康师傅控股公司财务分析报告

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康师傅控股公司财务分析报告

康师傅控股公司财务分析报告

学校:湖南理工学院南湖学院

系院:经济与管理系

班级:2012级N会计12-2F

学生:袁佳诚(38)

目录

1………………………………………………………经营业务2………………………………………………..主要业务流程3……………………………………………………….业务收入4……………………………………………………….现金流量5……………………………………………………….利润情况6…………………………………………………….....市场客户7………………………………………………………..结论建议

①经营业务

康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。于二零零六年十二月三十一日,公司市值为54.5亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。康师傅控股有限公司(“本公司”)及其附属公司(“本集团”)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面,并从1996年扩大业务至糕饼及饮品;康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。

本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。本集团相信此广博的销售网络,是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使本集团的新产品更成功而有效地登

本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。

本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的两大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。于2009年12月31日,本公司之市值为137.5亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。

2009年,本集团连续第二年入选福布斯亚洲50家最佳上市公司,同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五名,康师傅品牌价值已达到9.16亿美元。另外“康师傅”还获得中国商标协会与中国消费者报评选的“消费者最喜爱的绿色商标”、中国营销领袖年会评选的“标杆企业”,以及《商务周刊》评选的“中国100快公司”。此外,于年底康师傅还获“60年最具影响力60品牌”和“人民社会责任奖”两项荣誉。这些荣誉除了肯定本集团的整体营运外,同时鞭策我们继续努力,带给消费者更安心、美味且实惠的产品。②主要业务流程

1点库存,就是要求走访的时候要把零售店现有的库存进行清点并记录。

2建议销售,要求根据对所走访的零售店的库存的掌握情况,结合顶新的新产品推出情况,向店主建议进货,并将店主的进货意向进行记录。

3做陈列,要求在清单库存的同时,把顶新的产品排放到更明显的位置,并尽量将所有的产品都放在货架上,占据更多的位置,同时将海报等现场广告进行合理布置。

4收集竞争产品资讯,是在与店主或店员交流的过程中,同时了解竞争对手的动向,比如新产品的上市,促销及清单政策等。

5订单确认,在做完上述事情要离开零售店之前最后与店主核实刚才记录的进货信息是否真实。并约好第二天分销商来送货的时间,请店主安排人员接待及安排付款。

6信息汇总,每天走访完毕,业务员还有一项工作就是把当听到走访信息进行汇总,把方便面的零售店进货需求信息交给当地的分销商,分销商第二天按照汇总表的时间和数量进行送货。

③业务收入

1.1.1 资产负债表水平分析

(1)从资产角度分析

表2-1 水平分析表

单位:美元

项目变动额变动率变动额变动率对总资产的影响

流动资产662.949 64.70% 411.41 40.15% 19.45% 12.07% 固定资产706.298 31.86% 1813.234 81.80% 20.73% 53.21% 长期股权投资47.359 72.53% 39.122 59.91% 1.39% 1.15%

无形资产 5.221 5.16% 75.423 74.58% 1.97% 4.03%

总计1483.719 43.54% 2401.081 70.46% 43.54% 70.46% 数据来源:中国康师傅资产负债表

长;固定资产增长幅度一直在上升,是非流动资产中对总资产变动影响最大的项目。若企业未增加固定资产,受折旧影响,固定资产净额应减少,然而固定资产净额却增加了。从上述数据可以判断出本公司在近两年内购进或新建了一批设备,从而扩大了生产能力;流动资产对总资产的影响增大,主要是因为流动资产中现金和银行存款净额减少;由于固定资产规模扩大总资产度降低主要是因为这两项,其余项目虽有影响,但影响较小,可以忽略。

(2)从筹资或权益角度进行分析评价

表2-2 负债变动分析表

单位:美元

项目

变动情况

对总资产的影响变动额变动率变动额变动率

流动负债1120.011 85.63% 919.954 70.34% 32.87% 27.00% 长期负债503.868 264.26% 103.642 54.36% 14.79% 3.04% 股东权益0.017 0.06% 0 0.00% 0.00% 未分配利润637.084 44.41% 358.614 25.00% 18.70% 10.52% 数据来源:中国康师傅资产负债表

分析结论:流动负债、长期负债逐年增长,使得权益大幅度增加,该公司的巨额的流动负债和长期负债对公司的偿债能力的影响值得关注,而股东权益10年较09年增长了0元,11年相对于持平,变动幅度不是很大,流动负债和未分配利润和长期负债的大幅度增加,是造成企业权益总额增加的主要原因。

(3)资产变动合理性的分析评价

比较资产变动率与主营业务收入变动率、净利润变动率、经营活动现金净流量变动率之间的关系,判断资产利用效率高低。

表2-3 资产变动合理性分析表

单位:美元

项目

变动情况

变动率变动率

资产43.54% 70.46% 主营收入31.50% 54.82%

经营活动现金净流量25.92% -48.48% 数据来源:根据中国康师傅控股公司财务报表计算得来

分析结论:

2010年总资产的变动率为43.54%,而主营业务收入的变动率31.50%和净利润的变动率22.39%均小于资产变动率,经营活动现金净流量变动率25.92%比资产变动率低,因此可判断企业资产虽有增加但效率却不高,即资产变动不是很合理。

2011年总资产的变动率70.46%,主营业务收入的变动率54.82%低于于资产变动率,以净利润、经营活动现金净流量变动率分别为-0.16%、-48.48%远低于资产变动率,而且为负,可知企业资产效率并不真高,资产增加不合理。

由上述分析企业应该加强对资产的利用效率,使之合理。然而11年国内外经济环境不好,应着重考虑.

(4)资产负债变动原因的分析评价表

表2-4 资产负债变动原因分析表

单位:美元资产2009年2010年权益2009年2010年

流动资产1024.62 1687.57 负债1945.05 3070.15

固定资产2922.94 2216.64 盈余公积8.83 34.54

股本1346.42 7.93

少数股东权益446.42 547.93

资本公积金27.93 27.93 …未分配利润79.46 310.86

资产总计3407.69 4891.41 权益总计3407.69 4891.41 数据来源:中国康师傅资产负债表

分析结论:09-10年度主要导致资产增加的是由负债,未分配利润和盈余公积的增加共同引起的,其根本原因是企业当年盈利,从而通过提取盈余公积扩大企业经营规模,这种变化,是企业主观努力的结果,应给予良好评价。

表2-5 资产负债变动原因分析表

单位:美元资产2010年2011年权益2010年2011年

固定资产2922.94 4029.87 股本1447.93 1486.53 …盈余公积34.54 58.53

少数股东权益547.93 586.52

资本公积金27.93 27.95 …未分配利润310.86 526.74

资产总计4891.41 5808.77 权益总计4891.41 5808.77 数据来源:中国康师傅资产负债表

分析结论:本年度资产增加主要是由盈余公积、负债和未分配利润的增加共同引起的。其增长幅度大于09-10年度增长额,其根本原因是企业当年盈利,从而通过提取盈余公积扩大企业经营规模,说明企业当年经营卓有成效。

1.1.2 资产负债表垂直分析

(1)资产结构分析

①流动资产与非流动资产结构

数据来源:根据康师傅控股资产负债表计算得来

A静态分析:根据该公司的资产结构,流动资产变现能力弱,可以认为该公司资产流动性弱,资产风险大。

B动态分析:结合各项目的结构变动看,幅度变动不是很大,说明结构相对比较稳定。

②经营资产与非经营资产结构

项目

项目占比(%) 变动情况(%) 2011 2010 2009 11-09 10-09 经营资产

货币资金10.16% 18.02% 14.99% -4.83% 3.03% 存货净额 5.38% 6.33% 6.25% -0.87% 0.09% 固定资产

净额69.38% 59.76% 65.05% 4.33% -5.29% 无形资产0.00% 0.00% 0.20% -0.20% -0.20% 经营资产

合计84.92% 84.11% 86.49% -1.57% -2.38%

非经营性资产

应收票据10.61% 10.98% 8.20% 2.41% 2.78% 应收账款 2.67% 2.61% 3.39% -0.72% -0.78% 长期投资

净额 1.80% 2.30% 1.92% -0.12% 0.39% 非经营资

产合计15.08% 15.89% 13.51% 1.57% 2.38% 资产总计100.00% 100.00% 100.00% 0.00 0.00 数据来源:根据康师傅资产负债表计算得来

