程建设安全与质量管理制度和规范，但是从实际的执行效果来看其并没有发挥出较好的作用，施工企业为了提高工程进度和节省工程建设成本，并没有重视拟定的质量及安全规章制度，在实际施工中也没有贯彻落实下来，质量安全责任体系的不健全和难以落实也是制约其发展的重要因素。 2.3当前土木工程质量通病从当前我国土木工程建设的实际情况来看，土木工程建设工程普遍存在混凝土构件裂缝及渗透等质量通病，这些也是进行土木工程施工质量控制所要解决的重点问题：①土木工程建设大多会应用很多的混凝土材料，而且混凝土构件裂缝也是最为普遍出现的土木工程质量缺陷，其主要就是在混凝土施工后混凝土的表层水分蒸发过快，导致混凝土的表层过早的出现缺水状况而致使混凝土表层和里层的紧缩，进而导致裂缝的出现；②而渗透问题则是普遍出现在土木工程建设完工后，项目实际使用运行中容易出现的现象，长时间的渗透则会影响建筑结构的稳定性，进而导致安全隐患的出现，渗透问题的出现也是由于施工过程中材料质量管理及后期维护不当导致的，土木工程建设企业必须提高对其的重视。 3.土木工程施工管理与质量控制的策略土木工程建设企业必须提高对施工管理与质量控制的重视度，要根据施工中实际出现的问题不断的完善施工管理结构和质量控制措施，要加大对施工管理组织结构建设和质量管控方面的投入，这样才能使得土木工程施工管理与质量控制发挥其应有的作用。 3.1建立健全施工管理及质量控制体系要想保证土木工程施工管理及质量控制工作的有效进行，首先必须就要从制度规范上下手，要根据工程实际情况和国家管理规定建立施工管理及质量控制体系，在体系内要设置专门的施工管理组织机构和质量管控机构，并加大投入配置专业且有经验的人员予以管理，土木工程建设企业则要根据施工管理及质量控制体系编制质量手册并制定可行的质量管控方针，这样才能提高体系建设的可行性；另外还要加强落实度，要进行专门的宣讲工作，提高施工人员和管理人员对其的重视；最后要根据工程施工中的实际问题对施工管理及质量控制体系予以完善和优化，这也是土木工程建设企业所要予以重视的问题。 3.2加强对材料设备的管理当前材料设备问题是土木工程施工建设中最为突出的问题，所以在进行施工管理与质量控制中也要重点落实于材料设备管理工作。土木工程建设企业要从材料采购、材料库存维护、材料测验到材料使用全面考虑，材料采购上要严格按照设计要求采购、材料库存维护要配置专门人员进行定点定时检查、材料检测要使用专业的设备进行全面检测、材料进场则要实行三检制度，出现不符合质量要求的材料设备坚决清理不予使用。 3.3要做好施工监理工作有效的施工监理工作是提高土木工程施工管理与质量控制效率的重要积极因素，所以要想提高施工管理效率和质量控制效率就必须加强工程的施工监理工作，这主要可以从以下几个方面进行：①土木工程项目监督管理部门必须根据项目特性和实际施工情况制定监理工作体系和项目监理制度，明确监理人员的职责范围和工作规范，以便于监理工作的顺利高效进行；②土木工程建设中存在一些关键工程项目

