述职报告履职情况

述职报告履职情况

篇一:员工述职报告内容应涵盖XX年本人岗位履职基本情况

我叫李厦,是XX年7月应聘新入行的大学生,任综合柜员一职,负责柜面业务的办理,至今工作半年有余。现就任职半年来的具体情况表述如下:

一、履职情况

认真钻研柜面知识,严格按照规章制度进行柜面业务操作。新人入行,首先要接触的就是最基础的柜面工作,作为一名综合柜员,点钞、敲键盘、翻打传票是首先要掌握的基本技能。柜面是银行服务的一线窗口,我的一言一行都代表着银行的形象,因此,为客户提供热心到位的服务,想客户所想,急客户所急是银行员工应有的思想和理念。柜台业务繁多,种类复杂,入行的半年以来,通过在高低柜的认真学习,基本能独当一面应对客户需求,业余时间同老会计们切磋技巧,讨论办理业务时如何在效率与优质中求取平衡。在每周四的例会上,全行进行业务和制度的学习,这样定期的学习归根到底是将合规意识风险意识配套业务规范办理流程深入每一位银行员工的内心,在为客户提供优质服务的同时力求降低柜面风险,达到双边共赢。通过自己在日常工作中的认真实践以及每周例会对新业务和规章制度的学习,践行了理论与实践结合的真理,也给自己增添了几分自信。

二、主要业绩

在新的单位,新的环境,一切从零开始,通过自身努力,在XX年的“春天行动”中超额完成揽存任务,完成率达129%,办理信用卡3张,借记卡202张,银60户,手机银行12户,三方协议1户,投资理财50万。同时为XX年文星支行创建“三铁”的行动中贡献了一份自己的力量。

三、工作中存在的不足和打算

作为一个新人,需要学习的还有很多,自己的柜面业务学习尚不足够。银行是个快节奏的行业,柜面业务更是每天都在更新换代,面对这样严峻的挑战,自己略微欠缺一些学习的紧迫感和自觉性,因此在XX年,除了巩固已知的业务知识,还更应加强对新业务和新规章制度的学习,做到业务的专、精,在优质的前提下提高业务办理的效率,从而更好地为客户提供服务,为支行创造效益。

总之,半年来的工作取得了一定的成绩,但还存在很多不足之处,在一些业务的细节处理和操作上存在一定的欠缺。因此,今后我要在工作学习中磨练自己,向领导和同事们学习,取长补短,共同进步,为文星支行的明天更加努力!

篇二:干部履职述职报告

干部履职述职报告

本人要抓紧进行整改。今后要进一步加强学习、提升自我增强党性、坚定信念,针对上述存在问题。谦虚谨慎、艰

苦奋斗,心系群众、服务人民,与时俱进、开拓创新,深入学习实践科学发展观,努力做一名称职的领导干部。自觉抵制各种不正之风。坚决执行领导干部廉洁从政各项规定和“四大纪律八项要求”,坚持秉公用权。做到廉洁从政。

现将本人年以来履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、加强学习。

不断增强贯彻执行党的理论路线方针政策的自觉性和坚定性。撰写的学习心得《党员先进性是党的先进性的基础和具体体现》发表在当代杂志年第十五期,本人始终坚持把学习作为更新观念、拓宽视野、提高素质、创新工作的有效途径。

一是深入学习邓小平理论、xxxx重要思想和科学发展观、和谐社会建设、党的先进性建设等一系列重大战略思想。加强党的先进性建设是马克思主义政党建设的永恒主题》省直工委举办的研讨会上被评为三等奖。参加省委党校第十八期地厅级领导干部学习贯彻xx大精神专题研讨班的学习,撰写了以科学发展观统领物价工作》学习心得,并作为党员代表在结业式上作了题为《坚持以人为本把保障和改善民生作为物价工作的最终目标》发言。

二是自觉加强科学文化知识的学习,不断丰富新形势下做好领导工作的知识储备。圆满完成了中央党校在职研究生

班的学习,撰写的毕业论文《市场经济条件下的价格管理》被为优秀毕业论文,并发表在人民出版社编辑出版的探索·创新·发展》文集上。

三是理论联系实际,做到学以致用。注重把中央的政策与省情和物价工作的实际结合起来,着眼于运用学习的成果来谋划工作的思路、转化为领导工作的本领。坚持深入基层调查研究,撰写了多篇物价政策法规、价格走势与调控、煤炭价格调节基金征管、党建扶贫等方面的多篇调研报告,为进一步加强

