孵化器众创空间年终工作计划总结报告

孵化器众创空间年终工作计划总结报告
孵化器众创空间年终工作计划总结报告

某某国际孵化器有限公司

2016年度工作总结

一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制

某某国际孵化园,成立于 2000年 12月,本着与入驻企业共同创业的理念,整合各方资源,发挥各自优势,为留学生归国创业提供最大限度的服务,帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、**集团等 7 家股东投资建立,拥有 21400平方米的创业孵化面积,是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、** 大学经济管理学院 MBA学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。

某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初胡锦涛总书记视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表,某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察,给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来,国际孵化园共接待国内外来访团组 389多个 11000多人次,其中国宾级团组18个、部长级团组 29 个,还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。

通过五年来的实践与探索,公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和

“孵化+创投”的经营模式。预计 2016年总资产增加 450万元,达 1.5 亿元人

民币;实现收入 1470万元,实现利润总额 210 万元,上缴税金 215万元。目前,

公司资产良好、经营正常,实现了社会效益和经济效益双丰收,保证了公司持续、

稳定发展。

二、孵化器作用和成效

1.积极争取创业扶持资金,保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪

新入驻企业,做好创业扶持资金的宣传工作,并辅导企业准备相关申报资料,对符合条件的企业及时上报管委会,让企业尽快得到政府的支持,发挥好扶持资金

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雪中送炭的作用。目前园内企业已累计获得此项资金支持达 172家共计 1516万元。

2.开好“三三会”会,介绍企业与投资商“联姻”。“三三会”是某某管

委会主办的,由各孵化园每月第三周的周三承办留学生企业精品项目推介会,国际孵化园已承办两次。

为使会议达到理想效果,公司特提前编印了汇集园内 57 家企业的新版《企业项目选编》,并制作了 23

个精品项目的展板和产品展台,重

点推介了“基于分布式链路层技术的新一代移动通信智能控制器”“大规模 P2P 视频直播点播系

统”“全球最大中文维客网站”等 3 个国际领先的项目,并邀请某某科技园区投融资促进中心参与协办,参会投资机构近 20家新闻媒体 10家。

此次“三三会”有多家投资机构与园内 10 多家企业项目产生兴趣并进行了深入跟踪考察。

3.发挥创新基金服务机构作用,利用自有资金进行投资。今年是公司作为

国家创新基金服务机构第二年,由我园牵头服务机构成员单位由原来 4家增加到

6家,包括:某区创业园、软件园孵化器和国际孵化园,在经过创新基金管理中心的工作培训后,按照

操作规程,组织其余 5 家具体工作负责人,并邀请科技部创新基金管理中心专家来孵化园对相关创业园、申报创新基金创业项目的企业进行具体培训。六家成员单位共计筛选了 15 个项目,聘请专家进行投资

评估,最终投资立项 10家企业项目,经过创新基金管理中心批准有 7 家各获得 20万元资助,其中国

际孵化园有 2 家获得资助。

4.加强与国内外风险投资机构的联系,搭建投融资服务体系。今年国际孵化园与美国 IDG投资、美国龙桥投资,集富亚洲投资、中国风险投资 4家机构签订了投资合作协议,共同搭建园内企业投融资

平台。根据双方的约定内容,国际孵化园将对园内有投资价值的企业进行筛选、调查、撰写投资报告、

投资谈判等工作,实施前期种子资金的投入。及时向投资公司提供园内优秀企业的融资需求信息,联系

落实相关的企业资料、投资洽谈及考察论证。对投资商投资的企业孵化园积极争取政府的各项政策和资

金的支持、帮助企业实现银行贷款、推荐参加各种项目推介、展览等增值服务以及日常监管,及时通报

企业的发展情况等等。各投资机构积极辅导、协助孵化园的投资工作,提供融资及资本运作等咨询、评

估服务,根据情况共同对园内的优秀企业进行投资,帮助企业寻找融资渠道、介

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绍投资商和寻找合作伙伴提供投融资、海外上市等专业知识讲座和培训等增值服务。据目前掌握的情况:美国 IDG公司除投资** 科技 100万美元外今年又追加 200 万美元,同时正在跟踪** 、** 公司的项目;夏威夷龙桥公司跟踪** 、迈** 公司的

项目;日本集富正跟踪** 、** 网络公司项目;中国风投正跟踪** 、** 、** 公司的项目;天津** 科

技投资公司经过考察与筛选,已与** 、*** 通、阿** 等公司进行深入的考察跟踪阶段;另外还有** 集团、中金创业分别对** 和** 网络公司产品产

生合作兴趣。更多的投资商已经看好国际孵化园的宝藏,频繁的到访与考察给企业创业增添了信心和动力。据不完全统计,今年国际孵化园内企业实现融资约 1.8 亿元人民币的境内外投资。

5.丰富投资模式,完善孵化园投资功能。从科技部到某某管委会对孵化器

从事投资给予了政策和资金上的大力支持。今年公司与某某投融资促进中心签订了“合作伙伴”协议,

对公司投资的企业投融资促进中心将 1:1 跟投,并给予10%的风险补贴,这坚定了我们“孵化+创投”这一运营模式的信心,我们积极探索完备股权投资、项目投资两种模式,通过房租入股、现金投资及房

租和现金

相结合投资等三种方式,发挥“自有资金投资、政府配套投资、引导风险投资”三种资源作用,吸引更

多的国内外风险投资机构对园内优秀企业进行投资。以房

租换股权方式投资的互动在线公司经过一年时间今年 11 月成功退出,获得 50%汇报率,这是房租入股

企业首例成功退出的投资项目。

6.积极争取各项政府专项资金。加强与政府相关部门的联系,积极争取各项政策,推荐优秀的

项目,帮助企业其争取更多的政府支持。除争取创业扶持资金外,公司还积极帮助企业申请各项政府的

无偿资助,今年帮助 4家企业申请创新基金 140万元,帮助 4家企业争取某某产业发展资金及某区区

科委专项资金共

计273万元。

7.深化“大家抬”服务,为企业担保,帮助企业实现贴息贷款。继续与某某管委会、某某担保合作,帮助更多的企业得到留学生绿色通道贴息贷款。今年通过“大家抬”共推荐 4 家企业争取到绿色通道贷款 350万元,其中**30 万元、

