武汉大学校长办公会议议事规则

武汉大学校长办公会议议事规则
武汉大学校长办公会议议事规则

武汉大学校长办公会议议事规则

发布时间:2014-10-28 浏览次数: 11253次

总则

第一条校长办公会议是学校行政领导集体研究和决策其职权范围内重要行政事项的会议。为了加强会议管理,提高会议效率,根据《高等教育法》的有关规定,特制定本规则。第二条校长办公会议由校长召集并主持,校长因故不能参加时,由常务副校长召集并主持。

第三条校长办公会议的组成人员为:校长、常务副校长、副校长、纪委书记和校长办公室主任。监察部长列席会议。根据会议内容和工作需要,党委书记、常务副书记、副书记出席会议。议题涉及教职工利益的,校工会主席列席会议;议题涉及到有关单位和部门的,该单位和部门负责人列席会议。

第四条校长办公会议原则上每周召开一次。如遇重大或急办事项可随时举行。

议事范围

第五条校长办公会议的议事范围:

(一)根据党委常委会关于学校行政工作的重大决策,研究制定具体的工作计划和实施办法。

(二)传达上级机关关于学校行政工作的重要文件或会议精神,研究落实措施。

(三)听取各单位、各部门有关教学、科研、后勤、行政管理等重要事项的汇报,并就请示的有关问题作出决定。

(四)确认学校专题会议对重要事项进行研究所形成的决议。

(五)审定关系学校行政工作全局或师生员工切身利益的政策性文件;审定学校的重要规章制度;审定对教职工和学生实施的行政奖励或处分;审定以学校名义对外订立的合同和其他协议;审定学校的对外投资和借贷,以及以学校名义购置、转让、交换、出租或承租任何不动产;审定上报主管部门的重要文件。

(六)通报交流行政工作重要事项。

(七)研究必须由校长办公会议处理的其他工作和突发事件。

议题的提出与确定

第六条需要提交校长办公会议讨论的议题,应由各单位和部门事先报告主管校领导同意并签署意见,校领导也可直接提出议题,校长办公室负责汇总并报校长决定是否列入校长办公会议议题。

第七条凡职能部门和主管校领导在自己职权范围内可以决定或协调解决的问题不列入校长办公会议议题。

第八条提交校长办公会议讨论的议题,相关单位或部门应在认真调查研究和论证的基础上,提供简明的背景材料,内容包括汇报要点,需讨论决定的事项以及对所提问题解决办法的建议和方案等。涉及几个部门的议题,应先由相关部门进行沟通,提出解决预案。第九条相关单位或部门应将有关材料和《校长办公会议议题表》提前一周提交校长办公室。校长办公室根据校长意见拟定校长办公会议议题,并以会议通知的形式提前2—3天通知与会人。对特别复杂和重要的议题,主管校领导应提前向会议组成人员通报议题内容和拟处理方案。

议事程序

第十条校长办公会议应按通知拟定的议题议事,一般不得临时动议。

第十一条校长办公会议议事并作出决定的过程,必须充分体现决策科学化、民主化、规范化的要求。其议事程序为:一般先由提出议题的主管校领导报告情况,提出解决问题的建议和方案,需要时可由相关单位和部门负责人作补充说明,然后与会成员就该议题发表意见,展开讨论。会议主持人归纳、集中与会成员意见并作出明确决定。对于暂不能作出决定的事项,主持人可根据情况,授权有关校领导召集专题会议进一步深入研究,结果通报校长办公会议审定。

会议纪律

第十二条校长办公会议是校行政的主要工作例会,组成人员应在时间和精力上予以保证。因特殊情况不能与会者,应事先向主持人请假并征得同意。与会者应按时参加会议。

第十三条实行候会制度。除会议组成人员和固定列席人员外,其他与会人员应按校长办公室的通知时间另室候会,在讨论相关议题时与会。

第十四条对会议的议决事项,除按规定履行职能及授权传达者外,其他与会人员不得外传会议议题议决情况。不得在会后发表与会议议决结论不一致的意见。

决议的传达、督办与执行

第十五条校长办公会议通过的决议、决定,由校长办公室以文件形式公布。对因故缺席的会议组成人员,必要时应由校长或校长办公室主任在会后及时转告本次会议对有关事项的议决情况。

第十六条校长办公会议的决议、决定由校长办公室负责督办。对决议、决定的办理情况,校长办公室应及时将信息反馈给校长或校长办公会议。对于没有落实或落实不力的决议、决定,校长办公室应以督办通报等形式及时印发至主管校领导和相关部门。

第十七条校长办公会议形成的决议和决定,校内各有关单位、部门和人员必须认真贯彻执行。

第十八条在情况发生变化或执行决议过程中出现新问题,不适宜或不可能按原决议、决定执行时,应由主管校领导提交校长办公会议进行复议。紧急情况需临时调整原决议,须由校长在征求有关校领导意见后进行调整,但应在下次校长办公会议上通报。

