企业对外宣传

1、企业简介：

贵州山川秀水利水电工程建设有限公司（简称“山川建设”），是一家集水利水电工程施工建设、市政公用工程、公路工程施工建设、景观园林施工建设于一体的综合性建设企业。公司成立于 2011 年，注册资金 5200 万元。获批国家水利水电工程施工总承包贰级，及贵州省建设厅安全生产许可证，公司现设置综合事务部、人力资源部、财务部、成本核算部、招标投标部、工程部、质安环保部、物资管理部8个职能部门，现有遍布贵州省内的工程建设累计约 15 个。

公司拥有水利水电一、二级建造师38人，高级工程师25人，中级工程师36人，助理工程师32人，技术人员和经济管理人员共200余人。公司通过了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全体系认证。荣获市级“守合同，重信用” 单位称号，荣获中国中小企业颁发的AAA级企业信用等级证书。

山川建设积极响应国家发展精神，紧跟贵州基础建设的步伐，把水利建设做为公司的立足之本，引进高尖端技术、管理人才和现代化施工设备。公司始终秉持“建优质工程、铸山川秀水”的企业愿景，通过不断承接国家及地方重点建设任务，组织建设优质工程，以守诺诚信赢得了行业的认可，不断提升了企业自身的社会价值与荣誉。

山川建设已迈开集团化发展的步伐，在发展中注重优化管理机制，充分发挥民营企业优势，履行民营企业社会责任，全力投身水利基础设施建设事业，铸山川秀水，造青山绿水。坚持发扬“吃苦耐劳、勇于拼搏、团结协作、敢打硬仗”的优良作风，做精做专做强工程项目，为社会奉献一批批精品工程，为企业树立良好社会形象，近年来我公司所承建施工项目均得到业内及社会各界好评。

公司紧紧把握市场机遇，本着同心多元的原则，遵循“质量第一、用户至上”的服务宗旨，严格秉持“周密组织、科学管理、精心施工、诚信服务”的从业精神，并愿与社会各界朋友精诚合作，共创辉煌。

2、工程部、合同部需催促在建项目提供如下图片和资料：

根据公司近期总体发展需要（外形包装、内容充实）：现急需本公司在建主要行业板块涉及工程施工前期形象进度、阶段验收、完工验收、主要省市及相关行政领导位临检查、关怀等四类照片，以及相关突出工程领域奖项（有可以提供）；

请工程部、合同部根据公司当前现状承揽行业板块（水利、市政、房建、农业、公路等）所涉及的相关清晰图片催促在建项目分类填整理收集到位。

公司计划2018-6-21前统一整理打包本公司截至当前参与主要行业板块（水利。市政。房建、农业、公路等）建设领域相关图片及文字编辑后进行广告修饰策划上墙以提升本公司对外宣传形象和知识度。

具体如下：

(1)石阡县杀牛冲水库工程工程简介文字说明；基础验收、下闸蓄水、主体完工、主

要行业行政领导现场检查指导等四类图片；

(2)普定县红平水库工程工程简介文字说明；基础验收、下闸蓄水、主体完工、主要

行业行政领导现场检查指导等四类图片；

(3)罗甸县从里水库工程简介文字说明；基础验收、下闸蓄水、主体完工、主要行业

行政领导现场检查指导等四类图片；

(4)麻江县上寨水库工程简介文字说明；基础验收、下闸蓄水、主体完工、主要行业

行政领导现场检查指导等四类图片；

(5)石阡县二塘水库工程简介文字说明；基础验收、下闸蓄水、主体完工、主要行业

行政领导现场检查指导等四类图片；

(6)瓮安县大岩水库工程简介文字说明；基础验收、下闸蓄水、主体完工、主要行业

行政领导现场检查指导等四类图片；

(7)河道治理；房建工程、农业工程相关简介及图片资料。

公司工程部

2018-6-19

企业文化宣传管理办法

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。企业文化宣传管理办法（试行） 1、目的为及时、全面、准确、规范地宣传企业发展中的工作动态和重大事件，增强内部交流和对外宣传力度，实现企业文化宣传工作规范化、制度化，特制定本管理办法。 2、适用范围贵州中伟集团投资有限公司本部及各子公司。 3、管理方针坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的文化宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，及时、准确、全面反映我公司各项工作的新动态、新举措、新经验，把握好、发挥引导好舆论导向，服务企业又快又好发展。 4、组织机构及职责企业文化宣传工作归口集团品牌文化部。主要职责： 4.1 负责区域文化宣传的系统建立和管理； 4.2负责区域文化宣传的规划和实施要求； 4.3负责指导和协调及各单位的文化宣传工作。 4.4制定和落实年度及重点工作的新闻宣传计划，负责统一口径、统一宣传、把握舆论导向。 4.5收集、整理各单位报送的新闻信息和其他管理类文章，刊登发

