交安工程施工组织计划说明

交安工程施工组织计划说明
交安工程施工组织计划说明

隆安经进结至天等公路工程№.J合同段总体施工组织设计

隆安经进结至天等公路工程№.J合同段

项目经理部

编制日期:二O一五年十二月

目录

一、编制范围及编制依据

二、工程概况

三、本标段主要工程量以及进度、质量目标

四、施工准备及组织、材料供应计划

五、工程建设总体施工计划

六、主要工程项目的施工方案及施工方法

七、工程质量保证体系及措施

八、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施

九、冬季和雨季的施工安排

十、安全、文明施工、环境保护体系及廉政建设

交通安全设施施工组织设计

一、编制范围及编制依据

1.1编制范围

本合同段为隆安经进结至天等公路交通安全设施工程(K0+000-K69+811.697)全长69.523Km。交通安全设施工程(主要有钢筋混凝土防撞护栏、波形梁钢护栏、道口标柱、里程碑、轮廓标、交通标志牌、道路标线、候车亭等)。

1.2编制依据

根据隆安经进结至天等公路工程建设办、总监办及项目经理部对总工期和人员、机械设备的总体要求及其隆安经进结至天等公路工程№J合同段(K0+000-K69+811.697全长69.523Km)施工图,结合施工调查报告及相应施工技术规范:

《公路工程质量检测评定标准》(JTGF80/1-2004)

《公路交通安全设施施工技术规范》(JTGF71-2006)

《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)

《中华人民共和国交通行业标准》(JT/T390-1999)

《道路交通标志和标线》(GB5768-1999)

《公路交通标志板技术条件》(JT/T279-95)

二、工程概况

隆安经进结至天等公路是连接隆安县和天等县的重要公路通道,是广西普通公路省道网规划中“横-8”桂平(石龙)至德保(巴头)路线的重要组成部分,是广西公路网普通干线“十二五”建设的重点项目之一。该项目起点位于隆安县城厢镇隆安至南圩二级公路的起点位置(国道G324K1778+800互通立交处),与G324衔接,途径南圩、百朝、都结、进结(结安村)、独山、龙马、终于天等县城北交通规划的主干道(天等往田东、平果公路的交叉路口),路线呈东向西南走向,全长69.523Km。全线按二级公路标准建设,旧路改造路段路基宽度为10米,设计时速为60公里/小时,新建路段路基宽度为8.5米,设计时速40公里/小时,采用水泥混凝土路面。

三、本标段主要工程量、进度、质量、安全目标

3.1合同段主要工程数量表

隆安经进结至天等公路工程№J合同段,桩号(K0+000-K69+811.697),路线总长度69.523Km,主要工程数量如下表:

3.2工程进度目标

总工期:计划工期为3个月

计划开工日期:2016年1月12日

计划竣工日期:2016年4月12日

工程进度采用流水作业、平行作业为主的方法组织施工。通过划分施工段和设立不同的专业施工队伍,采取交替施工的方法,并以汽车运输主要材料和部分地材的运输任务。尽量缩短工期,合理安排施工顺序,对重难点、关键工序必须有效保证施工,将全部工程按合同工期完工。

3.3工程质量目标

严格执行合同条款,按照招标文件《技术规范》、有关规范规程和业主以及监理工程师的指令施工,制定落实各项质量管理和保证措施,确保工程合格率100%,分项工程优良率95%,分部工程优良率95%,单位工程达到合格标准,力争达到优良标准,实现无工程质量缺陷,创优良工程。

3.4工程安全目标

严格执行各项安全生产制度和操作规程,排除施工中的各项事故隐患,无重大安全事故发生。

四、施工准备及组织、材料供应计划

4.1场地布置

隆安经进结至天等公路工程交安标(№J)项目经理部驻地设在主线K46+000右1KM位置,租用村民一栋三层楼房及其它相应设施,可满足项目部管理人员办公及住宿要求。另在K47+200右侧租用一块场地,用于原材料、半成品、成品等材料的存放及混凝土生产。

混凝土采用1000型强制式水泥混凝土拌和站搅拌的形式生产和罐车运输砼的方式,满足本标段混凝土的生产需求。

4.2人员及劳动力安排

本项目施工管理人员、技术工人由我单位抽调经验丰富的人员组成,特殊工种由中、高级技工组成,并持证上岗。普工、辅助工种由我单位固定劳务工人担任。计划进场管理人员9人,劳务工人60人,施工中根据工程需要对施工人员进行动态管理,并根据实际需要,迅速增补劳力。主要管理人员投入见表4-1,劳动力投入计划见表4-2。

一个全面的施工组织计划(超详细)

一个全面的施工组织计划(超详细) 1、1 工程名称书院社区动迁住宅安置基地一期工程 1、2 工程地点工程位于南汇区书院镇,东至老芦路:南至白玉兰大道:西至五尺沟:北至规划路。 1、3 工程现场情况工程现场已具备进场条件。施工用水、施工用电已接通至施工现场。 1、4 工程简介本工程规划许可建设用地、6m2,建造总建筑面积约m2建筑,其中住宅80幢,建筑面积约m2。本次招标的一期工程为整个工程的南块工程,总建筑面积m2,其中住宅41幢,住宅面积约m2,分别为四至六层砖混结构:商业建筑及住宅公建面积约13282m2,分别为一至三层框架/混合:地下结构建筑面积约31678m2,地下机动车库建筑面积约13002m2(包括人防4607m2),地下非机动车库建筑面积约2982m2,地下工具间建筑面积约15694m2。第二章施工组织与部署 2、1 项目组织机构设置项目部设项目经理1名,项目工程师1名、项目副经理各4名,技术员、施工员、质量员、材料员、预算员、财务、安全综治组等若干名。125KWA对焊机。 B、弯曲机:现场配备5台弯曲机。 C、切断机:配备5台。 D、电渣压力焊机:配备20台。 E、卷场机:配备5台 1、5T以上、钢筋张拉卷扬机。(3)木工施工机械