价格调控监管,推进各项工作,提供了翔实的第一手材料和切合实际的政策建议。

二、勤勉工作。

先后分管过组织人事、目标管理、机关党建、监测调控、综合法规、煤炭价格调节基金等工作,按照局党组的分工。并兼任省煤炭价格调节基金管理委员会办公室主任。

一是建立健全组织人事工作制度,实现干部管理工作的制度化规范化。先后制定出台了加强领导干部监督工作的意见》省物价局干部轮岗交流实施办法》处级领导干部竞争上岗实施方案》关于进一步加强培训工作的通知》等制度,其中《省物价局干部轮岗交流实施办法》得到省委组织部干部监督处的肯定。

二是认真做好干部选拔任用工作,加大干部轮岗交流力

度。年月通过竞争上岗等方式选拔了三名正处级领导干部、四名副处级领导干部和四名处级非领导职务的干部,名干部进行了轮岗交流;完成了医药价格处的组建工作;先后有十多名干部由科员或副主任科员晋升为副主任科员或主任科员,局干部队伍建设中长期积累的矛盾得到有效缓解,干部职级结构、年龄梯次和学历层次进一步优化,一批中青年干部得到锻炼并逐步成长起来。认真贯彻《干部任用条例》努力建设高素质干部队伍。针对我局实际,组织人事工作主要着眼于推进干部队伍建设。

努力促进年度任务的顺利完成围绕中心,落实目标管理工作。突出重点,强化责任,狠抓落实,做好目标绩效管理。坚持做到五个一“每年年初召开一次年度目标任务制定研究会,研究制定好年度目标;召开一次干部职工大会,安排部署目标管理工作,签订年度目标责任状,将责任分解落实到人;每季度召开一次目标完成情况汇报会,检查任务完成情况;年底召开一次迎接年度目标绩效考核准备工作会,收集整理资料和准备汇报材料;组织开展一次对各处室年度目标任务完成情况的考核评比,评选先进处室和先进个人。

篇三:公司领导履职情况述职报告

公司领导履职情况述职报告

公司领导履职情况>述职报告

ZWB

(二0一四年十一月)

各位代表:

根据公司党委的安排,我在这里对自己XX年的履职情况,向各位代表述职,请预评议。

一、开展的主要工作

1、首次闯进油田。我们的市场主要是面向社会。年初,得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时,我欣喜万分。我紧紧抓住这一信息,一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察,了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书,力求做到精益求精。功夫不负有心人,在多家单位参与竞标中我们脱颖而出,一举中标。日前,此标运作良好,不仅成为了项目部赢利的支柱,而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。

2、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站,对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时,我发现设备与我方设计图纸有差异,退货已来不及,在征得公司领导及客户单位同意后,我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里,我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策,与设备改装的工程技术人员一道,经过反复地协商、改进、试用,终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞,真可谓皆大欢喜。

3、赢得客户依信赖。6月的一天,骄阳似火,气温炎热,在荆门宏图卸液站点,本来只需3—4小时就能卸完一车,可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货,该站站长非常生气,扬言要退车并终止合同。得知情况后,刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我,一骨碌地爬起来,在医生和家人的强烈反对声中,带上药连夜赶往现场,忍着疼痛,在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌,我全然不顾,经过五个多小时艰难排查,终于找到了罪魁祸首,原来是站上的一个分配阀堵塞了,并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意,不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响,他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。

4、关心员工冷暖。项目部组建后,为了更好地开展工作,我基本上就是与员工同吃、同住、同出车,跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。今年4月,当清河项目组成立时,我又一头扎进项目组与员工朝夕相处。在解决项目组人员吃饭、住宿问题同时,还得考虑单位及员工个人的承受能力,我动用了一切能

动用的关系,用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐,偏僻的现场作业时,我将饭菜及时送到毎人手中,节假日休息时,我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦,但我们这个大家庭始终充