布。 4.6负责区域文化宣传的巡查、督导和企业文化大使工作对接。 4.7负责文化宣传工作的考核、表彰。 5、文化宣传团队管理 5．1 文化大使管理各单位设立文化大使，由人力行政部门或总经办负责人担任。主要职责： 5．1.1负责本单位企业文化工作及宣传队伍的管理，归口对接集团品牌文化部。 5．1.2向集团提供新闻通讯报道（如重大活动、事件、专题等），每月不低于发表4篇； 5．1.3向集团提供相关文字素材（如重大事件、企业简介、年度/半年度会议、领导报告等重要资料）； 5．1.4向集团提供图片素材（重要活动、嘉宾参观、项目/厂区等图片）； 5．1.5策划、组织所在公司各种企业文化活动（如员工生日会、劳动竞赛、文体、奠基授牌仪式等活动）； 5．1.6维护更新所在宣传栏； 5．1.7通过会议、培训、张贴发布等各种方式宣传集团下发宣传稿。 5.2、文化专员管理 5.2.1文化专员的基本条件

科龙集团企业文化对外宣传推广方案总体设想报告

科龙集团企业文化对外宣传推广方案总体设想报告 Last revised by LE LE in 2021

科龙集团企业文化对外宣传推广方案总体设想报告 “万龙耕心”工程推委会: “万龙耕心“工程自从今年８月初启动以来，至今已进行了四个多月，取得初步的成果，集团领导均给予了肯定和好评。此项工程是既是科龙集团企业文化建设的一个主要内容，又是科龙集团发展史上的一项重要活动，同时它也是中国第一家大型企业与策划公司共同进行企业文化塑造的个案。“万龙耕心”工程的开展，充分显示了集团领导在企业发展和企业文化建设上的超前意识和前瞻眼光，为集团未来的全球发展战略及顺利迈入二十一世纪做好了准备，具有深远的意义。鉴于“万龙耕心”工程已经取得了初步的成果，科龙企业文化体系已初见端倪，以及因应众多媒体的需求，我们认为将“万龙耕心”工程进行对外传播的时机已经成熟，特拟定以下方案，作为对外宣传和推广的整体思路，报请工程推委会审批。一、目的: 1.希望能够将“万龙耕心”工程及科龙企业文化及时地向外传播，提高科龙集团的知名度和美誉度。 2.在社会大众的心目中形成科龙集团强烈关注中国企业文化的良好形象，同时掀起中国企业文化建设的新浪潮. 3.在传播的过程中，科龙集团可以大量得到各类企业文化建设的新讯息、新方法与外界对科龙的评价，有利于科龙不断地丰富和完善自己的企业文化体系。

4.可以透过对外的持续宣传和媒体炒作，来影响内部广大员工，让他们关心和关注科龙企业文化的建设，并产生强烈的自豪感。 5.配合集团新领导班子的成立、A股的上市、十五周年庆和对潘宁同志的学习活动，对外作整合式形象传播。二、传播方法: 有目的、有主题、分阶段、成系列给各媒体不断地提供企业文化建设的最新内容，让媒体对科龙的企业文化建设作长期持久地报道、宣传，形成整体的轰动效应。三、传播时间: 1999年1 月---2000年6月（主体宣传为期一年半的时间）。四、传播的阶段和主要内容简介：一个主题、六大阶段一个主题: 面向二十一世纪，有中国特色的企业文化究竟应该是怎样的？它的理论基础应该是什么它的实践方式又应该是什么五、总体说明: 在整个对外传播的过程中，要围绕上述的中心主题，进行不同的宣传，其中: 第一阶段: 抛砖引玉---主要是通过媒体告知大众科龙目前正在进行的“万龙耕心”企业文化塑造工程（国内第一家），同时提出上述“中国特色的企业文化”的主题，表明科龙集团的超前意识和已将企业文化的建设摆到了相当重要的地位，并且希望能建设一个完整科学的企业文化体系的愿望。呼吁国内的企业文化学者和企业尽快进行中外企业文化的比较研究，尽快出炉系统的《中外企业文化比较学》以及寻找中国特色的企业文

现代企业文化的五大特征分析

现代企业文化的五大特征分析 1992年，约翰·科特教授和同事詹姆斯·核斯克特教授出版了专著《企业文化与经营业绩》，在该书中，科特总结了他们1987—1991年期间对美国22个行业72家公司的企业文化和经营状况的深入研究，证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响，他们认为：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。并且预言，在近十年内，企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。这个观点对经济的发展和企业的行为产生了深远的影响。纵观世界成功企业的经营实践，人们往往可以看到，一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，常胜不败，归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。一、当前民营企业现状也许这些年大家对那些倒下去的民企还记忆尤新，比如巨人倒下、三株枯萎、飞龙落地、标王折翅、小霸王别姬……这些失败的民企现在还有人拿它当歌谣，广东省民营企业文化协会顾问、广东省人民政府文史馆名誉馆员陈健说，有关人士预测中国民营企业有60％在五年内破产，有85％将在10年内消失，就目前而言，我国民营企业平均寿命只有2.9年。有人认为，民营企业迅速消亡的原因主要在于缺乏有效的组织构建，没有建立职业化的管理队伍；但陈健认为，民营企业内部没有形成与设备现代化、管理现代化相适应的企业文化理念和企业文化氛围也是一个非常重要的原因，企业员工在经营活动中没有与企业形成共有的价值观念和行为准则。而作为企业，应该更加注重人文的东西，注重人对企业的重要性，而不仅仅是技术设备的先进性，企业文化就显得分外重要。二、企业管理核心的演进从世界范围来看，20世纪企业管理的核心经历了三个重要阶段。第一阶段是战后50－60 年代，伴随着系统论、控制论、信息论等新兴学科的相应产生，以组织管理为特征的管理科学理论应运而生，那时企业管理的核心是人、财物的管理。行为科学和管理科学理论的应用成效显著，国内劳动生产率大大提高，新的技术发明涌现，企业规模越来越大，美国成为其实的头号经济强国。但是，行为科学无法克服管理理论的弱点，管理科学过分追求理性，对作为企业主体的人没有给予。 20世纪70年代是企业管理核心演进的第二阶段，其主要特征是以“战略管理”作为管理核心。“战略管理“要求企业以整体和长远利益出发，就经营目标、内部资源及其同环境的积极适应等问题进行谋划和决策，并依靠企业内部能力将这些谋划和决策付诸实施。到了20世纪80年代，企业管理的核心进一步演进到以“企业文化”为管理核心。这次转变的背景是日本企业的异军突起。学者对日本企业与美国企业进行了比较研究，发现了美国企业

