公路工程监理工作计划.

公路工程监理工作计划.
公路工程监理工作计划.

监理工作计划

编制说明:

依据望江县乡级公路畅通工程鸦滩镇至长岭镇公路施工项目及相关施工监理规范要求,针对本项目的实际情况及施工单位的施工组织计划,制定如下监理工作计划:

一、工程简介

(一)概况

望江县乡级公路畅通工程鸦滩镇至长岭镇公路工程路线起点位于鸦滩镇望河村K0+000,终点位于长岭镇杨林街道K8+785.5,路线全长

8.786千米。

(二) 本项目工程投资总额元:

(三) 本工程建设工期:2016年10月21日~2016 年12月29日。

(四) 建设单位:

(五) 设计单位:

(六) 施工单位:

(七) 监理单位:

二、总监办人员组成及框图

1、人员组成

三、监理服务范围

(一)工程范围:望江县乡级公路畅通工程鸦滩镇至长岭镇公路施工项目工程项目内的路基工程、路面工程、桥梁与涵洞、防护及排水工程、沿线设施、交通安全设施等为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工作内容,以及业主同意的工程内容。

(二)工作范围:自施工准备阶段至工程缺陷责任期结束,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全和环保监理、工作协调等。

四、监理工作内容

(一)施工准备阶段公路监理工作的主要内容

1.编制本工程的《监理计划》;

总监理工程师: 桥涵 工程

道路 工程

计 量 试 验

总监理工程师代表

2.熟悉合同文件,了解施工现场;

3.参加交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测结果,并提出审查意见,对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告,及时上报业;

4.督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保障体系,审查施工环保措施;审核承包人的施工组织设计、工程总体进度计划;

5.检查承包人的驻地建设、进场人员、施工机械设备、试验检测设备情况检验承包人的进场材料;审查、验证承包人的原材料和标准试验;

6.检验承包人的进场材料;审查、验证承包人的原材料和标准试验;

7.监理其他与保证近期开工有关的施工准备工作。

(二)施工阶段公路监理工作的主要内容

1.施工阶段的质量控制:

(1)检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工;

(2)检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料配比要求;

(3)对每道工序完工后进行严格的质量验收,合格后才能允许承包人进行下一道施工工序;

(4)对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理。达到设计和规范要求后才准许承包人继续施工。

2.施工阶段的进度控制

(1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工;

(2)对控制工期的关键工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;

(3)建立工程进度台帐,核对工程形象进度,及时向业主报告施工

计划执行情况、工程进度及存在的问题。

3.施工阶段的费用控制

(1)审查施工单位上报的计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;

(2)保证支付签证的各项工程质量满足质量目标要求;

(3)建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算;

(4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

(三)完工验收阶段建设监理工作的主要内容

1.督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见,根据施工单位的竣工报告及监理抽检资料,提出工程质量评定报告。

2.组织工程预验收,参加业主组织的交竣工验收。

(四)公路监理合同管理工作的主要内容

1.拟定本公路工程合同体系及合同管理制度,包括合同执行的检查情况及有关文件资料的保管等工作制度及流程;

2.协助业主拟定工程的各类合同条款;

3.合同执行情况的分析和跟踪管理;

4.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

(五)委托其他服务

1、安全生产管理工作的主要内容:

安全生产、文明施工监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产力方针政策:应坚持“安全第一、预防为主、规范施工”的安全生产方针,监理在搞好本身的安全工作的同时,重点是协助和督促施工单位搞好安全施工的组织管理工作,检查并督促施工单位按照施工安全生产和文明施工技术标准和规范要求落实各工序和关键部位的安全防护及文明施工措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产和文明施工;发现违章冒险作业的要责令其停止作

业,发现隐患的要责令其停工整改;如果发生安全事故,应按照有关规定,及时上报有关部门,并坚持"三不放过"的原则,协助承包商做好事故调查、处置、善后工作。

2.环境保护、便道管养管理工作的主要内容:

工程建设必须按照技术规范和环保要求严格控制施工,保证完工后的路基稳定,同时保护环境,决不能破坏生态环境。为保证本合同段施工车辆运输,必须保证道路畅通,处理好与三大目标的关系。在工程建设的全过程必须使承包人以高度的责任感从环境保护措施方面真正体现“预防为主、保护优先、建设和保护并重”的原则,要求措施得当、人人清楚、投入有效,使保护环境体现在施工的始终。

