-美容院店长美容师岗位职责及制度

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美容院店长岗位职责

一.销售任务

1、店长需带领全体人员完成经理每月下达的销售/服务任务。

2、对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,将任务合理分配到

每个员工。

二.业务工作

1、适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,上报经理审

核,待批复后根据具体情况实施。

2、熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣

点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。

三.人员管理

1、对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。

2、合理安排员工加班。

3、随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,如有问题当场纠正。

4、协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入

账单进行审核。

5、及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理

建议,上报经理后执行。

6、做好店内美容师的帮带工作,培养骨干店长助理,为美容院持续发展打

造坚固的骨干平台。

四.培训支持

1、协助经理编制公司新产品、新项目及员工培训讲义。

2、协助制定美容院年度培训目标和周度、月度、季度培训计划,并根据员

工对培训的安排意见,合理修改培训计划。

3、每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,制定下周培训计

划。

4、对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内强化培训,在保证

质量的前提下,缩短新员工上岗时间。

5、合理安排培训工作,协调各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。

6、负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,并登记汇总上报经理,

为年度员工的工作绩效评定做依据。

五.日常管理

1、每周一召开工作例会。对上周的工作情况进行总结并对本周工作提出要

求。

2、管理好客户资料,充分了解每一位客户的理疗情况和需求。

3、合理安排老客户的邀约,以及老客户的定期电话回访,针对老客户的建

议及要求汇总记录,并作出相应的服务计划方案。

4、定期与经理沟通,了解美容院近期经营方向,并贯彻落实经理近期的规

划及规章制度。

5、店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、

带。

6、制订本店员工排工更期表、考勤及管理。

7、上级经理临时交付的其他工作。

美容师岗位职责

一.准备工作

1、准时出勤,提前15分钟到岗,准备好仪容仪表,接受店长的检查。(工服

和工鞋整齐洁净,指甲修剪,化淡妆,头发盘起,不要让头发遮盖前额) 2、准时参加每周一晨会,接受店长的一周的工作安排和指示。

3、每个工作日前卫生的清洁整理,各种仪器的检查和消毒,工作场所打扫已

完成。

二.服务方面

1、以愉悦的心情、饱满的精神迎接新的一日。

2、以亲切诚恳的态度为每一位顾客服务。

3、尊重每一位进店顾客及潜在顾客,无论是否消费,均应以礼貌、诚恳、对

待。

4、不可因顾客反复挑选、调换和未消费而露出不耐烦或厌恶的神情。三.产品方面

1、了解各品牌产品,用专业知识为顾客提供有效的建议。

2、详实地介绍产品特性、功能与优点,熟练掌握产品的使用,

3、能够根据顾客需求搭配适合的疗程和护理方案

四.管理守则

1、遵守规章制度,服从店长或美导的指导,忠于职守不做破坏及损害美容院

利益的事。

2、服从店长的工作安排及下达的指标任务,努力完成计划。

2、保持工作环境的清洁、整齐,保持仪容仪表的端庄,不在工作现场当众化

妆、吃零食、看书报及聊天。

3、坚守岗位,有事须经店长同意并确认后方可离开。外出、早退、休假需事

先告假,并经店长调整代班后方可休假。

五.顾客管理

1、每月25日之前制定次月计划给店长

2、除平时预约和第二天回访外每周2次固定给每位客人发问候信息。

3、每3个月检查、更新及梳理自身负责管理的客户人数和档案

六.日常管理

1、营业结束时若自己仍有顾客在护理,须等顾客离店后方可离开。

2、每个工作日结束后必须收拾整理床铺、工具、产品、卫生后方可离开。

3、按时参加培训,总结经验不足,提高自身工作能力。

4、写好每天的与顾客沟通记录。

美容院规章制度

一.考勤

1、员工上班必须在“考勤表”上签到,员工上班以考勤记录为准。

2、员工必须按时上下班,在工作时间不得擅离岗位或无故早退。

3、如需请假或与人调换班次,须经店长或店长助理批准。

4、店长应该检查每天的考勤记录,对违反本店考勤制度的情况及时指出并根

据情况作出相应处罚。每月统计一次当月考勤记录,按时提交考勤报表。二.工作服

1、员工在工作时间内必须穿着规定的工作服,要着装规范。

2、每位员工须爱护工作服,并保持整洁,工作服遗失或损坏,由员工本人负

责赔偿。

3、店长每天应检查员工着装情况,发现不着工装,着装不规范,工作服不洁

或损坏等情况,应及时指出或处罚并上报经理。

三.工作胸牌

1、员工在工作时间必须佩戴本店配发的胸牌,胸牌应佩戴在左胸前显眼的位

置,并随时接受检查。

2、员工离店必须将胸牌交回,如遗失或损坏,应立即报告,交费补办。

3、店长每天应检查胸牌佩戴情况,发现不规范情况应及时处罚。

四.客用设施

1、美发椅、洗头床、美容床、足疗床、客用沙发、椅等客用设施,未经批准,

在营业时间员工不得使用。

2、店长对员工擅自使用客用设施,应及时批评并处罚。

五.顾客投诉

全体员工务必高度重视顾客投诉,处理顾客投诉可灵活应变,但必须遵守以下五条基本原则:

1、保持平静,细心听取顾客的诉说,记清投诉内容,切忌与顾客争辩或打断

顾客说话,忙于解释。

2、要维护顾客的自尊心,对顾客遇到的麻烦与不愉快遭遇表示理解和关心。

3、及时向上级管理人员如实反映和报告,即使投诉事项涉及本人,均不得敷

衍搪塞或隐瞒虚报。

4、要及时报告,配合上级迅速处理,并作好记录。

5、在未查清事实前不要急于表态,在查清事实后应尽快地给予顾客满意答复,

采取必要补救措施。

六.顾客意见调查

每位员工在为客人提供完一个服务环节后,必须主动口头咨询顾客的满意情况,如不满意,应采取相应补救措施。

七.保密

1、员工应严守美容院机密,未经店长许可,不得向外界透露本店营业收入、

营销政策、客户材料、以及管理制度等机密。

2、遇到外界查询,一律由店长或经理负责接待答复。

八.安全制度

1、全体员工要有安全意识,掌握安全知识。

2、严禁私自安装电器设备与乱拉电线,严禁将危险品带入店内。

3、营业结束和下班前应认真进行安全检查,关好门窗与水电总开关,消除安

全隐患。

4、掌握应警常识,熟知火警报警电话及办法,遇到火警不可惊慌,要保持镇

静,有序的疏散顾客及相应处理。

5、在店内发现或捡到顾客遗失的物品,应及时上交店长。若有拾获财物隐瞒

不报者,一经查实,按严重违纪处理。

美容院卫生管理制度

1、每日上班前做好各自负责区域的卫生检查及清洁工作。由当班卫生值日人

员检查是否合格。

2、每日下班前半小时打扫各自负责区域卫生,如有顾客时间顺延。

3、营业场所、门厅卫生实行三清洁制度,即班前小清洁,班中随时清洁和班

后大清洁,不得堆放垃圾、污垢或碎屑,随脏随清扫。

4、严禁随地吐痰,乱丢垃圾,要时刻保持工作区内卫生整洁。

5、各工作场所内设施、地面要保持无尘无水渍。

6、工作区、工作台、工具、围布、客服、床单、毛巾等顾客及公共用品,要

做到一客一消毒或一客一换,保持清洁。

7、洗手间、更衣室及其他卫生设施,必须保持卫生整洁。

8、排水沟应经常清除污垢,保持清洁畅通。

9、凡可能寄生传染病菌的原料、用品、用具,应使用前消毒。

10、各工作场所的窗户及照明器具透光部分,均须保持清洁。

11、工作场所须保持适当温度,温度根据不同季节予以调节。

12、厨房及用餐间的一切用具及环境,均须保持清洁卫生。

13、垃圾、废弃物、污物的清除,应符合卫生的要求,放置于所指定的范围

内。

14、美容院的常用物品,应存放在橱柜内,以便利于员工取用。

员工的行为规范

1、所有员工必须在早上上班前用餐完毕,中午在公司用餐时,必须在规定

时间前结束,用餐时应在员工休息室内食用。

2、严禁停留于商品区、柜台、理疗区内聊天。

3、私人电话应到休息室接听,切勿占用柜台电话。

4、不得将个人情绪发泄于顾客身上,经发现予以相应的处罚。

5、不得在顾客面前抱怨公司同事或公司各项政策。

6、一切动作、说话以轻巧与柔和为原则,不得任意大声喧哗。

7、严禁休息时躺在理疗室的美容床上。

8、每个人必须将个人份内清洁工作于营业前完成。

9、为客人进行护理时,不得接听私人电话,以维持服务品质。

10、遇见顾客光临或离开,应注意礼仪用语:“欢迎光临”」、“谢谢惠顾”。

11、柜台人员应备茶水,以招待顾客。

12、咨询人员请顾客填好资料卡,并作介绍。(包括营业项目、保养程序、环

境、洗手间位置等)

13、若顾客要做理疗服务,一切备妥后带领顾客至更衣室,帮顾客换穿拖鞋,

换好后引导顾客至理疗区,并介绍美容师给顾客认识

14、护理完毕,顾客离开理疗室后,应迅速为顾客提供干净毛巾、半身衣等,

引领顾客至更衣室换回衣物,请顾客至休息区等候,为其提供适用饮品。

并交由咨询人员做资料,询问顾客了解所作项目满意与不满意的地方,哪些需改善?感觉如何?是否需添购化妆品等,或介绍长期做保养的好处。

15、若顾客想休息,服务人员应询问顾客需要那种报章杂志。

16、顾客离店时,服务人员应提醒顾客携带的东西不要忘记,并送顾客至门

17、若顾客有需要,可先行帮顾客预约下次理疗时间。

18、美容师建议顾客接受美容服务时,要应用技巧与机智,不可强迫推销。

19、顾客向你倾诉心事时,“保密”是美容师基本的职业道德。

20、亲切的和顾客打招呼,并叫得出每位客人的名字。

21、如有顾客抱怨美容院或其它的美容师,不能参与一起讨论与批评,应以

温和的口吻先向客人道歉,事后再私下与店长或该美容师进行良性的沟通。

22、美容师与顾客交谈时,不谈论他人是非。

23、对顾客的埋怨与诉苦,要迅速采取合理的改善办法不可推诿或狡辩。

24、不论顾客的消费金额多与少,都应给予相同的尊重与服务。

25、说服顾客购买产品时,不可恶意批评对方原来使用的产品。

美容店长工作计划范文3篇

美容店长工作计划范文3篇 美容店长工作计划(一) (1)每天要专门拿出一点时间检查工作 每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一时间检查同一内容,要变换时间,也要变换检查的内容。有时在上午检查,有时在下午检查,如果要两班倒的话,夜晚也要检查。不要让任何人置于监督之外。 (2)在你检查工作之前,仔细思考一个你要检查的重点 在你检查工作之前,要反复琢磨一下你的检查重点,那样你就不至于白忙,员工也不见得能对付过去。你总要表现出很内行的样子,实际上你早巳不是这方面的专家了。最好你每次检查的内容不要少于3项,但也不要多于8项。每天都要变化,这样,用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。 (3)要有选择地检查 你在检查工作的时候,不要泛泛地检查,在有所选择地检查几项,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,实际上你也做不到。这种检查制度要坚持下去,不要让任何事情分散你的精力,也不要让任何事情打断你的例行公事。这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。 检查时你要按照你选择的重点进行检查,而不是按照你的员工为你提供的重点进行检查。如果你没有自己的重点,那你就可能被员工牵着鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者,谁是被检查者。 (4)永远要越过权力的锁链

这一点是绝对的必须的,毫无例外。没有其他任何类型的检查是会令人满意的。不要问你员工的管理人员他们工作得怎么样,你知道他们会怎么回答。你必须亲自到工作场地去了解实情,只有这样你才能看到你想知道的东西。作为一种礼节,那个部门的管理人员肯定会跟你,但你不要问他任何问题,你要对他管辖下的员工提一些问题,这是你能够得到直接回答的唯一途径。 (5)要多问问题 要记住,你检查日常工作是为了更多地了解情况,而不是让别人了解你。所以你要多问,细心听取回答,让你的员工告诉你他们怎样改进了自己的工作。如果你让他们说,他们是会告诉你的,毕竟大多数的人还是希望把工作做得更好的。 (6)重新检查你发现的错误 如果你不能采取必要的行动改正你曾经发现过的错误,那么这样的检查就没有太大的价值。既然发现了错误,就有必要重新检查。为此要建立一个制度,要对你下达的改正命令实行监督,以便能够得到贯彻执行。 切记,一个命令如果缺乏监督和检查,那么和没有这个命令毫无区别! 店长在向员工发布命令时必须做到心中有数,不乱发布命令,用狂傲的态度发布命令,发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。因此,切忌让你的员工折扣命令,大有裨益,至少是:统一观念,集中精力,有序工作,明确方向,逐步完善。没有命令,员工就会成一盘散沙,美容院、发廊就会失去措施和方向。因此,命令是使美容院、发廊上下一致,同心协力的规范措施,理当重视,不可忽视,不可视为平常;否则你就是在让命令自惭形秽,易失去管理者的权威。命令就是权威,权威服务于管理。请你成为一个管理权威!

