廉洁风险防控手册(医院)

廉洁风险防控手册(医院)
廉洁风险防控手册(医院)

廉洁风险防控手册

(试行)

二0一一年十二月

目录

一、手册综述 (1)

(一)指导思想 (1)

(二)目的 (2)

(三)适用范围 (3)

二、廉洁风险防控概述 (3)

(一)风险及风险管理 (3)

(二)廉洁风险 (4)

(三)廉洁风险防控 (5)

三、廉洁风险防控机制 (6)

(一)医院管理理念与员工行为准则 (6)

(二)领导干部的基本要求 (7)

(三)领导机制与工作职责 (8)

(四)工作机制 (9)

(五)宣传教育机制 (10)

(六)监督机制 (11)

四、涉及廉洁风险重点业务事项风险点识别和防控 (12)

(一)人力资源管理 (12)

1、医院党组管理干部任职管理业务事项 (13)

2、分医院党组管理干部任职管理业务事项 (15)

3、基层医院副职后备干部选拔业务事项 (17)

4、基层医院中层干部任职管理业务事项 (19)

5、基层医院员工录用管理业务事项 (21)

(二)投资管理 (23)

6、兼并收购业务事项 (23)

(三)物资管理 (25)

7、医院基建工程设备采购业务事项 (25)

8、医院生产更改工程设备采购业务事项 (28)

9、医院新增物资供应商业务事项 (31)

10、基层医院物资采购选择供应商业务事项 (33)

11、基层医院物资采购预付款、验收、付款业务事项.. 37

12、基层医院报废物资出售业务事项 (39)

(四)工程管理 (41)

13、基建工程承包商选择业务事项 (41)

14、基层医院更改、小型基建工程承包商选择业务事项48

15、基层医院基建、更改工程合同付款业务事项 (52)

(五)燃料管理 (55)

16、燃煤采购业务事项 (55)

(六)监察审计 (61)

17、内部审计业务事项 (61)

18、信访举报和案件查办业务事项 (63)

(七)其他 (66)

19、基层医院粉煤灰销售业务事项 (66)

五、测评、监督与考核 (69)

(一)测评 (69)

1.测评内容 (69)

2.测评频率 (69)

3.样本数量选取 (69)

4.测评方法 (70)

5.测评报告 (70)

6.缺陷整改 (71)

7.文档保存 (71)

(二)监督与考核 (71)

附表1 测评底稿 (74)

附表2 纪检监察人员参加招标工作会议记录表 (109)

廉洁风险防控手册

一、手册综述

建立健全惩治和预防腐败体系是党中央在新形势下开展反腐倡廉建设工作的重大战略部署。中央要求要以科学发展观为指导,积极推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,提高反腐倡廉建设的科学性、系统性和针对性,健全内控机制,构筑制度防线,形成以积极防范为核心,以强化管理为手段的科学防控机制。

近年来,液氧认真贯彻落实中央和卫计委关于加强反腐倡廉建设的各项部署和要求,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,取得了明显成效。2010年12月医院印发了《运用风险管理理论和经验深入推进医院惩防体系建设的意见》,要求液氧进一步结合医院管理的实际,积极探索运用风险管理理论和方法,把惩防体系植于医院内部控制和风险管理制度之内、融入医院经营管理体系之中,全面开展廉洁风险防控,深入推进具有我院特色的惩治和预防腐败体系建设。

*********股份有限医院按照医院的要求, 认真开展反腐倡廉建设,积极组织实施廉洁风险防控工作。为进一步运用风险管理理论和经验,完善惩防体系建设,在认真总结近年来紧密结合医院内部控制和风险管理工作开展反腐倡廉建设的基础上,依据中央、卫计委和医院反腐倡廉建设的有关法规、条例、文件和医院内部管理制度等编制本手册。

(一)指导思想

坚持党的“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的

反腐倡廉战略方针,倡导“崇尚廉洁、远离腐败”的廉洁文化,运用风险管理理论和经验,同医院内部控制制度有机结合,构建具有我院特色的惩防体系,把廉洁风险防控植入医院经营管理体系之中,使党在医院中的政治核心作用、监督保障作用融入管理,得到充分发挥。

(二)目的

通过对同廉洁风险防控有关的医院管理理念与员工行为准则、对领导干部的基本要求、领导机制与工作职责、工作机制、宣传教育机制、监督机制等的概括性表述,阐述了医院廉洁风险防控的内部环境,全面体现中央、卫计委、医院和医院对反腐倡廉建设工作的指导方针和工作要求,使医院各单位和全体员工全面了解和掌握反腐倡廉建设的有关规定及执行这些规定的具体要求。

通过对医院各项业务中可能涉及廉洁风险的业务事项的梳理和分析,识别出业务流程中的廉洁风险点,制定相应的廉洁风险防控措施,形成《廉洁风险识别、评估及防控措施表》,使之固化于业务流程之中,使廉洁风险防控的各项措施与医院日常管理活动充分有机的结合并得到具体落实,防范腐败行为的发生。

通过建立廉洁风险防控的内部测评制度,监督相关责任主体落实有关的防控措施,预防腐败行为的发生,形成持续改进和不断完善的循环机制,保证防控工作的实施效果;强化外部监督检查力度,建立激励约束机制,实施科学考核体系,对防控工作绩效进行定期考核和客观评价,保证医院廉洁风险防控工作的有关机制得到充分有效地落实。

(三)适用范围

本手册,适用于医院本部及管理各单位。手册确定的存在廉洁风险的业务事项,在医院《内部控制手册》中已经明确控制流程的,仍按照《内部控制手册》的规定执行,但其流程中被本手册标识为存在廉洁风险的业务环节,其廉洁风险防控措施必须按照本手册规定执行;对《内部控制手册》没有涉及的业务事项,其控制流程和廉洁风险防控措施均按本手册的规定执行。

二、廉洁风险防控概述

(一)风险及风险管理

1.风险

风险是指某一负面影响事件发生的可能性和导致损害程度的大小。在风险的形成过程中,涉及风险因素、风险事件和风险损失三个方面。

风险因素是指能够引起或增加风险事件发生机会并影响损失严重程度的因素。

风险事件是指风险因素未受控制或控制失效而发生变动从而直接或间接造成损失的事件。

风险损失是指风险事件造成的直接或间接的损失。

2.风险管理

风险管理是指通过对潜在风险的识别、衡量和分析,采用合理、有效的方法对风险的控制。风险管理包括风险识别、风险分析和风险应对等步骤。

风险识别是指用感知、判断或归类的方式对现实的和潜在的风险性质进行鉴别的过程。

风险分析是对风险影响和后果进行评价和估量,包括定性分析和定量分析。

风险应对是指研究、制定并实施风险规避、风险控制和降低风险损失的措施,应对风险的措施一般有四种:规避风险、接受风险、降低风险和分担风险。

医院风险管理需要医院的决策层、管理层和全体员工的共同参与。

(二)廉洁风险

1.廉洁风险

廉洁风险指行为主体在履职过程中发生腐败行为的可能性和发生后果的严重性。

腐败是指利用公共权力谋取私利的行为和现象,其基本特征是公共权力的非正当使用。腐败行为包括三个构成要件:公共权力的滥用、谋取私利(包括个人或小团体利益)的意图、制度性缺陷。

廉洁风险具有客观性、损失性和不确定性。

客观性指任何有业务处置权的行为主体都存在廉洁风险。

损失性指一旦廉洁风险发生,就会给医院造成损失。

不确定性指廉洁风险只是有可能发生而不是必然发生。

2.廉洁风险原因

思想道德方面。主要是由于行为主体政治思想、职业道德修养缺乏,私欲贪念膨胀。

法规制度方面。主要是由于法律法规和有关制度不配套、不完善,存在缺失和漏洞,使行为主体在执行和操作时有空可钻,

有机可乘。

体制机制方面。主要是由于管理体制或工作机制不健全、不适应,造成管理空当或监管缺位、错位。

业务流程方面。主要是由于业务流程设计不合理、不完善,执行不规范,监管不到位。

3.廉洁风险表现形式

根据中央《医院领导人员廉洁从业若干规定》等规定,廉洁风险的表现形式主要有:

违反决策程序和有关规定,在用人、理财、项目安排和资产管理等方面滥用职权,损害国有资产权益。

个人利用职权以经营、投资、中介、兼职、索贿、受贿等各种形式谋取私利,损害本医院利益。

不正确行使经营管理权,使本人的配偶、子女及其他特定关系人获取利益,侵害公共利益、医院利益。

违反规定进行职务消费。

铺张浪费、假公济私、弄虚作假、侵害职工合法权益和从事有悖社会公德的活动等。

(三)廉洁风险防控

廉洁风险防控是运用风险管理理论和经验,形成有效识别、评估和控制廉洁风险的机制。医院廉洁风险防控遵循以下基本原则和工作方法:

1.基本原则

围绕中心、服务大局。廉洁风险防控工作要紧密围绕医院工作的重点领域和关键环节,把反腐倡廉的要求贯穿其中,为医院

健康运营提供保障。

把握规律、勇于创新。廉洁风险防控工作要积极探索和正确把握廉洁风险的特点和规律,以改革创新的精神,通过制度创新和流程再造防控廉洁风险,发挥惩防体系与风险管理的合力效应。

精细构建、狠抓落实。廉洁风险防控工作要找准腐败防控的关键点,以规范和制约权力为核心构建防控体系,认真落实党风廉政建设责任制,实现廉洁风险的预控和在控。

2.工作方法

收集风险信息。廉洁风险信息的收集应覆盖医院多层面、多环节,注意通过信访举报、效能监察、审计监督和对制度、流程评估分析中发现问题,避免风险信息的遗漏。

评估监控重点。运用定性或定量评估方法,对廉洁风险发生的可能性和风险损失的影响程度进行评估,确定高、中、低风险级别,从而明确廉洁风险监控重点和管理层次。

制定防控措施。从教育、制度、监督、改革、纠风、惩处六个方面有针对性地制定廉洁风险防控措施,做到措施严密、责任到位,覆盖医院全方位、全过程和全部人员。

三、廉洁风险防控机制

(一)医院管理理念与员工行为准则

医院理念是医院持续经营和长期发展的思想基础和行为准则,是医院员工共同遵守的价值标准和行为规范。医院医院理念中的医院宗旨、核心价值观和员工行为准则集中体现了医院员工廉洁从业,防范廉洁风险的道德规范和行为标准。

医院宗旨:为中国特色社会主义服务的“红色”医院;注重科技、保护环境的“绿色”医院;坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”医院。

核心价值观:坚持诚信,注重合作;不断创新,积极进取;创造业绩,服务国家。

员工行为准则:

1)热爱祖国,热爱我院。

2)遵纪守法,遵章守制。

3)诚实守信,公道正派。

4)刻苦学习,不断创新。

5)爱岗敬业,创造业绩。

6)团结协作,善于沟通。

7)谦虚谨慎,与人为善。

8)助人为乐,热心公益。

9)崇尚科学,反对迷信。

10)勤俭节约,保护环境。

(二)领导干部的基本要求

廉洁风险防控涉及医院内部各层次人员,但重点是领导干部。领导干部处于医院各项工作的核心地位,掌握医院管理的各种权力,也面临较大的廉洁风险,一旦发生腐败行为,将给医院造成更大的损失,产生极坏的影响,严重损害党和医院的形象。因此,加强领导干部的思想教育和权力的规范、制约,是廉洁风险防控工作的重点。

领导干部应树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,正

确对待权力、地位和利益,廉洁自律、克己奉公,加强党性修养和廉洁从业道德修养,增强法制观念和纪律意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

中央、卫计委和医院制定了一系列关于领导干部廉洁从业、防控腐败的制度和规定,对领导干部的思想和行为进行了明确的规范和约束。这些制度和规定包括:《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有医院领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有医院贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于在中央医院开展述廉议廉工作的意见》、《中国我院医院党风廉政建设责任制实施办法》等。各级领导干部应当严格遵守这些制度和规定。(三)领导机制与工作职责

1.领导机制

医院廉洁风险防控工作实行各单位党委(党组)统一领导,党政齐抓共管,纪委(纪检组)组织协调,部门各负其责的领导机制,纪检监察部门是本单位廉洁风险防控工作的归口管理部门。

2.工作职责

各单位党委(党组)负责领导并研究部署本单位廉洁风险防控工作,对上级党组织负责。

各单位纪委(纪检组)和纪检监察部门在本单位党委(党组)的领导下,负责组织、协调、监督本单位廉洁风险防控工作,向本单位党委(党组)及上级纪检监察部门负责并汇报工作。

各部门根据部门职责负责本部门的廉洁风险防控工作,并向

本单位的党委(党组)负责并汇报工作。

(四)工作机制

各单位按有关规定和要求组织开展的有关党建、反腐倡廉建设的例行工作,是医院廉洁风险防控工作机制的基本体现,能有效保证各项工作要求的贯彻落实。医院廉洁风险防控的例行工作主要包括:

1.年度反腐倡廉建设工作会议

各单位每年召开一次反腐倡廉建设工作会议,总结上一年反腐倡廉建设工作情况,研究部署本年度反腐倡廉建设工作。

2.党风廉政建设责任书

各单位每年和上级单位签订党风廉政建设责任书,明确年度党风廉政建设责任目标,并将责任进行分解,落实到本单位各部门及下一级医院。按照一岗双责的原则,党风廉政建设责任书签订人,应为本单位党、政主要负责人。

3.民主生活会

医院各单位每年召开一次领导班子民主生活会。各单位党委(党组)要找准党性党风方面存在的突出问题,确定民主生活会的主题,广泛征求意见,深刻进行自我剖析,坦诚交流思想,开展批评和自我批评,并有针对性地制定措施进行整改。按照一级抓一级的原则,建立健全上级党委(党组)成员指导下级党组织民主生活会的制度。

4.述廉议廉会议

医院各单位每年组织召开一次述廉议廉会议。述廉、议廉的对象为各单位领导班子成员。

述廉的主要内容包括:遵守廉洁从业有关规定、执行党风廉政建设责任制的情况,存在的突出问题及其他需要说明的情况。

议廉的主要内容包括:领导班子抓党风建设和反腐倡廉工作、遵守廉洁从业有关规定、执行党风廉政建设责任制的情况,存在的突出问题。

5.“三重一大”决策制度执行

为促进医院领导人员廉洁从业,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,医院及所属各单位对医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作(简称“三重一大”)事项,必须经领导班子集体做出决定。

医院及管理各单位要建立“三重一大”事项集体决策的制度。制度要对“三重一大”事项进行界定,规定决策程序,确保“三重一大”决策制度落实到位。

(五)宣传教育机制

加强廉洁风险防控宣传教育,切实发挥宣传教育的引导作用、规范作用、教化作用和激励作用,是做好廉洁风险防控的重要工作。

不断丰富廉洁风险防控宣传教育内容,有效采用各种宣传教育方法,通过专题教育、集中培训、检企共建等形式,加强经常性教育,切实提高干部员工的思想道德水平和廉洁从业意识;党委(党组)理论学习中心组要有计划地安排反腐倡廉专题学习;要把反腐倡廉教育列入干部教育培训规划,贯穿于干部培养、选拔、使用的全过程。

深入推进廉洁文化建设,总结提炼廉洁文化核心理念,并通

过廉洁谈话、廉洁承诺、廉洁短信以及理论研讨、文化活动等形式进行广泛深入宣传教育,在医院内部形成“崇尚廉洁、远离腐败”的良好氛围。

(六)监督机制

廉洁风险防控监督机制,是确保反腐倡廉工作落到实处的有效途径和有力手段,是对权力运行的制约和监督。各单位廉洁风险防控要重点做好以下监督工作。

1.党风廉政建设责任制考核

年度党风廉政建设责任制落实情况的检查考核是最基本的综合监督机制,是全面评价各单位廉政建设情况的重要手段,对各单位全面推进反腐倡廉建设有重要的促进作用。考核过程要通过民主测评等方式,对领导干部履行职责及廉洁自律等情况进行考核评价。