五、监理方案

(一)、准备阶段的监理工作

1、建立内部管理制度

总监办进场后首先制定总监办的各项规章制度,建立了质量保证体系。通过熟悉设计图纸、学习技术规范、监理规范、工程监理办法等,明确了监理任务和目标。制定了监理守则、总监办规章制度、后勤管理制度、考勤制度、阳光工程细则、总监代表及各专业工程师和监理员的岗位职责,建立了施工安全保证措施,环境保护措施,并组织全体监理人员学习了廉政建设的有关文件,根据学习情况写出了廉政建设的心得体会,与每人签定了廉政合同保证书,为今后的监理工作打下了良好的基础。

2、质量控制目标

总监办根据监理规范、监理办法,建立了“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的质量方针为主的质量保证体系,签定了质量

保证承诺书,制定了质量责任制和质量责任追究制、质量控制目标、质量通病控制要点、特殊路基施工质量实施细则等质量保证体措施。总监办在施工中将对路基试验段、路基填筑、路基碾压、路基换填、结构物浇筑等做到了全过程、全方位、全天候旁站,并做记录。每道工序完工后进行检查签认,检查不合格的决不能进行下一道工序。

总监办质量控制目标框图

单位工程一次性抽检合格率目标评定得分合格率

备注

路基工程100% 91分以上100%

路面工程100% 91分以上100%

桥涵100% 91分以上100%

3、驻地建设:

及时完成上墙资料,具体有:总监办各项规章制度、全线平面总体布置图、路面结构层平面进度示意图、监理人员框图、质量控制程序框图、安全、廉政工作情况均上墙。

4、审查承包商开工前的工作

(1)检查承包人的人员、机械设备进场情况。

(2)检查承包人的质量保证体系是否建立。

(3)检查承包人的上墙资料及各项规章制度。

(4)检查承包人的试验室的建设及试验仪器设备进场情况。

(5)复核承包人对交点桩、水准点的复测,总监办对全线进行复测。

(6) a)路面工程:督促承包商完成沥青路面配合比试验。审查承包

商各种粗细集料、沥青、矿粉等主要原材料的试验。审查各种

外购材料的合格证书等。

b)防护工程:审查混凝土配合比,进场石料的技术指标。审查

承包商粗、细集料及水的检验。审查承包商水泥各项物理性能

的试验检测。

(7)总监办对各项试验都要做相应的平行验证试验。

(8)审查承包商年度施工组织计划及开工报告上报指挥部。

(二)、施工阶段的监理工作

施工阶段是质量控制的关键环节,因此本阶段是监理工作的重点,认真执行监理程序,严格控制好各道施工工艺,确保工程质量。具体措施符后:(各工序框图见各专业详细监理计划)

六、施工进度计划

1、施工准备:计划2016年10月21日开始,2016年10月21日完成路基防护及排水工程。

2、桥涵工程:计划2016年10月26日开始,2016年11月31日结束。

3、防护工程:计划2016年10月26日开始底基层施工,2016年11月31日完成。

4、基层施工:计划2016年10月26日开始基层施工,2016年12月5日完成。

5、面层施工:计划2016年11月1日开始沥青面层施工,2016年11月20日完成。

6、沿线设施及其他工程:计划2016年12月20日开始,2016年12

月25日。

7、收尾及交工:2016年12月25日-2016年12月29日。

七、各专业监理计划

本年底该合同段路基基本完工,各专业控制的重点为桥涵及路基路面工程。各专业计划如下:

结构监理计划:

结构的主要任务是桥涵工程,结合去年的施工情况工作安排如下:

1、进场后对原状施工现场进行一次检查,对检查出的问题提出施工建议,按图纸要求督促承包商完成。

2、结构工程师对正在施工中的工程项目经常巡视,掌握工程动态,做好记录,并对不符合技术规范的施工工艺、方法、程序等提出口头指令纠正,发出整改通知,要求其期限整改。总监办要求现场监理组结构工程师对浆砌工程、砼预制构件、砼现场浇筑全过程、全方位、全天候的监控工作,要配合总监办做好检测工作,并做好记录。总监办随时检查原材料的质量、施工配合比执行情况、砼坍落度、砼的振捣是否符合技术规范要求。

