2019第二季度党建工作计划

2019第二季度党建工作计划
2019第二季度党建工作计划

2019第二季度党建工作计划

【导语】计划要有科学性、严肃性。在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。所以,重视计划的人,一定是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人。让计划和管理来规范我们的工作,我们就是一道美丽的风景,因为计划让我们知道大海的方向。本篇文章是WTT为您整理的《2019第二季度党建工作计划》,供大家阅读。

一、继续落实党建工作目标责任制,进一步抓好村级党组织各项工作。

二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。

三、进一步抓好党员素质工程建设。

1、以创先争优活动为契机,加强党员教育,不断提高党员的思想政治素质和发展经济服务的能力,充分发挥党员先锋模范带头作用。

2、加强党员管理,特别是加强流动党员的管理,认真做好党员组织关系和党籍管理。

3、进一步完善、落实发展党员的四项制度,认真抓好发展党员的工作。抓好对入党积极分子的培养教育;把好发展党员入口关。

四、加强村级组织建设。

1、认真按照五个好目标要求开展工作,抓好村级领导班子思想政治建设。

2、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和民主决策制度,完善政务、村务、财务、党务公开;全面推行规范化管理。

五、搞好党建联村联户行动的落实。

1、构建上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和党员共同服务群众、城乡党建一体化、党组织和广大党员干部共同服务科学发展五大体系。

2、实现服务功能、服务能力、民主水平、工作水平和满意程度五个提升

3、积极开展党员帮扶活动,走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。

4、进一步加强远程教育站点管理,使教育教学活动充分发挥积极作用。

六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设,切实为老百姓办好实事、好事

【篇二】

为进一步抓好我厅党建工作要点工作部署的落实,切实推进第二季度党的建设工作,保障第二季度机关建设目标完成,制定本计划,请各单位按计划抓好落实。

一、进一步加强思想建设

1.保障好第二季度党组中心组学习,按时下发第二季度党组中心组理论学习计划,及时收集中心发言人发言提纲,按要求上报中心组学习小结。

2.制定印发开展两学一做学习教育实施方案,组织召开两学一做学习教育动员会。

3.厅属各基层党委、党支部按计划抓好本级党组织党员政治理论学习,认真开展两学一做学习教育,切实落实学习时间和内容,按时向机关党委报送季度学习小结及印证资料。机关党委按要求向省直工委报送季度学习小结。

4.6月份,各基层党支部组织开展一次两学一做学习教育专题研讨。

4.机关党委印制手抄党章笔记本,各基层党委(支部)组织党员开展手抄党章。

5.按要求开展道德讲堂活动,各直属单位第一季度开展道德讲堂活动不少于1次。

二、进一步抓好各级组织建设

1.厅系统任期届满基层党组织按期做好换届工作。

2.厅属各基层党委、党支部每月至少开展一次组织生活。

3.机关党委结合纪念建党95周年活动,组织开展优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织、五好基层党组织评选表彰活动。

4.各基层党委(支部)结合主题党日组织开展一次党纪党规党性教育实践活动。

5.工会、团青、妇女组织按计划抓好本级组织建设,机关党委组织召开一次群团工作推进会。

三、进一步落实党建工作责任制

厅属各基层党委、党支部认真对照xx委厅字〔20xx〕19号文件抓好贯彻落实。

四、进一步抓好党风廉政建设工作

按《省直机关20XX年警示教育工作计划》(xx直纪通〔20XX〕7号)安排,机关纪委组织开展一次党风廉政警示教育。

五、进一步推动作风专项整治工作

开展12次作风督查。

六、扎实开展好同步小康驻村工作

1.组织开展同步小康驻村工作队员驻村工作培训。

2.按省直工委部署完成同步小康驻村工作队员入驻驻村点工作;

3.组织到同步小康驻村点开展调研。

4.组织召开第一次同步小康驻村工作联席会议。

5.组织党组织、基层工会按助推扶贫五千行动和十百千工程要求,完成相关工作任务。

第二季度工作计划(共10篇)