对外宣传管理制度-宣传策划部教学提纲

投资集团有限公司对外宣传管理制度 1、目的为了规范公司的对外宣传特制定本细则。宣传策划部是本细则的唯一负责部门，负责公司所有的对外宣传工作。为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度，特制订本规定。 2、范围 2.1、对外宣传的素材（1）公司举办的各种活动。（2）公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。（3）公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。（4）公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。（5）公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。 2.2、对外宣传的形式（1）公司外各种媒体，新闻传播，广告发布等。（2）各种公众活动。如：冠以公司名称的会议、音乐会等；时装表演、产品展示等；社会公益活动；演讲会、座谈会、专题讨论会等。 2.3、本制度适用范围本制度适用于投资（集团）有限公司及集团下属各子公司所有对

外宣传形式及内容。 3、职责 3.1、做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责，提倡树立对外宣传意识，维护好企业和品牌的形象及声誉。 3.2、对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。 3.3、禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉或破坏公司发展。 3.4、对外宣传工作由宣传策划部统一负责。凡以大秦阿房宫集团名义对外宣传，必须经过宣传策划部进行上报审批。宣传策划部负责对外宣传计划制定、组织落实工作。负责集团与各单位之间的协调和配合，负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调，负责对各部门宣传工作的策划、包装，负责做好集团整体的对外宣传工作。 3.5、对外宣传必须坚持正确的舆论导向。对外宣传要始终秉承发扬企业文化精神及宗旨；贯彻企业文化，加强对外宣传的行业敏锐性、前瞻性，以发展创新的角度诠释集团企业新面貌，新形象，营造良好的对外宣传氛围。 3.6、对外宣传要建立工作责任制，责任分工明确。由宣传策划部安排指定人员负责具体工作。集团开展的重大活动，重大事件及获得的各种成果，主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划部，并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。

企业对外宣传工作计划

企业对外宣传工作计划闽运**修理公司关于进一步加强企业对外宣传工作的计划根据总公司《关于进一步加强企业对外宣传工作的意见》的通知精神，为进一步加强对外宣传工作，建立有效宣传机制，合理利用各种宣传资源和平台，营造有利于企业改革发展的社会氛围，提升闽运的总体社会知名度，促进企业健康快速发展，现根据总公司对外宣传总体部署，闽运修理公司提出以下工作计划：一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神，凝聚力量、着力创新、加快发展，坚持服务企业改革发展大局，着力宣传企业改革和发展成就，凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用，树立企业优质市场品牌，提升企业社会认知度，积极营造有利于企业改革发展的社会环境。基本要求 1、全面准确。对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。

2、注重整体。要以闽运对外宣传的整体性和统一性，塑造企业品牌和社会形象，积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统，应用于企业对外宣传和业务推广。在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时，须统一使用闽运企业标识，提高社会各界对闽运的识别度和认知度。 3、创新方式。要注重宣传效果、创新宣传方式，充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作，形成多层次、全方位的企业对外宣传格局，提高企业社会影响力。加强企业信息工作，完善信息网络建设，善于捕捉新信息，提高信息质量，扩大信息发送范围，发挥信息宣传工作应有的影响力。搭建企业对外宣传平台，以点带面，重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。精心组织，积极参与。努力在市场活动中的活动平台上展示企业的竞争实力和发展成就，拓展宣传空间，提升企业知名度。二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制 1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。在总公司对外宣传办公室的指导下，负责组织协调指导本单位对外宣传工作，研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施，对重大对外宣传活动进行部署、组织和协调。