3、由于在低温季节,特别要加强砼的养护工作,要事先检查砼的养护设施是否到位,有无专人负责养护,在砼的浇筑完毕2小时之内,一定要覆盖养护,砼拆模后按施工方案要求覆盖,7天内保证砼处于湿润状态,以免产生的温度收缩裂缝。

4、结构物回填工程质量控制

现场监理负责人对结构物回填工程派专职人员全过程旁站监理。

⑴ 结构物回填工程的要求:

a. 在结构物回填前清除基坑内杂物、淤泥。

b. 回填土用砂性土或透水性好的材料,回填砂砾料的最大粒径不超过10cm。

c. 回填时必须配备足够的压实设备。

d. 回填土必须分层摊辅和压实。

⑵ 结构物回填监理工作流程(见图)

图结构物回填监理工作程序

验收签认中间交工证书批准工艺及开工报告

审查回填工艺及机

械、设备是否符合要求,

材料干密度试验

检查台阶处压实度

分层厚度

碾压效果

每层抽检一次压实度

施工监理旁站

⑶ 结构物回填监理要点

a. 结构物回填材料应符合设计要求,所用机具适应回填操作空间,适宜用大型压路机碾压。

b. 结构物回填前应清除路堤未压实部分(顺路线方向≮1.5m),然后按1:1的坡度开台阶,经监理工程师检查后才能分层回填,回填几何尺寸符合设计要求,并摄影作为隐蔽工程图像备案。

c. 回填分层厚度不宜超过150mm,并应在桥台背墙或明显的地方标明高度,逐层填筑、逐层碾压或夯实检测验收。

d. 结构物回填在紧接桥台、翼墙处,应注意与结构物相接处的压

实度,同时也应注意任何压实不能对结构物部位造成损害。

e. 对于圆柱式桥台的台背回填,应内、外两侧同时分层填筑,并随时砌筑护坡以减少单向推力。填料到盖梁底部无法夯实或碾压时,应允许承包人用浆砌片石或其他监理工程师认为可行的办法代替,但应注意效果必须是相等的。

f. 桥台、涵身背后和涵洞顶部的填土压实度标准,从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为97%;检查频率为每50m2检查一点,不足50m2时至少检查1点,每点均应合格。

4、养护。要加强混凝土的养护,要监督承包商设专人负责养护,在混凝土浇筑完毕2小时之内,一定要覆盖和洒水养护,避免出现裂缝。试验监理计划:

试验工作是工程质量控制的重要手段之一,试验数据是评定工程质量好坏的主要依据,总监办试验室应对承包人的试验进行监督检查,对每个工程项目的原材料、配合比和强度进行有效的控制。为确保工程的全面展开,试验监理工作计划如下:

一、检查承包人工地试验室,试验人员的配备,资质或上岗证,试验

设备品种、数量、标定认证是否满足工程施工自检的需要,逐一核实。

二、对承包人申请进场材料、外购材料出厂的证明书、质量合格证明

等资料认真审核认定。

三、检验或抽检用于工程中的各类材料:

1、在项目开工之前试验工程师应完成各料场的原材试验并对承包人的

部分试验进行验证,对于承包人标准试验,总监办试验工程师应派试验监理人员进行旁站,必要时可进行抽样检查。

2、天然级配砂砾底基层、水泥稳定砂砾基层和沥青混凝土上、下面层

的校核性试验检测。

3、桥涵结构物预制场已进场的砂、石、水泥、抽样检测。

4、对路面底基层、水稳基层的级配、含水量、水泥剂量、压实度和无

侧限抗压强度,进行时实监控指导性试验检测。

5、在施工过程中按规范要求频率对用于工程的各种材料进行抽检试

验;

6、及时、准确的做好路面底基层、基层、面层验收试验检测工作。

7、督促承包人按上级批复的路面沥青混凝土面层目标配合比调试沥青

混凝土拌和机,更换拌和机内的筛孔,确定生产配合比,做好试验路段,确定生产用的标准配合比,上报指挥部批复后,全面展开施工,同时,试验监理作好沥青混合料油石比、矿料级配筛分、马歇尔稳定度标准试验、现场钻芯、密度、压实度和厚度的抽检试验,

