各方主体项目现场须提供材料清单

各方主体项目现场须提供材料清单
各方主体项目现场须提供材料清单

类别序号

材料名称1

招标公告(如有)2

招标文件(如有)3

投标文件(如有)4

中标通知书(如有)5

施工总承包合同6

土方、防水、消防、幕墙、门窗等专业承包合同及付款凭证(如有)7

保障农名工工资支付工作责任书、农民工工资保障金缴纳收据及联保承诺书(如有)8

施工许可证9

建设工程质量安全监督登记书10

施工、监理单位关键岗位人员中途变更审批文件(如有)11

砼、砖、钢筋、门窗等材料购销合同及付款凭证(如有)12

建设工程款支付凭证(含向农民工专户分账支付流水)13

经审查合格的施工图设计文件,含结构和节能计算书及地下室抗浮计算书(如有)

14

经审查合格的勘察报告(附接收证明和备案登记表)15

施工图审查资料(含施工图审查合格报告书、不良记录单、审查意见书、审查意见汇总表、设计单位意见反馈单)1

受检工程基本情况表2

企业资质证书、安全生产许可证3

项目部主要管理人员花名册及上岗证4

项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书5

技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书6

质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书7

安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书8

劳资专管员及其它项目部人员任职文件,劳动合同,社保证明、工资发放单9

专业分包合同10

劳务分包合同11

材料、设备采购合同12

材料、设备租凭合同13

专业分包工程款支付凭证14

劳务分包款支付凭证15

材料设备采购台帐、支付凭证16

材料设备租凭台帐、支付凭证17

自有机构设备、周转材料的证明18

工程进度款与工人工资收支统计表、工人工资分帐管理、银行代发工资等资料19

落实工人实名制管理台帐资料20城市防洪防风台账(预案、演练照片、视频等)各方主体项目现场须提供材料清单

建设单位总包单位

21

欠薪突发事件应急处置预案22

保障农名工工资支付工作责任书、农民工工资保障金缴纳收据及联保承诺书(如有)23

消防台账资料(含演练)24

建筑施工扬尘整治台账资料25安全生产隐患大检查、安全生产隐患大检查大排查大整治、消防安全专项检查、

建筑施工安全专项治理等活动的自查自纠开展记录

26落实11月8日自治区住房城乡建设系统安全生产隐患大排查大整治动员部署暨2019年第四季度全区建设系统施工安全生产形势分析电视电话会议工作部署台账、会议照片

27落实11月29日北海市下半年建筑施工安全生产工作会议部署台账、会议照片28安全生产措施费专户开设凭证

29安全生产措施费使用定期报告

30"双创"整治工作台账

31其它技术、质量、安全管理资料

1现场负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书

2分包合同及其它技术、质量、安全管理资料

1劳务合同

2分帐管理及银行代发工资制度落实台帐

3现场工人劳动合同、人员名单、社保证明、工资发放单、考勤记录

1开工令

2监理例会会议纪要(含签到表)

3监理月报

4工程材料/构配件/设备报审材料

5分包单位资质和人员资格报审材料

6其它技术、质量、安全监理资料

勘察单位1项目技术负责人到场,并出示执业证件和印章

设计单位1

项目设计负责人到场,并出示执业证件和印章注:上述材料除注明复印件外,均需提供原件。

分包单位劳务单位监理单位

备注

复印件

格式见附件2

复印件

格式见附件3、4

现场解答专家提问现场解答专家提问

以‘设计为龙头’EPC工程总承包主体方的现场管理

以‘设计为龙头’EPC工程总承包主体方的现场管理 摘要:广东省水利工程近年EPC工程总承包项目业务量不断扩大,工程总承包商多以联合体形式参与投标,此模式改变了传统招投标的合同架构,相应现场管理也较以往传统项目有所不同。本文就‘以设计为龙头’的工程总承包主体方现场管理进行了研究和探讨。 关键词:EPC ,总承包,主体方,现场管理 Abstract: water conservancy project in guangdong province in recent years EPC contractor project portfolio is expanding constantly, total engineering contractors to form more consortium bidding, this model change the traditional bidding contract structure, the corresponding field management and traditional project is different than ever be fore. This paper in order to design for leading ‘“ engineering contracting subject party site management was studied and discussed. Keywords: EPC, contract, the main body of a party, field management 1.概述 EPC工程总承包模式在我国加大基础建设力度的时代背景下正如雨后春笋般蓬勃发展,该承包模式相较传统设计、施工、采购分别招投标主要有以下优势:(1)设计、施工、采购一次性招标,极大缩短了工程建设周期; (2)此模式下项目法人所有指令仅需直接面对总承包商的‘龙头’单位,极大减小了协调工作量,提高了项目运作效率。 (3)现有工程总承包模式一般为总价承包,控制工程投资是项目法人、总承包商的共同愿望,有利于项目投资不超过工程概算。 (4)传统模式的设计优化由项目法人出面协调,这要求项目法人有较专业的团队和较强的协调能力;而工程总承包模式下,承包商有设计优化的动机和动力,其协调工作基本是内部协调,项目法人只需审查设计变更是否违反国家有关法律及合同即可。 我国现有已实施的EPC工程总承包项目的总承包商往往以‘以设计为龙头’或‘以施工为龙头’组成的联合体形式出现,而此模式下的联合体内部须配合密