**克公司 200万元、未** 公司 100万元、阿** 公司 20万元。目前已累计有 42家

企业获得 3160万元的贴息贷款,占全区留学生“绿色通道”贷款总额的 24%。正是由于国际孵化园的

努力,在园企业申请得到该种类贷款的比例最高最多,并

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没有出现一家代偿现象。

8.国际孵化园成立 6年来,共计吸引来自 24个国家的 610名留学生人员入

园创业,其中博士 232名、硕士 396名,共创办留学生企业 397家,已毕业企业

225家,是国内最大的专为留学人员归国创业服务的孵化园之一。这些企业涵盖电子信息、光机电、医

药与医疗器械、新材料、新能源、高科技农业、咨询培训、专利代理、软件开发、软件外包等多个领域。

据不完全统计,目前在园企业共计申请专利 110项,其中发明专利 90项。企业资助创新能力日益增强。

三、特色经验和做法

1.发挥中介服务机构的作用,帮助企业快速入轨。积极吸引层次高、能力强的中介机构入驻,建立

健全精品中介服务体系。规范中介服务机构的管理,监督中介服务机构的服务质量,建立竞争淘汰机制,

每年签定合作协议,做到“好的留、差的走”,不断补充新的力量,逐步提升中介服务功能和效率。同时

为中介机构营造良好的、有利于开展业务的办公环境。目前与公司签订合作协议的专业服务机构共有 9 家,包括工商注册、法律咨询、人才招聘、财务代理、专利申请、信用评估、媒体策划、网上快办等等,

同时与另外 5 家保持密切联系。以此保证创业者用最短的时间、最快的效率、最低的成本创办企业。

2.加强与政府的沟通,争取各项政府资源。今年国家财政部、国家发改委、税务总局、社会科学

院等部门先后到公司进行调研,科技部、教育部、国务院侨

办领导到园内考察,共计接待国内外政府各部门及各类来访团组 50多个,共 1330 人次,公司认真做好接待工作并以此为契机加强与政府部门沟通,建立广泛联系。积极帮助企业争取政府的各项支持,组织企业申报创新基金、某市市留学人员择

优资助、某某重大产业专项支持等工作。圆满完成某市市科委交办的中小软件企

业国际化市场化课题研究。今年公司还被某市市人事局和某市市科委命名为“某

市留学人员创业园”。

3.整合产学研资源。加强与** 、*大、** 、中科院、新加坡南洋理工大学等

高校和科研院所的交流与合作,为企业实现产学研结合创造机会。其中新加坡南

洋理工大学创新硕士与企业交流收效显著,已有 8 家企业接受该校学生参与企业管理;组织中科院研究

生院的学生与企业老总畅谈创业感受;召开企业引进人才

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开放日活动,组织有人才需求的企业与** 、*大、** 等七所高校的毕业生进行现场交流。

4.整合技术平台资源。国际孵化园的技术资源条件有限,如何利用园内外的专业技术平台来为企业服务,是今年的一项重点工作。经过沟通和洽谈,国际孵化园已与某市软件产品质量监测检验中心、某某科技园区海淀园创业服务中心签订了共享软件和生物医药技术平台的合作协议,以实现优势互补、资源共享,

搭建推动高科技企业快速发展的服务体系。同时,公司与园内企业*** 合作建立了“SOC系统/IP/IC 开发验证平台”,此平台已与园内企业及中科院微电子所达成合作意向,并面向某某地区相关企业提供服务。

5.整合区域间资源。随着企业成长,一批企业开始步入产业发展阶段,寻

找适合产业化发展的环境成为在园企业的需求。今年国际孵化园经过对石家庄、秦皇岛、威海等地的考察,最终选定在** 建立国际孵化园产业化基地,此项工作得到了** 高新区的大力支持,为入驻的企业提供免房租、提供生产基地、开拓市场等多项支持,目前已有 7 家企业入驻威海创业园并开始市场推广。

6.发挥“企业家沙龙”作用,整合企业间资源。今年已成功举办企业家沙

龙 5 期,累计举办 18 期,沙龙活动非常受创业者的欢迎。通过企业家沙龙加强新老企业间交流,促进企业间的合作,将各自为战的企业进行了整合,企业在孵化园内就寻找到了上下游的技术延伸,形成了产业联盟,提升了市场的竞争力,如盟** 通的电子政务、** 的视频会议系统、奥** 的图像压缩技术间进行了合作与联盟,** 晶与** 科的合作等等都是通过企业家沙龙获得的合作机会。企业家沙龙已成为国际孵化园的品牌活动,形成了凝聚力、吸引力和影响力。

四、国家给予的支持政策和措施1.国际孵化园公司从2013年至2015年,曾享受了某市市财政局对

某市市孵

化基地及入驻企业提供财政专项资金的税收返还政策,但三年后就不在享受此项政策,今年公司正在重

新申请这项资格认证。

2.2015年孵化园曾获得某市市人事局给予的“留学人员创业园奖励资金”

50万元支持。

3.作为某市市高新技术企业,国际孵化园自2011年起,企业所得税享受三年免收、三年减半政

策,2017年起开始享受所得税税率15%的税收优惠政策。

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五、主要问题和困惑

孵化器主要任务是扶持企业成长壮大,国际孵化园大部分任务是承担政府的

职能,虽然是按照市场化运作但几乎所有服务都是无偿服务,如何保证孵化器可持续发展是困扰我们的难题。目前需要国家和地方政府给予大力支持和政策扶持,才能保证孵化园的进一步可持续发展。

六、发展思路和发展目标

“十一五”期间,公司将在《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006

----2020 年)》的精神指导下, 坚持“支持创新、鼓励创业、优化环境、拓展

功能”的宗旨,依据《孵化器管理办法》《实施细则》,围绕火炬“十一五” 有关“育苗”功能创造

品牌--- 把拓展孵化功能和提升服务水平作为核心要素,组织和引领技术、资本、人才、市场资源加入,

拓展新业务、创造新“品牌”,提高孵化成效、降低孵化成本。

公司将努力建立“创业导师+专业孵化+天使投资”孵育模式和可持续发展机制,推动区域特色化、服务专业化、主体多元化、机制多样化、体系网络化、平台标准化、面向国际化的创新体制建设,打造

国际一流的孵化器。

具体思路是:

(一)在某某管委会及董事会的领导下,坚持以社会效益为主、市场效益为辅的工作宗旨,为留学生回国创业创造更好的发展环境,探索出新的更加切实可行的经营模式,推动某某高科技企业的发展。我公

司是为园区留学生企业创业提供服务平台性企业,首先要注重社会效益,完成好对某某公共政策执行和对

留学生企业服务的职能及政府交办的各项工作,与此同时公司要按照市场化规律经营,讲求经济效益,确

保国有资产保值增值,给股东更多的利润回报。《某某高科技产业促进中心所出资企业管理办法》的出台,使今后工作有法可依、有章可循。公司要严格实施现代企业管理,严格执行《管理办法》的各项要求,修

