市卫生健康局2019年全科医生特设岗位招聘工作实施方案【模板】

市卫生健康局2019年全科医生特设岗位招聘工作实施方案【模板】
市卫生健康局2019年全科医生特设岗位招聘工作实施方案【模板】

XX市卫生健康局2019年全科医生特设岗位招

聘工作实施方案

根据《关于印发2019年全科医生特设岗位计划工作实施方案的通知》,为做好XX市2019年全科医生特设岗位招聘考试工作,确保招聘工作顺利进行,结合实际,特制定本工作实施方案如下。

一、工作原则及程序

考察、面试工作遵循“民主、公开、竞争、择优”的原则,采取信息公开、过程公开、结果公开的方法进行。在考察、面试工作中,全程接受纪检的指导和监督。考试具体工作由XX市卫生健康局全科医生特设岗位招聘领导小组办公室按有关规定的要求、程序和方法组织实施。

二、成立全科医生特设岗位考察、面试组织机构

成立XX市卫生健康局全科医生特设岗位考察工作领导小组:组长:陈霏(市卫生健康局局长)

副组长:许宁红(市卫生健康局副局长)

成员:陈绍文(市卫生健康局人事处处长)

王宏林(市卫生健康局机关党委专职副书记)

项江(修文县卫生健康局局长)

市卫生健康局招聘领导小组下设办公室,由陈绍文任招聘领导小组办公室主任,具体负责招聘工作,修文县卫生健康局协助

开展相关工作。

工作任务:负责组织实施XX市卫生健康局全科医生特设岗位考试工作。

三、考试方式

通过现场面试的方式进行。

四、面试工作

(一)面试对象

通过资格复审人员。

(二)面试安排

由XX市卫生健康局招聘工作领导小组办公室负责提前3天通知考生参加面试、同时在相关网站上公布参加面试名单。

1、面试方式

采取结构化方式进行,面试成绩按百分制计算。

面试试题内容按照保密规定由市卫健局委托专业机构设置。

2、面试时间及地点的设定

面试时间:2019年10月26日上午9时开始面试。每个考生面试用时为15分钟。

面试地点:修文县卫生健康局(修文县龙场镇大龙财富中心11楼)。

3、面试考官组的设置和要求

3.1面试考官组由5名考官组成,设主考官1名,考官4名,主考官由市卫健局委派人员担任,其他4名考官中,3名必须具

有中级职称以上资格,由县卫健局在具有面试考官资格的考官库中随机抽调产生。

3.2担任考官的人员需签订保密承诺书且在面试前不得对外公开自己或他人的考官身份。考官在考场评分中,必须独立思考并当场评分,不得与本考场其他考官商议评分。

3.3面试考官应遵循回避的原则。

4、面试考场工作人员设置和要求

4.1面试考场内设记分员1名,监督员1名(兼计时员),监督员必须由纪检监察部门的人员担任。

4.2考场设联络员1名。

4.3候考室设工作人员2名(男、女各一名)。

4.4面试工作人员由XX市卫生健康局招聘工作领导小组抽调责任心强的同志参加,属回避对象的应主动回避。工作人员须按照工作纪律、时间要求和岗位职责认真做好各项工作,确保工作的顺利进行。

5、组织考前培训

面试前一天由XX市卫生健康局招聘工作领导小组办公室组织实施对考官和工作人员进行培训。

6、面试成绩计算方法

面试采取面试考官集中面试,综合评分的方式进行,面试成绩满分为100分。同一岗位的面试人员安排在同一考场进行。面试成绩计算方法为:去掉一个最高分和一个最低分,然后将其余

3位考官的分数相加后除以3,即为该考生的面试得分(保留小数点后两位,第3位小数按“四舍五入”方法处理),当场向考生公布考试成绩。成绩为60分(含60分)及以上的视为合格,成绩达不到60分的考试人员不得进入体检环节。

面试结束后,根据面试人员成绩由高到低按单个岗位招聘计划人数与该岗位参加体检人数1:1的比例确定体检对象进入下一环节。同一岗位报考人员末位成绩并列的,组织并列人员进行第二次面试。

五、体检

考察、面试工作结束后,根据考察情况、应试人员面试成绩,提出进入体检人员名单。如招聘岗位出现空缺,根据报名人员服从调剂情况进行调剂,列入体检名单。

面试成绩及进入体检人员名单报省卫生健康委,汇总全省情况后进行公示。

由招聘单位自行组织,本地县级及以上医院进行,体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》(国人部发〔2005〕1号)、《公务员录用体检操作手册(试行)》、《关于修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册〉(试行)的通知》(人社部发〔2010〕19号)等有关规定执行。体检不合格的或未按时体检的,按考试成绩顺序进行递补。