xx公司尽调清单

XX有限公司项目 尽职调查活动中需要提供的材料 需要的电子版资料: 第一部分企业概况 一、企业简介及股权机构 1、企业简介 2、股权结构演变史 3、主要关联人员情况介绍 关联人员包括:股东、公司董事、监事、高级管理人员变动及简介 二、企业收入构成情况 1、主要产品类别、产品规格和技术指标说明(附产品图片) 2、产品的主要竞争力 3、企业收入来源构成明细(2012、2013年、2014年及2015年截止目前) 三、行业及市场情况 1、公司主要产品的国家的政策、行业标准等; 2、企业产品市场规模、市场份额地区分布,潜在的市场增长分析; 3、公司主要竞争力及市场准入门槛; 四、市场营销及客户资源情况 1、产品主要销售渠道、盈利模式、销售人员配置 2、公司10大客户统计收入明细(2012、2013年、2014年及2015年截止目前; 3、正在执行未完和未开始执行的已经签定的产品销售合同统计. 五、竞争对手情况 1、企业产品的前5-10位竞争对手名单(国内、国外)及竞争对手介绍及收入的估计,在产品技术、价格、服务、渠道、管理等方面与竞争对手的比较; 六、产品研究开发情况 1、研发成果及进展情况 2、拥有或已申请的专利、专有技术等清单; 3、核心技术的保密措施等情况; 七、设施情况 经营/生产用地、设施面积、租金等情况,以及所有权归属; 八、生产过程情况 1、项目开发流程、周期介绍,产品生产流程图; 2、公司前5-10大供应商统计(2012、2013年、2014年及2015年截止目前); 九、公司获得的主要资质和荣誉清单

第二部分企业财务 一、历史财务报表分析: 1、公司201 2、201 3、2014年资产负债表、损益表、现金流量表(如有审计报告,请提供带附注的审计报告) 2、关联企业2012、201 3、2014年资产负债表、损益表、现金流量表(如有审计报告,请提供带附注的审计报告) 3、今年最新财务报表; 4、财务情况说明 1)主要产品销售数量和价格变化 2)主要产品成本明细,价格,毛利率明细(2012、2013、2014年); 3)近三年管理费用情况表 4)最新的固定资产情况 5)主要固定资产产权和估值情况 6)应收款项明细(2012、2013、2014年) 7)应付款项明细(2012、2013、2014年) 8)销售费用变动情况(2012、2013、2014年) 二、有关已有的/潜在的诉讼、处罚、仲裁的情况说明,如果没有也请说明; 三、主要关联交易说明(包括收入、应收账款、采购成本、应付账款等); 四、融资需求 1、融资额度 2、资金使用说明 3、未来三年详细的发展规划 4、未来三年详细的财务预测 第三部分企业组织与管理 1、组织结构图; 2、主要岗位人员分布图 3、公司主要管理、研发人员简历、薪酬情况介绍 需要备查的原件: 1.企业法人营业执照(副本) 2.组织机构代码证 3.法人身份证(复印件) 4.税务登记证(国、地税) 5.公司章程

各方主体项目现场须提供材料清单(住建部检查标准要求)

1各方主体项目现场须提供材料清单(有关监理的)

3、参会人员:施工单位和监理单位必须要有备案总监理工程师和项目经理,适当添加其他专业人员;可与建设单位领导沟通,实际现场人员和备案人员一起签进会议签到表中; 4、统一会议会签栏及签到表签字笔迹; 5、会签栏尽可能签总监姓名; 6、监理例会纪要的主要内容: 6.1、工程进展情况:上周进度计划;实际完成情况; 6.2、工程进度分析:未完成进度计划的主要原因;采取的进度控制方法和措施; 6.3、下周进度计划: 6.4、工程质量分析:采取的质量控制方法和措施;质量控制效果;分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进意见。 6.5、安全文明施工情况 6.6、施工单位提出的、需协调解决的问题和要求: 6.7、监理部和建设单位对工程施工的要求: 第26条《监理月报》注意要点: 1、监理月报是记录、分析总结项目监理机构监理工作及工程实施情况的文档资料,既能反映建设工程监理工作及建设工程实施情况,也能确保建设工程监理工作可追溯。 2、编制、审核应手写签认; 3、本月报是指是监理规范要求的月报,正确区分要求报给公司的《监理月报简表》。 4、监理月报打印纸质版存档项目监理部一份备查,且要加盖项目监理部印章。 5、监理月报内容: 1)本月工程实施情况 2)本月监理工作情况 3)本月施工中存在的问题及处理情况 4)下月监理工作重点 第27条《工程材料/构配件/设备报审表》注意要点: 1、首先施工单位要盖章、签字齐全,附件中的清单、质量证明文件、自检结果要填写和准备完善。 1.1质量证明文件是指:生产单位提供的合格证、质量证明书、性能检测报告等证明资料。进口材料、构配件、设备应有商检的证明文件;新产品、新材料、新设备应有相应资质机构的鉴定文件。如无证明文件原件,需提供复印件,但应在复印件上加盖证明文件提供单位的公章。 1.2自检结果是指:施工单位对所购材料、构配件、设备清单、质量证明资料核对后,对工程材料、构配件、设备实物及外部观感质量进行验收核实的自检结果。 2、填写本表时应写明工程材料、构配件或设备的名称、进场时间、拟使用的工程部位。 3、审查意见由专业监理工程师填写,严禁空缺,只填写姓名。 4、由建设单位采购的主要设备则由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检查,并由三方在开箱检查记录上签字。4.1进口材料、构配件和设备应按照合同约定,由建设单位、施工单位、供货单位、项目监理机构及其他有关单位进行联合检查,检查情况及结果应形成记录,并由各方代表签字认可。 第28条《分包单位资质和人员资格报审材料》注意要点:

ABS项目尽调清单模版

xx集团ABS项目尽调清单 一、xx新材料有限公司/高新铝电股份有限公司/山东xx创业集团有限公司基础资料 1、公司的营业执照、税务登记证、组织机构代码证(复印件)、各类业务许可证; 2、建议修改为公司简介、公司的工商外档及工商内档; 3、最新一期公司章程; 4、公司组织结构图、股权结构图及主要下属分、子公司情况(含持股比例等); 5、公司人员情况(人数、年龄情况、学历情况等); 6、公司最新一期验资报告; 7、公司最新央行征信报告; 8、公司在财务、内控、资金等方面的主要管理规章制度; 9、2014年公司总经理年度工作报告; 10、公司的中长期发展规划; 11、公司主要下属子公司2012~2014年及2015年最近一期的审计报告或财务报表; 12、xx新材料有限公司近三年来受到的诉讼、仲裁、处罚文书(如有); 13、xx新材料有限公司董事、监事、高级管理人员近三年来不存在违法犯罪记录的证 明(在公安机关开立)。 二、xx新材料有限公司/高新铝电股份有限公司/山东xx创业集团有限公司业务资料 1、2012~2014年及2015年最近一期公司各项主营业务情况、设备情况、产能产量等; 2、公司主营业务所在行业情况、公司行业地位和竞争性优势。 三、xx新材料有限公司/高新铝电股份有限公司/山东xx创业集团有限公司财务资料 1、2012~2014年审计报告及2015年最新一期(2015年9月30日)公司财务报表; 2、截至2015年9月末公司债务情况,包括长、短期借款的借款单位、起始年限、年利