2.效能监察

防控廉洁风险是效能监察工作的重要职能之一。医院及所属各单位,要根据上级单位的要求,结合本单位实际,本着服务中心工作,预防和治本相结合的原则,做好效能监察的选题立项,并通过效能监察的开展,有针对性地提出整改措施和意见,促进本单位的反腐倡廉建设。

3.领导干部报告个人有关事项

为加强对领导干部的管理和监督,促进领导干部廉洁从业,中央制定了《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,医院及管理各单位要认真执行中央的规定,符合申报要求的领导干部应当按照规定如实报告个人有关事项,自觉接受监督。

4. 群众监督

群众监督机制主要包括职工代表大会,厂务、党务公开,信访举报及案件查办等。

1)职工代表大会

为了加强民主决策、民主管理和民主监督,医院及管理各单位应按有关规定建立职工代表大会制度,保证广大职工行使民主权力。医院及管理各单位要在职工代表大会上对医院党风廉政建设情况、领导干部廉洁自律情况以及其它重大事项向职工代表报告,接受职工监督。

2)厂务、党务公开

医院及管理各单位要按规定积极推行厂务、党务公开,制定有关厂务、党务公开的制度。凡是按规定属于民主公开内容的事项要及时通过单位局域网、宣传橱窗、公告栏等予以公布,接受广大职工监督。

3)信访举报及案件查办

医院及管理各单位要畅通信访渠道,建立、健全信访举报和案件查办制度,及时了解掌握廉洁风险信息,调查处理廉洁风险事件。

四、涉及廉洁风险重点业务事项风险点识别和防控

(一)人力资源管理

1、医院党组管理干部任职管理业务事项

公司党组管理干部任职管理业务事项廉洁风险识别、评估及防控措施表

2、分医院党组管理干部任职管理业务事项

分公司党组管理干部任职管理业务事项廉洁风险识别、评估及防控措施表

医院廉洁风险防控自查报告

医院廉洁风险防控自查报告 按照上级卫生部门对廉洁风险防控工作的总体要求,医院积极推进廉洁风险防控工作,强化对权力运行的监督制约,提高医院干部职工的廉洁风险防范意识和能力,认真落实廉洁风险防控工作实施方案,各项工作扎实有效推进。 一、全面开展自查自纠,加强廉洁教育。 按照XX自查要求,以科室为单位积极开展自查自纠。各科室根据工作职责范围,组织广大干部职工对照《廉洁防控手册》,从思想道德、岗位职责、业务流程等方面的存在的廉洁风险进行梳理,对廉洁风险措施落实情况进行检查,并形成自查报告。针对找出的漏洞不足,分析薄弱环节,进一步完善防控措施。 1、加强学习,增强认识 加强《廉洁防控手册》学习。为把廉洁防控工作落实到位,让廉洁公正深入人心,医院党总支制定了学习计划。各党支部、科室把《廉洁防控手册》作为党课教育和职工政治思想教育的主要内容,有计划分步骤的抓好学习。对查找出的问题结合各自岗位职责,加强学习,熟悉《工作实施方案》和《考核办法》,熟练掌握本岗位的风险点、风险表现、防控措施。 组织《卫生系统廉政法规制度宣传教育读本》学习。为进一步推进卫生系统党风廉政建设和行业作风建设,增强医务工作者廉洁自律意识和责任意识,根据上级卫生部门要

求,印发了《卫生系统廉政法规制度宣传教育读本》XX余册,做到医院内干部职工人手一册,并组织学习,确保人人参加学习、人人受到教育,人人提高认识。 加强学习效果的督查。采取支部、科室汇报和廉洁风险防控办公室督查相结合的办法,对各岗位职工学习掌握《手册》情况进行督查,对不能熟悉掌握岗位职责、风险点及本岗位防控措施的职工,给予教育指导,并由支部科室监督学习,直到完全掌握为止。同时把是否学习掌握《廉洁防控手册》和《卫生系统廉政法规制度宣传教育读本》内容作为医院考核科室廉洁风险防控管理工作的一项内容来抓,形成边检查边督导边落实的工作模式。 2、加强运行考核,促进防控措施落实 按照《廉洁防控手册》要求,医院实行由党政班子统一领导、一把手负总责,各科室共同参与的领导机制和工作机制。采取科室自查与医院检查相结合、民主测评与考核评价相结合、纠错预防与责任追究相结合、岗位廉洁风险防控与落实党风建设责任相结合的方式,对廉洁风险防控工作的开展情况进行考核评价。 科室对照检查考核,每季度进行检查评估,填写《自查评估表》,并形成自查报告上报党政办公室。医院检查考核小组定期通过听取汇报、查看资料、现场考察等形式,对各科室的工作开展情况进行检查,全面了解和掌握了廉洁风险防控工作的实施情况和工作质量。包括党员干部、管理人员的学习教育情况,人、财、物管理等方面的重要工作制度完

廉政风险点和防范措施

廉政风险点及防范措施 (一)作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声,工作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。 (二)决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。

二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事,独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。 三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究,导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。 (三)人事管理上的风险点。 一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范;对干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不严明;对工作督办不及时、不具体。 (四)财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理,造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障,影响局机关和下属单位正常运转。

二是资金使用的风险点。在大额资金使用上,未经集体讨论,导致资金使用不当,给工作造成不利。 (五)体制机制上的风险点。 一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善,或者制度已制定却未得到很好的执行,导致无章可循,制度形同虚设,管理虚位错位。 二是机构配备不科学,导致人员分工不合理,形成有人无事做、有事无人做,影响机关效率的发挥。 三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定,导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。 (六)工程建设监督管理上的风险点。 在工程招投标环节,未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监督;未及时强调招投标纪律,导致干部亲友违规插手工程;未督促按招投标程序展开工作,导致招投标程序违法;未严格履行工程建设监督程序,导致工程粗制滥造、质量低劣;未及时发现和纠正工程建设过程中的各种问题,导致国家和人民生命财产遭受损失。 对以上六个方面风险点,我认为要从以下六点开展防范:

岗位廉政风险点及防控措施

月日九年制学校岗位廉政风险点及防控措施 校长 风险级别:A级 廉政风险点: 1、不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说了算; 2、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益; 3、在人事管理、财务管理、工程项目、公务接待方面管理不严,不严格执行规章制度,导致出现违法违纪现象。 防控措施: 1、坚持依法治校; 2、坚持“三重一大”事项集体研究决定; 3、严格执行规章制度,落实责任制; 4、充分发扬民主,自觉接受全校师生监督; 5、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

副校长 风险级别:B级 廉政风险点: 1、在人事管理、教育教学常规管理、公务接待等方面管理不严,不按规章制度办事,导致分管部室及工作人员出现违法违纪行为; 2、个人不严格自律,利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。 防控措施: 1、严格按制度办事,落实责任制; 2、加强分管部室的管理,建立廉洁自律长效机制,预防任何不廉洁行为发生; 3、树立全局意识,坚持重大问题集体研究,集体决定; 4、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

工会主席 风险级别:B级 廉政风险点: 1、不依法履行维权职能,对学校依法治校工作监督不力; 2、工会经费管理不到位,发生违规使用现象; 3、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益; 防控措施: 1、坚持校务公开,接受群众监督; 2、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度; 3、严格执行学校规章制度。

