审计质量控制

审计质量控制
审计质量控制

论文题目: 审计质量控制

摘要

审计是国家经济监督和宏观调控的重要组成部分,真正揭露和反映财政,财务收支平衡的问题,为决策提供了依据。审计机构按照审计的基本原则承诺,确保和控制审计的工作质量。

审计机构和审计人员在审计的质量标准具体项目的全过程中进行自我克制,以提高审计工作水平的有效性和效率。审计工作,包括了一系列的管理活动,如规划,约束,分析和反馈。审计质量水平对内部控制有直接影响,也影响了审计职能的发挥。审计质量保证审计控制系统。扩大与不断深化审计工作、审计质量,越来越成为影响审计行业的生存和发展的重大问题。审计机关和社会各界的高度关注,已使审计工作进入了一个新的发展阶段,如何坚持以审计创新为动力,以规范审计业务为管理,在保护人民,法律,技术的基础上,全面加强审计质量控制。有效控制审计质量是审计事业兴衰的生命线。因此,提高审计质量控制的首要任务是提高审计工作水平。按照审计实施过程分为事前控制、事中控制和事后控制的三个阶段,三个控制阶段是必不可少的。

然而在实际工作中,仍然有大量的审计质量控制的基本工作没有做或不这样做,导致审计质量控制效果不佳,使审计工作有许多潜在的风险。本文从影响审计质量的各种因素中,提出一些有利于加强审计质量控制的措施,以确保审计的独立性,提高审计机构运行机制,加强审计质量控制的措施,进一步保证充足的审计证据,审计工作的真实性,以确保审计报告质量的措施,对审计风险设计进一步的后卫,以提高审计工作质量。了解审计质量控制,审计质量控制的问题和应采取的对策。

关键词:审计质量、审计质量控制、审计质量控制措施

Abstract

The audit is an important part of national economic supervision and macro-control, really expose and reflect the fiscal, financial and balance of payments problem, and provides a basis for decision-making. In accordance with the basic principles of the audit, the audit agency commitment to ensure and control the quality of audit work。

Audit institutions and auditors in the audit of quality standards for specific projects the whole process of self-restraint, in order to improve the effectiveness and efficiency of the audit level. Audit work, including a series of management activities, such as planning, constraints, analysis and feedback. The level of audit quality has a direct impact on the internal control also affects the play of the audit function. Audit quality assurance audit control system. To expand and continue to deepen the audit work, audit quality has increasingly become the survival and development of major issues affecting the auditing profession. Audit institutions and the community a high degree of concern, the audit work has entered a new stage of development, how to adhere to audit innovation as the driving force, to regulate the auditing business management, on the basis of protecting the people, legal, technical and overall strengthening of audit quality control. Effective control of audit quality is the lifeline of the audit the cause of the rise and fall. Therefore, improving the audit quality control of the primary task is to improve the level of audit work. Pre-control, in accordance with the audit of the implementation process is divided into three stages of the things in control and after control. In the pre-trial, to do the investigation and prepare audit implementation program, which aims to guide audit of the implementation process, after the control test things in control, the preparation of high quality audit reports, to supplement the audit of the implementation process, the three control stage is indispensable less。

However, in practical work, there are still a large number of audit quality control does not do or do not, resulting in poor audit quality control, audit work has many potential risks. To do some of help to enhance audit quality control measures to ensure the independence of the audit, audit institutions to improve the audit operation mechanism, strengthen audit quality control measures to further ensure adequate audit evidence from a variety of factors affecting audit quality the authenticity of the audit work, in order to improve the quality of audit work to ensure that the audit report quality measures of audit risk, designed to further guard. Understanding of audit quality control, audit quality control problems and countermeasures to be taken。Key word :The quality of auditing、Audit quality control、Audit quality control of measures

目录

中文摘要 (1)

英文摘要 (2)

一.审计质量控制涵义 (4)

1.审计 (4)

2.审计质量 (4)

3.审计质量控制 (5)

4.审计质量控制方式 (6)

二.审计质量控制标准 (7)

1.审计质量标准的内容 (7)

2.审计质量管理的要求 (7)

3.审计质量控制标准 (9)

三.审计质量控制存在的问题 (9)

1.审计人员专业技能不高 (9)

2.审计方案不科学 (10)

3.审计工作底稿不规范 (11)

4.审计质量控制规范体系不明确 (11)

四.加强审计质量控制的措施 (12)

1.提高审计人员品质 (12)

2.掌握审计质量控制的关键环节 (13)

3.完善规范审计质量控制系统 (15)

4.优化审计工作外部环境 (15)

五.审计质量控制的重要性 (16)

1.提升审计工作质量的保证 (16)

2.适应社会主义市场经济发展的需求 (17)

3.促进宏观调控与国际接轨 (18)

4.是会计师事务所生存和发展是基本条件 (18)

结束语 (19)

参考文献 (20)

审计质量控制的涵义

1.审计

审计是由国家授权或接受授权的人员和专职机构,按照国家法律和法规、审计准则和会计理论,采用专门的方法,对被审计单位的财政、财政收入和支出、管理活动和相关信息的真实性、正确性、合规性、有效性的审查和监督,评价经济责任,鉴证经济服务,维护财经法纪,改善经营管理,提高经济效益的一个独立的经济监督活动。审计区别于其他经济监督的特点是独立性;审计的基本职能是监察和经济监督,是作为第三方实施监督。审计的主体是从事审计工作的专职人员或机构,是独立的第三方,如国家审计机构、会计师事务所及其工作人员。审计的对象是被审计单位的财务收支、国际收支和其他经济活动,这意味着审计对象不仅包括会计信息反映的金融、财政收入和支出活动,还包括其他经济信息反映的其他经济活动。审计的基本工作是审查和评价,就是收集证据,查清事实,参考标准,做出好或坏的判断。审计的主要目标,不仅审查评价会计信息反映的收入和支出的真实性和合法性,而且还审查评估经济活动的利益。

2.审计质量

审计质量是指审计工作的过程和结果的优劣水平。广泛的审计质量是指审计工作的整体质量,优劣程度,包括管理和运营工作或审计质量是以满足人们运用审计结果的程度;狭义的审计质量是指审计业务工作即审计项目的质量,包括选项、项目准备、实施、报告的范围、归档方面等的工作成果,并实现审计目标。审计质量是指一个特定审计项目的审计目标的实现程度和对有关专业标准的遵守程度。审计项目质量是审计质量的核心,做好审计项目质量是审计质量的最终结果。审计质量包括两个方面:审计结果的质量和审计工作的质量。总体言之,就是审计工作及结果的质量。审计工作的质量是依据,审计结果的质量是审计工作质量的集中体现和最终体现。从社会反映的角度来看,强调的是审计结果的质量,而审计机关和审计人员应掌握的是审计工作过程中的质量。

审计质量应具有客观性、可靠性、准确性,全面性、充分性、一致性、

时效性和重要性等特点。客观性是指审计人员要实事求是的检查和评价,审计结论要反映客观现实;可靠性是要求审计人员在审计过程中要处理完整的过程,要认真收集审计证据,审计证据有可靠的消息来源,要求审计结果和事实一致,不得伪造,不得扭曲;准确性是指审计人员在审查过程中细致、认真、反复检查、定量和定性准确,确定的评价是有用的,审计结果有客观、可靠和充分的审计证据支持,审计结果正确;全面性是指审计人员在其任务范围内全面的审查和评价,审计结果可以充分反映呗审核单位的实际情况;充分性是指审计人员在审计过程中尽可能多的收集足够的审计证据,审计的结论可以充分的反映被审计单位的客观现实;一致性主要是指审计人员的审查工作和审计结果,反映了审计客户的需求或审计目标;时效性是指审计人员的结果能够满足审计客户的要求,或在时间上的要求;重要性是指审计人员在审计过程中及审计结论中遵循重要性审计原则。

3.审计质量控制

审计质量控制是指审计机构和审计人员为实现审计目标,使用审计质量标准,提高工作效率,使审计管理工作和审计业务工作按规定目标和规定程序操作,开发和应用各项政策和程序。控制政策的基本原则和战略是运用科学组织的工具和技术,使审计管理工作和审计业务工作按规定目标和规定程序操作使用,以达到所需的质量水平,提高审计工作水平和审计工作效率。控制程序是指具体的措施和方法。它是控制审计工作的全过程,提高审计质量,以确保实现审计目标的一个重要手段。审计质量控制包括规划、实施、检查、分析和反馈等一系列的管理活动。审计质量控制是确保审计质量一个重要方法,通过质量控制,降低风险,促进审计工作的发展,确保审计工作适应企业内部和外部环境不断变化的需求。审计质量控制分为全面质量控制和项目质量控制。全面质量控制是指审计机关为了确保每个审计项目按照国家审计准则的要求开展而制定的控制程序或政策。其主要内容和重点包括:审计的独立性原则和客观公正原则,科学的审计项目计划,审计人员的专业能力,提高审计准则等法律规范;项目审计质量控制是审计机关为使一个具体的审计项目按已准备的总体审计计划顺利进展而做出的控制程序或政策。

它的内容和重点包括:审计计划的制定,审计证据和审计工作底稿的审查,项目审查,监督和评价控制程序。包括以下三个方面的含义:

(一)审计质量控制是审计机构和审计人员对其自身活动的控制,它是不同于法律和其他方面对审计的控制和限制。审计质量控制的行为是审计机构和审计人员进行的,是所有审计机构和审计人员必须参与的自律行为。因此,审计质量控制的主体只能是专门的审计机构和人员,而不是其他组织和人员。

(二)审计质量控制的对象是审计机构和人员进行审计质量控制的对象,应包括审计的整个过程,从规划到实施,到最后表达意见,签发审计报告的整个工作;还应该包括所有审计组织内的管理,如审计工作底稿的档案管理,审计人员的招聘、培训、晋升管理。重点放在审计的全过程、审计人员的素质和工作技能控制。审计质量控制的对象是比审计质量的范围窄,因为审计质量控制是审计行业本身对自己的控制,因此,那些由其他外部因素影响的审计质量不是审计质量控制的对象。

(三)审计质量控制的基础是审计工作的质量标准,是审计质量控制组织根据自己职业生涯的具体情况,适应自己自我调节需要而建立的一个标准。这是不同于审计准则的,也不同于审计法规,是一个先进的、科学的审计质量控制标准。

