中国科学院人员聘用制度暂行规定

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附件1:

中国科学院人员聘用制度暂行规定

第一章总则

第一条为进一步推进我院人事制度改革,提高人才队伍的整体素质和创新能力,逐步建立现代科研机构用人制度,根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(国办发〔2002〕35号)等有关文件精神,制定本规定。

第二条我院所属事业单位中除按干部管理权限和组织程序选拔、任命的工作人员外,均实行聘用制度。

第三条实行聘用制度必须坚持以人为本的原则,坚持按需设岗、按岗聘用、竞争择优、契约管理的原则,坚持平等自愿、协商一致的原则。保证职工的参与权、知情权和监督权。

第四条聘用制度主要包括岗位设置、公开招聘、签订聘用合同、定期考核、解聘辞聘等内容。

第五条人员聘用形式分为岗位聘用和项目聘用。

岗位聘用适用于创新岗位人员的聘用;项目聘用适用于为完成专项科技和管理工作所需人员的聘用。

第二章岗位设置及结构比例

第六条各单位应根据学科发展、科研任务和队伍建设的需要,合理设置岗位,并重点在优先发展领域进行布局。科研单位设置的岗位主要包括科技、支撑、管理三类,具体设置及基本任职条件等按国家及院有关规定执行。

第七条各单位应根据实际工作性质和需要,制定人力资源规划,统筹合理确定岗位结构比例。其中,对各单位创新岗位的数量和结构比例,由院核定下达。全院科研单位创新岗位宏观结构比例为:

科技岗位占创新岗位的比例为60%-80%。其中,高级科技岗位(副研究员及以上)占科技岗位总数的65%—75%;研究员岗位不超过高级科技岗位的40%。

支撑岗位占创新岗位的比例为10%-30%。其中,高级支撑岗位(副高级专业技术职务及以上)占支撑岗位总数的40%-50%;正高级支撑岗位占高级支撑

岗位的10%—15%。

管理岗位占创新岗位的比例为10%。其中,五级职员及以上岗位不超过管理岗位总数的50%;四级职员及以上岗位的比例结构院将另行制定。

项目聘用岗位结构比例由各单位根据实际设置。原则上,不设置正高级专业技术岗位或五级职员及以上岗位。

第三章聘用组织及程序

第八条聘用工作按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,由用人单位组织实施。聘用单位应成立各级(类)聘用委员会。聘用委员会主要由单位党政领导、有关专家、人事部门负责人及工会(或职代会)代表组成,一般不少于9人。其中,高级岗位聘用委员会中,专家人数不能少于三分之二(含),外单位专家原则上不少于三分之一(含)。

聘用委员会负责对符合竞聘条件的人员进行考核评议,并经三分之二(含)以上委员投票表决同意推荐后,报单位领导集体研究,根据岗位需要决定是否聘用。

第九条聘用工作按照国家有关规定实行回避制度。受聘人员凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的,不得被聘用从事该单位负责人员的秘书或者人事、财务、纪律检查岗位的工作,也不得在有直接上下级领导关系的岗位工作。聘用工作组织成员在办理人员聘用事项时,遇有与自己有上述亲属关系的,也应当回避。

第十条聘用程序:

(一)公开招聘

适用于本规定的所有岗位都要实行公开招聘,并将岗位名称、职级、职责、聘用条件和待遇等,按一定的程序对外公布。涉密岗位确需使用其他方法选拔人员的除外。

(二)竞聘上岗

1.应聘人员提出书面申请。

2.单位人事部门对应聘人员的资格条件进行审查。

3.聘用委员会对应聘人员进行考试(笔试或面试等)、考核、评议,根据投

票结果提出拟聘推荐人选。

(三)择优聘用

1.单位领导集体研究确定拟聘人员。拟聘人员应在适当范围进行公示,公示期一般为7至15日。

2.聘用单位法定代表人或其委托人与受聘人员签订聘用合同。

第四章聘用合同的签订

第十一条用人单位与受聘人员应当按照国家有关法律、政策和本规定的要求,在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订聘用合同,明确双方的工作关系及权利与义务。聘用合同由聘用单位的法定代表人或者其委托人与受聘人员签订。聘用合同必须具备下列条款:

(一)合同期限。

(二)工作岗位的职责、权限、职级等要求。

(三)工作纪律和技术保密要求。

(四)劳动保护和岗位工作条件。

(五)工作报酬和保险福利待遇。

(六)合同变更、终止和解除的条件。

(七)违反和解除聘用合同的责任。

(八)双方约定的其他事项。

第十二条聘用合同按期限分为中短期聘用合同、长期聘用合同和以完成一定工作为期限的合同。中短期聘用合同的聘期一般为1-4年;长期聘用合同期限不得超过应聘人员达到国家规定的退休年龄的年限。

第十三条对在科技、管理或支撑岗位上作出突出贡献的岗位聘用人员,经过不少于10年的聘用,可与其签订长期聘用合同(聘用至退休),比例控制在创新岗位聘用人员的20%以内。

第十四条对新进人员,聘用单位可与其约定试用期。试用期一般不超过3个月,情况特殊可以延长,但最长不得超过6个月。被聘人员为大中专应届毕业生的,试用期为12个月。试用期包括在聘用合同期限内。

第十五条聘用合同期满,根据工作需要,经当事人双方协商一致,可以续

签合同。续签合同一般应在聘用合同期满前30天办理。续签聘用合同不再约定试用期。

第五章岗位动态优化

第十六条为提高创新队伍活力,不断优化队伍结构,创新岗位聘用人员的更新率原则上每年不低于5%。同时,为进一步促进科技队伍的动态优化,对科研单位中的科技岗位实行有限次聘期制。其中:

助理研究员(含)以下岗位聘用人员在同一岗位的聘用时间一般不超过8年。如在此期限内,未能竞聘为高一级岗位的,即不再与其签订续聘合同。

副研究员岗位的聘用时间最长不超过10年,如在此期限内,未能竞聘高一级岗位的,原则上不得再竞聘高一级岗位。

第十七条为保证创新队伍合理的年龄结构,初次聘为创新岗位的人员中,35岁以下的应不低于40%,55岁以上的原则上不得聘用(特别优秀和急需的人才除外)。

第六章岗位考核

第十八条聘用单位应对受聘人员的工作情况实行年度考核和聘期期满考核。

第十九条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。考核结果是续聘、解聘或者调整岗位的依据。受聘人员年度考核或者聘期考核不合格的,聘用单位可以调整该受聘人员的岗位、安排受聘人员离岗接受必要的培训后调整岗位或者解除聘用合同。受聘人员岗位变动后,应当相应改变其岗位工资待遇,同时对聘用合同的内容也应作相应变更。受聘人员无正当理由不同意变更的,聘用单位有权单方面解除聘用合同。

第七章聘用合同的变更、终止和解除

第二十条聘用合同签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更或终止的,经双方协商一致后,可变更或解除聘用合同。

第二十一条受聘人员有下列情形之一的,聘用单位可以随时单方面解除聘

用合同:

(一)在试用期内被证明不符合岗位要求的。

(二)连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的。

(三)未经聘用单位同意,擅自出国或者出国逾期不归的。

(四)违反工作规定或者操作规程,发生责任事故,或者失职、渎职,造成严重后果的。

(五)严重扰乱工作秩序,致使聘用单位或其他单位工作不能正常进行的。

(六)被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑、有期徒刑以上刑罚收监执行,或者被劳动教养的。

(七)受聘人不履行聘用合同的。

第二十二条受聘人员有下列情形之一的,聘用单位可以单方面解除聘用合同,但应当提前30日以书面形式通知拟被解聘的人员:

(一)受聘人员患病或者非因公负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事由聘用单位安排的其他工作的。

(二)受聘人员年度考核或者聘期考核不合格,又不同意聘用单位调整其工作岗位的,或者虽同意调整工作岗位,但到新岗位后考核仍不合格的。

第二十三条用人单位提出解除聘用合同,应当由法定代表人或委托代理人决定并签署意见。

第二十四条受聘人员有下列情形之一的,聘用单位不得解除聘用合同:(一)受聘人员患病或者负伤,在规定的医疗期内的。

(二)女职工在孕期、产期和哺乳期内的。

(三)受聘人员因工负伤,治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为1至4级丧失劳动能力的。

(四)患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病的。

(五)受聘人员正在接受纪律审查尚未作出结论的。

(六)属于国家规定的不得解除聘用合同的其他情形的。

第二十五条有下列情形之一的,受聘人员可以随时单方面解除聘用合同:(一)在试用期内的。

(二)考入普通高等院校的。

(三)被录用或者选调为公务员的。

(四)依法服兵役的。

(五)聘用单位不履行聘用合同,或违反国家有关政策规定,侵害受聘人合法权益的。

第二十六条除第二十五条规定的情形外,受聘人员提出解除聘用合同未能与聘用单位协商一致的,受聘人员应当坚持正常工作,继续履行聘用合同;6个月后再次提出解除聘用合同,仍未能与聘用单位协商一致,受聘人员即可单方面解除聘用合同。

第二十七条有下列情况之一的,受聘人员不得单方面解除聘用合同:

(一)在承担国家重大科研项目期间。

(二)掌握重大科技成果关键技术和资料,未脱离保密期。

(三)被审查期间或因经济问题未作结案处理之前。

第二十八条受聘人依据本办法第二十六条要求解除聘用合同的,用人单位应在接到书面要求之日起30日内给予答复,并对符合规定的人员办理解除聘用合同手续。

第二十九条有下列情形之一的,可终止聘用合同:

(一)聘用合同期限届满。

(二)聘用单位和受聘人员约定的合同终止条件出现。

(三)受聘人员按照国家有关规定退休或退职的。

(四)受聘人员死亡或者被人民法院宣告死亡的。

(五)聘用单位被依法注销、撤销或者解散的。

如聘用单位不续订聘用合同,应当在合同期限届满前30日将终止聘用合同的决定,以书面形式通知受聘人。

第三十条用人单位依据本办法第二十一条、二十二条、二十五条、二十六条,自与受聘人解除聘用合同之日起,被解聘人员应在30日内办理完毕终止聘用关系手续,包括但不限于:办理工作交接手续,交回单位资料及财物。

聘用合同解除或终止后,单位和个人应在3个月内办理人事档案转移手续。单位不得以任何理由扣留无聘用关系职工的人事档案;个人不得无故不办理档案转移手续。

第三十一条聘用合同解除或终止后,受聘人员未经原单位书面授权,不得披露、使用或者许可他人使用原聘用单位的技术成果和资料,侵犯原聘用单位的合法权益,否则原聘用单位有权依法追究其侵权责任,受聘人员应当依法承担相应的法律责任。

受聘人员解除或终止聘用合同后,违反规定使用或者允许他人使用原所在聘用单位的知识产权、技术秘密的,依法承担法律责任。

第八章工资及保险福利待遇

第三十二条聘用单位按照国家及我院的有关规定,根据所从事的工作和岗位确定聘用人员的工资福利待遇。

第三十三条根据“按需设岗、按岗聘任、以岗定薪、岗变薪变”的基本原则,聘用人员的工资福利待遇应随岗位的变动而调整。

第三十四条受聘人员和用人单位应当按照国家法律、法规参加社会基本保险,执行国家和地方政府规定的各项社会基本保险和福利待遇。

第九章违反和解除聘用合同的经济补偿

第三十五条聘用合同依法签订即具有法律约束力,任何一方违反合同规定,都要承担违约责任。违约的一方要付违约金,违约金的数额由双方当事人自行约定。造成对方经济损失的,还应按实际损失承担经济赔偿责任。

第三十六条受聘人员在聘用合同期限未满时,不符合本规定第二十五条的,不得单方面解除聘用合同。如强行解除聘用合同,聘用单位有权采取保护自身权益的措施:

(一)要求赔偿因受聘人强行解除聘用合同而造成的损失。

(二)收回所有属于用人单位的财产、技术资料以及由聘用单位出资的教育培训费等。

第三十七条在聘用合同中对培训费没有约定的,受聘人提出解除聘用合同后,聘用单位不得收取培训费;有约定的,按约定收取培训费,但不得超过培训的实际支出,一般按培训结束后每服务一年服务费递减20%执行。

第三十八条属下列情况之一解除聘用合同的,聘用单位应当根据受聘人在

本单位工作年限,发给一定的经济补偿金:

(一)聘用单位提出解除聘用合同,受聘人同意解除的。

(二)受聘人员患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事由聘用单位安排的其他工作,聘用单位单方面解除合同的。

(三)受聘人员年度考核或者聘期考核不合格,又不同意聘用单位调整其工作岗位的,或者虽同意调整工作岗位,但到新岗位后考核仍不合格,聘用单位单方面解除合同的。

(四)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经当事人协商不能就变更合同达成协议,用人单位单方面解除合同的。

第三十九条经济补偿以被解聘人员在该聘用单位每工作1年,支付其本人1个月的上年月平均工资为标准。被解聘人员上年实际领取的月平均工资高于当地上年月平均工资3倍以上的,按当地上年月平均工资的3倍计算;低于当地上年月平均工资60%的,按60%计算。

聘用单位分立、合并、撤销的,应当妥善安置人员;不能安置受聘人员到相应单位就业而解除聘用合同的,应当按照上述规定给予经济补偿。

第四十条受聘人员与所在聘用单位的聘用关系解除后,聘用单位须按照国家及所属地方有关规定,为其做好社会保障的有关转接工作。

第十章人事争议调解

第四十一条聘用合同双方因聘用程序、聘用合同期限、考核、解聘辞聘等问题发生争议的,当事人可以根据国家法律、法规和有关政策,及院有关文件规定,申请调解、仲裁、提起诉讼。

