生产总监目标责任协议书
2017年生产总监目标责任协议书
（讨论稿）
甲方：太原大四方节能环保有限公司
乙方：
为加强公司中人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方生产总监职务，全面负责企业生产管理工作，聘任、考核时间为2017年1月1日至2017年度12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
】
1）负责按公司发展战略，制定企业生产计划
2）负责依据生产计划，按要求在规定时间内保质保量地完成生产任务3）负责对生产成本进行预算与控制
4）负责生产车间的安全生产，确保无安全隐患
5）负责建立及完善生产管理制度、生产流程管控体系，并监督实施
6）负责生产团队的打造，保证编制要求，建立人才培养机制及人员晋升体系7）负责对下属人员的考核，并提出奖惩方案
8）做好生产部各部门间的协调工作，保证各部门工作顺畅
9）做好5S管理工作，保证各项要求达标
）
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+分红+超产奖”（参考）。其中，
固定工资为；绩效工资为；分红；；
超产奖：。
2、收益说明：
固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；
绩效工资：与月度绩效考核挂钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；
分红：按生产部门核算利润的%提取；
超产奖：超额生产部分的%；
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年终奖金为本年度业绩同比上年度业绩超额部分的%,其中超出目标%的，再增发上涨部分的%。
四、乙方全年绩效考核指标与方法
（一）乙方绩效考核表
生产总监考核评分表（年度）
考核期间：年
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
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3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
六、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
4、非公司行为行贿
5、泄露机密
6、分款私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标，甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定。
甲方：乙方：（签字盖章）
签名：
签名：（第一负责人）：
年月日年月日
项目部管理目标责任协议书1(1)
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 项目部管理目标责任协议书1(1) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方（发包方）： 乙方（承包方）： 为了充分调动公司员工的工作积极性，促进企业健康有序的发 展。本着大家都企业负责和对白己负责的原则。在对外经营相对独立、 对内统一管理的基础上达成内部管理成本、安全、质量等管理目标协议如下。 一、项目概况： 二项目目标管理具体内容如下： （一）乙方安全文明施工目标责任占整体项目奖金的比例和金额为_ 1、1乙方的安全生产工作以及文明施工由乙方负责并由各班组长分管，要求安全生产机构健全，人员、制度落实。做到“组织有保证，任务有要求，工作有检查，预防有措施”。 1、2乙方认真贯彻〈〈建设安全生产管理条例》、〈〈安全生产许可证条例》，执行党和国家有关安全生产、劳动保护等法规和规定，定期组织召开安全生产工作会议，组织民工进行安全生产培训，及时研究布置安全生产工作，总结推广先进经验，对存在的重大隐患和问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时采取有效的措施和办法进行处理。 1、3乙方认真贯彻落实在“计划、布置、检查、总结、评比”生产 的时候，要将安全生产工作纳入，并有文字记录。
1、4乙方制定各班组人员和各班组安全生产职责，建立和完善安全生产的责任体系、管理体系、安全生产执法体系和安全生产重、特大事故应急救援体系等安全生产四大体系。并与所属各班组长签订安全生产责任书。 1、5乙方把好新建、扩建、改建工程项目施工现场劳动安全“三同时”关，对于无安全生产防护措施，不得进行生产作业。 1、6乙方特种作业人员必须持证上岗，新工人、变换工种的工人上岗前须进行安全教育培训，考试合格后方能上岗。 1、7乙方有安全生产指标、措施和考核办法，做到奖惩兑现。协助上级职能部门完成布置的各项临时任务。 1、8乙方制定项目、班组定期和不定期的检查制度，具备文字记录。 1、9乙方对查出的隐患和存在的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除之前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。按规定时间上交安全检查整改情况书面材料。 1、10乙方加强施工现场管理，完善各种安全防护设施，做到安全生产。若发生伤亡事故，要及时有效组织抢救，并及时上报事故情况。 在处理事故时，按照事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过的“四不放过”原则认真进行处理。 1、11乙方本项目的安全目标是重伤、死亡为零，工伤事故频率必须 控制在24%以内 1、12乙方必须在工人进入施工现场以前为工人购买意外伤害保险。
出纳人员聘用合同 通用