4.审计质量控制的方式

审计质量控制是指审计工作为保持审计质量提供的一种方法。影响审计质量的因素有外部因素和内部因素。外部因素一般是指被审计单位的内部控制制度和管理水平,员工素质和国家的经济监管建设。这些外部因素是不可控的因素。一般影响审计质量的内部因素包括审计人员的素质、审核标准和法规、审计程序、审计研究工作的开展,以及审计机关行政制度建设,这些因素是可控的。审计质量控制就是控制这些不可控因素。按照控制理论的原则,审计质量控制是对审计工作质量全面、系统、连续控制的。按控制的时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三部分。审计质量事前控制、事中控制和事后控制相互联系和制约,共同构成一个完整的审计质量控制体系。

(一)审计质量的事前控制

审计质量的事前控制审计的是对审计总体规划和审计工作进行之前的控制。它包括审计师的培训,发展和不断完善审计法规,发展和完善审计标准,设计审计计划,编制审计程序,改善审计机关和组织等进行的控制。

(二)审计质量的事中控制

审计质量的事中控制主要是指在审计过程的控制。首先,审计人员要认真开展作业,收集充分的审计证据,客观评价,并确保实事求是、公正;其次审计人员要在反映事实的基础上编写反映审计过程和结果的审计报告,并做出适当的意见和建议;再次,审计机关要建立适当的审计质量控制组织,仔细检查审计报告,并做出适当的审计意见和审计决定。

(三)审计质量的事后控制

审计质量的事后控制也是审计质量反馈控制,包括审计行政复议、后续审计控制和审计档案管理。

审计质量控制标准

1.审计质量标准的内容

审计质量标准包括审计工作质量标准和审计项目质量标准。审计工作质量标准是衡量审计组织总的作用的尺度,主要维护国家金融法律,帮助加强被审计单位的管理,提高经济效益,和审计宏观调控中的作用。审计项目质量标准是规范审计项目的质量,主要内容包括:项目计划的质量标准,包括审计项目计划编制的依据,内容和编程规范;审计通知书的质量标准,包括审计通知书内容的要求,发送时间和程序规范;审计工作方案的质量标准,包括内容的组合,计划,编制、审定要求;审计工作底稿的质量标准,包括底稿的编制依据,应有的内容、书写规范;审计取证的质量标准,包括审计证据的收集,整理,操作规范的选择;审计报告的质量标准,包括审计报告的结构,内容和审签要求;审计意见和审计处理决定的质量标准,包括审计结论和决定审计报告的关系,应有的内容、交付程序和规范;审计文件的质量标准,包括审计项目档案的申报要求、披露原则和申请办法及使用规范的监护权;审核回访的质量标准、审查和上诉的质量标准。

2.审计质量管理的要求

审计质量管理,在本质上是审计工作和结果的控制程度,重点是审计过程的控制。加强审计质量管理,有助于减少审计工作的风险,提高审计工作效率,提高审计质量。审计质量管理应达到以下三个方面要求:1.全面管理,任何审计工作的质量,都由审计系统的整体行为而决定。因此,有效的质量管理应该是对审计系统的整体管理,否则就很难从根本上保证审计工作质量

2.持续管理,任何审计工作的质量,都要与审计工作的全过程密切配合。因此,审计质量管理,必须始终贯穿整个审计过程的管理,它是一个连续的、不间断的管理,从审计的筹备工作、审查、后续审计工作都应严格管理,应该有一个明确的质量意识。

3.及时管理,及时的管理是有效的管理。审计质量进行全面和持续的管理,必须证明其时效性,要及时发现各部门、相关人员在每道工序的问题,并及时采取纠正措施,否则难以保证审计质量。

为了达到上述要求,必须开展审计工作的全面管理,综合管理和全过程管理。

1.全面管理,审计质量的全面管理是对审计质量的各种要素执行完全控制。审计行为的构成元素是审计机关、审计人员、被审计对象的审计方式和审计环境。通过审计方法使审计主体和审计对象连接一起,审计环境则是审计主体对审计对象发生作用的客观背景,这四个方面的有机联系,限制了审计质量的综合效应,影响审计结果的正确、可靠,所以要确保和提高审计质量,必须实施全面的质量控制

2.综合管理,审计工作包括审计预测、审计规划、审计机构、审计人员、审计服务,审计信息和审计科研等审计业务,此外,还包括审计行政工作,审计后勤工作和审计财务工作及其他工作。为了保证和提高审计质量,必须对所有这些工作实施质量管理,如果每个工作质量得到了有效保证,那么审计结果的质量就有了可靠的保证。所以这就需求建立各个方面的质量管理责任制,重视各个方面质量管理。

3.全过程管理,审计业务活动的过程包括准备阶段、实施阶段和报告阶段。审计全过程管理对这三个方面进行质量控制,把好各个方面的质量,

保证和提高整个审计质量,以确保最终审计结论的质量。

3.审计质量控制标准

标准是衡量事物准则,是测量工作结果的规模,是控制的前提。要加强和确保审计质量,必须按照法律规定制定科学、合理的审计质量标准。审计质量有审计质量管理和审计服务质量两个方面。因此,审计质量的准则可分为审计质量管理标准和审计服务质量标准。

1.审计质量管理标准

审计质量管理标准是衡量审计机构在编制审计计划、设定审计组织的责任和权力、劳动分工、审计审查、审计执法检查、审计项目评估和审计记录、审计档案等方面应遵循的准则。作为衡量审计质量标准,必须反映这些要素的要求,但也必须遵循具体审计管理的一般规则并反映审计机构的现实性,即审计质量标准,必须有启发性,具有约束力、权威性和自适应组合的特点。审计质量标准必须反映国家的有关法律法规的条例、政策要求,必须共同遵守审计标准和审计方法。

2.审计服务质量标准

审计服务质量包括审计规划、审计方法、审计工作底稿、审计证据、审计报告、审计意见。审计服务质量是审计质量管理的具体体现,审计管理质量直接作用审计服务质量。审计服务质量标准必须反映审计管理质量标准的规定,只有在审计服务质量标准的限制下发展审计服务质量管理标准,才能确保审计质量标准的完整性。审计质量管理标准是形式上的标准,审计服务质量标准是事实上的标准,它是更加丰富和具体的。审计服务质量标准应在完整的记录、排列有序、文字精当、术语规范、逻辑明确、批判鲜明、调查彻底、定性准确等方面进行具体协议。此外,它也应该揭示深度的问题、审计意见的采纳率、取得有效的金额等规定的必要指标。

审计质量控制存在的问题

1.审计人员专业技能不高

审计人员的知识结构一般是了解财务审计的比较多,掌握现代管理知识、科技知识,综合分析能力的复合型人才比较少,知识结构比较陈旧,比较简单,整

体响应复杂审计情况比较薄弱。其次,审计人员开拓创新的精神相对较弱,宏观意识和现代审计意识不够强。审计机关的领导在思想上和工作上的“满足现状,四平八稳,不思进取,但求无过”的想法仍然相当突出。有些人的传统财务审计的概念比较传统,认为审计是查账,查账的目的是惩罚;有些人思维方式单一,习惯于思维简单的会计,不会多层次、多角度的透视问题,综合分析能力比较差。

国内外众多的审计诉讼案件表明,审计人员一直无法识别重大错报和漏报,一个重要原因是他们没有调查被审计单位自身存在的问题、行业的情况和被审计单位的业务,而是局限于审查会计信息,这使得他们很难找到隐藏的错弊。具体表现为:

1.对被审单位内部控制制度不深入审查。一些被审单位内部控制制度是有缺陷的或执行不力的,审计人员又无法检测,从而导致大量审计风险。现代审计工作都是对被审单位的内部控制制度进行审查和评价,对其相关的经济活动进行审查。这样做,可以利用被审单位内部控制机制的优势,确定审计范围,抓住薄弱环节进行审查,既节省审计耗费的人力、物力和财力,又抓住关键以达到事半功倍的效果。然而,有些审计人员在对被审单位内部控制制度做评估时,没有对内部控制制度进行有效的评价测试,即使内部控制系统的设计是理想的,但被审计单位是否遵循这一内部控制制度,实施程度如何,没有作进一步的了解。

2.没有准确发现被审单位会计信息失真,证据不到位。会计信息失真的原因有很多,有的是因为企业会计业务质量差,技术上的错误;有的是因为利益驱动,人为做假账,还有一些不法分子故意搞乱账目,企图从中获利。主要有:如会计原始凭证出现混乱、白条抵库现象,会计账簿和报表失真,如企业收入和成本不真实,虚增利润、虚减利润;账户没有真正的资记录,如:虚构存货或其他资产,在多家银行开设账户。对于所有这些迹象,一些核审计人员取证时视而不见。

3.被审单位行为和经济状况不稳定。审计人员没有验证企业的独立生产、联合生产、独资、合资、重组、兼并等这些因素的出现和存在进行审查,从而影响了审计结果和审计质量。

2.审计方案不科学

审计方案是审计计划的工作计划,需要反映审计依据、范围、内容、目标、

步骤及其他因素,对整个审计过程具有约束力,是审计工作必不可少的和简化的基础环节。据有关资料介绍,发达国家的政府审计,制定审计计划和方案,要占完成整个项目超过三分之一的时间,表明在做好调查的基础上编制科学、完整的审计计划或方案,以确保审计项目高质量、高效率、全面、标准化地实施是非常重要的。由于对被审计单位的生产和管理情况了解得不彻底,或评估不足,导致编制的审计执行方案质量不高,从而影响了审计质量。在审计方案上有待进一步提高。如内部控制审计、评价样本没有被广泛应用审计实践中,审计监督职能不能在各个领域、各种行业充分发挥,需要打破传统的审计方法,以适应发展的形式,审计方法要创新、改进,并执行其监督职能。

3.审计工作底稿不规范

审计工作底稿是审计人员在审计程序中,根据审计要求,形成的与审计事项相关的工作及结果的记录。它与审计证据是编制审计报告、检查审计程序是否遵守规范的重要依据,也是形成审计评价和审计结果的主要支撑。因此,审计工作底稿的质量直接决定了审计工作的质量。从目前情况看,我们一些审计人员编制审计工作底稿,获取审计证据的规范性仍然是相对较差的。