教务处主任、副主任 风险级别:B级 廉政风险点: 1、教师工作安排未能才尽其用,公心处事; 2、教学管理中执行制度不力,存在人情关; 3、组织实施考试过程操作不规范,考风考纪不端正,试卷保密出现问题,造成严重后果; 4、教师业务考核、工作量的审核有失公平公正; 5、教材教辅的征订中程序不规范,有不廉洁行为; 6、相关教学经费管理使用违反规定。 7、学籍管理中发生不廉洁行为; 8、毕业证办理,审核不严; 防控措施: 1、严格执行标准,加强自律意识; 2、严格按工作程序、要求和工作纪律办事; 3、按照实事求是的原则抓好教学常规管理; 4、在招生考试工作中严格按制度和程序办理,接受师生和社会监督; 5、加强科室管理,培育廉洁、高效有序的工作作风。

医院廉政风险分析与防范对策

医院廉政风险分析与防范对策 廉政风险点是公职人员在行使权力、履行职责过程中有可能发生不廉洁行为的关键环节。近年来,医疗卫生行业作风建设得到加强,但商业贿赂案件仍时有发生,如何做到依法行医、廉洁行医仍是迫切需要探讨和解决的问题。 一、有可能产生腐败行为的风险点 身在公职部门,不管什么岗位,都因职而有权,都有廉政风险,都需要切实提高风险意识和制度意识。为探索源头防治腐败,首先就是要自己查找廉政风险,使部门职责、内部管理、重大事项决策、财务、药品、设备、基建项目等易出现的问题一目了然,然后针对性的制定防控廉政风险计划,采取有效措施,避免廉政风险的发生。纵观近几年国内发生的医药购销领域商业贿赂案件以及卫生行业一些不正之风,得到医院有可能发生的廉政风险点,具体如下: 风险一:思想政治工作不到位。职业道德教育流于形式是不可忽视的原因。如果思想政治工作,职业道德教育、法制教育工作不到位,导致教育活动往往只注重形式,甚至走过场,没有使受教育者真正做到入脑入心,从而在思想认识上出现偏差。因而一些医务工作者法制观念淡薄,职业道德丧失,出现索要、收受“红包”、开大处方、吃“回扣”等现象,从而逐步走上犯罪道路。 风险二:管理不到位。医疗行为不规范是直接原因。医院有一系列规章制度,但是在实际执行中往往未能真正落实到具体环节、具体人。

特别是对一线工作人员无法落实到位,规章制度流于形式,导致违规违法现象。 风险三:监督机制不健全。对权力滥用缺乏有限的制约是主要原因。医院虽然建立了一系列的监督制约机制,对保证领导干部正确行使权力发挥了积极作用,但可能还存在监督制约机制软弱无力的问题。由于权力集中在某些干部个人身上,是否依法行事完全取决于自身的素质和良知,加之内部监督机制又不健全,检查监督不及时,不到位,形成一些监管漏洞,助长个别干部独断专行,我行我素,导致职务犯罪案件发生。 风险四:医院完全商业化运作。医院为追求经济效益,改善医疗环境,增加职工收入,对科室采取与经济考核挂钩的经营方式,或实行收入提成方式进行,使科室、医务人员为了增强更多的效益,从而不完全“对症下药”,不顾患者的经济承受能力,出现乱开药、大处方、用贵重药、滥检查等非正常现象。医院大量购置高新医疗设备,重金吸引医学人才,以抢占医疗技术“前沿”,争夺医疗市场“大蛋糕”,变相增加了国家和群众的经济负担,造成部分群众看不起病,不敢进医院,败坏医疗行业形象。 二、防范对策 通过查找廉政风险点,清楚了风险点产生的原因以及可能导致的严重后果。就必须从这些方面入手,在教育、管理、监督等当面采取有效的措施,从源头上加以预防。通过加强教育,健全制度,完善监督,以实现标本兼治。

XXX公立医院风险防控

XXX公立医院廉洁风险防控试点工作实施方案 为加强我省公立医院反腐倡廉建设,促进卫生行风进一步好转,省卫生厅决定开展公立医院廉洁风险防控试点工作。根据卫生部的要求,结合我省实际,制定本实施方案。 一、指导思想和工作目标 (一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设” 的要求,以制约和监督权力运行为核心,以岗位廉洁风险防控为基础,以加强制度建设为重点,以现代信息技术为支撑,构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的公立医院廉洁风险防控机制,促进公立医院权力规范行使、高效运行。 (二)工作目标。结合公立医院改革和医疗管理工作要求,按照国家法律法规和规章制度,针对公立医院所有权力,区别职务权力、职业权力的不同特点,实行分类管理防控,在全面查找和评估风险的基础上,以腐败和不正之风问题易发多发的主要部门为重点,突出重要权力和权力行使的关键环节,运用现代信息技术,探索建立实用、有效的廉洁风险防控体系,规范权力行使的环节和流程。 二、方法步骤 (一)全面清权确权,编制职权目录。按照“权责一致”的要求,对照法律法规、制度规定和岗位职责,对医院管理权力逐项进行清理。结合诊疗服务和业务工作流程,组织人员对从业人员执业权力分析清理。对清理出来的管理和执业职权,统一由医院专门会议集体审核确认,未经审核确认的,禁止行使。对审核确认的职权,统一编制并对内公开《职权目录》,逐项明确职权的名称、内容、类别、行使主体、行使依据等,把权力行使责任落实到科室和具体工作岗位,并明确责任人。 (二)查找廉洁风险,评定风险等级。通过自己查找、集体评议、案例分析、组织审定等方式,从权力行使、制度机制等方面,认真查找和确定每个岗位职权运行中的廉洁风险。权力行使方面,重点查找由于权力过于集中、运行程序不规范和自由裁量幅度过大,可能造成权力滥用的风险。制度机制方面,重点查找由于规章制度不健全、监督制约机制不完善,可能导致权力失控的风险。依据查找出的廉洁风险发生可能性的大小、频率的强弱、危害程度的高低等因素,对每项职权按照“高”、“中”、“低”三个风险等级进行评定,并经医院领导班子会议集体审定,列表公示。 (三)优化职权运行流程,制定防控规则。按照结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的原则,对每项职权特别是“高”风险等级的职权运行的流程进行系统梳理、科学设定,明确并公开权力行使的基本程序、承办岗位、办理时限、相对人权利等,绘制印发职权运行流程图,使权力运行步骤更加简约明确、程序更加清晰流畅、监督更加方便有效。针对各项职权廉洁风险状况,依据法律法规、规章制度、廉洁要求、工作职责、工作标准,从依法履行职责、构建制衡机制、明确防控目标、建立内控节点、开展风险预警等方面,制定有针对性、可操作性、具体管用和切实可行的防控规则。 (四)建立防控平台,强化权力运行监控。结合医院信息系统建设,建立医院权力廉洁风险防控信息平台(监控软件),实现风险预警、风险分析、风险处置等功能。在外网按规定实行院务公开,在内网对权力运行廉洁风险实施动态防控。对不同风险等级的权力实行分级管理、分级负责、分级监控、责任到人。对“高”风险等级权力进行重点管理,将权力运行过程中一些易公示、可核查的具体环节、要点、指标作为“内控点”,随权力行使过程动态

医院廉洁风险防控方

医院 廉洁风险防控工作实施方案 为了更好地贯彻落实省纪委、市纪委及省卫生厅的有关精神,进一步做好我院廉洁风险防控工作,根据湖南省卫生厅《湖南省公立公立医院廉洁风险防控试点工作实施方案》相关要求,结合医院实际,制定此方案。 一、指导思想、工作原则和目标任务 (一)指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”和“在健全长效机制上下功夫”的要求,拓展从源头上防治腐败工作领域,以岗位廉洁风险防控为载体,以规范权力运行为核心,以加强制度建设为重点,以制约监督为手段,以现代信息技术为支撑,着力构建医院权力运行风险明确、监控有力、预警及时、处置得当的廉洁风险防控机制,不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平,积极构建用制度管权、管事、管人的新机制,促进医院工作健康顺利发展。 (二)工作原则

