关于加强中小学学科建设的意见

关于加强中小学学科建设的意见
关于加强中小学学科建设的意见

白山教基字[2008]26号

印发《关于加强中小学学科建设的意见》的通知

各县(市)区教育局(文教局、教文体局),市直各中小学:为贯彻落实教育部《基础教育课程改革纲要》精神,切实提高中小学学科建设整体水平,突出办学特色,提高教育教学质量,促进基础教育的均衡发展和办学水平的整体提升,市教育局制定了《关于加强中小学学科建设的意见》。现印发给你们,请各地、各学校认真学习领会《意见》精神,结合实际,制定具体实施方案,全面加强中小学学科建设。

附件:关于加强中小学学科建设的意见

二00八年十一月二十五日1

附:

关于加强中小学学科建设工作的意见为贯彻落实教育部《基础教育课程改革纲要》精神,切实提高中小学学科建设整体水平,突出办学特色,提高教育教学质量,促进基础教育的均衡发展和办学水平的整体提升,现就加强全市中小学学科建设工作提出如下意见:

一、充分认识加强中小学学科建设的重要意义

学科是传授知识与技能、培养高素质人才的依托和基础。在我国当今大学发展中,注重并加强学科建设已经成为大学发展最重要的基本建设。长期以来,在中小学学校管理与学校发展中,学科建设战略还没有成为中小学领导的学校管理行为,还没有成为中小学“内涵式发展”的基本保障。加强中小学学科建设是将学校的总体培养目标和培养学生基本素质及特长落实到具体学科教学,全面贯彻党的教育方针的需要;是促进教师专业发展,提高教师学科素养、教学能力的重要途径;是学校抓内涵、抓质量,上台阶、上水平的突破口和着力点;是提高中小学校教育教学质量、突出办学特色,促进全市基础教育均衡发展和办学水平整体提升的一项基础性和战略性工作。

二、学科建设的指导思想

遵循学科建设与发展的内在规律,以提升学科教育品质为目标,以提高教师的学科素养和教育能力为重点,抓好学科教师队伍建设;抓实学科教研活动,严格学科常规管理,优化学科教学过程;培育优

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势学科和特色学科,加强薄弱学科,全面提高教育教学质量。

三、总体目标和主要任务

(一)学科建设的总体目标:

用三到五年时间,在全市打造一批代表白山基础教育学科建设水平的学科建设示范学校,充分发挥其示范和辐射带动作用,实现“四个促进”的目标:即促进教师专业发展,形成一批学科核心力量;促进教学方法改革和课堂教学效果的提升,提高学科教学质量;促进学校抓内涵、抓管理,把握教学改革研究方向,营造研究与创新、交流与合作、开放与多元的教学文化;促进学科教学资源共享,实现全市基础教育均衡发展和办学水平整体提升。

(二)学科建设的主要任务:

1、进一步加强学科教研机构建设。学科教研机构是学校实施教学管理、开展教学活动的基层组织,是学校教学指挥系统的重要组成部分。加强学科教研机构建设,是学科建设的基础和前提,对促进教师专业发展,提高课程实施水平和教育教学质量具有重要意义。一是合理设置学科教研组。学校要根据实际情况,以有利于教学和开展教学研究为原则,设置学科教研组。同一学科有3名及以上任课教师者应成立学科教研组。规模较小的学校,可以相关学科合并设立综合教研组。跨学科教师编入其主要任课的学科教研组,同时必须参加一定的兼课学科的教研活动,学校领导按专业和兼课情况编入相应的教研组。

乡(镇)学校设立学科中心教研组,村小教师编入所隶属乡(镇)学校相应学科教研组。实行年部制管理的规模较大的学校,要成立两级

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学科教研机构。每个年部要分不同学科设教研组,学校按学科设教研组。二是注重教研组长的选拔和任用。教研组长是教研组工作的组织者和引领者,是学校教学管理的重要力量,也是学校领导联系教师的重要纽带。学校应选拔思想品德好、教学水平高、科研能力强、有一定组织和协调能力、能团结群众的骨干教师担任教研组组长。要明确和落实教研组长的相应待遇,充分调动他们的积极性和创造性。三是加强对教研组工作的管理。学校要根据本校实际,进一步明确各学科教研组的工作职责,健全教研组工作制度。由教研组独立开展的教研活动,每周不得少于2小时。集体备课纳入教研组活动统计。以年级组集中办公的学校,开展教研组活动以年部教研组为主,学校每学期组织不少于两次的全校学科教研组活动。

2、加强基础建设,建构和完善有利于学科课程实施的基本框架。

如何实施学科教学、学科教学的目标要求等,国家、省教育行政部门都提出了比较详细的规定和要求。但是到学校这一层面,面临许多自己的实际情况,目前各学校在实施学科教学过程中,存在着教师各教各的,学校统一的不够的问题。特别是新课程改革的实施,又给学校许多自主的空间。要求学校必须对国家、省有关课程实施方案进行再创作,再具体化,形成符合本校、本学科实际的学科课程实施的基本框架。一是形成学科教师达成共识的课程实施价值观。①增强学科课程意识。超越原有的只是把课程做为学习材料或学科看待的做法,要意识到有了学生才有课程。课程是有计划安排学生学习机会的过程,让学生在这一过程中获得知识、参与活动、增加体验。课程不仅指学

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习材料、不但是学科科目,它还是一种过程、一种意识等等。②对各自学科课程标准要吃透、拿准。特别是不能忽视学科课程目标的把握。

课程目标,从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个方面阐述本门课程的总体目标与学段目标。是检验课程实施效果的最终标准,学科建设的最高标准就是学科教学是否较好地实现了学科课程目标。③切实实现教育理念的转变。确立“为了每一位学生的发展”、“以学生发展为本”的理念。追求教育机会均等,关注学生差异,尊重学生个性。既注重学生的认知方面的发展,又注重学生情意和价值、态度等方面的发展。要通过必要的教育、讨论,使以上

的理念和价值观在广大教师中产生共鸣,形成共识。二是,制定和完善学科课程实施工作计划。要根据国家、省的学科教学方案和指导意见,制定完善本校本学科课程实施工作计划。学校的课程实施工作计划,不能简单地照抄照搬上级的计划,要充分发挥学校在实施课程中的权利,要突出本校特点,要符合本校实际。通过工作计划的制定,国家课程的要求得以满足,必要的学习脉络、连续性、广度、平衡和分化得到关照。

工作计划主要包括以下内容:“决定在哪些年里教学科的知识、概念和技能的哪些方面”的整体计划;“为每个教学单元明确理念、学习目标、适当的教学活动和学习结果”的中期计划。授课教师据此,制定周或天授课计划。三是,注重积累,建立本校、本学科的《教学指南》。

积极培育教师间的“合作、共享、共赢”意识,号召老师把自己平时教学中积累的经验,解决问题的办法写出来,提供给本教研组的同事共享。各学校要投入一定的精力,把这些“验方”整理成册,形成本

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校的《学科教学指南》,并不断丰富和完善。使那些好的经验、成功的办法得到推广。这样即有利于学科教师间合作精神的培养,更有利于青年教师的快速成长。