企业文化的特点及表现形式

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企业文化的特点及表现形式一个企业正如一个人，一个成功的人必定有其成功的道理，必定有其成功的素养，企业亦然。中国改革开放二十多年来已经取得了举世瞩目的成就，一大批具有核心竞争力的企业正在飞跃发展，企业文化正如一个人的灵魂也被越来越多的企业领导人所重视。一个人要立于社会，要有所成就，没有一点精神是不行的，要流芳百世，泽及子孙就更离不开自己的不断修炼身心；一个企业要想成为百年老店，没有灵魂是不行的，没有不断地自我修炼是很难长期立足于市场的。企业文化的特点：首先必须了解企业文化建设是一个长期阶段性的过程，是一个不断变化的过程。然而万变不离其宗，指导企业文化运转的核心内核是企业自我学习自我修炼的能力。企业文化的形成和作用是一个客观的过程，并不以人的意志为转移，正如一个人来到世间，总是要成长的，至于成长的方向则是可以控制和干预的，父母的教育，家庭的环境，社会的环境和学校教育等使得具有同样能力的两个相同的个体，走出完全不同的人生轨迹。所以必须先弄清楚企业所处于的发展阶段：婴儿期，儿童期，青年期，壮年期，中年期，老年期；必须在不同阶段辅之于相应的企业文化，一个企业才能够顺利“成材”。企业文化的表现形式为一。老板文化；很多企业特别是中小企业，创业初期企业文化其实就是老板文化，老板个人的风格，魅力，理念及素质体现了整个企业运作的核心指导价值。应该指出在企业的初期，强有力的老板文化对企业长期的文化建设将会打下一个好基础。二。企业内强势个人的文化；很多企业老板并没有极强的影响力，而内部某些员工，特别是一些实际经营的骨干个人，由于自己的工作风格和能力受到大家的赞同，这种个人的强势影响力主导了企业的文化。三。企业内强势组织的文化；很多企业由于内部部门的分工导致某个部门变得及其重要和强势，如采购部门或者销售部门；这些部门的运作逐步影响这个企业的运作，进而事实上代表了企业的当前文化；另外，某些企业由于本体文化较为弱势，通常引进一批人才时，如某个业务部门高层跳槽到该

公司对外宣传管理办法.

对外宣传管理办法 1.总则为进一步做好公司的对外宣传工作，加强公司宣传资料的管理，特制定本公司《对外宣传管理办法》。本规定涉及公司的对外宣传管理、宣传资料管理及管理责任三部分内容。 2.对外宣传管理 2.1目的公司对外宣传是通过宣传栏、报刊、广播、网络等社会媒体对公司进行宣传报道，是展示公司形象，扩大公司影响，提高公司知名度，推进公司品牌建设的必要措施，目的在于为公司创造良好的社会氛围，架设公司与社会相互沟通的桥梁，使社会了解公司，认同公司的品牌及文化。 2.2组织管理 2.2.1公司对外宣传工作由综合部负责统一策划并实施管理。 2.2.2公司各部门要树立宣传意识，重视宣传报道工作。发现新闻事件，通报综合部，由综合部收集新闻素材后联系有关新闻单位进行宣传报道。 3.对外宣传主要内容 3.1凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，统一由综合部进行整体策划。 3.2公司经营相关的行业动态、政策法规。 3.3公司广告、宣传性文章、公司简介。 3.4体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片。 4.对外宣传审批程序反映公司有关内容的消息、通讯、图片、影像等原则上由综合部统一撰写，投稿前必须填报审批单，由总经理审批后方可进行安排。 .对外宣传纪律 4.1对外宣传要坚持以事实为依据，以积极信息为主导的方针，服务于公司发展、

稳定的大局。 4.2对外宣传要紧紧围绕公司的中心工作，凡属于能够起到宣传公司、推介公司的工作内容、重大事件、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等应及时宣传报道。 4.3对外宣传要严格遵守宣传工作的纪律和要求，既要保证宣传报道的真实性，又要注意相关信息的保密性。公司未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等. 4.4未经公司授权或批准，不得代表公司出席公众活动。 4.5凡以部门或个人名义而未经总经理审批通过的对外宣传报道的消息、文章、稿件等一律文责自负。 5.宣传材料的管理 5.1为了明确职责，加强宣传材料的管理，保证公司宣传材料的规范化、标准化、树立公司良好的企业形象，就公司平面宣传资料和影像宣传资料的制作和使用做出规定， 5.2职责分工 5.2.1综合部为公司宣传材料的统筹管理部门。负责与媒体的联系：负责公司宣传资料的策划和制作。 5.2.2综合部负责公司网站的编辑；负责对公司重大活动影像资料的拍摄、整理、保存，如各类庆典、礼仪、公关活动等。 5.2.3各部门分别负责本单位职责范围内工作、活动的影响资料的拍摄和整理、保存。综合部负责组织协调，并提供人员和设备。 6.宣传材料的制作 6.1公司广告、宣传性文章、体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片由综合部负责内容的组织采编和制作。要求根据工作、活动进展情况及时摄录，保证资