分析结论:

根据资产负债表水平分析得知本企业2009、2010、2011年资产总额年年在增加,可粗略判断企业生产规模扩大,经营能力可能会有所提高,说明企业的资产结构相对合理。虽然11年经营资产的比重较09年有所下降,下降幅度为1.57%。但并不影响经营资产对总资产的比重。综上可知企业的产规模确实扩大,企业的实际生产能力确实强。

③固定资产与流动资产

图2-8 固定资产与流动资产结构

数据来源:根据康师傅控股资产负债表计算得来

(2)资本结构分析

①负债期限结构

图2-9 负债期限结构分析表

数据来源:根据康师傅资产负债表计算得来

分析结论:

该公司使用负债资金以短期资金为主,因此,该公司承担着较大的偿债压力,和财务风险,因为长期负债所占比重较低,这样同时也降低了公司的负债成本。流动负债变动幅度大,由于长期借款的减少,说明负债结构相对比较不稳定。

②负债方式结构

项目项目占比变动情况

银行信用

长期借款0.00% 5.77% 6.01% 5.77% 6.01% 短期借款0.00% 14.88% 11.21% 14.88% 11.21% 小计0.00% 20.65% 17.23% 20.65% 17.23%

商业信用

应付票据39.20% 22.38% 24.04% -16.82% -15.15% 应付账款26.26% 35.30% 31.99% 9.04% 5.73% 小计65.46% 57.69% 56.03% -7.78% -9.43%

应交款项应交税费18.73% 3.81% 3.79% -14.91% -14.94% 小计18.73% 3.81% 3.79% -14.91% -14.94% 其他负债其他流动负债15.81% 17.85% 22.95% 2.03% 7.14% 负债合计100.00% 100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 数据来源:根据康师傅资产负债表计算得来

分析结论:银行信用和商业信用仍然是该公司负债筹资的最主要来源。因此该公

司资金成本较低,

另外,我们注意到,商业信用为该公司的主要资金来源,比重高达56.03%。

③负债成本结构

分析结论:

2009、2010、2011年企业流动负债比重(分别为65.46%、72.57%、67.25%)均大

于非流动负债比重(分别为34.54%、27.43%、32.75%),非流动负债比重低.,负债成本

较低。

○4股东权益结构

表2-11 股东权益结构分析表

项目项目占比变动情况

股本92.05% 79.50% 70.80% -12.55% -21.26% 资本公积金 1.91% 1.53% 1.33% -0.38% -0.58% 投入资本小计93.96% 81.04% 72.13% -12.93% -21.84% 盈余公积金0.60% 1.90% 2.79% 1.29% 2.18% 未分配利润 5.43% 17.07% 25.09% 11.64% 19.65% 内部形成小计 6.04% 18.96% 27.87% 12.93% 21.84% 股东权益合计100.00% 100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 数据来源:根据康师傅资产负债表计算得来

该公司09-11年三年投入资本项目占比分别为93.96%,81.04%,72.13%,内部形成小计分别为6.04%,18.96%,27.87%。内部形成是该公司股东权益的最主要的来源。由于盈余公积的增加,导致投入资本比重下降,而内部形成权益资金的比重上升。

资产结构与资本结构适应程度分析表

表2-12 资产结构与资本结构适应程度分析表

项目项目占比变动情况流动资产比重30.07% 34.50% 24.72% 4.43% -5.35% 流动负债比重38.38% 45.55% 41.80% 7.17% 3.42% 非流动资产比重69.93% 65.50% 75.28% -4.43% 5.35% 长期资金比重61.62% 54.45% 58.20% -7.17% -3.42% 数据来源:根据康师傅资产负债表计算得来

分析结论:

由表可知流动资产比重均小于流动负债比重,因此该企业的资产资本结构为风险结构,流动负债不仅用于满足流动资产的资金需要,而且还用于满足部分长期资产的资金

需要。

①财务风险较大必然给企业带来沉重的偿债压力,从而要求企业极大地提高资产

的流动性。

②相对于其他结构形式,其负债成本最低。

③企业存在“黑字破产”的潜在风险,这一结构形式只适用于处在发展壮大时期

的企业,而且只能在短期内采用。

1.2 利润表分析

1.2.1 利润表水平分析

表2-13 利润表水平分析表

单位:百万元

项目2011 2010 2009

变动情况

变动额变动率变动额变动率

主营业务收

入7866.58 6681.48 5081.11

1,600.37 31.50% 2,785.47 54.82%

主营业务成

本7617.72 6311.03 4660.39 1,650.65 35.42% 2,957.33 63.46% 营业利润248.86 370.45 420.73 -50.28 -11.95% -171.86 -40.85%

营业外收入414 376.32 204.38 171.94 84.13% 209.73 102.62%

利润总额662.976 746.77 625.11

121.67 19.46% 37.87 6.06%

净利润499.7 612.57 500.5

112.08 22.39% -0.79 -0.16%

数据来源:康师傅利润表水平分析表

分析结论:

(1).净利润分析

净利润是指企业所有者最终取得的财务成果,或可供企业所有者分配或使用的财务成果。本公司11年净利润为499.7万元,10年为612.57万元,09为500.5,11年比09年净利润变动比率为-0.16%,增幅不明显,10年比09年变动比率为22.39%,增幅相对明显。

(2).利润总额分析

利润总额是反映企业全部财务成果的指标,它不仅反映企业的营业利润,而且反映企业的营业外支出情况。

11年利润总额比09年增加了37.87百万元,主要是因为营业外收入11年比09年增加了209.73百万元,增加率为102.62%,同样,10年比09年利润总额增加121.67百万元,营业外收入10年也比09年增加171.94百万元,增加率84.13%,利润的增加,不是因为主营业务收入的增加而增加,而是因为营业外收入的增加,因此,不利于公司发展主营业务,不利长久发展,不能给予好评。

(3).营业利润分析

如表可知,营业利润逐年下降,虽然主营业务收入每年都有所增长,但幅度不大,而营业成本也再逐年增长,增长幅度较大,如10年较09年主营业务收入只增长了31.50%,而成本则增长了35.42%,11年较09年主营业务收入增长了54.82%,而成本却增长了63.46%,最终导致营业利润的逐年下降的主要原因是成本的增加。

1.2.2 利润表垂直分析

表2-14 利润表垂直分析表

项目

项目比重变动情况2011 2010 2009

主营业务收入100.00% 100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 营业成本96.84% 94.46% 91.72% 5.12% 2.74% 营业利润 3.16% 5.54% 8.28% -5.12% -2.74%

利润总额8.43% 11.18% 12.30% -3.87% -1.13%

净利润 6.35% 9.17% 9.85% -3.50% -0.68%

数据来源:康师傅利润表垂直分析表

分析结论:

如表:11年营业利润占营业收入的3.16%,10年占5.54%,09年占8.28%,导致营业利润比重下降是由于营业费用、管理费用、财务费用大幅度增加导致的;利润总额逐步下降,从09年的12.30%到10年11.18%到11年8.43%,主要是由于11年投资收益明显下降导致的;净利润的比重也是一直下降,09年比重为9.85%下降到10年9.17%下降到11年6.35%,所得税逐年增加,少数股东权益却没有明显上升致使净利润下降。可见,从企业利润的构成情况来看,盈利能力逐渐下降。各项财务成果结构下降的原因,从营业利润结构下降看,主要是营业费用、管理费用、财务费用上升所致。但是利润总额结构下降的主要原因,除受营业利润影响外,主要还在于投资收益比重下降。另外,所得税、少数股东权益的变动,对营业利润、利润总额和净利润结构都带来一定的不利影响。不能给与好评。

