娃哈哈网络营销方案

娃哈哈网络营销方案

引言

网络营销是当今企业不可或缺的一部分,它为企业提供了与潜在顾客进行实时互动的渠道,并且能够降低营销成本,提高营销效果。娃哈哈作为中国最大的饮料品牌之一,市场占有率一直位列前茅,然而随着时代的发展和市场竞争的日益激烈,娃哈哈需要采取更加创新且具有针对性的网络营销方案来保持竞争优势。本文将提出一份娃哈哈网络营销方案,以帮助娃哈哈进一步拓展市场份额。

目标受众分析

在制定网络营销方案之前,首先需要进行目标受众的分析。对娃哈哈而言,目标受众主要是年轻人群体,特别是90后和00后。这些年轻人成长在数字化时代,对网络媒体的使用更加频繁,他们更关注个性化、创新以及社交互动。

方案一:社交媒体营销

社交媒体是年轻人日常生活中最常用的媒介之一,娃哈哈可以通过在社交媒体平台上开展广告推广、合作活动和互动娱乐等方式吸引年轻人的注意力。以下是具体的社交媒体营销方案:

1.开设官方账号:娃哈哈可以在微博、微信、抖音、小红书等平台上开设官

方账号,与年轻用户进行互动。通过发布有趣、有创意的内容,引发用户共鸣,增加用户粘性和品牌关注度。

2.策划互动活动:举办各类线上互动活动,如抽奖、竞赛、投票等,吸引用户参与并分享给朋友,提高品牌曝光度和用户参与度。

3.与网红合作:与知名网红或者KOL(意见领袖)合作,通过他们的人气影响力,提高品牌知名度和美誉度。可以邀请他们代言、进行博客、Vlog等形式的推广。

方案二:内容营销

内容营销是通过提供有价值的内容来吸引用户,并以此建立和增强用户与品牌之间的联系。娃哈哈可以通过以下方式进行内容营销:

1.优质博客和视频:娃哈哈可以通过网站上的博客和社交媒体上的视频,提供与饮料、健康、娱乐等相关的内容。通过分享营养知识、饮料制作教程、娱乐新闻等,吸引用户关注,提高品牌价值。

2.用户生成内容:鼓励用户生成与娃哈哈相关的内容,如创作歌曲、绘画、搞笑视频等,并通过官方渠道展示和奖励优秀的内容创作者。这种方式可以增加用户参与度和品牌曝光度。

3.与行业专家合作:邀请专业人士或行业领袖撰写文章或参与话题讨论,提供行业洞察和专业观点,增加品牌的专业性和权威性。

方案三:移动应用营销

随着智能手机的普及和移动应用的快速发展,移动应用已成为品牌进行网络营销的重要渠道之一。娃哈哈可以通过开发移动应用并进行相应的营销活动来增加用户粘性和品牌知名度。以下是一些具体的移动应用营销方案:

1.开发有趣实用的应用:娃哈哈可以开发一款与饮料相关的应用,如制作酷

炫的个性化饮品、健康饮食推荐、定制封面设计等,让用户在使用应用的过程中感受到娃哈哈品牌和产品的价值。

2.与其他应用合作:合作运用程序开发商,将娃哈哈品牌整合进其他知名和

受欢迎的应用中。例如,与健身、音乐、社交等类型的应用进行合作,增加品牌曝光度和用户参与度。

3.推出APP独家福利:开发娃哈哈专属的移动应用,并在应用上提供独家优惠、折扣或赠品,鼓励用户下载和使用应用,并提高用户忠诚度。

结论

网络营销是娃哈哈拓展市场份额和提高品牌知名度的重要策略之一。社交媒体营销、内容营销和移动应用营销是在目标受众中进行网络营销的三种主要方法。通过在社交媒体上开设官方账号、与网红合作、提供有价值的内容,并开发移动应用,娃哈哈可以与年轻人建立更紧密的联系,提高品牌影响力。网络营销方案需要不断优化和调整,才能不断适应市场的变化和用户需求的变化。娃哈哈应该密切关注市场动态,及时调整策略,以保持竞争优势。

大广赛娃哈哈营销策划方案

大广赛娃哈哈营销策划方案 一、市场分析 1.1 市场背景 娃哈哈是中国乳制品和饮料行业的知名品牌,成立于1987年。经过三十多年的发展,娃 哈哈已经成为中国最大的饮料制造商之一,产品覆盖了乳制品、矿泉水、果汁等多个细分 市场。目前,娃哈哈在国内拥有庞大的销售网络和强大的品牌影响力。 然而,随着消费升级的趋势日益凸显,市场竞争日益激烈,娃哈哈需要不断创新和改变, 以保持竞争优势。因此,娃哈哈需要制定一系列的营销策划方案,进一步提高品牌价值和 市场份额。 1.2 市场需求 随着经济的快速发展,人民生活水平不断提高,消费者对产品的质量、健康和安全要求越 来越高。在饮料市场中,消费者对健康饮品、低糖饮品、功能性饮品的需求不断增加。此外,年轻消费者对个性化、时尚感的产品也有较高的需求。 另外,随着互联网的发展,电子商务渠道越来越受到消费者的青睐。消费者更倾向于通过 网络购买产品,享受便捷、快速的购物体验。 1.3 市场竞争 娃哈哈在饮料市场中面临着激烈的竞争。主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐、统一集 团等知名品牌。这些品牌不仅在市场份额上与娃哈哈竞争,还在产品研发、渠道建设、品 牌推广等方面展开竞争。 此外,新兴的健康饮品品牌也开始崛起,如达利园、汇源果汁等。这些品牌通过强调健康、天然等特点来吸引消费者。 在电子商务领域,京东、天猫等电商平台也成为娃哈哈的竞争对手。电商渠道的快速发展 极大地改变了传统的销售模式,娃哈哈需要加强对电商渠道的开拓和运营。 二、营销目标 2.1 销售目标 - 在2022年,娃哈哈的销售额保持每年10%的增长。 2.2 品牌目标 - 提升娃哈哈品牌的知名度和美誉度。 2.3 市场份额目标