率情况及还款计划等; 3、截至2015年9月末公司的银行授信情况; 4、截至2015年9月末公司对外担保详情(包括对外担保和对子公司的担保); 5、截至2015年9月末公司及子公司抵押、质押的资产详情; 6、公司资本性支出计划; 7、公司是否存在表外资产、表外负债,若有请提供说明; 8、公司2015~2017年盈利预测以及现金流预测(如有); 9、截至目前公司的重大法律诉讼事项(如有); 10、其他对公司经营、财务或本次评级存在重大影响的事项(若有)。 四、基础资产资料 1、xx新材料有限公司及其在应收账款项下提供的相关商品或服务的相关情况; 2、应收账款形成的主合同及任何补充协议; 3、近三年xx新材料有限公司应收账款月度清单; 4、应收账款的(1)历史到账情况(是否存在逾期、违约或提前偿付等情况);(2)结 算方式、结算频率及资金划转流程; 5、销售合同、应收账款等是否存在抵质押等权利限制情况,如有,请提供银行贷款合 同和抵质押合同; 6、针对近三年部分月份销售业务的销售合同、内部凭证、发票等财务底稿抽凭(抽样 方式待定); 7、该应收账款近三年来涉及的诉讼、仲裁、处罚文书(如有)。

项目验收材料清单

附件3 项目验收材料清单 序号资料类型资料名称文件格式要求 1 项目计划资料1.1 总部下达计划文件▲1. 2 各单位下达计划文件▲ 2 项目可行性研究报告 2.1 项目可行性研究报告.doc/.docx/.wps 符合“项目可研编制与评审管理暂行办法”对可研要求 3 项目可研评审依据3.1 可研评审意见(经研院).ceb/pdf 3.2 可研批复文件(公司发文).ceb/pdf 4 招投标材料4.1 招标文件.doc/.docx/.wps 包含技术标和商务标;总部统一招标,需提供总 部招标文件;公司各单位自行组织招标,需提供 公司所有单位招标文件 4.2 投标文件.doc/.docx/.wps 包含技术标书、商务标书、报价文件;提供所有 中标单位的投标文件 4.3 中标通知书.pdf/.ceb 需提供盖章后的中标通知书扫描件;如果没有进 行招投标,需提供项目建设委托书扫描件。 5 项目合同5.1 项目合同.pdf/.ceb 需提供盖章后的项目合同扫描件;各单位项目合 同需与验收范围一致 5.2 物资到货验收单▲.pdf/.ceb 5.3 合同变更文件▲.pdf/.ceb 如果存在合同变更,必须提交

6 技术文档6.1 公司项目启动或推进文件根据实际情况提交文档 6.2 需求(变更)说明书及评审意见 需求说明书: .doc/.docx/.wps 评审意见: .pdf/.ceb 需求(变更)说明书评审意见需提交扫描件6.3 系统概要设计报告及评审意见 概要设计报告: .doc/.docx/.wps 评审意见: .pdf/.ceb 系统概要设计报告评审意见需提交扫描件6.4 系统详细设计报告及评审意见 概要设计报告: .doc/.docx/.wps 评审意见: .pdf/.ceb 系统详细设计报告评审意见需提交扫描件 6.5 数据字典或数据库设计说明书 6.6 用户确认测试报告.pdf/.ceb 用户确认测试报告需用户签字并提交扫描件6.7 集成测试报告.pdf/.ceb 集成测试报告需集成双方签字扫描件 6.8 第三方测试报告.pdf/.ceb 第三方测试报告需提交扫描件 6.9 安全评估报告.pdf/.ceb 安全评估报告需提交扫描件 6.10 用户手册.doc/.docx/.wps 各单位分别提交 6.11系统管理员手册.doc/.docx/.wps 6.12 系统部署方案.doc/.docx/.wps 6.13 系统应急预案及快速恢复方案.doc/.docx/.wps 7 上下线文档7.1 上线试运行申请单.pdf/.ceb 上线试运行申请单需提供用户签字或盖章,并提交扫描件

工程内业资料清单

xx六建建工集团公司 内业资料清单 A分册:工程管理文件 一、项经部资料 1、施工xx; 2、公司内部开工报告; 3、公司企业资质; 4、《施工现场质量管理检查记录标》(表A.0.1,监理开工申请); 5、项目经理资质(包括职称证、项目经理证、公司任命书)及项经部管理人员的资质; 6、项经部组织机构图; 7、项经部各领导小组名单; 二、施工方案 1、施工组织设计(含施工组织设计评审意见表、施工组织设计报审表); 2、各种专项作业计划(施工方案); 3、主任工程师技术交底; 三、施工图纸及设计相关资料 1、工程xx; 2、设计变更单、工程洽商记录; 3、xx自审、会审纪要; 四、工程合同 1、施工合同及对外的施工合同;

2、分包合同(只能对内); 五、分承包管理 1、工程分承包方评价选择表; 2、分承包方资质; 3、分承包合同; 4、分承包项目完成情况考核表; 5、分承包方的人员名单及人员资质; 六、项经部技术质量管理资料 1、项经部质量管理体系图; 2、质量责任分配表,编制《施工检验计划》; 3、项经部质量责任制; 4、与分公司签订的质量责任制; 5、与班组签订的质量责任制; 6、项经部技术管理体系; 7、工程质量问题整改xx; 8、质量目标分解表; 9、计量器具检测单; 七、工程进度资料 1、工程的进度计划(总进度跟踪); 2、工程季、月等进度计划; 八、工程完成量资料