3、加强学科能力建设,提升教师专业素养,促进教师专业成长。

学科能力建设包括教师能力和学科教学设施两方面建设。核心的关键的是教师能力建设。教师能力的核心是教学能力。教学工作即是一种重复性劳动,更是一种创造性劳动,要求广大教师在教育实践中不断反思,慎重行动。在教师能力建设工作中要突出解决:“加深专业理解、解决实际问题、提升自身经验”三个层次的问题。一是要积极开展学科专业知识的再培训。要通过定期不定期的、集中或分散的形式进行学科专业知识的学习。教师要系统、扎实的掌握本学科的基础知识,清楚知识的来龙去脉和知识之间的相互联系,清楚本学科知识在生产、生活中的应用及学科前沿的发展状况。二是深入开展技能培训,提升教师的教学能力。通过走出去、请进来等渠道,让名师引领,提升教师的教学实践能力,使教师能将教材中的知识成功地转化为有思路、有目标、有观

点的教学程序,并通过最优的教学策略和方法,引导学生在教学过程中学会学习。三是开展教学反思活动,提升教师自身经验。反思是提升教师自身经验最有效的途径,要使反思活动制度化、习惯化。号召广大教师写教学反思笔记、开展反思交流,让老师主动反思、主动积累经验、主动提升自身经验。

4、扎实开展教学研究,生成以探索为实质的合作教研文化。新课程的实施,对教师之间的互动要求更迫切了。教研组进行集体备课、

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问题研讨的作用更突出了。各县、(市)区各学校要认真梳理多年来开展教研工作的好形式和作法。要把“教本教研”落实到学科上,突出“合作、共亨、共赢”的理念,实现由外在的强制要求,转化为教师的自觉习惯,形成以探索为实质的合作教研文化。一是深化课堂教学改革。认真总结几年来学习洋思、杜郎口等地先进经验所进行的合作学习、“导学稿”等课堂教学新模式的得与失,成功的、有效的要坚持下去。要注重发挥学科教研组和教师的积极性,方法要来自基层,来自一线教师,要注重学生学习能力的培养。二是积极推广主题教研,每个学科都要在老师广泛参与的基础上,确定学科的、学段的教研主题。通过组织专题学习、课堂实践、主题研讨、总结提高等过程,解决教学实践中的问题。培养老师的研究意识、合作精神。三是注意学科间的交流与合作。从教学内容上看,学科间是有区别的,但从教学方法上看,学科间是相通的。在开展教学研究,课堂教学模式改革上,要加强学科间的沟通与配合,分享优秀成果,规避问题,少走弯路。

5、加强学科教学质量监控。一是要进一步完善教学质量监控与评价体系,对影响教学质量的各有关要素进行有效的监控。认真总结几年来,通过期中、期末统一抽测,分析高、中考成绩等教学质量评估、分析经验,积极探索平时考试、随堂检测等更广泛的渠道、手段,使质量监控与评价的信息采集面更广,更全面反映学生学习实际。二是要重视阶段性质量检测。质量检测是教学环节的重要部分,要通过阶段性质量检测,及时发现教学薄弱环节和存在问题,及时解决存在的问题,及时加强教学薄弱环节。对在每学年的学科抽样检测和学科竞

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赛活动中,连续两次,或多个学科同时位居后三名的,或者成绩退步明显的学校,教育行政部门要组织教研员和相关人员到学校进行调研,与学校一起分析原因,找出问题,提出对策。三是要建立三个层级的教学质量分析报告制度,即:学校教研组长每学期要向学校提交一份高质量的本学科的教学质量分析报告;学校业务领导每学期要向校长和全体教师提交一份高质量的全校各学科教学质量分析报告,开好一次质量分析会;市及县(市)区教研部门每学年要向主管教育行政部门提交一份高质量的教学质量分析报告,并开好质量分析会。

四、加强领导,采取得力措施,确保学科建设工作取得实效

1、加强中小学学科建设是基础教育今后较长一段时期面临的重要任务,各县(市)区教育行政部门要充分认识加强学科建设的重要性,把学科建设放到突出位置,加强领导,制定相关政策,采取有力措施,在教研时间、教研场所、教学仪器、器材、图书资料、经费等方面予以保障。

2、教研部门要以学科建设为突破口,整体推进教育改革和教学质量的提升。各级教研部门要经常深入学校,帮助学校制订学科建设规划,修订和完善学科教学常规;通过听课调研、学科教研活动、网上教研、教学质量监控与评价等途径,对全市学科建设工作的成功经验和有效做法进行总结和推广。对所出现的问题和不足提出改进的意见和措施,为学科建设提供有力的专业支持。各级教研部门要适应新形势的需要,转变观念,转变职能。由教研工作的领导者,转变为教研工作的指导者、服务者。真正面向基层学校学科教学的实际需要,提

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供优质服务。要为学校、教师牵线搭桥,帮助学校建立学科教研协作区、片,帮助教师解决学科教学中的问题。

3、各学校要建立校长为第一责任人的学科建设工作机制。一是校长要亲自抓学科建设。根据本校实际,特别是各学科师资队伍、教学设施等基础情况的实际,制定本校的学科建设工作方案。二是校长在宏观领导的基础上,要深入重点学科,可以是自己业务专长的学科,可以是本校的优势学科,也可以是本

校的弱势学科。校长要确定自己深入学科的建设工作目标,上级教育行政部门要把学科建设目标纳入校长的考核内容。三是实施重点突破战略。校长要认真分析本校各学科在全市、全县(市)区的位置,选出1-2个学科做为本校学科建设的重点学科,给予重点学科倾斜政策,优先扶持这些学科建设。通过重点学科建设,带动全校各学科建设上水平。

4、实施学科建设示范校带动战略,整体推进学科建设。市教育局从明年起开展中小学学科建设示范校、学科首席教师的评选工作。评选出的学科建设示范校、学科首席教师要给一定的待遇,实行动态管理,每三年重评一次。学科建设示范校、学科首席教师要发挥作用,做全市中小学本学科建设的引领者、示范者。每年要举办一次辐射全市本学科的教研活动,学科建设经验介绍等,为推进全市的学科建设做贡献。市教育局要给学科建设示范校、首席教师确定帮扶、包保学校和教师,明确包保工作目标、完成时限等,带动弱势学校、弱势学科,促进全市基础教育的均衡发展。

5、建立学科建设的检查、指导和激励机制。一是加强对学科建设

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的指导。组建各学科建设指导组,成员由教育行政部门有关领导、有关科室人员,教研部门教研员及各学校领导组成,各学科建设指导组要经常深入所联系的学科建设学校指导学科建设工作。各学校也要成立相应机构,指导本校的学科建设工作。二是加强对学科建设的检查评估验收工作。学科建设周期为三年,制定学科建设检查和考核验收办法,实行学期、学年检查,年度报告和验收制度。三是建立学科建设激励机制。制定学科建设奖励办法,对考核验收成绩突出的学校及个人给予必要的奖励。