娃哈哈营销推广方案

娃哈哈营销推广方案 娃哈哈营销推广方案 目录 ⒈策划目的...............................................................2 ⒉产品分析...............................................................2 ⒊营销环境分析.........................................................4 ⒋SWOT分析...............................................................6 ⒌营销目的...............................................................8 ⒍营销策略...............................................................8 ⒎财务预算...............................................................10 ⒏方案调整 (10) 1 ㈠策划目的 本方案通过对娃哈哈四款产品的分析,以及消费者的需求,提出具体的校园推广方案,为娃哈哈公司日后的营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据。 ㈡产品分析 ⒈营养果粒 娃哈哈营养果粒,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果粒饮品。纯正果粒与香浓牛奶的完美结合,让营养果粒不但拥有来自牛奶的丰富营养和钙质,而且还有来自果粒的丰富维生素。人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位,让你轻松承受压力,接受挑战!营养果粒,时尚出跳的包装,清新滑爽的口感,丰富全面的营养,契合了都市人的现代生活节奏。 ⒉PET牵手快线500 营养美味一线牵 早餐喝牛奶?不够! 早餐喝果汁?也不够!

娃哈哈营销策划书

娃哈哈营销策划书 娃哈哈营销策划书 一、背景 娃哈哈集团是中国领先的饮料和食品制造企业,拥有广泛的产品线和全国性的销售网络。随着市场竞争的加剧,娃哈哈需要采取更加积极的营销策略来保持其市场地位和增加市场份额。 二、目标 本次营销策划的目标是提高娃哈哈品牌在消费者心目中的认知度和忠诚度,增加销售额并增强市场竞争力。 三、目标受众 本次营销活动的主要目标受众为青少年和年轻消费者,他们是娃哈哈的核心消费群体,并且对品牌的认知度较高。 四、策略 1. 强化品牌形象 通过推出符合现代消费者喜好的产品系列,包括低糖饮料、天然果汁等,来改善娃哈哈的产品结构。在产品包装和广告中加强品牌形象的传达,凸显娃哈哈的品质和创新。 2. 创新营销渠道

利用娃哈哈的广泛销售网络和新媒体平台,如微博、等,来与 消费者建立更直接和互动的沟通渠道。通过发布品牌故事、举办线 上线下活动等方式,增加品牌与消费者的互动性,提高消费者的参 与度和忠诚度。 3. 增加市场推广投入 加大市场推广的投入,增加娃哈哈品牌的曝光度。通过在电视、电台、户外等媒体上的广告投放,以及赞助体育赛事和文化活动等 方式,扩大品牌的影响力,并吸引更多的目标受众。 4. 强化渠道合作 与各大超市、便利店等零售渠道建立紧密的合作关系,提供专 属的促销活动和优惠政策,以吸引消费者选择娃哈哈产品。对经销 商进行培训,提高渠道的销售能力和服务质量。 五、预计效果 通过本次营销策划,预计能够实现以下效果: 提高娃哈哈品牌的知名度和形象认可度; 提高销售额并增加市场份额; 增强消费者的忠诚度和参与度; 提升娃哈哈在市场竞争中的地位。

娃哈哈渠道营销策划方案

娃哈哈渠道营销策划方案 一、市场概况分析 娃哈哈作为中国乳制品和饮料行业的领军企业,以其持续创新和高品质产品而知名。公司在国内有着广泛的销售网络和渠道覆盖,但面临着市场竞争激烈和消费者需求多样化的挑战。根据对市场的概况分析,我们得知以下几点信息: 1. 市场竞争激烈:乳制品和饮料市场的竞争非常激烈,许多企业都在争夺市场份额。 2. 消费者需求多样化:消费者对产品品质、品牌形象、价格等方面的需求较为注重,对营销手段和渠道选择也更加关注。 3. 儿童消费市场潜力巨大:随着人们生活水平和意识的提高,对儿童产品的需求逐渐增加,儿童市场潜力巨大。 二、目标市场和目标消费者群体选择 娃哈哈产品在市场上的定位主要是面向消费者的功能性需求,特别是针对儿童市场的需求。因此,我们将目标市场和目标消费者群体锁定在儿童市场。 目标市场:中国儿童市场 目标消费者群体:3岁至12岁的儿童及其家长 三、产品定位和差异化竞争策略 儿童饮料市场是一个竞争激烈的市场,许多品牌都在争夺市场份额。为了在这个市场中脱颖而出,我们需要确定产品的差异化定位和竞争策略。 产品定位:高品质、安全健康、有趣创新的儿童饮料品牌 差异化竞争策略: 1. 高品质:娃哈哈将采用优质原料和严格的生产工艺,确保产品的高品质和食品安全。 2. 安全健康:娃哈哈儿童饮料将坚持天然、无添加、低糖的原则,为儿童提供健康的饮品选择。 3. 有趣创新:娃哈哈将不断创新产品类型和口味,以满足儿童的口味偏好和需求。 4. 品牌形象:娃哈哈将通过塑造亲子形象和营造愉快的消费体验,增强品牌的认知度和影响力。 四、渠道选择和布局策略