A、圆盘锯:现场配备10台。 B、平刨机:现场配备10台。(4)挖土施工机械 A、挖土机:配备4台1m3正铲挖土机。 B、推土机:配备1台推土机以提供施工配合。 C、装卸车辆:计划现场配备8辆运土装卸车辆。(5)回填及打夯机械 A、翻斗车:现场配备若干台0、5T翻斗车。 B、打夯机:配备4台以上蛙式及立式打夯机。 C、压路机:配备一台l3m 把1506 托线板2m 把757 台称500kg 台248 靠尺铝合金全套把59 塞尺套1010 水斗尺50cm 把1011 坍落度筒只512 砼试模150150150 组30 其中抗渗试模6组13 砂浆试模 7、0 77、0 77、07 组2020 钢直尺30cm 根10 2、8 技术作业计划 2、8、1技术储备计划(1)实施性施工组织设计和专项施工方案:中标后立即编制修改细化和补充了的实施性施工组织设计和专项施工方案,并报监理批准实施,以便为工程正常施工提供纲领性指导文件。(2)图纸会审:及时组织相关人员研透图纸,书面提出问题和意见,及时提交业主、监理和设计部门以便及时解答,避免造成错误和返工。(3)设计变更和技术核定:催促有

交安工程施工的活动方案.doc

武胜县沿口镇迎宾大道A段建设项目交安工程施工方案 编制: 审核: 批准: 上海明凯市政工程有限责任公司 二〇一三年六月八日

交安工程施工方案 一、工程概况 武胜县沿口镇迎宾大道A段(一期工程)位于武胜县沿口镇,道路全长1010米,计标准为城市主干道,设计时速60km / h,横断面形式为两块板,双向6车道,路面为沥青混凝土路面。 二、交通标志标牌施工 1、材料的组织生产 工程所用材料严格按技术规范和设计图纸的要求采购、加工、制作、运输和安装,运抵现场的工程材料报请监理工程师检验合格后,方准使用,所用材料均附有出厂合格证及相关检验证明文件。只有通过监理工程师验收的材料承包人才能用于本工程;承包人用于本工程的材料,也必须随时随地接受工程师的抽样复查。所用材料的验收性试验,都必须在工程师同意的试验室并在工程师在场的情况下进行,还应提交试验报告两份。材料的试验费用,均不单独支付。所有运至工地的外购材料,必须有出厂证明书(标有厂名、材料名称、规格和数量、出厂日期和批号,试验报告和订货单副本)报工程师审查,若无上述文件或文件内容不全或文件内容与实物不符或有虚假伪造,则工程师都有权拒用。 2、交通标志基础施工 (1)施工前,必须依据设计图纸和现场交底的控制桩点进行标志位置的复测,并按施工需要放线要避开可能造成视线阻碍的构造物、高压线等,注意控制基础标高。浇筑混凝土基础应按图纸要求立模,配筋,回填土应分层夯实再做平台,监理旁站回填过程。 (2)钢筋排列的形状及各部件尺寸应符合图纸要求,钢筋纵横交叉处应采用直径为1.2mm或1.0mm的铁丝绑扎牢固,不滑动,不遗漏。板与混凝土的接触面应平整,边缘整齐拼缝紧密牢固。预留孔洞位置准确,尺寸符合图纸要求。 (3)法兰盘的安放位置应符合图纸要求。浇筑砼的强度应符合设计要

《单位工程施工组织设计》—设计说明书主要撰写内容

《土木工程施工与组织》课程设计说明书主要撰写内容 ——《单位工程施工组织设计》 第1章工程概况 工程概况应包括拟建工程主要概况、各专业设计简介和工程施工条件分析等。 1.1拟建工程主要概况 拟建工程主要情况应包括下列内容: (1)工程名称、性质和地理位置; (2)工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况; (3)工程承包范围和分包工程范围; (4)施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求; (5)其他应说明的情况。 1.2建筑结构设计概况 建筑结构设计简介宜采用表格的形式撰写。其主要包括下列内容; 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法; 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等; 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。 1.3工程施工条件分析 主要施工条件应包括下列内容: (1)项目建设地点气象状况; (2)项目施工区域地形和工程水文地质状况; (3)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况; (4)与项目施工有关的道路、河流等状况; (5)当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况; (6)当地供电、供水、供热和通信能力状况; (7)其他与施工有关的主要因素。 第2章施工部署 施工部署:对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。 3.1工程施工目标 应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。

施工进度计划总体说明

目录 一、编制依据与原则 (1) 二、工程概况 (1) 三、2011年完成的工程量 (1) 四、2012年总体施工计划 (2) 五、计划完成保证措施 (11) 六、其他需要说明的情况 (18) 七、需公司协调解决的问题 (19) 附件:1、路基、桥涵施工进度计划及资源配置 2、路面施工进度计划 3、隧道施工进度计划 4、路基、桥涵、隧道施工进度要求及进度考核办法