甲方（聘用单位）：乙方（受聘人）： 常住地址： 身份证号： 联系电话： 根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 第一条合同期限 1、本合同于年月日生效，于年月日终止。其中试用期个月，合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作内容 乙方同意根据甲方工作需要，担任出纳岗位工作。乙方的工作内容为： 1、按照国家会计制度的规定，根据合法的原始凭证正确、及时、完整地填制会计凭证，做到帐目清楚，凭证齐全。 2、编制有关财务报表，做到准确无误。 3、与税务机关进行报税，协调与税务机关的关系。 4、进行年度公司清产核资工作。
5、根据领导布置，提供会计分析资料。协助行政部门进行零星采购，招生和办公室值班等工作。 6、完成领导交办的其它工作。 第三条工作条件和劳动保护 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 4、乙方上岗后，应按照甲方的工作要求，掌握本岗位的工作技能和操作规程。按质按量的完成工作任务，并接受甲方职能部门的相关考核。 5、乙方在合同期内，应树立良好的职业道德和主人翁精神风貌，维护幼儿园声誉，爱护集体财产。 第四条工作报酬 甲方每月支付乙方的基本工资为人民币2200元/月，甲方每月日以货币形式将上个月的工资支付给乙方。 第五条工作纪律 1、乙方应遵守国家的法律、法规。 2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育，不能在其它的企业兼职。 3、乙方无视甲方劳动纪律，给幼儿园带来较坏的社会影响和经济
生产总监聘用协议
生产总监聘用合同书 签订地点： 甲方：XXXXX 乙方：XXX 甲方聘请乙方担任甲方的生产总监，甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则，经友好协商一致，签订本合同。 一、合同期限： 1、本协议生效日期为2013 年12月25日。 2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从2013 年12月25日起至2018 年12 月25日，共60个月。协议期满后甲方根据乙方的工作业绩及双方合作意愿，友好协商是否续约。 二、乙方权利职责： 1乙方受聘为公司的生产总监后，对公司的生产、工艺、质量、安全负责，享有赋予的职权和履行同等义务，主持工厂的生产、工艺、质量、安全管理工作，组织实施总经理的各项决议并向总经理报告工作。 2.根据生产订单制定生产计划、年企业生产构想，年度质量管理方案，报总经理批 准。 3.组织实施年度生产计划和技改方案; 4.根据实际需要，改进公司生产质量管理机构、方案，完善各项具体规章和管理制 度，并监督各项规章制度的实施。 5.提请总经理聘任或者解聘生产或管理人员。 6.拟定所辖员工的工资标准、奖惩及其他福利待遇的分配方案，经总经理审核后执 行。 7.对于超越本人职权范围应及时向总经理报告并可提议召开临时会议。 8.主持和召集生产质量、进度、技术、安全等工作会议; 9. 完成总经理要求乙方的其他工作任务。 三、乙方工作目标
1.有效组织生产，订单完成率100%，发货及时率大于95%（按月发货批次计算）， 未及时发货批次最大延迟时间小于24小时。 2.小包粉产品一次合格率大于97%，大包粉一次合格率大于90%。 3.组建培养一只团结高效的生产团队。 4.建立健全一套简洁有效的质保证系统，并有效实施。 5.拟定一套适宜的生产策划方案和工艺方案，降低成本，实现公司利益的最大化， 2014年4月31日前实现扭亏。 四、甲方对于乙方工作业绩的奖惩及结算方法： 1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：月薪+绩效考核+年底奖励。协议月薪￥5000元，次月发放。绩效考核以一次合格率考核指标为准，每一个百分点，奖励或处罚￥200元。 2、凡因质量问题产生退货事件，甲方可根据损失情况对乙方实施￥500~2000元罚款。 3、在订单保证前提下，乙方未按规定期限帮助甲方实现扭亏，或因乙方生产、品质控制不利造成订单流失，视为乙方不称职，乙方自动离职。 4、年终奖励办法： 4.1甲方奖励乙方企业年度净利润的20%，或根据企业发展需要结转下一年度。 4.2甲方根据乙方工作业绩奖励乙方￥40000元奖励。 5、虽完成了工作考核目标，但出现乙方管辖员工发生因工伤亡事故致使公司赔偿或补偿其损失5万元以上，甲方有权停发或减发年终奖励。 6、个人所得税均由个人缴纳。 五、甲方对乙方的支持： 1.甲方提供资金满足乙方提出设备改造合理要求，该部分资金进入固定资产折旧计算，不计入成本。 2.乙方有在辖制范围设立岗位、人数及工资待遇及奖惩办法的权利，除报请总经理批准外，其余人员不得干涉。
销售目标责任协议书
销售目标责任协议书 公司名称：（以下简称甲方） 员工姓名：（以下简称乙方） 为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，增加销售回款，体现“按劳分配，多劳多得”的原则，经甲乙双方协商、自愿达成以下责任协议： 一、乙方工作范围 1、工作地点： 2、工作时间：依照公司考勤制度，单休、以及国家法定节假日。 3、销售范围：公司营业范围 二、协议期限 本责任协议一年一签，有限期从年月日起至年月日止，如需续签，应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致，并在截止前1个月确认续签。 三、销售薪酬任务 1、乙方被甲方聘请为岗位工作，基本工资为元/月，完成年销售任务万元，每月完成销售任务万元。 2、甲方根据任务完成情况考核发放车辆补贴、餐费补贴、话费补贴，若乙方当月完成任务低于60%以下，补贴取消。 四、销售价格及任务： 1、甲方所经营的产品价格由甲方决定，乙方在重要客户谈判价格时需要变动价格必须与总经理取得联系后决定，不得私自订价。 2、甲方给乙方的销售任务不是固定值，随市场和企业经营的变化而定。