六、考核

全科医生思想工作总结(共14篇汇总).doc

第1篇全科医生工作总结 全科团队工作总结 我社区卫生服务中心自建立“全科团队”服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心按照有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队”相关制度,明确责任,强化人员培训、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队”做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下 一、完善相关制度,调整组织机构 今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,并制定了“全科团队队长职责”,每个团队也相应制定“团队人员分工职责”,让责任更明确。 二、更新居民档案 中心全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新,对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。对居民的电子档案进行补充,至2012年底纸质档案和电子系统录入达到同步。 三、为65岁以上老年人免费体检 今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并及时将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 四、慢病管理 根据“国家公共卫生服务规范”要求,中心对辖区的高血压、 糖尿病患者进行规范管理。定期开展健康教育讲座,传播健康知识,逐步让辖区居民认同健康理念,采纳健康的生活方式。做到无病防病,有病早治,既病防残。 五、妇幼保健 为了更好地做好我辖区妇幼卫生工作,加强孕产妇保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人员对社区计生专干、小区负责人进行了相关业务的强化培训,一方面促进工作进展另一方面借助计生的有利条件扩大宣传提高广大居民的知晓率。在共同的努力下2012年的妇保各方面工作量和2011年相比有了明显的提高。 六、儿童保健 掌握了本辖区3岁以下、7岁以下、年度出生数,首次对辖区内托幼机构儿童进行了免费体检,并按要求对0—3岁儿童进行4:2:1免费体检,体检率较2011年明显提高。

2019会计工作日记范文

2019会计工作日记范文 2月28号星期一 今天是二月最后一天,也是我公司实习的第一天,对于这个次实习。从刚刚放假到现在是既紧张又期待。 我早早的便来到了我实习的公司,次负责我实习的是公司财务部门 一名前辈是张会计,他为人热情、和蔼可亲。年纪50左右随后,我称 呼他为王叔。他向我简单的介绍了公司历程和规章制度第一天来实习,我有些拘谨。王叔给我安排了一个座位,他根据我是刚刚从出学校是 新手,所以主要是让我了解财务的使用和会计处理的流程,公司的财务 部并没有太多人,设有一名财务经理,一名会计,一名出纳.我感觉今天 的任务就是熟悉公司环境,第一天便这样轻松过去了 3月1 星期二 今天是实习的第二天了,或许是我刚去吧,这两都没有做什么很 重要的事情,仅仅帮着王叔粘贴票据等原始凭证、整理些原始凭证之类。 这与在学校里练习时粘贴凭证的方法和情况不太一样。在学校里 练习时,都是将所得到的原始凭证直接粘贴到自己所作的会计凭证的 背面;而在这里,都是先将原始凭证按日期摆放在一起,将它们按顺序 用固体胶棒粘贴到一张大概有A4大小的原始凭证汇总表上,王叔还告 诉我怎样贴才能使这些原始凭证粘的整齐又好看,而且使得汇总表的 整张纸都被均匀贴满。 让我感觉到,书本上的知识仅仅其中的一种,现实中所需要的会 随着实际情况的变化而变化。 3月2 星期三 在实习的第三天,王叔拿了一些收款凭证和付款凭证给我看,让 我试着填写收款、付款凭证。这些都不算太难,在学校时都有学过,

只需要熟练掌握每一项业务的会计分录就差不多能够了。不过有时还 真记不得某些业务的会计分录,在王叔,王会计细心的教导,给我好 好的补了一堂《基础会计》课。在王叔细心加耐心的指导下,我很快 的适合了这里的工作环境,也慢慢的都进入了工作的状态,我觉得我 还是蛮幸运的,能够在一个良好的环境下工作实习。 3月3 星期四 这是实习的第四天了,这几天都是些简单的事情,主要是看、观察、、、。今天,王叔告诉我说这个星期要教我使用电算化,就是在 电脑上实行记帐,虽然公司的经营规模不大,但也要与时俱进,它的 账务处理都是通过网络实行的。他先打开公司的用于会计记账的专用 网页,先让我在电脑上输入一些公司的相关文件。我很久不接触了电 算化了,感觉比较生疏,于是就向王叔请教。每作一次都向我讲清楚,慢慢的看得多了,我也就觉得不是那么糊涂不清了。 3月4 星期五 按照上班时间来说这是这个星期的最后一天了,虽然一直在按时 上班实习,但是因为王叔的协助,所以感觉会计工作不累,反而觉得 有一点轻松。加之又是实习还是一个循序渐进的了解、熟悉和学习的 阶段,这些天也就很快过去了。感觉实习很重要。是从书本上学不到的,理论和实践还真是有些不同,还是很高兴很有成就感的。 快下班时和王叔聊了一会儿相关实习的事情,他说实习就要多看、多练、不懂就问 这些话很鼓舞我。下个星期再接再厉。 3月7 星期一 经过上周的了解,我大概知道了公司的基本运作。我在学校里也 学过一些与会计电算化相关的软件知识,乘着两天假期,我自己用电 脑下了金蝶软件相关教材和练习。所以,今天在网上实行帐务处理并 不是很困难,而且觉得它们之间有很多的相似性,仅仅一个是单机操

招聘计划书(范本)

2014年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘计划。 一、2013年度招聘情况回顾及总结 2013年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2014年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2014年度招聘岗位信息如下: (1)公司高管,包括:执行总经理、运营副总、总工程师等; (2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等; (2)工程技术类人员,包括:技术员、土建工程师、水暖工程师等; (3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等;

(4)2014年计划招聘总人数:30人左右(含销售人员); 2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。 三、2014年度招聘需求 根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表: 2014年度招聘需求(人员需求)表