娃哈哈的渠道选择和布局将是实现市场营销的关键。根据市场和消费者的需求,我们将 采用多渠道、多层次、全新型的渠道布局策略。 1. 传统渠道:娃哈哈将继续在传统渠道上进行销售和推广,包括超市、便利店、零售连 锁店等。 措施: - 加强与传统渠道商的合作,提供培训和支持,确保产品的陈列和销售。同时,积极寻 求与其展开市场活动的合作,以提升品牌形象和销售额。 - 加大促销力度,通过特价、满赠等促销手段吸引消费者,提升销售量。 - 加强产品新品上市的宣传和推广,提升消费者的购买欲望。 2. 电子商务渠道:电子商务渠道是娃哈哈实现线上销售与线下销售衔接的重要环节。 措施: - 建设和维护官方电商平台,提供方便快捷的购物体验,同时提供针对儿童需求的优质 产品和服务。 - 通过电商平台进行线上推广和销售,提供网上购物、团购等便利渠道,以吸引消费者。 - 加大营销投入,通过社交媒体、搜索引擎等渠道开展线上推广和宣传,提高品牌知名 度和销售额。 3. 娃哈哈体验店:体验店是娃哈哈为消费者提供优质体验和增强品牌认知度的重要方式。 措施: - 在重要城市选择合适的地点开设娃哈哈主题体验店,提供儿童饮品的品尝和产品展示,吸引消费者到店体验。 - 举办各种与儿童相关的活动,如亲子活动、游戏挑战等,增加店铺的人气和关注度。 - 加强与体验店合作的营销宣传,通过广告、传单等方式提高品牌知名度和消费者的认 同感。 五、促销策略和活动方案 娃哈哈将通过多种促销活动来吸引消费者、提高销售额和品牌影响力。 1. 新品推广活动:娃哈哈将针对新上市的儿童饮料产品设计推广活动,如满赠、打折等,以吸引消费者购买和体验。

娃哈哈营销策划方案

娃哈哈营销策划方案 娃哈哈营销策划方案 一、项目背景 娃哈哈是我国知名的饮料品牌之一,成立于1987年。娃 哈哈饮料在市场上具有很高的知名度和认可度,但是在市场竞争日益激烈的当下,品牌的竞争力也面临很大的挑战。面对目前的市场环境,娃哈哈品牌需要重新寻找发展的突破口,提升品牌价值,拓展市场份额。 二、项目目标 1. 提升品牌影响力:通过多种渠道推广娃哈哈饮料品牌,增加品牌曝光度,提高品牌知名度和美誉度。 2. 拓展市场份额:通过策划具有创新性和竞争力的活动,吸引消费者对娃哈哈品牌进行再次认可,从而提高销量,拓展市场份额。 3. 加强品牌形象塑造:打造娃哈哈饮料品牌形象,以品 质和创新作为品牌核心价值,树立娃哈哈饮料优质、健康的形象。 三、策划内容 1. 产品创新

在产品创新方面,娃哈哈需要结合时下的消费需求和市场趋势,推出创新的口味和饮料类别。针对时下吸引年轻群体的社交媒体,娃哈哈还可以推出个性化的包装和限量款饮品,以此吸引更多年轻消费者尝试。 2. 品牌代言人 借助名人效应,可以提高产品知名度和影响力,及时吸引大量的关注和追捧。因此,娃哈哈可以考虑邀请一些广受欢迎的明星或网络红人作为品牌代言人,以此加强品牌形象的塑造。 3. 线上营销 通过互联网平台的宣传和推广,可以轻松地扩大品牌曝光度,提高品牌知名度。例如,娃哈哈可以在社交平台上推广品牌形象、开展互动营销、推出线上促销活动等,積極吸引更多年轻消费者。 4. 线下活动 通过线下活动,娃哈哈可以与用户建立更紧密的联系。举办品牌体验活动、线下合作促销活动等,让消费者更接近品牌,增加品牌体验-value,也能促进消费者的忠诚度,提高复购 率。 5. 用户体验 用户体验是一个品牌认知的重要因素。娃哈哈可以增加良好的用户体验,例如打造网店、推出VIP服务以及多元化的售

娃哈哈的市场营销策略

娃哈哈的市场营销策略 娃哈哈的市场营销策略 一、娃哈哈公司基本情况 娃哈哈创建于1987年,在创始人宗庆后的领导下,从踩着三轮车代销棒冰、汽水和校簿开始艰苦的创业历程白手起家,现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团,为中国最大的饮料生产企业,产量位居世界前列,在中国29个省市自治区建有66个基地、170余家子公司,拥有员工3万名、总资产320多亿元。 公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉等九大类150多个品种,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。 24年来,公司坚持把食品饮料主业做强做大,通过产品技术创新、营销创新,一直保持健康快速发展势头,年均增长超60%。2011年,全年集团公司实现营业收入678.55亿元,同比增长23.65%,实现利税123.34亿,同比增长10.54%,上缴税金54.43亿元,同比增长19.10%,各项经济指标连续第14年登上中国饮料行业榜首,位列2011年中国企业500强第148位,中国企业效益200佳第60位。 娃哈哈在自身获得快速发展的同时,积极回馈社会,履行社会责任。创立24年来,累计上缴税金243亿元,资助各类公益事业超3亿元,先后获得了1000多项国家、省、市级荣誉称号。 二、娃哈哈公司目标市场和产品定位 娃哈哈公司目标市场从一开始的单方面儿童市场发展到现在的多个子市场,是由他的市场定位定位而出的。产品定位分多种,而娃哈哈是选择了市场空隙,将产品定位为单一的功能。1988年是娃哈哈的初创期,而它却将产品首先定位在儿童营养液这个少人问津的产业市场调研,确认潜在的竞争优势,有效地、准确地向市场传播定位信息。众所周知,中国人口众多,而其却放弃了这个巨大的市场,仅仅将产品的目标市场定位在3亿的儿童市场。娃哈哈就这样不失时机地瞄准“儿童开胃”这个潜力巨大的市场,立即全力以赴、义无反顾地开始研制一种新型的儿童营养液。上市第一个月,杭州当地的销售量便突破15万盒,第 二个月冲上20万盒,自此一炮走红。而且连续火爆了6年,先后荣获30余项国内外的大奖! 相比儿童市场,成人饮料的市场空间潜力更大。娃哈哈向成人饮料延伸的第一种产品,选择了受众面最广的纯净水。而这次,娃哈哈的品牌延伸是建立在理性诉求

哇哈哈创意策划书(共5篇)