订完善公司各项制度,保证各项工作的顺利推进。

(二)以多种方式扩大孵化场所和孵化规模。国际孵化园的社会影响力和知名度已越来越高,品牌

效应已经开始显现,大批创业者有入园创业的愿望,但目前国际孵化园只有 24000平方米的孵化面积,

与国内兄弟创业园、孵化器相比,国际孵化园从场地面积和规模上都存在差距,这也制约了国际孵化园

和园内企业

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的进一步发展壮大。对于孵化场地,由于条件制约,在现有地点进行新建和扩建是不可能的,采取输出管理与地方合办孵化器以多种方式合作共建来扩大孵化器规模是较好的选择。

(三)完善和加强中介平台建设。中介服务体系建设在国际孵化园处于初始阶段,服务功能仅仅满足企业初建时期的基本需求,在企业进入成长期阶段,中介服务机构的服务基本不能满足企业发展需要。加大中介服务体系规模、提升服务功能,积极引进“名牌”中介机构入驻或者与其进行合作,不仅可为企业初创期服务,还可在企业成长期、成功期提供管理咨询、市场开拓、吸引投资、人员培训以及海外上市等方面的服务。

(四)拓展和深化投资业务,建立孵化器的投资基金,引导社会投资。孵化器由公益性机构、非盈利机构向盈利机构转变是必然趋势,承担的社会责任和政府行政干预程度也将逐渐减弱,孵化器靠自己

的造血功能来保证孵化器可持续发展,这也是进一步提高孵化质量和服务水平所必需的。而对聚集着大

批高科技企业拥有大批高科技项目资源的孵化器来说,除了保证房租收入外,提高投资收入无疑是今后

的的发展方向,这样除了维持自身的发展还可以支持入驻企业的发展。深化投资功能,除了增加自有投

资资金外,还要引导社会资金和国内外风险投资资金,以多元方式将创业孵化和风险投资结合起来,建

立一个规模化投资基金,来保证对园内优秀项目的投资。

(五)整合政府和社会及企业资源加强技术平台建设。与专业孵化园相比,国际孵化园缺少专业的实验室、测试平台等一些特殊领域企业所需的条件,也使得一些想进入国际孵化园的企业不得不忍痛割爱,另外一些在孵的企业在发展到一定阶段后,也会因为条件制约而离园,其中不乏一些非常好的优秀项目。利用政府资源和社会资源以及在孵企业的资源,合作建立一个综合的技术服务平台,是国际孵化园目前解决此项问题的最好方式,这不仅给各闲置或不饱和资源提供市场,同时又可解决企业的发展需求,实现双赢。同时也提升了国际孵化园的综合服务功能。

(六)结合企业规模化发展需求扩大产业化基地的建设。今年,威海产业化基地的成功建立为公司今后的经营战略积累了宝贵经验。产业基地的建立是公司进行地区间资源优势互补合作方式的探索,即延伸了服务功能、输出品牌和管理

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模式,做强做大国际孵化园,又促进了企业向外地辐射发展、开拓外省市市场,同时也为地方加快高科

技技术发展、改造当地产业结构、拉动地方经济发展注入了活力,实现公司、企业与地方共同发展的多

赢局面。今后还要继续加大产业基

地建设的辐射面,充分利用地方政府的支持政策,为企业的发展、为国际孵化园的发展开拓更宽的领域。单纯的课本内容,并不能满足学生的需要,通过补充,达到内容的完善

教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。

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(完整版)孵化器众创空间活动体系.doc

孵化器年度活动体及系运营方案目录: 第一部分:活动团队 第1章:关键角色及职责 第2章:活动管理及活动营销 第3章:活动设计及联办单 位第二部分:活动流程 第1章:活动背景 第2章:活动指导思想(宗旨) 第3章:活动达成目标 第4章:活动信息 第5章:活动筹备 第6章:流程执行流 程第三部分:活动内 容 第1章:活动年度排期 第2章:日常活动体系 创业活动 专业活动 体验活动 第3章:专项活动体系 第4章:大赛体系 附件:活动标准文件格式

第一部分:活动团队支撑 双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀 请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。 一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专 职的团队。 第1章:关键角色及职责 活动团队:团队是一场活动成功所不可或缺的,如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。 1、活动主管: 活动主管的主要职责分为两项:评估活动需求(活动举办的价值、必要性、可行性)、定义举办活动(活动主题、目标、达成效果、规模等等)。 活动主题(创意)来源很多:开业庆典活动、节日促销活动、论 坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活 动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的 活动类型。 确定活动后,还需讨论制定活动具体方案及执行细节,包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算,活动流程等。 2、活动设计: 一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容,活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。

场景设计:在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、 丰富体验及丰富场景; 内容设计:是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流 程,活动环节,活动元素等活动内容。 3、活动管理: 负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控 如:整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活 动或大赛需安排专职活动管理负责人。 4、活动营销: 一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传,活动营销人员负责发布信息、宣传活动内容和亮点以及对接纸媒及互联网新媒体,将活动的核心价值转递到目标用户群体之中。 5、团队成员比例: 活动团队成员按活动规模配备不同数量人员。不同规模的活动除 了安排上述活动筹备团队成员(5-15 人)外还需要场内、场外、外勤等会务服务工作人员,数量从几人到上百人不等。 除以上团队成员外考虑活动举办的特殊性和活动过程中的不可 控性,还需设置临时机动应急小组(包括医疗队,安防队,以及处理 突发事件的机动小组) 另根据公安部门规定:法人或者其他组织面向社会公众举办的每 场次预计参加人数达到 1000 人以上的活动,包括体育比赛、演唱会、音乐会、展览、展销、游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会以及人才

最新2018项目工作计划范文

最新2018项目工作计划范文 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件); 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件), 3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件); 4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件); 5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

【工作计划】创客年度工作总结和计划

创客年度工作总结和计划 ★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作计划为大家整理的创客年度工作总结和计划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划。为加快实施创新驱动发展战略,适应和引领经济发展新常态,顺应大众创业、万众创新的新趋势,全面建设升级版的“蓝色高新区”和科技创新创业示范区,特制订“蓝贝创客计划”。 一、指导思想。 全面落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,以完善高新区创新创业生态环境为目标,以激发全市创新创业活力为主线,以构建众创空间等创业