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(完整版)医院关于加强学科建设的意见

医院关于加强学科建设的意见 学科建设是医院发展的核心主题,是医院内涵建设的本质需求。随着公立医院改革的逐步深入和周边医疗市场的迅速变化,我院面临着诸多挑战和机遇。为进一步加快学科建设,优化学科结构,突出学科优势,彰显学科特色,不断提升医疗技术水平和核心竞争力,促进医院实现跨越式发展,现制定意见如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,以“创名院、建名科、树名医”为主线,实施“名医带名科,名科创名院”的发展战略,坚持以科学分析、高端定位、统筹规划、整合资源、突出重点、分类发展为原则,明确学科建设方向,突出学科重点,逐步打造专业特色、技术优势和优秀人才梯队,打造医院品牌,促进各学科全面发展。 二、工作目标 将各类学科纳入科学化、规范化的建设轨道,经过三到五年的努力,打造一批省级重点学科,发展一批新兴、交叉的特色专科,开展一批行业前沿的高精尖技术,完成一批国内领先的省级以上科研成果,培养一批学科领军人物与优秀技术骨干,使学科结构更趋合理,学科特色更加鲜明,学科优势更为突出,实现二院华美一体化,把二院华美建设成特色鲜明、技术领先的冀鲁豫边区大型区域医疗中心。 二、主要任务 1、学科建设科研部与医务部要根据医院发展战略规划,结合医

院实际,制定医院学科建设发展规划与实施方案,明确发展方向,确定发展重点。 2、按照技术含量、发展前景、学科方向、知识结构、人才梯队、市场潜能等条件,将临床、医技科室划分为重点学科、发展学科、成长学科等类别,实行不同的管理模式和政策。 3、制定重点学科评选标准、考核标准及管理办法,对医院重点学科实行动态管理。 4、积极整合院内资源,推行MDT多学科诊疗模式,打造综合学科群。 5、建立技术创新机制,支持、保护新技术、新项目的开展。 6、推行亚专业分化,推行主诊医师负责制,为优秀技术骨干创造技术平台。 7、大力培养学科带头人、业务技术骨干,建立人才培养机制,培养和推出一批技术优、医德好、名气大的骨干力量,发挥名医带动作用。 8、加强重点实验室建设,用科研带动临床实践,带动学科建设。 三、保障措施 (一)领导保障 学科建设是今后医院建设的核心,医院成立学科建设委员会,由院长任主任委员,全面负责学科建设的统筹规划和宏观调控,下设办公室,由业务院长任办公室主任,全面负责学科建设工作的制定规划、出台措施、协调指导和检查评估等工作,各相关职能部门根据职能分

医院重点学科建设计划规划

泗洪县分金亭医院 重点学科建设计划规划 一、重点学科建设的原则 随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革,医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力,医院必须坚持“科技兴院”的方针,实施重点学科建设,运用先进的科学技术提高医疗水平。 二、重点学科建设的意义 临床学科是医院的基本组成单位,学科发展是医院发展的基础。重点学科是具有特色和优势的学科,重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘,并不断强化和延伸,为社会提供优质的医疗服务。当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。由于学科的基础、发展背景的不同,其发展空间和发展前景也不同,在国内外的影响存在差异。这样,各学科的发展不可能是平衡的,同时由于医院的财力问题,致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进,只能根据实际情况,依照“有所为,有所不为”的原则,选择部分学科作为重点来发展,而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围,在适当支持后能产生最大效应。因而,重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”,创建

“名牌”效应。重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分,是“科技兴院”的重要举措。实践证明,在以往的重点学科建设中,遵照上述原则,通过科学研究和人才培养,加快了学科的发展,发挥了很好的效应,促进了医院的整体发展。所以,重点学科建设是非常重要和必要的。 三、重点学科建设的现状 医院现有临床科室近30个,国务院津贴享受者2名,正高5名,副高27名,硕士2名,在职研究生在读33名,硕士学位正高级职称1人。医院开放床位400张,年门急诊量25万多人次,年出院病人1.2万人次。年手术7000余。医院配备ct、核磁共振、dr、c臂x光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、全自动生化分析仪等先进医疗设备,设有icu、ccu病房。 医院专科齐全,特色明显,临床各科均有独特优势和技术特长。心胸外科是市重点专科,学科带头人顾春湘主任医师系全市率先开展胸心外科乙类手术,具有较高学术地位。肾内科、心脏科在全市领先特色专科,学科带头人沈良儒、许贤德主任医师,系135工程、333工程培养对象,是全市专业委员会副主任委员。 肾内科、心内科是泗洪县点专科,承担县科委、县卫生局多项课题;心内科专科主攻方向为各种类型心力衰竭的诊

医院重点学科建设规划_11.doc

医院重点学科建设规划_11 ---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 医院重点学科建设规划 安龙县人民医院重点学科建设五年发展规划重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分,是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径,是医院可持续发展的动力。 为了配合我院重点学科建设工作,根据有关文件的精神和实际情况,制定安龙县人民医院重点学科建设五年发展规划。 一、重点学科建设规的指导思想我院重点学科建设规划的指导思想是适应医疗市场的需要,掌握全院医疗服务的技术水平和发展方向,引入竞争和动态管理的机制,实现人力、财力、物力资源的最佳配置,通过发展临床重点学科,带动整体医疗服务水平的提高,提高医院综合竞争力,推动医院持续快速的发展,满足人民群众对医疗服务日益增高的需求。 二、重点学科建设的规划目标重点学科建设的目标是充分发展我院传统优势学科,有计划地发展有潜力的学科,逐步使之建设成为州级重点学科,甚至省级重点学科,形成整体推进,重点突破的格局,使我院整体技术水平进入全州甚至全省先进行列,争取与国际水平接轨。 三、重点学科建设的近期(第一轮)规划(2019 年10月一2019 年10 月)1、建立重点学科建设的组织管理体系和

相关管理规定。 2、确定1-2 个传统优势学科作为重点学科建设,根据医院 1 / 3 宏观调控可另选1-2 个学科作为重点学科发展。 3、被确立的重点学科,建设完备的独立病区单元,设置病床36 张,配备专科必需的仪器设备与必要的实验室检查项目。 4、重点学科建设医院有政策及资金支持。 5、建设重点学科的人才梯队,优化人员结构。 (1) 学科带头人对学科建设和发展起着举足轻重的作用,因此重点学科带头人应具备副高以上职称,三年内主持 1 项地厅级以上科研项目,三年内至少有1 篇论文发表在核心杂志上。 (2)调整重点学科的人员结构,使学科的高、中、初级医护人员数量比例合理,呈宝塔形。 6、重点学科的技术水平三年内要达到地市级水平(1)独立开展地市级重点学科必备的技术项目;(2)每年开展填补院内空白或州内先进水平的新技术、新业务1-2 项; 7、培养主动、优质、高效的医疗服务意识,提高科室管理水平,逐步提高社会效益和经济效益(1)病床使用率逐年增加,第三年达到95%以上;(2)医疗服务覆盖面逐年增加,第三年来自外地住院病人不低于20%以上;(3)三年甲级病历率>97%, 无丙级病历;(4)三年无医疗事故,无重大医疗纠纷;四、重点

江苏高校优势学科建设工程.doc

附件2 江苏高校优势学科建设工程二期项目立项学科 项目任务书 学科名称 学科申报类型□一级学科 □交叉学科 支撑学科1. 支撑学科2. 支撑学科3. 学科带头人 项目责任高校(公章) 江苏高校优势学科建设工程 管理协调小组办公室制 二O一四年五月