1、坚持围绕中心,统筹兼顾。把加强廉洁风险防控与医院中心工作紧密结合,融入业务工作和管理流程之中,实现廉洁风险防控与各项工作的统筹兼顾、相互协调、相互促进,推动医院惩治和预防腐败体系逐步完善。 2、坚持结合实际、注重创新。紧密结合医院改革发展实际,把握新形势下医疗机构反腐倡廉纠风工作的特点和规律,积极实践、不断创新,努力探索惩治和预防腐败的新思路、新方法、新途径。 3、坚持依法依规、遵循规律。严格按照国家法律法规和规章制度,遵循权力运行的规律,规范权力行使的环节和流程,建立实用、有效的廉洁风险防控体系。 4、坚持重点突出、务求实效。在全面查找和评估风险的基础上,以腐败和不正之风问题易发多发的主要部位为重点,突出重要权力和权力行使的关键环节,提高预警防控措施的针对性和可操作性,重点明确、简便易行、务求实效。 (三)目标任务 1、建立廉洁风险防控评估防范机制。全面查找权力运行环节中存在的廉洁风险,有针对性进行科学分析、识别、评估,并动态采集、分析、反馈和处理廉洁风险信息,发现苗头性、倾向性问题进行预警,强化监管措施,提高廉洁风险管理的针对性和有效性。

岗位廉政风险点及防控措施

岗位廉政风险点及防控措施 为进一步加强学校廉政风险防控预警工作,有效遏制易诱发腐-败风险,特制定本实施办法。 一、廉政风险点及涉及处室 (一)学校收费 1、巧立名目乱收费:如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等。 2、以学生自愿项目为借口的变相收费:如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。 风险涉及单位:主管领导、学生管理中心、后勤管理中心、班主任。 (二)干部人事任免 1、违反干部任免规定,不按程序和要求推荐后备干部,提名人选未经单位集体推荐。 2、不按组织程序进行考察、民-主测评和个别谈话。 3、不召开党委会,或不按程序对拟任免人员进行考察,不经过党委成员三分之二同意形成人事任免决定。 4、未按组织程序和规定的时间进行公示。 5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取。 6、不按规定办理聘任手续。 风险涉及单位:学校党委、学校行政。 (三)大宗物资采购及学校基建项目 1、利用采购教学、办公、设备用品,为学生购买保险、订购报刊书 籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣,或者与这些单位的人员勾结、虚增购货款进行虚报冒领,或将公-款转到购货单位,虚开发票报帐,然后提取现金进行独吞或私分。 2、利用负责教学辅导资料发行的机会,收受出版、印制单位的“劳务费”、“感谢费”、“奖金”等。 3、在基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节,收受承建单位或个人的贿赂。

风险点涉及单位:主管领导、后勤管理中心、教学管理中心。 (四)资产及财务管理 1、本单位出纳、会计由领导亲友担任,致使领导及领导亲友侵吞、挪用公-款。 2、总帐、现金不分,财务印鉴、印章及票据一人保管,致使一些财务人员侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管财务。 3、领导把关不严,甚至与财会人员勾结,进行虚报冒领或虚拟各种支出、套取公-款进行侵吞或私分。 4、将一些收费、创收款等转入“小金库”,搞暗箱操作。 5、在教育经费预决算及拨付上,搞暗箱操作。 6、学校及单位的有形资产及无形资产,在租赁、承包、拍卖过程中,不阳光操作。 风险涉及单位:主管领导、学校行政、财务处、后勤管理中心。 (五)教师人事调动及教师招聘 1、学校私自录用(借用)或外流(外借)人员。 2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动(借用)人员。 3、学校没有根据工作需要确定对口专业教师任课。 风险涉及单位:主管领导、学校行政。 (六)教师职称评定 1、学校对职评精神不宣传贯彻。 2、学校对职评对象不公示。 3、滞留职评指标。 4、不严格执行职评标准,不严格审验相关证件。 风险涉及单位:主管领导、教学管理中心。 (七)学生学籍管理 1、不按规定审查、办理学籍。

廉洁风险防控手册(医院)

廉洁风险防控手册 (试行) 二0一一年十二月

目录 一、手册综述 (1) (一)指导思想 (1) (二)目的 (2) (三)适用范围 (3) 二、廉洁风险防控概述 (3) (一)风险及风险管理 (3) (二)廉洁风险 (4) (三)廉洁风险防控 (5) 三、廉洁风险防控机制 (6) (一)医院管理理念与员工行为准则 (6) (二)领导干部的基本要求 (7) (三)领导机制与工作职责 (8) (四)工作机制 (9) (五)宣传教育机制 (10) (六)监督机制 (11) 四、涉及廉洁风险重点业务事项风险点识别和防控 (12) (一)人力资源管理 (12) 1、医院党组管理干部任职管理业务事项 (13) 2、分医院党组管理干部任职管理业务事项 (15) 3、基层医院副职后备干部选拔业务事项 (17)

4、基层医院中层干部任职管理业务事项 (19) 5、基层医院员工录用管理业务事项 (21) (二)投资管理 (23) 6、兼并收购业务事项 (23) (三)物资管理 (25) 7、医院基建工程设备采购业务事项 (25) 8、医院生产更改工程设备采购业务事项 (28) 9、医院新增物资供应商业务事项 (31) 10、基层医院物资采购选择供应商业务事项 (33) 11、基层医院物资采购预付款、验收、付款业务事项.. 37 12、基层医院报废物资出售业务事项 (39) (四)工程管理 (41) 13、基建工程承包商选择业务事项 (41) 14、基层医院更改、小型基建工程承包商选择业务事项48 15、基层医院基建、更改工程合同付款业务事项 (52) (五)燃料管理 (55) 16、燃煤采购业务事项 (55) (六)监察审计 (61) 17、内部审计业务事项 (61) 18、信访举报和案件查办业务事项 (63) (七)其他 (66) 19、基层医院粉煤灰销售业务事项 (66)

医院岗位廉洁风险防控表

医院岗位廉洁风险防控表 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

XX医院岗位廉政风险防控表 岗位图表一 单位:XXX农场医院填表时间:XXXX年X 月XX日 注:列出本岗位全部权力事项。 岗位图表二 与本岗位相关的人员权力运行流程图例图)对下属指导、监督及考核权 拟定考核检查标准,按时进行监督考核考评

. . . . . . 注:1.流程图由部门绘制,一项权力绘制一个流程图。 2.岗位风险点标注在部门流程图中对应的权力运行环节。 3.每个权力运行环节可能存在多个风险点。 岗位图表三 岗位廉政风险排查登记表 单位: XXX 医院 填表日期:XXXX 年XX 月XX 日 以考评结果进行奖惩 不沟通一言堂 考核考评结果上报护理部 依相关考核细则进行奖惩

岗位图表四 岗位廉政风险排查民主测评统计表 单位:XXX医院填表时间:XXXX年XX 月XX日 注:征求领导意见表和民主测评表可参照此表自行设计。 岗位图表二

与本岗位相关的人员权力运行流程图例图 科室XX 收费权 . . . . . . 注:1.流程图由部门绘制,一项权力绘制一个流程图。 2.岗位风险点标注在部门流程图中对应的权力运行环节。 3.每个权力运行环节可能存在多个风险点。 岗位图表三 岗位廉政风险排查登记表 单位:XXX 医院 填表日期:XXXX 年XX 月XX 日 依据《XXX 物价局医疗收费标准》 违反国家规定,超标准收费、重复收费、分解项目收费,损害患者利益。 根据XXX 各种服务项目 向上级相关部门提出申请 批准后实施收费(指派专人收费) 负责核实审查计入收费系统 新开XXX 技术服务项目,未经物价部门审批自立收费标准收费