3、乙方在品质合理、技术要求符合甲方生产的情况下，甲方应满足乙方销售任务量。若因甲方有产品让乙方销售，乙方仍未完成销售任务按下面第4点执行。 4、乙方必须确保每年完成销售年任务，以销售回款入账为准。转正后乙方每月必须完成月任务，若当月完成任务低于60%高于30%的销售额，则当月工资按基本工资发放。若低于30%以下，则当月工资按国家当地最低工资标准发放。3个月内都没有达到销售任务60%以上，公司给予辞退。 五、销售提成 1、甲方对乙方提成方式：货物发货客户确认签收日1-15天内收回货款入账，提成为3‰；16-30天内收回货款入账，提成为2‰；31-90天内收回货款入账，提成为1‰；公司原本的诚信老客户有欠账3个月以上的，货款可以延长到半年入账，提成为1‰（诚信老客户只限于2011年10月1日前的客户）。 2、甲方对乙方提成发放：按当月回收货款入账金额*提成比例，实发提成总金额的70%，留20%在年底一起发放，留10%提成转为第二年第2个月发放。提成同工资一起发放。 3、个人所得税及社会统筹、医疗保险、失业保险等个人应交部分由财务部从月薪中代扣统一交纳。 六、销售商务费用管理 1、商务费用根据个人销售额包干使用商务费用，商务费用总开支不得超出销售额的0.1%，乙方根据市场开发情况酌情合理使用商务费用，尽量使之得到最合理的支配。不得虚报、谎报并未支出的商务费用,需要支出商务费用的销售人员应向销售经理申请同意，总经理批准后方可使用商务费。 2、支出的商务费用应凭正规发票由乙方签名,销售部经理、总经理批准方予以报销。乙方商务费超支部分从乙方薪资中扣除。 七、货款回收：
2018年副总经理(销售)目标责任协议书
2018年副总经理(销售)目标责任协议书
2018年副总经理（销售）目标责任协议书 甲方： 乙方： 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方副总经理（销售）职务，全面负责公司的销售工作，聘任、考核时间为2018年1月1日至2018年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，决定是否及如何签订下一年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责及年度目标 1、岗位职责 1.1、销售管理： 1.1.1 在总经理的领导下，制定公司的销售政策、销售目标，组织开展销售业务，对销售经营指标负责； 1.1.2 深入研究市场竞争格局，对客户进行规划与整理，落实市场责任区域与目标任务，把目标销售任务分解到责任人； 1.1.3 掌握市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的销售计划方案； 1.1.4 扩大销售网络、熟悉市场特点、销售特点、与主要客户建立长期稳定的合作关系； 1.1.5 负责分解、落实公司产品的销售任务，主持每年、月度销售目标的制定，报批总经理并督导实施； 1.1.6 保持市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局，洞察预测市场危机并及时应对，亲自对重要客户定期巡访与维护； 1.1.7 分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和新产品开发建议； 1.1.8 负责经销售合同的评审、销售价格的控制；组织建立健全客户档案，1.1.9 负责销售业务报表的签发、函、电、文件的审核，对文件、报表的有效性负责； 1.1.10 负责对各销售部门人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作； 1.2、团队管理
出纳人员聘用合同以及单位劳务合同
出纳人员聘用合同以及单位劳务合同 甲方（聘用单位）：乙方（受聘人）： 常住地址： 身份证号： 联系电话： 根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 第一条合同期限 1、本合同于年月日生效，于年月日终止。其中试用期个月，合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作内容 乙方同意根据甲方工作需要，担任出纳岗位工作。乙方的工作内容为：
1、按照国家会计制度的规定，根据合法的原始凭证正确、及时、完整地填制会计凭证，做到帐目清楚，凭证齐全。 2、编制有关财务报表，做到准确无误。 3、与税务机关进行报税，协调与税务机关的关系。 4、进行年度公司清产核资工作。 5、根据领导布置，提供会计分析资料。协助行政部门进行零星采购，招生和办公室值班等工作。 6、完成领导交办的其它工作。 第三条工作条件和劳动保护 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 4、乙方上岗后，应按照甲方的工作要求，掌握本岗位的工作技能和操作规程。按质按量的完成工作任务，并接受甲方职能部门的相关考核。 5、乙方在合同期内，应树立良好的职业道德和主人翁精神风貌，维护幼儿园声誉，爱护集体财产。 第四条工作报酬 甲方每月支付乙方的基本工资为人民币2200元/月，甲方每月日以
区域授权销售协议书
区域授权销售协议书 甲方：身份证号码： 乙方：身份证号码： 甲、乙双方经友好协商，本着平等、自愿、诚实、互惠、互利的原则，就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广，销售等合作事宜达成如下协议： 一、甲方授权乙方作为年度甲方产品在 的授权经销商。 二、甲方授权期限为本协议签署日直至年月日止。 三、乙方可以用“甲方产品授权经销商”的名义进行一切合法的商业活动，但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。 四、乙方须在所授权的市场区域内从事市场推广及销售活动，不得越区从事销售活动。如有违反规定，甲方有权取消代理资格和本协议给予的一切权益。 五、甲方不得在乙方的区域里再设其他销售代理点。 六、乙方在本区域里不能再代理销售其他热水器产品。 七、甲方拥有本公司产品的价格制定权，发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场指导价进行销售。 八、乙方在授权经销期间必须确保年度销量最低下限，依据区域大小，现确定乙方销售甲方产品年度不低只，约价值 万元。 九、订货方式：订货预付货款的百分之叁拾金额。 十、结算方式：货到现场，款项乙方应当场结清余款