哇哈哈创意策划书(共5篇) 第1篇:哇哈哈营销策划大赛 2月14日情人节商品促销方案 温馨浪漫精彩无限 ——2021年情人节促销方案 将心泊在彩云升起的港湾,偷偷把幸福刻在你的心间,用一缕爱的丝线,将你我绑在岁月变迁的终点,在这温馨浪漫的季节里,民润送给你一份真实的情意! 一、促销目的 情人节源自西方国度,现已被国人所接受和认可并近乎疯狂,通过“情人节”这一主题,紧紧抓住围绕“有情人”这一心理,展开商品促销和活动促销,以吸引客流,提高知名度,达到销售的目的。 大力推出“浓情营养快线奶茶”,高毛利销售,力争创利润1千元以上。 二、促销时间 2021年2月12日——2月16日(情人节) 三、快讯档期 2021年2月6日——2月19日(14天) 四、促销主题 1.温馨浪漫,精彩无限 2.浪漫情人节,把心交给你 五、商品促销 “情人节”是一个特殊的节日,是有情人互赠礼品的节日,因此商品促销应以“情物礼品”为主题,食品有朱古力、巧克力、口香糖、奶糖、休闲小食等,百货有塑胶鲜花、像册、公仔、饰物礼品、定情信物等。 销售员应做好商品的创意陈列和突出重点陈列,以保证节日商品达到最高销售。 1、商品特价 情人节期间,采购部支持情人节系列特价商品20个,快讯做1—2版面 2、主题陈列:2月12日——2月16日

销售员于正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列 要求:a、情人节主题陈列,根据情况自选商品 b、必须包装至少5瓶以上的“浓情营养快线奶茶”用于主题陈列 六、“浓情营养快线奶茶” 推广时间:2月12日——2月16日 1、“浓情营养快线”售价表 名称规格 价格条码价格条码 只有你 50瓶 3 元每瓶 一心一意 40瓶6元每瓶 二八年华 30瓶 5元每瓶 天长地久20瓶七元每瓶 2、拆包商品 1、正金砂朱古力300克 2、菲蔓朱古力24颗装 进口花蕊拆包商品 金砂朱古力16颗装 3、“浓情营养快线”配套服务 1、免费包装服务,所有包装费用全免; 2、自选数量服务,价格请按上表自由组合; 六、活动促销 1、情人气球对对碰 制作男生、女生气球各100个,气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送(门店自行安排),气球杯及杯口用于包装“浓情朱古力花束” 费用:0.155元/套,费用31元 3、朱古力花束赠送 时间:2月 13、14日两天 a、凡购物满40元的顾客,免费赠送国产朱古力花束(一颗装)

娃哈哈营销策划案

娃哈哈营销策划案 ——激活、C驱动、AD钙奶小组信息:

摘要 1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠了确切的效果,靠了"喝了娃哈哈,吃饭就是香"的广告,产品一炮打响,走红全国。1990年,创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关,完成了初步原始积累,发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。 然而“哇哈哈”这个名字对于现在的我们意味着什么呢?是父母亲记忆中当年一个经济奇迹;是我们这些九零后年轻人的童年回忆;是一种习惯,一种依赖,一个生活中随处可见的标识。 哇哈哈饮品包括有含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料等五大类几十种品种。现在市场上的饮料日新月历,超市里各种商品琳琅满目,统一、康师傅等各大企业都想在饮料市场这块大蛋糕上分得一杯羹。 首先,本团队对宁波鄞州区部分大小型超市进行了一些实地考察,再结合网络调查问卷的方式分析了目前饮料市场的消费现象确定对哇哈哈旗下激活、纯净水、AD钙奶三种产品进行一些主题的营销活动。 其次,我们通过网络,图书馆方式查阅了大量资料,采用SWOT企业内部环境分析,分析了企业的优势、短板、机会以及威胁,对比其他竞争对手的优缺点,让我们更加完善自身的方案,采用多种营销战术,针对接下来五月、六月两个月即将到来的节日,针对“劳动人民”、“年轻人”、“学生”三大消费群体制定了一系列的营销策略。 最后,本团队依据一定的评估标准对销售效果进行评估,以便对销售方案进行有效的监督和控制。 2015年4月28日

哇哈哈矿泉水的营销策略

哇哈哈矿泉水的营销策略 一、娃哈哈矿泉水市场营销现状分析 (一)市场占有率高 目前娃哈哈矿泉水实现营业收入132.14亿元,同比增长31.62%;实现利税 45.67亿元,增长82.61%,上交税金12.01亿元。23年励精图治,自强不息,缔 造了娃哈哈在矿泉水行业难以撼动的霸主地位。集团矿泉水产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续十二年位居中国饮料行业首位。集团位列2009中国企 业500强185位,中国制造业企业500强93位,中国企业效益200佳第44位,饮料加工业第1位。在全国上规模百强民营企业中,娃哈哈营业收入位居全国第十,利润第二,纳税第五位。。 娃哈哈矿泉水采用长白山脉地质深层的优质泉水生产,富含人体所需的多种矿 物质和微量元素,引进德国、意大利先进的全自动生产设备,确保产品优异品质。与其他矿泉水相比,在质量和口味上都毫不逊色,并且具有较高的铺货程度,同时矿泉水受到假冒、伪劣的牵连,是娃哈哈领跑中国矿泉水市场的主要因素。近年来集团矿泉水主营业务收入增长迅速,毛利率大幅提升。矿泉水占46%份额;矿物质 水 占28%的份额;天然水占11%份额;纯净水占8%份额。。 (二)品牌认知度高 娃哈哈是我国有名的矿泉水造企业,拥有二十多年的历史。娃哈哈在消费群体 的认知度较高, 其产品囊括高、中、低三个档次, 适应不同消费群体的需要。同时, 娃哈哈的产能比泉阳泉与康师傅大很多, 具有规模优势, 用以冲抵其在深度营销中的成本。特别是其牢牢把持住吉林、哈尔滨、江苏、上海、浙江一带的消费群体, 拥有较高的品牌忠诚度, 适于营销高档品牌。