1、工程的预算清单; 2、工程的月完成量; 3、工程月完成量统计表; 九、综合考评资料 1、综合考评汇总表; 2、综合考评二级指标表; 3、综合考评三级指标表; 十、项经部工作联系单 1、工作联系单(函)(对外); 2、工作联系单(函)(对内); 十一、会议纪要 1、项经部例会会议纪要; 十二、项经部文件存档 1、公司文件; 2、程序文件及贯标文件; 3、其他有关文件; B分册:质保资料 一、混凝土施工记录 1、水泥出厂合格证、水泥物理性能检测报告(3天、28天)、单位工程结构用水泥汇总表; 2、砂、石试验报告;

主体工程测量放线操作指引

主体工程测量放线操作指引 1、编制目的 为规范现场主体工程施工过程中测量放线方法,明确管理标准动作,提高主体工程合格率,为后续装修工程提供良好工作界面;提高现场主体工程品质和管理水平。特编制本操作指引。 2、适用范围 适用于在建的所有工程土建施工阶段。 3、职责 负责现场砼结构墙柱边线、水平控制线、楼板边缘控制线、结构外墙大角线、竖向标高1M线、砌筑抹灰阶段收边收口线、水平控制线弹设上墙等施工控制线放线、弹设,并经内部自检合格书面报监理单位项目部、甲方项目部验收; 4、控制程序 4.1、主体结构工序施工阶段: 图片描述总包单位监理单位项目部 进场后接收交桩记录;见证书面 交桩记录 移交; 移交控制 点;

编制测量放线专项方案;对总包单 位测量放 线专项方 案初审; 对总包单 位测量放 线专项方 案终审; 标准层施工阶段每层设置不少于4个通透控制点;现场复检, 不少于总 数30%,且 书面验收 记录; 抽检,不 少于总数 10%,且 书面验收 记录; 楼层内控制点采用激光铅垂仪传递;现场复检, 不少于总 数30%,且 书面验收 记录; 抽检,不 少于总数 10%,且 书面验收 记录; 场 内 设 置 基 准 点B M 1 结构标高 传递在主 体结构外 墙、塔吊设 置,相互校 核; 现场复检, 不少于总 数30%,且 书面验收 记录; 抽检,不 少于总数 10%,且 书面验收 记录;

标准层沿结构外缘设置300宽边缘控制线;现场复检, 不少于总 数30%,且 书面验收 记录; 抽检,不 少于总数 10%,且 书面验收 记录; 标准层砼 结构完成后根据主控线弹设墙柱边线、300水平控制线现场复检, 不少于总 数30%,且 书面验收 记录; 抽检,不 少于总数 10%,且 书面验收 记录; 标准层砼 结构完成后根据主控线弹设外墙大角线,距阳角100;现场复检, 不少于总 数30%,且 书面验收 记录; 抽检,不 少于总数 10%,且 书面验收 记录;

工程内业资料清单

工程内业资料清单.福建六建建工集团公司

内业资料清单 A分册:工程管理文件 一、项经部资料 1、施工许可证; 2、公司内部开工报告;

3、公司企业资质; 4、《施工现场质量管理检查记录标》(表A.0.1,监理开工申请); 5、项目经理资质(包括职称证、项目经理证、公司任命书)及项经部管理人员的资质; 6、项经部组织机构图; 7、项经部各领导小组名单; 二、施工方案 1、施工组织设计(含施工组织设计评审意见表、施工组织设计报审表); 2、各种专项作业计划(施工方案); 3、主任工程师技术交底; 三、施工图纸及设计相关资料 1、工程施工图; 2、设计变更单、工程洽商记录; 3、施工图自审、会审纪要; 四、工程合同 1、施工合同及对外的施工合同; 2、分包合同(只能对内); 五、分承包管理 1、工程分承包方评价选择表; 2、分承包方资质; 3、分承包合同; 4、分承包项目完成情况考核表; 5、分承包方的人员名单及人员资质; 六、项经部技术质量管理资料 1、项经部质量管理体系图; 质量责任分配表,编制《施工检验计划》;2、 项经部质量责任制;3、 与分公司签订的质量责任制;、4 与班组签订的质量责任制;5、 项经部技术管理体系;、6 2 7、工程质量问题整改通知书; 8、质量目标分解表; 9、计量器具检测单;

七、工程进度资料 1、工程的进度计划(总进度跟踪); 2、工程季、月等进度计划; 八、工程完成量资料 1、工程的预算清单; 2、工程的月完成量; 3、工程月完成量统计表; 九、综合考评资料

1、综合考评汇总表; 2、综合考评二级指标表; 3、综合考评三级指标表; 十、项经部工作联系单 1、工作联系单(函)(对外); 2、工作联系单(函)(对内); 十一、会议纪要 1、项经部例会会议纪要; 十二、项经部文件存档 1、公司文件; 2、程序文件及贯标文件; 3、其他有关文件; B分册:质保资料 一、混凝土施工记录 1、水泥出厂合格证、水泥物理性能检测报告(3天、28天)、单位工程结构用水泥汇总表; 2、砂、石试验报告; 3、掺合料合格证及试验报告; 4、外加剂合格证及试验报告; 5、混凝土配合比; 6、混凝土施工记录; 7、混凝土开盘鉴定(配合比验证试块报告); 8、混凝土试块强度试验报告(抗渗要求的应有抗渗报告); 3 9、实体同条件试块强度试验报告(应包括实体同条件试块留置计划表、600℃温度记录表); 10、混凝土试块强度统计表;