④现金流量

现金流量表一般分析

主要项目数据表

项目2009 2010 2011 销货、供劳收到的

现金27,394,118,510 35,659,917,640 47,086,533,990

经营现金流入小计28,405,757,420. 40,230,264,850 51,171,142,460

购货接劳务支付的

现金17,022,905,470 20,778,842,570 30,915,887,470

经营现金流出小计26,349,290,440 34,784,543,850 48,212,226,080

经营产生的现金流

净额2,056,466,980 5,445,721,000 2,958,916,380

收回投资所收到的

现金14,408,530 0 127,200,000

投资活动现金流入

小计259,073,030 158,073,270 611,429,480

购建固无长资产付

现1,123,105,380 3,937,180,370 3,852,517,570

投资活动现金流出

小计1,371,708,580 4,370,349,040 5,326,383,880

投资产生的现金流

净额-1,112,635,550 -4,212,275,770 -4,714,954,400

借款所收到的现金2,664,237,000 3,000,754,540 12,119,842,920

小计5,931,138,280 3,052,740,260 16,424,216,850

偿还债务所支付的

现金4,484,863,350 2,418,071,280 8,984,386,780

筹资活动现金流出

小计5,187,456,310 2,867,652,110 9,903,874,120

筹资产生的现金流

净额743,681,970 185,088,150 6,520,342,730

现及现金等价净增

加额1,687,513,400 1,418,533,380 4,764,304,710

数据来源:康师傅现金流量表水平分析表

分析结论:

(1).该公司现金流量2009、2010、2011年年末比年初分别增加1,687,513,400.00,1,418,533,380.00,4,764,304,710.00元,其中,经营活动产生的净现金流量分别为2,056,466,980.00,5,445,721,000.00,2,958,916,380.00元,投资活动产生的净现金净流量分别为-1,112,635,550.00,-4,212,275,770.00,-4,714,954,400.00元,筹资活动产生的净现金流量分别为743,681,970.00,185,088,150.00,6,520,342,730.00元。

(2).该公司2009、2010、2011年经营活动净现金流量产生的主要原因是销售商品、提供劳务收到现金分别为元,购买商品、接受劳务支付现金27,394,118, 35,659,917,640.00,47,086,533,990.00,2006、2007、2008年经营活动中的净现金流量均大于0,说明企业经营活动的现金流量自我适应能力较强,通过经营活动收取的现金不仅能够满足经营本身的需要,而且剩余部分还可以用于再投资或偿债。

(3).2009、2010、2011年投资活动的净现金流量可看出企业扩大生产规模,盈利能力增加,投资范围增加,资金充沛。

(4). 2009,2010,2011年净流量均大于0,说明企业吸收资本步伐加快,同时经营活动流出明显,说明吸收资本的资金部分的补充了经营资金上的缺口。

现金流量表水平分析表

报告期增减额增减率增减额

销售商品、提供劳务收现8,265,799,130.0 23.18% 19,692,415,480.

经营活动现金流入小计11,824,507,430. 29.39% 22,765,385,040.

购买商品接受劳务3,755,937,100. 18.08% 13,892,982,000.

经营活动现金流出小计8,435,253,410. 24.25% 21,862,935,640.

经营活动净现金流量3,389,254,020. 62.24% 902,449,400.00

收回投资所收现112,791,470.00

投资活动现金流入小计-100,999,760.00 -63.89% 352,356,450.00

购建固定无形和长期2,814,074,990.0 71.47% 2,729,412,190.0

投资活动现金流出小2,998,640,460. 68.61% 3,954,675,300.0

投资活动净现金流量-3,099,640,220. 73.59% -3,602,318,850.

借款所收到的现金-3,214,915,560. -6184.23% 1,037,472,650.

筹资活动现金流入小计-2,878,398,020. -94.29% 10,493,078,570.

偿还债务所支现-2,066,792,070. -85.47% 4,499,523,430.0

筹资活动现金流出小计-2,319,804,200. -80.90% 4,716,417,810.0 数据来源:康师傅现金流量表水平分析表

分析结论:

(1).经营活动净现金流量10年比09年增长了8,265,799,130.00 元,增长率为23.18%,11年比10年增加了19,692,415,480.00 元,增长率为41.82%,经营活动现金流入量与流出量10年比09年分别增长29.39%、24.25%,11年比10年分别增长44.49%,45.35%,,增长额分别为22,765,385,040.00 , 21,862,935,640.00 元。经营活动中的现金流入量主要是因为销售商品、提供劳务受到的现金10年比09年增加了8,265,799,130.00 元,增长率为23.18%,11年比10年增加19,692,415,480.00 元,增长率41.82%;现金流出量的增加主要是受购买商品、接受劳务支付的现金10年比09年增加3,755,937,100.00 元,增长率为18.08%,11年比10年增加了13,892,982,000.00 元,增长率为44.94%的影响。另外,支付给职工以及为职工支付的现金、支付的各项税费、支付其他与经营活动有关的现金亦有不同程度的增加。

(2).投资活动净现金流量10年比09年减少了100,999,760.00 元,主要是由于处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回增长原因。11年比10年增加352,356,450.00 元,主要是由于购建固定无形和长期资产支付的现金有较大减少的原因。

(3).筹资活动净现金流量10年比09年减少2,878,398,020.00 元,降低率为94.29%,主要是偿还债务支付的现金较上年有所增加。11年比10年增加10,493,078,570.00 元,增加率为63.89%,主要是增加了借款收到的现金的原因。

1.3.2 现金流量表水平分析

现金流量表水平分析表

销售商品、提供劳务收现8,265,799,13023.18%19,692,415,480

经营活动现金流入小计11,824,507,4329.39%22,765,385,040

购买商品接受劳务3,755,937,10018.08%13,892,982,000

经营活动现金流出小计8,435,253,41024.25%21,862,935,640

经营活动净现金流量3,389,254,02062.24%902,449,400

收回投资所收现112,791,470

投资活动现金流入小计-100,999,760.-63.89%352,356,450

购建固定无形和长期2,814,074,99071.47%2,729,412,190

投资活动现金流出小2,998,640,46068.61%3,954,675,300

投资活动净现金流量-3,099,640,2273.59%-3,602,318,850

借款所收到的现金-3,214,915,56-6184.23%1,037,472,650

筹资活动现金流入小计-2,878,398,02-94.29%10,493,078,570

偿还债务所支现-2,066,792,07-85.47%4,499,523,430

筹资活动现金流出小计-2,319,804,20-80.90%4,716,417,810

筹资活动净现金流量-558,593,82-301.80%5,776,660,760

现金及现金等价物-268,980,020.-18.96%3,076,791,310

数据来源:康师傅现金流量表水平分析表

分析结论:

(1).经营活动净现金流量10年比09年增长了8,265,799,130.00 元,增长率为23.18%,11年比10年增加了19,692,415,480.00 元,增长率为41.82%,经营活动现金流入量与流出量10年比09年分别增长29.39%、24.25%,11年比10年分别增长44.49%,45.35%,,增长额分别为22,765,385,040.00 , 21,862,935,640.00元。经营活动中的现金流入量主要是因为销售商品、提供劳务受到的现金10年比09年增加了8,265,799,130.00 元,增长率为23.18%,11年比10年增加19,692,415,480.00

元,增长率41.82%;现金流出量的增加主要是受购买商品、接受劳务支付的现金10年比09年增加3,755,937,100.00 元,增长率为18.08%,11年比10年增加了13,892,982,000.00 元,增长率为44.94%的影响。另外,支付给职工以及为职工支付的现金、支付的各项税费、支付其他与经营活动有关的现金亦有不同程度的增加。

(2).投资活动净现金流量10年比09年减少了100,999,760.00 元,主要是由于处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回增长原因。11年比10年增加352,356,450.00

(3).筹资活动净现金流量10年比09年减少2,878,398,020.00 元,降低率为94.29%,主要是偿还债务支付的现金较上年有所增加。11年比10年增加10,493,078,570.00 元,增加率为63.89%,主要是增加了借款收到的现金的原因