满了欢声笑语,因为我与大家同在。

5、争取员工利益。虽然项目部运作了二年,但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此,我一方面积极对外拓展业务,让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映项目部的实际状况,争取上级的支持、部门的理解,尽量减少与兄弟单位收入的差距;同时,针对项目部的实际,主动为困难员工积极申报补助,确保员工的既得利益和生活水平,从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。

6、调查市场前景。LNG项目属于环保、绿化产业,产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中,我非常注重收集、整理这方面的信息,并不放过任何机会,主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计,随着国际国内对环境改善要求日益高涨,山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治。湖北省的LNG加液站将由当初的7个发展到11月的36个。预计XX年达到126个,未来3年计划建成456个站点。黄冈工厂的停产只是暂时的,相信不久的将来,他将会焕发出蓬勃的生机!

二、存在的主要问题

1、观念问题。自己一直在国企打拚,观念陈旧、保守,总是用国企经营观念参与社会市场竞争。考虑过久、考

虑过多,结果是错失良机,丢失市场,教训深刻。

2、能力问题。自己以前一直从事汽车修理,一下子转到转到运输主业,而且还是LNG的全新领域。面对全新领域、面对全新知识,自己常常感到力不从心。

3、方法问题。每当工作上不去,效益上不来,自己有时控制不了情绪,说话欠考虑,方法欠妥当。自己本无恶意,但在不知不觉中挫伤了少数干部员工的积极性。

三、今后的努力方向

1、加强学习,提升能力。干一行,爱一行;活到老,学到老。向书本学习、向>社会学习、向实践学习,不断提升自身的业务水平和能力,为打造现代环保运输企业当好先锋、打好头阵。

2、转变观念,开拓创新。一锹挖不出金子。要学会全局观念、学会长远观念,取舍恰当,精打细算。为了占领市场,有时就得学会放弃。这就要求自己及时转变观念,不断开拓创新。

3、强化自律,改进方法。遇事多冷静,有事多商量。多发挥班子成员的作用,不断地调动全体干部员工的积极性、主动性、创造性。

篇四:履职情况个人工作述职报告

XX年个人工作述职报告孙静各位领导、各位同仁:大家好。根据公司统一安排,现将个人XX年度履职情况和XX年

工作计划向各位汇报如下:一、XX年度履职情况(一)完成的主要工作综合办是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心,因此,综合办的工作千头万绪,根据分工由我承担的工作主要有文书处理、档案管理、印章管理、会议安排、车辆管理、后勤服务等等。1、组织员工培训。XX年培训工作一直是贯穿始终的,由综合办组织的培训共45场,达729人次。从新员工入职培训到管理层培训,从专业管理知识培训到业务技能培训,重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实际操作本领。XX年2月份制定了详细的公司培训计划,因成本控制等因素,企业培训以内部培训为主,培训人均为公司管理层。除期间因特殊原因,部分培训课程延迟外,培训基本上较好完成。2、加强班组管理。XX年4月底,公司开始组织开展班组建设工作,从安全、生产工艺、设备以及人事等几个方面着手,由综合办负责下发各工段内班组台账记录本及学习内容,督促各工段积极开展各项活动,为公司整体水平的提高和基础管理工作的有序运行提供支持和保障。3、推行标准化管理。

篇五:干部履职述职报告

干部履职述职报告

本人要抓紧进行整改。今后要进一步加强学习、提升自我增强党性、坚定信念,针对上述存在问题。谦虚谨慎、

艰苦奋斗,心系群众、服务人民,与时俱进、开拓创新,深入学习实践科学发展观,努力做一名称职的领导干部。自觉抵制各种不正之风。坚决执行领导干部廉洁从政各项规定和四大纪律八项要求,坚持秉公用权。做到廉洁从政。

现将本人年以来履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、加强学习。

不断增强贯彻执行党的理论路线方针政策的自觉性和坚定性。撰写的学习心得《党员先进性是党的先进性的基础和具体体现》发表在当代杂志年第十五期,本人始终坚持把学习作为更新观念、拓宽视野、提高素质、创新工作的有效途径。