服务平台为载体,有效整合资源,完善服务模式,培育创新文化,加快形成“大众创业、万众创新”生动局面。 二、目标任务 通过严格选拔和跟踪培养,在三年内(20XX-20XX)重点扶持发展一批以创业咖啡、大学生创业基地等创新型孵化器为代表的形式多样的众创空间;扶持行业的科技型、创新型中小企业300家以上,其中具备登陆新三板等资本市场资质的创业企业50家以上;招募“蓝贝创业导师”100名以上,与10所以上国内知名高校互建“大学生创业实训基地”和“蓝贝孵化基地”,与20家以上国内外知名创业服务机构建立合作,培训创业者1000人次以上;探索总结理念先进、成效显著、可复制的创新创业服务模式,聚集一批拥有创新能力与核心竞争力、具备国际化视野、符合高新区主导产业方向的海内外优秀创业企业、创业团队、创业者以及专业创业服务机构。 三、选拔方式 “蓝贝创客计划”由三部分组成。其中,“青苹果计划”面向适合创业苗圃阶段的初创期项目团队;“红苹果计划”面向入驻孵化器的小微企业,“金苹果计划”面向进入加速器的快速成长阶段企业。

众创空间新型研发机构孵化器通用孵化管理协议书

孵化协议书 甲方: 乙方: 经甲方认定,确定乙方为进驻甲方的在孵企业,为进一步做好孵化服务工作,促进乙方在孵化期间的快速成长,甲乙双方就孵化期间各自的权利和义务达成以下协议,以共同遵守。 第一条:甲方义务 协议有效期间,甲方向乙方提供下列内容的孵化服务: 1.咨询服务 主要包含企业注册咨询服务和经营咨询服务、项目申报服务三方面: (1)公司注册服务:工商登记手续咨询、银行开户咨询、国税和地税登记咨询、营业执照变更咨询等。 (2)政策咨询:劳动合同、劳动年检、档案存放管理、职称申报等劳动人事政策咨询,国家和地方的法律法规、科技政策、财经政策咨询等。 (3)高新技术企业认定和科技成果鉴定相关事宜咨询服务。 (4)财务咨询服务:会计制度建设咨询、帐务处理咨询、财务报表的编制咨询、税收政策及网上申报咨询、财务预算及主要财务指标核算咨询等。 (5)相关技术咨询服务:框架产品研发、成熟技术改进、信息技术咨询以及其它甲方涉猎的技术范围。 2. 项目申报咨询服务 (1)提供国家火炬中心发布的各类项目申报咨询服务:科小申请、高企申报、基金类项目等。 (2)提供南京市市科委发布的科技项目申报咨询服务:科技成果转化项目、省重点研发计划项目、自然科学基金等。 (3)提供知识产权类项目的申报咨询服务:江苏省专利奖项目、南京市高价值专利培育

培育计划项目、南京市优秀专利奖申报项目等。 (4)提供南京市人才类项目申报咨询服务:。如高层次创业人才项目、双创项目、顶尖专家项目等。 (5)以及其它各类国家级、省级、市级可申报项目。 3. 培训服务 (1)政策法规培训:工商、税务、法律、财务等相关知识的培训。 (2)系统知识类培训:创业基本知识、创业基本技能和企业生存基本知识等方面内容。 (3)专业知识类培训:市场营销、生产运营管理、项目管理、计算机应用、物流管理、投融资等专业知识的入门课程。 (4)为企业提供培训设施,联系培训资源,为企业内训和外展训练提供支持。 4. 投融资服务 (1)联络外部金融机构,为企业提供投融资渠道。 (2)研究院自身投资。 (3)研究院设立基金投资。 (4)联络政府资源,为企业提供政策性融资信息。 (5)组织企业参加投融资洽谈会、推介会等活动。 5. 企业深度孵化服务 (1)企业入驻服务:协助企业办理工商注册、税务登记、银行开户、审计等。 (2)为企业家建立沟通平台。 (3)组织企业参加展览、展示、参观、考察等交流活动。 (4)提供企业经营管理评估、诊断服务。 (5)提供人力资源服务:招聘代理、人才评估、人才管理咨询等。 (6)为入驻企业联系大型科学仪器的项目检测、租赁等。 (7)借助各方资源,为企业提供中介服务。 (8)凭借研究院平台实力,为企业提供技术咨询服务。 (9)提供企业的各类项目申报服务。

项目工作计划

项目工作计划 一个项目开展的还坏与项目制定的工作计划有很大关系。那么如何制定一个好的工作计划呢?以下是XX收集的关于《项目工作计划》的文章,欢迎借鉴参考! xx年度项目部工作计划 1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。 在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。 根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及

时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。 并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。 总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润. XX年是“xx”规划的开局之年,也是我区深入贯彻实施“三产立区,工业强区”战略的关键一年,经济工作,尤其是重点项目建设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项

孵化器众创空间年终工作总结报告

孵化器众创空间年终工作总结报告

孵化器众创空间年终工作总结报告 某国际孵化器有限公司 2016年度工作总结 一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制 某国际孵化园,成立于2000年12月,本着与入驻企业共同创业的理念,整合各方资源,发挥各自优势,为留学生归国创业提供最大限度的服务,帮助企业立足某、实现创业成功的梦想。公司由某科技园区管委会、某市集团、**集团等7家股东投资建立,拥有21400平方米的创业孵化面积,是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、**大学经济管理学院MBA 学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初胡锦涛总书记视察某国际孵化园并接见了优秀留学生代表,某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察,给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来,国际孵化园共接待国内外来访团组389多个11000多人次,其中国宾级团组18个、部长级团组29个,还有投资机构、跨

国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某形象的重要窗口。 通过五年来的实践与探索,公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化+创投”的经营模式。预计2016年总资产增加450万元,达1.5亿元人民币;实现收入 1470万元,实现利润总额 210 万元,上缴税金215万元。目前,公司资产良好、经营正常,实现了社会效益和经济效益双丰收,保证了公司持续、稳定发展。 二、孵化器作用和成效 1.积极争取创业扶持资金,保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业,做好创业扶持资金的宣传工作,并辅导企业准备相关申报资料,对符合条件的企业及时上报管委会,让企业尽快得到政府的支持,发挥好扶持资金雪中送炭的作用。目前园内企业已累计获得此项资金支持达172家共计1516万元。 2.开好“三三会”会,介绍企业与投资商“联姻”。“三三会”是某管委会主办的,由各孵化园每月第三周的周三承办留学生企业精品项目推介会,国际孵化园已承办两次。为使会议达到理想效果,公司特提前编印了汇集园内57家企业的新版《企业项目选编》,并制作了23个精品项目的展板和产品展台,重点推介了“基于分布式链路层技术的新一代移动通信智能控制器”“大规模P2P视频直播点播系