填写说明 1.填写本《项目任务书》要以本学科《申报书》为基础,以省管理协调小组指导性基本项目任务为指导。 2.本《项目任务书》相关内容起止时间为2014年1月1日~2017年12月31日。 3.本《项目任务书》中涉及的人员均指人事关系隶属本单位的在编人员,兼职人员不计在内。涉及的成果(论文、专著、专利、科研奖项、教学成果等)均指本学科人员并署名本单位,并标注“江苏高校优势学科建设工程资助项目”和“A Project Funded by the Priority Academic Program Development of Jiangsu Higher Education Institutions(简称PAPD)”中英文标识。 4.“目标任务与预期标志性成果”请填写本学科在建设期内应完成的所有细化项目任务与预期标志性成果,并逐条列出。 5.本《项目任务书》中涉及国家机密的内容,请按国家有关保密规定,进行脱密处理后填写。 6.文字部分请用小四或五号宋体,栏高不够的栏目可酌情增加栏高。用A4纸正反打印,装订整齐,本《项目任务书》封面之上不需另加其他封面。

Ⅰ、优质资源建设 一、“优质资源建设”的目标任务与预期标志性成果

二、“优质资源建设”的主要措施

三、“优质资源建设”项目

Ⅱ、创新团队建设

薄弱学科整改及提升计划

2015-2016学年度第二学期黑河小学 中期后学校对薄弱学科的提升计划 全面实施素质教育要求各学科均衡发展。但是由于多种原因,我校在基础教育阶段还存在相对薄弱的学科,如我校期中考试整体排名居后,数学成绩不能突破瓶颈,实现快速发展,小三门虽然有所进步,但与全乡的整体水平还有很大的距离。 经过学校会议与教研组会议研究决定,对我校薄弱年级一、二、六年级,薄弱学科一年级语文、二年级数学、六年级数学、语文进行专业督导,采取多种有效措施,着力提高这些学科教师的整体素质,使他们能够更好地适应新课程教育教学的需求,是摆在我们面前的一项重要任务。为此我校根据薄弱学科教师队伍的现状制定了一整套提高薄弱学科建设的方案。 在增加以对薄弱学科硬件投入的基础上,我们还应注重加大对薄弱学科教学软投入的力度,加强对薄弱学科教学工作的管理。在管理上,讲究一个“严”字,狠抓一个“实”字,努力使薄弱学科教学的管理规范化、科学化。我们主要做了以下几个方面的工作: 一、全员培训,落实课标,整体提升薄弱学科教师业务水平 课程标准充分体现新课程的基本理念,突破学科中心,加强了整合,把素质教育理念落实到具体的教学实践中。因此,我们将领会课标,解读课标作为提高薄弱学科教师业务素质的切入

点。全员培训采取分科形式,教师研讨交流、反思质疑,就课堂教学中的困惑进行互动研讨,在研讨中梳理认识、加深体会。通过培训加速教师对新课标、新教材的理解,为提高教师的理论素养创造了条件。在培训中实行任务驱动,强调突出问题的解决、凸显案例教学,通过培训也提升了教师的实践智慧。通过一系列培训、学习、考核活动,各科教师明确了新理念,对课程性质的定位更全面、准确。对教学目标的把握更明确、具体。从而提升了薄弱学科教师的理论水平。 二、落实课程计划,保证教学质量,这是全面实施素质教育的重要环节 严格执行国家教委下达的课时计划,坚持计划指导下的教学目标责任制。每学年开学初,教导处审查学校的课程表,发现问题及时纠正再执行,并做到学校总课程表、班级课程表、教师的授课表与班级日志相符。建立教师任课情况登记表,加强教学常规工作检查,从组织管理上保证课程的开齐和课时的上足,同时也为教学质量的检查考评提供了依据。 三、加强教学研究,提高课堂效率,这是全面提高素质教育质量的重要措施 长期以来,我们坚持改进教学方法,改革课堂结构,提高授课效率,不断探索着综合、校本科课堂教学的路子,结合我校教学的实际,有计划、有组织,有目的地开展教学研究工作。教研组要组织多次听课评课活动,对薄弱学科学校第周组织听课不少

加强学科建设 提高学科能力

加强学科建设提高学科能力 根据教育局的要求,我校下学期及以后一段时期的教育教学工作就是以“加强学科建设,提高学科能力”为重点,我校结合学校校情及现状,对此项工作做了重点安排,主要从以下几个方面开展工作: 一、确立指导思想 在校本教研制度保证的前提下,以加强学科建设、提高学科能力为核心,以教学的基本环节为突破口,以课堂教学达标活动为载体,以教学质量分析为抓手,强化质量监控,优化教学过程,不断增强教学效果,不断提高课堂效率,从而全方位提高教育教学质量。 二、明确重点 “加强学科建设,提高学科能力”重点有两个: 1.加强学科建设 (1)要准确把握概念:什么是学科建设?按教育部的意见,大学的学科建设主要包含四个方面的内容:一是凝练学科方向;二是汇聚学科队伍;三是创建学科基地;四是营造学术氛围。那么,中小学学科建设重点是什么呢?我们认为:最重要的就是教师的基本素养的提高,应该通过扎实有效的校本教研工作,借助课堂教学达标活动等形式,努力提高教师的整体素养,提高教师课程实施能力,从而提高教育教学质量。只有教师的整体素养提高了,学科自然就会强大起来。 (2)明确学校学科强弱情况:认真研究学校各学科的现状,根据教研组的实际情况,明白学校的强势和弱势学科,提出了“以强势学科为龙头,为带动学科,以弱势学科为突破口,以各学科的骨干优秀教师为领军人物,形成以以强带弱,抓强促弱,强强联手”的学科建设特色。 2.提高学科能力 (1)教师应该具备的基本素养和学科能力。首先,按照余文森教授所说,教师的基本素养包括“课堂教学”专业素养、“教学研究”专业素养、“教育管理”专业素养、“班主任工作”专业素养。其中,前三方面的素养就是直接与学科建设直接相关的。另外,各学科教研组要根据学科特点,通过校本教研,积极探索本学科应具备的各种学科能力,例如教师要具备解读新课程标准的能力,掌握教材、整合资料的能力,驾驭课堂的能力,命题能力,学习能力,组织学生的能力等。 (2)根据学科特点,明确本学科应该培养学生的哪些能力,如语文学科的阅读、写作能力,数学学科的计算推理能力,一些理科的实验动手能力,一些文科的概括归纳能力等。 (3)如何培养(养育)学生的学科能力。教师要关注学生,应该从培养学生的学科兴趣入手,通过教育教学过程使学生提高学科悟性,形成学科能力,教师和学生共同提升为学科文化。

(完整版)医院重点学科建设三年规划

医院重点学科建设三年规划 一、重点学科建设原则 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,医院面临着严峻挑战。我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,必须坚持“科技兴院”方针,实施重点学科建设,运用先进科学技术提高医疗水平,增强科学研究能力和社会服务功能。 二、重点学科建设目标和内容 重点学科建设目标:使该学科学术水平(特别在某一专业方向)逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平,并带动医院相关学科的发展,从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平,为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备,成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。 1、科学研究:学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平,最终解决临床问题,应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向,要集中一个学科,不能有诸多突破口,必须从自身优势出发,选准研究方向,确保成效。 2、学科带头人:学科带头人是学科建设中的首要因素,应具备较高的思想素质、业务素质,较强的工作能力,能够指导本学科研究方向;同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力,