第十九条校长办公会议决议、决定的事项,由与会成员根据分工负责的原则予以落实。明确由部门负责的,则由校长办公室主任传达和催办,并及时将执行情况报告主管校领导。

附则

第二十条校长办公会议的会务工作由校长办公室负责,包括议案收集、拟制议题、制发通知、准备有关会议材料、进行会议记录、制发会议要求制发的文件等。

第二十一条本规则由校长办公室负责解释。

第二十二条本规则自公布之日起实施。

校务,校长办公会议制度

校务会、校长办公会议制度 为进一步提高了行政决策的民主性、科学性,促进了学校的发展和建设。依据形势的发展和“三讲”教育的整改精神,特重新制定《海区千里山学校校务会、校长办公会议制度》。 一、校务会议 (一)组成人员 校务会议由校长、副校长、主任组成。需要时,可邀请教代会负责同志出席;可邀请有关处室主任列席。被邀请出席、列席校务会议的人员,由会议主持人决定。 (二)议事内容 1、制定学校办学指导思想、中长期发展规划、年度工作计划、机构设置、专业设置、师资队伍建设、年度经费预(决)算方案、校长工作报告以及学校改革、发展、稳定等重大问题的预案,提请党委讨论决定。 2、议定学校教学、科研、行政管理、后勤服务、产业等方面的重要事项、重要活动。 3、议定学校精神文明建设方面的重要事项、重要活动。 4、学校重大外事活动安排。 5、审批师生员工的奖励事项. 6、决定学校规章制度的建立、修订和废止。

7、讨论决定学校安全保卫工作的重大问题。 8、必须经校务会议决定的其它重大事项。 二、校长办公会议 (一)组成人员 校长办公会议,依据所议事项的内容由校长、副校长之一人或多人邀请相关单位负责人组成。被邀请人员由会议主持人决定。 (二)议事内容 1、各分管校长职权范围内的工作,需要与相关单位协商、讨论的重要问题。 2、各分管校长职权范围内的工作,同时涉及分管单位以外的相关单位,需要协商、讨论的问题。 3、党支部、校务会决定的事项,贯彻落实中需要协商、讨论的问题。 4、其它需要召开办公会协商、讨论的问题。 三、校务会、校长办公会制度 1、校务会一般每半月召开一次,如遇特殊情况,由校长决定临时召开。校长办公会可不定期召开,由会议主持人决定。 2、校务会一般由校长召集并主持;校长不能出席会议时,由校长委托一位副校长召集并主持。校长办公会由召集会议的副校长主持;有两位以上副校长出席办公会的,由提议召开会议的副校长主持或相互商量决定主持人。

学校会议管理制度

学校会议管理制度 一、校办公室负责承办校长办公会、校务会、教职工代表大会及校领导委托承办的其他各类会议。 二、其他业务性会议,分别由教导处、总务处、各教研组、各年级等有关单位自己承办。 三、校长办公室负责草拟下周会议活动安排表,报校长审定,于周末发至各有关科室。各有关科室据此按时参加或组织会议,承办会议者负责会务。 四、校长召集的各种专题会议,由校长办公室秘书跟踪记录。 五、会务组织程序: 1.按每周会议安排表准备好会议室。 2.拟好会议议程,开会前一天呈送会议主持人。 3.通知到会领导,会前半小时加催。 4.会议承办者提前半小时到达会议室(会场),按时清点到会人数,及时催请未到者。 六、做好会议记录。校长办公会、校务会及部分专题会议会后,要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。 七、学校会议室由校办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时,校长办公室做好协调工作。 1 .学校会议制度,是保证学校实行校长负责制和民主管理的重要手段。学校会议是贯彻落实党的教育方针、政策和上级教育行政部门工作意图的重要信息途径,是学校管理的重要组成部分。一、会议原则:准时、有条理、高效。 准时 : 1.出席会议尽量准时;无特殊理由,不能迟到。 2.会议结束尽量准时;有条理 : 1.会议前一定要确立主题和议程,重视会议程序。 2.会议中尽量按议程进行,主持人要注意引导与维持。 3.会议期间,专人记录。高效 : 1.会议期间,讨论要围绕议题,尽量不作出与议题无关的讨论。 2.会议一定要有成果;讨论要有所结论。 3.工作安排要适合该部门的属性。 4.工作安排要落实,必须安排到位,尽可能落实到每个人。与会者都必须明确自己要干什么,什么时间完成,有什么人可以协助他或(她)。二、学校定期召开的会议有: 1、行