1.底稿编制不完善,层次欠佳。表示形式尚不明确并且没有汇总项目,审计证据的事实不清晰,定性不准确,似是而非,模棱两可。审计记录和审计证据与审计报告中被审单位的违纪对应,工作底稿没有反映遵守规范但仍需审计确定的事项、实质性测试的过程和结果,这样不能完全调查审计程序分配的工作是否进行了规范测试和实质性测试,深度如何,是否达到了目标,有关的事项是否进行测试等,没有在工作底稿中反映,这就对审计结果的客观性和真实性造成了潜在风险。

2.底稿产生的基本要素不完整。没有审查监督制度,内容简单,不符合规范要求。如底稿没有编制者、审查签字者,缺乏审计人员对审计质量的监督、评估和处理建议。

4.审计质量控制规范体系不明确

审计质量控制是审计机构和审计人员为实现审计目标,依据审计质量标准,规范审计行为,明确审计责任,以确保审计质量符合国际审计标准的要求和基础上建立控制政策和执行控制程序总称。审计质量控制标准是审计业务的工作规范

和审计质量控制的依照。它是审计规范制度的重要组成部分,是由审计组织根据工作特性的具体情况,为满足规范的需求成立的。它是不同于审计标准,也是不同于审计法规。客观地讲,这些年来,我国在建设审计规范体系上显然偏向对审计法规和审计职业道德规范的建设,忽视了审计质量控制标准和审计规范体系。对于审计质量,明确质量控制标准是先决条件,建立和完善责任制是保障。审计质量管理体系包括审计审查制度、审计考核制度、审计责任问责制。其中,审计责任问责制为核心,但往往是现实中最薄弱的环节,有些问责制笼统而言,主要责任不明确;有些甚至没有建立责任问责制;还有些制度没有认真实施。因此造成审计人员缺乏责任意识和风险意识,行为不规范,随意为之,而一出现审计过错,责任不能被分配到个人,结果不了了之。

建立审计组织自我约束机制最重要的部分是实施审计工作的质量控制,通过实施审计质量控制,跟踪和监测审计报告,收集和处理审计报告的信息,并反馈到有关部门进行调控,坚决依法审计,使审计的非正常行为得到纠正。

加强审计质量控制的措施

1.提高审计人员品质

加强审计人员的职业道德教育。审计要求审计人员是具有完整性的德才兼备的高层次人才,必须有高尚的品德,诚信的人格和一丝不苟的工作态度。一个高质量的审计人员必须具备德,能,勤,公,廉,俭的六个方面的品质。定期对审计人员进行业务培训。通过定期的培训,扩大审计人员的知识空间,使审计队伍不断有能力,以确保审计人员更新自己的知识以跟上业务活动。同时,也使每个审计人员掌握本专业知识的基础上,了解其他的专业技术知识,并学习理论知识和实践来很好的结合工作。加强审计人员的审计责任学习,区分审计责任和被审单位的责任。建立激励机制,问责制的实施。明确在什么情况下要承担经济或法律责任,评估被审计单位的会计处理是否正确选择和使用会计报表审计的审计职责,以评估其公平性,合法性和一致性。因此要知识互补,优化组合,相互学习,以形成思想作风是正确的,精通审计业务,团结,合作,诚信,纪律严明的审计队伍。

国家审计人员或社会审计人员都须坚持独立性。处理各种问题,必须立足于客观事实,没有任何偏见。因此,审计机构应建立一个确保审计人员独立性的政

策的办法,对审计人员的独立性,可以随时监督。审计人员应定期汇报自己的工作,是否遵循独立,以及被审计单位是否有应回避关系的原则;审计机构应该保持与被审计单位的联系,定期检查是否有审计人员损害组织独立性的情况。审计机构的审计人员必须经过严格的专业培训,掌握充分的专业知识和技能,并精通开展的审计工作。根据这一要求,审计机构应建立严格的专业培训和继续教育体系,不断提高审计人员职业道德、政治素质和业务素质,以确保所以审计人员不断更新的步伐,以履行他们的职责应该有的知识、技能和继续能力;应建立严格的聘用制度,以确保可以聘请的审计人员具有吧胜任自己的工作的条件;也应该建立严格的制度促进审计人员的晋升,以确保被提升的审计人员具有合格的职责。审计质量控制,坚持不懈地做的第一件事就是以人为本,深入抓好学习和培训,加强审计队伍建设,奠定了审计质量控制的环境基础,只有这样,才能不断提高审计工作质量,提高审计人员的政治素质、职业道德和专业能力。第二,我们必须创办学习班、倡导自学、并参加普法考试、专家讲座和其他形式来学习审计法、会计法和审计相关的法律、法规,知识的方法,尤其注意掌握《财政违法行为处罚处分条例》的学习,要审计人员,积极参加上级组织的培训课程、专题研讨会和业务知识的培训课程,并加强培训审计质量的形式,努力培养一专多能的复合审计人员。力争通过培训,规范审计报告的工作学习,努力提高审计工作质量,有效地避免风险。

2.掌握审计质量控制的关键环节

依照法律审计是审计质量控制目标的价值。审计行为的合法性和规范性,直接影响了审计结果的有效性。主要核心是要确保坚持原则,敢于如实揭露和反映的问题、依法处理问题,确保国家资产和国家资金的安全,完整和有效利用。审计计划的制定,要把握大局,突出重点,在审计项目实施前深入调查被审单位,找出财政金融的收入和支出,资产负债,管理和其他的基本情况,在此基础制定计划,明确审计目标,详细介绍审计内容,突出重点,合理安排审计时间和审计能力,认真执行。每个审计项目审计实施前应进行预审的宣传,由监察室负责执行监督,在被审单位张贴审前的公告,审计小组设立廉政监督员,在审计项目撤离结束之前,局长应听取审计小组的专题报告,以便更全面、更客观的分析总结审计项目的实施,认真分析事实、法律、文本、审计评估,做到集思广益,培养

审计人员严谨细致的工作作风,努力建立优质的质量项目。审计项目的规划是审计质量控制最重要的方面。好的审计程序,可以有效地履行审计职责,可以确保审计工作的有效开展。要坚持“全面审计,突出重点”的方针,选择合适的审计项目,加强研究和示范项目,以确保审计项目的科学意义和可行性。认真开展研究工作,关注各地审计机关的统一安排、关注政府的中心和人民群众关注的热点问题编制年度审计项目计划;每个项目的完成都要规定时间; 每个审计项目结束后,审计小组要及时统计汇总,综合监管审查人员必须全面审查审计文书;每年年头开始前一年的审计项目,从归档的检查、评估、考核,激励先进,营造氛围,作为促进审计项目质量的改善。

委任审计人员的时候,应指定具有专业技能的人员,有相当的业务水平,并考虑到审计的范围和复杂性,审计人员的资格和专业素质,有无需回避的人际关系,审计人员的定期轮换等。在审计工作开始时,应建立层层审查审计工作底稿制度。审计工作底稿记录的审计证据,审计工作的程序和审计测试收集的证据从而得出的审计结论,集中体现了审计人员所有的工作。因此,它可以被用来作为实施审计组织的监督部门的检查审计工作的基础。为了确保审计的整体公平,审计工作底稿应该是层层审查,项目审计人员审查助理审计师编制的审计工作底稿;审计项目的所有工作文件,应该是主管审计工作人员负责项目审查。工作底稿层层审查的最终目标,是确保审计组织的审计工作质量。审计报告是反映审计工作和审计结果的载体。审计报告的质量不仅要求格式规范,报告要素完整,如实揭露内容,深刻分析问题的原因,而且从宏观、全局的高度,提出解决议案及预防方法。审计公告制度的实施,提高了审计工作的透明度,使审计监督、社会监督、舆论监督有机结合起来,进一步加强了审计机关的监督权,这是提高审计质量的重要途径。结束的审计项目,要求审计小组要高度重视审计文书的质量,尤其要把重点放在提高审计报告的质量上,要求的意见和建议要实事求是,要有针对性和实用性,能够促进被审单位建章立制,加强管理。审计的意见和建议能够决定审计全面落实和执行,是审计有效性的具体表现。要加强措施,努力提高审计结果的跟踪检查和监督的实施办法,清除审计实施情况的信息反馈渠道,使审计结果制度化和规范化。每个审计项目实施完成后,由审计主管,根据谁审核审计档案谁负责的原则,严格的按顺序将文件汇总,使整个项目信息完整。

3.完善规范审计质量控制系统

审计工作的质量是核心问题,审计质量控制的重点是审计实施工作的规范化。首先,要加强审计制度体系的规范。审计机关在实施审计标准和操作方法时,要学习、理解和使用审计过程的所有方面,来影响和约束审计人员的行为。地方审计机关要紧密联系实践,细化准则规范,努力提高审计准则的可操作性;依据地方审计的特点,及时总结经验,把实践证明的成熟的经验、方法制度化和规范化。制定相应的质量控制标准,应根据不同时期的不同要求进行调整和完善。其次,要加强审计质量控制系统的构建。以审计质量的责任为核心,建立和完善审计复核审查,审计检查和审计责任作为主系统的审计质量控制系统。再次,严格审计质量的过程管理,实施审计全过程的质量控制,将审计准则、审计质量控制标准和制度实施到审计计划、审计证据、审计报告,审计报告和审计的各个方面,将质量管理要求贯穿整个审计过程。如审计计划的制定,我们应该认真做好搞好审前调查,科学合理地确定审计范围、审计内容、审计重点和审计目标等等; 审计底稿的编制要事实清楚,要素完整,准确定性;审计报告的编制要加强综合分析,把调查处理问题和完善制度结合起来,提高审计结果的层次。

制定合理的审计质量控制程序。审计质量控制程序是确保审计质量具体实施步骤的。它主要包括审计机构和审计资源的控制,管理控制,审计项目过程控制几个部分,制定科学,合理,实用的质量标准。审计工作没有公认的质量标准,没有控制和评估的基础。只有通过建立一套统一的、科学合理的审计质量标准,才能为审计工作提供科学的参考模型,以便正确地确定和解决审计工作中的问题,从根本上提高审计工作质量。建立具体的、切实可行的质量控制体系,进行有效的检查评估工作。