在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。 学科带头人的主要工作目标:⑴把握学科发展方向,制定学科建设规划,确定学科建设目标和重大科研项目;⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;(4)把握全局,积极发挥重点学科建设效益辐射作用。 三、重点学科建设管理 1、完善制度:通过学科建设,逐步建立完善的管理制度,使学科建设达到科学化和规范化管理。 2、立项程序:申报项目由医院专家组进行评审遴选,遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。 3、计划实施:在申报重点学科时必须制订详细和周密的建设计划,包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成果及考核指标等。一旦立项相关计划必须认真实施,在计划实施过程中医院将给予全力支持和严格监督,保证学科建设顺利进行。 4、评估考核:重点学科建设实行滚动制管理,三年为一个建设周期。每年考核一次,第二年年末进行中期考核。由相关领域专家对科研进度、人才培养、成果转化等方面作出全面评价,以作为是否继续支持学科建设的依据。评估与考核要实事求是,坚持严谨科学的态度。 5、管理中应注意的问题:为了保证学科建设顺利进行并最终取得圆满成果,在管理中应注意以下几个方面的问题:⑴建立健全医院-学

浅谈学科建设与科学研究的关系

浅谈学科建设与科学研究的关系 《中共中央关于教育体制改革的决定》指出,“高等学校担负着培养高级专门人才和发展科学技术文化的重大任务”。这就是说,高等学校的任务是双重的,既要培养人才,又要为发展科学技术文化做贡献,并且这里并没有“普通”和“重点”之分。因此普通高校不能仅满足于教学任务的完成,而必须同时大力开展科学研究,建立健全学科体系,发展具有自身专业特色的学科,这样才能促进科学技术文化的发展。为了做到这一点,也为了学校自身办学水平的提高,许多高校都把学科建设作为学校的龙头,十分重视。 1.科学研究在学科建设中处于主导地位 学科建设是高校一项长期的、带根本性的战略任务,而科学研究在学科建设中起着举足轻重的作用。科学研究的主要任务之一是寻找自然界各种事物发展变化的基本规律,在探索自然和社会奥秘中发现新事实、新规则,其结果常常是发现新的科学基本原理,并形成学科基础理论,用于指导科学技术和生产以及社会的发展。因此科学研究工作在学科建设中是处于主导地位的,是学科建设的核心内容,是创建一流大学的基础。 世界一流大学的基础在于科学研究,在于用科学研究的知识创新源充实教学工作知识传播流和产业化知识应用流。综观一流大学的新

学科发展,无论是由于国防的需要还是国家产业发展的需要,无论是学科杂交的需要还是提高人才培养素质的需要,他们普遍的做法是:先从科研着手,以科研积蓄实力和提高学术水平,或先建立横向的跨学科机构联合承接科研项目,通过科研进行学科杂交促进新兴学科的发展;工科院校因提高学生人文素质需要发展文科,一般请名教授先开设课程同时带研究生,待学科发展到一定实力后再考虑或设置本科专业或不设置专业。一流大学以科学研究促学科建设,以课程教学带动学科建设,坚持以学术水平为目标,对本科专业设置从严把关的做法是值得我们新建本科院校借鉴的。 2.科学研究活动是评价学科建设的重要指标 高校科学研究包括基础研究、应用研究和开发研究三个既有区别又有内在联系的不同层次。在一定意义上说,高等学校科研活动是知识的生产和应用过程的集中表现。其科研水平高低通常成为判断该校整体实力的重要指标。 学科建设需要反映学术水平、科研成就的客观性、可比性强的指标,科研项目、经费及科研成果可作为评价学科建设客观和科学的指标。科研成果主要反映在:一是承担科研项目的层次、数量以及科研经费;二是科研成果获奖的层次、数量;三是科研论文、专著发表的数量、档次以及国际国内重要文献检索情况等。此外,科研成果转化

医院优势学科建设初探

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 医院优势学科建设初探 医院优势学科建设初探【关键词】医院管理学科群学科建设加强医院学科建设是提高医院核心竞争力的有效途径[1],目前各医院对学科建设,特别是对优势学科群建设都非常重视,部分医院已取得了较大成绩. 如何认识和建设优势学科群,是学科建设面临的新课题. 1 医院学科群建设的概念 1. 1 学科及学科群学科是知识的一个体系或分支,是一种学术分类及教学科目[2] . 知识本身是一个整体,为了方便起见,也为了科学研究及教学之目的,根据长期的实践和研究,将某一类具有统一内在规律性的知识体系和分支概括为一个体系,就称之为一个学科.学科群是指围绕一个具体的目标和任务,由若干个同类学科或跨门类学科集合而成的学科群体[1] . 即所谓学科群是指由若干个联系紧密的学科组建成的学科集合体. 1. 2 医院学科与学科群建设医院学科建设是指为提高医学学科的科技水平与建设层次,利用各种资源,通过采取多种手段对学科进行建设的行为,可分为单学科建设及多学科建设,后者又可分为学科群建设和多个学科单独建设. 学科群建设是多学科建设的主要形式,其一般的意义是指将具有内在联系的多个学科联合或融合在一起进行建设的行为. 2 医院优势学科群建设的意义随着医学科学技术的不断发展,优势学科群在医院建设中的作用显得越来越重要,构建结构布局合理、人才实力雄厚、技术特色明显的优势学科群已经刻不容缓. 优势学科群建设涉及跨学科的 1 / 6

提高薄弱学科的工作总结

鹿城中学教务处 为了消除学校发展的障碍,今年学校把教学工作的重心下移到了薄弱学科建设上,努力提高薄弱学科教师的教学成绩,从而促进教师整体素质的提高。所谓薄弱学科,是指组内教师业务素质、教学水平整体不高的学科。加强薄弱学科建设,有利于均衡各学科的发展,提高学校的教育教学成绩,为了将薄弱学科的建设落到实处,收到理想的效果,学期初,学校出台了加强薄弱学科建设的实施意见和方案,采取得力措施,突破薄弱学科教学。现将学校加强薄弱学科建设工作及成绩总结如下: 一.领导重视,找准症结,加大对薄弱学科治理力度。 为加强薄弱学科建设工作的领导与实施,成立薄弱学科建设工作领导小组,加强对薄弱学科教学的监控、督导、研究工作,组长:苏校长,成员:刘安宏校长、杨仕文主任。领导小组分包各年级:七年级(刘华)、八年级(翁华)、九年级(聂本春)。领导小组联系思品、历史、物理学科的骨干教师,针对薄弱学科、薄弱教学现状及存在的问题展开深入的分析研讨,集思广益,共同查找出制约英语、数学、物理学科教学成绩提高的症结,在此基础上定细提高措施和追赶目标,并组织实施。 二.学习先进教学模式,转变教学观念和教学方法,提高课堂教学效率。 转变教育观念,是时代对教师提出的客观要求,加强学习,是教师自我发展、自我完善、自我提高的需要,利用例会、教研会等形式,抓好教师政治学习和业务学习,引导教师更新教育观念,自觉转变教育观念。 1.改革备课方式,提高薄弱教师备课的质量。备课是教师对知识的自我转化,改造和构思的过程,是一种创造性的劳动。走出备课中重形式轻实效、重教法轻学法、重课前教案的编写轻课后反思的误区,突破备课环节这一瓶颈。