公立医疗机构医疗服务廉洁风险防控规则

公立医疗机构医疗服务廉洁风险防控规则 -- 《关于加强公立医疗机构廉洁风险防控的指导意见》附件2 开展医疗机构医疗服务廉洁风险防控,主要是针对医疗机构内医、药、护、技等从业人员的执业行为,利用信息技术的自动筛查、自动对比、自动排序、自动公示功能,查找可能存在的问题或需进一步审查的重点,实时有效遏制收受“红包”、回扣、过度检查治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生,规范诊疗服务行为。 一、医德医风。(一)加强医德医风学习教育。定期开展专题教育活动,加强职业道德、行为规范、纪律法制学习和教育,加强正面典型教育和反面警示教育,把医德医风教育作为医务人员上岗培训、继续医学教育、毕业后教育、执业资格考试、职称晋升考试的必要内容。(二)实行医患双方签署协议书制度。患者入院时进行医生不收“红包”、患者不送“红包”双向签字,协议书纳入病案管理。(三)改进完善医德考评制度。与日常监管和科室日常考核结果相结合,细化工作指标和考评标准,注重考评结果的运用,把考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优和定期考核直接挂钩。(四)健全医德医风问题投诉和查处机制。畅通投诉渠道,规范线索管理,问题线索集中管理、逐件登记,定期研究、集中排查,确保群众反映的医德医风问题件件有落实、事事有答复。 二、临床诊疗。要以临床路径管理为主要抓手,实现临床诊疗行为的标准化、规范化、可控化,规范诊疗行为,防止过度医疗。(一)增加管理病种。认真推进临床路径管理,在临床路径管理试点的基础上,扩大管理病种,逐步把医疗机构主要病种全部纳入临床路径管理。(二)规范路径内容。医疗机构要在卫生部印发的临床路径基础上,结合医疗实际,进一步细化各病种临床路径,制定临床路径文本,优化诊疗流程,明确治疗药物,限定使用耗材,科学测算并严格控制单病

医院廉政风险防范管理实施细则

廉政风险防范管理实施细则 (试行) 第一章总则 一、为深入贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及相关规定,继续深化我院党风廉政建设工作,不断推进党风廉政建设和反腐败工作,切实把惩治和预防腐败体系建设融入到医院中心工作中,拓展从源头上防治腐败工作领域,增强预防腐败工作实效,针对我院“学、查、防”活动中查找出的思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险,结合医院实际, 制定本实施细则。 二、廉政风险防范管理工作,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针;紧紧围绕医院中心工作和“以病人为中心”这一宗旨,筑牢反腐思想防线,并将廉政风险防范管理工作贯穿到党风和行风实际工作中,加强领导干部、职工自觉防范、抵御腐败的意识和能力,提高政治思想素质,为医院的发展建设提供坚强的思想和组织保障。 三、廉政风险防范管理是针对医院中层以上领导干部、重点岗位人员及全体职工日常工作中可能出现或正在演化中的腐败问题,采取前期预防、中期监控、后期处置、综合治理等措施,依托计划、执行、考核、修正的循环管理机制,对预防腐败工作实施科学管理的过程。 四、廉政风险防范管理涉及的主要风险包括因教育、制度、监督不到位和中层以上领导干部、重点岗位人员及其他人员不能廉洁自律

的思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险和药品设备采购、工程项目建设廉政风险。 第二章组织领导及管理程序 五、廉政风险防范管理工作在医院党支部的统一领导下,成立由党政领导、职能科室负责人组成的廉政风险防范管理工作领导小组,具体负责廉政风险防范管理工作的组织、协调、实施。领导小组成员是: 组长: 医院党支部书记、院长 副组长: 医院党支部副书记、医院副院长 成员: 领导小组下设廉政风险防范管理工作办公室,办公室设在医院办公室、主任由***兼任。 六、实施廉政风险防范管理,主要采取以下步骤: ⒈制定计划。根据医院工作特点,结合医德医风建设和反腐倡廉工作,围绕医院中心工作,针对教育、制度、监督不到位和中层以上领导干部及重点岗位人员廉洁自律等方面的不足,以预防、监控和处置为手段,制定相应的工作计划和廉政风险防范管理措施。 ⒉落实执行。针对中层以上领导干部及重点岗位人员的不同风险,按照廉政风险防范管理措施,通过前期预防、中期监控、后期处置和综合治理,及时纠正不当行为,防止违纪违法行为的发生。 ⑴前期预防。按照岗位职责和相关的制度规定,查找思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险并提出有针对性的具体防范措施。

医院卫生院廉洁风险防范管理工作实施方案

医院卫生院推行廉洁风险防范管理工作实施方案 为扎实推进我院惩治和预防腐败体系建设,按照局和**社区廉洁风险防范管理工作要求,卫生院被社区确定廉洁风险防范管理先期试点单位,经研究决定在全院推行廉洁风险防范管理工作。为保证这项工作的顺利进行,特制定以下实施方案: 一、重要意义 廉洁风险防范管理,是针对党风廉政建设重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险,运用现代管理理念和科学管理方法,进行识别预测、评估分析、建立应对机制、实施监控管理,从而有效预防和化解风险的系统防范过程。推行廉洁风险防范管理,是上级党委和卫生院关心爱护广大党员干部的重要体现。推行廉洁风险防范管理,能够使领导干部进一步强化“一岗双责”意识,更加明晰本单位、本岗位主要工作流程和重点工作环节,促进业务公开精细管理;能够使党员干部和重点岗位工作人员更加明确岗位职责以及与岗位职责相联系的廉洁风险,进一步规范用权行为,不断改进作风提升能力。 二、指导思想和目标要求 (一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照党的十七大“一个坚决和三个更加注重”的总体要求,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,坚持“从正面抓、从上面抓、从源头抓”,切实推进惩治和预防腐败体系建设,不断提高预防腐败工作的专业化、科学化、规范化水平,促进卫生院持续健康和谐发展。 (二)目标要求。 (一)完成试点工作。 (二)完成一次PDCA循环,为社区全面展开此项工作提供经验。 (三)在卫生院领导干部、机关人员、各基层单位负责人及物资管理人员等重点岗位建立廉洁风险防范工作网络体系。

(四)重点岗位有卫生院书记、院长、副院长、党政办主任、工会干事、医务办主任及副主任、机动安全员、经营办主任、劳资干事、会计及出纳、稳定办主任、物资管理人员、物资配送中心主任及副主任、门诊部主任、住院部主任、护士长、查体中心主任、康复科主任、卫生服务站长;一般岗位有宣传干事、房产及卫生干事等。 三、组织领导 为加强对廉洁风险防范管理工作的领导,卫生院成立推行廉洁风险防范管理工作领导小组。 组长:**** 副组长:&&& 成员:* * *** *** *** 领导小组办公室设在党政办,***同志兼任办公室主任。 四、廉洁风险五种表现形式 (一)思想道德风险。是在理想信念、宗旨作风、家庭道德、职业操守等方面,可能造成履职行为偏移的因素。 (二)岗位职责风险。是由于工作岗位的特殊性,可能造成岗位工作人员不履行或不正确履行职责的因素。也可能有人利用职务之便,从事违法乱纪行为。 (三)业务流程风险。是由于工作程序不规范或自由裁量空间过大,可能造成权力失控和行为失范的因素。 (四)制度机制风险。是由于缺乏工作制度和监督制度的明确覆盖及工作时限、标准、质量等明确约定,可能导致工作用权行为失控的因素。 (五)外部环境风险。是因工作对象、服务对象、行业所谓“潜规