4.优化审计工作外部环境

采用多种方式,积极开展质量管理活动的审计,科学评估审计项目的质量,是审计质量控制的一个重要方面,还能促进质量意识,提高审计水平的有效方式。首先,提高事前、事后控制力度。审计小组和有关部门应注意做好搞好审前调查,编制一个良好的审计计划,为审计项目的质量创建一个良好的前提。另一方面,要加强事后控制,开发和利用审计项目的结果,提高审计成果的质量。其次,利用文件和记录的控制方式,来确保清晰和完整的审计记录。各种证明材料是真实

的、可靠的、修改报告的基础是准确的、充足的,所有审计文件送达审计签署的内容应该是完整的和正确的。再次,利用激励机制,开展优秀审计方案、优秀的审计报告评价等级、优秀的审计结果的比赛和其他活动,调动审计人员的重视度,提高审计项目质量。最后,改善审计质量的问责制。规范分管领导、法律机构、审计组所在部门,审计小组组长、审计人员在审计项目质量管理中的责任,是确立审计质量问责制的一个先决条件,规范审计调查通过标准化的审计过错行为,加强审计质量控制的约束机制。

建立和完善审计法律法规,只有由国家来确定审计的法律监督制度,才能保证审计机关的严肃性和权威性。在市场经济中,为自己的利益独立从事经济活动的经济主体,进一步明确审计质量控制问责制和审计责任,势必有一个共同遵循的行为准则规范准则,否则会出现混乱,导致各方经济利益无法实现。建立审计质量社会监督体系是审计工作的发展趋势,对错案进行问责制,确保审计工作可以更好地服务于经济生活的需要。审计质量控制是确保审计质量的主要途径,审计监督活动对社会经济的运作有重大影响,审计质量控制的意义尤为明显。随着中国经济的发展,市场化的发展,审计的作用已经变得越来越重要。面对宏观环境的不断变化,我们应随时准备适应各种变化,使审计在经济生活中发挥更大的作用。

审计质量控制的重要性

1.提升审计工作质量的保证

国家审计机关,内部审计和社会审计组织,其首要任务是确保审计工作的质量,这是由审计的职业责任所决定的。审计质量控制的直接目的是加强审计工作的准确性、合理性、有效性和效率性,更好地达到审计目的的可靠性,通过对每个制环节的有效管理,实现审计质量的整体改善。审计质量控制是保证和提高审计工作质量的有效手段。低质量的审计工作不能发挥其应有的功能与作用。只有不断提高审计工作的质量,才能真正实现审计的目标。通过加强审计质量控制管理,可以控制某些影响审计质量提高的负面因素的发生或形成;对已经发生或形成审计质量的影响因素,可以通过审计质量控制工作早检测,并加以控制和消除,从而达到提高审计质量的目的。

审计工作和其他经济工作一样,我们必须注意经济效率。审计的成效体现在

以较小的审计取得较大的审计结果,在很短的时间内达到满意的审计结果。审计质量控制就是要继续提高审计的有效性和效率性,即提高审计的有效性和效率性取决于良好的审计质量控制工作。

审计工作的所有方面,包括审计人员的素质,审计计划,审计和操作流程的制定和实施,以及表达审计意见的审计风险。因此,只有对审计工作进行有效的质量控制,才能努力提升审计风险,使审计风险降至最低,以确保审计工作的质量和水平,促进审计计划目标的整体实现。随着经济的发展,审计人员的诉讼案的增加,说明了审计机构和审计人员,审计行业日益被公众重视,也说明了我们的审计机构的工作质量有待提高。面对复杂的、不断变化的法律和经济环境,审计行业应采取积极行动,而审计质量控制是一种有效的手段,以避免法律诉讼。只有审计人员尽量减少发生错误的可能性,才能最终帮助自己辩护。

2.适应社会主义市场经济发展的需求

随着经济发展和改革开放的深化,社会对审计工作的要求越来越高,审计工作将面临更多、更新的挑战,因此审计组织的各项管理工作和审计人员的各项素质都必须跟上形势的要求。只有通过加强审计质量控制,加强审计工作,才能适应社会主义市场经济的要求和对审计行业的内部约束机制。

任何事物的发展和完善,都是在不断提高质量的前提下实现的,审计也不例外。在我国实施现代企业制度的今天,需要不断发展和完善企业的审计,发展和改进企业审计,建立市场经济,必须继续提高其质量,加强质量控制,两者是相辅相成的。

3.促进宏观调控与国际接轨

审计质量水平的利弊,永远不只对审计机构和审计单位的影响,还将对国家经济的管理、决策和宏观调控的影响。审计机关对审计质量控制的重视,以确保审计质量和发现审计中部分重大的倾向性问题,并及时地向国家宏观调控部门反映、建议,就可以发挥审计在宏观的经济调节作用,加强宏观调控,促进市场机制的正常运作和监督作用。

国际审计实务委员会颁发的国际审计准则中有明确要求,如果所有的审计工作按照审计的基本原则进行,它就必须对审计工作的质量进行控制。第十二届最高审计机关国际组织大会上也把审计质量作为一个重要问题,“从事审计工作的

组织应坚持以质量保证责任”,这已充分证明,加强审计质量控制,不仅是我国审计工作发展的必然要求,也是世界审计发展的共同趋势,因此,我们只有加强审计质量控制,以便适应这一趋势的发展,才能有助于我国审计行业与国际惯例的接轨。

4.是会计师事务所生存和发展的基本条件

审计质量控制是确保独立审计准则的遵守和执行重要手段。没有质量控制,独立审计准则的使用只能是形式上的,并不能达到预期的目的。

审计质量控制是会计师事务所内部控制制度并在制度中起核心作用的一个重要组成部分。注册会计师行业高度重视被审计单位的内部控制及其对会计报表的影响,如会计事务所审计实施主体本身实际上内部控制也有问题。会计师事务所的内部控制比被审计单位的内部控制意识更为重要,因为会计事务所内部控制失败,将导致审计失败,审计失败会影响到所有相关者的利益。会计师事务所的内部控制包括资产的控制,会计控制和质量控制三部分。会计师事务所的资产控制和会计控制的要求和内容,与其他企业的控制相比,都受财务制度和会计准则的约束,没有实质性的区别,只有复杂程度的差异。应注意到会计事务所的质量控制比普通工业和商业企业复杂,因为会计师事务所的质量并不完全取决于从业人员的主观努力,还有被审计单位内部控制的状态,信用状况等客观因素。此外,会计师事务所也面对激烈的行业竞争,广泛的社会监督和法律诉讼的威胁。因此,会计师事务所的内部控制应注重质量控制。审计质量控制是会计事务所生存和发展的基本条件,是整个注册会计师行业赢得社会信任的重要措施。换句话说,质量控制是好还是坏,不仅关系到会计事务所的生存,还直接关系到整个注册会计师行业的生存。

参考文献

[1]任有泉.审计项目过程管理与质量控制研究.中国时代经济出版社2007-6-1.

[2]A· Raviv." Establishing An Effective Internal Audit Department ".the Journal of Finance.2001(03):4~19.

[3]审计署审计科研所译.美国审计署质量控制手册.中国时代经济出版设2006-3-1.

[4]财政部注册会计师考试委员会办公室编.审计.中国财政经济出版社 2004: 36.

[5]黄道国.审计质量现状分析及对策研究.中国内部审计 2003(10):23.

[6]张雪梅.审计.经济科学出版社2010-7-1.

[7]冯均科.注册会计师审计质量控制理论研究.中国经济出版社2002-9-1.

[8]高子宏.审计学.湖北科学技术出版社1993-11-1 1-3 81-95.

[9]张齐新陈文华.审计学基础.西南财经大学出版社1996-4-6 13-34 41-66.

[10]娄尔行.审计学概论.上海人民出版社1987-5-1 1-13.

[11]胡文仇凯.审计基础知识.中南财经经济出版社1996-5-7 1-9.

工程项目跟踪审计质量保证措施

工程项目跟踪审计质量 保证措施 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

工程项目跟踪审计质量保证措施 一、建立完善的质量内部控制制度 我公司注重审计质量的内部控制,先后制定了《法人执业行为准则》、《职业道德准则》、《廉政措施》;同时,为了规范公司各类审计业务,保证审计质量,在严格执行国家、省、市相关法律、法规和各种专业规范的基础上,结合本公司实际情况,制定了《预算编制操作规程》、《结算审核操作规程》,对审计准备、审计实施、审计报告等阶段的各项工作流程进行了规范,强化了咨询合同签订、审计人员安排、主要审计内容、审计报告征求意见稿、与委托方的及时沟通等几个关键环节,为审计质量的全面控制打下坚实的基础;其次,我们制定了《岗位职责》,对各级审计人员在具体审计项目中的行为进行规范;我们还制定了《三级复核制度》,实行以专业审计人员自查,以项目经理、专业负责人、技术复核全面负责,各级相互配合,以部门经理风险控制、由项目经理(专业负责人)、技术复核、部门经理、专业标准部(竣工财务决算)形成的三级复核制度,对审计质量层层把关,形成严密的审计质量控制链条;最后,我们还于近期主动导入了ISO质量管理体系,已获得ISO9001:2000的认证证书。目前本公司质量管理体系运行情况良好。 二、建立完善的项目质量保证措施 1、应在建设项目正式立项时,即将其纳入审计视野,关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。

2、审计组应在项目现场设立办公场所,与被审计单位建立定期例会制度,参加被审计单位的重要例会,及时了解、掌握项目有关情况,提出审计意见,并且作好会议记录。 3、要重视做好审计宣传工作,使被审计单位了解跟踪审计的程序、内容及应配合的要求,自觉接受审计。 4、审计组成员应经常深入施工现场,掌握工程进展、变更等真实情况,了解工程建设中涉及的有关技术问题,熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法,并且作好相关记录。 5、审计人员应根据工程建设进度,定期(一般为每月一次,次月对上月)对各参建单位(包括建设项目相关单位)实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定,开具核定单。 6、审计组应根据跟踪审计实施方案的要求,要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料,并及时确定审计结果: (1)采用“按实结算”方式的,必须要求施工企业按照已完成的形象进度,及时报送“分部、分项工程”的结算资料,予以审计。在较短的时间内做到“工程施工完成,工程结算审计基本结束”; (2)采用“中标价包干,设计变更、额外工作量签证按实调整”结算方式的,必须要求施工企业每月将已发生的设计变更、签证工作量编制“变更部分结算”,经审计后作为工程竣工结算的组成部分;