京新高速集呼土建二标一公司2012年总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、京新高速集呼土建二标施工设计图。 2、与业主签订的施工合同工期要求。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、路基、桥涵及防护工程2011年完成的进度情况。 5、2012年拟投入的人力、材料、机械等资源。 6、京新高速集呼土建二标实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1、工程概述 京新高速集呼土建二标一公司路基桥梁工程起止桩号K146+000~K194+000,路面工程起止桩号为K146+000~K217+814.698,其中全线断链3处(断链具体桩号为 K152+182.9=K152+342.6、K169+079=K169+088、K181+503.082=K184+740.822),路线缩短3.408Km,实际有效全长68km。 2012年主要工作内容包括2011年剩余的路基土石方、未完成的涵洞工程、路基排水工程、路基防护工、桥梁工程、隧道工程,路面工程等。 2、工程设计技术标准 本工程项目为双向六车道 行车速度:100Km/h 设计标准荷载:公路Ⅰ级 三、2011年工程量完成情况 经集呼土建二标全体职工共同努力、协作队伍积极配合,克服了施工线路长、工作面多、工程量大、征地拆迁及三改问题大部分未解决等重重困难,圆满完成2011年度业主下达的工作计划指标,具体完成情况见下表:

简易施工组织计划

简易施工组织计划

西岸办公室装修施工组织计划 第一部分:编制依据及说明 1、装修施工合同:装修项目及范围,内容,开竣工日期,工程质量保修期,付钱的方式,双方提供的各种材料及机具时间等。 2、施工组织总设计(应该是投标时的计划进度) 3、施工图纸及设计单位对施工的要求:主要包括该单位其它电气管道等设备安装图纸与装修配套要求等应该在施工全面了解掌握其它施工方的联系方式,。最后得注意设计所涉及到的新材料,新技术,新要求应该提前做好样板了解它的施工方式。 4、建设单位提供的条件考察,看她是否满足施工时的需要。 5、施工单位(施工队)可能施工条件:包括劳动力,管理人员,技术工人,机具及设备等,如果包料还有材料等。 6、工程预算文件和现行规范、规程等资料:预算工程量及成本,还有国家规定的装修施工验收的规范,工程质量,操作规程,及各种法律法规。

第二部分:工程楷况 一,工程楷述 1、工程地址: 2、交通状况:能够 3、工程功能:商业办公展示。 4、施工面积:㎡,其中㎡为办公 室。㎡为展示。 5、工程造价: 6、付款方式: 7、合同工期: 二,装修设计及材料使用情况 该工程设计是根据公司提出“美观实用,朴实大方,突出重点:为原则,结合本建筑结构及使用要求,重点在展厅和会议室门庭。(办公室顶部暂时不装修) 根据工程设计要求的原则,选用以下主要材料: 1、北新建材的轻钢龙骨及1.2㎝厚石膏板为主要材料用于隔断工程。

2、水曲柳木为所有们套,门扇及踢脚板为饰面板。 3、底层采用声达牌细木工板。踢脚采用九厘板大地。 4、五金使用花宇。 5、洁具采用科勒。 6、电路采用PVC绝燃材料,照明采用BV2.5㎡塑铜线,插座主线采用BV4㎡塑铜线。空调主线采用BV6㎡塑铜线。 7、开关使用飞利浦。 8、灯具使用隔珊灯照明。展厅使用节能灯。 9、卫生间铺贴中档墙地砖。 10、油漆是能够用华润硝基系列。 11、腻子使用壁贝墙衬,涂料使用多乐士净味系列。 注:该工程属于内部单位建设施工对于材料要求应该是从节约出发,不要求高档求结实美观为好 第三部分施工特点

交安设施工程施工组织设计方案

交安附属设施工程施工方案 一、编制依据 1.《公路路面基层施工技术规》(JTG 034-2000)、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)、《公路工程施工安全技术规程》(JTG 076-95)、《公路工程 标准施工招标文件》(2009)等国家和行业、地方现行相关法律、法规、标准、 规、规程。 2.本工程施工设计图纸、招投标文件项目专用条款及施工合同文件。 3.本单位的技术水平、装备能力、管理水平、当地劳动力、材料供应情况等条件。 二、工程概况 本标段起讫桩号为: K0+000~K1+720,ZK0-041.71~ZK16+922.4,全长18.684Km,全线采用双向四车道高速公路标准,设计速度120Km/h,主线路基宽度28.5m,其中行车道2×7.5m,中央分隔带2.0m,侧路缘带2×0.75m,硬路肩2×4.25m,土路肩2×0.75m。行车道、硬路肩标准横坡2%,土路肩为4%。 二、施工人员、机械、准备: 1、主要人员配置