一是深入学习邓小平理论、xxxx重要思想和科学发展观、和谐社会建设、党的先进性建设等一系列重大战略思想。加强党的先进性建设是马克思主义政党建设的永恒主题》省直工委举办的研讨会上被评为三等奖。参加省委党校第十八期地厅级领导干部学习贯彻xx大精神专题研讨班的学习,撰写了以科学发展观统领物价工作》学习心得,并作为党员代表在结业式上作了题为《坚持以人为本把保障和改善民生作为物价工作的最终目标》发言。

二是自觉加强科学文化知识的学习,不断丰富新形势下做好领导工作的知识储备。圆满完成了中央党校在职研究生

班的学习,撰写的毕业论文《市场经济条件下的价格管理》被为优秀毕业论文,并发表在人民出版社编辑出版的探索·创新·发展》文集上。三是理论联系实际,做到学以致用。注重把中央的政策与省情和物价工作的实际结合起来,着眼于运用学习的成果来谋划工作的思路、转化为领导工作的本领。坚持深入基层调查研究,撰写了多篇物价政策法规、价格走势与调控、煤炭价格调节基金征管、党建扶贫等方面的多篇调研报告,为进一步加强价格调控监管,推进各项工作,提供了翔实的第一手材料和切合实际的政策建议。

二、勤勉工作。

先后分管过组织人事、目标管理、机关党建、监测调控、综合法规、煤炭价格调节基金等工作,按照局党组的分工。并兼任省煤炭价格调节基金管理委员会办公室主任。

一是建立健全组织人事工作制度,实现干部管理工作的制度化规范化。先后制定出台了加强领导干部监督工作的意见》省物价局干部轮岗交流实施办法》处级领导干部竞争上岗实施方案》关于进一步加强培训工作的通知》等制度,其中《省物价局干部轮岗交流实施办法》得到省委组织部干部监督处的肯定。

二是认真做好干部选拔任用工作,加大干部轮岗交流力度。年月通过竞争上岗等方式选拔了三名正处级领导干部、四名副处级领导干部和四名处级非领导职务的干部,名干部

进行了轮岗交流;完成了医药价格处的组建工作;先后有十多名干部由科员或副主任科员晋升为副主任科员或主任科员,局干部队伍建设中长期积累的矛盾得到有效缓解,干部职级结构、年龄梯次和学历层次进一步优化,一批中青年干部得到锻炼并逐步成长起来。认真贯彻《干部任用条例》努力建设高素质干部队伍。针对我局实际,组织人事工作主要着眼于推进干部队伍建设。

努力促进年度任务的顺利完成围绕中心,落实目标管理工作。突出重点,强化责任,狠抓落实,做好目标绩效管理。坚持做到五个一每年年初召开一次年度目标任务制定研究会,研究制定好年度目标;召开一次干部职工大会,安排部署目标管理工作,签订年度目标责任状,将责任分解落实到人;每季度召开一次目标完成情况汇报会,检查任务完成情况;年底召开一次迎接年度目标绩效考核准备工作会,收集整理资料和准备汇报材料;组织开展一次

对各处室年度目标任务完成情况的考核评比,评选先进处室和先进个人。

篇六:县司法局依法履职述职报告

依法履职述职报告

XXX司法局局长(XX年11月)

尊敬的各位领导、各位评议代表:

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,始终坚

持以党的十八届三中全会精神为指导,认真贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》,围绕中心,服务大局,依法行政,较好地履行了各项工作职责。现报告如下:

一、依法履职工作开展情况

(一)高度重视,健全依法行政领导机制。我于去年9月任职司法局局长以来,自觉加强法律法规的学习,严格坚持依法行政,在各项行政决策中依法办事,绝不逾越法律红线。严于律己,率先垂范,从不利用职务之便干涉、阻扰正常办案或执法。加强对依法行政工作的组织领导,建立了“一把手”负总责,分管领导各负其责的工作机制,确保了依法行政工作顺利开展。在工作部署上,我严格遵守法律法规和各项政策规定,把依法行政工作列入年度工作计划,纳入目标考核范畴,建立《XXX司法局议事决策制度》等各项工作制度,明确决策范围、程序,在重大事项决策过程中广泛征求意见,做到民主决策、依法决策。在队伍管理上,对出现的违法违纪和不作为、乱作为行为,坚决予以纠正并依法追究当事人责任。