2019年冬至日记大汇总

“ ” “ “ “ 冬至到了 篇一 今天是冬至夜,奶奶买了很多好吃的东西,还让我多吃点。 奶奶告诉我,一年当中有二十四个节气,冬至是最后一个节气, 是中国农历中一个非常重要的节气,过了冬至就算是冬天进入最寒冷 阶段了,这一天很特别,是一年中白天最短、黑夜最长的一天。今年 的冬至是下雨天,爷爷说: 邋遢冬至干净年。好,好!,我听了很奇 怪,就问奶奶,奶奶说: 这句话的意思是说冬至这天如果下雨过年准 是好天气。”“真的吗?为什么呢?”我又好奇了。奶奶说一直以来就 是这样的,我问了好多人他们也没能给我满意的答案。 我期待着春节快点到 篇二 今天是冬至了。冬至是二十四节气之一,也是一个传统节日。这 一天是北半球中白天最短,黑夜最长的一天。过了这一天,白天就慢 慢变长,黑夜就会慢慢变短。古代的人们也有庆贺仪式,现在一般在 冬至这一天里人们有吃汤圆,饺子等等,而且杭州人们也有冬至扫墓 的习俗。奶奶就决定给我们做好吃的汤圆,妈妈就给我做南瓜饼。 我上完了兴趣班,一走进家门就闻到了一阵南瓜饼的香味,我跑 到厨房看见了奶奶在煎南瓜饼。南瓜饼被奶奶煎得金黄金黄,闻起来 香极了。过了一会儿妈妈拿着一块南瓜饼给我吃,我咬了一口,啊! 这个真烫。但很甜很甜。我如一只饥饿的老虎一样,一口气吃了两个 半。 吃中饭了,奶奶给我们做了有油煎的汤圆,里面放了很多的佐料, 比如有瘦肉,蛏子,冬笋,豆腐皮,大白菜,金针菇等等。这些菜闻 起来香喷喷的,让我们今天大饱口福。 我喜欢冬至,因为这样我就可以吃到很多美味的东西了。 篇三 晚上,我和爸爸去奶奶家,奶奶说: 今天是冬至节,我们就吃麦 油脂吧!”奶奶先准备了土豆、红萝卜、海带、芹菜、鲜肉等。再把菜 洗得干干净净并切成丝,放在锅里炒熟。香味四溢、五彩缤纷的菜, 让人看了口水直流三千尺。 接下来把面 皮平铺在桌上,全部菜都夹一点放在面 皮的一边, 卷起面 皮的一边并向对面卷去,呈椭圆形,折起底部,麦油脂就制成 了。最后,把麦油脂放在热油锅里炸上一炸,麦油脂就变得香香脆脆。 我马上抓了一个吃得津津有味。 冬至还要祭祖,奶奶在桌上摆上祭品,点上香和蜡烛,跪下来, 双手合拢,一脸严肃向祖先扣拜,说: 节日到了,请祖先品偿,保佑

公司企业招聘计划书

公司企业招聘计划书 小编工作计划频道为大家整理了《公司企业招聘计划书》,供大家学习参考。一、人员需求 本次招聘计划人数为______名,其中: 销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。 二、招聘小组 组长:________,公司人力资源部部长 副组长:______,公司综合部部长 成员:________,销售部副部长 组长:________,生产部副部长 组长:________,行政管理科科长

三、信息发布渠道 1.______日报; 2.______晚报; 3.本公司网站,网址:____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1.销售代表 负责人:__________销售部副部长 资料筛选:__________月______日 初试(笔试):______月______日 复试(面试):______月______日2.软件工程师 负责人:__________生产部副部长 资料筛选:____________月____日 初试(笔试):________月____日 复试(面试):________月____日3.行政管理人员 负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____________月____日初试(笔试):________月____日复试(面试):________月____日4.业务主管 负责人:__,公司人力资源部部长资料筛选:____________月____日初试(笔试):________月____日复试(面试):________月____日五、费用预算 本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元; 招聘人员补助费____元; 会议费用____元。 六、时间安排 ____月____日撰写招聘广告 ____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者

企业招聘计划书范文 模板

企业招聘计划书范文 企业招聘计划书范文【1】 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业,自2001年成立以来,凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可,并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市,改写行业服务新模式,欢迎各领域人才加盟,共创行业新格局,实现人生价值。 二、招聘岗位及条件: 1、市场部经理:1名 大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况,有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极,热情,为人开朗,大方。 2、区域经理:1名 大专及以上学历; 具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训; 熟悉并精通装饰行业管理; 良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。 3、工程部经理:1名 大专以上学历,土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验;