土木工程施工现场安全管理研究安忠建

土木工程施工现场安全管理研究安忠建发表时间：2018-06-20T11:36:54.607Z 来源：《防护工程》2018年第4期作者：安忠建 [导读] 随着我国社会经济的不断增长，国民生活水平也随之不断提升，在行业发展的整个过程中安忠建天津中海工程管理咨询有限公司天津市 300451 摘要：随着我国社会经济的不断增长，国民生活水平也随之不断提升，在行业发展的整个过程中，安全生产比高效率生产有着更为重要的现实意义。土木工程施工比较复杂，容易受到施工环境、气候天气、操作手法等因素的影响，存在较多的安全隐患。为了排除施工过程中存在的安全隐患，为现场施工的顺利进行及施工人员的生命安全提供坚实保障，就需要做好施工安全管理工作，加强对各个施工环节的管控力度，避免出现安全事故。本文主要对土木工程施工现场安全管理相关问题进行深入分析，结合实际情况和自身专业认知，提出相应的解决对策，以期促进土木工程施工现场安全管理工作的有效实施。关键词：土木工程；施工现场；安全管理；问题；措施引言土木工程是我国建筑行业的重要组成部分，随着我国经济的不断发展，建筑行业呈现良好发展态势，相关部门对于土木工程的关注度也随之逐步提升。现阶段，土木工程管理措施的主要目的在于保证项目质量的同时最大限度的节省项目开支，以便于产生最大化的经济效益。在我国相关规章制度的指导下，企业内各项工作的开展实施，安全比效益更多重要，安全才是企业安身立命之本。在整个土木工程施工现场中，外界影响因素过多，安全事故发生率较高，因此，对土木工程施工现场安全管理的相关研究工作的开展具有极其重要的现实意义。 1土木工程施工现场安全管理的重要性阐述随着我国社会经济的不断增长，建筑行业内各种项目工程的开展实施，不仅满足了民众的物质需求，而且极大的满足了民众的精神需求。土木工程作为建筑行业的重要组成部分，领域内容涉及建筑行业的技术性技能等知识，对整个建筑行业的发展有着极大的促进作用。在国民生活水平逐步提升的当下，建筑行业的发展目标，主要表现在以下两个方面:一方面，在开展实施各类建筑项目时，以满足民众的物质使用需求为基本前期;另一方面，在整个项目设计阶段，以满足民众的精神层面的渴望为目标。在这样一种发展趋势下，需求市场给土木工程的发展提出更具挑战性的要求，土木工程施工难度加大。对整个施工现场安全性高低的影响因素也较多，不仅有如施工人员人为失误等主观因素，而且还有诸如地震自然灾害等客观因素，使土木工程施工现场安全事故发生率偏高，对土木工程的发展有着极其不利的影响。 2土木工程施工现场安全管理问题安全管理活动的开展实施，是降低土木工程施工现场安全事故发生率的有效手段，要想对土木工程施工现场开展实施相关安全管理活动，降低其安全事故发生率，了解土木工程施工现场有着极其重要的现实意义，结合实际情况，提出整个土木工程施工现场安全管理中存在的几个方面的问题： 2.1安全防范意识的缺乏现阶段，多数土木工程施工现场极度缺乏安全防范意识，对于土木工程施工现场安全管理目标的顺利实施有着极其不利的影响。土木工程施工现场缺乏足够的安全防范意识，主要表现在以下几个方面:一是防火、排水系统等设施的不完善，在整个土木工程施工现场安全管理的过程中，对于火灾、水灾等安全隐患的预防工作的开展实施有极其重要的现实意义，防火设施、排水系统的不完善，不利于土木工程施工现场及时有效的处理水灾、火灾等情形，给土木工程施工现场埋下了极大的安全隐患;二是土木工程施工现场封闭管理未能实行到位，施工现场存在许多安全隐患，非工作人员的进入极易造成安全事故的发生。 2.2施工现场不规范搭设脚手架脚手架是施工现场施工面的重要组成部分，在实际生活中，脚手架的不规范搭设现象极为普遍，主要表现在以下几个方面:一是在某些施工现场，脚手架并未铺满整个施工面，造成施工面内存在缝隙，连接不够紧密，整个施工面不够牢固;二是建筑结构和脚手架拉撑点两者之间的受力不符合国家规范;三是在搭设脚手架时，钢材和竹制材料的混合使用现象的存在及脚手架不合理拆载。脚手架不规范搭设现象的存在，大多是因为相关施工人员未能按照规定的标准开展实施脚手架搭设系列工作，进而给整个土木工程施工现场带来极大的安全隐患。 2.3现场施工人员整体素质问题现场施工人员的存在，是配合土木工程施工现场系列工作开展实施的中坚力量，其综合素养的高低对整个施工现场安全管理的顺利实施有极其重要的影响。在整个建筑行业的生产过程中，农民工是现场施工人员的重要组成部分，其数量在整个现场施工人员中占据最大比例。但是农民工大多未接受较为系统的专业培训，对于施工现场的安全防护措施的采取、安全意识的培养等都存在较大的局限性。农民工在整个施工现场施工人员中占据较大偏低，在很大程度上拉低了整个施工人员的平均素养，对于整个施工现场安全管理的顺利实施有极大不利影响。 2.4施工现场监督管理工作不到位安全生产，对于土木工程相关行业的发展有着极其重要的作用。现阶段，在整个土木工程安全管理过程中，多数施工现场监督管理工作并未执行到位，主要表现在以下几个方面:一是现场监督管理工作的开展，形式重于实质，管理层对于监督管理工作的开展实施缺乏足够的重视，下级员工在执行的过程中并没贯彻落实整个监督管理工作;二是在实际监督管理过程中，监督管理人员大多只重视施工现场的实际勘察工作的开展实施，而忽视了对整个施工项目的相关资料的考察。 3提升土木工程安全管理效率的对策土木工程的发展，与其安全管理活动的开展实施有着极其密切的联系，土木工程施工现场安全管理效率的有效提升，对于土木工程