(二)加强教育,提高队伍依法履职能力。把加强教育培训作为提升干部队伍法律素质的重要途径,建立学习制度,将依法行政内容纳入干部年度教育培训计划,班子成员带头学法守法,开设“司法讲堂”学习平台,采取领导讲学与干部述学等方式,重点学习宪法、民法通则、行政法、律师

法、社区矫正实施办法等与业务工作密切相关的法律法规,截止10月共组织干部学习40余次,提高了干部的法律素养。积极组织3名同志参加县法制办组织的依法行政培训,并通过考试取得行政执法资格证。鼓励干部参加法律职业资格考试,去年以来有8名同志通过国家司法考试,并安排2名同志在法律援助中心进行律师实习。积极向省、市业务主管部门汇报,争取支持,先后选派2名同志参加公证员资格培训或在公证处实习,其中1名同志今年8月取得国家公证员资格,成为近15年来XXX首位获取资质的公证员,另一名同志也通过了司法部组织的任职前的培训。

(三)从严管理,规范干部履职行为。实行严格的依法行政工作责任制,明确相关股室承担的法定职责,将责任层层落实到每个工作岗位、每个工作人员,做到权责明确、责任到人。将依法行政纳入股所、干部个人年度考核,切实增强干部依法行政的主动性和自觉性。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,加强干部作风建设,强化队伍管理,制定下发了《XXX司法局作风建设八项规定》等规章制度,明确工作纪律,对违反纪律规定的行为依法追责,从严规范干部履职行为。在公证、法律援助业务工作中实行一次性告知和限时办结制度,提高行政效率。健全社区矫正组织管理机构,加强基础设施建设,规范执法流程和标准,严格执法考评和监督,提高矫正质量和效果。

(四)强化监督,促进依法行政有序进行。把强化监督作为促进依法行政工作的主要手段。拓宽监督渠道,在局司法站公开机构设置、工作职责、执法依据、行政处罚及其他行政行为。坚持把群众普遍关心涉及切身利益的问题作为公开的重点内容,及时公开各项惠民政策。在局机关院内设置公示牌,公开办事依据、办事程序及工作人员联系方式。在各村设立干警公示牌,在为群众提供高效便捷法律服务的同时也自觉接受社会监督。设置依法行政监督电话、意见箱,及时收集办理群众投诉和建议。加强重点领域执法监督检查,对各所社区矫正执法情况不定期抽查,重点检查服刑人员日常监管、请销假规定落实情况,发现问题及时整改,今年累计开展社区矫正执法检查3次,从检查情况看,执法人员能够依法履职,严格执法,没有发生违法行政或不作为行为,全系统未发生行政复议和行政诉讼案件。深入推进基层法律服务单位规范化建设,严格做好法律服务所和从业人员的年检审查,以提高法律服务工作队伍的整体素质。加强公证质量监管,定期对公证案卷进行检查,特别是加大对现场公证的监管力度,规范程序,提高质量。

(五)积极作为,依法履职服务大局。围绕中心,服务大局,积极作为,深入开展普法依法治理,切实加强人民调解,不断拓展法律服务领域,强化特殊人群监管,积极参与社会治安综合治理,认真履行法律赋予的各项职责,在全省

“两率两度”调查中位次大幅前移。

1.深入开展六五普法,法治XXX建设稳步推进。认真实施六五普法规划,积极推进依法治理,以“法律六进”为载体,以建设法治XXX为目标,细化工作任务,加强督促检查,积极发挥牵头作用,组织普法依法治理成员单位开展普法活动,特别是在“”、“”等重要时间节点组织开展了形式多样的主题法治宣传活动,形成了以点带面、整体推进的良好工作格局。深入开展法治宣传教育,相继开通了《法治XXX》广播、电视专栏和普法短信、微信、微博、站等新型普法载体,其中普法微信平台发送普法微刊30余期,在线接待群众法律咨询千余人次。建立完善了杨柳大桥法治宣传一座桥、饶峰集镇法治宣传一条街以及人民广场、国道沿线、重要集镇等多处法治宣传点,在全县形成了浓厚的法治文化氛围。通过法治文艺演出、法治校园报告会等形式,深入机关、学校、村社区、企业等重点行业、重点地区开展法治宣传教育活动,在寓教于乐中普及法律知识。特别是今年开展的法治电影镇村行活动受到广大群众一致好评。去年以来全县共开展“法律六进”活动60余次,开展各类法治文艺演出30余场,法治报告80 余场次,制作普法宣传固定标语100余幅,宣传展板100余块,发放法治宣传资料10万余份。采取“分类抓点、示范引导、整体推进”的方法,重点培育20个法治示范村(社区)、5个法治示范单位、6