泰山学院关于加强学科建设工作的意见

泰院政发〔2010〕20号 泰山学院 关于加强学科建设工作的意见 各部门、各单位: 近年来,在各级党委政府的正确领导和大力支持下,校党委和行政团结带领全校广大教职员工,全面贯彻落实科学发展观,坚持“服务地方、特色发展”的办学理念,学校在学科专业建设、师资队伍建设、教育教学质量、科学研究水平、人才培养能力和条件制度建设等方面都取得了较快发展,办

学实力明显增强。但是,作为新建本科高校,我校的

学科建设工作才刚刚起步,学科建设规划、学科发展意识、高层次人才储备、教学科研能力、学科发展条件等都亟待加强,规划和构建富有我校特色、适应地方经济社会发展、符合我校发展目标和定位的学科专业体系,建设在省内具有较强竞争力和可持续发展能力的优势学科,实现建设同类院校中的名校目标,任务还相当艰巨。为此,现就加强我校学科建设工作提出以下意见。 一、充分认识学科建设工作的重要性 学科建设是大学工作的龙头,是高等学校发挥人才培养、科学研究和社会服务等功能的载体,是高等学校教学、科研的结合点和发展的制高点,学科水平是体现高等学校办学水平的标志,加强学科建设是推动高校整体建设的重要举措。 学科建设涉及学科发展方向、学术队伍建设、专业课程建设、教学科研水平、社会服务能力和条件制度保障等多项内容,加强学科建设对促进学校特色发展意义重大。有助于明确发展方向,优化学科结构;有助于明确发展目标,优化资源配置;有助于创建学校品牌,稳定学术队伍;有助于内涵建设,提高人才培养质量;有助于提高核心竞争力,实现可持续发展。 近年来,我校通过不断建设,现有学科门类及专业数量已初具规模。但是,办学水平的高低,并不取决于学科专业数量的多少,而主要取决于学科专业优势与特色。所以,重视加强学科建设,既是建设同类院校中的名校的现实要求,也是高等教育发展

安徽科技学院“十三五”学科建设发展规划

安徽科技学院“十三五”学科建设发展规划 为进一步加强我校学科专业建设,大力提升学科专业建设水平,大幅度提高人才培养质量,更好地为区域经济社会发展服务,根据安徽科技学院第二次党代会提出的目标任务和地方应用型高水平大学建设的要求,特制订本规划。 一、“十二五”学科建设回顾 “十二五”以来,学校在加强办学条件建设的基础上,坚持一手抓学科拓展建设,一手抓专业内涵提升,办学条件明显改善,在专业设置、师资队伍建设、实验室建设、课程建设、人才培养等方面已取得明显成效,为学科发展奠定了良好基础。学校主动对接地方产业结构转型升级需求,积极开展学科建设,进一步凝炼学科方向,优势农科得到加强,新兴工科进一步发展,建设校级重点学科3个、重点建设学科5个、重点培育学科3个,学科对专业建设的支撑进一步显现。 (一)主要成绩 1.学科体系初步形成,建设水平逐步提升 学校现有18个教学院部,62个本科专业,涵盖工、经、管、理、文、法、农等学科门类,形成了以新兴工科和优势农科为重点,多学科相互支撑、协调发展的应用型学科专业体系。目前拥有6个省级重点学科,1个国家级科技创新平

台,23个省级科技创新平台及示范实验实训中心。近年来,我校主动适应新形势,根据经济社会发展需求,主动对接地方经济社会发展需求,积极开展系统性的三级学科体系建设,新近遴选校级A类4个、B类6个、C类8个,学科方向进一步凝炼,学科特色更加明显。 2.科研水平不断提高,学科梯队建设初显成效 学校大力实施“人才强校”战略,采取培养与引进相结合、内聘与外聘相结合的办法,努力建设一支素质优良、结构合理、专兼结合的教师队伍。学校先后出台了一系列政策,鼓励教师开展科学研究。近五年来,累计获批省(部)级以上科研项目169项,其中国家自然科学基金项目17项,国家社科基金项目4项;荣获市(厅)级以上奖励34项,实现了省级科技和社科奖励二等奖的突破;发表论文2800余篇(其中四大检索论文270篇);鉴定科研成果32项,授权专利245项(其中发明专利63项),获批安徽省“115”产业创新团队2个;安徽高校科研创新平台团队2个;学科平台建设卓有成效,实现了在国家级科技创新平台、安徽省人文社科重点研究基地、安徽省“2011协同创新中心”、安徽省共性技术研究院等方面的突破。 (二)存在问题 1.学科专业体系有待整合,专业设置尚需调整;学科方向凝练不够,特色不够鲜明,大多数科研人员科研方向不够

科学研究与学科建设关系浅析

科学研究与学科建设关系浅析 常正霞 (西北师范大学科技处甘肃·兰州730070) 摘要:大学科研活动是知识的生产和应用过程的集中表现,其科研水平高低通常成为判断该校学科建设实力的重要指标。学科的发展往往是从科研项目开始起步,科研活动应为学科建设的先导。没有一支高水平的科研队伍,没有一批高水准的科研成果,要想提高学科建设的质量只能是纸上谈兵。大学校长首先要在认识上重视科学研究,从而建立保障科学研究水平持续提高的制度,才能达到以科研促学科发展的目的。 关键词:科学研究学科建设 一、科学研究是促进学科建设的内在动力 1999年学科评估指标体系的权重中科学研究占35%,而2004 年学科评估指标体系显示,国家从学术队伍、科学研究、人才培养、学术声誉等四个方面对学科建设进行评估,这表明一个学科能否成为重点学科,主要看该学科从事科研人员的结构以及科研成果是否达到国际或国内领先水平,而实现这些目标的基础性措施即是科学研究。一所学校即使开设了新学科,如果不开展科学研究,这个学科将难以发展,更难达到较高的学术水平。因此,科学研究不仅是大学的一个特征,同时还是促进学科建设的内在动力。这种内在动力体现在以下几个方面:1.科研有利于提高师资水平。一方面,科研提高了教师的教学水平和科研水平。教师只有通过科学研究,才能不断更新知识,把握最前沿的知识,从而提高自身

的水平。另一方面,通过科学研究可以吸引优秀甚至是一流教师,这些教师反过来进一步支撑科研。其次,促进高层次人才的培养。科研是一种创造性的劳动,研究生也只有参与科研,才能得到创造性实践的锻炼和培养,了解学科前沿的信息,从而确定自己的研究方向,产出创造性的成果,没有科研就没有创新人才的培养。 2.科研有利于促进学科的产生和发展。大学科研活动是知识的生产和应用过程的集中表现。其科研水平高低通常成为判断该校学科建设实力的重要指标。美国大学都拥有几个或多个世界一流的学科。如哈佛大学的心理学、电子工程、植物学、教育学;麻省理工学院的航空学、天文学、应用物理等。这些大学之所以能办成世界一流的学科,主要是通过大量的科学研究,不断开拓新的研究领域,提出新的理论和思想。世界各国大学的杰出学者,特别是诺贝尔奖获得者,都是由于他们卓越的科学研究,特别是在基础理论研究方面的杰出贡献,从而成为学科建设的源泉, 因此,离开科研,学科建设无从谈起。 3.科研有利于改善办学经费。大学靠什么获得巨额办学经费的?归根到底还是科研,科研经费可用于学校学科建设的各个方面,比如基础设施建设、图书资料的订阅、教师的学术交流、进修访学等。所以,凭借相对充足的科研经费,大学为自身的进一步发展获得了巨大能量。科研经费的投入既显示了大学的科研实力, 同时也使大学更加强大。 4. 科研可以保证学科的学术声誉。英国《泰晤士报》高等教育增刊公布了2005年全球200强大学排行榜的评审准则主要是根据大学在研究方面的影响力、教师与学生比例、及是否对海外学生有吸引力,是否能吸引学术人才等。在我国学科建设评估指示体系中,一直都将“学术声誉”作为评价的一个重要指标。