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订）为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。一、办理管理移交手续、组织施工策划工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析李凯

土木工程施工安全管理现状及应对措施分析李凯发表时间：2020-03-09T11:59:12.997Z 来源：《建筑细部》2019年第18期作者：李凯 [导读] 并针对这些隐患做出相应的措施，控制安全隐患，提升施工安全性，才能保证土木工程安全管理成效。河北建设集团项目部陕西西安 710000 摘要：安全生产是每一个行业，每一个企业都要高度重视的基础性工作。作为土木工程施工单位，要正确分析安全生产所面临的形势，对影响安全生产的各项因素进行细致深入分析，不断完善制度，强化教育，为企业的健康发展，壮大规模创造良好条件和打下良好基础。关键词：土木工程；施工；安全管理；现状；应对措施 1安全管理意义 1.1推动工程建设顺利进行通过强化管理，及时对施工中各种潜在的风险和问题进行排查，并做出相应合理的反应，对这些风险问题有效处理，使得各个工序之间的衔接更加紧密，最终的工程质量得到有效保障，企业也可以因此得到应有的经济和社会效益保障。质量和安全方面的管理工作得到有效落实，能对工程项目的建设质量及安全生产产生积极的影响，避免各种事故隐患。整个施工的方式和程序更加高效合理，也更有利于整个工程施工建设的有效开展。 1.2拓展工程项目的使用寿命工程项目的使用年限直接来源于工程建设阶段的质量控制，而为确保工程施工的质量，安全管理也是必不可缺的基础条件。对于土木工程的质量和安全进行有效管理，是对土木工程施工实施技术和安全方面保障与维护的方法和规则，通过持续强化有关施工质量以及具体的安全施工目标，推动土木建设工程各种问题能够及时被处理，一些隐患问题被完全解决。各工序间一旦存在隐患问题，则会对总体的质量形成促进，使得工程质量和施工安全从根本上得到保障。工程设计的各项性能参数被充分实现，其技术指标及工程结构的稳定性和耐久性有显著提升。工程的实际使用寿命会得到进一步延长，工程项目的建设目标最大化实现。 1.3促进工程项目综合效益的最大化通过对土木工程项目实施质量与安全的严格管理，能够强化企业对施工流程和工序要素的有效管理，各种建设资源与效能得到有效优化配置，不仅可帮助工程建设施工的安全生产和质量标准，同时让施工人员对工程建设有更强的信心，并发挥出更大的积极性和创造性，这对于工程建设的施工和最终质量有直接的帮助。通过采取更加科学合理的施工安全和质量管理，建设项目得以保质保量按时完成，对企业的生产成本投入是非常重要的节约，而工程交付后的高质量对于社会来说也是非常有较高的社会效益。总体而言，强化对土木工程质量和安全的管理，其综合效益是非常显著的。 2土木工程施工安全管理存在的问题 2.1安全管理制度不完善现如今，建筑施工安全管理制度并不完善，除了有关法律法规不能满足建筑施工市场的需求之外，土木工程施工单位自身的安全管理制度也不够全面，造成施工安全管理中存在诸多问题。 2.2投入资金不足部分施工单位为了追求最大化的经济利益，降低安全管理投入资金，产生了安全防护设备数量不够、质量差的问题。安全防护设备数量不够造成部分施工人员在工作当中不能使用防护设备，无法有效的保护好自己的生命财产安全。防护设备的质量差，存在着一定的不安全因素，不能发挥出实际的效果。 2.3监管模式不完善目前我国的建筑行业当中存在大部分的分包、转包的现象，大部分的分包商并不具备良好的承建资质。一个工程当中，分包商在能力以及信誉上存在较大差异。若施工企业并没有对其展开统一监管，将会让建筑产品质量产生差异。我国建筑业处在一个起步的阶段，国家对建筑行业的法律监管相对来说还并不完善，导致部分施工单位钻法律空子。 2.4安全意识不高土木工程施工过程中，大部分的施工与管理人员并未充分重视安全施工，始终认为现在的安全管理制度是一种表面形式，即便对有关制度有所了解，也并未严格执行。 3加强建筑项目安全管理的有效措施 3.1改变管理人员观念，明确安全管理的重要性。对土木工程进行安全管理贯穿项目始终，作为施工单位以及安全管理人员应从内心重视土木工程的重要性，只有从根本上重视，那距离真正的建筑项目管理才是成功的。安全第一、安全重于泰山已成为当前多数施工单位的安全口号，但实际不应停留至口号阶段，更不应是应付上级管理单位的形式。作为建筑企业，应积极从观念上进行重视，并思想上进行改变，真正将安全工作进行到底，用安全工作为土木工程项目护航，确保土木工程质量有效提升。 3.2采取适当措施，提升相关人员素质。施工人员的专业素质影响着施工的安全和施工的质量，而安全管理的主要对象就是这些施工人员，因此，建筑单位提供施工人员的素质是保证施工安全的有效措施。企业可以结合自身的情况，定期的对员工进行相关的培训，从最根本上保证施工安全。而施工人员的综合素质提高不仅仅只是现场施工人员的素质提高，还包括施工负责人和相关技术人员素质的提高，最好是整个企业员工的素质都得到提升，确保土木工程项目安全进行。 3.3定期巡查，保障安全管理规范的落实除做好建设规划工作外，土木工程安全巡查以及管理工作更是重点。作为安全管理部门，应对土木工程情况给予进行随时巡查，制定