篇一:2012年第二季度工作计划 团险季度工作计划 回顾一季度的工作,基本上了解了作为团险交叉专员的工作性质和职责 2月份熟悉产品和单据的填写,3月份了解整个营业区的一些基本情况为第二季度工作的展开打好基础一,二季度目标 保费13.5万 4月份计划保费4万续保1万 6个有效信息预收2万元卡单1万 5月份计划保费5.5万续保1.5万一个建工信息7千一个无忧信息 4千 6月份计划保费4万续保1.2万 计划收集信息个数 4月份10个有效信息 5月份15个有效信息 6月份10个有效信息 培养两个团险榜样续收部门陈艳荣个险张琴 做到每单都有一次以上的陪访 二,如何实现目标保费 1.个险团队每次会议都要要求去参加并从不同角度去宣导团险,会后了解各个业务员对所讲内容的认识程度做到心中有数,总结不足加以改正做好笔记方便以后跟进和沟通 2. 每个星期必须给未到营业区的业务员通一次电话每个业务员发一条信息 3.和营业区的经理搞好关系多关心多沟通多帮助 4.每天参加续收部门的早会每个星期要一个主持早会的机会,宣导团险 5.参加续收部门的社区宣传活动,了解新华准客户对卡单的认识和宣导卡单 6. 要求有团单信息的陪访一日必须做到至少一访必须加强自己的专业知识和谈判技巧以及对客户保险理念的灌输 7.对没有做过卡单团单信息的续收业务员和个险业务员进行了解和沟通 三,营业区目前的现状 1个险业务员基本上不开早会每周六的会议也已经无法开展每天到营业区的业务员1到2个整体状态疲惫多数业务员丧失信心处于观望状态 2个险新单基本不带卡单销售 3续保的客户发票送达也没有卡单的续保 4做团单大多数业务员没有积极主动的态度 5续收部门团单出单率小,有一定社会关系的也没能实际运用 6个险业务员潜在团单客户信息多,需要长期的信息挖掘用我们的辛勤为他们赚取更多的利润才能打开利川团险销售的有利局面 四,目前的不足和困惑 1没能完全融入续收和个险部门,谈到团险业务员还是有一定的心里排斥 2业务员做团险的激情不高主要的原因是觉得麻烦开始出现一些资料不齐客户信息错误 3合同批单到期时间太长出现担心和埋怨没能合理解释失去一定的信心 4有信息的客户陪访率低,无法掌握到客户的具体信息和需求。 5销售卡单意识淡薄,理赔的事例宣传力度不够没能引起足够的重视。 6售后服务做得不好保全不及时 五,需要的帮助 1,业务知识的学习资料应该注意的一些销售技巧和销售细节和一些正面和反面的例子 2,针对续收个险的一些不同方面的宣传资料 3,希望在5月份能在利川营业区开一次团险宣导会 在二季度的工作中,希望通过自己的努力在领导们的帮助下 下顺利完成转正目标成为新华团险部合格的一名专员

2019第二季度党建工作计划

2019第二季度党建工作计划 【导语】计划要有科学性、严肃性。在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。所以,重视计划的人,一定是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人。让计划和管理来规范我们的工作,我们就是一道美丽的风景,因为计划让我们知道大海的方向。本篇文章是WTT为您整理的《2019第二季度党建工作计划》,供大家阅读。 一、继续落实党建工作目标责任制,进一步抓好村级党组织各项工作。 二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。 三、进一步抓好党员素质工程建设。 1、以创先争优活动为契机,加强党员教育,不断提高党员的思想政治素质和发展经济服务的能力,充分发挥党员先锋模范带头作用。 2、加强党员管理,特别是加强流动党员的管理,认真做好党员组织关系和党籍管理。 3、进一步完善、落实发展党员的四项制度,认真抓好发展党员的工作。抓好对入党积极分子的培养教育;把好发展党员入口关。 四、加强村级组织建设。 1、认真按照五个好目标要求开展工作,抓好村级领导班子思想政治建设。 2、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和民主决策制度,完善政务、村务、财务、党务公开;全面推行规范化管理。 五、搞好党建联村联户行动的落实。 1、构建上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和党员共同服务群众、城乡党建一体化、党组织和广大党员干部共同服务科学发展五大体系。 2、实现服务功能、服务能力、民主水平、工作水平和满意程度五个提升 3、积极开展党员帮扶活动,走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。 4、进一步加强远程教育站点管理,使教育教学活动充分发挥积极作用。 六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设,切实为老百姓办好实事、好事 【篇二】