1.3.3 现金流量表垂直分析

1.流入结构分析

(1)总流入结构分析

现金流入量主要项目分析

单位:元

项目2009 2010 2011 流入结构比销货、供劳收到的现金27394118510 35659917640 47086533990

收的销项税和退回的税款444467350 1507128010 2745097100

收的除增值税以外其他税567171560 3063219200 1339511370

收的其他与经营有关现金28405757420 40230264850 51171142460

经营活动现金流入小计17022905470 20778842570 30915887470 82.11%

收回投资所收到的现金14408530 -- 127200000

取得投资收益所收的现金46982120 108056380 396865770

处置子公司及其他营业单

位收现净额38631450 17695840 34472210

处置固定无形和长期资产

收回的现金159050930 32321050 51312470

收到的其他与投资活动有

关的现金-- -- 1579030

投资活动现金流入小计259073030 158073270 611429480 0.75%

吸收投资收到的现金3266901280 51985720 4304373930

取得借款收到的现金2664237000 3000754540 12119842920

收其他与筹资有关的现金-- -- --

筹资活动现金流入小计5931138280 3052740260 16424216850

偿还债务支付的现金4484863350 2418071280 8984386780

分配股利、利润或偿付利

息支付的现金702592960 449580830 919487340

筹资活动现金流出小计5187456310 2867652110 9903874120 17.14%

筹资产生的现金流量净额743681970 185088150 6520342730

现金流入额34595968730 43441078380 68206788790 100.00% 数据来源:康师傅现金流量表垂直分析表

康师傅09、10、11年现金流入量分别为34595968730、43441078380、68206788790元,其中经营活动的流入量、投资活动的流入量、筹资活动的流入量所占比重分别为82.11%、92.61%、75.02%;0.75%、0.36%、0.90%;17.14%、7.03%、24.08%。可见企业的现金流入量主要是经营活动产生的,经营活动的现金流入量中销售商品、提供劳务收到的现金,投资活动的现金流入量中收回投资收到的现金,筹资活动的现金流量中取得借款收到的现金分别占各类现金流入量的绝大部分比重。

(2)内部流入结构分析

现金流入量内部结构表

单位:百万元

项目2009 2010 2011 内部结

内部结

构内部结

销货、供劳务27394118510356599176404708653399096.44%88.64%92.02%其他与经营56717156030632192001339511370 2.00%7.61% 2.62%经营现金流入284057574204023026485051171142460100.00%100.00%100.00%

收回投资所收

到的现金14408530--127200000 5.56%20.80%处置固定无形

和长期资产159050930323210505131247061.39%20.45%8.39%收到的其他与

投资活动有----15790300.26%投资现金流入259073030158073270611429480100.00%100.00%100.00%吸收投资收

到的现金326690128051985720430437393055.08% 1.70%26.21%借款所收的现266423700030007545401211984292044.92%98.30%73.79%筹资现金流入5931138280305274026016424216850100.00% 100.00% 100.00% 数据来源:康师傅现金流量表垂直分析表

分析结论:

①经营活动现金流入内部结构分析

经营活动的现金流入量中,2009、2010、2011年销售商品、提供劳务收到的现金分别占96.44%、88.64%、92.02%,其他占3.56%、11.36%、7.98%。说明销售商品、提供劳务收到现金占经营活动现金流入很大比重。

②投资活动现金流入内部结构分析

投资活动中,2009、2010、2011年收回投资收到的现金分别占5.56%、0%、20.8%,

较好。

其他分别占14.91%、11.19%、5.64%,比重减少,比较好。

③筹资活动现金流入内部结构分析

筹资活动中,2009、2010、2011年吸收到的现金占55.08%、1.70%、26.21%,占越来越小。借款分别占44.92%、98.30%,73.79%,为筹资的主要形式。

2.流出结构分析

(1)总流出结构分析

现金流出量主要项目分析

单位:百万元

项目2009 2010 2011 流出结构购买商品接受劳务支付的现金1030412 1135587 1544176

经营租赁所支付的现金0 0 0

支付给职工以及为职工支付的现金20414 22255 27773

支付的增值税款0 0 0

支付的所得税款0 0 0

支付的除增值税所得税以外的税费0 0 0

支付的各项税费78498 99650 104856

支付的其他与经营活动有关的现金14062 15005 16589

经营活动现金流出小计1149461 1279261 1701111 55.90% 购建固定无形和长期资产支付的现

金77375 110638 108575

权益性投资所支付的现金0 0 0

债权性投资所支付的现金0 0 0

投资所支付的现金3761 1581 3089

支付的其他与投资活动有关的现金0 0 0

投资活动现金流出小计104023 123060 113704 5.06% 偿还债务所支付的现金802872 788793 1125333

发生筹资费用所支付的现金0 0 0

分配股利或利润所支付的现金0 0 0

偿付利息所支付的现金0 0 0

融资租赁所支付的现金0 0 0

减少注册资本所支付的现金0 0 0

支付的其他与筹资活动有关的现金0 0 0

筹资活动现金流出小计802872 824411 1162568 39.04% 现金流出额2056356 2226732 2977383 100.00% 数据来源:康师傅现金流量表垂直分析表

分析结论:

康师傅09、10、11年现金流出量分别为2056356、2226732、2977383百万元,其中经营活动的流出量、投资活动的流出量、筹资活动的流出量所占比重分别为55.90%、

公司swot分析模板

Swot分析 ***公司的发展受外因和内因的作用,充满了机遇,也面临着威胁;具备优势,又不乏劣势——具体分析如下: (一)环境中的机遇(OPPORTUNITY) 1、改革开放不断深化的中国,国民经济稳步增长。国家加速西部大开发的步伐,使经济发展更趋平衡,这给国内众多企业带来了新的机遇。 2、食品饮料行业里,国内生产企业,特别是第一梯队以下的中小企业,经营管理水平普遍偏低,大部分企业缺乏战略观念及品牌意识,国内食品行业“名牌”空间较大,***要抓住这一契机,在今后的工作中,把品牌意识放在首位,着力塑造品牌,“早意识,早着手”,前期塑造品牌的投资,将比“品牌大战”来临后要少得多,也将会收到事半功倍的效果。 3、国内食品饮料行业,大部分厂家生产设备落后,技术含量较低,***公司可凭借其设备优势、质量优势、规模优势、网络优势等与之抗衡,并找出产品市场切入点,在优势市场超过对手。 4、从***目前的产品看:奶饮料、茶饮料、果汁饮料、功能性饮料、调味品系列等,包装设计具一定水准,质量尚可,价格较为合理,各种规格齐全,适合不同阶层的人士消费,有着巨大的市场空间。 (二)环境中的威胁(THREATNESS) 威胁之一: 机遇往往是伴随着威胁同时并存。“品牌”空间的另一面是竞争手段的低劣,恶性的价格战,特别是一些即无实力、又无技术的地方工厂,靠生产低质、廉价或假冒产品及通过不正常的经营手段,对优质产品造成一定威胁(主要表现在价格方面)。加之新增厂家或一些老厂规模扩大、经验的成熟、设备的更新、销售网络的健全、品牌意识的加强等,商战将愈演愈烈(价格、经营手段等),也将会对一些规模大、产量大、质量好、价格相对高的厂家造成严重威胁。 威胁之二: 食品饮料行业,特别是饮料行业,产品本身差异化小,技术含量低且进步缓慢,使得今后相当时期内也难得通过技术进步与创新等手段来谋求产品“硬件”的系列化,难已获得产品自身的独特卖点,从而使该行业很难走出价格的漩涡。 威胁之三: 食品饮料批发环节及大部分终端,普遍缺乏形象建设,大部分的经营服务水平较低,推行品牌战备还缺乏一个规范的能与名牌“身份”相适应的通路及零售店。而推广品牌战略必须从通路及终端做起,费时、费力。

康师傅股份有限公司财务分析报告

康师傅股份有限公司财务分析报告 姓名: 学号: 班级: 学院:

目录 1………………………………………………………经营业务2………………………………………………..主要业务流程3……………………………………………………….业务收入4……………………………………………………….现金流量5……………………………………………………….利润情况6…………………………………………………….....市场客户7………………………………………………………..结论建议