后续服务计划

第十四章后续服务计划 、施工质量、工期、安全服务承诺 ①、我方承诺工程质量能达到国家及行业部门的质量验收标准。 ②、保证工期在规定的时间内完成。根据我公司技术和管理水平,科学施工,确保在招标文件要求的总工期120日历天完成本工程。我公司保证,若不能按期完工,招标单位有权对我公司进行罚款。 ③、我公司承诺设立完善的安全保障制度,保证工程中无重大责任事故,无人身伤亡事故。 ④、如我公司荣幸中标,为本工程设立专项资金,甲方资金暂不到位时,我方承诺保证连续施工,并且保证在法定节假日、农忙季节能够连续施工。 、保证农民工工资不拖欠的承诺 承诺在本次工程施工中严格按照《广东省人民政府关于解决农民工资问题的实施意见》及《广东省劳动社会保障厅、拖欠农民工工资问题的通知》的规定,认真做好农民工劳动合同签订和履行情况,依法与招用的农民工建立劳动合同关系,依法按劳动合同约定按时足额支付农民工工资,保证不拖欠或克扣农民工工资。 、工程回访及维修后续服务承承诺 ⑴、回访程序 ①、在工程保修期内至少要回访一次,一般在交工后半年内,每三个月回访一次,以后每隔半年回访一次。 ②、工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修记录,根据情况安排回访计划,确定回访日期。 ⑵、回访组织 ①、本工程将由我公司总经理其授权人带队,项目经理、总工程师、技术科

长、工程科长、质量科长参加。 ②、回访中,对业主提出的任何质量隐患和意见,我方将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡不属于施工方面的质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。 ③、在回访过程中,对业主提出来的施工质量问题,责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正及对策,以免类似质量问题再次出现。 ⑶、工程服务及保修 我公司不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的保修工作随即展开。 在保修期间,我方将根据保修合同,本着“对用户服务、向业主负责、让用户满意”的认真态度,以有效的措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护拥户的利益。 1)、保修期限与承诺 ①、保修范围:我单位对合同内工程的保修负全部责任。 ②、工程承诺保修期限:根据工程承包合同的承诺的保修期限。 2)、维修程序 ①、维修任务的确定:当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知 之日后两天内就发现缺陷的进一步确认,与业主商议返修方案。找出主要的原因制定措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。 ②、日常维护当天解决、小修三天、中大修七天。 ③、工程维修记录由工程部门发给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存。

[实用参考]众创空间2018年年终工作总结.doc

GG众创空间2016年年终工作总结 GG众创空间科技孵化器是GG县政府向社会力量购买服务,按市场化方式运作科技孵化器,孵化器由GG市科技城科源科技有限公司运营管理。主要提供政策、法律咨询,工商、税务代理,招引培育,投融资,企业经营管理等科技服务。孵化器总规划面积五千余平方米,一期(2016年)建设面积1100平方米,可同时容纳20余家企业入驻。内设服务大厅、等候大厅、商务中心、多功能会议厅、创业培训、创业咖啡、商务洽谈等多功能房间。现将GG众创空间2016年年度工作总结如下: 一、孵化器组建 GG众创空间科技孵化器自投资兴建之初,即得到了县委、县政府各级领导的关心和支持,董事长及总公司各级领导根据兴文县地理环境特点、区域经济格局制定了兴文众创空间建设实施方案,以“大众创业、万众创新”为指导思想,确立了建设以现代农业与电子信息企业为主要产业的综合性孵化器的目标,并明确了“与入孵企业共成长”的目标,确定了“解决企业所有问题”的宗旨,提出了“创新、敬业、铸辉煌”的企业精髓,以提升区域创新能力为己任,不断开拓创新,锐意进取,致力于打造GG省一流省级综合孵化器。 二、孵化器建设初具规模 孵化器总规划建筑面积5000余平方米,目前已完成一期建设1000余平方米,包含接待大厅、创梦咖啡厅、多功能会议厅、专业培训室,以及企业办公室,可同时容纳近20家企业入驻办公。目前企业使用面积约940平方米,占94%,孵化器还免费为入孵企业提供水、电、宽带、办公设施设备等,为入孵企业提供了拎包入住的孵化场所,解决了初创者的后顾之忧。 三、企业扎堆特色凸显 GG空间目前引进企业18家,其中现代农业企业7家,电子信息企业7家,生产制造1家,文化传播2家,航空航天技术研发1家,入驻企业或项目都经过严格的筛选,在符合国家高新技术产业发展方向的基础上,充分体现了现代农业和电子信息两个重点发展方向。 四、机构健全、管理规范 GG众创空间在董事长及GG总公司领导下,按照现代化孵化器的运行方式,建立健全了机构。本着打造GG本土管理团队的目标,通过前期总部派遣专业管理人员进行招聘培养,现众创空间4名员工全部实现了本土化。众创空间设经理1人,招商专员1人,办公室文员1人,派驻政务中心1人,打造了一支精简高

孵化器众创空间活动体系

孵化器年度活动体及系运营方案目录: 第一部分:活动团队 第1章:关键角色及职责 第2章:活动管理及活动营销 第3章:活动设计及联办单位 第二部分:活动流程 第1章:活动背景 第2章:活动指导思想(宗旨) 第3章:活动达成目标 第4章:活动信息 第5章:活动筹备 第6章:流程执行流程 第三部分:活动内容 第1章:活动年度排期 第2章:日常活动体系 创业活动

专业活动 体验活动 第3章:专项活动体系 第4章:大赛体系 附件:活动标准文件格式 第一部分:活动团队支撑 双创基地活动就是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行就是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。 一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就就是搭建专业化且专职的团队。 第1章:关键角色及职责 活动团队:团队就是一场活动成功所不可或缺的,如何组织一个执行力强的活动团队就是一场活动的关键。 1、活动主管: 活动主管的主要职责分为两项:评估活动需求(活动举办的价值、必要性、可行性)、定义举办活动(活动主题、目标、达成效果、规模等等)。

活动主题(创意)来源很多:开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。 确定活动后,还需讨论制定活动具体方案及执行细节,包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算,活动流程等。 2、活动设计: 一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容,活动设计负责活动场景设计与活动内容设计两方面内容。 场景设计:在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景; 内容设计:就是按所设定的活动主题与要达成的目标设计活动流程,活动环节,活动元素等活动内容。 3、活动管理: 负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理与监控如:整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。 4、活动营销: 一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传,活动营销人员负责