医院廉政风险防控经验交流材料

**医院廉政风险防控管理工作经验交流材料努力营造良好的医疗服务环境和浓厚的廉政文化氛围,是新形势下反腐倡廉的客观要求,这对打造一支高素质的医疗队伍、塑造医院良好社会形象、促进医院和谐发展有着及其重要的意义。**自开展廉政风险重点环节防范管理工作以来,院党组高度重视,先后多次召开党组(扩大)会、院务会,专题讨论研究廉政风险防范管理工作。 在两年多的探索实践中,我院通过清查权力风险点、推行岗位廉政承诺、公开权力流程、引深民主评议、强化考核问责等五个环节,着力打造“事前有预防、事中有监控、事后有处置”三道防线,逐步建立“权力阳光运行、监督全程跟踪、风险动态防控、腐败有效预防”的廉政风险防控机制,从源头上预防和遏制腐败。现将我院推进廉政风险防范管理工作开展情况汇报如下: 一、依法清理权力,公开“晾晒家底”。 活动开展以来,我院按照“谁行使、谁清理”的原则和“减权、分权、限权”的工作思路,对全院现行所有行政处罚、专项资金使用管理、人财物等行政事务(具体什么事项我不是很清楚,斟酌之后填补上去)管理及领导班子分管业务权责等权力进行了全面清理。对清理保留的…项行政职权事项,按照事项名称、服务对象、办理依据、责任科室和责任人、办理时限、办事流程等内容,列出清单,在党务、政务和院务等“三务”公开栏进行公示,公开“晾晒”权力“家底”,接受全院职工和社会各界人士的监督。 二、民主评议牵头,全员查找风险。

为确保把廉政风险找全、找透、找准,我院结合实际将所有职权全部绘制成流程图,明确权力运行的每个环节该由谁来办、怎么办、什么时间办等内容。同时结合岗位职责和权力运行流程图,全院所有干部职工采取自己找、同事帮、领导评、民主议、集体审等方式,认真分析和全面查找可能引发不廉洁行为甚至违纪违法问题的廉政风险点,知晓自己岗位的风险所在。截至目前,全院共查找风险点*余条。其中查找制度风险点*条、设权风险点*条、操作风险点*条、自律风险点*条、绩效风险点*条。制定各类岗制度和岗位职责*余条,制定权力运行流程*条。 三、逐级审核把关,严格风险定位。 加强对廉政风险的信息管理是提高廉政风险防范科学决策的基础,也是对廉政风险进行事前有效防范的途径。我院各科室编制的职权清单、职权目录、权力流程图、风险点和风险等级都要经过科室领导、分管领导、单位“一把手”、班子集体等逐级审核把关。同时我院还把逐级审核的每项权力按照长治县廉政风险防控的总体标准进行分级定级。 四是公开权力流程,制定防控措施。 为进一步做好廉政风险防范管理工作,我院对逐级严格审核把关后的风险点,在院廉政风险宣传专栏、县报社、县电视台等媒体进行了全面公示,并制定了相应的防控措施,细化了廉政风险防控责任,院党委“一把手”、班子成员、科室负责人、一般人员,层层签订了责任书,并面向社会公开做出廉政承诺。

医院岗位廉政风险分析与防范对策

医院岗位廉政风险分析与防范对策 廉政风险点是公职人员在行使权力、履行职责过程中有可能发生不廉洁行为的关键环节。近年来,医疗卫生行业作风建设得到加强,但商业贿赂案件仍时有发生,如何做到依法行医、廉洁行医仍是迫切需要探讨和解决的问题。 一、有可能产生腐败行为的风险点 身在公职部门,不管什么岗位,都因职而有权,都有廉政风险,都需要切实提高风险意识和制度意识!为探索源头防治腐败,首先就是要自己查找廉政风险,使部门职责、内部管理、重大事项决策、财务、药品、设备、基建项目等易出现的问题一目了然,然后针对性地制定防控廉政风险计划,采取有效措施,避免廉政风险的发生。纵观近几年国内发生的医药购销领域商业贿赂案件以及卫生行业一些不正之风,得出医院有可能发生的廉政风险点,具体如下:风险一:思想政治工作不到位。职业道德教育流于形式是不可忽视的原因。如果思想政治工作,职业道德教育、法制教育工作不到位,导致教育活动往往只注重形式,甚至走过场,没有使受教育者真正做到入脑入心,从而在思想认识上出现偏差。因而一些医务工作人员法制观念淡薄,职业道德丧失,出现索要、收受“红包”、开大处方、吃“回扣”等现象,从而逐步走上犯罪道路。 风险二:管理不到位。医疗行为不规范是直接原因。医院有一系列规章制度,但在实际执行中往往未能真正落实到具体环节、具体人。特别是对一线工作人员无法落实到位,规章制度流于形式,导致现违规执法现象。 风险三:监督机制不健全。对权力滥用缺乏有效的制约是主要原因。医院虽建立一系列的监督制约机制,对保证领导干部正确行使权力发挥了积极作用,但可能还存在监督制约机制软弱无力的问题。由于权力集中在某些干部个人身上,是否依法行事完全取决于自身的素质和良知,加之内部监督制约机制又不健全,检查监督不及时,不到位,形成一些监管漏洞,助长个别干部独断专行,我行我素,导致职务犯罪案件发生。 风险四:医院完全商业化运作。医院为追求经济效益,改善医疗环境,增加职工收入,或对科室采取与经济考核挂钩的经营方式,或实行收入提成方式进行,使科室、医务人员为了争取更多的效益,从而不完全“对症下药”,不顾及患者的经济承受能力,出现乱开药、大处方、用贵重药、滥检查等非正常现象。医院大量购置高新医疗设备,重金吸引医学人才,以抢占医疗技术“前沿”,争夺医疗市场“大蛋糕”,变相增加了国家和群众的经济负担,造成部分困难群众看不起病,不敢进医院,败坏医疗行业形象。 二、防范对策 通过查找廉政风险点,清楚了风险点产生的原因以及可能导致的严重后果。就必须从这些方面入手,在教育,管理、监督等方面采取有效的措施,从源头上加以预防。通过加强教育,健全制度,完善监督,以实现标本兼治。 ㈠加强教育管理,努力提高医务人员的素质。一是要开展经常性的教育活动,形成学习制度。要经常开展正确的人生观专项教育和岗位廉政教育。领导干部、重点岗位工作人员做廉洁自律、坚持原则、接受监督的表率。加强正面典型的宣传,进一步强化医德医风建设和敬业精神,营造廉洁行医、诚信服务的良好氛围。要结合医院工作实际,加强职业道德教育、廉政教育和岗位业务培训,使医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观。二是要加强法制教育,树立法制观念,

医院岗位廉政风险分析与防范对策

医院岗位廉政风险分析与防范对策廉政风险点是公职人员在行使权力、履行职责过程中有可能发生不廉洁行为的关键环节。近年来,医疗卫生行业作风建设得到加强,但商业贿赂案件仍时有发生,如何做到依法行医、廉洁行医仍是迫切需要探讨和解决的问题。 一、有可能产生腐败行为的风险点 身在公职部门,不管什么岗位,都因职而有权,都有廉政风险,都需要切实提高风险意识和制度意识!为探索源头防治腐败,首先就是要自己查找廉政风险,使部门职责、内部管理、重大事项决策、财务、药品、设备、基建项目等易出现的问题一目了然,然后针对性地制定防控廉政风险计划,采取有效措施,避免廉政风险的发生。纵观近几年国内发生的医药购销领域商业贿赂案件以及卫生行业一些不正之风,得出医院有可能发生的廉政风险点,具体如下: 风险一:思想政治工作不到位。职业道德教育流于形式是不可忽视的原因。如果思想政治工作,职业道德教育、法制教育工作不到位,导致教育活动往往只注重形式,甚至走过场,没有使受教育者真正做到入脑入心,从而在思想认识上出现偏差。因而一些医务工作人员法制观念淡薄,职业道德丧失,出现索要、收受“红包”、开大处方、吃“回扣”等现象,从而逐步走上犯罪道路。 风险二:管理不到位。医疗行为不规范是直接原因。医院有一系列规章制度,但在实际执行中往往未能真正落实到具体环节、具体人。特别是对一线工作人员无法落实到位,规章制度流于形式,导致现违规执法现象。 风险三:监督机制不健全。对权力滥用缺乏有效的制约是主要原因。医院虽建立一系列的监督制约机制,对保证领导干部正确行使权力发挥了积极作用,但可能还存在监督制约机制软弱无力的问题。由于权力集中在某些干部个人身上,是否依法行事完全取决于自身的素质和良知,加之内部监督制约机制又不健全,检查监督不及时,不到位,形成一些监管漏洞,助长个别干部独断专行,我行我素,导致职务犯罪案件发生。 风险四:医院完全商业化运作。医院为追求经济效益,改善医疗环境,增加职工收入,或对科室采取与经济考核挂钩的经营方式,或实行收入提成方式进行,使科室、医务人员为了争取更多的效益,从而不完全“对症下药”,不顾及患者的经济承受能力,出现乱开药、大处方、用贵重药、滥检查等非正常现象。医院大量购置高新医疗设备,重金吸引医学人才,以抢占医疗技术“前沿”,争夺医疗市场“大蛋糕”,变相增加了国家和群众的经济负担,造成部分困难群众看不起病,不敢进医院,败坏医疗行业形象。 二、防范对策 通过查找廉政风险点,清楚了风险点产生的原因以及可能导致的严重后果。就必须从这些方面入手,在教育,管理、监督等方面采取有效