根据北京零点调查集团的《矿泉水品牌认知度调查报告》显示,提到矿泉水就会联想到娃哈哈的受访者占到了70.5%。显然,消费者对于娃哈哈矿泉水的品牌认知度还是比较高的。在现今的商业饮用水市场中,饮用水分为纯净水(包括太空水、蒸馏水)和矿泉水两大类。全国有纯净水生产企业1000多家,矿泉水生产企业1000多家。而娃哈哈的矿泉水系列在市场中具有极强的品牌认知优势。 (三)营销网络广阔 娃哈哈矿泉水遍布全国29个省、自治区和直辖市的销售网络,组建了由3000名销售人员和多家经销商组成的强大营销队伍。娃哈哈集团采用四级营销体系,即销售集团总部——分集团——经销处——零售商。其中,销售集团作为决策中心,分集团作为指挥中心,经销处作为协调中心,零售商作为执行中心,各自行使自己的主要职能。 目前,娃哈哈集团产品经销处较多,办事处设置尚不够,而市场竞争力主要集中在办事处的战斗力上,水类产品属于日用消费品,要求点多面光广,要求星罗棋布的基层销售单位来实现其销售。因此,在保证东部地区地级市(含)以上城市设置办事处的基础上,积极将办事处延伸发达地区县级市。 在四级体系管理上,娃哈哈集团采用统分结合模式,即在保证集团对市场的“领导统一,业务统一,物流统一、管理统一”的前提下,将权利充分下放,扩大分集团经理的市场自主开发权,分集团对业务流程的物流、资金流有计划、建议、否决权、无直接管理权,分集团主要负责总部布置的市场调研分析,渠道管理,网络建设,产品促销,网络建设等工作。这样一种扁平化的结构即保证了对渠道的有效控制,减少了业务流程中的漏洞,又有助于调动市场一线人员的积极性和创造性,同时也提高了分集团市场应变能力。 二、娃哈哈矿泉水SWOT分析 (一)优势分析

娃哈哈市场营销策划方案

娃哈哈市场营销策划方案 篇一:“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书(10) 工程技术学院 《营销策划实训》 结课报告 管理系 工程技术学院 《营销策划实训》 结课报告 XX-XX第2学期 题目:“娃哈哈”长江大学营销活动策划指导教师:王洋平班级:市销(专)601002班姓名:黄成张璐龙吕叶子程雪娟学号:XX62266 管理系 目录 第一部分市场调查情况与市场分析 ................................................ . (4)

一、长江大学“娃哈哈”消费者市场状况 ................................................ (4) 二、长江大学“娃哈哈”产品印象分析 ................................................ . (7) 三、长江大学“娃哈哈”市场竞争对手分析 ................................................ .. (8) 第二部分长江大学“娃哈哈”市场形式(SOWT)分析 ................................................ . (10) 一、长江大学“娃哈哈”产品优势分析 ................................................ ..(转载于: 小龙文档网:娃哈哈市场营销策划方案) (10) 二、长江大学“娃哈哈”产品劣势分析 ................................................ (11) 三、长江大学“娃哈哈”产品机会分

娃哈哈椰子汁”产品营销策划方案

目录 一 产品介绍 (1) 二、市场竞争力分析 (1) 三、市场定位 (3) 四、产品形象设计.......... .......... .......... .. (4) 五、价格定位 (4) 六、销售渠道设计 (4) 七、整合营销策略 (4) 八,售卖促销 ............................................ 6娃哈哈椰子汁”产品营销策划方案 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

一、产品介绍 娃哈哈椰子汁精选自东南亚苏门答腊岛椰子汁原汁,不添加色素不添加人工甜味剂和香精,采用先进的加工技术,含有100%的鲜榨椰子汁的营养型饮料。 二、市场竞争力分析 1、中国的饮料市场是个多品牌并存的情况,谁在某个区域能占据一席之地就是胜者。 要想像可口和百事占据整个中国(世界)恐怕很难,但相信,中国的饮料市场如此庞大,定能有属于自有品牌的饮料来统领步入世界之林,国内饮料市场潜力巨大。据中国食品饮料行业协会的数据显示,2001年中国饮料行业总产量1491万吨,较2000年增长25.7%,其中瓶装饮用水增长高达25.5%,碳酸饮料增长8.0%,茶饮料增长更是高达62%以上。据业内人士预测我国的饮料产量将保持年均10%的增长速度,2015年将达到3700万吨。但从饮料市场来讲,椰子汁在国内市场的比重较低,代替品多,随着消费市场消费习惯的进一步转移,如果要把握椰子汁的销量前景,应该适应市场新形势的变化。巨大的市场空间也会给我们的椰子汁奠定契机。 2、消费趋势分析 随着居民收入水平的提高和消费理念的变化,人们日益关注健康和环境,不喜欢糖和添加剂含量高的饮品,以天然水果/蔬菜以及药用植物的提取物为主要添加剂的健康饮料开始受消费者的欢迎。央视CTR发布的首份《中国果汁健康消费调查报告》显示,3成的中国消费者开始意识到喝营养果汁饮料对人体的益处,更加注重营养和口感的选择。娃哈哈新推出的椰子汁正好符合消费趋势。 消费者在购买果汁时比较看重品牌因素,但品牌忠诚度较低。调查数据显示,被访者在一段时间内只喝一种类型品牌饮料的概率不足10%。使得消费者更愿意去尝试娃哈哈新推出的椰子汁。 3、行业竞争对手分析 国内果汁饮料市场上主要分成三大阵营,一类是果汁含量仅为10%~15%的低浓度果汁饮料,这一阵营以统一鲜橙多和可口可乐的“酷儿”为代表。另一类是以汇源果汁、都乐为代表的纯果汁,由于中国消费者对于纯果汁口味还有一个接受,同时纯果汁亦不适合作为一种可随时饮用的日常饮料,因此纯果汁未能占据市场上风。椰树的椰汁系列和养生堂推出的农夫果园属于第三种类型,它们共同的特点是都是复合果汁,一般由多种果汁原汁调和,目前市场上出售的份额大概30%。椰汁饮料“天然、健康、无添加”的特点满足了消费者对天然、营养、低糖、健康型饮料的需求。椰树集团是中国饮料工业十强企业