主体检测项目及名词解释

主体检测项目及名词解释 为维护合法权益,最大限度减小损失。各位业主可以进行公证或委托第三方先行采样并要求开发商进行配合,取样包括各种建筑材料样品(现场取样并公证)。下面罗列主体结构几大项检测项目,其她请自行查阅相关资料。 检测流程 1、根据砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002得要求,房屋主体结构完工,在进行主体结构验收前,需要对主体得实体结构砼进行检测;主体结构实体检测项目包括:钢筋保护层厚度、钢筋间距、直径、数量及楼板厚度检测。 2、首先需要作选点方案,选点方案包括结构实体钢筋保护层厚度检测选点方案与结构实体钢筋间距、直径、数量及楼板厚度检测选点方案。 3、选点方案得编制,根据砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002附录E检验标准进行选点,各选点部分以列表形式表述清楚。 4、方案编制完成,履行方案报审程序。 5、向有资质得检测机构或实验室,填报结构实体检测委托单,需要监理单位相关负责人签字。 以上程序完毕,即可进入主体结构得检测。 主体结构五大项检测 砌体锚拉筋抗拔试验、砼结构现场回弹强度、钢筋保护层厚度、砼结构板厚、钢筋分布检测一、锚拉筋即锚筋:指得就是把预埋件与混凝土锚固连接得钢筋。锚筋就是起 锚固作用得钢筋。 1 锚筋安装宜优先选用先注浆后插锚筋得方法进行。钻孔30MM直径应比锚筋直径大15MM以上;当采用先插锚筋后注浆得方法安装时,钻孔直径宜比锚筋直径大40MM,同时应保证灌浆得饱满。锚筋安装前孔内得岩粉与积水应清理干净。 2 注浆宜采用注浆器具,注浆前应用水或稀水泥浆润滑注浆器具管路。砂浆用砂应经过筛选,其砂粒直径不得大于2.5MM,砂浆等级按设计要求配制。也可采用水泥卷或其她锚固剂代替注水泥砂浆得方法,先将定量得水泥卷或其她锚固剂填入锚筋孔,再将锚筋打入。 3 打入锚筋后若孔口砂浆不饱满,应采用同强度等级砂浆补填饱满。锚筋安装后,在锚固材料凝固过程中不得敲击、碰撞,必要时应在孔口采取固定措施。 4 锚筋钻孔得间排距位置偏差应控制在100MM以内,孔深偏差不宜大于50MM。 5 锚筋抗拔拉力试验以100根锚筋为一批,不足100根按一批计,每批抽检3根为一组,重要部位适当增加抽检数量。每组试验得抗拔拉力平均值应大于设计值,巨任一根抽检锚筋得抗拔拉力值应不低于设计锚固力得90%。 《建筑抗震设计规范》

投资项目尽调清单

项目尽调清单 一、公司现期相关文件 1.公司基本情况表(工商管理部门出具;涉及海外的,则由海外管理机构出具) 2.公司营业执照(加载注册号、组织机构代码、税务登记证号、社会保险登记证号和统计登记证号的营业执照及其副本 3.公司获奖、荣誉证书及排名情况 4.公司组织结构 5.公司需前置审批的文件(如有) 6.其他相关情况 二、历史沿革的相关文件(工商登记的全部内档) 1.公司设立至今历次变更的审批文件及工商变更登记的相关文件 2.公司设立至今历次有效的营业执照 3.公司的历次章程、《资产评估报告》及《验资报告》 4.公司设立至今历次重大决议的书面记录(依公司章程确定的有权机构做出的决议等)5.其他相关文件 三、公司的股权结构情况 1.公司股东(含原始股东)基本情况及说明(公司股东应披露至自然人股东)、是否存在代持、质押等情况 2.公司对外投资(被投资、被控制)情况说明,请附关联企业股权结构图及各关联企业依据本尽职调查提纲所列的设立、历史沿革等相关材料,关联企业包括公司母公司(含 海外,如有)、控股、参股、联营的企业及公司股东控股的企业。为联营企业的,还 应提供联营合同。 3.其他相关公司的情况及说明 四、公司高级管理人员情况 1.公司的高级管理人员(董、监、高、财务负责人)基本情况 2.公司的股东(公司股东应披露至自然人股东)与高级管理人员及高级管理人员之间的亲属关系说明(直系、旁系三代以内亲属)、在外投资以及任职情况。 3.其他相关情况说明 五、公司资产情况 1.公司主要资产状况:如,土地、房产、在建工程、车辆、主要设备、无形资产(如商标、专利)等数量、购置价格、使用情况、成新率等;

施工单位主体工程验收汇报材料

XXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXX生产项目主体分部工程 验 收 汇 报 材 料 XXXXXXX有限公司XXXXXXX生产项目二标项目部 201年月日

主体分部工程验收汇报材料 尊敬的各位领导、专家:大家好! 由我公司承建的XXXXXXX厂房工程,在各位领导、专家的指导和大力支持下,经我项目部全体施工人员的共同努力,主体分部工程已顺利完成,今天特邀请诸位莅临现场对主体分部工程进行验收,在此我谨代表公司及项目经理部的全体施工人员向诸位表示热烈的欢迎,并对你们的大力支持表示衷心的感谢,下面,我们就工程概况、施工情况、技术资料情况等作如下汇报: 一、工程概况: 1、本工程位于星XXXXXXX,由XXXXXXX有限公司投资兴建、XXXXXXX 勘察院勘察、XXXXXXX有限公司设计、XXXXXXX有限公司监理、XXXXXXX 有限公司承担施工。本工程质量安全受监于XXXXXXX建设工程质量安全监督站。 2、本工程为框架结构,4层,建筑面积 m2,建筑高度,主体结构构件砼强度等级为C30、C35,屋面为轻钢结构屋面。 二、施工情况 本工程开工日期为XXX年X月XX日,开工前项目部依据图纸编制了完善的施工方案,配备了高素质的施工人员,精心组织,紧密配合,保证了工程的质量、进度,XXXX年XX月XX日通过了地基与基础分部工程验收。 三、施工质量管理 1、定位测量:根据建设单位提供的平面图和座标点,由专职测量员用全站仪定位放线,项目部技术人员密切配合,对每道轴线进行反复测量,并报请建设、监理单位人员一起复测确定无误后才进行施工。 2、隐蔽工程经现场施工技术人员及质检员检验后,报请监理单位进行检查验收合格后,才进行下道工序的施工,重要隐蔽工程更是邀请设计、质监、建设、监理单位代表进行了现场验收。 3、砼浇捣:采用“XXXXX有限公司”生产的商品砼,砼浇捣严格按规范要