[武汉大学毕业典礼校长感言]武汉大学毕业典礼时间.doc

[武汉大学毕业典礼校长感言]武汉大学毕业典礼时间 今年,我们学校毕业的学生有12,674人,其中本科生7,124人,硕士2+ 4,233人,博士生2+ 1004人,留学生2+ 313人。除了一些继续攻读更高学位或出国留学的学生,大多数学生将进入社会并开始工作。在罗家山脚下,夏天成熟,秋天成熟。东湖岸边,冬去春来。几年前,学生们怀着极大的自豪感来到武汉大学,在那里他们鼓励写作并努力学习。图书馆里点燃了多少渴望和欲望,林荫大道上记录了多少思想和遐想,田径赛场上洒了多少激情和汗水,教室内外展示了多少自信和高昂的精神。罗家山下难忘的大学生活,奏响了学生青春的乐章。在过去的几年里,你们不仅在学习和思想上取得了巨大的进步,而且在学校发展的历史画面上留下了辉煌的一页。我很自豪能在武汉大学与你们在一起,对你们的成长和进步感到高兴,并为你们即将走向一个、的社会并承担崇高的社会责任而感到自豪!今天是你生活的新起点。临别之际,我作为你们的老师和朋友,提出了一些信息和期望: 第一,希望同学们永远保持一颗进取的心,脚踏实地,追求卓越。 “我的生命是有限的,知识是无限的”。毕业不是学习的结束,而是新学习阶段的开始。在社会的大阶层中,你会遇到更困难的社会测试,也会面临更困难的生活测试。在未来的日子里,你不应该害怕从最基本的层面开始,学会在困难中培养自己的道德,脚踏实地地做事,诚实,立足自己,追求卓越。你应该永远保持对学习和思考的热情,对知识的渴望,谦虚和愚蠢,不断寻求新知识,追求真理,永远保持

你思想的活力。在中国特色社会主义事业的历史进程中,在人类文明进步的伟大实践中,你们要树立远大的理想和抱负,要有永远走在世界第一的勇气和永不放弃的精神,要有积极进取的活力,要有自己的理想和事业。第二,我希望学生们能够始终坚持责任感,乐于奉献,勇于承担责任。 只有负责学生、社会、国家和国家的学校才能培养负责社会、国家和国家的学生;只有勇于承担社会责任的学生才能真正成为国家的精英和栋梁。一百多年来,武汉大学的历史发展与国家和民族的命运息息相关。我相信,从这所大学走出去的你应该有骆家的气魄,山、东湖之南的熊志、远眺大江之畔。你应该有“健康在天,自强不息”的品质,也应该有“做一个有远大理想、肩负重任的人”的精神。一个充满智慧和远见的国家总是把信任和期望寄托在年轻人身上。当祖国和人民需要你的时候,我希望学生们能够勇敢地背负重担,克服困难,敢于在最困难的地方展示自己的才华。我希望学生们愿意奉献自己,勇敢进取,自觉站在时代的前列。像你们的前辈一样,他们将为国家的繁荣昌盛,为人民的幸福,为中华民族的复兴,为人类文明的进步做出自己的贡献。 3,我希望学生们能有一颗长期开放的心,热爱生活,宽容和自信。所有的河流都流入大海,宽容是伟大的。豁达是人生的一种品质,也是人生的一种智慧和艺术。只有思想开放,我们才能珍惜今天的一切,真正热爱社会。有了开放的心态,我们可以保持积极健康的心态,乐观自信,坦然面对荣辱。有了开放的心态,我们就能拥有开放的心

行政会议议事规则

行政会议议事规则 为充分发挥学校领导班子人员在教育教学中的核心作用,增强班子人员之间的团结和协调,提高班子的整体工作水平和办事能力,促进学校各项工作有序、有效开展。特制订本议事规则。 一、总则 1、充分发挥校领导班子的集体作用,提高领导班子议事的民主化、科学化程度,认真履行领导班子的职责。 2、领导班子办公会议制度实行民主集中制原则,在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。 二、议事的范围和议题的选定 3、讨论研究制定学校改革与发展的实施意见。 4、研究落实上级部门部署和交办的重要工作。 5、研究决定学校中层干部任免事宜和学校教职工的调配工作和教师聘用事宜。 6、研究讨论学校教职员工教效管理与考核相关事宜。 7、研究数额较大的费用开支及自身建设方面问题。 8、讨论和研究学校日常教育教学的各项工作。包括: (1)学校工作目标,学年、学期计划; (2)制订或修改各项规章制度、管理办法; (3)全校性教育教学活动的安排(包括教师校本研修、教育教学研究、教育科研、校园“四节”活动活动等); (4)分析各条线工作执行、完成情况。

9、各类先进(包括师生)、教师职评等的评选、上报及奖励。 10、学校设备设施的添置、更新或报损报废。 11、研究处理突发性重大事件。 12、需要提交办公会议研究的其它重要事宜。 13、领导班子各成员要加强调查研究,对属于议事范围内确需讨论的事项,应准备好议案,事先征得校长的同意,方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。 三、议事的方法 14、除有特殊情况或处理突发性事件外,行政领导班子办公会议一般每周一次。即周五工作碰头会(周五上午),由校长召集,如遇特殊情况,校长视具体情况召开会议,班子人员也可向校长提出召开会议的建议。 15、召开会议时,领导班子成员除因病或其它特殊原因外,都应出席。正常情况下必须有五分之四以上成员出席才能召开会议,特殊情况下,应有过半数人员到会;不能出席会议的班子成员若对会议有意见或建议,可在会议召开前提出;若没有半数领导班子成员出席,校长有权处理突发性事件,但事后要向班子成员汇报。 16、重大事项的讨论,会前校长应事先向有关线和校负责人征询意见。 17、在议事中,要做到一事一议,决不拉杂。每位参加会议的成员要畅所欲言,对需要决议的事,必须明确表示赞成、反对或弃权,