第十一章附则

第四十二条需要招聘外国国籍及港、澳、台人员的岗位,须报院人事教育局核准后,按照国家有关规定进行招聘。

第四十三条院机关、分院机关、院校等事业单位人员的聘用,参照本规定执行。

第四十四条院属各事业单位应根据本规定制定具体实施细则。

第四十五条本规定由院人事教育局负责解释。

第四十六条本规定自下发之日起施行,我院其他有关政策、规定与本规定不符的,以本规定为准。

2020-2021年中国科学院大学(中科院)系统理论考研招生情况、分数线、参考书目及备考经验

一、中国科学院数学与系统科学研究院简介 中国科学院数学与系统科学研究院由中科院数学研究所、应用数学研究所、系统科学研究所及计算数学与科学工程计算研究所四个研究所整合而成,此外还拥有科学与工程计算国家重点实验室、中科院管理决策与信息系统重点实验室、中科院系统控制重点实验室、中科院数学机械化重点实验室、华罗庚数学重点实验室、随机复杂结构与数据科学重点实验室,以及中科院晨兴数学中心和中科院预测科学研究中心等。2010年11月成立国家数学与交叉科学中心,旨在从国家层面搭建一个数学与其它学科交叉合作的高水平研究平台。数学与系统科学研究院拥有完整的学科布局,研究领域涵盖了数学与系统科学的主要研究方向。共有16个硕士点和13个博士点(二级学科),分布在经济学、数学、系统科学、统计学、计算机科学与技术、管理科学与工程六个一级学科中,可以在此范围内招收和培养硕士与博士研究生。在2006年全国学科评估中,我院数学学科的整体评估得分为本学科的最高分数。数学与系统科学研究院硕士招生类别为硕士研究生、硕博连读生和专业学位硕士研究生。2019年共计划招收122名。 二、中国科学院大学系统理论专业招生情况、考试科目

三、中国科学院大学系统理论专业分数线 2018年硕士研究生招生复试分数线 2017年硕士研究生招生复试分数线 四、中国科学院大学系统理论专业考研参考书目 616数学分析 现行(公开发行)综合性大学(师范大学)数学系用数学分析教程。 801高等代数 [1] 北京大学编《高等代数》,高等教育出版社,1978年3月第1版,2003年7月第3

版,2003年9月第2次印刷. [2] 复旦大学蒋尔雄等编《线性代数》,人民教育出版社,1988. [3] 张禾瑞,郝鈵新,《高等代数》,高等教育出版社, 1997. 五、中国科学院大学系统理论专业复试原则 在中国科学院数学与系统科学研究院招生工作小组领导下,按研究所成立招收硕士研究生复试小组,设组长1人、秘书1人。 复试总成绩按百分制计算,其中专业知识成绩占60%,英语听力及口语测试成绩占20%,综合素质成绩占20%。 在面试环节,每位考生有5分钟自述,考查内容主要包括专业知识、外语(口语)水平和综合素质等。 1、专业知识面试重点考查考生对专业基础知识掌握的深度和广度,对知识灵活运用的程度以及考生的实验技能和实际动手能力等,了解考生从事科研工作的潜力和创新能力。 2、外语面试主要考查考生的听、说能力及语言运用能力。 3、思想品德的面试包括考生的政治态度、思想品德、工作学习态度、团队合作精神、科研道德、遵纪守法以及心理素质等内容。 4、体检主要了解考生的身体健康状况,也包括体能、体质和心理素质等。 5、研究生部通过“政审表”向考生所在单位的人事、政工或考生管理部门了解考生的思想品德情况和现实表现。“政审表”将根据中国科学院大学时间部署与调档函一并寄发,需由考生本人档案所在单位的人事(政工)部门加盖公章,随档案一并寄回。政审合格方可寄发录取通知书。 六、中国科学院大学系统理论专业录取原则 复试小组对本学科参加复试的考生根据初试成绩和复试成绩的综合评定,得出拟录取考生名单,经数学与系统科学研究院招生工作领导小组审核通过。 最终录取成绩:将考生初试成绩和复试成绩按一定比例加权平均后,得出录取成绩。加权平均采用下列公式: 录取成绩=(初试成绩÷5)×40%+复试成绩×60%。复试成绩不合格者不予录取;政审不合格、体检不合格者不予录取。 拟录取名单确定后将在网站上公示10个工作日 七、中国科学院大学系统理论专业考研复习建议 1、零基础复习阶段(6月前) 本阶段根据考研科目,选择适当的参考教材,有目的地把教材过一遍,全面熟悉教材,适当扩展知识面,熟悉专业课各科的经典教材。这个期间非常痛苦,要尽量避免钻牛角尖,遇到实在不容易理解的内容,先跳过去,要把握全局。系统掌握本专业理论知识。对各门课程有个系统性的了解,弄清每本书的章节分布情况,内在逻辑结构,重点章节所在等。 2、基础复习阶段(6-8月) 本阶段要求考生熟读教材,攻克重难点,全面掌握每本教材的知识点,结合真题找出重点内容进行总结,并有相配套的专业课知识点笔记,进行深入复习,加强知识点的前后联系,建立整体框架结构,分清重难点,对重难点基本掌握。同时多练习相关参考书目课后习题、习题册,提高自己快速解答能力,熟悉历年真题,弄清考试形式、题型设置和难易程度等内

(完整版)员工聘用制度及流程

公司员工聘用制度 第一条为加强本公司经营水平,加强员工队伍建设,不断提高员工的基本素质,改善员工队伍结构,建立一支符合公司发展要求的优秀队伍,特制定本 制度。 第二条本公司聘用员工应遵循公开、公正、公平的原则,并严格遵照国家和地方的有关法令、法规办理。 第三条公司各部门均应制定本部门的年度用人计划,公司总经理批准后方可执行。员工聘用必须严格按公司发展规划和部门年度用人计划进行。计 划外人员的聘用,须经过主管领导批准。 第四条对公司的发展有特殊重要意义的人员,经总经理批准,可直接聘用。到本公司的应聘人员可由本公司内员工推荐。 第五条员工聘用由公司管理部,按人才聘用工作流程进行(见附件)。 第六条公司用人统一基本要求:1男性身高170cm以上,女性160cm以上 2.形象气质良好 3.市场部学历最低为专科 4.其他部门均以本科优先 第七条凡经聘用程序审查合格的应聘人员,原则上试用期为三个月,试用期满合格者,方可办理正式录用手续。试用期成绩特别优秀者,可适当缩短 试用时间,特殊人才经总经理批准可以免除试用期。 第八条新入职员工有7天的观察期,7天之内(含)离职或被辞退者,不计薪资;上班7天之后未满一个月离职或被辞退者,扣除7天工资;上班满 一个月者,计满月薪资。 第九条凡试用员工有下列情况之一者,不得录用: 1、吸食毒品者; 2、经本公司指定医院体检,认定不合格者; 3、患有精神病或传染病者; 4、被判有期徒刑或被公安机关通缉者; 5、拖欠公款,记录在案者;

6、被剥夺政治权利尚未恢复者; 7、曾被本公司开除或除名者。 第十条用各种手段和方式隐瞒第九条中规定的情况者,一经发现,应无条件随时接受公司的除名处理,并负责赔偿因此行为给公司造成的一切损失。第十一条应聘人员一经录用应立即与本公司签订《劳动合同书》,双方共同遵守。第十二条应聘人员接到录用通知后,应即向本公司行政部提交以下材料: 1、身份证复印件; 2、医院体检报告; 3、近期免冠证件照一张; 4、考取证书和所获得的荣誉证书原件及其复印件; 5、填写《人事资料卡》一份; 6、阅读《新员工入职须知》并签字。 第十三条凡应聘人员均应在阅读此制度并全面理解的情形后,方可填报应聘申请表。 第十四条本制度自年月日起执行。