土木工程安全管理教程1

1.管理系统的三个主要特性：目的性、整体性、层次性。 2.系统原理的基本原则：整分合原则、反馈原则、封闭原则、动态相关性原则。文化管理是风险管理发展的必然结果。 3.土木工程安全管理是以安全为目的，通过管理的职能，进行有关安全方面的决策，计划，组织，指挥，协调及控制等工作，从而有效发现并分析生产过程中的各种不安全因素，预防各种意外事故，避免各种损失，保障员工的安全健康，推动企业安全生产的顺利发展，为提高经济效益和社会利益服务。 4.安全：是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 5.现场围墙必须有项目技术负责人做出详细施工方案及方案说明，经项目经理审核，报公司批准后方可施工。 6.袋装水泥堆放：堆放高度小于10层，远离墙壁10 ~ 20 cm，架空高度20 ~ 30 cm. 7.现场临建设施在搭建前必须由项目技术人员负责方案施工图设计，并经项目技术负责人及项目经理审核，报公司总工程师[批准后方可搭建。 8.栓口出水方向宜与墙壁呈90度，离地面1.2 m高。 9.一般临时设施区，每100m^2 ,配备10 L 灭火器1只。临时木工区、油漆区、木工机具间等，每25 m^2应配置一个种类适合的灭火器，油库、危险品仓库应配备足量种类的灭火器。 10.“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图。 11.起重机安装后，在无载荷情况下，塔身与地面的垂直度偏差值不得超过3/1000。 12.限速器按规定进行每三个月一次的坠落试验。 13.打桩施工场地应按坡度不大于3%，地基承载力不小于8.5 N/cm^2的要求进行平实。 14.泵送前应向料斗加入10 L清水和0.3 m^3的水泥砂浆，润滑泵及管道。 15.作业时，振动棒软管的弯曲半径不得小于500mm，并不得多于两个弯。插入深度不应超过棒长的3 / 4，不宜触及钢筋、芯管及预埋件。附着式振动器安装在混凝土模板上时，每次振动时间不应超过1min。 16.集水井降水法：集水井应设置在基础范围以外，地下水走向的上游。 17.土体开挖施工前，应通过建设单位组织的工程周边环境资料及其交底。 18.挖土应从上而下逐层挖掘，土方开挖应遵循“开槽支撑，先撑后挖，层层分挖，严禁掏（超）挖”的原则。 19.边坡坡面上如有局部渗出地下水时，应在渗水处设置过滤层，防止土粒流失，并应设置排水沟，将水引出坡面。 20.在干燥的砂土中应严禁采用冻结法施工。 21.土方直立壁开挖深度的因素：坑壁土的重度r、内摩擦角Ψ、黏聚力c ；安全系数k ；坑顶沿的均匀荷载q 。 22.当桩孔挖深超过5m以上时，离桩底2m 处必须设置半圆钢网挡板。 23.严禁用纯氧进行通风换气。 24.明（盖）挖施工方法简介：明挖顺作法；盖挖顺作法；盖挖逆作法；盖挖半逆作法。 25.压密注浆帷幕施工宜采取分段后退式注浆。 26.对富水、有突水可能或存在承压水的地段，采用挤压劈裂注浆以防止突水。 27.瓦斯从岩层中放出的类型：瓦斯的渗出（放出的瓦斯量最多）；瓦斯的喷出；瓦斯的突出。 28.隧道通过瓦斯地区的施工方法，宜采用全断面开挖。 29.当隧道轴线接近于垂直构造线方向，断层规模较小，破碎带不宽，且含水量较小时，条