工程资料清单大全

工程资料清单大全(建筑专业) 一、开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同 3、委托监理工程的监理合同 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督登记书 6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录 二、质量验收资料 1、地基验槽记录 2、基桩工程质量验收报告 3、地基处理工程质量验收报告 4、地基与基础分部工程质量验收报告 5、主体结构分部工程质量验收报告 6、特殊分部工程质量验收报告 7、线路敷设验收报告 8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录 18、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录 三、试验资料 1、水泥物理性能检验报告 2、砂、石检验报告 3、各强度等级砼配合比试验报告 4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告 5、各强度等级砂浆配合比试验报告 6、砂浆试件强度统计表及试验报告 7、砖、石、砌块强度试验报告 8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告 9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告 10、桩基工程试验报告 11、钢结构工程试验报告 12、幕墙工程试验报告 13、防水材料试验报告 14、金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性) 15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告 16、建(构)筑物防雷装置验收检测报告 17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告

项目现场情况调查表

项目现场情况调查表 生产经营一部 1、临西二期现场一人没有放假,待建设局验收,业主已入住。 2、安国沙河灌区项目已通知程增民,有验收就去无验收验收就在家休息。 3、弘启明成项目项目一人,无放假,现在现场处于挖槽阶段,准备开票六万元。 4、未来时间项目轮流两人值班其余休息,甲方要求必须有人值班近期政府可能检查,整理现场资料,配合甲方制作下一年工作安排计划。生产经营二部: PK118项目已经全部放假,裕支路项目已经全部放假。 生产经营三部: 国源和天下原有11人,现在岗1人。每天工程量:现场值班,催收监理费 荣盛华府原有7人。现场在岗0人,总监在公司上岗 汇宇和庭原有4人,现场在岗4人,每天工程量1-9号楼主体施工 生产经营四部: 1、汽车金融商务中心:现场原有6名监理人员,现在剩两名监理人员,配合甲方督促监理费收取。 2、宁晋一中:现场五人监理人员全部在岗,甲方为了明年7月1日交工,学生入住,现在仍然进行施工,

我方已经结合甲方给施工单位发了停工令,现场白天和晚上进行施工,现场工作量:现场主体施工、砌筑。 环京津事业部: 根据统计大1区目前在岗74人;大2区目前在岗72人;石家庄片区在岗14人;总计在岗160人。事业部在岗人数比最多时242人已减少82人。 管理部 嘉寓节能产业园:项目原有监理人员两名现在岗两名,都没有放假,甲方再抢进度没有停工,现场门窗打胶,钢结构做防火涂料,现场资料整理盖章。 邢东直属项目 1、巨鹿洪溢河白天种树,夜里挖湖。人员牛艳慈 2、巨鹿路网雨污水施工。人员滕占华 3、风清路道路排水改造工程因污水正在施工,道路施工暂缓人员 王计卡、王瑞谦。 4、巨鹿西平街南延工程污水正在施工人员张国春、翟志平 5、巨鹿新路网工程雨水施工人员牛艳慈 6、广宗县河渠综合治理项目;两侧护坡回填桥面施工现场人员宋志新。 7、广宗县文体综合中心项目;塔吊安装,桩体检测现场人员李同乐。张家口办事处

房地产项目尽职调查清单(最全)

房地产项目尽职调查清 单(最全) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

尽职调查前的准备 无论在何种类型的信用市场展业,作为一名理性投资人在作出决策之前,首要问题是解决信息不对称问题,于是尽职调查是必须采取的手段。通过法律、商业、财务的尽职调查,使投资人尽可能多地明确交易对手及项目方案设计中的风险点和存在的问题,为进一步完善项目方案设计和投资条款的细化落实打下基础。 从传统地产融资(债权投资)尽职调查的流程出发,系统梳理尽调中每一步实施的要点。本文为第一篇——《尽调前的准备》 一、项目方案的解构 1、项目类别(主要从融资结构、项目所处的开发阶段等综合判断、所处的地域位置、业态类型等) 2、融资主体的特点(融资主体一般为项目公司,是否为公众公司、是否为集团公司的一员、经营特点等。如项目公司仅仅为融资工具,则要深度判断集团公司在项目交易结构中的地位) 3、融资主体实际控制人情况(有可能穿透至集团层面) 4、主要风控措施有哪些(集团信用担保、第三方保证担保、个人无限连带责任、房地产抵押、财务控制等) 5、项目的还款来源是什么 6、交易主体(项目方案中所有交易主体,初步明确各方的主要权责) 7、交易结构中涉及的税费 二、尽调思路及重点

在对项目方案和交易结构进行初步解构后,基本会形成尽调的思路,主要为本次尽调的重点和拟采取的手段。 三、资料清单 一般在去现场尽调之前,投资经理应该根据融资方已经提供的材料、公开信息搜集到的材料、本次尽调的重点,列出资料清单,以便融资方准备提供,提高现场尽职调查的效率。 (一)融资主体 (1)工商税务登记信息(营业执照、组织结构代码证、税务登记证,新的营业执照应该为三证合一,带二维码)。该部分信息可以通过“全国企业信息系统”查询获取。部分省市的工商局网站查询到的信息会更加详细。 (2)项目公司章程、授权代表的身份证复印件(法定代表人)(3)人员情况:实际控制人、主要领导人简历(法定代表人、董事长、总经理、常务副总经理、财务负责人);人员分布情况(按学历、工作岗位职责、地域、年龄、性别等) (4)办公场所情况:场所面积、权属等 (5)公司的主要资质、荣誉情况等,证书复印件 (6)公司的业务情况(领域、区域、过去、现在、未来)(7)享受的税收等方面的政策优惠文件 (8)开户银行、相应信用等级及授信额度、主要融资渠道、贷款卡卡号及密码