武汉大学法学院新一届行政领导班子产生

武汉大学法学院新一届行政领导班子产生 来源:武汉大学法学院作者:佚名日期:2013年01月22日浏览: 近日武汉大学法学院召开教职工大会,学校党委宣布了法学院新一届行政领导班子成员,肖永平任法学院院长、汪习根、康均心、冯果、秦天宝、杜建伟等任法学院副院长。武汉大学校长李晓红、党委副书记黄泰岩、党委组织部部长赵雪梅出席了宣布会。会议由学院党委书记侯振发主持。 院长肖永平教授代表新任行政领导班子发表了讲话。讲话中,肖永平对上一届领导班子的工作进行了总结。他说,过去的五年,在全院教职工的共同努力下,学院的各项工作取得了明显进步。当前,法学院的发展既面临着更大的外部挑战,也面临着内部不同二级学科均衡发展的艰巨任务,学院领导班子需要承担更多的责任。同时,每一个老师的发展都离不开法学院的发展,所以希望老师们付出更多的爱。肖永平还对下一届的工作重点提出了设想:第一,继续坚持国家重点学科与非国家重点学科的均衡发展概念。第二,加强财务工作的预算能力、民主监督和公开透明工作,对涉及广大教职工切身利益的事项通过充分民主形成规则,规范管理。第三,继续坚持人才培养与引进并重的方针,特别注意对高层次人才的考核、支持与帮助工作,采取专项制度切实改善青年教师的生活条件和成长环境。他希望,在全院师生的努力下,武汉大学法学院成为谨守规则、受人尊敬、追求卓越的法学院。 校长李晓红院士发表了讲话。李晓红代表学校对法学院近年学科建设、师资队伍建设、科研发展等表示充分肯定,对上一届领导班子的工作情况也表示了充分肯定。他说,在本次换届过程中,老师们本着对学院、学校负责的态度,积极向学校建言献策,新的行政领导班子基本代表了最广大老师们的意见。他说,过去5年,学院党委和行政团结协作,取得了很大的成绩,也取得了师生的支持与信任。在发展的过程中,学院虽然也遇到一些困难,但老师们,包括李龙教授、一些老领导都给予了学院领导班子很大的支持与鼓励,大家齐心协力,共渡难关。最后,李晓红对对新任行政领导班子的提出殷切希望:第一,要加强班子自身的建设。新任班子要团结一致,真

小学校长办公会制度

Xxxx小学校长办公会制度 校长办公会是学校行政管理工作中的最高会议,其主要任务就是对学校的教学、行政、后勤管理服务等工作中的重要问题做出决策,或就教学、行政、后勤管理服务等工作中的重大问题提出初步意见,报上级主管部门审定,贯彻落实上级的决议、决定。为提高会议质量和效率,特制定本制度。 一、校长办公会的主要任务: 1、就学校的发展建设、中心任务和其他重要工作做出决策; 2、讨论教学、教研、行政、后勤等工作中的重要问题,并做出相应措施决定; 3、听取各处室的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。 二、校长办公会研究处理的事项主要有: 1、贯彻落实上级指示的具体措施; 2、学校年度工作计划、学期工作计划、月工作计划、周工作计划及重要工作的实施方案; 3、机构设置调整和一般人员调配; 4、各处室汇报上周工作,并结合实际,对下周工作提出计划、建设,并有落实的时间、人员;计划、总结均用文字形式成材料,办公室负责收集、整理、归档; 5、重大活动的接待安排; 6、重大工作计划的执行情况和工作总结; 7、其他重要工作。

三、校长办公会议由校长、教导主任、副主任、总务主任及有关人员参加。 四、校长办公会议一般每周召开一次,时间定于每周星期一上午8:30。 五、由校长召集和主持校长办公会议,校长不在时,由临时主持工作的领导召集。 六、校长办公会要贯彻民主集中制。 七、会议纪律 1、与会人员要按时出席会议,办公室要建立会议考勤制度,严格考勤。 2、开会期间,与会人员不得谈论与议题无关的话题。一般情况下不会见外来客人,原则要求关闭携带的通讯工具,保证集中精力、集中时间讨论研究问题。 3、要严守会议机密。对于领导的讲话、插话、会议决定等,凡有分歧意见,涉及机密或会议未做出决定暂需保密的,与会人员不得随意传播和扩散,对违犯规定者,一经发现,要追究责任。 八、对会议决定的问题,要明确主办的科室和协办科室,校办公室协助办理会议执行情况和催办其他有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。 九、会议记录 校长办公会议记录应做到准确无误,字迹清楚。对于每个议题,记录内容一般包括议题名称、主要领导意见、研究结果、承办单位、