教职工聘用制度

教职工聘用制度 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

教职工聘用制度 建立和完善人员聘用制度,是加快推进学校人事制度改革、增强工作活力的重要措施,是提高办学水平的重要保证。为推进我校人事制度改革,规范学校与教职工的聘用关系,保障学校和教职工的合法权益,根据国务院《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,我校结合发展规划和人才队伍建设的实际情况,制定本聘任制度: 一、聘用原则 1、全员聘用 适用聘用合同制的人员主要是我校现有教职工、新进教职工。不适用我校聘用合同制的人员为校级领导以及因临时性工作需要使用的临时工、协保人员、退休返聘人员等。 2、实行首聘期和续聘期 聘用合同制设首聘期和续聘期。首聘期是指学校与新进教职工签订的最低工作期限,一般为1至3年。续聘期是指现有教职工聘期期满后与学校签订的聘用合同期限。凡岗位需要并符合续聘条件的,本人或用人部门须提出申请,经学校批准,方可续签聘用合同。续聘期一般为5年。 3、公开竞聘、择优聘用 根据公开、公平、公正的原则,学校的岗位都采取竞聘制,从低级别岗位到高级别岗位,全部采取公开岗位、公开竞

聘、择优聘用。学校根据机构编制部门核定的编制数额和岗位任职条件聘用人员,优先在现有人员中公开选聘。 4、明确岗位设置 我校根据发展规划和实际需要,在核定的编制数额内设置岗位,包括教师岗位、党政管理岗位、教辅岗位、其他专业技术岗位、工勤岗位和其他附属岗位。 5、聘至退休的聘用合同 在学校工作已满25年,或者在学校连续工作已满10年且年龄距国家规定的退休年龄已不足10年的人员,凡提出订立聘用至退休的合同的,学校应当与其订立。 签订聘至退休合同的人员,因不适应工作要求而未在学校各用人部门获得岗位,或者在学校安排岗位工作1个月后用人部门认为其不能胜任,可以内部退岗休养或内部待岗。 距国家规定的退休年龄不足5年的,符合学校内部待岗条件的,经本人申请,学校审批,可实行内部退岗休养。 二、严格人员聘用程序 为了保证人员聘用工作公平、公正,提高工作效率,有关文件规定,单位成立与人员聘用工作相适应的聘用工作组织,严格人员聘用程序。人员的聘用、考核、续聘、解聘等事项由聘用工作组织提出意见,报本单位负责人员集体决定。学校将严格按下列程序招聘教职工: 1、公布空缺岗位、岗位职责、岗位条件、岗位待遇等;

人员聘用管理制度

文件层阶: 三阶文件 文件名称: 人员聘用管理制度文件编号: 文件版次: A0 制定日期: 2011-3-14

1、目的:招聘录用更规范化、制度化,及时有效地为公司取得人力资源,为各部门合理选才、备才,确保人员招 募工作的有序进行,特制定本制度。 2、范围:此文件适用于公司所有应聘人员及在职员工。 3、定义: 3.1 内升制:是指从组织内部选拔合适的人员来担任组织中的各项空缺职位。 3.2 外招制:是指通过外部招募等渠道,及其广泛的人才来源满足组织的需求,得到急需的人才。

4、权责: 4.1 人力资源课:负责各部门人力需求之掌控,招聘信息与招聘渠道之建立,所有人员之初步面试与工厂内招制 管控,以及录用人员之新进手续办理。 4.2 各部门:负责本部门人员需求之提报、人员需求申请及其相关招聘面试事项及处理。 5、作业内容: 5.1作业流程图:

5.2 提出招聘需求: 5.2.1 需求人力时,需求部门以《人力需求申请表》的形式提出,普工的《人力需求申请表》交行政管理中 心主管核准后交人力资源课。工程师、副课长级以上人员的《人力需求申请表》交行政管理中心主管核 准后还需由总经理核准,再交人力资源课。

5.2.2 工厂基层员工须符合初中以上文化,18~35周岁之条件,其他人员(质检、工程技术人员、管理人员 等)以需求部门之要求条件为准。 5.3.3 各部门提报之申请应以工作实际情况为基准,若需扩充人员或增加临时用工时,须附部门内工作分配 表并呈报总经理核准。 5.3 建立招聘渠道并发出招聘信息: 5.3.1 人力资源课根据各部门提交之“招聘申请单”及其它相关要求安排适当的招聘渠道,发出招聘信息,以 便募集到相应的人员供选拔录用。 5.3.2 “内升制”: 5.3.2.1 本着挖掘员工潜能、给内部员工提供良好的提升机会的原则,人力资源课视需要进行内部招聘,并制 定相关内部招聘公告。 5.3.2.2 内部应聘人员填写个人简历,经人力资源课筛选合格后交予需求部门主管进一步面试。 5.3.2.3 内部晋升、转调人员经面试合格后,由新任单位部门主管填写〈员工异动申请单〉逐一送呈,交人事 办理。 内升制的原则: A 其工作经验/文化素质和管理能力等必须要符合岗位要求,发挥的作用比原来大。 B 调到新岗位时应原薪试用一月以上,经评估合格后方可调薪。 5.3.3 “外招制”: 5.3.3.1 公司多数招聘职位都采用“外招制”,通过各大人才市场、社会招聘广告、刊登网上招聘、委托招聘 等方式取得广泛的人才资源。 5.3.3.2 外部招聘可分为批量性与非批量性两类,作业员一般通过批量性招聘培训的形式,而质检员、工程 技术、管理人员则采用非批量性招聘方式。 5.3.4 内部推荐: 5.3.4.1 凡经公司人员推荐进厂,新人入厂时推荐人员须填写“员工担保书”,注明其姓名、部门、职务、进

2017年中科院数学分析考研试题

中国科学院大学 2017年招收攻读硕士学位研究生入学统一考试试题科目名称:数学分析 考生须知: 1.本试卷满分为150分,全部考试时间总计180分钟; 2.所有答案必须写在答题纸上,写在试题纸上或草稿纸上一律无效。 ———————————————————————————————————————— 1.(10分)计算极限lim x !1 x 32 (p 2+x 2p 1+x +p x ):2.(10分)已知a n +1(a n +1)=1;a 0=0,证明数列的极限存在,并且求出极限值. 3.(15分)f (x )三次连续可微,令u (x;y;z )=f (xyz ),求 (t )=@3u @x@y@z 的具体表达式,其中t =xyz . 4.(15分)求Z dx 1+x 4 :5.(15分)已知f (x )在[0;1]上二阶连续可微,并且j f (x )j ?a ,j f 00(x )j ?b ,证明f 0(x )? 2a +b 2 .6.(15分)已知f (x )有界且可微,假设lim x !1f 0(x )存在,求证lim x !1 f 0(x )=0.7.(15分)求二重积分“ D j x 2+y 2 1j dxdy ,其中D =f (x;y )j 0?x ?1;0?y ?1g . 8.(15分)已知a n =n X k =1 ln (k +1),证明1X n =11a n 发散.9.(15分)已知n 为整数,a 为常数,I n (a )=Z 10dx 1+nx a .(1)试讨论a 对敛散性的影响; (2)当a 在使积分收敛的情况下,求lim n !1 I n (a ).10.(15分)在[a;b ]上(0