各方主体项目现场须提供材料清单

类别序号 材料名称1 招标公告(如有)2 招标文件(如有)3 投标文件(如有)4 中标通知书(如有)5 施工总承包合同6 土方、防水、消防、幕墙、门窗等专业承包合同及付款凭证(如有)7 保障农名工工资支付工作责任书、农民工工资保障金缴纳收据及联保承诺书(如有)8 施工许可证9 建设工程质量安全监督登记书10 施工、监理单位关键岗位人员中途变更审批文件(如有)11 砼、砖、钢筋、门窗等材料购销合同及付款凭证(如有)12 建设工程款支付凭证(含向农民工专户分账支付流水)13 经审查合格的施工图设计文件,含结构和节能计算书及地下室抗浮计算书(如有) 14 经审查合格的勘察报告(附接收证明和备案登记表)15 施工图审查资料(含施工图审查合格报告书、不良记录单、审查意见书、审查意见汇总表、设计单位意见反馈单)1 受检工程基本情况表2 企业资质证书、安全生产许可证3 项目部主要管理人员花名册及上岗证4 项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书5 技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书6 质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书7 安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书8 劳资专管员及其它项目部人员任职文件,劳动合同,社保证明、工资发放单9 专业分包合同10 劳务分包合同11 材料、设备采购合同12 材料、设备租凭合同13 专业分包工程款支付凭证14 劳务分包款支付凭证15 材料设备采购台帐、支付凭证16 材料设备租凭台帐、支付凭证17 自有机构设备、周转材料的证明18 工程进度款与工人工资收支统计表、工人工资分帐管理、银行代发工资等资料19 落实工人实名制管理台帐资料20城市防洪防风台账(预案、演练照片、视频等)各方主体项目现场须提供材料清单 建设单位总包单位

尽调资料清单

投资项目尽职调查资料清单 公司基本情况调查 历史沿革情况 历次变更营业执照副本;及从工商行政管理部门调取的盖有“档案查询章”的公司自设立时起的全部工商登记文件、组织机构代码证、税务登记证、一般纳税人资格认定文件。 投资项目成立以来在生产经营方面与主要发起人的关联关系及演变情况的说明。 发起人、股东的出资情况 投资项目设立时各发起人的营业执照(或身份证明文件) 投资项目成立以来历次验资报告 投资项目成立以来历次公司章程 控股股东及实际控制人、发起人及主要股东情况 控股股东的股权结构图(要求一直追溯至自然人或国资主管机构。该股权结构图应包含股东名称、出资金额、持股比例等) 控股股东、实际控制人经最新年检的营业执照副本、现行有效的公司章程、最近一年一期审计报告;如果控股股东、实际控制人为国有性质的法人,提供其《企业国有资产产权登记证》控股股东、实际控制人为自然人的,国际、永久境外居留权、身份证及住所说明 各股东持有公司股份是否存在质押、冻结或其他权属争议情况的说明 股东间签署的《一致行动协议》,或其他关于股东权利限制的安排(如放弃投票权等)(如有)投资项目控股子公司、参股子公司的情况 公司所控股、参股公司最新经年检的营业执照副本、现行有效的公司章程、税务登记证、组织机构代码证 公司所控股子公司的最近三年一期的审计报告 公司所参股公司的最近一年一期的审计报告 员工及其独立情况 关于员工人数及其变化、专业结构、受教育程度、年龄分布的说明 公司执行社会保障制度的说明(包括但不限于执行的险种、是否全员缴纳、员工未缴纳社保的原因等);社保登记证;公司现行的社保制度文件及当地政府执行的社保文件 公司董事会成员、高管人员的名单、职务、兼职情况、对外投资情况及领薪情况的说明;公司财务人员的名单、职务、兼职情况的说明 资产权属及其独立、合规情况 公司自有及租赁房屋的清单;自有房屋的房产证复印件 公司自有及租赁土地的清单;自有土地使用权的土地使用权证复印件 公司使用的商标、专利、非专利技术、土地使用权、水面养殖权、探矿权、采矿权、版权、特许经营权等无形资产权属说明(对于自有的权利,应提供权利名称、证书编号、权利期限、是否存在质押等权利受限的情形;对于使用他人的权利,应提供权利人名称、权利名称、使用期限、使用价格、证书编号等) 资产是否存在被控股股东占用(包括无偿占用和有偿使用)情况的说明 自有及租赁的主要生产设备的清单(包括权属、使用方式、是否有冻结等权利受限的情形等)业务、财务、机构的独立情况 控股股东及其他关联方的营业执照复印件;投资单位是否存在委托关联方采购、销售、委托加工的情形的说明 与关联方存在业务交叉,占用资产、资源的情况,公司采取的解决措施和效果