美容主管岗位工作职责

1、美容主管在美容部内需起到“领头羊”作用,带头遵守公司及店内的各项规章制度,并服从店长的工作安排。 2、美容主管要求有非常好的美容基础,熟悉皮肤学,有一定的医学基础,并能熟练地进行每一项技能的操作。 3、每日督促美容师完成美容区各项卫生,并进行检查,并将检查结果及时向店长汇报。 4、每日督促美容师完成床铺、小推车、仪器等的整理,并按标准进行检查。 5、每日督促美容师进行美容区产品的盘点,并进行抽查。 6、每天给昨日进行了美容护理的新顾客或接受新美容疗程的老顾客打回访电话,跟进护理效果,并做好详细记录。 7、协助店长进行每日例会,对于作日美容区工作的销售及存在的问题等给予总结,并对当天的工作提出合理化建议。 8、合理安排美容师进行轮值。 9、了解每日顾客预约情况,并立即熟悉顾客的档案,了解顾客情况,并作好各项准备工作的安排。 10、美容主管应热情接待进到美容区的每一位顾客。 11、不同顾客,应区别对待。如此顾客为老顾客,则:应充分了解顾客情况和需求后给予合理的美容护理的建议,征得顾客同意后,为美容师开出操作菜单,并马上在该顾客《顾客消费登记表》做好记录;如此顾客为单次消费尝试的顾客,则:在充分了解顾客情况和需求后,给予合理的护理卡及疗程建议,并马上为该顾客建立顾客档案、消费记录等各项资料。 12、护理前及时与美容师沟通顾客情况,包括顾客平时护理情况、护理注意事项等。 13、随时监督美容师在护理过程中的操作,并及时发现问题后给予正确的指导及建议。 14、迅速而准确地处理护理中的突发事件,如顾客护理过敏等情况。 15、顾客护理结束后,观察顾客皮肤护理后的效果,引导顾客自己观察,了解护理中顾客的感受及顾客的建议等,并给予相应的回应。 16、保证顾客消费资料的真实性,每次消费均应该有顾客的亲笔签名。 17、针对顾客情况,为新、老顾客制订下一步护理计划。 18、及时在pos系统内输入美容顾客资料及消费记录等。 19、配合店长工作,安排美容师外出派单。 20、配合店长工作,安排美容师外出路演。 21、积极参加公司各项新技能的培训,熟练掌握后立即培训给所有美容师,并保证其都能熟练掌握。 22、定期对美容师进行技能培训,确保美容师都能准确而又熟练地使用雅芳标准手法进行操作。 23、随时抽查美容师的操作技能,保证手法的标准与统一。 24、配合店长,带领美容师学习公司《女人开讲》、《每月出击》等公司的各种刊物,熟悉新产品、新技能等,并随时随地给予抽查,确保每个美容师都能熟练而又正确的掌握。 25、督促美容师随时进行新产品的学习、老产品的回顾,公司各项要求和标准的学习等等,提高美容师的整体素质。 26、随时抽查核对《美容师产品使用登记表》,确保每个美容师都能及时登记。 27、每天及时完成《美容区每日销售一览表》,并于营业结束前汇报给店长。 28、每天及时完成《每日美容疗程一览表》,并于营业结束前及时汇报给店长。 29、每天及时完成《流水帐》,并于营业结束前及时汇报给店长。 30、每天及时完成美容部其他报表,如《新顾客登记报表》、《美容师销售报表》等。 31、配合店长进行沙龙活动的召开与主持,并积极学习沙龙技巧,与店长一起努力,确保每

美容院院长及店长职责

美容院院长及店长职责(总2 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

美容院院长及店长职责 职位与职责: 美容院的人员配备与岗位职责是一个易学难做的问题,但是实行岗位制度化管理是美容院做强、做大必不可少的条件,我们很有必要进行了解和认识。以下是岗位设置及职责标准设定,各美容院可根据自身规模大小,加以灵活运用。 院长职责: 院长是整个加盟店的最核心人物,他的主要职责是整个美容院的经营管理及各项工作的指导、督促、检查等。具体职责包括: 1、诠释自己的经营理念及服务意识,培育店员的敬业精神,合理使用各类人才。 2、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺。 3、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策。 4、订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调店员之间的关系,维持良好的纪律。 5、督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务。 6、选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值。 7、定期培训员工,以提高服务素质。 8、依照市场情况,制定合理收费价格;并明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的信誉。 9、定期考核美容院店长、代店长的工作业绩,并形成考核材料。 店长、代店长管理职责: 1、严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,做好对现金、产品、设备器皿等物品的管理严格手续,坚持定期检查,保证不出差错; 2、抓好对美容师的管理,严格美容师上岗标准,严肃工作纪律,制定工作计划,分工合理明确; 3、组织落实优秀美容师评选活动,按照评选优秀美容师的具体要求,做好对美容师日常各项指标的考核、记录工作; 4、做好美容师的思想工作、经常与美容师谈心,关心她们的思想、工作、生活等情况,广泛听取美容师的意见、建议,不断改进工作,充分调动美容师的积极性; 5、组织好每周例会及每天早会,会前作好准备,针对出现的问题及时解决,协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力; 6、做好对顾客资料的管理,经常了解顾客的需求,检查美容师服务是否到位,听取顾客的意见,加深与顾客的感情; 7、根据需要不定期的组织美容师培训,不断提高美容师的业务水平; 8、做好前台咨询工作,不断提高业务水平和服务水平,使顾客愿意在本公司消费,高兴而来,满意而归; 9、抓好卫生管理,落实责任制,坚持每天多次检查,始终保证环境卫生的整洁。 店长、代店长工作职责: 1、热情周到地接待来访顾客。 2、详细了解顾客曾使用过的产品,护理项目。先查阅客户档案,再为客人服务,若新客由美容顾问向客人以专业态度认真询问顾客的需要和情况,询问包括曾使用过的产品,曾做过的护理项目,对以往的产品或护理满意或不满意之外,通过这些沟通要达到几个目的:①顾客的需要, ②评估顾客的消费水平,