土木工程施工实习日记30篇

实习日记班级：姓名：学号：座号：

2013-12-24 星期二天气：晴今天是我进行毕业实习的第一天，通过同学的介绍，我的实习单位已经确定下来了，这个假期将在鸿艺集团建筑二公司在客天下的项目部实习。对于今天刚来报到的我，带我的施工员也并没有给我具体的任务，让我自己先了解了解工作环境，带我到了施工现场进行观摩学习，提前适应现场环境，之后我们还到了客天下的其他项目进行参观学习，通过对各个施工现场的参观学习，使我对自己之后的工作也有了初步的定位。我自己对本次的实习也有一个定位，那就是学习，只要值得我学习的地方，我都一定会认真的学，并且努力学好！ 2013-12-25 星期三天气：晴今天是实习的第二天了，也可以说是正式上班的一天，今天的主要任务就是跟着施工员去放线，因为之前实习的单位都是监理单位，真正的放线还没参与过，所以这对于我来说也是一个全新的体验，虽然说在学校我们也做过测量的课程设计，但是我还是觉得现场进行的放线更有实际应用的感觉，也更具代表性，因为现场存在的地形的问题，可能也会遇到不同的问题，通过对遇到的问题的解决这样才能慢慢的提高，这就是一个从理论到实际应用的一个过程。通过这次的放线，我也深深知道实际操作也是基于理论知识之上的，所以我们大学所学课程对我们的工作极为重要！

2013-12-26 星期四天气：晴今天的主要任务是在办公室看图纸，通过今天的学习也让我学到了不少，项目经理跟我说，即使是当施工员，绘图跟识图的能力也是不可或缺的，还有另外一个比较重要的就是要学会测量放线，把全站仪水准仪要学好。一个工程的最开始便是设计然后出图，图纸是工程的开端，没有图纸工程就如同海市蜃楼，有了图纸不会识图也无济于事。所以说识图能力在我们这个行业里就是我们吃饭的能力。今天通过学习图纸，我知道了一些绘图的技巧，步骤，这些都是极其宝贵的经验积累，我相信在以后的学习中，我会掌握的更好的。我要更加努力的学好实习中交给我的每一件事。 2013-12-27 星期五天气：晴今天跟着施工员出去放线，主要是利用全站仪进行放线，在学校学习的时候也已经接触了全站仪，所以当听说要去放线的时候并不觉得陌生，来到施工现场后，按着课本里关于使用全站仪的要求，我开始操作，一步步按照学校里学的进行，最后在精平的时候出了一点小问题，不管我怎么调都是有偏差，后来请教了施工员，施工员提供了一种课本之外的方法就行精平，终于调好了，这也让我明白，课本知识毕竟是比较理论的，相比之下，通过实践得出的方法可能会比课本所讲的更好，更实用。因此，在这次的实习中，我也要好好的积累这些实践后的宝贵经验，为以后的工作打下更坚实的基础！