竣工验收资料清单

附件3 竣工验收资料清单(市政工程) 一、基础资料 1.竣工验收联系函□ 2.竣工验收联系复函□ 3.深圳市建设工程竣工档案预验收意见书□ 4.竣工项目审查表(深建安2003[63]号附件7)□ 5.竣工验收方案□ 6.施工许可证(提交复印件)□ 二、竣工验收资料 7.初验记录(初验会议纪要及整改情况) 8.市政工程单位(子单位)工程质量竣工验收记录表□ 9.市政工程单位(子单位)工程质量控制资料核查记录表□ 10.市政工程单位(子单位)工程观感质量核查记录表□ 11.市政工程单位(子单位)工程结构安全和使用功能检测检查记录表□ 12.市政工程质量保证资料评分表(市政附表七)□ 13.市政工程外观项目评分表(市政附表八)□ 14.市政工程实测项目检测评分表(市政附表九)□ 15.市政工程单位工程质量综合评分表(市政附表十)□ 16.市政道路/桥梁/排水工程外观评分表(市政附表一/二/三甲、乙)□ 17.市政道路工程实测实量评分表(市政附表四水泥、沥青、附属) 18.市政桥梁工程实测实量评分表(市政附表五甲、乙、丙、丁)□ 19.市政排水工程实测实量评分表(市政附表六)□ 20.单位工程质量检验评定表(市政质检-13)□ 21.部位质量检验评定表(市政质检-14)□ 22.主要安全和功能检查记录及检测报告(本清单说明③)□ 23.有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件(《竣工报告》市政施管-4、《勘察文件质量检查报告》GD3005、《设计文件质量检查报告》GD3006、《工程质量评估报告》市政监-26)(注:竣工验收现场提交原件);□ 24.建设单位及其他有关单位主要项目人提供身份证明文件原件、复印件以及相关执业资格证明文件原件、复印件(竣工验收会议提交)□ 25.《工程竣工验收报告》(市政备-1)(竣工验收合格后提交)。□ 26. 工程竣工验收整改意见处理报告(GD3SZ002)(整改合格后提交)□ 27.有施工单位签署的工程保修书(GD3010)(竣工验收合格后提交);□ 说明: ①、请有关单位按上述顺序整理报送资料原件备查,1-6项除注明外应提交原件存档, 7-21项还应提交复印件存档; ②、需要在竣工验收现场和竣工验收合格后提交的资料,请有关单位做好准备; ③、22项主要指强制性标准、相关法律(法规和规范性文件)及设计文件要求的涉及耐久、安全和功能检查记录及检测报告,如道路工程的弯沉/强度试验、抗滑性能检测,桥梁工程的动/静载试验、支座/伸缩装置等主要构件质量验收记录,水池满水试验,消化池气密性试验,无压力管道严密性试验,压力管道的强度试验、严密性试验和通球试验等,道路、桥梁、隧道、边坡、排水、重要构筑物测量及监测记录,地下管道测量报告,管道系统的清/吹洗(脱脂)检查记录,道路照明工程的绝缘/接地电阻测试记录、电气照明器具通道安全检查验收记录、设备调试/试验记录等,边坡工程的锚杆抗拔试验报告,预应力锚杆试验记录等,由符合资质的检测单位出具检测报告应提交复印件供监督存档;

工程内业资料清单

工程内业资料清单文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

福建六建建工集团公司 内业资料清单 A分册:工程管理文件 一、项经部资料 1、施工许可证; 2、公司内部开工报告; 3、公司企业资质; 4、《施工现场质量管理检查记录标》(表A.0.1,监理开工申请); 5、项目经理资质(包括职称证、项目经理证、公司任命书)及项经部管理人 员的资质; 6、项经部组织机构图; 7、项经部各领导小组名单; 二、施工方案 1、施工组织设计(含施工组织设计评审意见表、施工组织设计报审表); 2、各种专项作业计划(施工方案); 3、主任工程师技术交底; 三、施工图纸及设计相关资料 1、工程施工图; 2、设计变更单、工程洽商记录; 3、施工图自审、会审纪要;

四、工程合同 1、施工合同及对外的施工合同; 2、分包合同(只能对内); 五、分承包管理 1、工程分承包方评价选择表; 2、分承包方资质; 3、分承包合同; 4、分承包项目完成情况考核表; 5、分承包方的人员名单及人员资质; 六、项经部技术质量管理资料 1、项经部质量管理体系图; 2、质量责任分配表,编制《施工检验计划》; 3、项经部质量责任制; 4、与分公司签订的质量责任制; 5、与班组签订的质量责任制; 6、项经部技术管理体系; 7、工程质量问题整改通知书; 8、质量目标分解表; 9、计量器具检测单; 七、工程进度资料

1、工程的进度计划(总进度跟踪); 2、工程季、月等进度计划; 八、工程完成量资料 1、工程的预算清单; 2、工程的月完成量; 3、工程月完成量统计表; 九、综合考评资料 1、综合考评汇总表; 2、综合考评二级指标表; 3、综合考评三级指标表; 十、项经部工作联系单 1、工作联系单(函)(对外); 2、工作联系单(函)(对内); 十一、会议纪要 1、项经部例会会议纪要; 十二、项经部文件存档 1、公司文件; 2、程序文件及贯标文件; 3、其他有关文件; B分册:质保资料

项目验收(鉴定)材料清单

工程验收(鉴定)材料清单 吉林省科技厅社发处工程材料要求: 1.吉林省科技发展计划工程验收(鉴定)申请表 2.验收(鉴定)材料 (1)鉴定大纲 (2)工作报告 (3)技术报告(同时提供原始记录) (4)国内外技术对比分析报告 (5)技术指标测试(测产、检测)报告 (6)经济和社会效益分析报告 (7)查新报告(工程验收不需提供,鉴定必须提供) (8)工程实施单位的实施情况报告或用户使用报告 (9)资金使用报告(需工程承担单位财务部门加盖公章) (10)工程实际完成的研究(实施)的内容,达到的技术、经济指标情况表(11)论文、专利、标准、图纸、照片等复印件 (12)任务(合同)书复印件 吉林省科技厅基础处工程材料要求: 工程组需提交的材料: (1)工作报告; (2)技术报告; (3)国内外技术对比分析报告; (4)查新报告(工程验收不需提供,鉴定必须提供);

(5)资金使用报告; (6)工程任务书规定的与实际完成的研究内容、达到的技术、经济指标情况对照表; (7)相关成果(论文、专利、奖励等)证明(论文、专利收录首页);(8)凡在工程执行期内获得了国家自然科学基金立项支持或发表SCI论文(已标注省自然科学基金资助)的,附一份清单随验收材料一同上报; (9)工程计划任务合同书复印件(省科技厅盖章认可的合同书)。 吉林省科技厅国际合作处工程材料要求: 1.鉴定申请表(一式三份) 封面和后页单位相关部门盖章,里面内容有专门介绍国际合作工作的部分,包括中方单位,外方单位,中外双方在工程合作研究中分别承担的工作,取得的成果等。 2.经费决算单(一式三份) 单位财务部门盖章 3鉴定专家名单 会议鉴定提供5-7人专家名单,其中所有专家均不可以是课题组本单位的。专家不允许两人以上来自同一单位。 4.鉴定材料(以下装订成册) (1)国际合作工作报告(详细写明合作单位情况、合作个人的情况,合作的必要性,外方技术优势、中外方各自所做的工作,产出的成果,进行的学术交流情况等) (2)工作报告(工程进行的内容要与合同一致,并且严格对照合同中成果提供以及考核经济技术指标等内容进行详细的总结)

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