审计质量保障措施

7.14质量保障措施 建立健全内部管理制度是确保审计质量的重要环节。会计师事务所有限公司建立了完备的质量控制体系,现叙述如下: 7.14.1制度建设基本情况 会计师事务所有限公司系经北京市财政局批准,在北京市工商局注册的具备独立执业资格的会计师事务所。 2009年,北京市注册会计师协会对其管辖的会计事务所会计规范工作检查评比中,会计师事务所成绩名列第一,得到了北京市注册会计师协会领导的充分肯定和一致好评,中国会计报、香港凤凰网做了经典报道。北京注册会计师协会授予我所“会计基础工作规范单位”荣誉称号。 2012年9月,在北京注册会计师协会组织的对北京市120家会计师事务所执业质量检查中,成绩优秀,是北京注册会计师协会当年度所查事务所中,内部控制制度最完备的一家事务所,《会计师事务所有限公司内控制度管理手册》作为范本,被北京注册会计师协会所高度认可。 事务所质量控制体系建设概况:根据中国注册会计师协会《质量控制准则第5101号—会计师事务所对执行财务报表审计和审阅、其他鉴证和相关服务业务实施的质量控制》、《会计师事务所内部治理指南》、《会计师事务所分所管理暂行办法》、《中国注册会计师职业

道德守则》规定、北京市财政局、北京市注册会计师协会等部门的有关规定,结合我所实际,以人力资源为资本,建立完善了人才招聘、培训制度、员工业绩评价、人员素质考评、专业胜任能力综合评价、人员晋升、薪酬制度等一系列人力资源政策。以质量管理为核心,以质量管理为主线,建立并完善了一套行之有效的以质量为导向的风险评价、承接业务、考核人员专业性胜任能力、评价人员职业道德水准、委派人员、督导执业、底稿复核、出具报告、业绩评价、业务标准化建设、信息系统建设等全方位的内控制度。以诚信建设为目标,对本所合伙人机制、公司组织管理制度进行了进一步梳理,补充和完善。对财务管理、档案管理、行政事务管理的一系列管理制度,进行了全面、系统的修订,注重以质量为导向的内部文化培育、人才的引进与培养。特别强调了风险控制全员参与,全方位覆盖,全流程控制,力求源头消灭,防患未然。做到了全方位,网格化,无缝隙管理。 (1)质量控制环境:本事务所2008年,与中央财经大学冯春安教授一道探讨,研究并制定了《会计师事务所有限公司发展规划(2009-2014)》,深入探讨了会计师网事务所面临的国际和国内有利与不利环境。确立了以创新为重点、信息化、专业化、多元化、品牌化发展的发展思路。建立了会计师事务所有限公司网站,全面梳

审计质量控制制度

内部管理制度、质量控制水平 1、专业技术人员岗位责任制度 2、项目审计质量控制制度 3、重大项目会审制度 4、档案管理制度 1、专业技术人员岗位责任制度 1.1 专业项目负责人岗位责任制度 专业项目负责人是指承担审计项目造价咨询的专业技术人员。专业项目负责 人完成咨询项目的编审或评估后,应对本人提交的初步成果进行自校,并对初步成果的质量负责。自校的主要内容: (1) 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度; (2) 项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否 正确、合理; (3) 咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效; (4) 对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、风险因素以及对咨询结果有 重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,判断和结论是否正确,理由是否充足; (5) 数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确; (6) 初步结果表述是否完整一致、清晰,是否满足要求。

专业项目负责人对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写《工程造价咨询质量控制流程单》,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明的,专业项目负责人负直接责任。专业造价人员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人复核。 1.2 项目负责人岗位责任制度 (1) 严格按照国家有关规定开展工作,恪守职业道德,工作认真仔细,对标的物现场勘察、记录、市场调查情况的真实性负责。 (2) 全面负责项目实施中的各项工作,对操作程序合规性、计算参数正确性、计算内容全面性、审核结论准确性负责, (3) 负责对外协调业务项目技术操作工作。 (4) 完成报告的起草、初审工作,并负责将完整的报告纸质档案和电子档案报送归档。 1.3 部门负责人岗位责任制度 (1) 制定本部门年度业务计划及目标任务。 (2) 制定业务操作流程及风险防控措施。 (3) 审核本部门完成的工程咨询项目报告,并对审核结果准确性负责。 (4) 审查造价咨询业务计划实施情况,做好三级复核工作。对复核过程中发现的的问题,严格按照考核办法进行分析、修改并记录,出具最终的工程造价咨询报告。 (5) 负责工程造价咨询人员的业务指导工作。

工程造价咨询审计质量管理制度

工程造价咨询(审计)质量管理制度 (征求意见稿) 为了不断完善和提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。 一、全员质量管理 工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。 1、岗位质量管理职责 (1)单位技术负责人 主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导和审核项目经理(或项目负责人)编制的咨询(审计)实施方案,对项目经理(或项目负责人)执业全过程负责技术指导,解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑,提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计)业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法;对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。 (2)项目经理(或项目负责人) 负责编制一般性项目的咨询(审计)实施方案,组织本项目组专业人员对咨询(审计)实施方案的学习,并用它来指导项目组每个成

员的执业行为;对委托方提供咨询(审计)资料容的完整性、规性、合理性负责,并办理资料交接清单;按照实施方案拟定的原则、风险防要点、计价依据等要素,规地开展咨询(审计)工作;具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作;对咨询(审计)过程未排除的风险,须如实向单位技术负责人反映报告,并在初步成果文件形成前加以解决;按照公司规定,对项目组初步咨询(审计)成果复核后,汇总成册;对咨询(审计)初步成果文件的评价深度和复核质量负责;咨询(审计)成果审核后,负责组织按质量控制总监(或总审)审核意见进行修改。 (3)专业造价工程师(或造价员) 按照批准的咨询(审计)实施方案,规地进行咨询(审计)工作;对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、 取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理和留存;依据留存资料,完成咨询(审计)初步成果的自校或互校,自校或互校后的初步成果,应表述清晰规完整、计算数据齐全准确,结论真实可靠;对自己发现而无法排除的风险,须在咨询(审计)过程中,及时向项目经理(或项目负责人)反映汇报,以征得问题解决;专业造价工程师(或造价员)对自己承担的咨询(审计)初步成果质量负责,对支撑自己咨询(审计)结论的资料完整性和准确性负责,对送审的咨询(审计)初步成果按复核和审核意见进行修改。 2、校审签发质量管理责任 (1)专业造价工程师(或造价员)自校或互校责任 专业造价工程师(或造价员)按照职责划分,对完成自校或互校的初步成果确认无漏项和错误后,随同归纳整理后的全部咨询(审计)资料及填写的《工程造价咨询业务质量控制单》,一道提交项目经理

审计质量控制措施

审计质量保证措施 工程造价咨询工作是一项政策性强、业务水平要求高、工作量较 大的具体工作,工作质量直接影响招投标活动的正常开展,影响投资控制效果,要保证工作结果准确,既要依靠科学的工作程序和科学的工作方法,还必须采取以下管理措施: 1 1 、质量控制制度 为严格技术规范,确保审计质量,我所建立了严格的管理制度, 对咨询服务实施有效的监控,进而使服务工作规范、有序地进行,实施项目经理全程负责——高级项目经理(行业主管)全程督查——技术专家(高级工程师、部门经理)会审——决策高层(所领导)审签把关的四级监控模式。 1.1、项目经理全程负责制度 项目经理负责全程质量控制和一线技术支持,并认真履行一级审 计的责任。 1.1.1、必须熟悉审计项目的状况 自明确接受审计项目之始,要及时、主动地与客户关联方进行沟 通,合理、全面、可靠的取得审计所需相关情况,以保证审计工作依据充分,判析可靠、计划可行、进展顺利。 1.1.2、必须把握政策法规的运用 要正确理解、准确把握工程造价管理方面的政策、法规和标准, 尤其要注意全国性与区域性、行业性的联系与区别,以及调整变化的情况;在利用市场信息时,要注重其权威性、合理性和可靠性,保证审计判析和结论以客观事实为依据,以政策法规为准绳。 1.1.3、必须提供技术操作的支持 在实施项目审计的过程中,尤其是现场作业,对项目小组成员提 供技术支持,把一切疑难问题解决在现场,并严格技术操作的检查和把关,保证审计工作按规则、按程序、按方案、按标准进行。 1.1.4、必须严格工作底稿的审查 在实施审计的始终直至工作底稿归档,要认真负责对项目小组的 工作底稿逐一审查,及时调整、补充或更正,确保工作底稿填制规范、内容完整、情况真实、数字准确、判析可靠、签署齐全。 1.1.5、必须保证审计报告的质量 每当项目基本完成,要对审计全程及时汇总,而后草拟审计报告, 认真实施一级审计,审计记录随报告一并上呈。要特别注意审计报告及其附件附表的规范性、完整性、可靠性和一致性。如二级、三级复核对其审计报告提出建议或意见,要及时进行修改、调整或更正,并记录在案。呈送所领导审签时,必须附呈一、二、三级复核记录,确保审计报告无一失误。 1.1.6、必须搞好内外上下的沟通 审计实施过程中,对内要坚持请示报告制度,对外要主动进行协 商沟通。因重要事项变故而产生疑难问题,应发挥个人主观能动性,不等不靠不拖,力争现场解决。当自身职责或能力不及时,应及时请示报告行业主管(高级项目经理),讲明情况,要求支持。要自觉处 理好与客户的良好合作关系,争取积极、协调、有效的配合。审计结

项目质量控制制度

项目质量控制制度 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

项目质量控制制度第一章总则 第一条为了规范公司制度化管理,增强服务意识,提高本公司在同行业中的竞争能力,有效实施工程造价咨询质量全面管理,严格落实质量控制责任制,充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,根据本公司实际情况,特制定本制度。 第二条工程造价咨询企业对工程造价咨询过程和成果的质量实施项目负责人或项目主审校核后交造价部主任检查初审、专职复核人复核、造价咨询副总经理审核的三级质量控制程序。 第三条工程造价咨询相关人员在开展造价咨询业务时均需执行本管理制度。 第二章一般原则 第四条公司出具造价咨询成果,实行逐级审核制,由各级审核人员审核后,方可签发出具咨询成果。 第五条各级审核人员应当按照以下基本要求审核咨询工作底稿: 1.由项目负责人或项目主审按审核要求整理项目资料送造价部主任初审确认后办理复核手续,造价部留存一份电子初审成果文件,以备核对; 2.复核人员做好复审记录,对存在问题或疑问提出复核意见,作出复核结论,不得对发现的问题私下处理而不记录在案; 3.项目负责人不参与复核本项目,复核人员不参与本人所审项目,审核人员不参与本人所审项目;