精通工程工艺流程、标准,工程质量验收标准等知识,了解相关装饰行业的专业知识; 熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范; 有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力; 掌握工程项目管理等相关知识,工作认真,细致,责任心强,能吃苦耐劳; 有严格的品质控制管理意识和能力,对装饰的细节要求高,能有效控制工程成本; 极强的沟通及协调能力,处理问题果断灵活,有责任心,工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理:2名 工程/建筑类相关专业中专学历,有一年以上工作经验,懂水电专业和有监理证者优先; 有较强的专业技术知识,能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料,精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算,熟悉建筑工程有关法规,具备一定的现场施工管理经验; 爱自己的本职工作,做事要保持公平、公正的心态,只对事不对人,不能在工作中公报私仇;对事有责任心,不做有损公司利益及损人利已的事,不能以公谋私,以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题,有一定的职业素质,以公司大局为重,把公司利益放在第一位。 5、平面设计:1名 美术专业毕业; 2年以上创意广告公司经验,条件优异者可放宽条件; 能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件,具有一定的创意思维与手绘功底,有较强的理解能力能独立完成设计个案创意,对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力,懂Flash动画制作优先。 6、网络营销推广:2名 对互联网熟悉,且了解各大门户网站环境; 熟悉网络广告操作规范、流程、发布渠道; 熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见网络推广方法; 一定

全科医生工作职责

全科团队工作职责 全科团队队长职责 1.在中心主任的领导下,根据团队岗位要求,对本团队成员实行双向选择。负责领导本团队成员认真完成本责任区的预防、保健、康复、医疗健康教育和计划生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。 2.认真制定本团队的年度工作目标,并有详细可行的工作计划,且有工作目标,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。 3.每半年对团队开展的工作(工作的质和量)有评价、分析,并对存在的问题进行分析整改,并及时协调好团队内部工作程序,有序高效地开展全科团队工作。 4.领导本团队成员按质保量完成本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生工作。提供综合性、持续性、可及性的优质服务。 5.注重提高服务质量,改善工作态度和方法,并督促本团队成员严格执行各项规章制度和技术操作常规,防止差错事故发生,为社区居民提供高质量的服务。 6.定期组织召集本团队会议,及时传达中心布置的各项工作,同时将团队在运作过程中所存在的问题及时反馈,并注重团队内部工作的协调,沟通及问题的解决。并认真做好会议记录。 7.负责本责任社区突发性公共卫生事件的核查,报告,临时

处置和组织、联络、协调和支援工作。 8. 认真落实布置完成中心下达的其他各项任务。 全科医师职责 1.在全科团队组长的领导下,负责本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生服务工作。提供可及性,综合性、持续性的、优质有效服务。 2.按时参加门诊及出诊工作,坚持首诊负责制。接到出诊要求,尽快前往病家,询问病史,检查和治疗。 3.对诊断不明确的病人及时请上级医师会诊,必要时做好陪伴护送。 4.认真执行各项医疗规章制度和操作常规,严防差错事故。 5.规范书写医疗文件,包括门诊病历、门诊处方、转诊记录、死亡登记、会诊记录等。 6.协助做好预防保健等工作,负责建立和维护本责任区的家庭健康档案,负责本责任区60岁以上老人、康复病人等上门访视服务工作,负责本社区慢性病康复保健指导及行为干预计划的实施和健康档案的维护等工作,逐步实行计算机管理。 7.做好责任社区的健康教育工作,及时发放健康知识宣传单,推广健康教育处方,做好社区健康促进工作。 8.认真完成中心下达团队的其他临床性工作任务。 任务。 妇幼保健医师职责 1.掌握本责任区的孕产妇(包括高危孕妇)基本情况(妇女数、

2020年农行工作日志与总结

农行工作日志与总结 工作上:今年最大的收获莫过于是做了工作的选择,而且最终坚持了自己的初衷。时间在飞逝,假如我有魔力,我希望一天不再是二十四小时,而是四十八小时。 7月30日—9月30日,我们在云南省农行培训学校(楚雄)度过。这是最后的学习生涯。虽然某些原因的困扰,不是那么投入,收获也不是最大。但是想来那段时光挺怀念的。开始的不懈到最后的不舍,两个月来,改变了我很多。开始的沉默到最后的融入。开始的随意到最后的认真。但一路走过来也告诉了我一个道理,过错是一时的遗憾,而错过是是一世的遗憾!当我想抓住尾巴的时候,其实我只抓住了回忆。想到收获,还记得文山的那两个土贼,特别记得亲爱的小何,一起渡过煎熬培训开始。也怀念七班28组的各位!永远记得大家。 培训结束,29号回到蒙自,也很不幸,那天遇到了一件很难过的事情。想来也可笑,同样的情景既然会发生两次。还好一下子就调整过来了,因为常常告诉自己,不管遇到什么事,得必须往前看,上帝不会给我一天四十八小时,我得珍惜每一天。 第二天回到红河县,遇到了父母亲,一下子很舍不得,感觉很亲很亲。真想陪在他们身边照顾他们,但是现在也只停留在想,想让