道路监理计划

道路今年的主要任务是完成路面工程,根据现场的实际情况,特制定如下监理计划:

1、进场后,首先检查承包商的施工机械是否全部进场,能否满足施工

的需要;

2、对施工的分部工程开工报告的审核上报及分项工程开工报告的审批

工作。

3、严格控制路面结构层的高程、压实度、平整度、厚度,在铺设路面

基层的时候,一定要将底基层表面的浮土、杂物全部清除干净。5、督促及时承包人完成试验段工作,确定各项检测指标、施工工艺、

施工顺序以有效的指导施工;

6、基层施工的时候,混合料的含水量宜高于最佳含水量的0.5%-1%,

当摊铺现场距拌和厂较远时,混合料在运输中须加以覆盖以防水分蒸发。施工中,从加水拌和到碾压终了的延迟时间不得超过水泥终凝时间。在碾压过程中,基层表面应始终保持潮湿。碾压应遵循由轻到重,由边到中,由慢到快的基本原则。重点加强对边部的碾压,以保证基层边部的压实度。碾压完成后应立即进行养生,养生时间不少于7天,禁止重型车辆通行。

7、混凝土面层施工的时候,首先应严格按照已批复的混凝土配合比进

行拌和,在浇筑过程中,随时检查宽度、松铺厚度、平整度、路拱,对不合格的地方及时进行调整。尽量避免混凝土浇筑间歇作业,减少施工缝。

8、组织完成路面分项工程交验工程,交验后应及时的对工程进行评定; 合同管理计划

1、进场后首先对承包人员、机械设备、试验仪器的进行进行检查,每

月应进行核查并上报指挥部;

2、作好计量支付、计划统计报表、延期及费用索赔、工程变更的审查、

处理等合同管理工作,并提供与之有关的原始资料;

3、全面熟悉合同条件、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件,

紧密配合各专业监理工程师严格按合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度报表工作,并作好工地现场记录。

4、深入工程现场,随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况,

配合专业监理工程师做到数量真实,计算准确;

5、审核承包人申报的支付报表,做到每项工程数量均有签认的检验单

和工程数量计算表。工程变更、材料预付款、延期、索赔等均应有签认的凭证,报送的购货发票等应有依据;

6、负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表;

7、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告,经总监代

表签字后上报;

8、参加对工程变更的单价议定及审查工作;

9、对施工计划进行审批;

八、廉政建设工作计划

1、总监办进场后首先建立监理廉政建设领导小组,明确职责并依据职责计划开展廉政建设工作;

2、建立廉政建设监督小组,负责监督领导小组及总监办的日常廉政建设工作;

3、制定廉政学习计划,并按计划进行廉政学习,根据学习的情况写出心得体会;

4、设置廉政举报箱,公布总监办举报电话;

5、总监办要与监理人员签定廉政建设责任书;

6、布置上墙资料内容应有学习园地、警示教育栏;

7、每季度、及半年总监办要进行一次廉政检查考核;

8、廉政建设工作开展后半年及一年要进行一次工作总结;

九、安全生产工作计划

为了保障工程建设者的生命安全,确保工程优质、高效的完成,以“安全第一、预防为主”的方针,总监办制定如下计划:

1、建立安全生产领导小组。

2、组织学习安全生产的各项规章制度及有关文件,并且总监办与每个监理人员签定安全生产承诺书。

3、每月工地会议要组织大家学习安全知识。

4、安全生产小组不定期对总监办、项目部进行安全检查,对安全事故的隐患做到事前控制,如发生安全问题要及时向上级主管单位汇报。

5、不定期检查项目部安全宣传设施是否齐全在安全生产过程中是否起到作用,安全防范设施是否符合安全规程的规定。

6、年终总监办要对本年度的安全生产作出总结。

目录

一、工程简介

二、总监办人员组成及框图

三、监理服务范围

四、监理工作内容

五、监理方案

六、施工进度计划

七、各专业监理计划

八、廉政建设工作计划

九、安全生产工作计划

建筑公司财务工作计划通用范本

内部编号:AN-QP-HT153 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 建筑公司财务工作计划通用范本