2、主要机械设备配置 拟投入主要机械设备见下表: 三、人、手孔施工工艺及质量控制标准(一)、人、手孔施工工艺

我标段中央分歧人孔19个,路肩人孔4个,路肩手孔19个。人、手孔设施中的钢筋均为HPB300、HRB400,人、手孔砼标号为C25,垫层砼为C15,人手孔井盖采用水泥钢纤维材料预制。 1、测量放样 严格按照通信管道设计图纸要求的人、手孔控制桩号、位置进行精确放样测量,并测出路基中心线位置及高程,用白灰撒出开挖的断面尺寸线,以确保人、手孔位置准确、开挖深度满足设计图纸要求。 2、基坑开挖 基坑采用人工配合挖掘机施工,严格控制人、手孔开挖位置、开挖深度及断面尺寸,人工修整、基底夯实并验收合格后,方可进行下道工序施工。 3、混凝土浇筑 人手孔基底夯实验收合格后,采用C15砼先浇筑10cm厚底部砼垫层,覆盖、洒水养生至设计强度50%以上后,然后开始放样,认真校核基坑形状、方向、地基高程等,并按设计规定的位置挖好积水罐安装坑。要求基坑外形、尺寸符合设计规定。然后绑扎人、手孔四壁钢筋、预埋电缆支架穿钉、支立四壁模板。模板检验合格后,采用C25砼进行人、手孔底板砼、四壁砼浇筑,振捣棒振捣密实,并覆盖洒水养生到位,确保人、手孔壁光滑、平整、美观。 4、电缆支架固定 人孔电缆支架用穿钉固定,电缆支架及穿钉均采用热浸镀锌件,穿钉应与墙体保持垂直。上下穿钉应在同一垂直线上,相邻两组穿钉间距应符合设计规定。砂浆等附着物、穿钉螺母应齐全有效,穿钉安装必须牢固。 5、硅芯管固定 管道进入人、手孔处窗口位置应符合图纸设计要求。人孔四壁与人孔上覆结合的外角用M10水泥砂浆抹八字角。硅芯管进入人孔后分开排列,变化时硅芯管弯曲半径应大于1m。管群进入人孔部位先用混凝土浇筑,再用防水油膏及沥青麻丝填充管道之间的缝隙,再在进入人孔部位的管群外侧包裹沥青土工布并涂刷沥青进行防水处理。 6、人、手盖安装 人孔上覆采用C25砼预制,人、手孔上覆预制时应注意预留吊环。当人、手孔上覆强度达到设计强度后方可进行吊装,吊装时注意不得使上覆受到损伤,上覆和四壁搭接

工程施工计划书

目录 编制说明 (3) 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、施工总平面布置及说明 (4) 四、施工准备 (5) 1. 现场准备 (5) 2. 技术准备 (5) 3. 劳动力准备 (5) 4. 材料准备 (6) 5. 机械设备准备 (6) 五、施工部署 (6) 1. 工程项目组织机构 (6) 2. 各部门职责 (7) 3. 总体部署原则 (8) 4. 施工协调管理: (8) 5. 协调方式 (9) 6. 施工垃圾处理: (9) 7. 施工临时用电计划............................................................. 9六、工程施工计划及其说明. (11) 1. 进度计划保证措施 (11) 2.技术工人需用计划( 见表6-1) (11) 3.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) (11) 4.节约计划(降低成本措施) (13) 5.技术节约措施 (14) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (14) 1.总施工工艺流程 (14) 2.机房内吊顶板施工方法 (15) 3.墙面彩钢板施工工艺 (15) 4.玻璃隔墙安装施工工艺 (15) 5.抗静电活动地板铺设施工工艺 (15) 6.玻化砖铺设施工工艺 (16) 7.电气安装施工工艺: (16) 8.空调工程安装施工工艺 (21) 9.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: (22) 10. ........................................................... 综合布线系统施工方案及工艺要求23 11. ...................................................................................................... 机房监控工程:25 12. ............................................................... KVM系统施工方案及工艺要求:25 13. ..................................................................................... 消防报警系统工艺流程26 八、工程质量管理目标 (27)

(整理)项目工程施工组织计划

项目工程工艺流程计划 综合说明 1工程名称:上海社会主义学院教学大楼 2项目名称:室内AV、灯光智能会议系统 3工程质量目标:优良 4施工总工期:300天(日历天) 一项目实施劳动力配备及安排使用计划 1、劳动力分配见下表: 2、劳动力配置说明 1.1 施工安装队分安装一组、二组、(七、八、九楼1组、三楼1组),安装人员 的素质直接影响到工程的质量、进度、安全,所以各安装组须认真负责完成各自的分配工作。 1.2 作为职工的来源。由甲方负责挑选优秀的作业工人,技术水平高,劳动态度 积极,业务熟练,身体素质好的职工。再针对该工程项目具体情况现场进行

专项培训,保证队伍的整体质量。 1.3 合理安排作业人数。根据工程量、工期以及工厂质量的要求,合理安排施工 人员进退场,形成合理的劳动力高峰配置。 二、主要施工机械设备配置计划 注:以上工具紧供参考,填有数字的已经自带。若有需要其它工具,希望甲方能供给与提供方便! 三、施工用电 需甲方提供的施工用电需求计划表

四、施工进度计划 1、施工进度计划 1 计划工期为300天(日历天)。 2 施工进度计划表 根据项目工程量,以定额为准,根据每道工序所需的工时以及计划投入的人力、工作天数、物料、设备情况,求出的施工周期施工按施工工序编制工程项目进度计划。 3 施工进度计划保证措施 A.设计方面 尽量满足设计的合理科学,减少设计修改、更改,符合规范要求。 B.现场方面及施工配合 施工工序安排精密、衔接合理,交叉施工协调,成品保护及时、有效解 决垂直水平运输的困难。 C. 施工人员 施工技术人员按计划调配,安排经验丰富的班组长,素质好的施工工人,对上岗员工进行专业培训,提高每位员工的责任心。 d.施工机具 施工机具按计划配置,机具设备按计划配置,机具设备完好、先进,强化机具管理维修保养及时. e.施工工艺 采用先进的施工工艺,按施工工艺,按规范施工,杜绝野蛮施工。 施工方案 一进驻现场(2008-4-10) 二完成现场进驻(2009-2-06)