装饰装修工程施工安全管理规定

装修施工现场安全管理规定第一条为了加强室内装饰工程施工安全的监督管理，保证作业人员的安全，保证相邻人的人身和财产安全，制定本管理规范。第二条室内装饰工程施工，必须坚持安全第一，预防为主的方针。第三条室内装饰工程施工，应当建立安全责任制度，公司装修部的主要负责人对企业安全施工负有全面领导责任，应与施工现场负责人签定安全责任书。施工现场负责人为工程施工安全的第一责任人。施工现场负责人应与施工现场安全管理人员签定安全责任书。未签定安全责任书，不得擅自施工。第四条施工基本要求 1、施工前应进行设计及安全交底工作，并应对施工现场进行核查，消除安全隐患，了解物业管理的有关规定。 2、各工序，各分项工程应做好自检、互检及交接检。 3、施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品；严禁在预制混凝上空心楼板上打孔安装予埋件。 4、施工中，严禁擅自改动建筑主体。承重结构或改变房间主要使用功能；严禁擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。 5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管

道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。 6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。 7、施工现场用电应符合下列规定： 1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。 2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。 3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。 4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。 5、暂停施工时应切断电源。 8、施工现场用水应符合下列规定： 1、不得在未做防水的地面蓄水。 2、临时用水管不得有破损、滴漏。 3、暂停施工时应切断水源。 9、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用 . 10.室内装饰施工使用的电钻、电锤、冲击钻、曲线锯、电动剪刀、磨光机、切割机、电锯、电刨等机具，使用前，应进行安全检查，操作时，要严格按照机具使用说明及操作规则进行操作，保证人身安全。