对外宣传工作方案

对外宣传工作方案 2014年是市率先基本实现现代化的决胜之年, 对外宣传工作要充分发挥新闻舆论的宣传导向作用,为决胜现代化呐喊助威, 加油鼓劲,为高新区全力争当决胜率先基本实现现代化的排头兵营造积极向上的舆论氛围, 提供强大的精神支撑。一、一条基本主线认真学习贯彻党的十七届六中全会、中央外宣工作会议和市委十二届二次全会精神, 以“提升精气神、转型促发展、冲刺现代化”为主线,着力宣传高新区率先基本实现现代化的新实践, 全面展示高新区经济社会发展的新成果, 大力创新对外宣传的新途径, 为率先基本实现现代化营造团结向上、和谐稳定的舆论环境。二、二项总体原则坚持“整合资源、拓展平台” , “完善机制、扩大影响”的二项总体原则,围绕决胜现代化的工作大局, 努力形成在对外形象展示上有思路,在外宣精品制作上有新突破, 在文化外宣活动上有新动作,在对外宣传渠道上有新拓展, 在外宣队伍素质上有新提高的大外宣格局。三、三方密切联动着力构建全面统筹协调、部门密切协作、全社会积极参与的三方密切联动机制, 形成高效、有力、灵活的对外宣传领导体制和工作机制。四、四大宣传重点 1．围绕决胜率先基本实现现代化, 全面展示高新区经济社会发展的成果一是突出不断增强的综合实力。重点关注招商引资、经济开放度、服务业增加值、强化有效投入、促进消费拉动等方面内容。二是突出不断推进完善的社会建设。大力宣传城乡居民收入倍增计划和社会保障提升工程实施、社会事业发展和公共服务体系完善、社会管理和服务创新

等工作。三是突出不断优化的民主法治建设。大力宣传党建工作的成效, 打造便捷优化的率先基本实现现代化政务环境。四是突出不断改善美化的城乡环境。加大对确立“科技新城”理念、城市现代化建设的宣传报道力度。 2．围绕“区镇合一”新体制, 大力宣传高新区成为全市科技创新主战场的地位和作用一是大力宣传“区镇合一”的深远意义和发展新思路, 集中展示高新区在全市经济社会建设, 特别是科技创新中的主战场地位和主力军地位。二是大力宣传“区镇合一”后全力增创“七大领先优势”的典型做法和《高新技术产业开发区经济和社会发展第十二个五年规划》工作亮点。三是大力宣传高新区党员干部服从大局, 尽快完成角色转换, 继续发扬团结协作、攻坚克难的良好精神风貌。 3．围绕贯彻落实十七届六中全会精神, 大力宣传高新区文化建设的创新举措和成效一是明确以建设社会主义核心价值体系, 提高居民群众文明素质为根本任务。二是强调从文化建设推动经济发展转变为文化建设引领经济社会健康协调发展；从群众文化这个龙头转变为全面建设创新文化这个核心, 把高新区建成名副其实的文化科技新城。三是突出文化建设的对象要社区居民与企业员工兼顾, 真正惠及全体民众；文化建设的内容要企业文化和群众文化并举, 尤其突显企业创新文化建设；文化建设的目标要创新文化、思想文化、公共文化、产业文化与社会文明全面推进同步发展。四是营造传统文化与现代文明兼收并蓄、本土文化和外来文化融合发展、大众文化和精品文化齐头并进的良好局面。 4.围绕科技引领、转型发展, 大力宣传高新区努力增创全方位领先优势的具体实践一是突出创新第一驱动力不断增强。大力宣传科技创新体系构建、“人才生根”战略实施、科技成果转化、科技金融服务等方面的工作, 对人才引领、创新驱动等典型人物和事例进行全面展示。二是突出产业核

公司新闻宣传管理办法

新闻宣传工作管理暂行规定第一章总则第一条为明确新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，特制定本办法。第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。第二章部门工作职责第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划；（二）负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理; （三）负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训；（四）负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （五）负责公司新闻宣传资料库的建设和管理；（六）负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 —3—

第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责制定和实施党务宣传工作计划；（二）负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理；（三）负责对外党务宣传工作；（四）负责党务宣传经费和器材的管理。第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导，配备专（兼）职宣传员，制定和组织实施部门新闻宣传工作计划，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。第七条宣传员的主要职责： 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作； 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库； 3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。第三章宣传稿件的采访与报送第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作，实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索，支持和配合新闻采访报道活动。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采 —4—

2020年宣传工作方案

2020年宣传工作方案 2020年宣传工作方案2020年宣传工作方案为进一步加大信息宣传力度，创新宣传形式和手段，提高宣传工作水平。以下，为您分享的是宣传工作方案，感谢您的阅读。宣传工作方案【一】根据中共张家界市委宣传部中共张家界市委创先争优活动领导小组关于印发的通知（张创先发204号）文件精神，为做好开发区在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动宣传报道工作，特制定本工作方案。一、指导思想认真贯彻落实党的精神，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极宣传中央、省委和市委关于深入开展创先争优活动的重要精神、重大部署和重要活动，及时报道开发区党工委创先争优活动的进展情况，及时宣传创先争优活动的先进典型，营造良好的舆论氛围，推动开发区创先争优活动顺利开展。二、宣传重点1、宣传中央、省委、市委、开发区关于创先争优活动的重要精神、重大部署和活动安排。宣传中央在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的重大战略部署；宣传中央领导同志、省委、市委主要负责同志的重要讲话精神；宣传市委关于深入开展创先争优活动的重要部署和重要活动；宣传开发区党工委深入联系点开展调研的情况。