4.督促前一级审核人员及时修改、完善工作底稿。 第六条工程造价咨询质量控制流程单应在三级复核完毕,并确认已经修改、完善后,和咨询成果文件一起按发文流程由公司总经理或其授权人签发。无工程造价咨询质量控制流程单或流程单上三级复核意见未落实的,一律不得出具咨询成果文件。 第三章组织方案 第七条人员及分工:根据项目规模及难度不同,设审计组长1人,负责审计组全面工作,以及运用A0计算机审计及数据化处理;审计人员1人,负责协调项目单位进行相关审计工作;工程审计人员1-3人,负责工程量计算,核实工程造价并对预算执行情况进行分析,建设程序审计、投资控制情况审计、建设管理情况审计,并负责对勘察、设计、监理等相关单位的审计。财务审计人员1人,负责建设项目资金来源、到位和使用情况审计、税费计缴情况审计、设备采购情况审计。 第四章审计难点分析 第八条根据工程建设项目审计的现状及存在的难点主要有以下三方面: 8.1审计部门人员知识、专业结构单一较难适应工程建设项目的综合性审计要求。 工程建设项目内容覆盖面广、建设过程复杂决定了审计要求的综合性,内容既涉及财务管理,又涉及工程建设管理,不仅要对结果审计,即审查工程建设项目资金的来源运用,对财务核算、会计基础工作的真实性、合规性作出评价,更要对工程建设过程进行审计,查找工程建设项目

试论加强审计质量控制的主要措施

审计质量控制是审计质量的制度保证。随着审计工作不断深化和审计影响的不断扩大,审计质量越来越成为影响审计事业生存与发展的重大问题,受到审计机关和社会各界的高度关注。审计质量控制贯穿于审计工作的全过程。在审计工作新的发展阶段,如何坚持以审计创新为动力,以规范审计业务管理为基础,以“人、法、技”建设为保障,全面加强审计质量控制,是摆在各级审计机关面前的一个现实而紧迫的任务。本文就加强审计质量控制的主要措施进行一些探讨。以人为本,领导先行,创造审计质量控制的环境基础审计质量控制中最活跃、最积极因素是人。加强审计质量控制,首先,必须加强审计队伍建设,全面提高审计人员的政治素质、职业道德水平和专业能力。要进一步加强和改进思想政治工作,切实增强审计人员的事业心和责任感,大力培养独立公正、严谨负责的职业道德和一专多能的复合型审计人员。进一步整合审计资源,形成有利于人才脱颖而出和充分发挥作用的有效机制,积极试行主审竞争上岗等制度,创造条件,逐步建立与审计职责和能力相适应的干部考评制度。其次,审计质量控制作为各级审计机关共同面临的任务,同样需要全体审计人员的共同参与。通过全员参与,可以使审计人员充分认识到自己在审计质量控制中扮演的角色:审计人员既是审计项目的执行者,又是审计质量控制的管理者。从而最大地激发广大审计人员的积极性和主动性。第三,审计质量控制非常重视组织中领导者的作用。为了充分发挥审计监督的职能作用,各级审计机关的领导干部,要认真研究制定审计质量控制的方针、原则和目标,并为加强审计质量控制创造一个良好的工作环境。领导干部尤其是一把手要以身作则,带头贯彻执行与审计质量控制有关的法律法规和标准,作为审计质量的“第一责任人”,统一组织领导审计质量管理活动,履行好与审计质量控制有关的指导、审批、审定职责,以确保审计项目质量目标的实现。抓住关键,讲求实效,突出审计质量控制的关键环节审计质量控制要善于抓住审计过程中的关键环节,有针对性地解决审计质量控制中实际问题,增强审计质量控制的实效。一是把好审计项目计划关。审计项目立项和计划编制,是审计质量控制的首要环节。好的审计计划有利于切实履行审计职责,确保审计工作的有效开展。要坚持“全面审计,突出重点”的方针,选好选准审计项目,加强调查研究和项目论证,保证审计项目立项的科学性、针对性和可行性。二是把好依法审计关。坚持依法审计,是审计质量控制目标的价值所在。审计行为的合法性和规范性,直接影响审计结果的有效性。把好这一关的核心在于确保做到坚持原则,敢于如实揭露和反映问题,敢于依法处理问题,保证国有资产和国家资金的安全、完整和有效使用。三是把好审计报告关。审计报告是反映审计工作情况和审计结果的载体。高质量的审计报告不仅要求形式规范,报告要素完备,在内容上更要做到如实揭露问题,深刻分析问题产生的原因,并从宏观的、全局的高度,提出解决和预防问题的办法。另外试行审计公告制度,提高审计工作透明度,把审计监督与社会监督、舆论监督有机结合起来,进一步增强审计监督的权威,这对审计报告质量的控制显得更为重要。[!--empirenews.page--] 四是把好审计结果的跟踪落实关。审计意见建议和审计决定能够得到全面落实和执行,是审计成效的具体体现。要强化措施,加大力度,健全审计结果跟踪检查和督促落实办法,疏通审计落实情况的信息反馈渠道,使审计结果落实工作制度化、规范化。此外,审计机关对移交查处的重大案件线索,要与有关部门加强联系,督促落实,跟踪到底。完善制度,严格管理,健全审计质量控制规范体系审计质量控制的重点在于审计工作规范化,即能不能依法规范审计活动,不断健全并落实各项有关制度和内控措施。一是加强审计规范体系建设。各级审计机关在审计准则和操作办法的贯彻执行方面,要通过学习、领会和运用,使审计规范成为指导审计活动的一只无形的手,在审计过程的各个环节,影响和约束审计人员的行为。作为地方审计机关,更要密切联系实际情况,在准则规范的细化方面下工夫,增强审计准则的可操作性;要善于根据地方审计的特点,及时总结经验,把实践证明成熟的经验和方法制度化、规范化,甚至通过立法程序,以法规的形式固定下来。要制定相应的质量控制标准,并根据不同时期的不

工程结算审计质量保证措施

工程结算审计质量标准及控制措施 为确保高质、高效完成项目审计工作,我们将严格遵守审计工作程序,认真贯彻执行质量三级控制规程和人员岗位责任制,建立完善的工程咨询项目评价意见反馈制度,由业主填写评价意见表,对我们咨询成果的优劣、服务态度的好坏和合同履行情况进行评价,以保证审计工作的质量。 一、建立健全合理的质量保证体系 1、组织控制体系 成立审计项目小组:由公司分管业务的副经理任项目组长,专门负责本项目的的组织协调工作,按专业分设电力、土建、安装、装饰等负责人,遇有问题由各专业负责人向项目组长汇报,项目组长统一与甲方沟通、统一工程审核方法、统一各类审核口径。实行三级复核制度,即审计人员→项目经理(一级复核)→部门经理(二级复核)→技术负责人(三级复核)。同时,根据基本建设审核的一般原则,制订了由委托单位、施工单位、审核单位三方共同签审意见的《基本建设工程项目预(结)算审核定案表》,以进一步保证审核工作质量。 A、针对本工程的实际情况,着重采取以下措施: (1)在人力资源方面:选用企业内部优秀的项目管理人员和专业技术人员作为项目的

主审; (2)在人员管理方面:采用项目经理和专业技术人员负责制,责权利分明; " (3)在项目管理方面:尽可能采用现场办公的方式,针对工程的实际情况,做到具体问题具体分析; (4)在项目过程管理方面:选择切合实际的审核方法,制订严密的审核计划,认真做好审核的过程管理。 B、认真执行本公司制定的咨询项目质量“三级”控制规程,实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的质量符合国家有关规定和业主要求。 对于本工程咨询项目实行包括项目负责人初核(第一级控制)、部门负责人审核(第二级控制)、技术负责人审定(第三级控制)的三级质量控制程序。其中 (一)项目负责人初核(第一级控制)的主要内容包括: 1)复核是否完成了客户委托的全部内容; 2)复核审计过程是否按程序进行,审计方法的运用是否恰当;

工程造价咨询(审计)质量管理制度.doc

工程造价咨询(审计)质量管理制度1 工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法 为了不断完善和提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。 一、全员质量管理 工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。 1、岗位质量管理职责 (1)单位技术负责人 主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导和审核项目经理(或项目负责人)编制的咨询(审计)实施方案,对项目经理(或项目负责人)执业全过程负责技术指导,解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑,提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计)业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法;对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。

(2)项目经理(或项目负责人) 负责编制一般性项目的咨询(审计)实施方案,组织本项目组专业人员对咨询(审计)实施方案的学习,并用它来指导项目组每个成员的执业行为;对委托方提供咨询(审计)资料内容的完整性、规范性、合理性负责,并办理资料交接清单;按照实施方案拟定的原则、 风险防范要点、计价依据等要素,规范地开展咨询(审计)工作;具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作;对咨询(审计)过程中尚未排除的风险,须如实向单位技术负责人反映报告,并在初步成果文件形成前加以解决;按照公司规定,对项目组初步咨询(审计)成果复核后,汇总成册;对咨询(审计)初步成果文件的评价深度和复核质量负责;咨询(审计)成果审核后,负责组织按质量控制总监(或总审)审核意见进行修改。 (3)专业造价工程师(或造价员) 按照批准的咨询(审计)实施方案,规范地进行咨询(审计)工作;对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理和留存;依据留存资料,完成咨询(审计)初步成果的自校或互校,自校或互校后的初步成果,应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确,结论真实可靠;对自己发现而无法排除的风险,须在咨询(审计)过程中,及时向项目经理(或项目负责人)反映汇报,以征得问题解决;专业造价工程师(或造价员)对自己承担的咨询(审计)初步成果质量负责,对支撑自己咨询(审计)

XX区审计局审计项目质量控制具体操作办法(试行)(制度范本、DOC格式)