员工聘用制度范本

员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充; (二)突发的人员需求; (三)为了确保企业所需的专门人员; (四)为了确保新规划事业的人员; (五)当企业管理阶层需要扩充之时; (六)预选企业的经营者之时; (七)企业对组织有所调整之时; (八)为了使企业的组织更具活性化,而必须导入外来的经验者时。 二、企业人事录用为企业发展储备人才,促进企业目标的实现。 (二)企业人事录用的政策及程序 □ 申请聘雇手续 (一)招聘员工的部门在确认并无部横向调职的可能性后,向人事部门递交书面申请表,并附上需招聘职位说明书,职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 (二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请,应先在本企业刊登招聘广告,当确定本企业其他部门并无适当人选时,方可在企业外部刊登广告,并应及时将信反馈给用人部门。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点: 1.广告设计应突出企业徽志; 2.须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的容; 3.广告设计须使用鼓励性及刺激性用语; 4.广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件,并注明待遇; 5.如需招聘科技人员,宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告;其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介,为企业节省开支。 □ 初步甄选 (一)求职表是企业初步甄选的手段之一,目的在于获取应聘人员的背景信息,对不合要求者加以淘汰。 (二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。 (三)就业测试 1.就业测试是初步甄选的最后一个环节; 2.对于技师、工匠、打字员、速记员等类人员,由于其所担任工作属技术性工作,故应进

人事聘用制度

人事聘用制度 为适应公司发展需要,根据国家和省、市有关人事管理和法律法规,结合公司的实际,特制定本制度: 1.随着公司的成立,以德才兼备作为聘用人才的标准; 2.人才聘用为各部门根据所需向办公室申报,经总经 理和公司办公会议同意通过后,由办公室按招聘程序面向社会公开招聘; 3.招聘程序:报名填表、面试、笔试、复试、试用、 正式聘用; 4.受聘人员试用期为三个月,特殊人才可提前正式录 用。试用期满后,办公室根据其平时表现,工作业绩情况报 公司办公会议讨论通过决定去留; 5.公司须按《劳动法》相关规定与被正式聘用的员工 签定正式劳动合同; 6.试用期被解聘的人员,必须向公司办公室办理移交手续,否则公司有保留将其诉诸法律的权利; 7.办公室应根据新聘员工工作能力合理安排岗位,以发展其特长; 8.被聘员工正式录用后,即享受公司规定之所有待遇; 9.公司具有对因不胜任工作、违法乱纪、有损公司利 益、形象的试用和正式员工行使解聘、开除的权力。 10.办公室必须妥善保管好员工人才档案。档案内容:履历表、

相关学历证明复印件、聘用合同书、经济担保书 二、解聘制度: 1.有下列情况之一者,应予解聘: ①不能胜任本职工作; ②工作不主动、依赖、懒惰、精神不振的; ③爱搬弄是非,影响员工团结的; ④衣冠不整、仪表邋遢、有损公司对外形象的; 2.有下列情况之一者,必须坚决开除: ①对公司领导和员工人身安全造成威胁者; ②查实有偷盗行为者; ③利用公司名誉,绚私舞弊,造遥撞骗者; ④泄露公司机密并造成公司损失者; ⑤因过失行为,而引起灾害者; ⑥贪污、私吞公司财物者; ⑦涉嫌贩、吸毒以及触犯刑律者; ⑧因私人行为,触犯有关法律法规,损害公司形象者。 为保护公司损益,防止预见性、潜在性经济利益和公司形象再受损害,本公司保留对被开除人员提出民事诉诸法律的权力。 三、员工福利待遇: 1.试用期员工工资不低于政府规定的最低生活保障线; 2.试用期员工期满后, 享受意外保险待遇; 3.正式员工工作满一年以后, 增长月薪100 元.对公司

现代企业员工聘用制度

职员聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充; (二)突发的人员需求; (三)为了确保企业所需的专门人员; (四)为了确保新规划事业的人员; (五)当企业治理阶层需要扩充之时; (六)预选企业的经营者之时; (七)企业对组织有所调整之时; (八)为了使企业的组织更具活性化,而必须导入外来的经验者时。 二、企业人事录用为企业进展储备人才,促进企业目标的实现。

(二)企业人事录用的政策及程序 □ 申请聘雇手续 (一)招聘职员的部门在确认并无内部横向调职的可能性后,向人事部门递交书面申请表,并附上需招聘职位讲明书,职位讲明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 (二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请,应先在本企业内刊登招聘广告,当确定本企业其他部门并无适当人选时,方可在企业外部刊登广告,并应及时将信反馈给用人部门。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点: 1.广告设计应突出企业徽志; 2.须依据用人部门提供的职位讲明书拟定广告的内容; 3.广告设计须使用鼓舞性及刺激性用语; 4.广告须讲明征聘的岗位、人数及所需的资格条件,并注明待遇; 5.如需招聘科技人员,宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告;其他类不人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介,为企业

节约开支。 □ 初步甄选 (一)求职表是企业初步甄选的手段之一,目的在于猎取应聘人员的背景信息,对不合要求者加以淘汰。 (二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。 (三)就业测试 1.就业测试是初步甄选的最后一个环节; 2.关于技师、工匠、打字员、速记员等类人员,由于其所担任工作属技术性工作,故应进行实地操作测试; 3.关于高级职位之职务,非由博学多能之士无法担任,此类人员可用审查其著作、发 明,或核查其学历、经历,以鉴定其资格。 □ 面试的预备 (一)组成面试遴选小组 面试遴选小组成员由以下三方人士组成: 1.用人部门代表。