医院学科建设工作总结

医院学科建设工作总结 学科兴院,科教强院,打造“仁术”经典品牌――省人民医院发展战略浅析医院的发展,时刻都处在一个激烈竞争的环境当中,一家医院要长盛不衰,就必须具备一些其它医院所不具备的能力,也就是我们所说的核心竞争力。核心竞争力由于短期内不能被模仿,因而成为医院保持长期领先优势的有力武器。但是核心竞争力的产生不是一朝一夕的事情,很多都是医院长期发展的历史沉淀。只有通过有效的战略管理,通过预先的谋划,通过树立牢固的目标,通过长时间的悉心积累,才能最终形成和发展医院的核心竞争力。 医院战略管理正是基于对医院内部条件与外部环境分析的基础上做出的对全局范围的筹划和指导,那么湖南省人民医院应该实行什么样的发展战略呢? 我认为首先要通过战略管理的思维过程仔细考虑这样几个问题:我院现在处在一个怎样的发展阶段?我院有何优势与劣势?长沙市、湖南省乃至中南地区医疗行业竞争环境?我院与湘雅系统比较有何可取之处与不足?我院要在未来5-10年能与湘雅医院媲美,最有可能的途径是什么,哪些方面工作最有待加强?我们希望未来我院成为一家什么样的医院?经过对上述问题的思考,我们认为实施“学科兴院,科教强院”战略是我院打造核心竞争力,全面赶超,成为省内医疗行业领头羊的现实选择。 一、为什么要实施“学科兴院,科教强院”发展战略? (一)医院的功能与定位决定;医院要发展,必然首先解决好医院整体定位问题。医院首先是治病救人的场所,医疗工作是医院的基本职能之一,医疗质量是医院的根本生存之道。但是仅仅有这些是不够的,从我们国家卫

生事业的组织来看,医院特别是大型综合性医院同时也担负着医学教育与医学科研的任务。做为拥有6000多万人口的湖南省属唯一综合性三级甲等医院,省人民医院应该定位为湖南省的综合医疗中心、湖南省疑难复杂疾病诊疗中心、新诊断治疗方法创新基地、湖南省的医学科研中心、湖南省医学人才的培训基地。坚持医教研全面发展成为政府和社会赋予省人民医院的职能与职责所在,“学科兴院,科教强院”战略也由此应运而生。 (二)医院科教发展水平相对滞后;1我院在省内医疗市场竞争中的主要对手是湘雅系统三家医院,与湘雅系统比较,我院在近100年的发展历史中形成了一些优势,同时也在某些方面存在差距,将我院与湘雅系统医院进行简单的比较,不难发现我院在整体规模和科教实力方面的不足。 1、整体规模小,学科不能细分,发展空间受限;图1省人医与湘雅系统床位数比较图2省人医与湘雅系统2005年门急诊人次比较2图3省人医与湘雅系统2005年出院人次比较 2、科教实力弱,学科不能做强,发展后劲不足;图4省人医与湘雅三医院厅以上科研课题比较医院规模方面的差距,主要是床位等硬件的建设与投入要加强,近来在全院职工的努力下已经取得了进展,急救外科大楼正在紧张施工,床位规模等问题在数年之内就将得到解决。 但是体现医院发展内涵的科教工作却是我院与湘雅系统医院差距的核心所在,体现在新技术开展、学位点、重点学科、研究生教育、科3研立项、论文发表等诸多方面,这一些反映医院软实力的指标是医院发展的核心竞争力之一,很难在短期内得到迅速提高,必须从战略的高度予以足够重视,通过长期坚持“学科兴院,科教强院”战略才能够获得。

《薄弱学科建设方案》

《薄弱学科建设方案》 实施方案 为全面贯彻落实课程计划,大力推进我区薄弱学科课程实施的规范化、常态化,根据《教育部基础教育课程改革纲要(试行)》、精神,饶阳现场会经验,在市教研室正确领导下,结合我区实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观和全面推进素质教育为指导,以建设具有学校特色的课程文化,培养学生的创新精神、实践能力和社会责任感及良好个性品质为目标,以形成形式多样、内容丰富、资源充足、学段衔接的课程体系和培养专、兼职相结合,具有专业素养的课程教师队伍为重点,规范课程实施与管理,着力加强薄弱学科建设,保证课程各项要求的全面落实。 二、实施办法 (一)、以课题的研究带动薄弱学科的建设 根据河北省十三五教育规划,我区确定了以课题的研究带动薄弱学科的建设思路。以省级立项课题《基于乡土文化的课程开发“两驱动一带动”对学校特色建设的研究》为抓手,“充分挖掘利用乡土资源,把学校课程的根放在学生的生活现实中,实现“两驱动一带动”,即将特色学校的创建与具有浓厚乡土气息的校本课程和综合实践课程的开展相互结合起来,促成共生,从而带动《书法》课程的实施,打造特色乡村学校,实现‘一校一品’。”然后以点带面,带动全区中

小学薄弱学科的建设。计划以吴杜小学为试点,利用侯店毛笔这一独特资源,开发校本课程《侯店毛笔》,开展综合实践活动《走进毛笔之乡——侯店》,从而带动《书法》课程的开展,最终形成学校特色——毛笔文化。促进薄弱学科的校本化实施,加强薄弱学科的建设,探索薄弱学科建设的新途径。然后‘带动全区的此项工作的开展。’(二)、根据市仪器站xx年工作要点,重点抓好中小学美术学科的建设 根据市仪器站xx年工作安排,今年各县市区要装备中小学美术教室各一所。并以此为试点,加强美术学科的建设。我区计划分学区实施,分别建设中小学美术教室各一套,并以此为试点,从而带动我区的中小学美术学科的建设。 今年,我们计划从校本课程、综合实践活动课程、书法课程、以及美术课程这四们课程着手,加强理论学习,借鉴其他县市区的经验,拓宽思路,积极进行薄弱学科建设方面的探究,摸索经验,为全面加强薄弱学科的建设做出有益的探索。 第二篇:加强薄弱学科建设研培并举加强薄弱学科建设 发布日期:xx-8-2112:55:01浏览人数:806 全面实施素质教育要求各学科均衡发展。但是由于多种原因,我县在基础教育阶段还存在相对薄弱的学科。如小学科学、品德与生活、品德与社会,中小学的音、体、美、计算机等学科,都不同程度的存在着师资力量弱,专业化水平低,专职化程度低等实际问题。因此采取多种有效措施,着力提高这些学科教师的整体素质,使他们能够更