十一、甲方在收到乙方订货款后，将在个工作日内将货发出。 十二、如因产品出现质量问题，甲方应全权负责。 十三、甲方向乙方发货时，所有费用由乙方自行承担。 十四、乙方承诺首次进货万元（包括机样）。 十五、在协议的执行过程中如果出现了水灾、地震等不可抗力因素，造成损失的，双方互不承担责任。 十六、如有争议，双方协商解决，协商不成，可向本协议签约地人民法院提起诉讼。 十七、本协议自双方签字盖章之日起生效。有效期满前如双方同意续约，应在本协议有效期间届满前个工作日内签署书面续约协议。 十八、本协议一式两份，双方各执一份，都具有相同的法律效力。本协议未尽事宜，经甲乙双方协商另行签订补充协议规定，补充协议与本协议具有同等法律效力。 甲方（盖章签字）：乙方（盖章签字）： 地址：地址： 电话：电话： 传真：传真： 开户行：开户行： 银行帐号：银行帐号： 年月日年月日
生产总监目标责任协议书
2017年生产总监目标责任协议书 （讨论稿） 甲方：太原大四方节能环保有限公司 乙方： 为加强公司中人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方生产总监职务，全面负责企业生产管理工作，聘任、考核时间为2017年1月1日至2017年度12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责 】 1）负责按公司发展战略，制定企业生产计划 2）负责依据生产计划，按要求在规定时间内保质保量地完成生产任务3）负责对生产成本进行预算与控制 4）负责生产车间的安全生产，确保无安全隐患 5）负责建立及完善生产管理制度、生产流程管控体系，并监督实施 6）负责生产团队的打造，保证编制要求，建立人才培养机制及人员晋升体系7）负责对下属人员的考核，并提出奖惩方案 8）做好生产部各部门间的协调工作，保证各部门工作顺畅 9）做好5S管理工作，保证各项要求达标 ） 三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+分红+超产奖”（参考）。其中， 固定工资为；绩效工资为；分红；； 超产奖：。 2、收益说明： 固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》； 绩效工资：与月度绩效考核挂钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》； 分红：按生产部门核算利润的%提取； 超产奖：超额生产部分的%； # 年终奖金为本年度业绩同比上年度业绩超额部分的%,其中超出目标%的，再增发上涨部分的%。 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表 生产总监考核评分表（年度） 考核期间：年
副总经理销售目标责任协议书
2018年副总经理（销售）目标责任协议书 甲方: 乙方: 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关 系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方 畐总经理（销售）职务，全面负责公司 的销售 工作，聘任、考核时间为2018年1月1日至2018年12月31日，考核结束后， 双方根据实际情况，决定是否及如何签订下一年度目标责任协议书。 、乙方的主要岗位职责及年度目标 1、岗位职责 1.1、 销售管理： 1.1.1在总经理的领导下，制定公司的销售政策、销售目标，组织开展销售业务, 对销售经营指 标负责； 1.1.2深入研究市场竞争格局，对客户进行规划与整理，落实市场责任区域与目 标任务，把目 标销售任务分解到责任人； 1.1.3掌握市场动态和发展趋势，并根据市场变化规律，提出具体的销售计划方 案； 1.1.4扩大销售网络、熟悉市场特点、销售特点、与主要客户建立长期稳定的合 作关系； 1.1.5负责分解、落实公司产品的销售任务，主持每年、月度销售目标的制定， 报批总经理并 督导实施； 1.1.6保持市场网络建设的合理性与秩序性。 合理布局，洞察预测市场危机并及 时应对，亲自对重要客户定期巡访与维护； 1.1.7 1.1.8 1.1.9 负责； 1.1.10 作； 1.2、 团队管理 分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和新产品开发建议； 负责经销售合 同的评审、销售价格的控制； 组织建立健全客户档案， 负责销售业务报表的签发、函、电、文件的审核，对文件、报表的有效性 负责对各销售部门人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工
目标责任协议书格式
目标责任协议书格式 是社会生活中，协作的双方或数方，为保障各自的合法权益，经双方或数方共同协商达成一致意见后，签定的书面材料。以下是由网PQ为大家收集整理出来的目标责任协议书，希望能够帮到大家。 目标责任协议书篇一：酒店目标责任协议书 甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方) 为了提高酒店的业务与管理效益，控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。经双方协商，甲乙双方本着平等自愿原则，现达成如下协议： 一、乙方的工作职务 甲方从年月日起，聘请乙方担任酒店一职，任期年;期满后是否续约由双方另行再议。 二、乙方的工作范围 全权负责经营管理该酒店的日常业务，包括建立和执行各项经营政策与程序，为甲方提供建议，争取更加的经营业绩。 三、乙方的工作权限 1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导，每月定期负责向甲方汇报工作，及时提交总公司要求的各项报表。就工厂的业务、生产、管理等事项，在其权责范围内有决定权。 2、因工作需要，甲方有权调动乙方的工作岗位，重新安排乙方的工作，乙方应服从甲方的工作安排。 3、任职期间内，乙方对“工厂”主管级(含)以下干部及员工有任免权;经理的任免有建议权，主管级(含)以上干部的任免必须经过董事长同意，并报董事长审批。 4、财务单项开支超过元的，要及时报董事长批准。 四、乙方的总目标 xx年应完成的总产值目标：亿元。(xx年1—12月为亿元) 五、乙方管理团队的奖金提取基数