娃哈哈推广方案

娃哈哈推广方案 娃哈哈是中国知名的饮料品牌,成立于1987年。多年来,娃哈哈一直致力于推广其产品,通过各种渠道和策略提升品牌知名度和 销售额。本文将探讨娃哈哈的推广方案,包括市场定位、传播方式 以及效果评估等内容。 一、市场定位 在制定推广方案之前,首先需要明确娃哈哈的目标市场和定位。娃哈哈的主要目标市场是中国的年轻消费者群体,特别是儿童和年 轻家庭。娃哈哈的产品以饮料为主,追求口感独特、营养丰富和健 康安全的特点。 基于以上市场定位,娃哈哈的推广方案应该以年轻人为主要受众,注重产品的营销和品牌形象的宣传,以吸引消费者的注意。 二、传播方式 1. 电视广告 作为一种传统的广告方式,电视广告仍然具有广泛的影响力。 娃哈哈可以选择在重要的电视节目中投放广告,以快速扩大品牌知 名度。广告内容可以突出产品的特点,并传递积极的品牌形象,吸 引消费者的兴趣。

2. 网络营销 在当今数字化时代,互联网已成为一种强大的传播媒介。娃哈哈可以通过建立官方网站和社交媒体账号,与消费者互动并传递品牌信息。此外,娃哈哈可以利用网络广告平台进行精准营销,将广告投放给具有潜在购买意愿的目标受众。 3. 促销活动 促销活动是推广品牌和产品的一种重要方式。娃哈哈可以通过举办促销活动,如品牌推广活动、特价销售等,吸引消费者的参与和购买。在活动中,娃哈哈可以提供礼品赠送、优惠券等方式,增加消费者购买产品的积极性。 4. 合作推广 娃哈哈可以与其他品牌、明星或机构进行合作推广,以扩大品牌影响力。例如,与知名体育赛事合作,成为官方合作伙伴,通过赛事的广告或活动进行品牌宣传。此外,娃哈哈还可以借助知名明星的影响力,与其签约代言,提升品牌形象和信誉。 三、效果评估 推广方案的执行后,娃哈哈需要进行效果评估,以了解推广活动的效果和是否达到预期目标。以下是一些常用的评估指标:

娃哈哈营销策划方案答辩

娃哈哈营销策划方案答辩 一、策划背景 娃哈哈是中国领先的饮料品牌之一,其产品覆盖了茶饮料、果汁、功能饮料等多个品类。然而,在竞争激烈的市场环境下,娃哈哈面临着来自竞争对手的挑战。因此,为了提升品牌知名度、扩大市场份额,我们制定了以下娃哈哈营销策划方案。 二、目标与目标群体 1. 目标:提升品牌知名度、扩大市场份额、增加销售额。 2. 目标群体:年龄在15至35岁之间的年轻人群体,特别是大学生和白领。 三、市场分析 1. 竞争对手分析:主要竞争对手为可口可乐、百事可乐等国际品牌以及其他国内品牌。这些对手在市场上具有较高的知名度和影响力。 2. 消费者需求分析:年轻人群体越来越注重健康和品质,他们对饮料产品的需求正在发生变化。他们更倾向于选择低糖、低热量、健康功能性的饮料产品。 3. 市场环境分析:中国饮料市场竞争激烈,市场规模庞大,但增长速度已经趋缓。需要采取有效的营销手段来吸引消费者。 四、策略与计划 1. 策略一:提升品牌知名度 为了提升娃哈哈的品牌知名度,我们将采取以下措施: (1)与明星合作:邀请知名明星作为品牌代言人,并将他们的形象与娃哈哈品牌进行联合宣传,通过明星的影响力来推广品牌。 (2)加强传统媒体宣传:在电视、报纸、杂志等传统媒体上进行广告投放,提高品牌曝光度。 (3)加大网络营销力度:通过新媒体平台,如微信、微博等,开展品牌宣传活动,推出有趣、有互动性的活动吸引用户参与并增加品牌知名度。 2. 策略二:扩大市场份额 为了扩大市场份额,我们将采取以下措施: (1)产品创新:引入更多种类的饮料产品,满足不同消费者群体的需求。例如,推出低糖、低热量、健康功能饮料,以及根据不同季节推出相应的限定版产品。

娃哈哈营销策略分析

娃哈哈营销策略分析 娃哈哈是中国饮料行业的领军企业之一,其营销策略的成功是其成为国内最大的饮料品牌之一的重要原因。本文将从品牌定位、产品策略、渠道策略和广告策略等方面分析娃哈哈的营销策略。 首先,娃哈哈的品牌定位非常明确,并且鲜明地与竞争对手区别开来。娃哈哈将自己定位为“健康、活力、快乐”的品牌形象。通过这种品牌定位,娃哈哈成功地传达了年轻、时尚、积极向上的形象,吸引了大量的年轻消费者。同时,娃哈哈还通过大力倡导国产优质产品,加强了自身品牌的国民认同感。 其次,娃哈哈在产品策略方面也非常成功。娃哈哈不仅在传统的饮料市场上推出了各种口味的饮料,还推出了酸奶、儿童奶粉等新产品,并将其定位为健康、营养的饮品。娃哈哈还注重体验和产品包装设计,不断推陈出新,满足消费者的需求。 再次,娃哈哈通过灵活多样的渠道策略来提高产品销量。除了利用传统的分销渠道外,娃哈哈还发展了自己的直销渠道,在一些大城市开设了直营店,提供一站式服务,满足消费者购买需求。此外,娃哈哈还与电商平台合作,通过网络销售渠道将产品送达到更多消费者手中。 最后,娃哈哈的广告策略也是其营销成功的重要因素之一。娃哈哈通过广告宣传强烈地传递品牌理念,使用幽默、诙谐的广告语言和形象,吸引了广大消费者的注意力。同时,娃哈哈还借助明星代言人提升品牌形象和知名度。