国人部发[2004]63号《关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见(试行)》

国人部发[2004]63号关于事业单位试行人员聘用制度.. 国人部发[2004]63号 各省、自治区、直辖市人事厅(局),新疆生产建设兵团人事局,国务院各部委、各直属机构人事部门:现将《关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见(试行)》印发给你们,请认真贯彻执行。对试行中遇到的问题,请及时反馈给我们,以不断完善有关待遇政策,促进人员聘用制改革的平稳顺利进行。 中国人民共和国人事部 二〇〇四年七月十二日 关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见(试行) 为贯彻落实《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(国办发[2002]35号)精神,积极推进事业单位人事制度改革,现就事业单位试行人员聘用制度中有关工资待遇等问题,提出如下处理意见。 一、受聘人员的工资待遇 1.试行人员聘用制度的事业单位,要在建立以聘用制和岗位管理为基本内容的新型用人制度的同时,进一步深化内部收入分配改革,逐步建立与事业单位人事制度改革相适应的分配激励机制。确定受聘人员的工资待遇,要与其岗位职责、工作绩效紧密结合,坚持按劳分配与按生产要素分配相结合,坚持效率优先、兼顾公平,向关键岗位和特殊岗位倾斜。 2.经费来源主要由财政拨款的事业单位,以及经费来源部分由财政支持的事业单位,受聘人员的岗位工资待遇主要包括以下三部分:一是国家规定工资构成中的固定部分,根据所聘岗位的等级(专业技术职务等级、职员等级、工人技术职务和技术等级,下同)确定;二是国家规定工资构成中活的部分及单位收入中按国家有关规定可用于个人分配部分,由单位根据实际情况搞活分配;三是国家规定的津贴补贴,按现行政策执行。 3.经费自理的事业单位,受聘人员的岗位工资待遇,由单位在核定的工资总额内,按照国家有关政策自主确定。受聘人员国家规定的工资待遇,由单位记载,并按国家工资政策相应调整,作为职工调动和养老保险制度改革前计发退休(退职)费的依据。 二、岗位变动人员的工资待遇 1.受聘人员岗位变动后,按新聘岗位确定其工资待遇。 2.有较高等级岗位受聘到较低等级岗位的人员,原则上按新聘岗位的等级就近就低确定国家规定的工资待遇。其中,对首次聘用时任原职务满5年、距法定退休年龄不足5年且符合订立聘用至退休合同条件的人员,可以保留原国家规定的工资待遇。 由较低等级岗位受聘到较高等级岗位的人员,按新聘岗位的等级就近就高确定国家规定的工资待遇。 3.由工勤岗位受聘到专业技术岗位或管理岗位的人员,以及由专业技术岗位或管理岗位受聘到工勤岗位的人员,原则上按新聘岗位的等级重新确定国家规定的工资待遇。对首次聘用时由专业技术岗位或管

{新劳动法合同}员工聘用制度劳动合同模板

(新劳动法合同)员工聘用制度劳动合同模板

员工聘用制度-劳动合同模板 劳动合同 ___________________公司(单位)(以下简称甲方) ___________________(以下简称乙方) 依照国家有关法律条例,就聘用事宜,订立本合同。 第壹条试用期及录用 (壹)甲方依照合同条款聘用乙方为员工,乙方工作部门为 _____职位,工种为,乙方应经过三至六个月的试用期,于此期间甲、乙任何壹方有权终止合同,但必须提前七天通知对方或以七天的实行工资作为补偿。 (二)试用期满,双方无异议,乙方成为甲方的正式合同制劳务工,甲方将以书面方式给予确认。 (三)乙方试用合格后被正式录用,其试用期应计算于合同有效期内。 第二条工资及其它补助奖金 (壹)甲方根据国家有关规定和企业运营情况实行本企业的等级工资制度,且根据乙方所担负的职务和其他条件确定其相应的工资标准,以银行转帐形式支付,按月发放。

(二)甲方根据盈利情况及乙方的行为和工作表现增加工资,如果乙方没达到甲方规定的要求指标,乙方的工资将得不到提升。 (三)甲方(公司主管人员)会同人事部门,于如下情况,甲方将给乙方荣誉或物质奖励,如模范地遵守公司的规章制度,生产和工作中的突出贡献或物质奖励,技术革新、运营管理改善,乙方也可由于有突出贡献得到工资和职务级别的提升。 (四)甲方根据本企业利润情况设立年终奖金,可根据员工劳动表现及于单位服务年限发放奖金。 (五)甲方根据政府的有关规定和企业情况,向乙方提供津贴和补助金。 (六)除了法律、法规、规章明确提出的要求补助外,甲方将不再有义务向乙方提供其它补助津贴。 第三条工作时间及公假 (壹)乙方的工作时间每天为8小时(不含吃饭时间),每星期工作五天半或每周工作时间不超过44小时,除吃饭时间外,每个工作日不安排其它休息时间。

从业人员聘用及管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 从业人员聘用及管理制度(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

从业人员聘用及管理制度(通用版) 1目的 为加强驾驶员、押运员的聘用及管理,提高驾驶员、押运员的整体素质,制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司危险品车辆的驾驶员、押运员的招聘和管理。 3责任 人员招聘工作由综合办公室负责。 4内容与要求 4.1遵照《道路运输从业人员管理规定》,结合本公司实际,对从业人员进行聘用和管理。 4.2聘用人员条件 4.2.1聘用驾驶员应有相应的机动车驾驶证,3年内无重大交通事故,并取得经营性道路旅客(货物)从业资格2年以上;

4.2.2驾驶员年龄在25周岁至55周岁,须持有汽车驾驶证2年以上持有危险货物从业资格证,具备拟聘驾驶岗位所需的专业技能。 4.2.3押运员年龄在18周岁以上55周岁以下,持有押运证,具备拟聘押运岗位所需的专业技能。 4.2.4遵守国家法律、法规,具有良好的职业道德。遵守公司劳动纪律和规章制度,保守工作秘密。 4.2.5初中以上文化程度,身体健康,责任心强,爱学习应变能力较强。 4.2.6正式录用前要接受相关法规、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训,了解危险货物性质、危害特征、包装容器的使用特性和发生意外的应急措施,经考试合格并取得相应的从业资格证件后方可录用。 4.3聘用程序 4.3.1招聘:根据计划人数,招聘所需驾驶员、押运员。 4.3.2考核:由综合办公室组织对应聘驾驶员、押运员进行危险化学品相关法律法规、所承运危险化学品的理化特性、应急救援措

中科院数学分析考研

读书破万卷下笔如有神 中科院研究生院硕士研究生入学考试 《数学分析》考试大纲 本《数学分析》考试大纲适用于中国科学院研究生院数学和系统科学等学科各专业硕士研究生入学考试。数学分析是一门具有公共性质的重要的数学基础课程,由分析基础、一元微分学和积分学、级数、多元微分学和积分学等部分组成。要求考生能准确理解基本概念,熟练掌握各种运算和基本的计算、论证技巧,具有综合运用所学知识分析和解决问题的能力。 一、考试基本要求 要求考生比较系统地理解数学分析的基本概念和基本理论,掌握数学分析的基本思想和方法。要求考生具有抽象思维能力、逻辑推理能力、运算能力和综合运用所学的知识分析问题和解决问题的能力。 二、考试方法和考试时间 数学分析考试采用闭卷笔试形式,试卷满分为150分,考试时间为180分钟。 三、考试内容和考试要求 (一)考试内容 1. 分析基础 (1) 实数概念、确界 (2)函数概念 (3) 序列极限与函数极限 (4) 无穷大与无穷小 (5)上极限与下极限 (6) 连续概念及基本性质,一致连续性 (7)收敛原理 2. 一元微分学 (1) 导数概念及几何意义 (2) 求导公式求导法则 (3) 高阶导数 (4) 微分 (5) 微分中值定理 (6) L'Hospital法则 (7) Taylor公式 (8) 应用导数研究函数 一元积分学3. 读书破万卷下笔如有神 (1) 不定积分法与可积函数类 (2) 定积分的概念、性质与计算 (3) 定积分的应用