2020办公室第二季度工作计划模板3篇

2020办公室第二季度工作计划模板3篇 Template of work plan for the second quarter of 2020 Office 汇报人:JinTai College

2020办公室第二季度工作计划模板3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020办公室第二季度工作计划范文 2、篇章2:2020办公室第二季度工作计划范文 3、篇章3:2020办公室第二季度工作计划范文 篇章1:2020办公室第二季度工作计划范文 第一季度办公室工作已经完成,接下来就是第二季度的 工作,这一季度要把工作计划做详细了,下面就是办公室第二季度工作计划: 一、分解目标任务,完善工作制度

一是认真梳理办公室各项工作职能,细化分解目标责任,根据个人专长对办公室人员进行重组,合理分配工作,充分发挥干部工作职能、潜力,最大限度的提高工作效率与质量,确保每项工作落实到位。二是进一步健全工作制度。制定科室干部学习制度、科室干部月例会制度,使工作进一步规范化、制度化、系统化,真正达到以制度管人、管事的目的。 二、强化督查督办,狠抓工作落实 进一步加强督查督办制度,安排专人每月调查收集机关各科室工作开展情况,对机关干部工作纪律、上级安排的重点工作、局里做出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行和落实情况进行督查,确保上下协调,政令畅通,不断提高干部的责任感、紧迫感和危机感,真正使工作优秀者有动力,工作落后者有压力,努力营造风正气顺、争先晋位的良好氛围,全面提高各项工作的效率和质量。 三、提升服务水平,确保工作质量 一是严格把关,规范公文行为。认真抓好上级的文件程序处理工作,做到文件的及时收发、传阅、送阅,按照规范化标准,提高办文质量,加快办文速度。二是服务大局,接待工作上水平。对办公室人员进行一次公务接待培训,进一步提高

2020房产销售第二季度工作计划

2020房产销售第二季度工作计划 2020房产销售第二季度工作计划(一) xx年年是我们xx地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满 挑战,机遇与压力并重得开始得一年。 一、业务的精进 1、加强团体的力量 在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素 质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和 郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有 许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中 可以帮助我们查缺补漏,提升自己。 2、熟识项目 销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前 散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无 法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不 够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是 熟识项目的首要。 3、树立自己的目标 有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每

个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独 立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。 二、自身素质的提升 销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自 己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从 提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的 途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时 不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的 实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销 售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心 的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与 顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。 最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离 不开大家的帮助和支持。 2020房产销售第二季度工作计划(二) 经过20xx年的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在第二季中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情

第二季度工作计划格式(优质版)

第二季度工作计划格式(优质 版) Format of work plan for the second quarter ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

第二季度工作计划格式(优质版) x季度是全年工作的基础,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。 一、工作内容 1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。 2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。 3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。 4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤

矿工会困难职工(一月份完成)。 5、制定开展“四群教育”实施方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。 6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。 7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。 8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划,确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(三月前完成)。 9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。 10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。 11、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。 12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。

销售第二季度工作计划

销售第二季度工作计划 销售第二季度工作计划 光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该好好计划一下接下来的工作了!可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的销售第二季度工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 销售第二季度工作计划1 一、对销售工作的认识 1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,订立季度计划:销售额50万元。 2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持和-谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、

第二季度工作计划【最新版】

【仅供参考】 第二季度工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改)

第二季度工作计划 为了更好的开展本大区的工作,使工作能有条不紊的开展和进行,在饼干的销售淡季已经到来,要做到“淡季是旺季”。现列出第二季度(五、六、七月为我公司第二销售季度)的工作重点。 第二季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。 一、市场网络建设: 目的:建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司300公里内市场,实现无空白市场。 1、对已经开发市场的进行盘点,对于客户进行筛选。对公司忠诚度高,能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差,配合差的客户,进行调整。 2、在新市场,对公司有较强烈意向的客户,但是由于某些原因没有确定合作的客户,进行跟踪,确定合作; 3、其他新市场,选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。 (以老客户介绍、朋友介绍等方式快速确定意向客户) 二、销量目标的达成: 目的:提升销量,确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。 (五月份50万、六月份60万、七月份50万) 1、丰富客户销售产品结构,目前已发货客户所发货产品较单一,难以形成产品组合,引导客户补发所缺品项,在市场销售过程中“打产品组合拳”; 第 2 页共 4 页