建筑公司财务工作计划通用范本 使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 【篇一】 20xx年,公司明确了对我们财务人员的工作要求,所以为了把工作做到,特此制定了新的工作计划。 参加财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强

财务部季度工作计划

财务部季度工作计划 财务部季度工作计划要怎么写呢?跟着小编一起来参考下吧!以下是小编为大家搜集整理提供到的财务部季度工作计划范文,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 财务部季度工作计划 1 ××年上半年,我们会一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到长财务工作计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工作,特拟订下半年工作计划: 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是年月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

公司财务工作计划范文

公司财务工作计划范文 公司财务工作计划范文一:20xx年10月公司财务工作计划 *年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。 一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用

效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。11年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。11年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是

监理工作计划

监理工作计划 编制说明: 依据相关施工监理规范要求,针对本项目的实际情况及承包商的施工组织计划,制定如下监理工作计划: 一、工程简介 1.工程概况 三峡库区巴东新县城至野三关公路工程,位于湖北省巴东县境内,局部穿越秭归县磨坪乡。路线起于八公里与巴东长江大桥南岸接线工程相接,经信陵镇、茶店子镇、绿葱坡镇、秭归县磨坪乡、野三关镇,止于野三关丰业路,与沪渝高速公路野三关互通立交出口相接,路线总长68.153252公里,其中新建工程路线长44.23公里。按40公里/小时的二级公路标准建设,路基宽度8.5米,路面宽度7.0米。 2.拟投监理合同段的主要工程量及施工标段划分 巴野公路新建工程全长44.23公里,新建桥梁23座,其中大桥17座,中桥6座;隧道7座,其中短隧道2座,中隧道2座,长隧道3座。涵洞103道。 巴野公路新建工程共划分四个施工标段,各标段概况如下: (1)巴野公路新建工程第一施工标段“XJ-01”本标段位于巴东县境内,起点桩号K23+642.589-K38+200.标段内共有桥梁8座,隧道3座,平交1处。 (2)巴野公路新建工程第二施工标段“XJ-02”本标段位于巴东县、秭归县境内,起点桩号K38+200-K58+400.标段内共有桥梁11座,隧道4座,

平交2处。 (3)巴野公路新建工程第三施工标段“XJ-03”本标段位于巴东县境内,起点桩号K58+400-K66+050.标段内共有桥梁4座,平交1处。 (4)巴野公路新建工程路面标段“LM-01”,本标段位于巴东县、秭归县境内,起点桩号K23+642.589- K66+050,全长44.876公里。包括路面工程及交通安全设施。 3、本项目工程投资总额742690827元: (六)本工程建设工期:2012年7月20日~2015年1月19日。 (七)建设单位:巴东县交通运输局 (八)代建单位(业主):中咨工程有限公司 4、施工单位:第一合同段:中铁十一局集团公司 第二合同段:葛洲坝集团股份有限公司 第三合同段:北京路桥瑞通养护中心有限公司 5、监理单位:河南海威路桥工程咨询有限公司 二、总监办人员组成及框图 1、人员组成 总监办根据合同要求进场44人。组织机构为总监代表1人,下设5 个职能部门,专业工程师27人,监理员16人,框图如下:

建筑公司财务工作计划(最新篇)

建筑公司财务工作计划 建筑公司财务工作计划 建筑公司财务工作计划 一、分公司财务科工作计划: 财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的准备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 1 1、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。 1 2、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 1 3、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。 1 4、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿使用管理: 分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是: 项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。 建筑公司财务工作计划 XX年是xxx发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定本计划。

财务部季度工作计划

财务部季度工作计划 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 财务部季度工作计划 一、总体目标 根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展2010年最后一季度的工作: 1、进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据。 3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。 4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量

要求,圆满完成所交给的各项工作任务。 二、具体实施方案 规章制度的完善 ◆规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在2010年底首先应完成所规章制度的完善。 1、2010年1月底前完成对《员工手册》的初步修改,更新所有工作规范及岗位职责; 2、2010年1月报请主任律师审阅修改; 3、2010年2月份最终定稿。 ◆实施目标注意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。 ◆目标实施需支持和配合的事项 1、需各部门提供最新版本的服务规范;