①经营业务 康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。于二零零六年十二月三十一日,公司市值为54.5亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。康师傅控股有限公司(“本公司”)及其附属公司(“本集团”)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面,并从1996年扩大业务至糕饼及饮品;康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。 本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。本集团相信此广博的销售网络,是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使本集团的新产品更成功而有效地登陆市场。 本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。 本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的两大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。于2009年12月31日,本公司之市值为137.5亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。 2009年,本集团连续第二年入选福布斯亚洲50家最佳上市公司,同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五名,康师傅品牌价值已达到9.16亿美元。另外“康师傅”还获得中国商标协会与中国消费者报评选的“消费者最喜爱的绿色商标”、中国营销领袖年会评选的“标杆企业”,以及《商务周刊》评选的“中国100快公司”。此外,于年底康师傅还获“60年最具影响力60品牌”和“人民社会责任奖”两项荣誉。这些荣誉除了肯定本集团的整体营运外,同时鞭策我们继续努力,带给消费者更安心、美味且实惠的产品。

康师傅公司swot分析

基于SWOT分析方法对康师傅控股有限公司内部环境的分析专业:会计学姓名:学号:P102315257 摘要康师傅控股有限公司是国内著名的从事食品生产销售的厂商。作为一家家喻户晓的企业,康师傅无论是在生产、经营,亦或是管理、销售等方面必然有着很好的经验、措施与策略。康师傅公司成功的经验与方法值得许多公司学习与借鉴。本文就康师傅公司的生产、经营、管理、销售等方面,运用SWOT分析方法对影响其内部环境的因素进行的分析。 关键词康师傅,SWOT分析,内部环境 一、康师傅公司背景介绍 康师傅控股有限公司于1996年2月在香港联合交易所有限公司上巿。长期以来主要在中国从事方便面、饮品及糕饼的生产和销售。该公司于1992年开始生产方便面,并从1996年扩大业务至糕饼及饮品。康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前该公司的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间康师傅在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%

及25.5%居同类产品第二位。该公司大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,目前,“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。 康师傅控股有限公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。广博的销售网络,是构成康师傅产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使新产品更成功而有效地登陆市场。 康师傅控股有限公司今后的发展方向仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。 二、康师傅公司的SWOT分析 (一)优势分析 1.强大的有品牌效应 康师傅公司具有强大的品牌价值,其品牌扩张和影响力能够深入到市场的每一个角落。市场导向的营销意识和将营销的触角深入到最低端的销售行为成就了康师傅的成功。借助大品牌,商标效应,康师傅在国内稳稳地把握着无限商机。 2.拥有对市场的前瞻性及技术导向力 技术科研能力是一个企业做强做大所不可缺失的重要资本,一个新的技术可以带动新的消费热点。康师傅公司作为引领中国快销领域的佼佼者。其资金实力雄厚,技术研发能力在同行业中也处在领先的

康师傅调查分析报告

康师傅调查报告 2

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

康师傅香菇炖鸡面包装调查报告 康师傅香菇炖鸡面包装采用桶盒式的包装,包装结构虽然简单,但是让广大消费者使用起来便很方,只要有热水随时都可以食用。 康师傅香菇炖鸡面全身采用大面积绿色包装。因为香菇炖蘑菇这道菜属于清炖型的菜,所以采用绿色更能体现清炖的感觉,而且绿色有种绿色食品的感觉,可以更能体现绿色食品的康师傅香菇炖鸡面。 康师傅香菇炖鸡面盖顶印有康师傅标志,香菇炖鸡面5个字,一碗香菇炖鸡面的图片和一个经典美味的条幅,以及印有写有康师傅香菇炖鸡面有点的小子竖行条幅。桶体印有和盖顶一样的图案,以及介绍康师傅独特的优质化设计的图案,和一些必须印有国家规定的产地,生产商,生产日期等文字。盒底部是纯白色底,无添加任何颜色,环保节能。

下面介绍下我认为康师傅香菇炖鸡面的一些有助于我学习的设计。 康师傅香菇炖鸡面盖上印有康师傅标志,康师傅3字采用黑色字,配上绿地可以让人第一眼看到康师傅三字。因为康师傅品牌在大家心中属于老牌子所以康师傅香菇炖鸡面主要让消费者知道这是由康师傅品牌推出的这款方便面。

上面这张图片在康师傅香菇炖鸡面上无论是桶盖还是盖身都占有很大一部分,这张图片是一碗香菇炖鸡面,面里有肉有香菇,用一个勺子舀上一勺汤,可以让人看到第一眼就有种想品尝的冲动。再加上下面“那句炖出真滋味”,将这种想品尝美味的冲动又提升了一个高度。 在康师傅香菇炖鸡面上,还有一个类似一块金牌的标志,这个设计我认为是又一次肯定康师傅品牌在我们广大消费者面前的榜样,也就是康师傅品牌的产品才能配的上金牌,再加上上面写的美味升级,经典炖品,再次说明康师傅香菇炖鸡面的美味。再加上肉菜加量几个字,再次吸引消费者购买。

(财务管理)康师傅控股公司财务分析报告

黑龙江东方学院 《财务分析》课程教学成果康师傅控股公司财务分析报告 组长杜雪飞 小组成员张春蕾陈雯烨 孙琳琳杜雪飞专业财务管理(财管方向) 班级2009级—1班 指导教师王兰 学期2011—2012第二学期

康师傅公司简介 康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。于二零零六年十二月三十一日,公司市值为54.5亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。康师傅控股有限公司(“本公司”)及其附属公司(“本集团”)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面,并从1996年扩大业务至糕饼及饮品;康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。 本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。本集团相信此广博的销售网络,是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使本集团的新产品更成功而有效地登陆市场。 本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。 本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的两大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。于2009年12月31日,本公司之市值为137.5亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。 2009年,本集团连续第二年入选福布斯亚洲50家最佳上市公司,同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五名,康师傅品牌价值已达到9.16亿美元。另外“康师傅”还获得中国商标协会与中国消费者报评选的“消费者最喜爱的绿色商标”、中国营销领袖年会评选的“标杆企业”,以及《商务周刊》评选的“中国100快公司”。此外,于年底康师傅还获“60年最具影响力60品牌”和“人民社会责任奖”两项荣誉。这些荣誉除了肯定本集团的整体营运外,同时鞭策我们继续努力,带给消费者更安心、美味且实

娃哈哈SWOT分析

1.娃哈哈集团简介: 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。在中国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达121亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 娃哈哈坚持诚信经营,二十年来累计向国家上交税金68亿元,资助教育和各类社会公益事业2亿多元;大力发展农副产品深加工项目,二十年累计采购各类农副产品价值达78亿元,直接和间接解决了40万农村人口的就业问题;在中西部、贫困地区、革命老区,东北老工业区投资建厂近40家,为促进当地经济和社会发展作出了积极的贡献。 2.娃哈哈企业文化(“家”文化): 娃哈哈“家”文化的主要内容: 1、娃哈哈宗旨:娃哈哈健康你我他欢乐千万家

2、娃哈哈精神:励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息 3、娃哈哈经营哲学:凝聚小家发展大家报效国家 4、娃哈哈座佑铭:先将诚信施于人才能取信于人 5、娃哈哈工作要求:认真严格主动高效 6、娃哈哈行为准则:忠诚创新负责亲情 7、娃哈哈工作作风:拉得出打得响过得硬 8、娃哈哈人才观:唯德唯才有用即才人皆为才 9、娃哈哈团队意识:道相同心相通力相聚情相融 10、娃哈哈核心价值观:敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精3.娃哈哈经营环境分析(SWOT):

康师傅控股公司财务分析报告

康师傅控股公司财务分析报告 学校:湖南理工学院南湖学院 系院:经济与管理系 班级:2012级N会计12-2F 学生:袁佳诚(38)

目录 1………………………………………………………经营业务2………………………………………………..主要业务流程3……………………………………………………….业务收入4……………………………………………………….现金流量5……………………………………………………….利润情况6…………………………………………………….....市场客户7………………………………………………………..结论建议