综上所述,娃哈哈的营销策略成功地实现了品牌定位、产品策略、渠道策略和广告策略的有机结合。娃哈哈以其鲜明的品牌形象和创新的产品策略吸引了广大消费者的关注,通过多渠道的销售和巧妙的广告策略推动了销量的增长。在未来,娃哈哈可以继续加强品牌形象和产品创新,进一步扩大市场份额。

娃哈哈营销策略

三、营销策略 (一)产品策略 品牌:启力8小时是娃哈哈品牌旗下新推出的一款功能性饮品。长久以来 娃哈哈以其特有的品牌价值和效应给广大消费者留下深刻的印象。 包装:启力8小时采用红色为主色,黄色装饰的包装,给人带来一种精神 饱满,充满活力的感觉。图案以足球运动员为主,体现出了启力缓解体力疲劳 的一大特点。 产品定位:启力8小时其主要目标市场定位在白领、学生、运动人士等易 疲劳者和免疫力低下群体。通过保健食品的认证,是一种除“缓解体力疲劳”之 外又能“增强免疫力”的一种功能性饮品。 产品的生命周期:是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经 历的市场生命循环过程。现在启力8小时已经投入了市场,正处于成长阶段, 要采取一系列有效地市场策略使其慢慢进入成熟阶段以至于在市场上坚定地立 足。目前娃哈哈启力的竞争品有其他品牌功能性饮品,如红牛、乐虎等,由于 其他的品牌宣传力度比较大,所以启力应在进入市场的成长阶段加大宣传力度。 (二)价格策略 目前在市场上,350ml每瓶的启力8小时销售价在5元左右,基本符合年 轻白领和学生的消费接受力度。但是,在产品新推出之际,为了更好更及时地 占领市场,吸引更多的消费者品尝到此款口味,可适时采取一定的优惠策略。 如捆绑销售、试喝、赠品等。买相关娃哈哈产品满10元,可以赠启力试喝装,或两瓶娃哈哈饮料和一瓶启力捆绑销售打折等等相关活动。 (三)渠道策略 1、渠道的选择:

我们通过对娃哈哈集团的传统渠道的布置策划,凸显启力8小时可以缓解 体力疲劳、提高免疫力的功能,与学校旁边的超市,餐饮,健身房,网吧等实 体店铺合作,张贴主题海报,在超市的重点柜台设置主题版,加大活动宣传力度,吸引更多的客户关注。找合适的学生代理深入学生群体推广,在校园张贴 活动宣传海报,深入寝室宣传,在提供校园送货联系卡,整箱购买,送货上门 等服务的前提下,口口宣传介绍活动内容和参与方式。在食堂、教学楼、寝室、田径场、篮球场等地设置“启力补给站“,运用网络营销,借助微博、微信、 人人网、学校贴吧等大学生耳熟能详的网络途径,加大活动宣传力度,使大学 生了解到启力8小时,认识到启力可以缓解体力疲劳,并且提高免疫力的功能。 2、渠道的管理: 与各大合作伙伴事先约定好一定的资金报酬比例,具体的合作和具体分析。如果启力的销售量取得了突破可按销售量分配一定的提成或者分红。要密切关 注各大合作商的销售状况,及时了解市场运作情况,与之建立良好长期的合作 关系,为着实现双赢的目标而不懈奋斗。遇到问题,通过商量及时解决,维护 市场的稳定是双方不可推卸的责任。合约期限一到,根据具体情况选择继续合 作或者终止合作。加强对网络营销平台的控制,实施定时的维护与更新。 3、渠道的合作与竞争 合作商之间也存在着竞争,为了提高销售量各自可采用不同的促销策略, 但不违背公平竞争及相关道德规范,必须保证统一价格,避免串货的情况发生。对销售状况和信誉良好的合作商给予一定的优惠条件,并建立长期合作关系。 (四)促销策略 1、赠品促销

娃哈哈乳酸菌新品高校营销策划方案

漳州理工职业学院学生毕业实践(顶岗实习)报告 题目: 年级: 专业: 学号: 学生姓名: 指导教师: 年月日

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 1.市场分析 (1) 1.1企业介绍 (1) 1.11企业概况 (1) 1.12企业文化 (2) 1.2企业目标与任务 (2) 1.21企业的目标 (2) 1.22企业的任务 (2) 1.3市场现状和策略 (2) 1.31市场现状 (2) 1.32企业策略 (3) 1.4企业营销环境分 (4) 1.5竞争分析 (5) 1.6企业目标市场分析 (5) 1.61企业目标消费者分析 (6) 1.62消费者心理分析 (6) 2.娃哈哈乳酸市场营销策略 (6) 2.1定价策略 (6) 2.2娃哈哈乳酸菌渠道策略 (6) 结论 (7) 参考文献 (7)