2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。 各岗位工作分析 ◆通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门 的工作分配、工作衔接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。 1、2010年1月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师审阅后备案; 2、2010年1月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 3、2010年2月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评选出所优秀职员。 ◆实施目标注意事项

财务工作计划范文模板

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财务工作计划范文模板 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年年财经秩序专 项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

公路工程交工验收监理工作计划总结报告

*****高架快速路网工程***标工程项目监理工作总结 *****项目管理有限公司

二0一六年十二月 目录一、............................................................................ 项目概况3 (一)工程概述3 (二)................................................................ 主要技术标准3 (三).................................................................... 参建单位4 (四)合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况4 二、工程质量管理 (6) (一)质量管理措施6 (二)施工过程中质量检查情况汇总11 (三)工程质量评定情况12 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 (12) (一)计量支付情况13 (二)工程进度情况14 (三)................................................................ 合同管理情况14 四、设计变更情况 15 五、交工验收中存在问题及处理情况 (15) 六、监理工作体会 15

******高架快速路网工程 ***标工程项目监理工作总结 一、项目概况 (一)工程概述 本标段为盐城快速路网***标,位于盐城市西部。包括西环路主线1个段落、青年路西延段(西环路以西至G204接盐靖高速盐城西出口路段)和4对上下匝道,主线按照城市快速路设计,辅道按照城市主干路设计。高架桥与辅道共线。***标西环路分别与东进路、鹿鸣路、世纪大道、开元路等4条城市干线、次干线交叉。青年路西延与奋进路、腾飞路等现状或规划中的9条道路交叉。共设置平曲线6处。 西环路(青年路至新都路段),桩号为XK4+280- XK6+681.6,长度2.416km。 青年路西延YWK0+455.62~YWK2+847.16长度2.392km。方案变更新增顺接G204段,丫WK2+847.14 YWK3+430.960长度0.5838km。标段包含潘黄枢纽 C D H、G匝道的部分段落。 本标段路线总长度5.392km。 本标段内包含桥梁8419.6m/14座,其中西环路主线桥2401.6m/1座,青年 路主线桥2391.54m/1座;上下匝道桥1341m/8座;互通枢纽匝道桥675m/4座; 其中桩基1827根,承台314个,墩台314个,盖梁106个,预制箱梁697片, 现浇箱梁49联。 本合同段于2015年5月1日开工,2016年12月15日完工。历时19.5 个月,595个日历天。累计完成工程量6.4亿元,占合同价100% (二)主要技术标准 1、西环路高架主要采用现浇梁结构,设2对上下匝道,地面道路采用双向六

2020施工企业财务工作计划_工作计划

2020施工企业财务工作计划 增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,需要制定一个工作计划。下面是橙子整理的关于施工企业财务的工作计划,欢迎阅读。 施工企业财务工作计划(一) 一份好的工作计划,才能使工作顺利的开展,下面是本人20xx 年具体工作计划: 一、财务工作计划 财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和1 / 10

成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、支付各种款项的措施 为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在2 / 10

财务部季度工作计划

财务部季度工作计划 财务部季度工作计划 财务部季度工作计划 年上半年,我们会一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到长财务工作计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工作,特拟订下半年工作计划: 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是年月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告: 年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司

提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在上半年中,我会借改革契机,做好年下半年工作计划,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 财务部季度工作计划 一、总体目标 根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展20年最后一季度的工作: 1、进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用 ,保证所在既有的规范中顺利运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据。 3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。

财务工作计划范文十篇

财务工作计划范文十篇 财务工作计划篇1 一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提 高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用 社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年 的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。 二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额 提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专 项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县 农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的 前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。 具体抓好五项操作: 1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以 收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开 支原则,将费用控制在核定比例之内。 2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费, 工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在 规定比例之内节约使用。 3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行 了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。 4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和 市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部 分扣减个人费用。 5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