美容师岗位职责

(一)美容师职责 一、准时上班,更换统一的工作制服,整洁仪容,化淡妆,保持良好的精神面貌; 二、服从上级主管的工作安排,认真执行本班经营指示; 三、清洁店内外的环境卫生,备齐必需的美容用品、用具,并整理、清洁货架上的陈列商品;整理、清洁货架上的陈列商品;科学、合理地按照产品要求、程序、性能进行美容护理操作,并为顾客推荐其适用的美容化妆品; 四、提供服务时应细致入微、热情周到、规范使用礼貌用语,诚恳征询客人意见、要求,并及时向上级主管反馈信息; 五、以客观公正的态度面对投诉,态度和蔼、语气婉转地给予解释; 六、配合、协助上级主管拟订各项工作计划、完成各项经营管理任务,并积极参与各项宣传活动等; 七、认真学习产品知识和业务技术,提高自身素质和专业技能; 八、保守店内之机密,严禁外传。 (二)美容师服务准则 一、注重仪容仪表,发型要整齐,应化淡妆,穿制服及配戴胸章; 二、愉快地接受每一项工作并为顾客填写登记表,接待顾客应热情大方,主动有礼; 三、认真询问顾客对服务项目的要求,并推荐适当的服务项目,介绍产品; 四、在为顾客进行护理服务过程中,应耐心详细地回答顾客提出的各种问题,并根据客人的皮肤来推介家庭护理产品; 五、对等待顾客,美容师必须经常保持一种专业资格的态度具自信心的态度,而非侵占性;为顾客诊断时,表示你对她们有个别的注意;面带笑容,倾心聆听顾客的说话,但并非牵连别人的问题;当一位顾客向你咨询诊断的事情,不要让她重复记着诊断的细节与方法,因为你是专家;对待每一位顾客都要一视同仁,绝不可厚此薄彼,不要议论他人隐私,避免容易引起争论的话题;不谈自己私事,少说多听,做个好听众; 六、护理程序完毕后,应该仔细询问顾客的感觉,并与顾客约定下次护理服务的时间;如果顾客对本次服务表示不满,应马上致歉并及时根据实际情况决定如何弥补,在任何情况下不得和顾客发生争吵; 七、顾客离开时应有礼貌地与顾客道别并邀请其下次光临;

美容院各岗位职责【全】

前台经理: 1有较强的业务素质,负责店内的日常管理工作。 2按时完成工作的总结及计划,保障业绩的完成。 3主持召开每周的例会和学习日的相关培训学习内容。 4根据各部门的工作情况合理的安排员工的休假。 5分析顾客的意见,解释服务目标和标准,与同事共同制定改善服务的方法,以身作则,执行公司的服务承诺。 6定期了解客源拓客情况和市场动态,并分析形式,拿出对策反馈给上级领导,共同商讨。7协调下属之间的关系维持良好的纪律。 8督导日常的工作,保证各环节正常的运营和高质量的服务。 9制定培训计划,定期培训员工,提高于昂的综合素质。 10负责会所内的店容店貌,卫生环境和员工仪容仪表的卫生检查。 美容顾问6人: 要求:爱岗敬业,形象气质佳。有一定的社会阅历和销售能力,具有团队合作精神。 1热爱美容行业,热爱企业,了解企业文化和发展路线,了解美容养生常识,对客户起到指导引导的作用。 2具有亲和力。主动热情的接待客户,向顾客介绍各项美容项目,并以专业自信的态度向顾客介绍合适的产品和解释疑难问题。 3客人的投诉和要求第一时间反馈给上级领导,及时给客户满意的答复,遇到的客户投诉,两小时内给出处理结果。 4发扬团队精神,与所有的团队成员协调配合,妥善安排客户服务达成工作目标。 5按要求完成客户服务和客户的售后服务,定期发送养生常识和日常的问候,增加客户情感和联系。 6及时向上级主管总结汇报工作中存在的问题,并能正确有效的给出参考意见与建议。 7做好电话记录,客户投诉记录,客户服务资料,每日工作记录等表格的登记工作。 8负责前台产品产品的整齐摆放,清洁卫生及交接班时的产品的清点工作。 9做好和收银员前台助理仓管的的配合工作。 10加强业务学习,不断的提升自身的业务素质。 11配合领导的工作,先完成后讨论。

美容院店长工作职责范本

岗位说明书系列 美容院店长工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-64136美容院店长工作职责 Beauty salon manager job duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:美容院店长职责 1.销售任务 1)店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。 2)对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。 2.业务工作 1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实 2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。 3.人员管理

1)对各组员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。 2)合理安排员工加班。 3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。 4)协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。 5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。 6)做好店内顾问主任和美容主任的帮带工作,为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。 篇二:美容院店长职责 1.全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。 2.制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。 3.建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简

美容经理岗位职责

美容经理岗位职责 美容经理岗位职责 美容经理岗位职责 篇一: 美容部主管岗位职责美容部主管岗位职责 1.熟读员工手册的相关内容,在店内行为举止、工作开展均以公司的角度为基准。 2.服从店长的工作调度,在店长的带领下监督与配合技师完成当天施工任务。 3.服从店长的工作调度,在店长的带领下监督与配合技师完成月度、季度、年度销售任务。 4.熟知是施工规范和施工流程交流,监督技师是施工流程,发现问题及时解决。 5.在人力资源部的带领下完成当月的培训课程,并认真参加就管理、销售、 施工等各方面店面对员工考核。 6.善于和员工沟通,了解员工的生活、工作、以及对公司的建议并给予帮助。 7.随时答复、汇报店长对工作动态的咨询。 8.监督管理层的管理模式、行为举止,并随时向公司反应。 9.及时调解员工之间的矛盾。 10.负责对部门的员工培训、考核。 1 1.完成店长交办的其他临时任务。 1 2.协助店长完善公司制度、落实执行公司制度。 1 3.定期对公司的滞销商品和项目提出促销计划。 1 4.制定部门的周、月计划,并带队完成周、月计划制定任务量。恒丰车业 篇二: 美容顾问工作内容_岗位职责美容顾问工作内容_岗位职责本期乔布简历小编 将为大家科普的是美容顾问工作内容,感兴趣的小伙伴们快来一起了解一下吧~ 美容顾问属于美容院的业务类工作,部分美 容院的店长也会兼任美容顾问。一般来说,美容顾问工作内容主要有以下几条: 1、热情周到地接待到店顾客。详细了解顾客曾使用过的产品、护理项目。先查阅客户档案,再为客人服务。若是新客,则要以专业态度认真询问顾客的需要和