孵化器众创空间年终工作计划总结报告

某某国际孵化器有限公司 2016年度工作总结 一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制 某某国际孵化园,成立于 2000年 12月,本着与入驻企业共同创业的理念,整合各方资源,发挥各自优势,为留学生归国创业提供最大限度的服务,帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、**集团等 7 家股东投资建立,拥有 21400平方米的创业孵化面积,是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、** 大学经济管理学院 MBA学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。 某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初胡锦涛总书记视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表,某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察,给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来,国际孵化园共接待国内外来访团组 389多个 11000多人次,其中国宾级团组18个、部长级团组 29 个,还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。 通过五年来的实践与探索,公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和 “孵化+创投”的经营模式。预计 2016年总资产增加 450万元,达 1.5 亿元人 民币;实现收入 1470万元,实现利润总额 210 万元,上缴税金 215万元。目前, 公司资产良好、经营正常,实现了社会效益和经济效益双丰收,保证了公司持续、 稳定发展。 二、孵化器作用和成效 1.积极争取创业扶持资金,保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪 新入驻企业,做好创业扶持资金的宣传工作,并辅导企业准备相关申报资料,对符合条件的企业及时上报管委会,让企业尽快得到政府的支持,发挥好扶持资金 .

项目工作计划

上海良友管理咨询及IT规划项目进度安排及工作成果 良友集团管理咨询及IT规划项目将分调研诊断、管理模式及组织设计、流程重组与IT规划四个阶段进行。下面将对每个阶段工作内容、工作方式及主要成果进行详细说明。 第一阶段:调研诊断(3周) 本阶段将对良友集团高层领导、总部职能部门及相关子公司展开深入调研,全面了解司发展战略、文化、组织机构、流程及经营管理特点,主要目的是把握集团总部管理目前存在的核心管理问题及深层次原因,本阶段将重点关注集团总部对子公司的管理中存在的问题。 主要工作 ●广泛搜集粮油行业资料,分析了解良友集团面临的外部经营环境 ●访谈良友集团管理层以了解良友集团公司发展战略、文化、价值观、经营管理特点及现有核 心管理问题 ●调研访谈总部管理部门,分析集团总部组织机构、管理流程及IT应用现状,把握总部现存管 理问题及深层次原因 ●调研访谈相关子公司,分析了解各二级子公司经营特点、IT应用状况,重点了解子公司与集 团总部之间的衔接存在的问题及根源 工作方法 ●外部资料搜集 ●问卷调查、内部资料搜集、调研访谈、专题讨论会 主要工作成果 ●《良友集团总部管理诊断报告》 第二阶段:管理模式及组织设计(1周) 本阶段将在第一阶段的工作成果基础上结合良友集团的整体发展战略与各子公司的经营特点选择科学合理的子公司管理模式,并在此基础上设计集团总部的组织机构。

工作内容 ●与良友集团高层领导探讨确定针对不同业务类型的子公司的管控模式 ●结合集团整体汉略发展设计集团总部组织机构,编写部门职责说明书,明确集团总部与各子 公司的接口,清晰界定集团总部与子公司之间的责、权、利关系 工作方法 ●团队讨论分析 ●头脑风暴会 ●专家访谈 主要工作成果 《良友集团管理模式及总部组织设计报告》 第三阶段流程重组(3周) 本阶段主要目的是系统优化设计良友集团总部管理流程体系,在流程上理顺总部与下属子公司之 间,以及总部各部门之间的管理关系。并针对新流程设计核心岗位,建立岗位工作标准及考核指标,整理完善相应的管理制度,确保新的组织及流程的有效运转。 工作内容 ●流程重组管理理念及实施方法培训 ●集团总部核心管理流程详细调研分析,把握流程现存问题及根源,评估流程可能的改进方向 及空间 ●优化设计集团核心管理流程,并清晰界定集团总部流程与下属子公司之间的流程接口关系●设计与新流程相适应的核心岗位,编写岗位说明书,制定岗位标准及流程绩效考核指标 ●整理、修订、完善与流程相关的管理制度 工作方法 ●团队讨论分析(相关实施部门与管理部门参与)

xx众创空间年年终工作总结

XX众创空间2016年年终工作总结 XX众创空间科技孵化器是XX县政府向社会力量购买服务,按市场化方式运作科技孵化器,孵化器由XX市科技城科源科技有限公司运营管理。主要提供政策、法律咨询,工商、税务代理,招引培育,投融资,企业经营管理等科技服务。孵化器总规划面积五千余平方米,一期(2016年)建设面积1100平方米,可同时容纳20余家企业入驻。内设服务大厅、等候大厅、商务中心、多功能会议厅、创业培训、创业咖啡、商务洽谈等多功能房间。现将XX众创空间2016年年度工作总结如下: 一、孵化器组建 XX众创空间科技孵化器自投资兴建之初,即得到了县委、县政府各级领导的关心和支持,董事长及总公司各级领导根据兴文县地理环境特点、区域经济格局制定了兴文众创空间建设实施方案,以“大众创业、万众创新”为指导思想,确立了建设以现代农业与电子信息企业为主要产业的综合性孵化器的目标,并明确了“与入孵企业共成长”的目标,确定了“解决企业所有问题”的宗旨,提出了“创新、敬业、铸辉煌”的企业精髓,以提升区域创新能力为己任,不断开拓创新,锐意进取,致力于打造XX省一流省级综合孵化器。

二、孵化器建设初具规模 孵化器总规划建筑面积5000余平方米,目前已完成一期建设1000余平方米,包含接待大厅、创梦咖啡厅、多功能会议厅、专业培训室,以及企业办公室,可同时容纳近20家企业入驻办公。目前企业使用面积约940平方米,占94%,孵化器还免费为入孵企业提供水、电、宽带、办公设施设备等,为入孵企业提供了拎包入住的孵化场所,解决了初创者的后顾之忧。 三、企业扎堆特色凸显 XX空间目前引进企业18家,其中现代农业企业7家,电子信息企业7家,生产制造1家,文化传播2家,航空航天技术研发1家,入驻企业或项目都经过严格的筛选,在符合国家高新技术产业发展方向的基础上,充分体现了现代农业和电子信息两个重点发展方向。 四、机构健全、管理规范 XX众创空间在董事长及XX总公司领导下,按照现代化孵化器的运行方式,建立健全了机构。本着打造XX本土管理团队的目标,通过前期总部派遣专业管理人员进行招聘培养,现众创空间4名员工全部实现了本土化。众创空间设经理1人,招商专员1人,办公室文员1人,派驻政务中心1人,打造了一支精简高效的工作团队,其中具有大专以上学