湖南大学校长办公会议事规则

湖南大学校长办公会议事规则 一、议事内容与范围 (一)贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及法律法规,落实上级部门有关重要指示、决定或会议精神。 (二)研究和落实党委常委会(全委会)关于学校办学方针、指导思想、发展规划、重大改革方案、内部组织机构的设置与调整、重要规章制度的制定与修订等决议和决定。 (三)制定和落实学校年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告和向上级的重要请示报告。 (四)对学校教学、科研、学科建设、师资队伍建设、财务、国际化办学、学生工作、审计与监察、行政管理、资产管理、后勤保障、产业、基本建设等全校行政工作中的重大问题进行决策,属于“三重一大”事项的,提交学校党委常委会讨论决策。 (五)审议学校年度财务预决算、有影响的重大资金筹措和使用、基本建设计划、学校财务经济政策、重大资金项目等事项,并提交学校党委常委会讨论决策。 (六)审议以学校名义发布的涉及学校行政工作全局的规范性文件,以及涉及师生利益的重要政策和规定。 (七)审定校级教学、科研成果及校级行政先进集体、先进个人的表彰、奖励;批准学生学籍注销及给予学生开除学籍处分。 (八)听取学院、职能部门有关行政工作重要事项的汇报,

并就有关事项作出决定,属于“三重一大”事项的,提交学校党委常委会讨论决策。 (九)其他应由校长办公会讨论决定的工作和事项。 二、议题收集与审定 (一)会议议题由各分管校领导提出,填写“校长办公会议题收集表”(表格内容包括议题名称、须在会上进行决策的内容、相关文字方案和论证材料、提交人),连同议题相关材料提前三个工作日交由校长办公室汇总。校长办公室制作“校长办公会议题汇总表”,经主持行政日常工作的副校长审查后,将议题及议题材料报校长审定。 (三)凡提交的议题,分管校领导需组织职能部门事先进行充分调研、论证和协商,并按规定经学术委员会、机构编制委员会、预算与经费审核委员会、校园建设规划委员会等的讨论或论证,“三重一大”事项还需分别报与党委书记、校长沟通,在形成比较成熟的方案、意见或建议后,向会议提交书面材料。内容包括汇报要点、需要讨论决定的事项以及所提事项的解决方案、意见或建议。研究决定局部或单项工作时,可由主管该工作的校领导协商相关校领导,组织职能部门负责人召开专题会议。 (四)凡涉及人员或经费问题的议题,必须先征求分管人事、财务的副校长意见,提出可行方案后方可上会;凡不成熟的议题、技术性问题的议题、分管校领导职权范围内可以解决

院长办公会制度

院长办公会制度 1.院长办公会是医院日常管理工作的决策机构。主要内容为:贯彻落实上级指示的具体工作安排,以及院党委提出的有关行政执行的重要问题和医院长远发展规划、年度总结及重要工作;医疗、科研、行政、后勤等工作的重要问题;听取职能部门的重要工作汇报和职能科室的月考核测评;医院基本建设的重大问题;大型仪器设备的引进及计划外的开支;对职工的奖罚,奖金分配方案,人员的调动;重大活动的接待日程;安全保卫的重要问题和其他重要工作。 2.院长办公会由院长主持,参加人员:院长、副院长、党委书记及办公室主任,必要时通知相关职能科室主任和人员列席。 3.院长办公会由院办召集,负责会议议题及时间安排。 4.需要提交院长办公会讨论的问题,有关职能部门必须做好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施的办法,经过分管院长同意,由院办主任汇集后交院长确定议题。 5.院长办公会要贯彻民主集中制的原则,研究问题是要充分发扬民主,到会人员要充分发表意见。重大问题要经过科学论证,有关部门提出书面意见,会议主持者再发充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,做出决策。一旦形成决议,所有人员必须严格执行,会后不得发表和决议相悖的评论。 6.参会人员要准时到会,集中精力研究工作。会议期间不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不得泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。院办认真做好记录并妥善保管会议记录,对

一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各科室贯彻执行。对会议决定的问题,须明确主办部门和协办部门。 7.院长办公会议定事项由院长或职能科室施行,院办负责监督检查落实,并协助院长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向院长汇报。 8.在指定时间内未完成决议所要求的内容,将视情节追究各级各类人员责任。

武大新任校长李晓红任职演讲

武大新任校长李晓红任职演讲 图片来自网络 尊敬的杜部长,侯部长,赵局长,各位领导,各位老师,各位同学: 刚才,赵凡局长宣布了党中央,国务院对我来武汉大学的任命。赵局长杜部长还有侯部长也做了重要讲话,对如何搞好武汉大学的建设与发展提出了殷切的希望和明确的要求,顾海良老校长也做了充满深情的离任感言。中央调我到武大