情况,询问包括曾使用过的产品,曾做过的护理项目,对以往的产品或护理满意或不满意,除此之外,通过这些沟通还要达到这几个目的: 顾客真实的需要; 评估顾客的消费水平; 了解顾客过去使用的产品对该顾客是否适合,作为我们推荐本店产品时的参考。仔细观察顾客的皮肤和身体情况,确切地了解顾客的真实情况,以便选用合适产品及养生美容项目。 2、为每位客人建立客户个人档案,针对上述询问过的资料及客人的护理项目,购买产品等做详细记录。 3、详细分析客人皮肤和身体情况,并为客人设计护理流程,清晰地让客人了解该项流程是针对她哪个环节的问题,完成该流程能达到哪种改善效果,为客人设计家居养护产品,同时告诉客人搭配家居护理效果才理想。 4、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。 5、客人做完护理后,让客人稍作休息,并与客人攀谈,交代家居护理的细节。 6、定期电话跟踪服务,在适当的日子赠送小礼物给客人,保持良好的客情关系。乔布简历小编认为,美容护理属于长期业务,很多顾客往往在习惯某一家店后会长期光顾,所以与客户保持良好的联系时常电话跟踪服务是非常有必要的。有兴趣的同学还可以看看《美体师需要哪些条件》~ 本文来源简历 / 篇三: 美容院店长美容师岗位职责及制度美容院店长岗位职责一(销售 任务 1、店长需带领全体人员完成经理每月下达的销售/服务任务。 2、对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,将任务合理分配到每个员工。二(业务工作 1、适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,上报经理审核,待批复后根据具体情况实施。 2、熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。三(人员管理 1、对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。 2、合理安排员工加班。

美容师岗位职责

美容师岗位职责 工作前的准备工作 1.准时出勤,提前15分钟到岗打卡,准备好仪容仪表,接受主管的检查。(打卡前的准备,工服和工鞋整齐洁净,指甲修剪,化淡妆,头发盘起,不要让头发遮盖前额) 2.准时参加晨会,接受店长的安排和指示。早会前卫生的清洁整理,各种仪器的检查和消毒,工作场所打扫已完成。 营业中的职责 服务方面 1.以愉悦的心情、饱满的精神迎接新的一日。 2.以亲切诚恳的态度为每一位顾客服务。 3.尊重每一位顾客及潜在顾客,无论其是否消费,均应以礼貌、诚恳、对待。 4.不可因顾客反复挑选、调换和未消费而露出不耐烦或厌恶的神情。 产品方面 1.了解各品牌产品,用专业知识为顾客提供有效的建议。 2.详实地介绍产品特性、功能与优点,熟练掌握产品的使用, 3.能够根据顾客需求搭配适合的疗程和护理方案 管理守则 1.遵守规章制度,服从主管导师的指导,忠于职守不做破坏及损害公司利益的事。

2.保持工作环境的清洁、整齐,保持仪容仪表的端庄不在工作现场当众化妆、吃零食、看书报及聊天。 3.坚守岗位,有事须经主管同意并签字后方可离开。外出、早退、休假需事先告假,并找好代班方可休假 顾客管理 1.每月25日之前制定月计划给主管顾问 2.除平时预约和第二天回访外每周2次固定给每位客人发问候信息。 3.3个月检查,更新及梳理管理的客户人数和档案 营业后的职责 1.营业结束时若自己仍有顾客在护理,须等顾客离店后方可离开。 2.离开时收拾整理床铺、卫生后方可离开。 3.准时参加晚会,总结经验,认识不足。 4.写好当天的顾客沟通记录

B级美容师工作职责 1 .保守店内机密; 2 .认真做好本职工作,严格遵守店内各项规定,主动接受上级监督; 3 .随时保持店内环境的整洁; 4 .做好站门的工作,主动问好并为顾客开门,引领顾客至美容前台,递上茶水,协助客人换拖鞋; 5 . 协助导师为客人领取存品,登记客人护肤记录; 6 . 服务结束后,及时收拾用具,确保井井有条; 7 . 能熟练掌握洗头手法及身体按摩; 8 . 能准确无误的分析各种皮肤; 9 . 能熟练掌握、操作专业面部及部分身体手法; 10 .熟练掌握全套护理操作流程及产品使用方法; 11 .具备一定的销售技巧; 12 .以热情的态度、规则的礼仪、娴熟的手法,服务好每一位顾客;

美容院各岗位职责

1.店长 2.(1)职务描述: 3.①解释本美容院的服务意识,培育店员的敬业精神,合理使用人才。 4.②制定工作计划,分工明确,协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力。 5.③分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与其他员工共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺 6.④定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策。 7.⑤订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调店员之间的关系,维护良好的纪律。 8.⑥督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运。 9.⑦选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值。 10.⑧合理布置院内设施摆放,尽

可能方便顾客。 11.⑨定期培训员工,以提高服务素质。 12.⑩依照市场情况,制定合理收费价格。 13.11.明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑。 14.12.播放令人心情舒畅的音乐调节气氛。 15.(2)岗位职责标准: 16.①店长于每日进入店里,应定时组织召开晨会,开会时,宣布前一日营业业绩及公布各项事宜。 17.②于每日11点前呈报“美容院店长日报表”。 18.③于每日11点前请会计呈报前一是的“会计日报表”并至银行存款。 19.④于每日下班前检视前一日顾客资料并且核对盖章。 20.⑤于每日11点前汇报前一日营业额。 21.⑥每日了解顾客反映的本店情

况,做适当沟通,并与美容师交流以了解各个顾客的大体情况。 22.⑦每日下班核对当日收款单对号联并核签。 23.⑧每月/周召开院长会议,会议内容于开会前一星期公布,请其他员工先行准备 24.。2.美容顾问(前台咨询顾问) 25.(1)职务描述: 26.①美容院环境管理,协助院长检查院内清洁情况,并热情周到地接待来访顾客。 27.②详细了解顾客曾使用过的产品,护理项目。仔细观察顾客的皮肤,确切地了解顾客皮肤的真实情况,为顾客选用合适的产品及美容项目。 28.③为每位顾客建立个人档案,详细记录上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品情况。 29.④清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理课程。 30.⑤繁忙时仍应热情招呼每一位客人,对需要等待的客人,及时送上饮品和杂志。 31.⑥客人做完护理后,让客人稍稍休息,并主动和客人闲谈,再给客人做家居护理的建议。

-美容院店长美容师岗位职责及制度

美容院店长岗位职责 一.销售任务 1、店长需带领全体人员完成经理每月下达的销售/服务任务。 2、对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,将任务合理分配到 每个员工。 二.业务工作 1、适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,上报经理审 核,待批复后根据具体情况实施。 2、熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣 点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。 三.人员管理 1、对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。 2、合理安排员工加班。 3、随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,如有问题当场纠正。 4、协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入 账单进行审核。 5、及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理 建议,上报经理后执行。 6、做好店内美容师的帮带工作,培养骨干店长助理,为美容院持续发展打 造坚固的骨干平台。 四.培训支持 1、协助经理编制公司新产品、新项目及员工培训讲义。 2、协助制定美容院年度培训目标和周度、月度、季度培训计划,并根据员 工对培训的安排意见,合理修改培训计划。