孵化器众创空间申报指南教程文件

附件2 江门市小微企业众创空间认定申报指南 (一)项目背景:为了加快推进国家小微企业创业创新基地示范城市和一批新型创业孵化模式的众创空间建设,营造良好的创新创业环境,根据《江门市科学技术局关于印发<江门市科学技术局关于江门市小微企业众创空间的扶持管理办法>的通知》(江科〔2015〕209 号),开展江门市小微企业众创空间认定申报工作。 (二)申报对象:对建成的江门市小微企业众创空间进行认定评审。对之前被认定为在建的江门市小微企业众创空间可申报建成认定验收,通过验收的可认定为建成江门市小微企业众创空间。 (三)申报条件: 1、独立的运营机构。运营机构必须是在本市注册的独立法人,具备承担为入驻企业提供基本的创业服务的能力,拥有一支能够开展科技创新创业服务的专业队伍。 2、固定的办公场所。拥有建筑面积1000平方米以上(含1000 平方米)的固定场所,能够为广大创业者提供不少于50 个工位的创业场所,正常运营后企业入驻率应达到50%以上。场所设置一般在高新区、经济开发区、科技产业园、文化创意产业园、科技企业孵化器、大学科技园、大学生创业基地等区域。 3、良好的配套设施。众创空间的场所原则上应为管理服务机构自有或租期三年以上,并为入驻企业提供必需的办公设备及会议室、洽谈室等公共办公、活动场所。公共办公场所面积原则上不低于众创空间总面积的10%。 4、便捷的服务体系。能够为入驻企业提供注册、培训、融资等相关的高效便捷服

务。有免费的互联网高带宽接入服务,可以用于创业服务的各类公共软件和开发工具,有实用的各类培训师资及教程,有相关具备合法资质的投融资机构,能够为创业企业项目孵化提供一站式服务。 5、有明确的可供考核的创新创业指标,如新增孵化科技企业数、区域拥有授权专利数和技术合同成交额等。 (四)申报资料: 1、江门市小微企业众创空间认定申报表。 2、众创空间所在单位的营业执照复印件、众创空间管理和运营制度、创业导师工作机制和服务体系、上年度财务报表等文件复印件。 3、孵化场地证明材料(采取租赁、合作等方式形成的企业孵化场地,需提 供产权方产权证明和相关协议文件,建设布局图、场地实景图片3张以上)。 4、管理团队名册及证明材料(核心管理和服务人员的聘用合同等)。 5、在孵项目(企业)名录清单及证明材料(入孵合同等)。 6、众创空间与合作的中介服务机构(包括法律事务所、会计事务所、咨询机构和风险投资机构等金融机构),或与孵化器、科技园区签署的为在孵项目服务的合作协议复印件。 7、拥有种子资金或孵化资金的相关证明材料复印件(如:存款证明、设立孵化资金的文件、孵化资金管理文件、已投资案例证明、与投资机构签订的合作协议等)。 8列举一二个特色孵化案例。 注:请各单位根据实际情况提供,敏感内容可遮盖。

项目实施工作计划范文【最新版】

【仅供参考】 项目实施工作计划范文 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共4 页

项目实施工作计划范文 第一节计划必须是合作双方充分沟通的产物 很多人计划写得非常细致,也非常全面,但执行时并不理想。很重要一个原因是整个计划是个人经验、心血的结晶,不是合作双方沟通的产物。 计划是大家对后续工作安排和分工的一种共识,一个人把工作安排得再好,没有其他人发自内心的认同,除制订计划的人以外,其他人又怎会按照计划执行呢? 按照绝大多数单位部门的管理章程,实施过程是不能没有计划的,很多时候项目经理只是按照制度的要求写个计划,然后照惯例发给用户,至于实际上是否按照计划做,都不去管它,全然不沟通,工作计划《如何编制项目实施计划》。存在为计划而计划的情况,甚至有的项目经理以为计划只是用于让用户去感知软件公司做事规范性。 有的用户对计划非常重视,项目经理费尽心机把计划写出来,然后提交给用户审核。用户同意就按计划去做,不同意再去调整,直到用户满意为止。这也是一种形式的沟通,但这种形式的沟通也存在一个很严重的问题,长期这样沟通下去,用户会逐步变成一个计划审核者,忘记了自己还是项目参与者的身份。如果可能的话,项目经理还是应该请用户一起合作编制工作计划。 没有和用户充分沟通的计划往往是一种独轮车计划,整个计划不断描述软件公司在这个阶段做什么工作,那个阶段做什么工作,需要用户干什么则没有描述,好像我们是很乐于把用户变成一种对立的监工身份。做计划的时候要随时考虑有没有让用户参与进来,项目经理要敢于 第 2 页共 4 页

国家级众创空间、孵化器、创业奶茶屋运营方案

国家级众创空间、孵化器、创业奶茶屋运营方案 一、预期目标及整体设想 指导思想和整体思路 指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以留学人员创业园为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以《呼和浩特市人民政府关于实施创新驱动发展战略的意见》、《呼和浩特市加快推进高新技术企业和科技成长型企业发展的实施办法》、《呼和浩特市创新奖励扶持资金实施方案》、《呼和浩特市创新投资引导基金项目优选工作实施方案》为纲领,推进我市“创业创新” 的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。 整体思路是以建设创新创业孵化器为突破,夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点,打造“大众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向,采用现代企业和科技管理运营模式,充分利用社会及民间资源,强化与大专院校、科研部门的技术联合,为广大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资 11

源空间,以创业促进就业,孵化培育一大批创新型小微企业,形成新的产业业态,为建设创新创业型青城提供科技支撑和新的经济增长点。 工作目标 坚持由政府组织(利用)社会资源搭建平台、出台扶持政策,相关部门落实职责、开展帮扶服务,委托管理,众创空间作为实体、独立开展工作。将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结合;项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合;项目营运和创业实训相结合,建设1个“产、学、研” 为一体,培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中,对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化,进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案,实训众创空间每年至少扶持2000人自主成功创业,带动4000人就业。 二、管理服务体系 创业奶茶屋众创空间具备九项基本职能 (一)协助孵化实体解决生产经营场地和基本办公条件; 22