工作,是党中央,中组部和教育部对我的信任,我坚决拥护中央的决定。我一定尽心尽力,尽职尽责,在党委的领导下,带领行政班子,依靠广大师生,大力推进武汉大学的发展。不辜负组织的重托,不辜负武汉大学全体师生的希望。 今天我从山城重庆来到到江城,接过武汉大学校长的担子,深深地感到了一份沉甸甸的责任和忐忑不安。江城多山,珞珈独秀,山上有黉,武汉大学,这是我从小就知道的。武汉大学是我国举足轻重的著名学府,一百多年来,汇集了中华民族近现代史上众多精彩的华章;秉承自强,弘毅,求是,拓新的校训,形成了优良的光荣传统,并且始终站在国内高等教育改革发展的最前沿方阵,为国家和民族进步作出了巨大贡献。武大历任的校长,都是著名的博学鸿儒,大师巨匠,他们给武大留下了无比厚重的科学与人文底蕴,给后人留下了一座座难以逾越的丰碑。 与他们相比,我深知自己在学识,经验和能力上是不足的。我曾经梦想过报考武大,做武大的学生,从未奢望过来武汉大学做校长。今天,组织把武汉大学校长这一神圣、光荣而责任重大的担子搁到我的肩上,我将义无反顾地选择挑起这份重担。李晓红不才,何以奉献?从现在起,我将与武汉大学紧密地融为一体,努力做一个热爱武大,建设武大,全心全意为武大师生谋利益的武大人,把自己全部的智慧和心血献给武汉大学。 在今后的工作中,为了尽快的融入武汉大学这个大家庭,我为自己拟定了“团结,继承,创新”的六字工作方针。 首先是团结。我一定会带头践行坚持党委领导下的教学负责制,团结班子各个成员,打造心齐,气顺,风正,劲足的领导集体。同时坚持把学校的发展与师生的利益结合起来,调动广大师生的积极性,用团结汇聚人心,用团结鼓舞士气。 第二是继承。武大优良的办学传统和历届校领导先进的办学理念,给我留下了弥足珍贵的精神财富,使我今天能够站在更高,更宽的平台上开展工作。我将继承历届领导的办学理念和办学思想,学习武大师生的优良品德,用心感受武大,体味武大,传承百年辉煌,使武大传统、武大精神、武大的光辉事业代代相传。 第三是创新。要站在中国高等教育新的历史起点上,坚持在继承中发展,在发展中创新,以世界一流大学的视角审视武汉大学的发展,找准切入点,抓住机遇,勇于改革,敢于创新,推动学校又好又快的发展。 此外,在工作中,我将一定严格地要求自己,率先垂范,始终做到为民、勤奋、清廉。我在重庆大学时,师生给了我一个头衔,叫“平民校长”。在武大我也力求保持这种风格,力求做一位与师生溶于一体的平民校长,请全体师生给与监督。我相信,有上级组织的大力支持,有优良的办学传统,有优秀杰出的武大师生,有诸多前所未有的发展机遇,武汉大学各项事业,一定会进一步发展。 我和顾海良校长在教育战线的工作中,也结下了深厚的友谊。武汉大学取得了令人瞩目的成就,这其中凝聚着顾海良校长的大量心血。顾校长为武大的改革发展付出了辛勤的汗水,做出了巨大的贡献。在今天上午的交接工作中,我是恳

校长办公会议制度

校长办公会议制度文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

校长办公会议制度 为完善我校行政议事和决策机制,进一步贯彻落实董事会领导下的校长负责制,推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化,提高决策水平与会议效率,根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《教育法》和上级有关文件规定,结合我校实际,制定本制度。 一、会议的召开 第一条校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式,原则上两周召开一次,遇有重要或紧急情况可随时召开。 第二条校长办公会议由校长召集并主持,或由校长委托副校长召集并主持。 第三条校长办公会议参加人员为校党政领导班子成员。校办公室主任列席会议。根据工作需要,可以召开校长办公扩大会议。 第四条校长办公会议必须有超过半数的党政领导班子成员到会方可召开。 第五条校长办公会议由校办公室负责会务工作。包括:议案收集、议题拟定、制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等。 二、会议议事范围 第六条校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问题和需要提请董事会讨论决定的重大问题,主要有: (一)学校发展规划、年度工作计划,以及规划、计划在实施过程中的重要问题。 (二)学校内部组织机构设置方案,并根据有关规定和要求推荐、任免内部组织机构的负责人。 (三)学校行政管理规章制度及规范性文件。 (四)学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题。 (五)学校专业设置、师资队伍建设、校园基本建设和校风建设中的重要问题。