2、拓展销售渠道,引导客户开发新的销售网点,增加新的销售增长点,并且要全渠道运作。 (学校、网吧、社区店等) 3、提高铺货率,使消费者方便购买,又可以起到网点广告宣传的效果。要使(全球品牌网)市场铺货率达到60%以上。 三、团队管理: 目的:打造铁的销售团队,打造高素质的经销商团队。 1、继续对自己“深挖洞”,查找出自己的缺点和不足,不断改进,提高自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”; 2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状,从自己做起加强自我管理,以身作则,加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性,同时强化团队执行力,打造铁的纪律。 3、提高整个团队素质,加强团队培训,购买图书、光盘等培训资料(包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。 4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队,提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能,到每一个市场,要对经销商销售团队进行业务技能培训。 四、市场调研及新产品提报: 1、做市场调研,做好竞品信息收集、整理、分析工作,根据竞品信息,结合我们自身资源,调整销售方法,使之更适合市场、更有效。 2、把分析整理的竞品信息上报公司,对市场需要的产品进行提报,供公司高层参考。 在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。 第 3 页共 4 页

2020年银行第二季度工作计划

2013年银行第二季度工作计划 以下是WTT为大家整理的关于2013年银行第二季度工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 银行2013年二季度工作计划新年刚至,××分行就结合自身实际,抢先抓早,在全面谋划2013年各项工作的同时,对一季度提出了六项具体工作措施和要求。 一、精心部署早布局,努力实现开门红。早在去年12月中旬,市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署,并迅速制订下发了《关于认真做好2013年一季度重点工作的指导意见》,提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即,到一季度末,营销有效贷款XX0万元;实现财务净收入4750万元,其中实现中间业务收入600万元;各项存款净增50000万元,全年余额突破50亿元大关;借记卡发卡达到21000张;实现不良贷款净下降500万元,非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述目标,各县(区)支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感,及早筹划安排,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首季“开门红”,争分夺秒,积极争取工作的主动权,为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。 二、把握机遇抓存款,确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标,一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握“两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点,进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作,切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持,不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力,全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇,有重点地做好客户拜访维护工作,为全年实现机构类客户占有量在县域内达到50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势,千方百计提高法人客户销售资金归行率,确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动”,充分利用广播电视、报纸专栏等媒体,并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动,全方位、多视角宣传金融产品经营优势,进一步提升农业银行的良好形象。 三、及早行动抓营销,努力提高资金运用效益。要积极适应新形势、新任务的需要,

2020年学习第二季度工作计划

学习第二季度工作计划 学校第二季度安全工作计划 一、指导思想: 认真贯彻落实上级主管部门对学校安全管理工作的各项要求,坚持“安全第一、预防为主”方针,以师生的和谐发展和校园的平安稳定为目标,着力学校安全工作的网络化、规范化、精细化管理,加强领导、突出重点、完善机制、精心组织、稳步推进,扎实做好学校安全管理工作。确保我校师生生命安全和学校财产安全,为建和谐校园、创品质教育保驾护航。 二、工作目标: 1.建立组织,加强领导。 2.健全制度,落实安全责任。 3.强化教育,提高师生安全防范意识。 4.全方位排查,消除学校各类安全隐患。 5.定期检查,及时逐级汇总上报。 6.完善各种可能出现安全问题的应急处理预案,最大限度保障师生人身安全和学校财产安全。 三、工作原则: 教育先行、预防为主;属地管理、责任到人;多方联动、相互协同;预案充足、督查到位。 四、工作内容: (一)教育教学安全。