他们好,必须我自己先好好的,从小到大,大事情上没让父母亲失望过。这一次,也看见了母亲的微笑,但还是遮不住老去的皱纹。为了我们,他们几乎付出了全部,模糊中懂得了什么叫可怜天下父母心。 然后回家看了一下家,一切还好,也遇上了二哥,一家人算是小聚了一次。 10月1号,也就是国庆节,我奔赴到我的第一个真正的工作点—中国云南红河绿春县。也是其中一个一直我向往去工作的地方。这地方经济上不比其他地方!但是自我第一次去就留给我深厚的感情。也是缘分。 10月2号,也就开始了我的工作生涯!一切在我预料中进行,每天学习(工作还谈不上),下班就喝酒应酬,这种规律性的日子整整延续了一段时间。现在想来还真怕了,当然不是怕吃饭是怕喝酒。这时候什么都不稳定,工作上,还算好,有很多师傅在旁边辅导,但这段时间主要是坐柜,每天很忙也很充实。本来想这样的日子起码要过一年半载。但是,几天后,也就是10月10号,行长对我们的工作开始了分工。也宣告了我的坐柜日子要告一段落了,之后到现在乃至以后,我被分在了运管部兼科技部。一直来,学得很慢,毕竟工作性质决定了我不可以乱来,即使科技上,也就是维护电脑和所有设备,我也得谨慎。

人力资源招聘计划书模板

人力资源招聘计划书模板-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

XX年人力资源招聘计划书 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小; 2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX年总招聘人数的XX,较往年呈增长趋势; 3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。 4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。 二、定岗定编情况 1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。 2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。 3、新项目建设,需要新增编制。 三、未来人员流失预测 1、未来退休人员的预测 现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。 2、未来离职人员的预测 人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。 四、未来新增人员主要岗位 为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。 (一)专业型人才 公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。 (二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX 名。 (三)财务管理人才 公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名; 五、总结 XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

全科医生汇报材料(完整版)

全科医生汇报材料 全科医生汇报材料 第一篇: 全科医生 一、潍坊市全科医生的需求情况 我市政府办基层医疗卫生机构共设全科医生岗位1826个,目前我市共有23名招聘的全日制临床医学专业本科毕业生正在参加为期3年的乡镇卫生院全科医师规范化培训,134名来自基层医疗机构的执业(助理)医师正在参加为期1年的全科医生转岗培训,虽然在201X年基本上能够实现每个城市社区卫生服务机构和农村乡镇卫生院都有合格全科医生的目标,但与实际岗位需要相比缺口非常大,“岗多人少”的现象比较严重。从长远来看,《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》明确提出到201X年基本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生,据此测算,到201X年,潍坊至少需要201X名全科医生,201X-201X年每年需要再培养230名全科医生,任务非常艰巨。 二、制约全科医师队伍建设的障碍 一是社会认可度低。在很多人眼里,全科医生是每个科都了解一点但却不精通的“万金油”医生,其业务水平在整体上不能获得居民的信任。 二是待遇差。受基层经济发展水平的限制,全科医生的待遇比大城市的专科医生低很多。 三是职业前景不明朗。全科医生不想其他专科医生一样,目前没有主任医师、副主任医师,晋升的路子比较窄。

三、关于全科医师特设岗位的看法 全科医师特岗制度,是一种新的医疗人才教育模式,类似于特岗教师制度。特设岗位人员聘期内执行国家统一的工资制度和标准。鼓励特岗医师长期在城乡基层医疗卫生机构工作,空出岗位优先用于聘用安排特岗全科医生,或由省级卫生行政部门优先安排继续医学教育。同时,县级医疗机构、城市医院公开招聘人员,同等条件下优先聘用具有特岗全科医生工作经历的人员。 特岗全科医师制度是一项引导性的政策,吸引经过“5+3”培养出来的人到基层去,待遇等同于留在大医院从事专科工作的医生,而且为其未来晋升创造条件。但是我们发现在福建省的试点结果并不十分理想,大多城区和县都未招满,由此可以看出吸引全科医师到基层医疗卫生机构工作绝不仅仅是涨工资、给编制这么简单,而必须给全科医生提供更广阔的职业发展空间,用事业留人。社会也应该尽快纠正那些对全科医生的误解和偏见,用感情留人。 第二篇: 全科医生 单位: 姓名: 成绩: _______________ 《东莞市社区卫生服务信息系统基本医疗平台培训考试题》 第一部分全科医师 一、单选题: (每空4分,共20分)

招聘计划书格式

招聘计划书格式 招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面汇报,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是: (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细详细,比如,有的岗位可能合适于女性,有的可能合适于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 招聘计划书(一) 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的1 / 6

扩大,现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称需要工种需要人数(男/女) 合计 仓储2个 (不限) 司机1个(男) 搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个 (男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限) 出纳1个(女) 采购人员1个(男) 会计人员1个(女) 二、招聘要求及条件 ⑴获得会计从业资格证或从事财务工作3年以上; ⑵精通税务相关法律法获得规,熟悉企业财务管理办法及流程规范; ⑷良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力; ⑸物流企业工作者优先; ⑸大专及以上学历、年龄、性别不限。 三、招聘时间及方式 ⑴招聘信息发布时间: ①将**年7月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作 ③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。 ⑵招聘方式: ①在周边地区大量张贴广告; 2 / 6

人力资源招聘计划书模板

人力资源招聘计划书模板 XX年人力资源招聘计划书 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小; 2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX 年总招聘人数的XX,较往年呈增长趋势; 3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。 4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。 二、定岗定编情况 1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。 2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。 3、新项目建设,需要新增编制。 三、未来人员流失预测 1、未来退休人员的预测 现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。 2、未来离职人员的预测 人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。 四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。 (一)专业型人才 公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX 人左右。 (二)业务经营型人才 随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名。 (三)财务管理人才 公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名; 五、总结 XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