番禺区审计局审计项目质量控制具体操作办法 (试行) 第一章总则 第一条为更好地开展审计质量控制,规范审计行为,提高审计质量,明确审计责任,根据《广州市审计局审计项目质量控制办法(试行)》,结合我局工作实际,制定本操作办法。 第二条我局和我局审计人员依法对本级预算执行情况、下级财政决算情况,国家建设项目预决算的执行情况,国有金融机构,社会保障基金、社会捐赠资金等有关基金、资金的财务收支,以及对其他依法应当接受审计的财政收支、财务收支的真实、合法、效益进行审计监督时,和依法进行任期经济责任审计时,应当遵守本办法。 第三条我局实施审计项目时,对编制审计实施方案、收集审计证据、编写审计日记和审计工作底稿、出具审计报告、归集审计档案等全过程实行质量控制。 第四条我局依据有关审计法规、国家审计准则和本办法实行年度审计项目执法质量检查和审计项目质量责任追究制度。 第五条我局制定年度审计项目计划时,应当考虑审计项目的时间、经费和人员要求,为审计项目质量控制提供保障。 第二章审计方案的质量控制 第六条我局统一组织多个审计组进行的本级预算执行情况审计、行业审计、专项资金审计或者其他统一审计项目时,应当编制审计工作方案。 审计组具体承办审计项目时,应当编制审计实施方案。 第七条审计工作方案的主要内容包括: (一)审计工作目标; (二)审计范围;

(三)审计对象; (四)审计内容与重点; (五)审计组织与分工; (六)工作要求。 审计工作方案应当具有指导性。 第八条审计工作方案由有关业务科室具体负责编制,报分管局领导批准,下达到具体承担审计任务的审计组实施。 第九条为保证方案的可操作性,审计组在编制审计实施方案前,应当根据审计项目的规模和性质,安排适当的人员和时间,对被审计单位的有关情况进行审前调查。 第十条审前调查应当收集与审计项目有关的下列资料: (一)法律、法规、规章和政策,以及有关管理制度; (二)银行账户、会计报表及其他有关会计资料; (三)重要会议记录和有关文件; (四)审计档案资料; (五)电子数据、数据结构文档; (六)其他需要收集的资料。 第十一条审前调查应当了解被审计单位下列基本情况: (一)经济性质、管理体制、机构设置、人员编制情况; (二)财政、财务隶属关系或者国有资产监督管理关系; (三)职责范围或者经营范围; (四)财务会计机构及其工作情况; (五)相关的内部控制及其执行情况; (六)重大会计政策选用及变动情况; (七)信息系统的配置、开发、使用和监督等情况;

审计质量控制措施

审计质量保证措施 工程造价咨询工作就是一项政策性强、业务水平要求高、工作量较 大得具体工作,工作质量直接影响招投标活动得正常开展,影响投资控制效果,要保证工作结果准确,既要依靠科学得工作程序与科学得工作方法,还必须采取以下管理措施: 1 1 、质量控制制度 为严格技术规范,确保审计质量,我所建立了严格得管理制度, 对咨询服务实施有效得监控,进而使服务工作规范、有序地进行,实施项目经理全程负责——高级项目经理(行业主管)全程督查——技术专家(高级工程师、部门经理)会审——决策高层(所领导)审签把关得四级监控模式。 1、1、项目经理全程负责制度 项目经理负责全程质量控制与一线技术支持,并认真履行一级审 计得责任。 1、1、1、必须熟悉审计项目得状况 自明确接受审计项目之始,要及时、主动地与客户关联方进行沟 通,合理、全面、可靠得取得审计所需相关情况,以保证审计工作依据充分,判析可靠、计划可行、进展顺利。 1、1、 2、必须把握政策法规得运用 要正确理解、准确把握工程造价管理方面得政策、法规与标准, 尤其要注意全国性与区域性、行业性得联系与区别,以及调整变化得情况;在利用市场信息时,要注重其权威性、合理性与可靠性,保证审计判析与结论以客观事实为依据,以政策法规为准绳。 1、1、3、必须提供技术操作得支持 在实施项目审计得过程中,尤其就是现场作业,对项目小组成员提 供技术支持,把一切疑难问题解决在现场,并严格技术操作得检查与把关,保证审计工作按规则、按程序、按方案、按标准进行。 1、1、4、必须严格工作底稿得审查 在实施审计得始终直至工作底稿归档,要认真负责对项目小组得 工作底稿逐一审查,及时调整、补充或更正,确保工作底稿填制规范、内容完整、情况真实、数字准确、判析可靠、签署齐全。 1、1、5、必须保证审计报告得质量 每当项目基本完成,要对审计全程及时汇总,而后草拟审计报告, 认真实施一级审计,审计记录随报告一并上呈。要特别注意审计报告及其附件附表得规范性、完整性、可靠性与一致性。如二级、三级复核对其审计报告提出建议或意见,要及时进行修改、调整或更正,并记录在案。呈送所领导审签时,必须附呈一、二、三级复核记录,确保审计报告无一失误。 1、1、6、必须搞好内外上下得沟通 审计实施过程中,对内要坚持请示报告制度,对外要主动进行协 商沟通。因重要事项变故而产生疑难问题,应发挥个人主观能动性,不等不靠不拖,力争现场解决。当自身职责或能力不及时,应及时请示报告行业主管(高级项目经理),讲明情况,要求支持。要自觉处 理好与客户得良好合作关系,争取积极、协调、有效得配合。审计结

工程审计质量控制办法(试行)

工程审计质量控制办法(试行)第1条为规范工程审计行为,加强工程审计业务管理,确保审计质量,结合我集团实际,特制订本办法。 第2条根据工程项目的造价规模和工程特点,分别按以下形式和程序选择确定造价咨询公司: 2.1工程造价≥300万元,必须采取集团公开招标或邀请招标的形式,确定造价咨询公司; 2.2300万元>基建工程造价≥100万元或500万元>修缮工程造价≥50万元,经处长办公会议综合评议,确定造价咨询公司; 2.3基建工程造价<100万元或修缮工程造价<50万元的零星工程结算审计,由工程审计室根据本年度入围公司名单,择优确定造价咨询公司; 2.4零星工程结算审计采取年度入围制。审计处每一年度上半年对已报名的造价咨询公司组织一次考察活动,根据考察情况,通过处长办公会议的形式,综合评议确定一到二家入围公司;上一年度考核为优秀等级的咨询公司,直接进入本年度入围公司名单;一家咨询公司一般不得四个年度连续入围。 第3条咨询公司年度考核制:年初对上一年度承担集团审计业务的所有造价咨询公司进行综合考核;考核组组长由处长担任,分管副处长、工程审计室主任、处办主任以及工程管理部门负责人参加;考核分跟踪、结算两个类型,分优秀、合格、不合格三个等级;优秀等级比例不超过25%;获得优秀等级的咨询公司,由审计处发文表彰、颁发证书,并直接进入本年度入围公司名单;获得不合格等级的咨询公司,将取消承接我集团审计业务的资格。

第4条跟踪审计例会制:工程审计室每两周组织一次跟踪例会;例会由工程审计室主任主持,参加人员包括处领导、所有正在承担跟踪业务的工程师以及项目主审或公司负责人;例会内容主要包括了解工程进展情况、研究跟踪中遇到的问题、检查跟踪记录、布置下一阶段跟踪重点等。 第5条跟踪审计值班考勤制:在工程施工阶段,跟踪审计工作必须做到及时到位、及时反馈,不得因跟踪审计自身原因影响工程正常进度;跟踪工程师每周到现场的跟踪次数不得少于3次,且每次跟踪时间不得少于1小时;每次跟踪开始前或结束时,跟踪工程师还必须到工程审计室履行签到手续。 第6条跟踪记录与总结制:跟踪工程师必须对每次跟踪情况作出书面记录;跟踪记录主要包括工程进展情况、隐蔽工程实际施工情况及照片、工程变更情况以及跟踪建议情况等;工程竣工后、结算审计前,跟踪工程师还必须编写整个工程的跟踪总结报告,总结报告不但对整个跟踪情况进行总结回顾,还应重点对结算中需要注意的问题提出建议。 第7条跟踪工程巡查制:审计处将不定期对在建跟踪工程进行巡查,巡查一般每个工程每周一次;巡查由处领导带队,工程审计室人员参加;巡查主要了解工程实际进展情况和工程中存在的问题,并征询工程管理部门、施工单位对跟踪审计的意见与建议。 第8条委托咨询合同制:造价咨询公司在我集团承接任何工程审计业务,必须与审计处签订委托咨询合同;大型基建、修缮工程的跟踪与结算审计合同、工程量清单与拦标价编制(或审核)合同按工程项目单独签订,即一个工程一个合同;零星工程结算审计采取年度合同制,即每家咨询公司将本年度完成的零星工程结算审计项目汇总后签订一个合同,即一个公司一个合同。

审计质量保障措施

质量保障措施建立健全内部管理制度是确保审计质量的重要环节。会计师事务所有限公司建立了完备的质量控制体系,现叙述如下: 会计师事务所有限公司系经北京市财政局批准,在北京市工商局注册的具备独立执业 号—会计师事务所对执行财务报表审计和审阅、其他鉴证和相关服务业务实施的质量控制》、《会计师事务所内部治理指南》、《会计师事务所分所管理暂行办法》、《中国注册会计师职业道德守则》规定、北京市财政局、北京市注册会计师协会等部门的有关规定,结合我所实际,以人力资源为资本,建立完善了人才招聘、培训制度、员工业绩评价、人员素质考评、专业胜任能力综合评价、人员晋升、薪酬制度等一系列人力资源政策。以质量管理为

核心,以质量管理为主线,建立并完善了一套行之有效的以质量为导向的风险评价、承接业务、考核人员专业性胜任能力、评价人员职业道德水准、委派人员、督导执业、底稿复核、出具报告、业绩评价、业务标准化建设、信息系统建设等全方位的内控制度。以诚信建设为目标,对本所合伙人机制、公司组织管理制度进行了进一步梳理,补充和完善。对财务管理、档案管理、行政事务管理的一系列管理制度,进行了全面、系统的修订,注重 共赢”的公司核心价值的公司文化建设。 财务管理方面,严格按照协会会计工作的要求,强化规范管理。2009年度,北京注册会计师协会授予会计检查工作规范单位。 (2)合伙人机制:根据中国注册会计师协会、北京市财政局、北京市注册会计师协会