环境监理工作计划清单

洛阳环城高速公路 2015年度环境保护监理工作计划 洛阳安通工程技术咨询有限公司 洛阳绕城高速公路第一驻地办 2014年11月10日

目录 一、工程项目简介 (3) 二、监理依据 (3) 三、环保监理工作原理、目标、范围及内容 (4) 1. 环保监理工作原理 (4) 2. 环境保护监理的目标范围 (4) 3. 环境保护监理工作方式 (4) 4. 环境保护监理的内容 (5) (1)施工准备阶段的环境保护监理工作 (5) (2)施工阶段的环境保护监理工作 (5) (3)交工及缺陷责任期的环境保护监理工作 (6) 四、实施环保监理的方法 (6) 五、环境保护管理 (7) 1、施工环境保护总体控制 (7) 2、施工过程中的环境保护工作 (8) (1)临时设施的环境保护 (8) (2)路基工程的环境保护 (9) (3)路面工程 (10) (4)桥梁工程的环境保护 (10) 六、环保监理组织机构及环境保护监理人员配备计划及职责 .. 10 1、环境保护监理人员配备计划: (10) 2、环境保护监理组织: (11)

环境监理工作计划 一、工程项目简介 洛阳绕城高速公路(东线)路线全长约90km(分为主线和连接线)是洛阳绕城高速公路的重要组成部分,同时也是河南2010—2030 年公路网规划中提出的“三横两纵两环八通道”路网中“环一” 的重要组成部分。该建设项目共分三个合同段,洛阳中交安通工程 技术咨询有限公司承担了第三合同段的监理任务。第三合同段绕城高速新建段,本段路线起点与第二合同段终点相接。全线共设:大桥2500m/8座、中桥210m/3座、小桥47.5m/1座、涵洞23道、互通式立交2处、分离式立交7处、通道15道、天桥(跨线桥)50m/1 座。 二、监理依据 1、《中华人民共和国环境保护法》,《中华人民共和国大气污染防治法》,《中华人民共和国野生动物保护法》,《中华人民共和国水土保持法》等国家有关的法律、法规。 2、《建设项目环境保护管理条例》,《关于加强自然资源开发建设项目的生态环境管理的通知》,《关于涉及自然保护区的开发建设项目环境管理工作有关问题的通知》,《关于开展交通工程环境监理工作的通知》《公路工程监理规范》等国家及地方有关的条例、办法、规定。 3、项目的环境影响评价报告书及批复 4、项目的环境行动计划 5、工程设计文件

建筑工程财务工作计划总结(精选多篇)

建筑工程财务工作总结(精选多篇) 一、质量管理方面 根据2014年年初现状,各指挥部(项目部)秉承公司宗旨,组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议,针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况,制定了详细的质量控制措施,使恒安公司管理的施工项目单位工程一次交验率达到100%,工程质量全部达到精品工程的要求。 二、安全及文明施工管理方面 由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发,给我们敲响了警钟,也因此引起指挥部(项目部)及公司各级领导的足够重视,加大了安全管理方面的投入,规现场施工人员的操作行为,取得了阶段性的成绩。 通过各项措施的实施,使施工现场的管理更加规系统,更加细化,形成一个严密的安全管理网络,让安全管理成为一项人人参与人人管理的工作,确保了整个工程的施工安全,同时,改善了施工环境,达到文明施工要求。一年来,指挥部(项目部)圆满完成了节点施工任务,未发生一起安全事故,取得了显著成效,这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。 三、工程进度方面

工程进度是工程建设的有效资源,是提高效益的有效途径,也是企业的生命。因为我们所面对的是客户,承诺就是信誉,有信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方面,我们也做了大量的工作,确保工程快速有序完成。 下半年项目部及时人员调整,明确分工又加强协调与配合。 全球围经济危机,严重冲击着房地产业的发展,经济紧缩,考验着公司对于业主的承诺能否兑现,给我们造成了很大压力。 第1页共2页 为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务,项目部采取了多项措施: 从整个2014年施工过程来看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能够有序快速开展,基本达到预期的目标。 第2页共2页 20xx年,我从学校毕业走向工作岗位,成为××电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

最新财务月度工作计划

最新财务月度工作计划 想做好一份工作,除了要刻苦认真,还得有目标有计划,只有 做好了工作计划,才能把工作做得更好更出色。以下是由为为大家推荐的财务月度工作计划范文,希望大家能够喜欢。 一、加强规范管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到三及时:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时 装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和 银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、 现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支 票和转帐支票。 6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。 2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