⑴教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法育人,注重研究学生的心理、生理变化,加强对学生的心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生,谨防学生产生厌学情绪的产生。 ⑵由学校或班级组织的各项活动时,首要考虑的必要因素是安全,并在此基础上周密考虑、分工明确、责任到人、严格管理,确保师生活动安全。 ⑶体育课及其它室外游戏,教师应全程指导并监督学生的活动。根据活动内容,针对不同学生的身体状况,进行适量活动。 ⑷课堂及活动中,学生必要使用的器材或自备的工具,教师要作出明确的要求和细致操作指导,确保学生使用和保管的安全。 ⑸建立完善的学校、年级组及班级学生日常行为规范评比机制,做到要求明确、督查到岗、评比客观、公布及时、指导到位,形成学生规范有序的学生一日学习生活氛围。 (二)食品卫生安全: ⑴加强对学校食堂的安全管理工作,规范食堂操作程序。逐条对照并落实教育部颁发的《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》办好食堂。重点做好对食堂从业人员的培训与检查力度,坚持持证上岗、坚持落实进货品质验收和饭菜留样定期送检制度,严防食物中毒发生。 ⑵切实做好学校各室场及食堂、宿舍的卫生保洁工作。 ⑶重视传染性疾病的防治与管理工作,协调有关部门避免流行性疾病在校内流行和传播。做好传染性疾病的监测、控制、上报工作。

第二季度工作计划模板2020

第二季度工作计划模板2020 一季度是全年工作的基础,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推动,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。 一、工作内容 1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。 2、组织展开对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。 3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。 4、组织展开春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。 5、制定展开“四群教育”实施方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。 6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。 7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。 8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划,确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(三月前完成)。 9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。

10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。 11、组织展开政治理论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。 12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项 工作)。 13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工 资的报批兑现工作(三月份完成)。 14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作(常项工作)。 15、组织展开“三.八”妇女节活动(三月份完成)。 16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。 二、工作措施 20xx年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意 进取,按照“安排工作有预见性,落实工作有创造性,服务工作有主 动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合 作意识、纪律意识、服务意识,各司其职,统筹安排,精心组织,通 力合作,逐月逐项,狠抓落实,并增强同各科室的协调配合,持续提 升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推动。

医院党支部2019年度工作计划

医院党支部2019年度工作计划 20**年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十X大精神和新医改政策,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。 认真组织学习、贯彻党的十x大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。 我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。 3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。 医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为Xx乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。工作计划

人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。 医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年,我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善服务体系作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为××区名副其实的医疗质量高、社会评价好的龙头医院。 6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。 医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出以人为本的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。 7、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。 采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需

第二季度工作计划3篇

第二季度工作计划3篇 (1263字) 第一季度博庄社区的各项工作于去年相比有所进步,这要得益于办事处党工委的正确指导和严格要求,也源自社区班子和党员干部为社区的各项事业同心同德、凝心聚力。虽有所进步,但总体工作还有许多不足,需要班子成员继续保持昂扬的精神风貌,扎实工作,攻坚克难,推动社区下一阶段的各项工作上一个新的台阶。现将下一季度的社区工作计划汇报如下: 一、加强基层组织建设。 (4048字) 一季度,政府、各街办、农场、区政府各部门、各单位围绕今年总体部署,团结奋进,扎实工作,勤作勤为,富有成效,全面战胜了历史罕见的冰冻灾害,全年工作开局良好。为进一步推动二季度各项工作顺利开展,各单位要在全面完成一季度各项主要工作的基础上,深入实践科学发展观,全面推进“创业创新”战略,按照区委、区政府确定的各项工作目标和工作部署,进一步加强领导,加大力度,努力拼搏,排难而上,保持全区经济社会又好又快发展的良好势头。二季度主要做好以下二十项工作:

一、确保各项经济指标时间过半,任务过半。围绕全区经济发展主要指标,、各街办、农场、各部门、各单位要加大工作力度,尤其要加强对各项指标的日常调度、相互协调、重点突破,确保顺利实现时间过半、进度过半、任务过半,为全面完成年度目标任务奠定扎实的基础。此项工作,由周智安、、杜江涛同志负责,政府、各街办、农场、区发改委、商贸委、外经贸委、财政局等有关部门承办。 二、继续推进民生工程。按照区政府《关于印发年民生工程指标任务分解表的通知》(府号)要求,继续加大推进就业、养老保险、医疗保险、义务教育、城镇低保、改善城乡居民生活条件和提高人民群众收入等7大类63项民生工程的力度,细化措施,建立机制,明确责任,加强宣传,切实解决人民群众生活困难,确保工作取得实效。此项工作,由同志牵头,区政府各位副区长按分工负责,各有关部门及、各街办、农场承办。 三、切实抓好招商引资各项工作。按照全区开放型经济工作会议精神,巩固和扩大招商引资成果,以打造“三个中心区”为目标,以请进来、走出去为抓手,以招大引强为手段,进一步提升招商引资工作水平。继续加强与大新银行、

最新公司人事第二季度工作计划2020精选

结合公司目前实际情况和今后的发展方向,我将从以下几个方面开展工作。 一、招聘 内容:招聘是长期的过程,根据公司情况人员缺口比较大,现主要是招业务员为主,通过一段时间的招聘成效一般,总结原因有以下几点: 1、目前手头上的事较多,没太多的时间去操作; 3、公司的相关制度不健全,公司相关决策和相关处事方法经常变动,新进来的感觉不稳定; 4、新员工进来后没有个系统的培训,感觉不正规; 5、相关管理的方法和素质也有一部分原因。 通过以上几点,在这里我想提几点可行性建议: 2、培训制度一定要健全,具体操作下面会有详细介绍; 3、规章制度不能太死,制度的制定主要是运用,再严禁的制度不去用,跟没有没区别,主要是制定合理的制度,并用在该用的地方; 4、管理平时说话、做事要多注意素质。 二、培训 有人说:最好的福利是培训,最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠诚。 本公司一直没有个合理科学的培训体系,从公司发展的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决的,下面介绍目前遇到的一些问题,列出几点建议: 1、因目前培训的对象主要是事业部的员工,所以我想事业部拿出个培训方案,根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划; 2、内容方面我想:主要是灯具的知识为主,在配以交际技巧、相关的礼仪、业务流程、规章制度、公司的发展方向和前景等; 3、相关的资料和希望某总支持; 三、相关制度的完善 公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则,高素质高效益的团队,包括规章制度、绩效考核、薪资制度等,如果不是以这个为目的不订也罢。 所以我认为订制度一定要注意几点: 1、订的制度是不是适合现在阶段; 2、订制度的目的是什么;以什么目的出发; 3、制定的条件达到了没有,制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利跟上;根据公司需要我会在近期将相关制度完善。 四、其他事项

公司第二季度工作计划

公司第二季度工作计划 导读:为了强化和管理好的生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进行,结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务 公司第二季度工作计划 ****年的前三个月已经离我们渐渐远去,告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的开始,新的开始就要有新的气息。 在第一季度公司完成了部门的整合,各个系统部也逐渐的完善,当然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展,在这一点上已经很明显了。 在第一季度里,我完成了在港中旅最后的调试任务,过完了春节与***开始承担软件园的前期,滨州小区的开工准备,济南军需仓库 的设备维护,以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林 地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。 在港中旅工程中最后的调试中,我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况,在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决,像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到,我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。 在软件园的前期中,我只帮***作了一些日常的工作,工程上接 触的不是太多,在与***日常接触上,我学到了在工程管理中与人处

事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个提高自身水平的机会。 在滨州小区前期,又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的机会。 在济南军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在电话中进行指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不可少的。 在遵义项目的实施过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。 在遵义的实施中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做到顺利交接,最终为用户做出一个满意的工程。 在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务,大家之间都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有很多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个项目

