生产与运作管理课本计算题的答案

《生产与运作管理》计算题答案

第六章生产和服务设施布置

1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。

解：A方案的月运输量是：

（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+

（20+35）×3000

=420000（m）.

B方案的月运输量是：

（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+

（10+25）×3000

=380000（m）.

故B方案的月运输量最小。

2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内……。

（3）安置所以部门如右图

3 答案： 节拍为0.167分/件，31.86个工作日

4 答案 ：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为

5 （4）重新组合的工作

地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%

5 答案 ：为A

第七章 工作设计与工作测量

X 关系簇

1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额…… 解：正常时间为：10.4×125%=13（分）

标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）

2.观测一项作业，共60次…… 解：（1）观测到的时间：1.2分钟

（2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟

（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟 3、答案：377分钟。

4、答案：5.85分钟。

5.一新达成的工会合同允许……

解：正常工作时间：14

61+=6.35460??（）（分）

标准作业时间：24+10

6.351+=

7.2240+14

（）（分）

6、答案：57次观察。

7、答案：37个周期。

8.在一个对航空特快货运飞机…… 解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10%

（2）大约需要的观测次数为： 2

4*10%*1-10%=1440.05

n =（）

14873(/EPL m =

=

=批）

第十一章 制造业作业计划与控制

1、有5件任务都需要两步操作（先1后2）来完成，下表给出了相应的加工时间…… 解：（1）应用Johnson 算法，可以得到最优顺序为：C ，B ，D ，E ，A 。 （2）甘特图如下：

操作1

操作2

2、有一个4/3/P/F max问题，其加工时间如下表所示，用Palmer法求解……

答：按λi不增的顺序排列零件，得到加工顺序（4，1，3，2），在此顺序下，

F max=34

3、用关键工件法求解第2题的最优排序。

答：用关键零件法得到的加工顺序为：（1，3，2，4），F max=34

4、用CDS启发式算法求解第2题的最优排序。

答：用CDS法得顺序（1,4,3,2），F max=34

5、有一个4/3/P/F max问题，其加工描述矩阵D和加工时间矩阵T分别为……答：

能动作业计划的构成

t {O} T

k T

'k

T*M*O

j

1 1，1，1 0 3

2，1，3 0 2 2 M32,1,3

2 1，1，1 0

3 3 M11,1,1

2，2，2 2 6

3 1，2，3 3 8

2，2，2 2 6 6 M22,2,2

4 1，2，3 3 8 8 M31,2,3

2，3，1 6 9

5 1，3，2 8 10

2，3，1 6 9 9 M12,3,1

6 1，3，2 8 10 10 M21,3,2 6、求第5体中加工描述矩阵和加工时间矩阵构成的无延迟作业计划。答：

t {O} T

k T

'k

T*M*O

j

1 1，1，1 0 3 0 M11,1,1

2，1，3 0 2

2 1，2，

3 3 8

2，1，3 0 2 0 M32,1,3 3 1，2，3 3 8

2，2，2 2 6 2 M22,2,2 4 1，2，3 3 8 3 M31,2,3

2，3，1 6 9

5 1，3，2 8 10

2，3，1 6 9 6 M12,3,1 6 1，3，2 8 10 8 M21,3,2

7、下表第一列中的任务要在A车间完成，该车间每天工作16小时。（1）按质松弛时间与任务量比值最小优先顺序安排作业顺序；

（2）按照最小临界比率算法安排A车间的作业顺序。

答：（1）见下表：

表

任务余下工作时间（小时）

松弛时间

工作时间-预计处理时间松弛时间/任务量

A 14*16=224 224-162=62 62/4=15.5

B 20*16=320 320-270=50 50/2=25

C 10*16=160 160-91=69 69/3=23

D 8*16=128 128-118=10 10/5=2

E 18*16=288 288-205=83 83/3=27.7 作业顺序为：D，A，C，B，E

（2）见下表

任务交货前的工作日数完成任务所需天数临界比率

A 14 162/16=10.1 14/10.1=1.39

B 20 270/16=16.9 20/16.9=1.18

C 10 91/16=5.7 10/5.7=1.75

D 8 118/16=7.4 8/7.4=1.08

E 18 205/16=12.8 18/12.8=1.41

作业顺序为：D，B，A，E，C

8、下表是某输入/输出报表的输入部分：

（1）计算输入总偏差；

（2）该车间保持生产的最小输入应为多少？

（3）该车间平均应有多大的生产能力？

解：（1）如下表：

工期 1 2 3 4 5 6

计划输入400 400 400 400 400 400

实际输入317 416 420 331 489 316

输入总偏差-83 -67 -47 -116 -27 -111 （2）由上表可以看出，在第4个工期时，实际输入落后计划输入116个小时。

为了保持生产，应有116小时的劳动输入。

（3）实际输入的平均值为3815，如果该车间始终保持这样的生产能力，平均的队列将和开始生产时保持一致。

（4）