(六)教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中的重要问题。 (七)招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重要问题。 (八)专业技术职务评审,教师及其他工作人员的聘任与解聘,教职工的调配、考核与奖惩,学生学籍管理及学生奖励、处分等方面的重要问题。 (九)维护学校及师生员工合法权益,推进学校民主管理方面的重要问题。 (十)学校对外交流与合作方面的重要问题。 (十一)以学校名义对外进行的法律事务。 (十二)学校董事会关于行政工作重要事项决议、决定的贯彻落实。 (十三)需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题。 (十四)其它需要校长办公会议讨论决定的重要事项。 三、会议议题的确定 第七条校长办公会议的议题应严格按照程度确定。一般由校长、副校长提出,校长审定;或由职能部门提出,经分管校领导同意后,校长审定。对重大问题和重要事项的研究,校长应与党组织负责人沟通取得一致意见后列入议题。未经审定的议题,一般不予讨论。 第八条凡提交校长办公会议讨论或研究的重要问题,会前有关领导或部门要认真调查研究,提出具体意见、建议或方案,并提交必要的书面材料。 第九条校长办公会议议题由校办公室负责收集,并拟定《会议报告单》报校长审定。相关领导或部门应提前2天将拟提交议题及相关议题材料分送参会人员。 第十条各单位和部门提出需要校长办公会议研究的议题,应按业务关系报职能部门后再提交校长办公会议。

湖北省各高等院校历任校(院)长详细情况

刘道玉:(1981.7至1988.4,任武汉大学校长);齐民友:(1988.4至1992.10,任武汉大学校长);陶德麟:(1992.10至1996.10,任武汉大学校长);侯杰昌:(1996.10至2003.9,任 (2008.11至2010.12,武汉大学校长);刘经南:(2003.9至2008.11,任武汉大学校长);顾海良: 任武汉大学校长);李晓红:(2010.12至至今,任武汉大学校长)。 黄振:1978年任湖北艺术职业学院校长兼党委书记; 闫恒凯:1985年任湖北艺术职业学院校长; 熊文波:1990年任湖北艺术职业学院校长; 罗佩华:1992年任湖北艺术职业学院校长; 冯实侃:2000年任湖北艺术职业学院院长; 周一鸣:现任湖北艺术职业学院院长; 骆家宽:2008年至今担任湖北科技职业学院院长。 陈建勋:2000年3月至今担任武汉外语外事职业学院院长。 涂宏斌:2002年至今担任武汉商贸职业学院院长。 王进思:2013年至今被任命为武汉交通职业学院院长。 朱九思:2000年至今担任华中科技大学武昌分校校长。 刘献君:2003年5月至今担任华中科技大学文华学院院长。 覃有土:2003年至今担任中南财经政法大学武汉学院院长。 吴永桥:2004年至今担任武汉理工大学华夏学院院长。 刘刚:2007年至今担任湖北大学知行学院院长。 孟庆义:2004年至今担任三峡大学科技学院院长。 陈建勋:2002年至今担任武汉科技大学城市学院院长。 曹刚:2002年至今担任湖北工业大学工程技术学院院长。 金勇:2009年至今担任湖北工业大学商贸学院院长。 涂方剑:2002年至今担任武汉工程大学邮电与信息工程学院院长。 杨崇才:现任武汉纺织大学外经贸学院院长。

民办小学校长办公会议制度、校务会议制度模版

校长办公会议制度 根据国家教育行政部门规定,学校实行校长负责制,副校长对校长负责。为更好地实施校长负责制,改进领导作风,体现领导班子集体智慧,发挥校长负责制的优势,克服其弊端,保证校长决策的科学性、民主性,提高决策水平和工作效率,特制定本制度。 1.参加人员由学校正副校长、支部书记、工会主席,会议主持人为校长或副校长。 2. 会议内容主要商讨: (1)研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻上级行政部门部署的工作,开展民办特色校的创建,并制定实施方案。研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。 (2)讨论学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。(3)讨论决定学校行政管理机构的设置,学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。 (4)研究各部门的工作、学校重大财务开支、教师职称评定,绩效工资的分配方案。讨论决定师生奖励和师生违纪的处理、教育教学设施的改造与完善。 (5)学校中随时出现的重大问题。 3. 会议原则上每两周一次(特殊情况例外),如遇紧急情况,必要时也可临时召开。 4、做好会议记录。

校务会议制度 校务会议是学校管理中民主集中化的重要形式,是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。学校实行校长负责制。为增强校长决策的科学性,学校的重大问题需由校务会讨论和审议,特制定本制度。 1.参加人员为校长、副校长、支部书记、工会主席及各部门主任、副主任及其他有关人员。会议主持人为校长或副校长。 2.会议内容主要商讨: (1)审查和讨论学校发展规划、年度工作计划,总结;研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施;审议学校经费的预算和决算报告; (2)讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施;教职工的绩效分配方案的制订和修改,研究对教职工的重大奖惩事宜;重大项目投资、基建、设备购置等 (3)研究学校的师资队伍建设;招生、教育教学、教科研、安全、督导等各项工作;总结布置各部门分阶段工作任务,协调各部门的工作; (4)审议其他全局性的问题。 3. 会议一般每周召开一次,如工作需要也可临时召开和调整。校务会由综合管理部负责记录,重要会议应形成会议纪要。 4.与会者应遵守会议纪律,不得迟到、早退,属于保密的内容不得外传,违者将追究其责任。