医院权力风险防控规则

医院权力风险防控规则

附件:1 公立医疗机构管理权力廉洁风险防控规则 开展公立医疗机构管理权力廉洁风险防控,主要是对医疗机构内具有行政特点的管理权力,运用“制度+科技”的办法,将廉洁风险防控制度融入医疗机构管理之中,落实到权力运行的关键环节,并把制度落实情况随权力运行过程在内网实时公开,实现医疗机构管理廉洁风险的动态防控。 一、决策权 (一)优化决策机构和运行机制。完善党委(总支或支部)、行政领导班子议事规则和工作规则,医疗机构“三重一大”事项,必须经领导班子集体讨论决定;凡事关医疗机构改革发展全局的重大问题和涉及职工切身利益的重要事项,都要经职代会审议通过;对专业性较强的重要事项,应当经过专业委员会咨询论证。医疗机构领导班子成员应当按照分权制衡原则合理确定分工,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,领导班子主要负责人不直接分管人事、财务、基建和物资采购工作,同一领导班子成员不同时分管人事、财务、物资采购工作。 (二)完善决策程序和方法。开展廉洁风险评估决策、廉洁规则遵循决策和廉洁后果导向决策。凡医疗机构的重大决策,都要开展廉洁风险评估,研究制定预防措施,并纳入决策方案;制

定决策草案时,对涉及廉洁风险的问题要注明法律法规和政策依据,不得作出与法律法规和政策规定相抵触的决策,不得开展未经卫生行政部门批准的医疗技术服务和临床检验项目;重大决策,实行决策前调研论证、议题会前通报、会中充分讨论、“一把手”集中正确意见最后表态等制度。研究重大决策要有专人记录,编写会议纪要,不涉及保密事项的在内网向干部职工公开。 (三)开展决策效果的绩效和廉洁评估。涉及廉洁风险的重要决策运行一段时间后,要根据执行情况,对决策绩效评估的同时,对风险防控措施的实用性和有效性进行评估,依据两方面的评估情况,提出改进意见和建议。 二、基建权 (一)明确和落实决策、执行和监督职责。工程项目决策必须召开领导班子会议集体研究决定,实行项目建设法人负责制,但项目建设的执行事宜由主管副职负责,明确项目执行各环节的具体责任人及其职责。由纪检监察、内审机构、职工代表大会等组织成立监督委员会,充分履行监督职责。 (二)加强对关键环节和重点部位的防控。强化对“项目法人制”、“工程招投标制”、“工程监理制”、“合同管理制”落实情况廉洁风险的防控,重点加强对招投标和资金管理使用的监控。凡符合招投标条件的项目必须按规定实行招投标。实行工程造价跟踪审计,项目建设资金须专款专用、专户管理,项目管理与财务管理分离,项目款项须经项目管理部门、财务管理部门和审计

廉政风险点及防控措施完整

廉政风险点及防控措施 一、行政领导干部 风险点:(风险等级一级) 1、在人力资源安排上不按人事制度办理; 2、在人员安排或干部任用上,以权谋私; 3、在职工工作岗位安排上,不按相应程序办事; 4、物资采购时不采取公开招投标形式;在采购中加大单价; 5、在物资采购中,以劣质产品充当正品; 6、在各工程资金的安排上不按财务规章制度办事; 7、在大额资金使用上,独断专行,个人说了算; 8、在资金分配上,不按规定办事; 9、在签字报账上,不按规定办事; 10 、利用职权,随意支配资金; 11 、在投标中不讲原则,不按规定程序办事; 12 、在临时用工选用上,任人唯亲; 防控措施: 1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标;

2、对工程资金使用,人力资源分配要加强监管; 4、按招投标管理办法,公开进行内部分包招投标; 5、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下; 6、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行; 7、在工程安排上,实行集体研究,平等竟争; 8、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照厂务公开原则,征求职代会或相关部门意见,职工代表或相关部门列席会议; 9、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购; 10 、资金使用、管理必须按相关规定严格执行; 11 、对职工工作的安排,要接受职工和工会监督。 二、党群领导干部 风险点:(风险等级一级) 1 、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等; 2、在入党上拉帮结派,把不符合入党条件的拉进共产党队伍;

医院廉政风险防控管理工作汇报

医院廉政风险防控管理工作汇报 努力营造良好的医疗服务环境和浓厚的廉政文化氛围,是新形势下反腐倡廉的客观要求,这对打造一支高素质的医疗队伍、塑造医院良好社会形象、促进医院和谐发展有着及其重要的意义。**自开展廉政风险重点环节防范管理工作以来,院党组高度重视,先后多次召开党组会、院务会,专题讨论研究廉政风险防范管理工作。 在两年多的探索实践中,我院通过清查权力风险点、推行岗位廉政承诺、公开权力流程、引深民主评议、强化考核问责等五个环节,着力打造“事前有预防、事中有监控、事后有处置”三道防线,逐步建立“权力阳光运行、监督全程跟踪、风险动态防控、腐败有效预防”的廉政风险防控机制,从源头上预防和遏制腐败。现将我院推进廉政风险防范管理工作开展情况汇报如下: 一、依法清理权力,公开“晾晒家底”。 活动开展以来,我院按照“谁行使、谁清理”的原则和“减权、分权、限权”的工作思路,对全院现行所有行政处罚、专项资金使用管理、人财物等行政事务管理及领导班子分管业务权责等权力进行了全面清理。对清理保留的…项行政职权事项,按照事项名称、服务对象、办理依据、责任科室和责任人、办理时限、办事流程等内容,列出清单,在党

务、政务和院务等“三务”公开栏进行公示,公开“晾晒”权力“家底”,接受全院职工和社会各界人士的监督。 二、民主评议牵头,全员查找风险。 为确保把廉政风险找全、找透、找准,我院结合实际将所有职权全部绘制成流程图,明确权力运行的每个环节该由谁来办、怎么办、什么时间办等内容。同时结合岗位职责和权力运行流程图,全院所有干部职工采取自己找、同事帮、领导评、民主议、集体审等方式,认真分析和全面查找可能引发不廉洁行为甚至违纪违法问题的廉政风险点,知晓自己岗位的风险所在。截至目前,全院共查找风险点*余条。其中查找制度风险点*条、设权风险点*条、操作风险点*条、自律风险点*条、绩效风险点*条。制定各类岗制度和岗位职责*余条,制定权力运行流程*条。 三、逐级审核把关,严格风险定位。 加强对廉政风险的信息管理是提高廉政风险防范科学决策的基础,也是对廉政风险进行事前有效防范的途径。我院各科室编制的职权清单、职权目录、权力流程图、风险点和风险等级都要经过科室领导、分管领导、单位“一把手”、班子集体等逐级审核把关。同时我院还把逐级审核的每项权力按照长治县廉政风险防控的总体标准进行分级定级。 四是公开权力流程,制定防控措施。 为进一步做好廉政风险防范管理工作,我院对逐级严格

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