市卫生健康局2019年全科医生特设岗位招聘工作实施方案【模板】

XX市卫生健康局2019年全科医生特设岗位招 聘工作实施方案 根据《关于印发2019年全科医生特设岗位计划工作实施方案的通知》,为做好XX市2019年全科医生特设岗位招聘考试工作,确保招聘工作顺利进行,结合实际,特制定本工作实施方案如下。 一、工作原则及程序 考察、面试工作遵循“民主、公开、竞争、择优”的原则,采取信息公开、过程公开、结果公开的方法进行。在考察、面试工作中,全程接受纪检的指导和监督。考试具体工作由XX市卫生健康局全科医生特设岗位招聘领导小组办公室按有关规定的要求、程序和方法组织实施。 二、成立全科医生特设岗位考察、面试组织机构 成立XX市卫生健康局全科医生特设岗位考察工作领导小组:组长:陈霏(市卫生健康局局长) 副组长:许宁红(市卫生健康局副局长) 成员:陈绍文(市卫生健康局人事处处长) 王宏林(市卫生健康局机关党委专职副书记) 项江(修文县卫生健康局局长) 市卫生健康局招聘领导小组下设办公室,由陈绍文任招聘领导小组办公室主任,具体负责招聘工作,修文县卫生健康局协助

开展相关工作。 工作任务:负责组织实施XX市卫生健康局全科医生特设岗位考试工作。 三、考试方式 通过现场面试的方式进行。 四、面试工作 (一)面试对象 通过资格复审人员。 (二)面试安排 由XX市卫生健康局招聘工作领导小组办公室负责提前3天通知考生参加面试、同时在相关网站上公布参加面试名单。 1、面试方式 采取结构化方式进行,面试成绩按百分制计算。 面试试题内容按照保密规定由市卫健局委托专业机构设置。 2、面试时间及地点的设定 面试时间:2019年10月26日上午9时开始面试。每个考生面试用时为15分钟。 面试地点:修文县卫生健康局(修文县龙场镇大龙财富中心11楼)。 3、面试考官组的设置和要求 3.1面试考官组由5名考官组成,设主考官1名,考官4名,主考官由市卫健局委派人员担任,其他4名考官中,3名必须具

2019年工作日志点评-word范文模板 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 工作日志点评 篇一:写工作日志的好处 写工作日志的好处 一、“工作日志”填写的内容: 1、写你的收获。 2、计划你的工作。 3、工作你的计划。 4、主管辅导点评。 二、写工作日志的好处: 1、工作日志是自我管理的工具,自我成长的写照。 ①保证正确的焦点和提高效率:大多数的办公室和车间有太多的令人分心的事物;而工作日志有助于你保持正确的焦点。 ②更好的多重任务处理:在不同项目之间的转换是比较困难的,但是我们必须这样做。读一读你的工作日志,会有助于你很快的回到你被打断的时候。③更好、更快的决定:把一个想法确切的写下来,那么它就会变得清晰和易懂。你会发现,通过把想法写下来以及描述你面对的选择,你就能更快的选择和排除主意。 ④详尽的历史:几天、几周或者几个月后,你要能够回想起为什么当初采用这种方式而不是另一种。工作日志描述了你在到达结果的过程中的每一步。 2、写工作日志是与主管沟通的桥梁,也是主管对新人辅导的依据,新人寻求帮助的基础。 ①有什么问题能改正,还有什么地方不足,还要加强什么。

②工作日志能提高自己的总结能力,能把一些细节问题透明化,减少同样的错误再次发生,这样才能有不断的进步。 先为习惯而工作,然后习惯为你而工作! 篇二:工作日志法与操作样例工作分析与评价 工作日志法与操作样例工作分析与评价 工作日志法也称工作写实法,是让员工在一段时间内以工作日记或工作笔记的形式记录日常工作活动,从而获得岗位工作信息资料的方法。 篇三:工作日志考核办法 湖北XXXXXXXXX产业集团关于工作日志撰写、监督、评选及考核的相关规定 各单位/部门: 为帮助员工更好的总结当日工作,提高工作效率,集团公司要求员工(不含施工队及工人)每日至少(拟写多篇不予考核)完成1篇工作日志,若特殊单位/部门或岗位不便撰写0A日志,应由单位/部门负责人签字同意,方可不用撰写OA日志。 一、日志的规范要求: 1、员工当日日志原则上当日撰写,最迟延迟到次日结束前完成,第三日及以后撰写无效。 2、员工日志内容须包含当日工作内容、工作感想及备忘;休息日日志内容提前填写“休息”;若休息两日及两日以上,日志内容需分开每一天提前填写“休息”,其它形式无效。 3、各部门负责人及主管应当对员工的工作日志进行点评,点评应对员工日志规范问题、完成态度及总体完成情况发表看法等。 二、日志完成情况的汇总提报与监督 1、各单位/部门办公室负责对本单位/部门人员日志完成情况进行检查,由集团公司信息中心对各部门检查结果进行审查和监督。 2、每月3日、12日、22日前,各单位/部门将各阶段日志考核情况汇总,并按本规定的相关办法提报当月日志完成优秀的人员名单、当月日志质量完成较差的人员名单(不包含日志未完成人员)、当月日志未完成的人员名单。 3、信息中心对各单位/部门的提报结果进行审查,查明考核情况与信息中心抽查不符的,责令各责任单位/部门在一天内进行书面说明,并附负责人签字:

招聘计划书范文

招聘计划书范文 聘请打算书范文(一) 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业,自2001年成立以来,凭借着良好的资源优势、先进的治理经验、诚信的服务理念赢得了广阔客户的认可,同时取得了良好的巩固与进展。公司拥有一批尾随公司进展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量治理团队。公司如今推出家装超市,改写行业服务新模式,欢迎各领域人才加盟,共创行业新格局,实现人一辈子价值。 二、聘请岗位及条件:1、市场部经理:1名 大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘事情,有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;可以针对小区开展业务拓展工作;具备带领一具团队的能力;工作积极,热情,为人开朗,慷慨。 2、区域经理:1名 大专及以上学历;具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训;熟悉并精通装饰行业治理;良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析推断能力;较好的打算制定和执行能力。 3、工程部经理:1名 大专以上学历,土木工程、工程项目治理等相关专业;3年以上相关工作经验;精通工程工艺流程、标准,工程质量验收标准等知识,了解相关装饰行业的专业知识;熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、知道图纸规范;有良好的工程治理经验,工程治理制度优化能力和工程实施,监督,操纵,检查能力;掌握工程项目治理等相关知识,工作仔细,细致,责任心强,能吃苦耐劳;有严格的品质操纵治理意识和能力,对装饰的细节要求高,能有效操纵工程成本;极强的沟通及协调能力,处理咨询题果断灵便,有责任心,工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理:2名 工程/建造类相关专业中专学历,有一年以上工作经验,知道水电专业和有监理证者优先;有较强的专业技术知识,能发觉并解决工程中浮现的技术咨询题。知道工艺、材料,精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算,熟悉建造工程有关法规,具备一定的现场施工治理经验;爱自己的本职工作,做事要保持公平、公正的心态,只对事别对人,别能在工作中公报私仇;对事有责任心,别做有损公司利益及损人利已的事,别能以公谋私,以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈咨询题,有一定的职业素养,以公司大局为重,把公司利益放在第一位。 5、平面设计:1名 美术专业毕业;2年以上创意广告公司经验,条件优异者可放宽条件;能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件,具有一定的创意思维与手绘功底,有较强的理解能力能独立完成设计个案创意,对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力,知道Flash 动画制作优先。 6、络营销推广:2名 对互联熟悉,且了解各大门户站环境;熟悉络广告操作规范、流程、公布渠道;熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见络推广办法;一定的写作策划能力,熟悉软文推广、事件炒作等流程,有一定媒体资源者优先。 7、设计师:10名 装饰设计、室内设计等相关专业大专及以上学历;2年以上相关工作经验,有大中

2020公司招聘计划书模板

2020公司招聘计划书模板 人力资源管理是公司管理的核心,而招募和甄选工作决定着公司的人力资源的数量、质量和结构的形成,是人力资源管理的前提和 基础。下面是有2017公司招聘计划书,欢迎参阅。 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展 提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2018年度发展战略及相关计 划安排,特制定公司2018年度招聘计划。 一、2017年度招聘情况回顾及总结 2017年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题, 人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因, 应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流 动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是2017年度基本保障了 公司的用人需要。 二、2018年度岗位需求状况分析 经公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,2018年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员 配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析2018年度招聘岗位信息如下: (一)、长期人才储备 1、普工类:制造中心各车间、仓库等; 2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维 修等; 3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。

(二)、人员空缺: 1、管理岗位:技术研发中心主任 2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等; 3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各 类文员/文秘; 4、由于人员流动造成空缺岗位; 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、2018年度招聘需求明细 四、招聘方式 1、外部招聘: (1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。 (2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州 商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸 学校等; (3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等; (4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要 定向普工招聘。 2、内部招聘: 五、招聘费用预算 人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招 聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。七、招聘的 实施

招聘计划书范文

招聘计划书范文 招聘计划书范文(一) 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业,自2001年成立以来,凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可,并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市,改写行业服务新模式,欢迎各领域人才加盟,共创行业新格局,实现人生价值。 二、招聘岗位及条件:1、市场部经理:1名 大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况,有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极,热情,为人开朗,大方。 2、区域经理:1名 大专及以上学历;具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训;熟悉并精通装饰行业管理;良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能

力。 3、工程部经理:1名 大专以上学历,土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验;精通工程工艺流程、标准,工程质量验收标准等知识,了解相关装饰行业的专业知识;熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范;有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力;掌握工程项目管理等相关知识,工作认真,细致,责任心强,能吃苦耐劳;有严格的品质控制管理意识和能力,对装饰的细节要求高,能有效控制工程成本;极强的沟通及协调能力,处理问题果断灵活,有责任心,工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理:2名 工程/建筑类相关专业中专学历,有一年以上工作经验,懂水电专业和有监理证者优先;有较强的专业技术知识,能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料,精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算,熟悉建筑工程有关法规,具备一定的现场施工管理经验;爱自己的本职工作,做事要保持公平、公正的心态,只对事不对人,不能在工作中公报私仇;对事有责任心,不做有损公司利益及损人利已的事,不能以公谋私,以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题,有一定的职业素质,