1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。 2、产值在亿元，提取 %。 3、产值在亿元，提取 %。 4、产值在亿元，提取 %。 5、产值在亿元，提取 %。 六、花红奖的分配方案，年终结算，春节前一次性发放 管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配 总经理/副总级占奖金的10%; 经理/副理级占30%; 主管/科长级占奖金的30%; 文员/组长后勤占30%; 七、任期内乙方应实现的考核指标(总共满分100分)，超额完成10%以上加20分。 1、每月应收货款回笼率 %。 (18分) 2、任职期内年度完成新产品开发个。 (6分) 3、任职期内年度完成老产品更新个。 (6分) 4、产品合格率 %。 (18分) 5、出货准时率 %。 (12分) 6、客户投诉率 %。 (12分) 7、客户退货率 %。 (12分) 8、年度安全生产 (6分) 9、领导能力、团队精神和个人修养 (10分) 10、人工及可控成本降低 %,当年应节约万元，上年同期标准。 11、原材料成品降低 %,当年应节约万元。 12、实现无员工严重违反厂规厂纪的行为发生。 13、实现无严重生产安全事故的发生。
兼职会计聘用协议书范本模板
编号：_____________ 兼职会计聘用协议书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
聘用单位：（以下简称甲方） 办公地址：办公电话： 日常联系人：手机： 受聘人员：（以下简称乙方） 会计从业资格号码：手机： 一、内容（具体选项以打勾为准）： □代理记账（外账），□代理记账（内账），□纳税申报，□出口退税申报，□减免税申报，□发票领购，□发票开具，□发票认证，□银行取单补单，□税务文书办理（不含登记类事项），□编制工资表，□编报统计报表， □编报工商报表，□其他事项。 二、期限：年，自年月日至年月日。到期双方无异议可续约不另签协议。 三、劳务报酬费用标准及支付时间（具体选项以打勾为准） 1、视同甲方内部员工待遇，□劳务报酬元/月，□参加社保险种（缴费基数元，其中个人部份乙方承担，单位部份甲方承担），□参加公积金（缴费基数元，其中个人部份乙方承担，单位部份甲方承担），□甲方为乙方购买人身意外伤害保险（保额万元/年，保费甲方承担，受益人为乙方），□交通费补贴元，□通讯费补贴元，□住宿费补贴元，□过节费补贴元，□其他福利补贴的现金或实物以乙方获得为准。 2、视同临时工待遇，□劳务报酬元/月，□福利待遇以乙方获得的现金或实物为准。 3、职业自由人待遇，□劳务报酬元/月。
4、单位合作形式，乙方以所在单位名义向甲方收取服务费元/月。 5、费用支付时间：□当月取单工作时，□次月完工时。 四、执行地址、工作时间及办公费用（具体选项以打勾为准） 1、□甲方指定场所，乙方的工作时间为1-2天/月，办公费由甲方承担。 2、□乙方选择场所，乙方的工作时间自定，办公费由乙方承担。 五、双方责任、义务 （一）、甲方的责任、义务 1、在次月纳税申报期限内，甲方负责备齐上月会计工作所需的所有单据，乙方认为需要补充、完善、改变的，甲方应当在知悉后一周时间内交与乙方。 2、甲方必须依法经营，保证向乙方提供的单据真实、合法、完整、及时，否则，一切责任和损失由甲方承担。甲方不得强迫、胁迫等非法手段要求乙方从事虚假、违法会计业务。甲方有义务保护上门服务的乙方人身安全责任和财物损失。 3、按本协议约定按时支付乙方的劳务报酬费用和甲方自愿给付的福利待遇。 4、未到期无故要求中止本协议的，承担不低于本协议一个月劳务报酬费用标准的违约金。 （二）、乙方的责任、义务 1、依法从事本协议约定的兼职会计内容，承担工作失职造成的重复劳动和经济损失。 2、保守甲方的商业秘密。 3、向甲方提供与此相关的咨询服务，不另收费。 4、未到期无故要求中止本协议的，少收取本协议一个月劳务报酬的费用作为违约金。
独家授权经销合同范本
独家授权经销合同范本 甲方： 乙方： 甲乙双方经过友好协商，本着和平、自愿和互利的原则，就乙方在规定区域内销售甲方提供的产品、配件以及就为用户提供售后服务事宜，达成如下协议： 第一条、授权与认可 1、甲方授权乙方为起授权区内独家经销商，负责甲方提供的 ______________各型号产品在___________独家经销，如乙方要求新增辖区，应事先书面通知甲方并征得甲方书面同意，方可在新增辖区内经销。 2、甲方负责提供技术监督部门检测合格的产品及合法的销售协议书及授权书给一方，乙方去积极开拓销售网点，努力促销，完成双方认可的销售计划。 第二条、经销条款 1、甲方严格执行独家授权，对乙方获得的甲方授权销售的______系列产品，在完成协议规定的销售量并无违规的前提下，甲方无权在乙方经销区就此系列产品另行设定其他经销商。 2、在协议有效期内，甲、乙双方认可乙方经销区域内销售量为每
年___________台，销售量为各型号销售量累计之和。以上销售量为甲方要求乙方在规定时间内完成且得到乙方认同的最低销售量。因此乙方承诺自本协议签订之日起到_________年________月_____日为止的销售量为___________台。 3、乙方协议签订之日起一个月内，订购首批产品。首批进货量为协议规定年销售量的___________%。否则，本协议自动终止。 4、在本协议签订的前_________个月，为甲方对乙方的考察期。在此期间，前___________个月即______年_______月-_____月乙方定货需达到___________台，后___________个月即___________年________月-_________月乙方定货量累计需达到_______台。考察期届满时，乙方达到上述定货量，为考察合格，方可执行本协议以下条款，否则甲方有权重新选择经销商。 5、如果在协议的任何阶段里，乙方向甲方提出足够达到适用阶段订货量的定单并且甲方收到相应的货款，但因甲方的原因未接受或未完成这些订单而没有满足乙方定货量，则甲方不得行使3，4条的权利。 第三条、预约订货和退货 1、订货时，乙方应提前向甲方下书面订货单（以传真件为准），订货单应有乙方法人代表签字并加盖公章。每份订货单均构成一份独立的购销协议，该订单自甲方收到乙方货款时生效，本协议的所有条款为该订单的当然条款。 2、协议期内，如乙方未能销售全部的订货产品并对未实现销售的