公路交安施工组织设计方案

第一章总体施工组织布置及规划 1.工程概况 S229沂邳线公路安全生命防护工程(K0+000-K164+220),总长164.22公里,沂邳线为二级路,沥青混凝土路面,设计时速80Km/h,路面宽度15m。本项目主要为S229沂邳线B、C类风险路段,共计70处,57.8公里(其中B类风险路段63处,33.1公里,C类风险路段7处,24.7公里)。项目主要工程容为完善安全设施,包括增设标志、护栏、道口标注、示警桩、轮廓标、施划标线等。本项目划分为一个施工合同段,计划施工工期为120天。 2.施工总体目标 2.1 质量目标: 交工验收的质量评定:合格(其中质量评分不低于95分);竣工验收的质量评定:优良;缺陷责任期:自实际交工日期起计算1年;保修期:自实际交工日期起计算3年。 2.2 安全目标: 项目实施中无安全责任事故发生。 2.3 工期目标: 计划工期:120天; 计划开工日期:2016年6月4日(暂定); 计划交工日期:2016年10月1日(暂定); 2.4 环保目标: 无环保责任事故发生。 3. 人员、机械设备的动员期及进场 一旦中标,我单位将在3日做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员5天到达施工现场;首批投入机械设备7日到达施工地点,保养维修,做好施工前的准备工作。 4.施工组织机构 4.1 施工组织机构设立

4.2 项目部各职能部室职责划分 项目经理:合同履行与管理。 项目副经理:地协调、施工生产现场管理、协调生产及各关系。 总工程师:施工组织设计、各项技术案的审定,组织技术交底等。 工程科:施工组织设计的编制,及时上报开工报告,分项工程施工案、施工计划,认真完成计量支付及工程统计工作。 环境协调科:处理排灌系统、河务、浮尘、噪音、临时工程的修缮、排污、水土保持等环境问题。 安质科:工程质检工作;交通布控、负责工程施工的安全保卫监督工作。 材料科:施工所用钢材、水泥等的采购、保管、发放工作。

施工组织设计说明书范本

公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: 三、技术准备 (一)熟悉图纸资料和有关文件 施工单位接受工程任务后,应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。 (1)设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。 (2)施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。 (3)设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题: 1.设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 2.设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实现和解决。 3.设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和有关规范、标准。 4.施工图纸中土建及其它专业(水、电、通信、供油等)的相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。 5.图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔(洞)、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 (二)施工组织设计 根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。 施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。 施工总平面的布局应符合下列要求: (1)应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。 (2)各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。 (3)临时排水、防洪设施,不得损害邻近的永久性建(构)筑物的地基与基础、挖(填)方区边坡以及当地的农田、水利设施等。 (三)技术交底 施工单位应根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

施工进度计划编制说明

施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求; ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则,以关键性工程的施工分期和施工程序为主导,协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案; ⑶最大限度地组织均衡施工同时,做到实事求是,留有余地,保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时,要及时调整和落实施工总进度; ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施; 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理,依据制定的《项目法施工管理实施细则》,落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容,并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人,按其职责划分,层层签订责任书,明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 (1)项目经理负责定期组织召开施工进度会议,按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控,定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会,每月召开一次月进度施工协调会,根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议,研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制,负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件,根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容,负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。 (2)坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人和副经理每月驻守工地不少于21

施工组织计划

施工组织设计 本项目施工组织设计是依据设计单位编制的设计文件、以及施工安全措施注意事项进行编制。 一、工程概况: 1、工程名称: 2、施工内容: 3、质量目标: 本工程组织施工严格按照业主的工期要求组织施工。工程完工后一次性验收通过,施工质量保证达到合格。 4、工期目标: 在保证工程施工质量的前提下,确保在建设单位规定的工期内完成所有工程量并通过验收。 5、安全目标: 工程施工过程严格安全施工、文明施工,保证设备安全率100%,人员安全率100%。 二、工程实施计划 1、本项目拟投入的施工管理人员表 2、本项目拟投入的主要机械、设备、工具、仪器仪表

三、工程质量控制 1、贯彻ISO9001(2000)标准,执行《质量体系文件》规定,认真抓好施工现场管理。 2、严格按照设计文件以及原信息产业部通信建设技术相关规范组织施工。 3、坚持检查“三检”制度,各道工序持证上岗,责任到人。由项目负责人进行施工技术交底,质检员在过程中或工序结束时进行质量检查,确保不将不合格品带入下道工序。 4、全体施工人员牢记“重质守信、开拓创新、勤奋务实、团结奉献”的企业精神,文明施工,规范服务。 5、执行合同精神,进行工程保修。