2、宣传深入开展创先争优活动的工作要求。宣传开发区党工委深入开展创先争优活动的指导思想、目标要求、主题载体、主要原则、总体安排和方法部署；做好开发区工委创先争优活动领导小组深入开展创先争优活动的各类会议、调研情况的宣传；做好公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰四种推进形式的宣传。 3、宣传深入开展创先争优活动中涌现的先进典型。宣传基层党组织和广大党员在创先争优活动中创造的好经验和好做法，宣传他们的先进事迹，在开发区营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。 4、宣传深入开展创先争优活动取得的实际效果。宣传创先争优活动进展情况和取得的阶段性成果。大力宣传创先争优活动对推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，统筹推进基层党的建设其他经常性工作，促进开发区经济又好又快发展和社会和谐稳定，促进党群关系的新发展。三、宣传媒体张家界日报、张家界广播电视台、张家界政府公众信息网、张家界经济开发区网站，橱窗、板报等。四、宣传安排开发区党工委开展创先争优活动的宣传从20年6月开始，持续到20年党的大胜利召开，具体安排如下1、新闻宣传联系新闻媒体对开发区开展创先争优活动的进展情况、重要动态、工作经验、先进典型、实际成效等进行宣传报道。

公司对外宣传管理规定

公司对外宣传管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

对外宣传管理办法 1.总则为进一步做好公司的对外宣传工作，加强公司宣传资料的管理，特制定本公司《对外宣传管理办法》。本规定涉及公司的对外宣传管理、宣传资料管理及管理责任三部分内容。 2.对外宣传管理目的公司对外宣传是通过宣传栏、报刊、广播、网络等社会媒体对公司进行宣传报道，是展示公司形象，扩大公司影响，提高公司知名度，推进公司品牌建设的必要措施，目的在于为公司创造良好的社会氛围，架设公司与社会相互沟通的桥梁，使社会了解公司，认同公司的品牌及文化。组织管理 2.2.1公司对外宣传工作由综合部负责统一策划并实施管理。 2.2.2公司各部门要树立宣传意识，重视宣传报道工作。发现新闻事件，通报综合部，由综合部收集新闻素材后联系有关新闻单位进行宣传报道。 3.对外宣传主要内容凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，统一由综合部进行整体策划。公司经营相关的行业动态、政策法规。公司广告、宣传性文章、公司简介。

体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片。 4.对外宣传审批程序反映公司有关内容的消息、通讯、图片、影像等原则上由综合部统一撰写，投稿前必须填报审批单，由总经理审批后方可进行安排。 .对外宣传纪律对外宣传要坚持以事实为依据，以积极信息为主导的方针，服务于公司发展、稳定的大局。对外宣传要紧紧围绕公司的中心工作，凡属于能够起到宣传公司、推介公司的工作内容、重大事件、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等应及时宣传报道。对外宣传要严格遵守宣传工作的纪律和要求，既要保证宣传报道的真实性，又要注意相关信息的保密性。公司未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等. 未经公司授权或批准，不得代表公司出席公众活动。凡以部门或个人名义而未经总经理审批通过的对外宣传报道的消息、文章、稿件等一律文责自负。 5.宣传材料的管理为了明确职责，加强宣传材料的管理，保证公司宣传材料的规范化、标准化、树立公司良好的企业形象，就公司平面宣传资料和影像宣传资料的制作和使用做出规定，