(4) 广义积分 4. 级数 (1) 数项级数的敛散判别与性质 (2) 函数项级数与一致收敛性 (3) 幂级数 (4) Fourier级数 5. 多元微分学 (1) 欧氏空间 (2) 多元函数的极限 (3) 多元连续函数 (4) 偏导数与微分 (5) 隐函数定理 (6) Taylor公式 (7) 多元微分学的几何应用 (8) 多元函数的极值 6. 多元积分学 (1) 重积分的概念与性质 (2)重积分的计算 (3)二重、三重广义积分 (4)含参变量的正常积分和广义积分 (5)曲线积分与Green公式 (6)曲面积分 (7)Gauss公式、Stokes公式及线积分与路径无关 (8)场论初步 (二)考试要求 1.分析基础 (1)了解实数公理,理解上确界和下确界的意义。掌握绝对值不等式及平均值不等式。 (2)熟练掌握函数概念(如定义域、值域、反函数等)。 (3)掌握序列极限的意义、性质(特别,单调序列的极限存在性定理)和运算??N方法。法则,熟练掌握求序列极限的 (4)掌握函数极限的意义、性质和运算法则(自变量趋于有限数和趋于无限两???方法,了解广义极限和单侧极限种情形),熟练掌握求函数极限的的意义。 (5)熟练掌握求序列极限和函数极限的常用方法(如初等变形、变量代换、两边夹法则等),掌握由递推公式给出的序列求极限的基本技巧,以及应用Stolz公式求序列极限的方法。 (6)理解无穷大量和无穷小量的意义,了解同阶和高(低)阶无穷大(小)量的意义。 (7)了解上极限和下极限的意义和性质。 理解函数两类间断点的熟练掌握函数在一点及在一个区间上连续的概念,(8). 读书破万卷下笔如有神 意义,掌握初等函数的连续性,理解区间套定理和介值定理。理解一致连续和不一致连续的概念。 (9)掌握序列收敛的充分必要条件及函数极限(当自变量趋于有限数及趋于无穷两种情形)存在的充分必要条件。 2.一元微分学 (1)掌握导数的概念和几何意义,了解单侧导数的意义,解依据定义求函 数在给定点的导数。

最新护理人员聘用制度与管理规定

成都肛肠专科医院护理人员聘用制度与管理规定 为加强聘用管理,构建和谐稳定的劳动关系,推动同工同酬薪酬管理体系的建立,促进医院与员工共同发展,根据《劳动合同法》规定和医院相关规章制度,制定本管理规定,双方共同遵守。 一、护理人员依法享有劳动者应有的各项待遇和权益。 二、医院应努力为护理人员提供良好工作环境及学习培训机会;护理人员应在各自的岗位努力工作,积极为医院发展作贡献。 三、在试用期内出现下列情形之一的,不予录用: 1、违反医院相关规定,不遵守劳动纪律; 2、不能独立完成工作任务; 3、理论或技术考试、考核不合格; 4、伪造个人资料及各种证件; 5、身体条件不符合岗位需求; 6、不符合医院《员工守则》规定的其他要求。 四、合同期限视员工自身情况、岗位需要情况而定;合同期满前 1 月,医院将对员工在院工作期间的表现、成长进步、工作能力等进行综合考核评估,结合岗位需求情况,决定是否续签。 五、合同期内员工申请中止合同的,应提前 1 月向人事

科递交书面申请;合同到期后不再愿意续聘的,也应提 前 1 月告知所在科室负责人及人事科。 六、护理人员遇与聘用合同相关的问题,可向人事科进行咨询,劳资双方共同协商解决;但任何人不得以任何言行影响或破坏正常劳动关系,否则视为违规。 七、护理人员在合同期内违反国家法律、部门规章、相关操作规程,或出现以下违反医院规定的情形,医院有权中止聘用合同,对其做出辞退处理: (一)违反劳动纪律。 1、迟到、早退或旷工达到医院规定的最高限度,或影 响科室工作正常进行; 2、不假外出、脱岗;或事假 3 天/年以上; 3、担任值班任务时,通讯不畅通;或应班不及时,特 别是遇到疑难、抢救、突发事件等情况,不能按医院要求立即到院的。 (二)工作态度不端正,责任心不强,工作表现差。 4、不能认真履行岗位职责或不按时完成科室交给的各项工作任务达 2 次/年; 5、在院内和科内进行的满意度调查中被点名批评,累 计达 2 次; 6、工作推诿,不服从安排,有意责难科室;

企业员工聘用制度

企业员工聘用制度(试用) 一、基本政策 1、职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘; 2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 二、用人申请及流程 1、由用人部门根据部门实际用人情况,提出紧缺岗位人员招聘申请; 2、经办公室向公司业务主管领导报备后,在公司内部调配无法实现的情况下,对外进行公开招聘; 3、由用人部门进行主面试,对招聘人员进行了个人素质及业务水平等各方面进行综合考评,并结合面试情况和应聘人员要求进行书面综合评述,并给出聘用意见; 4、由公司业务主管领导对书面综合评述进行审核,并确定是否复试或予以录取试用。 三、入职及录用流程 1、试用期 ●新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月; ●员工试用期间工作将由用人部门负责人具体安排,并就其表现 及工作的适应程度进行考核; ●员工薪资由用人部门负责人洽谈,报总经理确定; ●员工试用期薪酬按公司《员工薪资及福利制度》标准执行;

●试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者, 公司予以辞退; ●对于员工在试用期间表现突出的优异者,可由用人部门负责人 向业务主管领导提出将试用期员工提早转正的书面申请; ●试用期员工亦可提出终止劳动关系,需提早一周向部门主管领 导递交书面申请,并经确认后方可离职。 2、正式入职 ●新员工入职必须填写《员工信息登记表》,并交办公室备案; ●新员工可于入职一个月内及公司签订劳动合同,并享受公司正 式员工福 利,同时配合办理社保; ●正式员工薪酬待遇根据约定标准,按公司《员工薪资及福利制 度》标准执行; ●公司将对员工的工作表现进行综合考评,考评结果将作为员工 晋升或提薪的重要依据; ●员工正式入职后,公司或员工均可提出终止劳动合同关系,但 应提前一个月(至少15个工作日)提交书面通知; ●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动 纪律,公司可不必提前通知员工及其解除双方的劳动合同。 3、离职手续 ●凡离职者,必须提前一个月(至少15个工作日)先填写离职申 请书,并报部门主管领导及总经理签字同意方可办理离职手续;

人事聘用管理制度

第一节人员招聘 第一条目的 为规员工的招聘、甄选、录用工作,逐步提高员工整体素质,满足企业对人才的需求,支持企业健康、稳定、持续地发展,特制定本制度。 第二条原则 人员聘用应遵循“用人唯贤、德才兼备”、“因事设岗,因岗增员”的原则 第三条招聘原由 (一)缺员补充:因员工异动,按现编制需要予以补充; (二)突发的人员需求:因不可预测的业务、工作变化,急需人员; (三)扩大编制:因事业发展壮大,需扩大现有的人员规模及编制; (四)储备人才:为了促进企业目标的实现,而需储备一定数量的各类专业人才。 第四条招聘计划 (一)每年一月份(12月),由公司人力资源部根据下一年年度工作计划和公司的情况编制《年度招聘计划》(SXFS/HR02-01),由公司负责人审批后予以实施。 (二)各部门计划招聘时,由部门负责人填写《人员招聘申请表》(SXFS/HR02-02)提出书面申请,说明用工原因、岗位、职责、任职条件、需到岗时间等,交所属公司人力资源部门。列入年度招聘计划的招聘,人力资源部门可直接招聘;属于计划外的招聘,需要按照有关权限办理审批手续后,方可招聘。 (三)临时缺编人员,公司可根据实际需要安排招聘。 第五条招聘渠道 (一)部选聘 1.招聘应首先在公司部进行选聘,审定公司部是否有合适和富裕的人员。部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排,必须是在员工所属部门同意和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行。 2.员工可以自行申请填写《部申请表》(SXFS/HR02-03)、由部门推荐或是人力资源部根据部门的要求和实际情况进行调整。人力资源部对选定的员工进行考察,并协调好相关部门之间的关系。 (二)外部招聘 1.外部招聘可以通过报纸、网络、人才交流会、毕业生洽谈会、职业介绍所、猎