的相关规定,建立并不断完善了《会计师事务所有限公司章程》、《会计师事务所有限公司出资人协议书》、《会计师事务所有限公司组织管理制度》、《会计师事务所有限公司绩效考核制度》、《会计师事务所有限公司内部分配意见》等相关内控制度。以《会计师事务所有限公司章程》为核心,对公司治理、人事劳动、公司财务、行政事务、业务质量与风险控制等五大类67个内控文件,进行补充完善。对合伙人委派、合伙人管理职责的分工、合 招聘时,人力资源部门对应聘资料进行收集、分类,按照所需岗位的职位描述做初步筛选,筛选合格的应聘人员按本所规定时间参加本所组织的笔试、面试。 对应聘高级经理职务以下者应分级别进行笔试,测试内容可分为专业知识和综合能力两部分内容。通过测试,对应聘者的专业技能和基础素质进行初步评价。

公司审计项目质量控制实施办法

XXXXX有限公司 审计项目质量控制实施办法 1 目的 规范公司内部审计行为,提高审计项目质量,明确审计责任。 2 适用范围 公司本部及所属各单位。 3 职责 3.1 审计项目负责人 3.1.1 提出审计组组长人选,报审计部门负责人审定; 3.1.2 提出审计组公司系统内部抽调人员建议名单和聘请外部中介机构人员需求,报审计部门负责人审定; 3.1.3 审核审计实施方案(审计工作方案),指导、监督审计组的审计工作; 3.1.4 审核审计报告、审计意见书等审计项目材料; 3.1.5 审计部规定的其他职责。 3.2 审理主管 3.2.1 审核修改审计实施方案; 3.2.2 复核审计报告、审计意见书,提出复核意见;

3.2.3 归集和报告审计组执行审计纪律反馈情况,提出 处理意见; 3.2.4 应当对下列事项进行审理: 3.2. 4.1主要事实的表述是否清楚; 3.2. 4.2适用法律、法规、规章、制度是否正确; 3.2. 4.3评价、定性、处理、处罚和移送处理是否恰当;3.2.4.4审计工作底稿中记录的重要问题是否在审计报告中反映; 3.2. 4.5审计程序是否符合规定; 3.2. 4.6其他需要复核的事项。 3.3 审计部门负责人 3.3.1 审定审计实施方案和审计资源的配置; 3.3.2 指导和监督检查审计工作; 3.3.3 组织审计部门业务会议审定审计报告; 3.3.4 审定审计文书; 3.3.5 指导和监督审计管理中的其他重要事项。 4 管理内容与程序 4.1审计项目准备阶段 4.1.1 审计项目准备阶段的工作应当包括以下内容: 4.1.1.1 组成审计组;

项目质量控制制度

项目质量控制制度 第一章总则 第一条为了规范公司制度化管理,增强服务意识,提高本公司 在同行业中的竞争能力,有效实施工程造价咨询质量全面管理,严格落实质量控制责任制,充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,根据本公司实际情况,特制定本制度。 第二条工程造价咨询企业对工程造价咨询过程和成果的质量实 施项目负责人或项目主审校核后交造价部主任检查初审、专职复核人复核、造价咨询副总经理审核的三级质量控制程序。 第三条工程造价咨询相关人员在开展造价咨询业务时均需执行 本管理制度。 第二章一般原则 第四条公司出具造价咨询成果,实行逐级审核制,由各级审核 人员审核后,方可签发出具咨询成果。 第五条各级审核人员应当按照以下基本要求审核咨询工作底稿: 1.由项目负责人或项目主审按审核要求整理项目资料送造价部 主任初审确认后办理复核手续,造价部留存一份电子初审成果文件,以备核对;

2.复核人员做好复审记录,对存在问题或疑问提出复核意见,作出复核结论,不得对发现的问题私下处理而不记录在案; 3.项目负责人不参与复核本项目,复核人员不参与本人所审项目,审核人员不参与本人所审项目; 4.督促前一级审核人员及时修改、完善工作底稿。 第六条工程造价咨询质量控制流程单应在三级复核完毕,并确 认已经修改、完善后,和咨询成果文件一起按发文流程由公司总经理或其授权人签发。无工程造价咨询质量控制流程单或流程单上三级复核意见未落实的,一律不得出具咨询成果文件。 第三章组织方案 第七条人员及分工:根据项目规模及难度不同,设审计组长1人,负责审计组全面工作,以及运用A0计算机审计及数据化处理; 审计人员1人,负责协调项目单位进行相关审计工作;工程审计人员1-3人,负责工程量计算,核实工程造价并对预算执行情况进行分析,建设程序审计、投资控制情况审计、建设管理情况审计,并负责对勘察、设计、监理等相关单位的审计。财务审计人员1人,负责建设项目资金来源、到位和使用情况审计、税费计缴情况审计、设备采购情况审计。 第四章审计难点分析 第八条根据工程建设项目审计的现状及存在的难点主要有以下

审计质量控制的主要措施

审计质量控制的主要措施 在审计工作中,监督体制的缺失或效用不高,对审计工作的开展及审计质量控制是极不利的,下面是小编搜集的一篇相关论文范文,欢迎阅读参考。 1、审计质量的影响因素 1.1 审计环境 根据国家相关规定,我国审计采用的是各级政府领导下的行政型审计体系,下级审计机关同时受到上级审计机关和同级政府的双重领导,对政府依赖性较高,独立性相对不高,消弱了对同级政府经济活动的监督作用,造成审计监督力度不够,审计质量不高。随着市场经济日益深化和法制化进程加快,现行审计体制将会暴露更多弊端,不利于建设良好的审计环境。 由于我国尚未建立完善的审计法规体系,与审计工作相关的程序、规范、制度远未达到健全、成熟的程度,造成审计人员在审计工作中基础性保障严重不足。加之,政府多方位的监管注册会计师,监管主体过多、职能重叠,无法形成一个强有力的监督核心,总是人为干涉审计工作,在这样环境下开展项目审计,是难以保证审计质量的。 1.2 审计主体 审计主体,说的是实施审计工作的机构和人员,不同类型的审计,审计主体各不相同。政府审计中,审计主体主要是国家职能部门,有国务审计署、各级审计局等;在独立审计中,审计主体主要是会计师事务所;在内部审计中,审计主体有国家职能部门、企事业单位内部

审计机构。无论哪一种类型的审计,都要求审计主体具备开展审计工作的能力,确保审计监督独立性。然而,在我国现行审计体制下,审计主体的独立性相对不足问题比较突出,特别是审计人员易受外界干扰,根本保证不了审计监督独立性。 审计人员专业胜任能力是决定审计主体审计能力的关键因素,对审计质量有着重要影响。在审计工作中,审计人员要审查财务报表的可靠性,收集相关的财务信息,并对信息价值进行判断、处理,结合分析结果给出审计意见,若专业胜任能力不足,这一系列工作质量就无法得到保障,必然影响审计质量。 1.3 审计客体 审计客体对审计质量的影响主要体现在内控、财务风险及经营状况等方面。审计客体内部控制问题严重,会对审计监督产生负面效应;财务管理不善,财务风险控制不力,可能造成财务信息失真、不完整,审计主体就无法根据审计客体提供的财务信息给出正确的审计意见,也起不到审计监督作用。结合实际工作经验看,经营状况越不好的审计主体,越容易收到非标准的审计意见。 2、审计质量控制的主要措施 2.1 强化审计主体独立性,构建适应于当前审计体制的审计控制环境 现行的行政审计体制暴露的问题虽然越来越多,但是这一审计体制在现在及未来很长一段时间内,其审计监督作用和效果还是明显的,依然适合我国当前国情,短时间内不会有所改变。

审计项目质量控制管理办法

审计项目质量控制管理办法 第一章总则 第一条为规范审计行为,提高审计质量,明确审计责任,根据《中华人民共和国审计法》、《内部审计具体准则第19号——内部审计质量控制》、《高校内部审计工作实施办法》等有关规定,结合我校实际,制定本办法。 第二条本办法所称审计项目质量控制,是指审计处为确保审计项目质量符合内部审计准则的要求,对编制审计实施方案、收集审计证据、编写审计工作记录和审计工作底稿、出具审计报告、实施后续审计以及归集审计档案等全过程实行质量控制而制定和运用的控制措施与程序。 第三条根据审计项目的数量、时间、经费和人员要求制定年度审计工作计划,为审计项目质量控制提供保障。 第四条年度审计工作计划报主管校领导批准并按计划实施;临时增加的审计项目,报主管校领导批准后执行。 第五条根据审计项目的性质、复杂程度及时间限制,选派具有承担该项目专业胜任能力并与该项目审计内容无利害关系的审计人员组成审计组,确定审计组组长及成员。 第六条审计人员在开展审计业务时须恪守职业道德,严守审计纪律,忠于职守,做到依法审计、实事求是、客观公正。 第二章审计实施方案的质量控制 第七条审计组对被审计单位进行审前调查,并根据项目特点编制审计实施方案。 第八条审前调查了解被审计单位下列基本情况: (一)经济性质、管理体制、机构设置、人员编制等情况; (二)单位管理职责或企业经营范围;

(三)内部控制制度的建立健全及其执行效果; (四)重大会计政策选用及变动情况; (五)以往接受校内外审计、检查及其整改落实情况; (六)其他需要了解的情况。 第九条审前调查收集与审计项目有关的下列资料: (一)法律、法规、规章和政策; (二)银行账户、会计报表及其他资料; (三)重要会议记录和有关文件、报告、批复等资料; (四)审计档案资料; (五)电子数据、数据结构文档; (六)其他需要收集的资料。 第十条审前调查可以根据需要选择下列方式: (一)到被审计单位调查了解情况; (二)查阅相关资料; (三)征询纪检(监察)、主管部门等单位的意见; (四)其他方式。 第十一条审前调查一般在向被审计单位送达审计通知书之前进行。特殊情况下,可以在送达审计通知书后进行。 第十二条审计实施方案主要内容包括: (一)被审计单位名称; (二)审计种类和方式; (三)编制依据; (四)预定的审计工作起止时间; (五)重要性水平的确定和审计风险的评估; (六)审计的范围、内容、重点、步骤和方法; (七)审计组组长、审计组成员及其分工; (八)编制日期;

相关文档
最新文档