2020年第二季度xx党支部工作计划

2020年第二季度xx党支部工作计划 一、以过硬的责任,整改好支部工作短板弱项二季度,党支部将以整改工作短板为抓手,推动支部党建工作标准化、规范化开展。 一是加强支部基础建设。党支部由于成立时间较晚,部分基础工作亟需完善和加强。党支部将深入学习《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等重要文件精神,宣传贯彻集团公司、公司党委对发挥基层党组织战斗堡垒作用的部署,对照新形势下开展党支部工作的新要求,结合业务工作及支部工作实际,完善组织生活会、党员教育管理等制度,并且同步明确党支部书记、党支部班子等工作职责,切实形成制度完善、职责清晰的工作开展格局。 二是谋划支部工作思路。党支部班子成员将以组织实践学习、召开支委会等形式,积极学习、认真谋划党支部工作开展的新思路、新方法,努力以创新思维和全新理念整改支部工作不足,为二季度党支部工作水平迈上新台阶夯实基础。 二、以过硬的担当,落实好公司党委要求部署二季度,党支部将强化大局意识、担当意识,推动公司党委的决策部署落地落实。 一是扛起担当,助力公司发展。二季度是兑现目标任务、开展中心工作的有利季节,党支部要在各项工作中充分发挥战斗堡

垒作用。要开展“党员先锋岗”“党员示范区”等活动,组织党员在生产现场佩戴党徽、亮明身份,带动项目部职工在难点工作中无私奉献、在重要工作中努力奋斗,以党支部工作的有力开展推动二季度安全生产任务的加快完成。 二是动真碰硬,解决职工难题。严格落实公司党委对常态化制度化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的工作要求,在工作中强化宗旨意识、服务意识,深入一线、深入党员、深入职工排查好各类难题和矛盾问题。党支部班子成员将以分工包保的方式,对存在的问题和矛盾跟踪解决,努力提高职工满意度、增强干群幸福感,推动党支部工作质量在二季度实现全新的提升。 三、以过硬的能力,开展好支部建设各项工作一是营造党建工作浓厚氛围。党支部将引导全体党员和职工高度重视支部党建工作,在二季度组织全体党员赴XX企业学习党建活动室创建经验,并建立党支部党建工作活动室。在党建活动室内购置党建工作书籍、光盘,组织党员常态化开展学习教育活动,不断增强支部党员的政治意识、强化全体党员的政治担当。 二是营造风清气正工作氛围。支部工作的高质量开展,推动全面从严治党是核心。党支部将以防范好、处理好各类苗头性、倾向性问题为重点,以“三会一课”、座谈研讨等形式,组织党员开展作风建设专题教育、反腐倡廉专题教育,并以不定期抽查、抽考等形式,检验党员的学习效果,全面筑牢支部党员坚守纪律规矩的思想防线。在端午节等契机,以组织专题活动、发放

销售第二季度工作计划范文

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 销售第二季度工作计划范文 Sales second quarter work plan model

销售第二季度工作计划范文 1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。 销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,

业务能力提高到一个新的档次。 4)建立约访专员。(建议试行)根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。造成时间,资金上的浪费。 5)销售目标 下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 XXX创意设计 Your Name Design Co., Ltd.

精选-办公室第二季度工作计划

办公室第二季度工作计划 每个季度做好工作计划,就可以顺利的开展工作了,以下是关于办公室第二季度工作计划,希看对您有帮助! 办公室第二季度工作计划【一】一、第一季度工作汇报 1、春节前,协同院领导走访慰问我院离退休职工和困难职工; 2、做好第一季度党办常规工作。 一是向组织部上报我院班子成员自然情况等相关材料; 二是按照对领导干部;两项规定;的要求,向市农委党办上报相关领导信息材料; 三是做好XXXX年党员发展计划; 四是为5名老党员办理组织关系转出; 五是完成院领导班子年终考核事宜; 3、按照领导指示,对梁振富同道多次反应的题目积极向有关部分进一步做了调查了解,并拿出处理意见; 4、制定XXXX年党委工作要点和纪检监察工作要点; 5、组织办公室工作职员学习xx大精神文件; 6、完成领导交办的临时性工作任务。 二、第二季度工作安排 1、做好党办日常工作; 2、加强职工思想教育工作,确保全院稳定和科研工作的顺利进行;