①经营业务 康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。于二零零六年十二月三十一日,公司市值为54.5亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。康师傅控股有限公司(“本公司”)及其附属公司(“本集团”)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面,并从1996年扩大业务至糕饼及饮品;康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。 本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。本集团相信此广博的销售网络,是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使本集团的新产品更成功而有效地登

康师傅的品牌资质分析报告

“康师傅”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“康师傅”品牌,及“制造业-食品药品,制造业-烟酒茶饮”行业,康师傅的品牌分析报告如下: 目录 一、康师傅品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-食品药品行业注册分析 1.1.1 制造业-食品药品行业品牌注册量 1.1.2 康师傅品牌在制造业-食品药品行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-食品药品行业下康师傅同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-烟酒茶饮行业注册分析 1.2.1 制造业-烟酒茶饮行业品牌注册量 1.2.2 康师傅品牌在制造业-烟酒茶饮行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-烟酒茶饮行业下康师傅同名品牌的主要竞争对手 2、康师傅品牌商标注册分析 2.1 制造业-食品药品,制造业-烟酒茶饮行业类别分析 2.2 康师傅品牌在制造业-食品药品,制造业-烟酒茶饮行业的保护现状 3、康师傅品牌字样在各行业的注册情况表 二、康师傅品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、康师傅品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、Typo域名

“康师傅”品牌在制造业-食品药品行业,主要注册了以下几个类别:1、30类,2、29类,3、35

康师傅控股公司战略分析

康师傅控股公司战略分 析 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

课程论文 康师傅控股有限公司战略分析 目录

一、企业简介 (一)集团简介 康师傅控股有限公司,总部设于中国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。公司于1996年2月在香港联合交易所有限公司上巿。公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有公司%和%的股份。 公司1992年于天津研发生产出第一包方便面,之后市场迅速成长,1995年起陆续扩大业务至糕饼及饮品,截止2007年,公司总投资已达到亿美金,先后在中国四十余个城市设立了生产基地,员工人数近四万人,总营业额32亿美元。如今,“康师傅”早已成为中国家喻户晓的知名品牌,其品牌价值约为亿美元。

目前公司的三大品项产品,皆已在中国食品市场占据领导地位,据AC Nielsen2007年12月的零售市场研究报告显示:公司方便面的销售额市场占有率高达47%,销量超过98亿包,近年推出的“福满多”系列平价面更进一步拓展到广大农村市场,是全球最大的生产销售厂商;康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌,销售额市场占有率达到%,果汁饮料的市场占有率也达到了%,是市场前三大品牌,包装水事业凭借%的市占率,跃居全国第一品牌;康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为%,稳居中国市场第二位。 公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2007年12月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因,也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时,公司亦专注于食品流通事业,持续强化物流与销售系统,以期整合资源,力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。 (二)康师傅在中国 “康师傅”方便面在市场上的成功,更加坚定了顶新在大陆生根发展的决心,于是在天津经济开发区,制面一厂、制面二厂、调理厂相继落成投产,生产规模的不断扩大使公司意识到:配套产业的同步发展是产业规模化道路中至关重要的一环。 于是,从1993年开始,公司以合作经营方式引进台湾专业制造商来大陆投资设厂,先后建成了纸箱厂、PSP碗厂、包膜厂、塑料叉厂等配套服务厂商,形成了产业的垂直整和,为“康师傅”的进一步发展奠定了坚实的基础。 从1994年到1997年是“康师傅”快速成长的时期。由于大陆幅员辽阔,以天津一个生产基地很难将产品辐射到全国。 于是,从1994年开始,“康师傅”相继在广州、杭州、武汉重庆、西安、沈阳等地设立生产基地,并在全国形成了一个区域化的产销格局。 “康师傅”在完善产销体系的同时,其投资领域也不断扩大,从方便食品事业发展到包括糕饼事业、饮品事业等多个事业领域。产品种类由原来的两三种发展到目前百余种产品。集团方便食品事业部分年产方便面近百亿包,是目前世界上最大的方便面生产企业。 如今,“康师傅”系列产品不仅行销全国,并出口至美国、加拿大、新加坡、西欧及俄罗斯等国家。“康师傅”纯净水、绿茶、乌龙茶、果汁饮料、八宝粥、“3+2”夹心饼干、米饼等产品亦在国内同类产品中名列前茅。 (三)经营理念 “诚信”:是企业永续经营的基石。 “务实”:是“康师傅”稳步成长的关键。 “创新”:是企业发展的动力和源泉。 二、企业远景和使命

康师傅公司财务报表分析

康师傅控股有限公司财务报表分析 1、公司基本概况介绍(包括公司介绍、企业名称、性质、规模、法人代表、企业生产经营范围,企业机构设置) 公司名称:康师傅控股有限公司(公司)。 地理位置:总部设于中国天津市。 公司规模:康师傅控股有限公司(「公司」),总部设于中华人民共和国(中国」)天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。集团方便食品事业部分,目前已相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地,在全国形成了一个区域化的生产、销售格局,年产方便面近50亿包,是目前国内最大的方便面生产企业。集团亦涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店等多个事业领域,产品种类已发展到百余种,并已有“康师傅”纯净水、利乐包饮料、八宝粥、“3 2”夹心饼干等在国内同类产品中名列前茅。“康师傅”品牌已成为消费者心目中方便美食的代名词。 经营范围:主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面,之後市场迅速成长。 公司性质:康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。 康师傅控股有限公司法人代表:魏应州,男,1954年出生,台湾彰化县客家人,祖籍福建省龙岩市永定县古竹乡黄竹烟村。 1992年投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司,“康师傅”就成为中国方便面的代名词。天津顶益国际食品有限公司总裁。魏应州出生在一个台湾小商人的家庭,80年代接过父辈的生意。据传说魏应州在一次大陆的旅行中,发现火车上竟然没有碗装的泡面,另外据说泡面本身就是台湾人发明的。于是到天津投资建厂,创立康师傅品牌。魏应州也从默默无闻的小商人成为行业的领军人。2010年12月1日年度“华人经济领袖盛典”在北京举行,魏应州荣获2010年度“十大华人经济领袖”称号。 2011年5月26日,美国《福布斯》杂志公布世界亿万富豪排行榜,顶新集团魏应州资产57亿美元名列《福布斯》台湾富豪榜第四。魏应州兄弟祖籍福建省龙岩市永定县古竹乡黄竹烟村。民国初年,其曾祖魏健正因做烟草生意,从客家祖地的小山村渡台后,留居彰化县创业,生下一子魏尚莹。尚莹有八子,除次子舜仁迁回原籍继承祖业外,其余都留台经商。康师傅的魏氏四兄弟属魏尚莹幼子所生,自是道道地地的传统客家子弟。身为客家子弟,回馈乡亲不遗余力,1996年魏氏家族捐一百万人民币给古竹乡的古竹中学、古竹中心小学和黄竹烟小学建筑校舍,副董事长魏应交还在1997年10月16日回到永定故乡参加校舍的落成典礼,受到祖地父老热烈的欢迎与赞扬。2002年亦捐款九十万元新台币协助台北市永定同乡会购置新会馆,居住在台湾的永定同乡终于有一间崭新而舒适的会议与交谊中心,让乡亲们感念不已 康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至二零零六年十二月底共拥有437个营业所及80个仓库以服务5,490家经销商及73,392家直营零售商。四通八达、快