6、为保证本工程施工的施工质量,就加强施工质量管理、确保工程施工质量、争创优良工程等方面的工作,具体措施如下: 1)开工前培训:开工前组织参加本工程施工的人员进行培训,增强施工人员的质量意识、安全意识。 2)质量管控:按照公司质量管理体系规定,坚持施工人员自检、互检工作,公司质检员巡检、安全员督检,监理及甲方随工抽检,发现问题及时整改,把问题消灭在萌芽中,不合格不得进入下一工序。 3)材料管理:材料出入库有登记,摆放有序、有标示,同时我们特别注重把好材料质量关,所有材料在进入施工场地之前进行质检,杜绝不合格产品进入施工。 四、安全保障措施、文明施工措施 1、安全保障措施 1)组织保障:为确保施工安全,成立由公司领导任组长的安全领导小组,坚持“安全第一,预防为主”的方针,明确职责、落实责任,确保施工过程的安全。 2)建立安全生产责任制,向参与施工的所有人员宣传安全施工的重要性和发生安全责任事故的严重性,使每个人员都以安全生产为荣,加强安全生产意识。 3)建立健全《安全生产规章制度》和《操作规程》,督促、检查《安全生产规章制度》和《操作规程》的有效执行,预防和杜绝安全事故的发生。 4)组织制定并实施安全生产事故应急救援预案,及时消除安全生产事故隐患。 5)加强安全生产的教育和培训,使“安全第一,预防为主”的方针和《安全生产规章制度》和《操作规程》贯穿于每个施工人员心中。 6)加强施工现场安全生产检查,着重检查各级人员的安全思想、管理措施、预防措施、隐患排查、改进措施、处理措施等方面的工作,并检查《安全生产规章制度》和《操作规程》的执行落实情况,保证施工生产安全有序的进行。 7)定期召开安全生产会议,分析和总结前阶段施工中的安全生产状况,大力表彰安全生产行为,杜绝安全生产隐患,持续、改进安全生产工作。 8)安全保证措施 (1)成立安全生产领导小组,逐级签订安全责任书,明确施工中的各级安全责任。 (2)认真组织施工人员学习安全技术操作规程,加强对施工人员的安全技术知识教育和培训,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,加强监督和检查,随时纠正和制止违章冒险操作,凡进入施工现场的人员,必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚进入施

工程进度计划说明

霍山县下符桥镇土地整理项目工程Ⅳ标段 施工进度计划 1、编制进度计划的依据: (1)本合同段的施工招标文件; (2)本合同段的施工招标图纸和技术条款; (3)本合同段招标的相关事宜的补充说明; (4)现场踏勘情况; (5)与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范; (6)中华人民共和国颁布的《建筑法》、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定; (7)国内、外已建类似工程的有关资料和经验; (8)我公司已承建类似工程的施工经验; (9)我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。 2、施工计划安排 至4月15日工期总体安排如下:(详细进度计划见后附表) 3、总工期

本计划开工时间为2010年3月1日,完工时间为2010年4月15日。工期46天。 4、具体时间安排 1、土地平整工程从2010年3月1日开始,2010年3月12日结束。 2、排水斗沟-4清淤工程从2010年3月7日开始,2010年3月14日结束。 3、农沟及筑田埂工程从2010年3月7日开始,2010年3月22日结束。 4、塘加深加固工程从2010年3月7日开始,2010年3月16日结束。 5、U型渠工程从2010年3月7日开始,2010年3月22日结束。 6、灌溉泵站工程从2010年3月17日开始,2010年3月26日结束。 7、过路涵及下地涵工程从2010年3月17日开始,2010年3月30日结束。 8、水塘进出口水及台阶工程从2010年3月19日开始,2010年3月30日结束。 9、田间道路工程从2010年3月19日开始,2010年4月12日结束。 10、竣工验收从2010年4月13日开始,2010年4月15日结束。 5、附表:施工进度计划横道图

机房工程施工组织计划

********机房装修工程建设 项 目 施 工 组 织 方 案

目录 一、项目管理概述 二、项目组织及人员介绍 三、项目计划进度安排与控制 四、项目具体管理措施 五、项目各实施阶段计划 六、总体施工进度及人员安排 七、售后服务 八、附件 附件一施工主要仪器设备工具 附件二施工进度计划表及人员安排计划表附件三分项工程施工方法及工艺要求 附件四安全文明施工管理条例

一、项目管理概述 1.1项目工程内容 A.建筑装饰部分 砌墙、圈梁工程; 瓷面抗静电地板的铺设; 铝合金微孔吸音天棚; 彩钢板墙柱面; 照明灯具的安装; 防火门窗安装; 吊顶上地板下防尘及保温处理; B.电气工程部分 机房动力配电系统; 机房网络设备配电系统; 机房照明及应急照明系统; 机房防雷系统的安装; 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网; 精密空调、新风排风配电系统; 配电柜、配电箱安装; 各类用电设备安装; C、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试; 门禁系统的安装及调试; 温湿度传感设备的安装及调试; 漏水报警系统的安装; UPS、空调、配电柜等设备环境监控系统的安装及调试; 屏蔽机房安装及调试; D、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试

安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 E、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2项目管理目标 1)实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保 质量、保交付。 2)建立强有力的项目领导班组,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施 工管理方法和施工技术。 3)实现安全生产和文明施工。 1.3项目管理办法 1) 项目分类计划和进度控制 为了实现管理目标,本项目将工作分为基础装饰工程和强弱电工程两大 类,分析了项目的工作范围,分类归入所需管理的任务中,每个任务设 置专门的统筹负责人;同时对各任务进度情况进行控制,从而可以保证 机房系统的工程进度。 3) 项目修改控制 项目中的工程修改控制由甲方提出,工程修改控制将包括具体图纸、工 程修改签证单(变更单)、审查、复核。 4) 质量监督管理控制 为了保证工程质量,项目组配备项目经理,按照ISO 9000质量管理的 目标、步骤、办法完成质量监督管理。