销售目标责任协议书
编号: 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 销售目标责任协议书 方: 方: 期: i说明：本合同资料适用r约宦双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的贵任与］I义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下救或修改，使用I 1时请详细阅读内容。j
公司名称：_ （以下简称甲方） 员工姓名：身份证号码：_ （以下简称乙方） 为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率，完成销售目标, 经甲乙双方协商，自愿达成以下责任协议: 一、乙方工作地点及时间 1、工作地点：江苏泰州 2、工作时间：依照公司考勤制度，双休以及国家法定节假日除外。 二、权利职责 仁甲方聘请乙方为一岗位工作，负责_和工作。 2、乙方基本工资为元/月，绩效考核工资元/月。基本工资每月向乙方发放，绩效工资按季度发放。 3、乙方应遵守职业道德，保守公司商业机密，切实维护公司的权益。 4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度，接受公司领导的监督。 5、乙方不得违背职业道德，不得从事有损本公司利益与声誉的任何活动。 三、协议期限 本责任协议一年一签，有限期自年一月日到年月日止，如需续签，应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致，并在截至前一个月内确认续签。 四、销售目标考核指标 五、考核办法 （一）、奖金的考 核 奖金的考核分为达标奖和超额奖 达标奖：每月/每季度销售目标完成70% （含70%,足额发放考核工资 超额奖：每月/每季度销售目标完成80% （含80%,足额发放考核工资，超额奖 根据实际销售目标人数，提成按3个月管理费的40% 计算方法：实际销售目标人数七个月管理费*40% （二）、处罚措 施1、每月/每季度销售目标完成50咖上（含50%） -70%以下（不含70%,根据实际销售冃标完
目标责任协议书
2017年度目标责任协议书 甲方：北京管理顾问有限责任公司 乙方： 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为2017年3月4日至2018年3月3日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成。 2）经营管理 1、制定全年营销规划，达成销售额（平衡目标3亿）、利润目标（平衡目标2500万），完成新市场开发任务。 销售额季度分解为： 第一季度第二季度第三季度第四季度 8000万8000万8000万6000万 利润季度分解为： 第一季度第二季度第三季度第四季度 600万700万600万600万 2、形成客户管理方案：老客户维护，（特别是协议客户）新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告。 3）系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作。按季度分解为： 项目第一季度第二季度第三季度第四季度 原理根据董事会，确立工 具方向确认运用五星组织系统、 解决方案营销流程 无无 调研安排2家咨询机构同 时调研并竞标，根据 外部满意度选择投资 标准选择外部顾问+内部小 组，实行调研，并出调研 报告 无无
工具制作整理现有已经运用的 流程和工具完成工具制作完成全部工具制作， 并进行测试修订 修订工具方案 不合理的部分 测试无无实践性测试无 培训召开一次动员会议， 树立机制改革的流程 表进行相关人员的理论知 识培训 进行实际情景培训、 员工技能运用培训、 工具培训 一个月1次技能 理论培训，且通 关 运用无无从营销部、高层、新 部门/子机构开始运 用 全面导入实施 4）人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 （一）乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中： 固定工资为10000元；绩效资为5000元；提成：无；分红10%；年终奖金为达成冲刺利润目标奖励现金50万；。 （二）收益说明： 1）固定工资：10000元，与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》。请假1天，按1/22扣除； 2）绩效工资：5000元，与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》，绩效系数为0-1.2倍； 3）提成：无； 4）分红：为公司利润的10%。其中50%与年度考核相挂钩，奖金系数为0-1.2；50%按月度核算后直接发放； 5）年终奖金：达成冲刺利润目标奖励现金50万；或：完成冲刺目标后超过部分分红比例为20%。 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表（年度） 指标权重定义评分办法得分 利润20%指向客户支付产品后的核算利润完成2500万，20分；每少 100万，扣2分 销售额20%指公司收到客户的现金并支付产品的总 销售额完成3亿，20分；每少1000万，扣2分 关键产品研发20%指有一款爆款（5分）；新产品销售额占 比20%（5分）；前后端健全排列10分 以上满足即可得分，未满足 则扣分
会计聘用合同范本模板