814简答题请简述企业文化的特征(鼓励独立完成作业讲解

8.14简答题：请简述企业文化的特征。（鼓励独立完成作业，严惩抄袭。）答：参见教材第八章P202。企业文化的特征有以下四个方面。①时代性。任何企业的运作都是在一定的时空下进行的，受到当时当地政治、经济、社会环境的影响。企业文化也必定成为当时当地环境的反映。当代的企业文化，渗透着现代经营管理的种种意识，如商品经济意识、市场竞争意识、战略管理意识、公共关系意识等。②特异性。没有两种完全相同的企业文化，因为企业文化产生的土壤是本企业的人员和内外环境，不同的企业这些因素都不会相同。从这个意义上来讲，企业文化是一种稀缺资源。③人文性。任何员工在企业中都希望能与别人和谐、友善的相处，获得尊重和自我发展。企业文化正是围绕着人们如何相处、如何实现自我而建立的，它体现了公司集体的个性，而不是某个人的个性。④发展性。没有一成不变的企业文化，随着企业的发展，企业文化也在不断的完善。企业文化是由人创造的，人们会根据当时的环境对企业文化作出适当的调整，同时，企业的核心文化具有相对稳定的特点。⑤排他性。一个员工融入一个集体，他就必须接受这个集体的企业文化，而放弃其他的企业文化。一个企业的文化在整体上是排斥其他企业文化的。以上即为企业文化的特征。 5.11论述题：以你周围熟悉的在职人员为例说明职业倾向有哪些种类？各类职业倾向适合做哪类工作？（鼓励独立完成作业，严惩抄袭。）答：参见教材第五章P141-143页。职业倾向的种类。（一）职业倾向是指一个人由于人格（性格、需要、动机和价值观等）影响，对职业的选择产生偏好，或对某些职业有较高的相容性。职业倾向的分析，可以帮助员工找到更适合于自身性格特征的职业类型。约翰?霍兰德认为决定个人选择何种职业是六种基本的“人格倾向”。由于这六种人格倾向与职业选择密切相关，我们也将其称为职业倾向：⑴实践倾向。具有这种倾向的人适合从事具有一定技能或技巧的体力劳动的职业，如电器技师、机械维修工、木匠、厨师、园艺师。这一类型的人动手能力很强，而且事必躬亲，责任心强。⑵事务倾向。具有这种倾向的人适合从事那些程序强、具有大量结构性和充满规则的工作，如会计、银行职员、仓库管理员、秘书。这一类型的人办事有条不紊，循规蹈矩，做事比较细心、一丝不苟。⑶经营倾向。具有这种倾向的人乐于从事用语言去影响他人的活动的职业，如管理人员、律师、教师、推销员。这一类型的人有较强的语言表达能力和逻辑思维能力，也有相当的号召力，工作计划性强。⑷社交倾向。具有这种倾向的人喜欢从事参与有人际交往活动的职业，如外交家、咨询顾问、社会工作者。这一类型的人有较强的处理人际关系的能力和随机应变的能力。他们对人的心理和情感反应比较敏感，对他人行为的观察比较仔细。⑸艺术倾向。具有这种倾向的人喜欢从事艺术创作、自我表现、情感表达和自由度高的职业，如音乐家、画家、广告设计师、摄影师、演员。这一类型的人感情比较丰富，经常以感性思维，有较强的创造力。他们不喜欢受束缚的工作，工作时间自由安排，没有规律。⑹研究倾向。具有这种倾向的人喜欢从事具有认知活动的职业，如科学家、产品技术研究和开发的专家、大学教授、社会学家。这一类型的人善于思考，做事比较专一，对问题喜欢刨根问底，寻求解决问题的规律。他们工作独立性比较强，不喜欢去理会周围的太多事情。这六种倾向的人喜欢从事具有认知活动的职业倾向的极端表现，而它们存在着相容和冲突的关系。每个人的倾向并不是这六种倾向的其中之一，而是以某一种为主，兼有其它倾向。如果个人存在的职业倾向之间越相似或相容性越强，则他在职业选择时所面临的冲突和犹豫就会越少。（二）联系实际，略。 6.10简答题：简述绩效考核的实施阶段的步骤。（鼓励独立完成作业，严惩抄袭。）答：参见教材第六章P159-160。绩效考核的实施阶段一般有四个步骤，即关键事件记录、员工自评、考核小组考评、考核委员会审核。①关键事件记录。关键事件记录就是根据考核的项目和标准，对员工平时工作的重要表现(突出的成绩或出现的问题)及时地进行记录，作为最终考核依据的一部分。这是有关员工平时情况的信息收集过程。所记载的事件既有好事，也有不好的事；所记载的必须是较突出的、与工作绩效直接相关的事。②员工自评。员工自评就是让员工根据绩效考核的项目和标准对自己进行评价。员工自评是让员工参与到绩效考核的工作中来，使他们能够更好地理解绩效项目和标准的含义和实际的要求。员工自评的结果大多只作为员工绩效考核结果的参考。③考核小组考评。考核小组一般由部门主管和部门选派的员工代表组成，负责对本部门员工的绩效进行考核。由考核小组来进行绩效考核要比由主管本人操作更为全面和公正，员工一般更容易接受考核小组做出的工作绩效评价。④考核委员会审核。考核委员会一般由人力资源管理部门人员、企业高层管理人员和员工代表组成，它负责对考核结果进行审查和把关。员工自评和考核小组评价

(NEW)集团公司信息宣传工作实施方案

各基层单位、机关各科：为积极倡导XX集团“XX.XX”的企业文化,进一步强化我公司对外信息宣传力度,充分调动和发挥XX系统广大干部职工的工作积极性和创造性,更好的履行社会责任，促进公司发展，树立企业良好形象，特制定本方案。一、指导思想以集团公司和XX公司发展战略为指导，紧紧围绕县公司中心任务开展工作,坚持正确的舆论导向,充分发挥宣传引导和推动学习实践的作用,通过对公司各项工作中涌现出来的先进人物、先进经验及工作亮点等进行全方位、多层次的广泛宣传,内强文化、外树形象，凝聚力量、真抓实干、安全XX，奋力谱写XX事业新篇章，为实现公司更好更快的发展，营造良好的社会舆论氛围。二、宣传重点宣传工作要积极服务于公司中心工作任务,注重实效、突出重点,及时准确的反应职工在生产生活中的新动态，要灵活运用各类网络载体,树立企业良好形象，充分展示广大XX人的精神风貌。 1、信息宣传。主要宣传县公司在贯彻落实XX集团公司和XX公司的各项工作安排、会议精神、生产运营、项目建设、三产拓展、XX改革、XX提升、XX改造、二次XX、提质增效、三供一业等业务工作开展情况以及企业文化、作风建设、党群工作等方面所取得的成绩、经验和亮点。 2、微信宣传。主要以公司微信公众号为载体进行每日动态宣传，包括公司当日工作安排落实情况，各基层单位工作开展情况、重点工程建设情况、精准扶贫工作开展情况及职工文化生活等方面内容。三、投稿类别投稿类别主要分为以下四类： 1、图片新闻,以图片为主,辅以文字说明; 2、文字新闻。以纯文字作为主要宣传内容; 3、图文混合。以文字为主、图片为辅的图文结合方式; 4、影像新闻。以视频影像为主,辅以文字说明。四、基本要求