个法治示范镇、3个法治学校、2个诚信守法企业。组织全县70余个党政机关、事业单位200多名科级领导干部参加全省统一进行的无纸化学法用法上在线测试,合格率达到98%以上。近年来,通过开展普法依法治理,干部的法律素养逐步提升,依法行政能力得到提高,群众的法律意识明显增强,依法办事、依法维权的观念不断加强,这些都为“法治XXX、平安XXX”建设奠定了坚实基础。

2.加强人民调解工作,全力维护社会稳定。加强人民调解组织建设,充分发挥人民调解维护社会稳定第一道防线作用。结合重点行业、重点领域工作实际,今年新组建了医患纠纷、交通事故、劳动纠纷等五个专业调解委员会,在11个镇成立了婚姻情感纠纷人民调解委员会,使调解组织更加专业健全,目前全县共建立各类人民调解委员会238个,专兼职调解员1165人。按照“五有六落实六统一”标准,对11个镇调委会进行巩固提高,对调解程序、文书格式进行规范统一,人民调解工作规范化建设不断加强。积极推进基层调解委员会“以案定补”,对成功调解的案件给予一定的经济补助,调动调解员工作积极性。以镇为单位,对全县各级调解员分批次进行培训,选派20余名调解员参加了省市组织的学习培训,切实提高调解员调解矛盾纠纷的能力。深入开展矛盾纠纷排查调处,实行一月一排查、一月一台帐,对排查出的矛盾隐患落实责任,及时化解。实行司法行政干

警联村工作制度,公示联村工作职责和联系方式,及时收集各类信息,化解矛盾纠纷,为群众排忧解难。今年至11月底,全县各级人民调解组织共排查矛盾纠纷1068件,调解成功993件,调解成功率95%(其中司法所直接排查调处231件,指导和参与调处465件,律师事务所和“148”法律服务所调解65件),防止民转刑案件17起,制止群体性械斗5起,防止群体性上访9起,调处婚姻家庭纠纷241件、损害赔偿纠纷99件、征地拆迁纠纷79件、交通事故纠纷21件,无民转刑案件发生。

4.提升法律服务质量,维护社会公平正义。按照县建中心、镇建工作站、村(社区)设工作点的要求,积极推进县镇村三级公共法律服务体系建设,为群众提供优质高效的法律服务。成立县法律援助中心,搭建服务平台,简化服务程序,不断扩大法律服务覆盖面。在各镇成立法律援助工作站,在公、检、法和看守所设有法律援助工作室,开通12348法律援助热线,为广大群众提供快捷服务。加强法律援助相关篇七:XX年度履职及学校工作开展情况述职报告

XX年度履职及学校工作开展情况述职报告

一、生活、工作理念

生活理念生活没有彩排,每天都是现场直播;不管生活给予我什么,每天都要微笑地面对生活;善待身边的每一个人。

工作理念工作就是生活,所以工作必须快乐;做个有尊严的教师;学校是自己的脸,只能为她增光添彩,绝不能给她抹黑。

二、工作方法

守住真诚守住原则守住民主守住勤奋

三、工作成效

校园平安、师生和谐、平稳发展

多形式加强队伍建设会议、学习、交流

多途径开展德育工作队伍、活动、安全

多举措提升教学质量常规、校本、奖励

多角度优化后勤服务食堂、节流、补漏

四、工作评价

前景不明无特色无品位安全隐患突出教师素养不高

五、改进方案

需要上级尽快确定规划方案。

需要在新的规划方案基础上研讨确定学校的办学规模、办学方向;再逐步打造学校办学特色,提升办学品位。

安全工作常抓不懈、警钟长鸣。班主任时时讲、事事讲;授课教师密切关注,高度配合;行管人员睁大眼睛,善于发现问题,并及时解决问题。

过学习、培训、个别交流等形式提升教师业务素养、综合素养。

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