康师傅方便面的SWOT分析

康师傅方便面SWOT分析 经济贸易学院 国贸082班第一组 常玉洁 苏亚楠 于晓鹏 曹静 王德芳 2011年6月14日

康师傅方便面SWOT分析 一、导论 (一)公司背景分析 康师傅控股有限公司,作为顶新国际集团的一个骨干公司,总部设于天津市,于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的大股东顶新控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于2007年12月31日,公司市值为90.3亿美元。 本公司旗下的康师傅方便面系列更是受到各阶层消费者的欢迎,它的销售额市场占有率高达47%,销量超过98亿包,公司通过遍布全国的销售网络分销旗下产品,共拥有535个营业所和82个仓库,5999家经销商和68717家直营零售商。它的最大特色——以康师傅红烧为主的十余种不同口味的方便面系列,已经成为众多消费者心中方便面的代名词。除此之外,四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因,也有助于新产品及时迅速登陆市场,在主业快速发展的同时,公司亦专注于食品流通事业,持续强化物流与销售系统,整合资源,力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团,而其旗下的方便面也正在成为名副其实的“中国面王”。 (二)国际营销产品选择 康师傅方便面系列 二、优势S、劣势W、机会O、威胁T分析 (一)产品优势S分析 1、市场占有率高。 优胜劣汰是自然界的基本规律,也是市场经济规律的基本法则,方便面市场同样在遵循这一普遍的规律。可以看到,全国方便面市场经过几年的大洗牌后,在竞争中留存壮大的基本都是经济规模较大、技术含量相对较高、市场占有率较高的企业。而康师傅集团作为行业的领导者,市场占有率达到50% ,占据了整个市场的一半。 2、产品口味多、种类丰富。 康师傅方便面在口味生产上,特别关注各地消费者不同的口味偏好及需求。目前市场上,康师傅方便面多以“红烧”系列为主,但同时又有其他多种口味,但大体上可分为辣系列和不辣系列,肉系列和素系列,以满足不同消费者对口味的不同需求。另外,康师傅从未停止过对新口味的研发与创新,致力于为消费者提供更多的口味选择。 以“康师傅”系列产品为首,现已延伸到:面霸120﹑料珍多﹑新面族﹑巧玲珑﹑劲拉面﹑亚洲精选﹑福满多﹑好滋味﹑小虎队等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,通过高、中、低档的结合,有效地迎合了各个层次的需求。 3、产品包装及设计新颖、多样化。 从目前市场上的产品来看,其产品的包装设计新颖,形式多样,有桶装也有袋装,面饼的形状也有圆有方,可以满足不同的消费群体。这样,既方便消费者食用,又为消费者节省了开销,同时,包装材料卫生安全,保证了消费者的健康安全。再者社会流动性的加大,引起桶装面需求的增加,这点也使广告有了更多的创意空间,良好的广告互动,赋予了其包装更广泛的实用情境及更多的象征意义。

康师傅控股公司财务分析报告

康师傅控股公司财务分析 报告 High quality manuscripts are welcome to download

康师傅控股公司财务分析报告 学校:湖南理工学院南湖学院 系院:经济与管理系 班级:2012级N会计12-2F 学生:袁佳诚(38)

目录1………………………………………………………经营业务2………………………………………………..主要业务流程3……………………………………………………….业务收入4……………………………………………………….现金流量5……………………………………………………….利润情况6…………………………………………………….....市场客户7………………………………………………………..结论建议

①经营业务 控股有限公司于一九九六年二月在上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司%的股份。于二零零六年十二月三十一日,公司市值为亿美元。现时公司已被纳入富时指数中亚太区(除外)的成份股。康师傅控股有限(“本公司”)及其附属公司(“本集团”)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面,并从1996年扩大业务至糕饼及饮品;康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显着的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为%、%和%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以%及%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。 本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。本集团相信此广博的销售网络,是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使本集团的新产品更成功而有效地登陆市场。 本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。 本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的两大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司%的股份。于2009年12月31日,本公司之市值为亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。 2009年,本集团连续第二年入选福布斯亚洲50家最佳上市公司,同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五名,康师傅品牌价值已达到亿美元。另外“康师傅”还获得中国商标协会与中国消费者报评选的“消费者最喜爱的绿色商标”、中国营销领袖年会评选的“标杆企业”,以及《》评选的“中国100快公司”。此外,于年底康师傅还获“60年最具影响力60品牌”和“人民社会责任奖”两项荣誉。这些荣誉除了肯定本集团的整体营运外,同时鞭策我们继续努力,带给消费者更安心、美味且实惠的产品。 ②主要业务流程 1点库存,就是要求走访的时候要把零售店现有的库存进行清点并记录。 2建议销售,要求根据对所走访的零售店的库存的掌握情况,结合顶新的新产品推出情况,向店主建议进货,并将店主的进货意向进行记录。 3做陈列,要求在清单库存的同时,把顶新的产品排放到更明显的位置,并尽量将所有的产品都放在货架上,占据更多的位置,同时将海报等现场广告进行合理布置。 4收集竞争产品资讯,是在与店主或店员交流的过程中,同时了解竞争对手的动向,比如新产品的上市,促销及清单政策等。

康师傅方便面营销环境swot分析

康师傅方便面营销环境swot分析 一.康师傅公司简介 康师傅控股有限公司总部设于天津市经济技术开发区。自1992年研发生产出第一包方便面之后,康师傅迅速成长为国内乃至全球最大的方便面生产销售企业。1996年起,康师傅扩大产品范围至饮品、糕饼,此三大主要业务共有超过400多个品种,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。 "康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变化及需求,以"康师傅"系列产品为首,现已经延伸到:“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,据权威调查机构的报告指出,康师傅方便面于销售量与销售额的市场占有率分别为32.6%及43.5%,处于中国方便面生产厂商的龙头位置,已经成为最受消费大众喜爱的方便食品。此外,康师傅方便面进入台湾市场才一年,已取得台湾方便面市场17%的市场占有率。 康师傅方便面产品的主要特点有三点:丰富美味,小巧大容量,以及不烫手设计。康师傅方便面种类繁多,口味可谓五花八门,应有尽有,其中主要的系列有:经典美味系列,好滋味系列,江南美食系列,本帮烧系列,辣旋风系列,亚洲美味系列(对外出口),食面八方(拌面)系列,面霸系列,劲爽系列。在每个系列中还含有不同的口味,如:红烧牛肉面,香辣牛肉面,鲜虾鱼板面,香菇炖鸡面,酸菜牛肉面,酸菜仔鸡面,酸辣牛肉面等等。康师傅方便面的口味加起来大概有几百种,再分桶、碗、袋、杯差不多上千种。很多口味比较有针对性,只在部分区域售卖,如亚洲美味系列,只针对国外出口,不在本国出售。康师傅方便面根究口味不同,包装不同,价格也有所差异,一般来讲袋装85克市场卖价为2.5元,桶装82.5克则根究口味细分,在3元到4元不等。 二.康师傅方便面营销环境SWOT分析: (一)优势 S: 1.市场占有率高 优胜劣汰是自然界的基本规律,也是市场经济规律的基本法则,方便面市场同样在遵循这一普遍的规律。可以看到,全国方便面市场经过几年的大洗牌后,所剩的基本是有经济规模、技术含量相对较高、市场占有率较高的企业。而康师傅集团作为行业的领导者,市场占有率达到47.8%以上,几乎占据了整个市场的一半。 2. 产品种类齐全口味多们,能满足了各个阶层的需求 “康师傅”方便面一直坚持以真才实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变化以及需求,以“康师傅”系列产品为首,现已延伸到:面霸120﹑料珍多﹑新面族﹑巧玲珑﹑劲拉面﹑亚洲精选﹑福满多﹑好滋味﹑小虎队等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,通过高,中,低档的结合,有效的迎合了各个层次的需求。 3. 产品的价格分层而定,包装及设计新潮时尚,符合大众的审美喜好 目前从市场上的情况可以知道,产品的包装形式不一,各式各样,满足了不同的消费群体。还可以

02 康师傅案例分析

康师傅案例分析 一、康师傅介绍 “康师傅”品牌可谓深入人心但是“康师傅”并不是一个公司的名字。“康师傅”是台湾顶新集团旗下的一个品牌。顶新集团的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂。1988年顶新集团的掌门人魏氏四兄弟“魏应州、魏应交、魏应允、魏应行”看到大陆改革开放后带来的前景广阔的市场,于是决定到大陆考察投资。集团创业初期,一度使经营陷入困境,到1991年当他们准备打道回府时方便面让集团嗅到了新的商机。1992年7月18日天津顶益国际食品有限公司正式投入运营。1992年8月21日第一包“康师傅”方便面从这里诞生。并从1996年扩大业务至糕饼与饮料市场。形成了以方便面、饮料、糕饼为主的三大业务,组成了“方便面事业群、饮料事业群、糕饼事业群以及配套事业群”四大事业群。截止2009年12月“康师傅”拥有4931个营业所及79个仓库服务,5798家经销商以及72955家直营零售商。“康师傅”以建立全球最大中式方便食品及饮品集团为目标。秉持“回馈社会,永续经营”的精神,热心公益事业;秉持诚信、务实、创新的经营理念;努力创造一流产品,培育一流人才;展望未来“康师傅”将致力于将健康,美味和安全的产品带给每一位消费者。 二、SWOT分析 优势:在中国内地,“康师傅”作为一个家喻户晓的品牌几乎是方便面的代名词。拥有较高的顾客忠诚度。“康师傅”以60亿包的销量被称为“中国面王”同时也是世界上销售量最大的方便面生产商。