3、每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,制定下周培训计 划。 4、对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内强化培训,在保证 质量的前提下,缩短新员工上岗时间。 5、合理安排培训工作,协调各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。 6、负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,并登记汇总上报经理, 为年度员工的工作绩效评定做依据。 五.日常管理 1、每周一召开工作例会。对上周的工作情况进行总结并对本周工作提出要 求。 2、管理好客户资料,充分了解每一位客户的理疗情况和需求。 3、合理安排老客户的邀约,以及老客户的定期电话回访,针对老客户的建 议及要求汇总记录,并作出相应的服务计划方案。 4、定期与经理沟通,了解美容院近期经营方向,并贯彻落实经理近期的规 划及规章制度。 5、店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、 带。 6、制订本店员工排工更期表、考勤及管理。 7、上级经理临时交付的其他工作。 美容师岗位职责 一.准备工作 1、准时出勤,提前15分钟到岗,准备好仪容仪表,接受店长的检查。(工服 和工鞋整齐洁净,指甲修剪,化淡妆,头发盘起,不要让头发遮盖前额) 2、准时参加每周一晨会,接受店长的一周的工作安排和指示。

美容师岗位职责经典模板

美容师岗位职责经典模板 对企业员工来说,明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准,就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情,员工就有了明确的目标和义务。下面是小编给大家带来的公司部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 一、准时上班,更换统一的工作制服,整洁仪容,化淡妆,持续良好的精神面貌;二、服从上级主管的工作安排,认真执行本班经营指示; 三、清洁店内外的环境卫生,备齐必需的美容用品、用具,并整理、清洁货架上的陈列商品;整理、清洁货架上的陈列商品;科学、合理地按照产品要求、程序、性能进行美容护理操作,并为顾客推荐其适用的美容化妆品; 四、带给服务时应细致入微、热情周到、规范使用礼貌用语,诚恳征询客人意见、要求,并及时向上级主管反馈信息; 五、以客观公正的态度应对投诉,态度和蔼、语气婉转地给予解释; 六、配合、协助上级主管拟订各项工作计划、完成各项经营管理任务,并用心参与各项宣传活动等; 七、认真学习产品知识和业务技术,提高自身素质和专业技能; 八、保守店内之机密,严禁外传。 1、加强自身综合素质的修养,给客人做好皮肤分析,帮忙客人

选取适宜的护理项目及产品。 2、按本公司规定的服务流程为客人服务,保证按时按质按量地为客人做好全程护理,不得私自缩短护理时光。 3、保证用具及双手的清洁与消毒。 4、爱护公共财物,做事细致轻柔,使用仪器、物品轻拿轻放。 5、对每一位顾客的状况及时与美容顾问间做好沟通。 6、完成领导交办的临时性工作。 1、准时上班,更换统一的工作制服,整洁仪容,化淡妆,持续良好的精神面貌。 2、服从上级经理(番禺经理)的工作安排,认真执行本班经营指示。 3、清洁美容院内外的环境卫生,备齐必需的美容用品、用具,并整理、清洁货架上陈列的商品。 4、整理、清点零售商品,并及时填写补货申请单,补充短缺货品。 5、科学、合理地按照产品要求、程序、性能进行美容护理操作,并为顾客推荐其适用的美容化妆品。 6、服务顾客细致入微、热情周到,规范使用礼貌用语,诚恳征询客人意见、要求,并及时向上级主管反馈信息。 7、以客观公允的态度应对投诉,态度和蔼、语气婉转地给予解释。 8、配合、协助番禺店长拟订各项工作计划、完成各项销售任务,并用心参与各项宣传促销活动等。

美容院店长岗位职责

美容院店长岗位职责 总职责要求: 对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任保本店日常经营规范化、效益化、安全化。 1(销售任务 1)店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。 2)对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。 2(业务工作 1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实 2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。 3(人员管理 1)对各组员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。 2)合理安排员工加班。 3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。 4)协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。 )及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。 6)做好店内顾问主任和美容主任的帮带工作,为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。

4(培训支持 1)协助培训指导编制公司新产品、新项目及员工讲义。 2)协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见,提出建议。 3)每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,报培训技导,制定下周培训计划。 4)对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内或安排部门内强化培训,在保证质 量的前提下,缩短新员工上岗时间。 )配合培训工作,协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。 6)负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,进行登记汇总后上报办公室,为公司人事调动、人员定级、晋升提出依据。 (日常管理 1)主持分店每周一的例会。例会对上周的工作情况做以总结并对本周工作提出要求。

[规章制度]美容顾问工作职责

美容顾问工作职责 美容顾问工作职责 为贯彻落实公司帮助更多渴望成功的人成功的企业文化理念,本着公平、公正、公开的原则,特制订本制度。 顾问在岗基本条件: 第一条:宽以待人,严以待己。 第二条:品德标准。(孝顺父母、主动帮助和包容他人、通过做事情的方法增加自身人格魅力,提倡员工之间互助互利的做法,两组之间要互相帮助,不得推脱责任,勇于承担责认,不说上级,公司坏话、不营私舞弊、等等。) 顾问工作心态: 团结 团结使人向上,团结使人奋进团结使人成功,团结就是力量。团结主要包括两方面的含义:一方面是主动的友好他人、帮助他人,和大家“打成一片”。另一方面是将大家团结在一起。能够有效的团结周围一切可以团结的力量,把这种力量传递给每一位员工使其认可并运用,从而产生更大的力量。 顾问工作要求: 抓好对美容师的管理,严格要求美容师上岗标准,严肃对待工作纪律,制定工作计划,分工合理明确,必须做到公平公正; 组织好每天的早晚会,会前做好准备工作,针对出现的问题及时解决,协助销售店长达成目标及提升员工的技术和销售能力; 顾问必须服从公司制度,有任何事情不得越级,不得和领导发生争执; 营业前的检查工作须知: A.参加晨会:听取须知、布置当天的工作、同时督促一下昨天工作中出现的`问题; B.检查当天员工出勤的情况,做到人员及时补充; C.检查环境卫生,员工的仪容仪表是否按符合标准; D.检查设备,设施是否能正常使用;