企业对外宣传资料答案

读书破万卷下笔如有神罗浮山是中国十大名山之一，素称岭南第一山。她也是我国著名的道教圣地，并被称为第七洞天、三十四福地。罗浮山风景区位于广东省博罗县城西北角，距广州市92公里，离惠州65公里，风景区于1988年被省政府批准为省级风景名胜区，是旅游、观光、会议、度假胜地。罗浮山旅游开发总公司于1985年正式成立，并被国家审定为二类旅行社，是县属全民制企业。公司现有员工300多人，有高中低档兼备的客房、餐厅，可容1 000多人就餐，500多人住宿，是博罗县对外开放及经济发展战略的重要窗口之一。法人代表、总经理：杨怀玉地址：广东省博罗县浮山朱明洞旅游区内电话：6660178，6660638 The Luofushan Mountain is among the ten most famous mountains in China and always regarded as NO．1 at the south of the Five Ridges. She is a1so the famous Taoist Holly Place in our country，enjoying the fame of The Seventh Sky and 34th Treasured Land.

The Luofushan scenic spot is situated at the northwestern tip of Boluo County，Guangdong Province，with a 65 and ，Guangzhouto kilometers 92 of distance 读书破万卷下笔如有神 kilometers to Huizhou．Approved as a provincial level scenic spot by the provincial government in l988，it is a very nice place for tourism，visiting，meetings and vacation． The Luofushan Tourist Development Corporation，established in 1985，is a Grade II Travel Agency by the country and a state own enterprise under the administration of the county．The corporation has a staff of 300 people． There are guest rooms and dining halls of high，normal and low levels with the capacity of over l，000 dining seats and over 500 beds．Now the corporation has become a strategic window opening to the outside

公司信息发布管理制度模板.doc

公司信息发布管理制度1 公司信息发布管理制度产品信息发布管理加强公司营销信息、为规范公司对外信息发布管理流程，秩序，特制定信息发布管理制度。一、公司信息的定义新闻发布、各类广告宣传、包括公司网站、信息平台指公司对外宣传的窗口：经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、淘宝以及阿里巴巴等经营性网站产品发布与更新等业务所涉及的内容。二、管理目的避免无序保守企业经营机密，为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度，发布带来的不良后果，扩大企业知名度、宣传企业形象、推广企业产品。三、信息发布规定由销售部门按照公司发展方向统筹规划执行。公司的所有对外宣传信息，、1

对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关2 的各类信息。、除指定发布信息的部门外，各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时3 ，必须填写《信息发布管理（含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容），详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。表》 4、信息发布平台由销售部负责管理与监督，所有发布内容须销售部负责人审核并批准。避免,杜绝过多的修饰语句发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，、5 使用夸大性宣传语和广告语。信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信、6 由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字，并附信息

内容，息发布管理表》以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。、信息的审批：7经审核后的《信息发布管理表》报主管领导进行审批签字后对外予以发布。因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草职、信息的删除与更改：8 ，由本部门负责人审核并签字后报主管领导批准能部门填写《信息发布管理表》将信息予以删除或更改。、所有的发布信息者发布的同题材的内容要保持标准性和一致性，不得有9 明显性差异。、对需要注册的网站，统一使用公司名称作为用户名，需要上传头像的，10 密码要做到妥善保管，对于登陆密码尽量使用统一密码。作为头像，logo以公司不得对外泄露或遗失。需要添加联系方式的，须留有公司的联系方式。、下列信息不得在网上发布11

宣传的工作方案

宣传的工作方案一、总体方向根据中心的实际情况，户外宣传推广工作由开发部统筹，各教学点自主开展宣传。二、宣传推广的目标 1、通过有效的宣传推广工作，提高我中心对外的形象与声誉。 2、整体提高我中心的各培训项目的报名率。 3、扩大中心培训收入，顺利完成年培训计划。三、市场宣传方案采取组合宣传策略：网络宣传+报纸宣传+户外宣传（一）网络宣传随着网络信息的迅速发展，人们习惯从网络搜索自己所需要的信息，为了增加中心网站被检索的机会，从以下几个方面进行网络宣传推广： 1、中心网站：网站是对外宣传形象的窗口，是学员了解我们的培训业务的重要途径，网站建设的好坏，直接影响中心的形象，跟中心的培训收入直接挂钩。为了让中心网站能发挥其职能，从以下几点加强： ◆对网站进行及时更新，第一时间把最新开班信息、中心动态及对中心培训业务有帮助的资讯更新在网站，保证网站的更新频率。 ◆对未完成的网站模块，抓紧时间完善其功能，争取在十一月底实现网站各模块功能。 ◆以每季度的频率对网站的关键字进行优化及更新，加大搜索机会。 ◆网站维护人员做到每天都登录网站后台，把学员留言及时转贴给相应项目负责人，增大有效信息的报名转化率。 ◆按一年一个周期，对网站进行一次改版升级。 ◆让在读学员多上我们的网站。为了达到这一点，开初我们可以把平时的新班课表直接贴在网上，让学员自已上中心网去下载打印，既省去了打印课表的麻烦也宣传了我们网站，久而久之，学员就会习惯上中心网获取相应的信息。 2、搜索引擎：继续加大对百度搜索广告的投放，可适当参与竞价排名，优化网站关键字，增大被搜索的机会。另外可以在一些行业网站内投放相招生广

企业对外宣传

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