1996年“康师傅”在香港上市,2002年在香港股市最佳的股票中位列前三位。2004年上半年销售额为60亿元人名币较去年同期增长20%而拥有“康师傅”品牌的台湾顶新集团2004年年销售额以高达200亿人名币。 劣势:方便面以及饮料市场的竞争日益加剧,农产品的价格不断的攀升,国家和消费者对产品的质量要求也越来越高。号称“加量不加价”的“康师傅大食袋”的净含量从120克减到110克,“康师傅”每包面的销售价相当于比原来上涨了9分钱。“QS”是食品市场的“准入证”而在济南排名靠前的“康师傅瓶装水”却未见到QS认证标志。 内部良机:“康师傅”进入大陆已具备天时、地利、人和这三大成功的要素。天时——中国政府需要引入大量的台资,对台商在大陆办企业给予大力支持还提供一些优惠政策,良好的政治气候大大降低了关系成本;地利——大陆生活水平在提高而大陆生产的方便面包装简陋食之无味,“康师傅”如能以大容量精选调料和精美的包装进入大陆市场势必受到消费者的欢迎;“人和”——创业就靠一口气而魏家兄弟四人“团结一心,共谋大业”所凝成的一股盛气容易取得突破。魏氏兄弟在全国建立数十个生产基地,几百条生产线并建立大量的销售网点,在全国形成了产销一体化。同时1996年“康师傅”品牌又成功的被移植到饮料和糕饼市场上并使“康师傅”在这两个产品上后来居上,呈现出一派良性发展势态。 外部威胁:就在“康师傅”投放大陆市场的第15天,“统一”也

康师傅产品分析

产品分析 “茉莉清茶”功能特点分析 随着生活水平的提高,人们对于饮料的需求不在仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水的需求水平上,越来越多的人更倾向于消费自然、健康的饮料。就在这种背景下,饮料制造企业推出了大量标榜自然、健康的饮品其中就包括了茶饮料。茶水中的茶氨酸可加强人体的免疫能力、抵抗细菌、病菌和真菌的入侵;茶叶中的炎黄酮可以降低心脏病和癌症的危险,可以帮助骨质疏松患者,还可减轻过敏病症状。EGCG是茶中多酚类化合物的主要活性成分,它通过影响蛋白质降解、DNA复制与修复、细胞周期和信号传导通路等过程,诱导白血病细胞“自杀”,即茶具有抑癌作用。茶叶所含氟化物是牙本质中不可缺少的重要物质。如能不断地有少量氟浸入牙组织,便能增强牙齿的坚韧性和抗酸能力,防止龋齿发生。据英国的一次调查表明,儿童经常饮茶龋齿可减少60%。饮茶能抑制细胞老化,使人延年益寿。茶叶的抗老化作用是维生素E的18倍以上。饮茶可保护人的造血功能。茶叶中含防辐射物质,边看电视边喝茶能减少电视辐射的危害,并能保护视力。中国的茶主要分为六大类:红茶(全发酵)、绿茶(不发酵)、乌龙茶(半发酵)以及黑茶、白茶和花茶。由于中国茶文化的历史积淀,再加上茶叶的各种保健疗效及消暑解渴的功用,开瓶即饮的消费方式又符合现代生活方式的要求,茶饮料走红具有先天优势。 康师傅茉莉清茶凭借其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包装优雅上市。它成为国内饮料业界第一个以以茉莉花为诉求之茶饮料品牌,更给康师傅品牌增加了年轻化、清新脱俗、优雅的形象和时尚特征。 集花香茶香于一体的茉莉清茶,既有绿茶的清香,又有茉莉芬芳,汤色清澈明亮,滋味浓郁纯厚,香而不浮,爽而不浊。开瓶,但闻花香飘溢,清香扑鼻。小口细啜,唇齿生香。饮后细细回味,情趣自得。 四企业和竞争对手的竞争状况分析 统一冰醇茉莉,作为康师傅茉莉清茶的最大的竞争对手,在功能与特点上与之并无太大的区别。 康师傅售价容量: 康师傅——茉莉清茶2.5元(北京地区超市标价)——500ml/瓶 统一——冰醇茉莉2.5元(北京地区超市标价)——560ml/瓶 主要成分 康师傅——茉莉清茶纯净水、白砂糖4‰、精选茉莉茶叶、茉莉花提取液、食品添加剂(维生素C、柠檬酸钠、六偏磷酸钠) 统一——冰醇茉莉纯净水、白砂糖、冰糖、绿茶叶、茉莉花茶叶(绿茶茶坯)、食品添加剂(D—异抗坏血酸钠、六偏磷酸钠、柠檬酸钠、维生素C)食用香精、食用盐 热量营养(以每100ml计): 康师傅——茉莉清茶能量69千焦、蛋白质0克、脂肪0克、碳水化合物(糖)4.1克、钠27毫克 统一——冰醇茉莉能量99千焦、蛋白质0克、脂肪0克、碳水化合物(糖)5.8克、钠13毫克 风味及口感: 统一——冰醇茉莉入口后甜味很浓,没有什么茶的味道,茉莉的清香就更没有了,咽下后,嘴里没有一点茶的苦涩,如果说还能留下一点苦味,那只能说是甜得发苦,与其知名的绿茶产品相去甚远。 康师傅——茉莉清茶由于是低糖及无糖产品,入口有微微的甜,茉莉茶的清香还是有的,咽下后,嘴里有一点点茶的苦涩,总得来说,还是比较像茶的一款产品。 从以上可以看出康师傅的茉莉花茶和统一的冰醇茉莉大同小异,二者竞争相当激烈。 康师傅茉莉花茶广告策划案之品牌调研:

康师傅控股公司财务分析报告

康师傅控股公司财务分 析报告 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

康师傅控股公司财务分析报告 学校:湖南理工学院南湖学院 系院:经济与管理系 班级:2012级N会计12-2F 学生:袁佳诚(38)

目录1………………………………………………………经营业务2………………………………………………..主要业务流程3……………………………………………………….业务收入4……………………………………………………….现金流量5……………………………………………………….利润情况6…………………………………………………….....市场客户7………………………………………………………..结论建议

①经营业务 控股有限公司于一九九六年二月在上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司%的股份。于二零零六年十二月三十一日,公司市值为亿美元。现时公司已被纳入富时指数中亚太区(除外)的成份股。康师傅控股有限(“本公司”)及其附属公司(“本集团”)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992年开始生产方便面,并从1996年扩大业务至糕饼及饮品;康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显着的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为%、%和%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以%及%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。 本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。本集团相信此广博的销售网络,是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使本集团的新产品更成功而有效地登陆市场。 本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。 本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的两大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司%的股份。于2009年12月31日,本公司之市值为亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。 2009年,本集团连续第二年入选福布斯亚洲50家最佳上市公司,同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五名,康师傅品牌价值已达到亿美元。另外“康师傅”还获得中国商标协会与中国消费者报评选的“消费者最喜爱的绿色商标”、中国营销领袖年会评选的“标杆企业”,以及《》评选的“中国100快公司”。此外,于年底康师傅还获“60年最具影响力60品牌”和“人民社会责任奖”两项荣誉。这些荣誉除了肯定本集团的整体营运外,同时鞭策我们继续努力,带给消费者更安心、美味且实惠的产品。 ②主要业务流程

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