E.检查当天邀约到店的顾客资料是否准备妥当; F.检查当天顾客的邀约名单及当天的计划目标; G.检查当天美容师的技术培训安排是否正常运行; H.检查美容房间的物品整洁、消毒、毛巾、浴袍等物品是否按规定摆放; I.检查当天老师到店的准备工作是否就绪; L.以上所有内容检查合格后,开始营业。 (5)营业中的营运工作须知: A.检查美容院各岗位的顾客服务接待过程中是否按标准进行(包括接电话、端茶倒水与顾客沟通 的话术等服务细节); B.督促顾客的邀约到店情况(平时,顾客时间观念差的,可以提前半小时通知到店时间); C.回访前一天未回访完的顾客(定期要做电话回访,通过聊天内容知道顾客不满意的地方,及时改进); D.不定时到房间巡查,检查美容师的护理操作是否按标准执行,以及各房间是否随时保持整洁等细小事物,检查美容师是否有漏洞的和不完善的及时纠正; E。不定时到房间巡查时,杜绝在护理过程中对顾客进行不良形式的销售; F。不定时到配料间巡查,检查后台的配料是否是否按规定配料,物品的摆放是否整齐,以及配料房的清洁和卫生等; G。随时跟进美容师对顾客的服务、技术手法是否按标准执行; H。每天找两名顾客进行面对面的沟通,了解顾客的感受,对美容师的评价,以及顾客对美容院有什么要求或合理的建议,发现工作中的问题及时改进; I。及时处理美容院临时发生的事物、并上报上级领导; J。随时跟进每个员工的工作状态,出现问题及时调整。 3。下班前的核对检查工作: (1)检查员工的工作总结(需要员工每天要写出做顾客遇到的问题);

美容顾问的工作职责和工作流程

美容顾问的工作职责和工作流程 一.工作职责: ㈠接待工作: 熟悉部门内相关的业务知识,巩固旧有客源,积极开发新客源,详尽介绍部门的疗程项目、设备产品、优惠方案等各方面情况,挖掘顾客的消费能力,引导并促进客人消费。 1.电话接待和预约客人: A: 接听预约电话,准确记录客人姓名、预约时间及疗程、有否指定美容师和顾问,并根据实际情况为客人做出合理的预约安排,确认资料后留下自己姓名,并及时将情况告知相关人员; (接听预约电话时,严格按照公司标准话述表达:你好,动静界SPA,我是顾问××,有什么可以帮到你的?……) B: 接听咨询电话,为客人介绍部门各项疗程、技术设备、优惠方案等内容,尽量吸引和邀约客人前来会所面谈咨询; C: 定期以提醒方式致电客人,关心客人需要;介绍新出项目和优惠项目;节假日送上问候和祝福;告知客人应何时前来做护理,并根据客人所做疗程,适当给予饮食建议及日常生活注意事项; D: 定期回访客人,填写回访记录(电话跟进回访记录),了解疗程效果,及时反馈信息,研究可行性的推销方案; E: 定期检查客人档案,对于卡内余款不多的客人,应注意加大电话邀约的频率和力度,防止客源流失。2.现场接待: A: 对于接待新客人:做好参观登记,带客人参观美容SPA区域,并作详细的环境、仪器、技术、疗程、价目等介绍,填写咨询体验表,接受客人咨询,引导客人试做项目疗程,并作进一步销售跟进; B: 为客人作出皮肤诊断,根据客人实际情况设计疗程方案并努力达成交易; C: 客人确定疗程项目后,为客人合理安排美容师并把美容师介绍给客人,向客人介绍服务细则; D:指导并提醒服务员为VIP客人提供专用物品; E:护理完成后,积极咨询客人意见并记录在案(填写顾客护理后反馈记录),以方便收集客人资料及进一步提高服务质素。 ㈡建立客人档案,准备客户资料: 1.填写客人档案表格: A: 客人新开卡,需建立客人档案;

美容院店务总监岗位职责(多篇)

美容院店务总监岗位职责(多篇) 篇:美容院岗位之店务助理 店务助理部门职责 (一)全体员工应尽忠职守,遵守本公司的各项规章制度; (二)服从领导,努力工作,完成公司下达的各项经营指标;(三)维护品牌形象; (四)加强学习,不断提高专业和服务技能,树立专家形象;(五)牢记岗位职责,坚守职业操守; (六)熟练岗位服务流程,严格按照流程为客户提供标准化服务;(七)诚信为本,做到高品质的客户管理与服务; (八)爱惜公物、减少浪费。 (九)积极配合其他部门工作。店务助理岗位职责1 前台收银(1)确保收银动作的规范化、标准化,提高收银速度和准确性;(2)每日现金收按规定上缴或存入指定银行;(3)各种收据、账单、报表的每日清理上报。2 库存管理 (1)按财务要求认真登记库存帐;(2)按规定做好库房的安保工作;(3)财务要求做好库存控制,减少库存量; (4)每月1日进行帐盘、实盘一次,并以报表的形式上报总务部。3 服务配料(1)即时调配好顾客所需要的产品;(2 节约用料,采用标准工具取料;(3)态度亲切,配合美容师做好服务工作; (4)保持配料台的清洁,保证配料用品的安全;4 其他工作 (1)接待来访人员,及时通知店长;(2)店内设备、设施的补充、维修申报;(3)文件、资料的收发、保管、传递。要求店务助理上报资料:日报表、月报表、月业绩统计表、周报表店务助理工作流程 1、上岗要统一服装,要衣饰整洁,佩戴工作牌。首先要检查前台收款机的电源,及银行划卡机的灵敏度,做好接待顾客的一切用品准备;

早班打开配料台库门,检查摆放的样品及物品有没有异常; 2、准备给客人的茶壶、点心、浴巾、毛巾、床单要商品化,叠成统一块状;接待顾客要面带笑容,起立问好,微笑打招呼,客人需要的物品要双手递上,要用“您”“请”等词语,轻拿轻放;说明客人今天所做项目及收费明细,收费是要唱收唱付,让客人明确自己的余额和欠款,客人划卡用密码要主动回避,接待完一个顾客要礼貌说欢迎下次光临,再见; 3、每天填写帐册,自己要工整清楚,项目及数字要准确无误,盖章要负责任,顾客档案要按序号排列整齐,便于查找;见工作单发放配料,不允许私自多给多配,要在工作单上签字负责; 4、对顾客的结算单及收费要严格管理,在专用登记上要有客人签字认可,避免以后的退款没有依据; 5、每天晚上都要核对全天进店顾客的结算单,进行核实对帐;A、日报表核对档案B、核对美容师工作单C、核对配料台的产品出库单D、核对价格单每天都要记好账,把现金、支票上交有关领导; 6、每天要记录进店客人的实操项目、人数,对本院客人要熟记卡号,每月要全面整理,对于长时间没有进店客人,欠款的客人、交款未消费的客人都要及时提醒顾问美容师; 7、对进库产品用品要核对帐票,每天晚要和收款员核对出库产品、名称、数量,消耗品要有领用人签字,写明用处,每月30日进行帐盘、实盘一次; 8、对于每天用过的装化妆品的小玻璃碗、托盘、茶壶、用品等要清洗干净,不能有水渍、污渍,当天的茶、饮品晚上要清理干净,消毒柜里的毛巾在关闭电源后要全部清理出来,清洗晒干; 9、下班前要点清用品、用具的数量,如有损坏交到有关部门修理,垃圾全部清理干净,关好灯,一定要锁好库房的门。对于库存产品、客人用品要做到心中有数,对于出库明细,做到没有误差。检查电源,关闭开关,工作台面要干净整齐方可离店。店务助理考核细则 1 及时、准确登记库存明细帐,差错一次处罚2分/次