财务个人工作计划范文

财务个人工作计划范文 在平时工作时。我们除了要核算相应的财务报表,和账单之外更要通知酒店的相关数据,把酒店的数据做好处理完成相约的任务。下面是给大家带来的财务个人工作计划范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 财务个人工作计划范文1 为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。工作计划能够协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。 新的一年财务工作计划范文 x年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下头是我们一年来的工作情景总结: 一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节俭归已、超支自负,培养了职工的节俭意识。 二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的进取作用。经过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市局(公司)一向把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,所以我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。经过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与进取性。 同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员进取参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。进取进取,

施工会计工作计划总结(精选多篇)

施工会计工作总结(精选多篇) 建筑施工企业会计业务总结 主要根据《企业会计准则-建造合同》及建设部《建筑施工企业费用组成》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容。 一、新账的建立 二、主要会计科目的设置 三、会计业务的处理 一、新账的建立 一个项目开工,或者一个企业新建立,都面临着建立新账的问题。建立新账并不难,通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好。 一般情况下,是如果涉及的往来单位较多,部门较多且稳定或者项目较多的时候,应当采用辅助核算的方式(可以根据各会计科目的实际情况分别采用,并不需要同时具备)。否则,应当直接在会计科目下设置明细科目,简化工作量。通常情况下,公司本部的账(涉及的往来单位很多,项目多,(请你继续关注好范文网)部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直接在会计科目下设置明细科目比较好。

根据各公司管理的不同,建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理(集权式,由公司直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套,所有项目的账务都在公司的同一账套中处理,各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理,编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。 集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况,并对各项目成本实行实时监控和动态管理,有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时,不能及时准确地反映公司财务状况;不利于建筑企业的税收筹划。 分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作,有利于各项目部及时准确的反映其财务状况,有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大,滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话,不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核,但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。

财务工作计划怎么写

财务工作计划怎么写 篇一 1、认真做好11月份财务记账凭证和财务核算的内部审核工作。 2、继续与供应部门协调配合抓好所购材料的进出库录入电脑和单据的传递工作。 3、及时做好原始凭证的审核记账工作。 4、做好原煤发运台账和合同登记台账工作。 5、及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。 6、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额,及时与往来对象核对往来款的发生额和余额。 7、按时审核并发放员工的工资。 8、做好各种款项的收付工作,合理组织并安排资金的支付和各种财务报表的编制上报工作。 9、完成减免税材料的上报审批。 10、认真负责并抓好财务科的日常工作和公司领导交办的其他临时工作任务。 篇二 一、财务部份 1、出具10月份公司报表、部门报表; 2、完成国地税的网上申报; 3、完成个人所得税的申报; 4、完成12月份资金使用计划的报送; 5、发放10月份工资; 6、完成12月份部门工作计划; 二、商务部分 1、配合业务部门完成采购工作;

2、登记供应商台账; 3、登记采购合同台账; 4、根据到期合同支付货款。 篇三 11月份个人的主要工作计划有以下几点: 1、寻找合适的仓储及收银软件。 2、每日各个门店的收支情况进行核对,列出收支及利润情况。 3、完善前期各种财务资料。 4、完善财务制度建设。 5、做好会计档案的整理、归档工作。 6、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证。 7、正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。 8、及时编制有关会计报表,及时抄税报税,及时装订会计凭证。 9、整理保存好各种凭证、会计档案、会计资料等重要材料。

工程监理工作计划模板格式(2021)

工程监理工作计划模板格式 (2021) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

工程监理工作计划模板格式(2021) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、总体思路 在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督 促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。 (3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资

2020建筑企业财务工作计划.doc

2020建筑企业财务工作计划 一份好的工作计划,不但可以帮我们理清工作中的思路,不至于出现迷茫的情况,还可以提高我们的工作效率。下面是我整理的关于建筑企业财务工作计划,欢迎阅读。 建筑企业财务工作计划(一) 20xx年是企业发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特制定本计划。 一、严格遵守财经等法律法规和国家统一会计制度 遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。 二、积极参与企业管理 随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。 三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作 1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金

收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。 2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。 3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。 四、实行会计电算化 首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。 五、积极参与招商引资工作 及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好,务实招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。

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