甲方：聘任方 乙方：受聘人 甲乙双方根据国家有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 合同有效期：自年月日至年月日止(其中年月日至年月日为见习期，试用期)，合同期满聘用关系自然终止。 聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 甲方根据工作任务需要与乙方签订会计岗位聘用合同，明确乙方的具体工作岗位及职责。 甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。 第三条工作条件和劳动保护 甲方实行每周工作小时，每天工作小时的工作制度。 甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 根据国家、单位的有关规定，乙方的会计工作岗位，甲方按每月元支付乙方工
资，每月计发工资的具体日期为。 甲方根据国家、单位的有关规定，可调整乙方的工资。 乙方享受规定的福利待遇。 乙方享受国家规定的法定节假日、计划生育等假期。 甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。 第五条工作纪律、奖励和惩处 乙方应遵守国家的法律、法规。 乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。甲方按单位有关规定，依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。 乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按单位的有关规定经予处罚。 第六条聘用合同的变更、终止和解除 聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。 聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 甲方单位被撤消、关闭、转产，聘用合同自行终止。 经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。 (1)在试用期内被证明不符合聘用条件的; (2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的; (3)严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的;
代理授权协议书
协议书是社会生活中，协作的双方或数方，为保障各自的合法权益，经双方或数方共同协商达成一致意见后，签定的书面材料。代理授权协议书该怎么签订呢?下面小编给大家带来代理授权协议书，供大家参考! 代理授权协议书范文篇一 甲方：*********** (简称甲方) 乙方：*********** (简称乙方) 甲乙双方本着互惠互利,共同发展的原则,经平等友好协商就甲方授权乙方在其所在区域代理销售甲方系列产品达成共识,现签定协议如下: 一、甲方出具授权书，授权乙方代理销售甲方系列产品，授权代理区域: ***********。 二、甲方产品以***********(出厂价格***********;另外运输包装***********)供应给乙方，甲方产品出厂价格如有调整提前通知乙方，乙方在甲方院内提货，甲方不负责任何费用。 三、甲方负责产品的研发、生产。 四、乙方愿意按本协议中规定的条款和条件从事甲方产品的授权区域内代理销售业务。 五、甲方权利与义务：1、甲方向乙方提供销售产品有关文件及其它证件手续。2、甲方向乙方提供产品说明书和精美广告宣传单、张贴彩画等。3、甲方将根据市场发展具体情况适时在媒体、网站上刊载广告、积极宣传、提高产品的知名度、并配合扶持乙方发展。4、合作期内，甲方不能在乙方所在区域内另设区域代理、确保乙方的独家经营权。5、甲方收到乙方货款后，甲方将及通过物流、公司货车、铁路快运或航空快运交货给乙方(偏远地区或交通条件不完善地区推迟几天)，发货保险费和运费由乙方承担。 六、乙方权利与义务：1、乙方应在其所代理区域内与大型商场，商店、超市等建立好销售网络保证产品的流通顺畅，确保产品在当地市场占有率。2、乙方应配合甲方的营销策略，并在当地区域积极宣传推广等促销活动，扩大影响力，提高效益和产品知名度。3、乙方必须遵守甲方规定的产品价格体系，禁止降价倾销或暴利经营。4、乙方在自己申请的代理区域内销售产品，若超出区域销售事先须书面告知甲方，并取得甲方同意方可销售。5、乙方应积极维护产品和企业的形象与相关名誉，不得做出有违反法律法规的活动，不得涂改伪造损害产品本身及外包装，不得损害其它代理商的利益。6、乙方在当地媒体做产品广告宣传、大型促销活动时，应提前争得甲方同意，拿出宣传方案，经甲方批准后方可实施。7、乙方应处理好产品宣传与销售过程中消费者及当地各主管部门、工商、税务等之间的关系，以便合法经营。8、乙方对甲方提供的证书、文件、协议、广告宣传资料、光碟等，乙方应妥善保管，并有义务责任维护双方的权益和信誉。9,、为确保甲方产品品牌和市场拓展计划，乙方每次定货打款额不能低于人民币贰万元整，乙方应在每个月月未提供下个月的销售数量，在补货前二周向甲方提供书面定货单，甲方按乙方提供销售计划安排生产。对拓展市场不力而达不到计划要求的，甲方有权根据优胜劣汰的原则终止乙方代理资格，如乙方连续二个月没有向甲方补货(又无正当理由)，本协议自动终止。10、对于甲方有其它系列产品，乙方将拥有优先代理销售的权益，具体由甲方发出通知，乙方提出申请甲方备案则可，同时乙方不得销售其他公司类似甲方的产品，乙方必须严格遵守上述要求，否则甲方有权终止乙方代理资格。 七、甲乙双方货款结算方式一律现款现货，款到发货，对于产品运输过程中的损坏和丢失由保险公司负责索赔，确保甲乙双方的利益不受损失。 八、本协议期限为一年，自***********止，乙方按年销售计划完成任务后，并执行双方规定条约合法经营可再续签。九、本协议书经甲乙双方签字盖章生效，具有法律效力，甲
股权协议
XX股权协议书
股东协议 甲方：XX，身份证号码：XXX 地址：XXX 手机号码：XXX，电邮：XXX 乙方：XX，身份证号码：XXX 地址：XXX 手机号码：XXX，电邮：XXX 丙方：XX，身份证号码：XXX 地址：XXX 手机号码：XXX，电邮：XXX 丁方：XX，身份证号码：XXX 地址：XXX 手机号码：XXX，电邮：XXX 戊方：XX，身份证号码：XXX 地址：XXX 手机号码：XXX，电邮：XXX 己方：XX，身份证号码：XXX 地址：XXX 手机号码：XXX，电邮：XXX