美容院店长岗位职务描述与职责标准

美容院店长岗位职务描述与 职责标准 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

美容院店长岗位职务描述与职责标准 目录 第1章美容院组织管理制度 一、美容院各岗位职务描述与职责标准第2章美容院顾客管理制度 一、建立优质客户服务体系 二、顾客服务流程

三、电话礼仪的规定 四、接待服务的标准动作规定 五、处理顾客不满和抱怨的规定 六、顾客资料管理和利用的规定 七、不同性格顾客接待方法 第1章 美容院店长岗位职务描述与职责标准1. 店长 (1)职务描述:

①解释本美容院的服务意识,培育店员的敬业精神,合理使用人才。 ②制定工作计划,分工明确,协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力。 ③分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与其他员工共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺 ④定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策。 ⑤订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调店员之间的关系,维护良好的纪律。 ⑥督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运。 ⑦选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值。 ⑧合理布置院内设施摆放,尽可能方便顾客。 ⑨定期培训员工,以提高服务素质。 ⑩依照市场情况,制定合理收费价格。 11.明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑。 12.播放令人心情舒畅的音乐调节气氛。 (2)岗位职责标准: ①店长于每日进入店里,应定时组织召开晨会,开会时,宣布前一日营业业绩及公布各项事宜。

②于每日11点前呈报“美容院店长日报表”。 ③于每日11点前请会计呈报前一是的“会计日报表”并至银行存款。 ④于每日下班前检视前一日顾客资料并且核对盖章。 ⑤于每日11点前汇报前一日营业额。 ⑥每日了解顾客反映的本店情况,做适当沟通,并与美容师交流以了解各个顾客的大体情况。 ⑦每日下班核对当日收款单对号联并核签。 ⑧每月/周召开院长会议,会议内容于开会前一星期公布,请其他员工先行准备。 2.美容顾问(前台咨询顾问) (1)职务描述: ①美容院环境管理,协助院长检查院内清洁情况,并热情周到地接待来访顾客。 ②详细了解顾客曾使用过的产品,护理项目。仔细观察顾客的皮肤,确切地了解顾客皮肤的真实情况,为顾客选用合适的产品及美容项目。 ③为每位顾客建立个人档案,详细记录上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品情况。 ④清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理课程。

美容师岗位职责及工作描述

美容师岗位职责及工作描述 美容师岗位职责及工作描述 所属部门:营业部 直接上级:营业经理 工作责任:给顾客提供专业的美容意见使顾客满意 一、工作要点: 1、热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识,工作积极主动,任劳任怨,讲文明礼貌,要求清洁卫生、作风正派、不谋私利,在经理(店长)的领导下,负责向公司贵宾提供优秀的美容服务。 2、熟悉美容、保养基本知识及操作程序,熟悉各种美容用品用具的性能、特点和使用方法,掌握设备、工具的消毒知识。 3、掌握公司规定的美容技术,研究美容方面新的发展趋势,不断地推陈出新。 4、微笑服务,礼貌热情,接待客人主动问好,“请”字

当头,“谢”不离口,耐心细致地问贵宾的喜好、要求。为其尽力服务,使客人称心如意。 5、仪容仪表要整洁,化淡妆上班(美容师要勤剪指甲不能留长指甲及涂指甲油)。工衣平整、洁净,头发每二天洗一次,讲究职业道德,做到文明服务,保持美容的高水准服务,维护公司良好形象及声誉。 6、建立贵宾及常客档案,了解他(她)们的爱好、要求及皮肤的特性,以便更好地为贵宾提供优质服务。 7、负责保管美容及按摩仪器,随时提出美容用品的相关采购建议。 8、遵守劳动纪律,爱护公物,严格执行公司各项规章制度,不准擅离职守,上班时不准做与本岗无关的任何事。 9、严格按照美容顾问所下单据为贵宾进行相关美容服务。 110、定期打电话同贵宾沟以通保持良好的关系。 二、仪容仪表

1、工牌端正佩带在胸前,必须着工装,保持着装整洁、干净、大方,富有朝气。 2、头发经常清洗,保持发型整洁。 3、上班前不吃异味食物。 4、女员工化淡妆,忌浓妆艳抹和珠光宝气。不得涂有色指甲油。 5、腰背挺直,两臂自然下垂,公共场合不双手交叉抱胸。 6、精神饱满接待每位贵宾,让他们感到更加亲切。 三、考勤制度 美容部:(总院、SPA店) 早班:8:00---18:00(7:50到岗打卡) 晚班:9:30---20:00(9:20到岗打卡) 美容部:(旗舰店)

标准美容院岗位职责描述

店面各岗位工作职责 职务名称:店长 工作地点: 工作目的:负责店面日常经营、人员管理及店内所有设施的安全,并保证日常经营规范化、效益化、安全化。 工作要求:工作专业、认真、负责、细致、服务、运营和管理能力强 工作责任 ☆销售任务 1)店长需要带领全体人员完成公司每月销售/服务任务。 2)每月销售/服务任务,需根据实际岗位,分摊到个人,并指导协助技师将任务合理分配到各个成员。 ☆业务工作 1)熟练了解产品知识。如名称、规格、价格、功效、卖点、使用周期、保存方法等;了解全店仪器的操作,并熟知仪器的性能和原理。 2)店里现金、疗程卡、金卡、银卡、促销卡、水票、收据等票券必须了解及监督其保管和使用。 3)产品、工具的库存要每周安排并监督人员整理和统计,核对统计结果,保证库存平稳。 4)填写相关管理及报告表格。 5)店内的一切宣传资料齐全,广告及时更新,宣传架要及时整理以便拿取方便,对于店内的所有项目没有打折及赠送项目的权利,如特殊情况需请示上级获得批准方可实行。熟练掌握店内的一切硬件设施,如有损坏及时处理或上报。 6)熟知店内所有服务项目的介绍,掌握操作流程,注意事项,以及市场同类服务优缺点、价格。 7)对于顾客的反馈信息及时汇报,包括顾客合理化的建议、顾客反映的同行业新信息,顾客对产品、服务的满意情况进行调查并分析原因。 ☆团队管理 1)对技师日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定,应按相应条款处罚;对技师违反各项制度的每一项要及时记录,做到公平合理,认真负责,如发现有任何漏记,错记,或以不知道为理由,一同受处罚,处罚金额或体罚处罚量为技师的两倍。 2)合理安排技师加班安抚技师心态 3)随时对技师的工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。 4)协助出纳做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对店内的出入账单进行审核。

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