交安专项工程施工组织设计2020.4

施工组织设计xxxxxxxx项目交安工程 一、工程概况 实施主要交安专项工程项目为: 1、施工段:支线K0-K7、主线K25-K30。 2、主要内容:道路标识牌、标线、防护等。 二、编制依据 1、《公路工程技术标准》 3、《公路交通安全设施施工技术规范》 4、《公路项目安全性评价指南》 5、类似工程的施工经验 四、工程数量

五、施工前准备 1、机械准备 我项目部对交安设施施工机械注重维修、保养工作,现有机械满足交安专项工程的施工要求。 2、技术准备 a、熟悉审查图纸及有关资料,组织或参与图纸会审及技术交底。结合预算数量并 进行现场核对。 b、在施工前制订详细的施工组织设计送项目部审批。 c、组织工程技术人员、施工人员进行技术规范、操作规程、合同文件的学习、培 训及相关安全知识教育。 3、投入人员准备 4、试验准备 我项目部已对供货方的原材料性能等委托有检测资质的检测单位进行抽样检测。 5、施工材料准备 a、道路标识牌。 b、护栏材料。 c、道路标线材料。

六、质量标准及要求 严格按照设计图进行施工 七、工程质量和工期措施 1)工程质量目标 工程质量目标:实行质量目标管理,创“三个一流”:一流施工,一流管理,一流质量,确保本工程质量合格率达到100%。 2)工程质量保证措施 质量是一个施工企业的生命,我项目部把“质量第一”作为工作重点,我们严格按照各项施工技术规范、规程和各项工程质量验收评定标准去组织实施。 1、施工保证措施 施工保证措施实行动态管理、及时向业主和设计单位汇报情况、信息化施工,注意施工安全。加强施工调度和信息联络,及时掌握施工动态,服务施工现场,实现快速高效施工。 2、管理和制度保证措施 遵循招标文件明确的施工规范、规程和验收评定标准,严格执行业主在工程管理方面的有关规定。 3、现场施工质量控制体系 确定施工现场设置交通标志通知旁站监理开始施工自检合格报请驻地监理验收 3)建立原始资料的积累和保存措施 每一单位工程都准备二套完整的质量保证文件和原始记录,由工程科资料管理员负责原始资料的收集,并分别归类存档,原始记录不得更改。 4)建立严格的原材料、成品和半成品采购、进场验收及存放管理措施。 3)施工工期 1、总体工期安排 本工程计划于合同签订之日起,计划工期90天。 2、施工工期保证措施 1、采用工期倒排,按时完成每天的工作任务。 2、保证施工机械及人员的编制完整。 3、合理调控施工作息时间。

施工组织课程设计说明书

施工组织课程设计说明书班级姓名 指导教师 土木教研室 2012年5 月

施工组织课程设计说明书 ---多层砖混结构办公楼 一、编制依据 1、设计文件及技术规范 (1)本工程的建设主管单位提供的设计任务书。 (2)本工程的建设主管单位与土木工程教研室签订的建设工程设计合同。 (3)当地城市建设规划管理部门对本工程方案设计的审批意见。 (4)本工程的建设主管单位批准的方案设计文件及有关方案修改往来的一般性函。 (5)现行有关的国家规范、规定、规程。 (6)建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068—2001)。 (7)建筑结构荷载规范(GB50009—2001)。 (8)建筑地基基础设计规范(GBS0007—2002)。 (9)房屋建筑图纸统一标准(GB/T50001-2001)。 (10)混凝土结构设计规范(GB50010 2002)。 (11)建筑工程项目管理规范(GB/T505326-2001)。 (12)建筑抗震设计规范(GB500t1一2001)。 (13)建筑地面设计规范(GB50037-1996)。 (14)住宅设计规范(GB50096-1999)。 (15)混凝土外加剂应用技术规范(GB50119 2003)。 2、编制原则 本施工组织设计编制参照房屋建筑学,现行国家标准,针对工程特点,重点从科学的施工管理、最佳的组织部署、全面质量控制、先进的施工工艺等各方面作出规划,在确保工程质量、进度和安全的前提下降低消耗、节约成本。 二、工程概况 1、建筑物概况 本工程为某省××公司的办公楼,位于××市郊××公路边,建筑总面积为6262㎡,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在⑾轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外,皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中设有钢筋混凝土地圈梁,实心砖墙承重,每层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所、盥洗室采用现浇楼板外,其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外,其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料,室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石,腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。 屋面保温为炉渣混凝土,上做二毡三油防水层,铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝

施工进度计划编制说明

进度计划编制说明 1.1 合同总工期要求 本合同工程承包人进点:2017年8月7日(具体进点时间以监理工程师下达的进点通知为准)。计划2017年8月15日工程开工,2018年1月15日本标段完工。 1.2 合同控制性工期要求 本标段工程控制性工期要求见下表: 本合同工程施工计划进度表

1.3工期进度计划 1.3.1工期进度计划见附表 1.3.2工期说明 水上作业施工进度计划: (1)施工临建2017年8月7日~8月15日。 (2)桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段结构破除8月15日~8月16日。 (3)桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段土方开挖8月17日~8月18日。 (4)桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段排水盲沟8月19日~8月20日。 (5)桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段砂砾料回填8月20日~8月21日。 (6)桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段粘土回填8月22日~8月23日。 (7)桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段泡沫混凝土及混凝土基层回填8月23日~8月24日。 (8)桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段锚杆施工8月19日至8月21日。 (9)桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段边坡衬砌8月20日至8月23日。