幼儿园人事聘用制度

兰考县“快乐宝贝”幼儿园人事聘用制度 第一条:幼儿园实行全员聘用制,根据《幼儿园工作章程》配置各部门工作人员,采取招聘方法择优录取。 第二条:录取条件: 园长:幼师大专学历有第一线丰富工作经验,幼儿师范学校毕业或师范学校幼教专业大专学历或工作3-5年有经验的老教师,获得园长资格证书。 教师:1、持有幼儿教师资格证书。 2、热爱幼教事业、热爱幼儿(看资料班主任评语) 3、面试:面善大方、有亲合力、普通话标准、口齿清楚。 4、专业技能全面:弹、唱、跳、画、讲、测试。 保育员:初中或初中以上文化、年龄25至40岁之间,有照顾孩子的经验、性格温和、有爱心、耐心、经过专业培训。 厨师:有厨师资格证; 保健医生:中等医专毕业,受过儿童保健专业训练。 所有任聘人员均应身体健康持健康证,不隐瞒传染病及传染病史、精神病史。 第三条:聘用方法 由董事会成员、各园园长组成招聘小组;招聘小组对招聘人员采取表决办法、决定录用的园长、教师、保健医生要半数以上认可,其他人员部门领导同意即可。 第四条:解聘条件 (一)、本园有权在试用期及聘用期内对不符合幼儿园要求、不胜任岗位工作的员工予以解聘(辞退),教职员工对幼儿园条件、要求不满意也有权要求辞职,但均需提前一个月通知对方,递交辞职报告,

办理好离职手续后方可离职;在通知期内应尽职责做好本职工作,站好最后一班岗。 (二)、下列情形之一者,幼儿园可以解除劳动合同: 1、患病或非因工受伤医疗期满后不能从事原工作或不能从事另行安排工作的; 2、因幼儿园调整无合适工作安排的; 3、不能胜任本职工作,经培训和岗位调整后,仍不能胜任工作的; 4、哺乳期满后,不能胜任原工作岗位的。 5、连续二次外部考评、内部考评排名最后的人员均为解聘。(三)、下列情形者不得辞职 1、相关人员经济有问题正接受审查的; 2、在幼儿园借公款、公物未还清的; 3、幼儿园交给的任务正在进行中,不能中断的; 4、玩忽职守,造成重大经济损失未处理完结的; 5、合同期未满,无正当理由的。 6、学年未结束前(每年6月30日前) (四)、对自行要求辞职者,提出解除劳动合同。 (五)、幼儿园有权对下列情形之一者,予以解除劳动合同,无需提供任何补偿(含试用期): 1、违反幼儿园管理制度、规定和教职工管理、职务行为规范; 2、被依法追究刑事责任的; 3、严重失职,对幼儿园利益造成损失;

最新员工聘用制度

员工聘用制度

员工聘用制度 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: 二、(一)缺员的补充; 三、(二)突发的人员需求; 四、(三)为了确保企业所需的专门人员; 五、(四)为了确保新规划事业的人员; 六、(五)当企业管理阶层需要扩充之时; 七、(六)预选企业的经营者之时; 八、(七)企业对组织有所调整之时; 九、(八)为了使企业的组织更具活性化,而必须导入外来的经验者时。 十、企业人事录用为企业发展储备人才,促进企业目标的实现。 十一、□ 申请聘雇手续 十二、(一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后,向人事部门递交书面申请表,并附上需招聘职位说明书,职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 十三、(二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请,应先在本企业内刊登招聘广告,当确定本企业其他部门并无适当人选时,方可在企业外部刊登广告,并应及时将信反馈给用人部门。 十四、□ 招聘方法 十五、人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点: 十六、1.广告设计应突出企业徽志; 十七、2.须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容; 十八、3.广告设计须使用鼓励性及刺激性用语; 十九、4.广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件,并注明待遇; 二十、5.如需招聘科技人员,宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告;其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介,为企业节省开支。

二十一、□ 初步甄选 二十二、(一)求职表是企业初步甄选的手段之一,目的在于获取应聘人员的背景信息,对不合要求者加以淘汰。 二十三、(二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。 二十四、(三)就业测试 二十五、1.就业测试是初步甄选的最后一个环节; 二十六、2.对于技师、工匠、打字员、速记员等类人员,由于其所担任工作属技术性工作,故应进行实地操作测试; 二十七、3.对于高级职位之职务,非由博学多能之士无法担任,此类人员可用审查其著作、发 二十八、明,或核查其学历、经历,以鉴定其资格。 二十九、□ 面试的准备 三十、(一)组成面试遴选小组 三十一、面试遴选小组成员由以下三方人士组成: 三十二、1.用人部门代表。 三十三、2.人事部专门人员。 三十四、3.独立评选人。独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及有密切工作关系。 三十五、(二)面试方法采取合议制面试(也可采取阶段制面试),用人部门主管的意见起决定作用,遴选小组其他成员的意见起参谋作用。 三十六、(三)根据招聘职位的职位说明书设计面试评价量表。 三十七、面试评价要素共分以下十九项: 三十八、1.仪容; 三十九、2.人生观、社会观、职业观; 四十、3.生活设计; 四十一、4.人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康与心理掩饰性等); 四十二、5.个人修养;

公司员工聘用制度及工作规则

公司员工聘用制度及工作规则

员工手册 前言 欢迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之属下企业,主要制造销售各类漆包线产品。真诚期望您以成为”×××”一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有一个长久又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大的交集,”×××”将与您共同成长。 <员工守则>是员工工作的指导书,帮助你更快地了解”×××”,明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从<员工守则>的要求和规定,不但是”台一”发展所必须的,也是个人成长所必须的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键,亦是未来至胜的契机。───── 与”×××”员工共勉! 总经理:__________ 第一章组织架构(略) 第二章聘用制度1.招募

公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募。1. 1 公司内部无合适人选时; 1. 2 需求量大,内部人力不足; 1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。2.甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。3.录用手续3.1 员工任用由人事课发出录取通知书,凭通知到人事单位报到办理手续,并缴验下列证件资料: 3.1. 1 录用通知书; 3.1. 2 居民身份证; 3.1. 3 最高学历证书原件; 3.1. 4 资历、资格证书(或上岗证); 3.1.5 体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明); 3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证); 3.1.7 一寸相片三张。3.2 填写<人事资料卡>,它将记录你在”×××”的成长过程。3.3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司,发给<员工手册>及<安全手册>,并与你签定<试用同意书>和<保证书规约>

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