以上一方，以下单称“股东”，合称“全体股东”，全体股东经自愿、平等和充分协商，就共同投资设立本协议项下公司，启动本协议项下项目的有关事宜，依据我国《公司法》、《合同法》等有关法律规定，达成如下协议，以资各方信守执行。 第一条公司及项目概况 1.1公司概况 公司名称为XX有限公司，注册资本为人民币（币种下同）：XX万元，公司的住所、法定代表人、经营范围、经营期限等主体基本信息情况，以公司章程约定且经工商登记规定为准。 1.2项目概况 项目是一个创新型科技公司，XXX。 第二条股东出资和股权结构 2.1股权比例协议各方经协商，对出资方式、认缴注册资本、股权比例分配如下： 甲方：以现金方式出资，认缴注册资本40万元，持有公司20%股权。 乙方：以现金方式出资，认缴注册资本40万元，持有公司20%股权。 丙方：以现金方式出资，认缴注册资本36万元，持有公司18%股权。 丁方：以现金方式出资，认缴注册资本36万元，持有公司18%股权。 戊方：以现金方式出资，认缴注册资本36万元，持有公司18%股权。 己方：以现金方式出资，认缴注册资本12万元，持有公司6%股权。 2.2全体股东一致同意按公司章程约定，已经以现金或转账的方式按时履行了出资义务。 2.3公司注册资本金到位后，如仍不能满足公司资金需要，则全体股东应按各自股权比例追加投资，不愿意出资的，则其股权比例调整为实际出资金额占追加投资后公司的注册资金的比例。 第三条股权稀释 3.1如因引进新股东需出让股权，则由协议各方按股权比例稀释。 3.2如因融资或设立股权激励池需稀释股权的，由全体股东按股权比例稀释。
2018年副总经理销售目标责任协议书
2018年副总经理（销售）目标责任协议书 甲方： 乙方： 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方副总经理（销售）职务，全面负责公司的销售 工作，聘任、考核时间为2018年1月1日至2018年12月31日，考核结束后， 双方根据实际情况，决定是否及如何签订下一年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责及年度目标 1、岗位职责 1.1、销售管理： 1.1.1 在总经理的领导下，制定公司的销售政策、销售目标，组织开展销售业务，对销售经营指标负责； 1.1.2 深入研究市场竞争格局，对客户进行规划与整理，落实市场责任区域与目标任务，把目标销售任务分解到责任人； 1.1.3 掌握市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的销售计划方案； 1.1.4 扩大销售网络、熟悉市场特点、销售特点、与主要客户建立长期稳定的合作关系； 1.1.5 负责分解、落实公司产品的销售任务，主持每年、月度销售目标的制定，报批总经理并督导实施； 1.1.6 保持市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局，洞察预测市场危机并及时应对，亲自对重要客户定期巡访与维护； 1.1.7 分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和新产品开发建议； 1.1.8 负责经销售合同的评审、销售价格的控制；组织建立健全客户档案，1.1.9 负责销售业务报表的签发、函、电、文件的审核，对文件、报表的有效性负责； 1.1.10 负责对各销售部门人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作； 1.2、团队管理 第 1页 /共 6 页
国际业务部年度目标责任合同协议书范本
甲方： 乙方： 根据集团总部下达的年度经营目标，根据对国际市场预测，参照历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，制定本年度出口销售任务和相应的激励政策，并明确公司与出口业务部的权利与责任，具体规定如下： 1、计划任务负责人： 2、销售任务：万台 年度销售目标：万美元 年度利润指标：万元 年度销售回款率： 3、费用额度 年国际业务部平均单台销售费用为元； 4、国际业务部经理薪酬 由基本年薪、季度业绩工资、年度业绩工资和业务提成构成；其中，季度业绩工资同季度业绩考核成绩挂钩，年度业绩工资同年度考核工资挂钩； 5、国际业务部经理义务 （1）领导国际业务部完成公司下达的目标任务，努力超额完成； （2）保证销售回款率，严格控制应收帐款； （3）合理使用费用，将费用控制在实际费用额度以内； （4）分析国际市场状况，提供市场分析报告，为总部决策提供准确市场依据
（5）加强部门内部管理，不断内部管理水平； （6）根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核； 6、国际业务部经理主要权利 （1）对具体销售业务自主决定成交价格； （2）自主支配预算内日常营销费用； （3）根据工作需要，安排内部员工工作、考核员工业绩并根据考核结构分配业务提成奖金； 7、国际业务部业务提成奖奖金计算（全部） （1）年终根据资产财务部数据确定年度出口销售总额； （2）扣款项目： 差错金额扣减：差错金额是因国际业务部所做的业务单据的不符合要求，造成资产财务部到规定时间前仍无法完成核销手续的金额，在计算提成基数时应与扣减； 销售回款率在%以下的业务；是指超过应收时间两个月仍未收到的货款。 （3）业务提成基数计算方法： 业务提成基数＝年度销售总额 －差错金额扣减 －销售回款率在 %以下的业务额 （4）国际业务部完成不同的销售额，采用不同的提成比例，年的计算方法为： 当全年销售额任务完成低于%时，不享受任何奖励； 当全年销售额任务完成%时，以业务提成基数为基础，提成奖励%； 当全年销售额任务完成时，以业务提成基数为基础，提成奖励%； 当全年销售额任务完成时，以业务提成基数为基础，提成奖励%； 当全年销售额任务完成%以上时，以业务提成基数为基础，提成奖励%； 8、业务提成奖金分配 （1）部门经理部门年终业务提成奖金的%，其余部分为部门内部分配奖金；