加强学科建设 提高教学质量汇总

加强学科建设提高教学质量 ——2006年中学教学工作意见 一、关于教学质量的理解 从教师或管理者的角度讲教学质量,实际上是学生的学业质量,我们正是通过学生的学业质量来看教学质量的。 学生的学业质量是通过国家教育有关部门确定的课程的实施来实现的。如初中的十三个学科,数、理、化、生为科学课程,语、外、史、地、政为人文类课程,音美为艺术类课程,体育为运动与健康类课程。课程类别的设置,表征着国家对初中学生素质培养的基本要求。正是从这个意义上,学生素质全面发展是通过严格的课程实施来实现的。每类或每门课程都是素质教育不可或缺的。而国家对每门课程的实施都有基本的标准,即大纲或课标。会考或毕业考试是依据课标对学生是否达到基本标准的一种检测。升学考试同样是依据课标对学生是否达到较高标准的一种检测。 基此,我们可以明确这样几个观念:其一,中、高考质量是学生学业质量的一个重要的评价指标,是素质教育,尤其是高中大学招生扩大情况下,在高水平上实施的一个重要指标,课程改革或素质教育和升学应该是统一的,不是矛盾的,至于只抓考试科目,淡化或取消相关科目的教育问题是考试招生改革要解决的问题。在高考上线率录取率达到75%以上的情况下,高中教育应切实解决面向多数或全体的问题。其二,课程改革要求从三个维度衡量学生的学业质量,知识能力层面可通过试卷测试,方法策略层面的检测,正在通过中高考试卷命制改革加以强化,情感、态度、价值观层面,通过试卷可部分检测出来,但不能完全检测出来,不排除分数高、能力强的学生有品德失落的现象。其三,中、高考成绩至少在目前仍是优质教育和人民满意度的一个重要指标。其四,中、高考成绩基本反映三年的初高中教育水平。 因此,通过全面实施素质教育,通过课程改革,全面提高学生学业质量,从而提高升学数量和质量,是我们应该坚持的方向。 二、关于今后三年的发展性指标 教学活动是极有计划的而不是盲目的实践活动,而实践活动的重要因素之一是活动目标。指标是一种导向和努力方向,关键在于指标的相对合理性和可检测性。因此,对中高考提出一定的指标要求,是无可厚非的。这里首先概括分析一下2005年目标达成情况。

薄弱学科建设计划[1]

红河乡东庄小学薄弱学科建设计划 全面实施素质教育要求各学科均衡发展。但是由于多种原因,我校还存在相对薄弱的学科,英语,品德与社会、科学、音乐、美术都不同程度存在着师资力量弱、专业化水平低、专职化程度低等实际问题。因此,采取多种有效措施,着力提高这些学科的教师的整体素质,使他们能够更好地适应新课改的要求是摆在我校面前的一项重要任务。为此,我校根据薄弱学科教师队伍的现状,制定如下建设计划即:全员培训、落实课标;专题引领,提高能力;培养专职,以点带面;课题研究,有效教学。将教学能力建设贯穿在整体培训始终。 一、全员培训,落实课标,整体提升薄弱学科教师业务水平。 我们将领会课标、解读课标作为提高薄弱学科教师业务素质的切入点。全员培训采取分科形式,教师研讨交流,反思质疑,就课堂教学中的困惑进行互动探讨,在探讨中梳理认识,加深体会。 二、专题引领,提高能力,培养学科教师的专业素质。 相对而言,薄弱学科对教师的专业化素质要求更加具有专业性,如音乐学科要求教师对声乐、乐理、乐器有所掌握,美术学

科要求教师对色彩、各种绘画技巧要精通。科学老师要具备基本的实践操作能力等等。 三、培养专职,以点带面,发挥薄弱学科骨干教师的辐射作用。 就目前薄弱学科教师队伍现状而言,无专职教师,培养专职教师成为重中之重。确定二至三名培训对象,鼓励培养对象与骨干教师结对子,建立友好合作关系,作对教育资源共享,在教师集中培训和分散研修的过程中,对培训对象的教育教学要进行定期追踪指导。 四、课题研究,以研促教,开展薄弱学科有效教学。 为了进一步提高薄弱学科教师的教研水平。我们有计划有目的地开展高质量的教研活动。以各种活动带动、推进教师的学习的研究。 总之,薄弱学科建设任重而道远,今后,我们将在以下方面进行努力。一是我们充分利用网络平台,真正实现资源共享。尤其是利用好数字校园平台,使更多的薄弱学科教师不外出就可以学到专业理论知识。二是从集体备课入手提高薄弱学科教师的施教能力。三是利用校际交流等教研活动培养薄弱学科骨干教师。

一流学科建设方案

屯字中学争创县域一流学科工作实施方案近几年来,我校坚持以教育教学为中心,狠抓课堂教学改革,涌现出了几个在全市、县颇具影响力的学科,也涌现出了一批专业化强、教学水平高,中高考成绩显著的专业老师,使学校的面貌发生了很大的变化,社会声誉越来越好。但还有部分学科在县域的统治力不够,地位不突出,工作滞后,队伍青黄不接,严重影响到了教师专业发展,学科发展,甚至学校的发展。为了进一步加强薄弱学科建设,提高教育教学质量,使我校实现跨越式发展,更好地通过学科的成长、教师的成长带动学校的发展,现结合我校的实际情况制定一流学科建设工作实施方案。 一、指导思想 创造条件,加快我校学科建设的步伐,提高我校教师队伍的整体水平,以有效的提升学校的办学水平。通过学科建设,培育更多的优势学科,争取通过一个时期的努力,使我们的优秀学科更具有县域统治力,使部分薄弱学科能百尺标杆,迎头赶上,力争县域一流学科。通过优势学科的辐射、示范作用,提升学校的示范性。同时创设有利于教师快速成才和学科教学模式形成的教学环境,使任课教师逐渐形成有鲜明个性特点的教学风格,教导处负责规划,教研组负责落实。 二、策略办法 学校教学质量的提升,除了学校的办学理念、办学模式是否正确,关键在于各学科建设的强弱。所谓学科建设,就是建设学科或发展学科。学

科建设是学校成长必不可少的平台,是学校建设的核心,是提高教学、教研水平的重要基础。所以,学科建设的策略必须正确。 1.更新理念。在学科组内,人人要有优势学科的意识,全校要形成一种建设优势学科的氛围。要加强学科组文化建设,并使之成为校园文化的重要组成部分。 2.打造品牌。近年来,我校的文科教学比较薄弱,高中考成绩排名在全县比较靠后,因此本次学科建设将政治组、历史组、地理组作为重点,集中力量建设,尽快成为教师业务能力强、学科成绩突出、学科特色明显的学科组,使它们成为我校的品牌,在本县具有一定的影响力。 3.造就队伍。教师强则学科强,要做好新教师、青年教师、骨干教师的培训工作,充分发挥老教师的传、帮、带作用,使教师整体素质普遍提高,业务能力明显增强,造就一支学习型、研究型、专家型的教师队伍。 4.创建模式。通过三个教研组的重点建设,探索一套科学规范、务实高效的学科建设模式,为学校的学科建设提供经验,使其对学校其他学科组起到示范和辐射作用,能够带动所有学科组水平整体提高。 5.阵地建设。各教研组以集体备课组会议为主要活动内容。 三、实施步骤 (一)启动动员 1.成立领导小组。学校各个职能部门通力协作,齐抓共管,为学科建设出谋划策、保驾护航。成立学科建设领导小组。 组长:李永伟 副组长:孟军弟王瑞杰

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