水上修复段一次开挖16m段需8天完成,全轴线246m 段,根据以上工序循环,计划需120天完成。 水下作业施工进度计划: (1)水下围挡安装工作于2017年8月16日开工,预计9月9日完工,共计25天。 (2)水下清理、开挖工作计划9月10日开工,10月18日完工,共计39天。 (3)模袋混凝土工作计划10月19日开工,11月16日完工,共计29天。 (4)水下衬砌修复工作计划11月17日开工,2018年1月5日完工,共计50天。 (5)水下围挡拆除工作计划2018年1月6日开工,2018年1月15日完工,同时水下工作全部结束。 1.4 进度保证措施 我公司组建了强有力的项目经理部,建立了完善的进度控制体系;加强领导,科学管理,合理调度,狠抓落实,确保本工程在合同规定时间内完工。 1.4.1 组织措施 (1)加强现场组织指挥,保证工期的实现 1)成立精干高效的项目经理部,实行项目经理负责制,项目 部内设置强有力的工程管理机构和制度,实施对工程项目

填土工程施工组织计划.doc

工期安排计划、工期保证措施 一、工期目标: 2009 年 2 月 6 日开工, 2009 年 5 月 6 日竣工,总日历天数90天。 二、施工进度安排计划 进度安排计划: 月 2 3 月 4 月 5 月 项目名称 10 20 28 10 20 30 10 20 30 10 20 30 施工准备 抽水 晾晒 运土 平整

竣工清理

三、工期保证措施 1、施工组织措施 施工进度计划是保证工期和指导各工种施工的重要依据。在工程施工前,编制总的施工进度计划,根据总施工施工进度计划再编制基础阶段、主体施工阶段及装修阶段的分部工程施工进度 计划。每月和每周分别编制月进度计划和周进度计划。各施工队依据施工进度计划组织、指导进行施工。对未能完成施工进度计划的项目,要及时进行调整,以保证总工期按时实现。 2、劳动力计划保证措施 根据施工进度,排出科学合理的网络计划图,并根据工程量 的大小配足劳动力,同时动态的调整网络计划中脱离实际的部分, 使计划能真正的起到指导督促工作的作用。 3、材料机具保证措施 一方面加大机械化施工程度,为各工种配备相应的大型和 中、小型施工机械。施工机械均应依据施工进度计划,提前计划,适时进场。对大型施工机械进场前应做好基础及预埋件等准备工

作。另一方面制订机械、机具使用、维护、维修和保养制度,并 设专人负责。具体为机具在使用前对使用人员进行使用方法的培 训或技术交底。对机械设备定期进行保养,出现故障及时修理。 对大型机械设备要勤检修、勤维护,避免或减少故障的发生而影响施工。 4、施工质量方面保证措施

主要分部工程施工前均编制相应的施工方案,并报公司审批后再进行施工。每一分项工程施工前均编制详细、具体的技术交底。避免因施工方法不合理而影响施工。 5、施工管理保证措施 在施工质量方面保证:每道工序在施工前均制作样板,以达到修正施工方法。 明确施工质量标准的目的,同时降低或杜绝返工,提高一次成活率,而保证施工进度。 6、施工组织结构保证措施 项目经理部内部,明确各管理成员职责。分项分段责任到人, 领导跟班作业。实行管理班子个人收入与工期挂钩,使组织上、 责任制上得以落实。及时发现组织中存在的问题,及时调整施工所需的劳动力。 7、其它保证措施 7.1 强化管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,项 目经理对施工全过程负责,统一组织,确保工期。

交安工程施工组织

施工组织设计 施工组织设计文字说明 一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.设备、人员动员周期 (1)设备动员周期 施工设备动员周期3天,并将性能良好满足本合同段施工需要的机械设备全部运到施工现场,以确保工期(拟投入的设备数量见“资格预审申请文件中表3-6 拟投入本标段的主要施工机械表”。 (2)人员动员周期 施工人员动员周期3天,并到达施工现场。项目经理在1天时间内对参加本项目主要人员进行动员,各分管部长用1天时间对其管辖范围的管理人员、施工队及施工人员进行施工动员。 动员工作的主要内容: ①熟悉本工程的概况、施工特点、施工方法和应注意事项; ②强化对工期、质量、安全、环保和成本意识教育; ③明确本工程的组织分工及管理目标和措施,使我们在施工中高起点、高标准、高质量,按期、优质、安全地完成施工任务。 劳动力安排:及时组建项目经理部,项目经理部由项目经理、项目总工、交通工程专业工程师、质检工程师、计量工程师、财务负责人、专职安全员、计划统计负责人等及施工人员组成。项目经理全面负责施工和管理各项业务;项目总工对工程技术质量负总责;专业工程师负责工程技术及工程施工的计划、调度、等;质检工程师负责工程质量检测、检验工作;计量工程师负责工程计量支付;财务负责人负责工程财务工作。项目经理部在组织施工时科学管理、文明施工、强抓人员培训、工程质量和计划进度,负责履行合同,指挥生产,按期优质完成本合同工程。项目经理部拟设四个施工队:①标志施工队;②标线施工队;③隔离栅施工队;④综合安装队。本合同拟投入的各类管理人员、技术骨干、技术熟练工人均从公司调入工地,施工高峰期在当地雇用部分民工,经统一培训后投入工程施工。

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