招聘计划书(1)

海通证券股份有限公司员工招聘计划书 一、公司简介 海通证券股份有限公司的前身是上海海通证券公司,成立于1988年,是我国最早成立的证券公司之一,并逐步发展成全国性的证券公司。2002年,经中国证监会批准,公司注册资本金增至87.34亿元,成为国内证券行业中资本规模最大的综合性证券公司,并致力于走国际化的金融控股集团的发展道路。公司以金融、银行、投资、基金、证券行业为主,目前有100~499人。目前,公司在全国65个城市设有126家营业部,业务经营涉及证券承销、代理、自营、投资咨询、投资基金、资产委托管理等众多领域,拥有300万客户。2003年,公司被著名的《亚洲金融》杂志评为“中国最佳经纪行”。2006年,公司在由财经媒体《21世纪经济报道》发起的“21世纪中国资本市场投资年会”上,获得了“2006年券商综合实力大奖”、“2006年最佳经纪团队”、“2006年最佳宏观策略研究团队”三项殊荣。2008年,公司顺利完成合规试点和帐户清理工作,经纪业务以规范促发展,市场占有率稳步提升。同时,公司各项创新业务有序开展,并成立了融资融券部,为创新业务的开展做好了充分准备。 二、招聘目标(人员需求) 1.招聘人数:8名岗位:软件工程师 要求:本科以上学历,35岁以下 2.招聘人数:10岗位:销售代表 要求:大学以上学历,相关工作经历3年以上

3.招聘人数:3岗位;行政文员 要求:专科以上学历,女性,30岁以下 三、信息发布时间和渠道 1 南京日报5月3日 2 招聘网站5月3日 四、招聘小组成员名单 组长:王雪(人力资源部经理)对招聘活动全面负责 成员:万澄(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理王慧敏(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排 五、选拔方案及时间安排 1 软件工程师 资料筛选开发部经理截止5月4日 初试(面试)开发部经理5月6日 复试(笔试)开发部命题小组5月8日 2 销售代表 资料筛选销售部经理截止5月4日 初试(面试)销售部经理5月6日

课件家庭医生工作方案.doc

xxx社区卫生家庭责任医师团队服务 工作方案 为加快xxx辖区社区卫生事业的发展,促进基本公共卫生服务均等化工作,实现人人享有基本医疗卫生服务的战略目标。根据《xx省社区卫生家庭责任医师团队服务工作方案》要求, 特制定《xxx社区卫生家庭责任医师团队服务工作方案》,请遵照执行。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深化医药卫生体制改革,坚持政府主导、以人为本、循序渐进的原则,通过开展以全科医生为核心的家庭责任医师团队服务,转变服务模式,加强内涵建设,提高服务水平,为社区居民提供安全、方便、有效、价廉的基本医疗和基本公共卫生服务,实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。 二、主要任务及目标 (一)以家庭健康管理为主要工作内容,家庭责任医师团队积极开展主动服务、上门服务,转变服务模式,为社区居民提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗和基本公共卫生服务。 (二)以家庭责任医师团队为主体、社区卫生服务中心为技术依托、与社区居民建立契约式服务关系。 2012年,开展并建立一批具有示范作用的家庭责任医师团队,与辖区内20%一般人群、50%重点人群建立契约式服务关系。以后每年个递增10%,到2015年完成50%一般人群、80%重点人群契约式服务。

(三)建立社区卫生服务中心(站)与二级以上医院之间长期稳定的对口协作关系,逐步形成社区首诊,分级医疗,双向转诊的格局。 到2015年,社区居民在社区卫生服务机构就诊比例达到30%以上。 (四)进一步密切社区卫生服务机构、家庭责任医师团队与居民的联系,拓宽服务范围和渠道,规范服务行为,使居民对社区卫生服务机构及家庭责任医师团队的知晓率、服务利用率和满意率明显提高。 到2015 年,社区居民对家庭责任医师团队提供服务的满意度达到 90%以上。 三、工作内容 (一)组建家庭责任医师团队 社区卫生服务机构按照“分片包干、团队合作、责任到人”的工作机制,根据所辖服务区域大小,组建多个家庭责任医师团队。家庭责任医师团队以全科医师为主,由全科医师(含中医)、公共卫生医师、社区护士3~5 个人组成,全科医师必须具有执业医师资格,并经过省(市)级全科医学岗位培训合格者担任。 (二)明确服务项目 家庭责任医师团队的主要服务项目包括:基本公共卫生服务、基本医疗服务、家庭健康管理、转介转诊服务等。 基本公共卫生服务:完成国家规定的基本公共卫生服务项目,包括建立居民健康档案,健康教育与健康促进,预防接种,传染病防治管理,高血压、糖尿病等慢性病管理,重性精神疾病

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