3、组织全院党员领导干部贯彻学习党的xx大和领导干部党风廉政建设文件精; 4、做好XXXX年党员发展相关工作; 5、计划组织开展;五四;和;七一;主题实践活动,制定活动方案; 6、有计划组织开展支委或干部的学习培训; 7、抓好宣传和信息报送工作,尽快制定宣传和信息报送的方案; 8、按照市委关于副县级领导干部包村帮扶的任务要求,组织好我院帮扶对结工作,制定实施方案,协调落实; 9、酝酿起草院中层领导干部选拔任用方案。 办公室第二季度工作计划【二】一、指导思想 牢牢围绕工作的总体要求,以;运转有序、协调有力、督促有效、服务到位;为目标,抓培训,抓协调,抓督查,抓进步与作风建设。在主任的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部分的指示、决定,以为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、进步效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能。在党支部和主管的同一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为发展作出应有的贡献。 二、工作目标 (一)常规工作,确保有序的运转机制 (二)综合协调,创造和谐的办公环境 (三)上传下达,创设畅通的信息渠道 (四)办文办会,建立规范的办公流程

第二季度工作计划与安排

第二季度工作计划与安排 一季度,政府、各街办、农场、区政府各部门、各单位围绕今年总体部署,团结奋进,扎实工作,勤 作勤为,富有成效,全面战胜了历史罕见的冰冻灾害,全年工作开局良好。为进一步推动二季度各项 工作顺利开展,各单位要在全面完成一季度各项主要工作的基础上,深入实践科学发展观,全面推进“创业创新”战略,按照区委、区政府确定的各项工作目标和工作部署,进一步加强领导,加大力度,努力拼搏,排难而上,保持全区经济社会又好又快发展的良好势头。二季度主要做好以下二十项工 作: 一、确保各项经济指标时间过半,任务过半。围绕全区经济发展主要指标,、各街办、农场、各部门、各单位要加大工作力度,尤其要加强对各项指标的日常调度、相互协调、重点突破,确保顺利实现时 间过半、进度过半、任务过半,为全面完成年度目标任务奠定扎实的基础。此项工作,由周智安、、 杜江涛同志负责,政府、各街办、农场、区发改委、商贸委、外经贸委、财政局等有关部门承办。 二、继续推进民生工程。按照区政府《关于印发年民生工程指标任务分解表的通知》(府号)要求,继续加大推进就业、养老保险、医疗保险、义务教育、城镇低保、改善城乡居民生活条件和提高人民群 众收入等7大类63项民生工程的力度,细化措施,建立机制,明确责任,加强宣传,切实解决人民群 众生活困难,确保工作取得实效。此项工作,由同志牵头,区政府各位副区长按分工负责,各有关部 门及、各街办、农场承办。 三、切实抓好招商引资各项工作。按照全区开放型经济工作会议精神,巩固和扩大招商引资成果,以 打造“三个中心区”为目标,以请进来、走出去为抓手,以招大引强为手段,进一步提升招商引资工 作水平。继续加强与大新银行、渣打银行、联想融科商务中心、家乐福超市等项目的联系,继续跟进 皇冠假日酒店、洪城大市场改造、喜盈门建材超市、天宇(船舶)科技园等项目的进展。继续加大区政府驻外办事处招商联系工作,开展小分队赴外招商。积极参加市政府组织的招商万里行系列活动,适 时举办专题宣传推介会。此项工作,由、杜江涛同志负责,区外经贸委、区中小企业局、区重点项目 办等部门和单位承办。 四、切实做好财税工作。分解年区、财政收入任务数,下达本年度各街办(镇)、各税务部门税收计划任务。充分调研,对现行准财政收入分配政策及协税护税绩效考核办法进行调整,建立各街办(镇)协税护税责任追究制。研究制定区内重点税源户增长激励政策,进一步夯实税源经济基础。加强与辖区 重点企业对接,进一步规范税收征管,强化属地征管的税收政策,充分挖掘企业税收潜力。此项工作,由同志负责,区财政局、协税护税办、各税务部门及政府、各街办承办。 五、继续推进重点项目建设。继续推进利字街1-7片地块改造的相关工作,做好万寿宫历史文化街区保护开发、铁军广场建设工程等重点工程项目。重点推进皇冠假日酒店、洪城大市场改造等项目按计划 实施,滨江一号、片区开发等项目尽快开工建设,港隆中心、联想融科等项目取得实质性进展。认真 做好洲地区开发基础设施建设相关工作。此项工作,由各位领导挂点负责,万寿宫历史街区保护领导 小组办公室、区房管局、区城投公司、区重大项目办等有关部门及政府、各街办承办。

相关文档
最新文档