关于项目工作计划七篇

关于项目工作计划七篇 关于项目工作计划七篇 时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是收集整理的项目工作计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 项目工作计划篇1 一、计划拟定 1、年销售目标 1):作业本年销售目标300万元/年。以每年10%-20%的销售额递增。 2):笔记本年销售目标200万元/年。以每年10%-60%的销售额递增 2、销售方向 1、本地市场,以xx市为根基,向周边县级市场拓展业务 1):xx市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商其他市场尽量全面发展客户。 2):xx市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。企业许配合零售文具店配货和配送。 3):xx市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。

4):xx地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限企业的产品,或了解蓝辉印务有限企业的产品。 2、外地市场 1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。 2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。 3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。 二、客户回访 目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系 1)关系维护 为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。 2)售后协调 目前情况下,我企业应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工

众创空间工作总结

生产力促进中心众创空间工作总结 当前,大众创业如火如荼,万众创新势不可挡,为满足新常态经济下平泉创业服务的发展需要,构建面向全社会的“众创空间”创业服务体系,在县委、县政府的大力支持下,我县成立了“创新创业促进中心”众创空间,由生产力促进中心承担建设。从2014年就开始着手筹备建设,租下场地,2015年3月配备相应设施,8月份开始启动运行。 一、完善创业载体,夯实创新基础 平泉县创新创业促进中心众创空间,是平泉县生产力促进中心创办的,办公场所使用北京林业大学实习基地科研楼,场地总面积1209平米(含科技成果超市174平方米)、14个办公工作室和1个容纳200人的综合培训室,制做了大型牌匾,先后购置了办公桌椅48套、电脑38台、复印机2台、扫描仪2台、传真机2台、照像机3台、录像机2台等设备80多台,开通500M宽带网络,实现无线网络全覆盖。财政累计投入资金170万元,同时与3家中小企业投资机构签订了融合合作协议,与2家专利代理机构建立了专利代理合作事项,中心具备了良好的办公服务场所。 承办中心拥有21人,大专以上学历人员18人,固定资产422万元,中高级技术人员12名,涉及化工、电子信息、计算机管理、经济管理、农业、食品加工、会计等专业。管理单位保持了ISO9000质量管理体系认证,为第八批国家级示范中心,可为企业提供技术咨询、项目包装、人才培训、技术对接、网络信息化服务、管理咨询、

专利咨询、成果登记等综合服务。 其中,为众创空间提供科技服务的科技成果超市创建于2013年10月,总面积174平方米,重点建设了网络查询室、走廊展板、培训室、洽谈室、办公区等部分,配备了12台查询电脑、3块智能查询屏及必要的打印等服务设施,与天津北方技术市场建立了协作关系,平泉科技成果超市网站已建设2年,搜集发布3000多项适合当地创新创业的先进技术成果,已在超市网站上发布实用成果信息2000条,累计达到5000条,引进并转化科技成果18项。满足了众创空间创新创业者对新成果、新技术的需求。成果超市为众创空间提供科技平台,众创空间依托成果超市不断强化,相互促进,共同发展。 二、深化体制改革,优化创新环境 (一)建立健全长效机制,保障众创空间建设 1.立足于现有的良好科技服务平台基础,建设平泉的众创空间——平泉县创新创业促进中心,平泉县委为此加大了县级科技投入力度,中心完成了前期准备工作,先后出台了《平泉县专利补助和奖励办法》、《平泉县招商引智若干规定》、《平泉县创新创业孵化器及入孵企业管理办法》、《平泉县科技型中小企业技术创新资金管理办法》、《平泉县科技创业种子基金管理办法》等科技激励创新创业的政策措施。通过采取以上激励政策和大力科技招商等措施。 2.加强财政的引导,整合现有专项资金,采用财政直接补助和基金化运作相结合的方式对众创空间的发展予以支持。支持大学生创业引领计划的组织实施,引导社会资本投资众创空间内的创业人才、项

孵化器众创空间年终工作总结报告

某某国际孵化器有限公司 2016年度工作总结 一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制 某某国际孵化园,成立于2000年12月,本着与入驻企业共同创业的理念,整合各方资源,发挥各自优势,为留学生归国创业提供最大限度的服务,帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、**集团等7家股东投资建立,拥有21400平方米的创业孵化面积,是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、**大学经济管理学院MBA学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。 某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初胡锦涛总书记视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表,某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察,给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来,国际孵化园共接待国内外来访团组389多个11000多人次,其中国宾级团组18个、部长级团组29个,还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。 通过五年来的实践与探索,公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化+创投”的经营模式。预计2016年总资产增加450万元,达1.5亿元人民币;实现收入1470万元,实现利润总额210 万元,上缴税金215万元。目前,公司资产良好、经营正常,实现了社会效益和经济效益双丰收,保证了公司持续、稳定发展。 二、孵化器作用和成效 1. 积极争取创业扶持资金,保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业,做好创业扶持资金的宣传工作,并辅导企业准备相关申报资料,对符

工作计划 项目工作计划

项目工作计划 项目工作计划7篇 时间稍纵即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,何不好好地做个工作计划呢?但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编为大家收集的项目工作计划7篇,希望能够帮助到大家。项目工作计划篇1 一、指导思想: xx年项目部工作以精细化管理为基础,遵循“诚信守约,追求优质”的质量方针,围绕“质量优良”的目标,以质量管理体系运行为主线,以规范质量管理为重点,狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平,严格按照工期计划施工,杜绝施工安全事故。 二、工作目标: 1、工程质量合格率基本达到100%,按计划工期完成施工任务; 2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督; 3、全力确保施工现场的无安全事故发生,坚持“安全第一,预防为主”的原则,建立零伤亡的目标; 4、杜绝质量事故和严重质量缺陷; 5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核;

三、主要工作 (一)、工程进度控制 各个施工单位限期上报施工进度计划,严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。 1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。 2、监督和控制施工进度计划的执行,并搜集有关资料。 3、比较计划与实际情况是否有偏差。 4、负偏差时,应进行纠偏,并进行下一轮的控制。 5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。 (二)工程进度计划 项目部根据总企业的要求制定施工进度计划,严格按照计划表施工。预计在xx年月初2月10日~4月20日(阴历12月22~阴历3月2日)全部完成: 1、A区A1、A 2、A 3、A 4、A 5、A 6、A 7、A8,B区B1、B2、B6、B7,C区C1、C2、C3、C4,D区D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墙保温、门窗安装)。 2、西大门与B 3、B 4、B5主体工程施工。 3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。 4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装。 5、2月10日前完成消防设备的安装;3月6日~21日(阴历2月1日~16日、计15天)前完成消防设备的联动及调试。

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