土木工程施工管理的问题与对策

土木工程施工管理的问题与对策发表时间：2017-10-16T17:50:16.953Z 来源：《基层建设》2017年第18期作者：田阳阳张罕 [导读] 摘要：随着城市化的进程不断加快，城市建设项目越来越多，土木工程施工所应用的领域也在不断扩大。河海大学文天学院安徽省马鞍山市 243031 摘要：随着城市化的进程不断加快，城市建设项目越来越多，土木工程施工所应用的领域也在不断扩大。从一项简单的施工项目逐渐发展为一门专门的学科，土木工程施工对经济与社会的发展越来越重要，其质量管理过程也直接关系到城市建设质量的好坏以及利润的高低。但是结合当前我国土木工程施工管理的现状来看，其仍然存在着各种各样的问题。因此本文针对我国土木工程施工管理过程中的问题进行了简要的分析，并提出了相应的解决建议。关键词：土木工程；施工管理；现存问题；相关对策一、我国土木工程施工管理中存在的问题（1）法人制度的落实不到位在土木工程进行施工的过程中，由于涉及到较大的资金数额，因此部分施工单位在自身无力承担的情况下会存在项目筹资以及运营还贷等步骤。因此就需要相关的法人进行受理和担保，并因此建立一定的法人制度。但是结合现状来看，项目筹资以及运营还贷不属于同一个单位管理，并且法人制度也是一个相对短期的制度，落实不够到位，使得土木工程施工过程难于管理。（2）招标管理存在不规范性在土木工程项目规划完成之后，相关部门或者企业会通过招标的形式将项目下放以最终达成项目建成的目的。但是在当前的土木工程施工项目招标的过程中，弄虚作假以及串标等行为，导致招标过程混乱甚至出现违法现象，不仅影响施工进程的顺利开展，还对相关企业的形象及运营的成功与否产生巨大的影响。（3）安全管理措施滞后土木工程施工进程以及最后施工成果的质量都是关乎到土木工程效益的重要因素。并且对于相关的企业来说，土木工程项目的施工质量对于项目能否顺利地完成施工以及对企业的形象都具有十分重大的影响。因此在进行土木工程建设的时候，施工管理单位应当将安全管理置于首位。但是实际上，较多的土木工程施工单位的安全管理都沦为形式，相关的措施也较为落后。导致项目安全保障不够完善。（4）成员单位合作意识不够由于土木工程项目的施工过程较为复杂，因此在施工的过程中往往会因为技术含量的多元化而使用到多个施工单位。虽然多个施工单位的使用可以使得土木工程项目技术性更强，掌握更大的技术力量。但是也同时使得施工项目的管理难度更大。尤其是当成员单位之间合作意识不够的时候，会导致各施工进程的独立性加大，沟通减少。这样不仅不能够十分妥善地将各施工进程进行耦合，还会造成管理方面较大的复杂性。（5）质检制度不够完善结合上文提到的安全对于土木工程建筑企业以及整个工程项目的重大影响可以得知，在土木工程项目施工的进程中应当对安全问题予以充分的重视，因此质量作为保障土木工程施工项目安全的重要因素，在施工过程中也应当引起足够的重视。然而实际上，部分施工单位由于为了节省质量提升所需要的成本，而对土木工程的施工质量予以忽视，并且质检制度也较为不完善。其突出表现为在进行建筑材料以及建筑阶段性成果的检测的时候存在弄虚作假的现象，并且“三检”制度贯彻不够，由此导致质量隐患较大。（6）合同管理不规范前文提到，在土木工程进行规划之后，往往会通过招标等形式将项目进行下放，因此就导致了以包代管等现象的出现。在投标的过程中，投标方与招标方往往会制定固定的合同，以对项目的施工要点进行相应的规制。但是在实际的施工过程中，不少施工单位在签订合同的时候作出了承诺，但是在施工管理的过程中的实际做法却与合同相背离。除此之外在合同中还存在不平等条款以及隐形条款等，使得施工单位说一套做一套，严重影响了土木工程项目的质量。二、土木工程施工管理过程应采取的措施（1）建立健全管理责任制结合上文所述的在土木工程施工管理过程中存在的问题可以得知，造成这些问题的最基本的原因就是管理责任未得以明确以及管理制度未进行完善，从而导致在施工管理的过程中存在责任推卸以及投机取巧的现象。随着土木工程的规模的不断扩大以及施工技术的日益复杂，要想解决土木工程项目施工进程中的多个具体的问题，最首要的对策就是建立健全管理责任制，将具体的管理任务进行责任分配，并使其最终落实到实际的施工过程中去。（2）加大对工程成本的控制力度土木工程项目的建设作为土木建设企业的营利途径，在保障工程设施建设顺利完成的基础上，企业会将实现营利最大化作为项目工程建设的重要目的。因此在进行土木工程项目施工管理的过程中对利润大小的控制也是十分重要的。但是由于土木工程建设的售价等受到市场价格机制的制约，因此土木工程建设企业要想实现利润的提升就必须对成本进行合理的控制。再加之要对工程项目的质量及安全进行保障，因此也不能通过偷工减料等不道德甚至违法的形式实现。而应当通过对原料供应商进行选择或者是工期的尽量缩短等形式予以达成。（3）加强施工现场的管理加强对施工现场的管理是土木工程施工管理过程中最为重要也是最为具体的管理内容。其包含对工程成本、工程安全以及工程进度三个方面的管理。其中工程成本的控制在上文已经作出了具体的分析，此处就不再赘述。而对工程安全的管理主要体现在应当设置专门的技术人才对施工进程的技术性进行检测，以防止由于技术不达标的现象造成的安全隐患。并且应当对施工材料的质量等进行严格地勘察，以充分保障工程的质量。工程进度的管理指的就是为了实现工程如期完成并节省薪酬成本，应当对施工进程进行严格地监管，防止偷懒懈怠等现象的出现。（4）加强对计划工期的管理虽说上文已经提到应当对土木工程施工的进度进行管理，但是由于工期完成情况关乎到项目的合同、成本以及科学性等众多方面的内容，因此本文此处仍将对工期的计划管理进行论述。本文认为对计划工期的管理体现在三个方面，其一是应当在施工前对工期进行科学合