娃哈哈乳酸菌新品高校营销策划方案 曾翔艳 摘要:杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业。在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。娃哈哈乳酸卤奶饮料是牛奶经过乳酸菌发酵后而成的饮料。在发酵过程中,乳酸菌产生的蛋白面可使牛奶中的部分蛋白质水解生成更多人体所需的肽类和比例更为合理的氨基酸,使得牛奶中的蛋白质具有更好的生理价值。此外,在发酵过程中还会产生更多的B族维生素,对维持人体的正常的新陈代谢具有市要的作用。目前市场上的乳酸菌品种繁多,有伊利、蒙牛、太子奶、养乐多,竞争力较大。我们小组通过临时销传了解了消费乳酸菌的群体和消费者消费的方向,了解了消费者的而消费心理得出以下结论: 消费群体上要为青少年、大学生、上班族等,也涉及中老年人群: 消费者的口味就是喜欢“酸酸的、甜甜的”感觉。 关键词:娃哈哈乳酸菌;高校;营销策划 1.市场分析 1.1企业介绍 1.11企业概况 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987 年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3 个人、14 万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。杭州娃哈哈集团有限公司现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。 集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续十二年位居中国饮料行业首位。公司位列2009中国企业500强185位,中国制造业企业500强93位,中国企业效益200佳第44 位,饮料加工业第1位,在全国上规模百强民背企业中,娃哈哈营业收入位居全国第t,利润第二,纳税第五位。 旗下的娃哈哈乳酸菌奶饮品,源自新西兰纯种乳牛,采用法国一次性乳酸菌

娃哈哈AD钙奶推广策划案-毕业论文

---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印--- 要 当代世界的经济发展导致了大众的生活水平有所提升,饮料行业也随之水涨船高,现阶段的饮料市场百家齐鸣,饮料品牌多达几百个,种类更是数不胜数,光耳熟能详的品牌就有十几个。越来越多的品牌制作新的饮料来争抢市场份额,也有企业改良饮料口感或包装来争抢市场,本文的主要目的是推广娃哈哈旗下产品AD钙奶,制作出一款新包装,新口味的AD钙奶,来争取市场,以达到促进娃哈哈企业经济增长的目的。本文将着重分析市场行情,主要根据市场问卷调查所得出的结论制作产品的新样式,再制作推广策划案,利用最新最火的几个短视频平台来进行推广。 关键词:AD钙奶娃哈哈饮料

The economic development of the contemporary world has led to the improvement of the living standards of the public, and the beverage industry has also risen with it. At this stage, there are hundreds of beverage markets, hundreds of beverage brands, and countless varieties. There are more than a dozen well-known brands.More and more brands make new drinks to compete for market share, and some enterprises improve the taste or packaging of drinks to compete for market share. The main purpose of this paper is to promote the product ad calcium milk of Wahaha, and make a new packaging, new taste AD calcium milk to compete for market, so as to achieve the purpose of promoting the economic growth of Wahaha enterprises. This paper will focus on the analysis of the market situation, mainly according to the conclusions of the market questionnaire to make a new product style, and then make a promotion plan, using the latest and most popular short video platform to promote. Key words: AD calcium milk ; Wahaha ; drin

娃哈哈饮料营销模式(3页)

娃哈哈饮料营销模式(3页) Good is good, but better carries it. 精益求精,善益求善。

娃哈哈饮料营销模式 分析中国饮料行业的不同营销风格,一是以旭日升、农夫为代表的“广告派”;二是以一些地方杂牌为代表的“功利派、游击派”;三是以乐百氏、统一等企业为代表的“技巧派”;四是以娃哈哈等为代表的“稳健派”;五是以可口可乐等为代表的“规范派”。这五种流派,只是风格不同而已,无所谓好坏,市场竞争导向就是以“成者为王,败者为寇”为标准,关键是看企业如何扬长抑短,适应国情、民情和市场需求的变化。娃哈哈的成功就是中国本土文化与市场经济有机结合的成功。 销售模式 娃哈哈拥有的销售网络,正是适应于中国国情的最科学、最成功的销售模式。 2销模强断正竞的在调在略哈革善断还展发料他其,自由企成今,加竞场无事发,机事天 能的构杂程些替制督的简而心策营部来理代常依哈娃。培这行方有自正娃之容式管界无,韦杰气国这来都经的全,促的不必思大于。的无训课省用费习用法面容授方扬评论销政销,天均通起生庆由报通要方思营风的、种成形使,传则导领是,面企文企形不出切是培哈的可却能、敬们业大不也在员售哈题问如何时是理方理。错效训工式的特用而重不但样企没培员业娃管织 键个是方的、的哈!才这、得让需场抓样怎素因真 速最、方决种这上础的准学在觉这是的生宗策经哈娃虽市司公少每销业一在持经管高总仅。市万变觉场的,市时以坚生。的出映场才,第的握,于息切场切。专慧借生宗不策的哈胜无手的,稀无大所而无想思国 行策 所的成哈正键的众喜费广成以哈是,的生品哈娃这很费它需消大地如为,的时乐的牌品非象康、的哈了成特的战品产哈沟感消加努哈娃个的,孜哈是快健 富品哈娃疑念牌清明品它区者费出凸内牌品纯活青健,告星的乐老用坚娃自爱的宏到有中宁年至你里景红时净哈年%的饮装量,第全是净娃采不娃的而卖叫性品闻、有的广入告广哈娃的传和的上渠主动场市础牌 见的有观设品产哈与品式销功下国在。成销哈娃商和把销闭建批约制责构网从理搞永略路哈业企得做是哈人战的是而争式国,销将售的!出情销、见的等饮料饮纯哈禁,旺市地全半不力强理统售销由单招分返当经施措设强了采初烈日竞移前市剧的城市饮随胜场和络在哈今 同益的商厂的大市意使策哈。拓开能理高,了地且感的产诚司了大划规的牌业配极主被销义利的确制域区实上络约体在哈。决品哈娃经个千是策联哈娃下销营了设镇主全师一、可象此人,人的国在娃亿目销哈。品销、 见者大沿北江同售地进铺内出产保可营哈娃窜了、务提能强、深合布从制的对销高同力快品娃加不营网式以编,网批特过础的在娃网享有构 。竞的列哈高大竞手合企为独上业一,的商发且强性理合结哈使呆帐杜有不保制络售强形,销厂乡一国几能了销的控度诚、济较理有多了省全娃度销双行商 功设网哈的谁解才卖谁解,吆帮会赢,利销,分益:的娃售里公最怎什点支同结经业

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