武汉大学校长办公会议议事规则

武汉大学校长办公会议议事规则 发布时间:2014-10-28 浏览次数: 11253次 总则 第一条校长办公会议是学校行政领导集体研究和决策其职权范围内重要行政事项的会议。为了加强会议管理,提高会议效率,根据《高等教育法》的有关规定,特制定本规则。第二条校长办公会议由校长召集并主持,校长因故不能参加时,由常务副校长召集并主持。 第三条校长办公会议的组成人员为:校长、常务副校长、副校长、纪委书记和校长办公室主任。监察部长列席会议。根据会议内容和工作需要,党委书记、常务副书记、副书记出席会议。议题涉及教职工利益的,校工会主席列席会议;议题涉及到有关单位和部门的,该单位和部门负责人列席会议。 第四条校长办公会议原则上每周召开一次。如遇重大或急办事项可随时举行。 议事范围 第五条校长办公会议的议事范围: (一)根据党委常委会关于学校行政工作的重大决策,研究制定具体的工作计划和实施办法。 (二)传达上级机关关于学校行政工作的重要文件或会议精神,研究落实措施。 (三)听取各单位、各部门有关教学、科研、后勤、行政管理等重要事项的汇报,并就请示的有关问题作出决定。 (四)确认学校专题会议对重要事项进行研究所形成的决议。 (五)审定关系学校行政工作全局或师生员工切身利益的政策性文件;审定学校的重要规章制度;审定对教职工和学生实施的行政奖励或处分;审定以学校名义对外订立的合同和其他协议;审定学校的对外投资和借贷,以及以学校名义购置、转让、交换、出租或承租任何不动产;审定上报主管部门的重要文件。 (六)通报交流行政工作重要事项。 (七)研究必须由校长办公会议处理的其他工作和突发事件。 议题的提出与确定 第六条需要提交校长办公会议讨论的议题,应由各单位和部门事先报告主管校领导同意并签署意见,校领导也可直接提出议题,校长办公室负责汇总并报校长决定是否列入校长办公会议议题。 第七条凡职能部门和主管校领导在自己职权范围内可以决定或协调解决的问题不列入校长办公会议议题。 第八条提交校长办公会议讨论的议题,相关单位或部门应在认真调查研究和论证的基础上,提供简明的背景材料,内容包括汇报要点,需讨论决定的事项以及对所提问题解决办法的建议和方案等。涉及几个部门的议题,应先由相关部门进行沟通,提出解决预案。第九条相关单位或部门应将有关材料和《校长办公会议议题表》提前一周提交校长办公室。校长办公室根据校长意见拟定校长办公会议议题,并以会议通知的形式提前2—3天通知与会人。对特别复杂和重要的议题,主管校领导应提前向会议组成人员通报议题内容和拟处理方案。 议事程序 第十条校长办公会议应按通知拟定的议题议事,一般不得临时动议。

王星拱校长

同学,您好!今天我将为大家介绍在武大历史上,与王世杰校长并称为二王校长的王星拱校长。王星拱校长主政国立武汉大学12年,为国立武汉大学招揽贤才、发展学术做出重要贡献。在抗战期间,王校长带领着武大学子西迁乐山,创造了一段武大历史上极为艰难却辉煌的历史。《西望乐山》中那位尽职尽责,为武大建设呕心沥血的校长就是王星拱先生。 ——武汉大学校史研究会 一代完人——王星拱 武大建校初期,王星拱与王世杰、李四光等一起负责筹建国立武汉大学,任国立武汉大学化学系首任系主任。1933年5月出任国立武汉大学校长,于1945年调任国立中山大学校长。1949年10月8日,病逝于上海永川医院,被上海市长陈毅誉为“一代完人”。 王星拱(1887--1949) 著名教育家、化学家、哲学家。字抚五,安徽怀宁县高河埠王家大屋(今高河镇凌桥村)人。早年毕业于英国伦敦大学帝国科学技术学院。在英国留学期间,曾参加孙中山领导的反清进步运动,1910年加入中国同盟会欧洲支部。1916年获硕士学位 回国,回国后任北京大学教授,在《新青年》等刊物上发表文章,宣传科学知识,反对宗教迷信。 1925年"科学与玄学"论战中,主张"科学万能"。1929年任省立安徽大学校长。后又与王世杰、 李四光等一起负责筹建国立武汉大学,任国立武汉大学化学系首任系主任。1933年5月出任国 立武汉大学校长,后因得罪战时教育部长陈立夫,于1945年调任国立中山大学校长。1949年10 月8日,病逝于上海永川医院,被上海市长陈毅誉为“一代完人”。遗体后被运回,与其妻叶玉 芝的遗体合葬于故里。 王星拱主政国立武汉大学12年,为国立武汉大学招揽贤才、发展学术做出重要贡献。抗日 战争爆发后,王星拱率校西迁四川乐山,曾拒绝国民党在校内建立区分部,并保护进步学生,支 持学生开展抗日宣传活动。1947年中山大学不少学生在“反内战、反饥饿、反迫害”的反蒋游 行示威中被捕,他多次向广州军政当局据理力争,要求释放被捕的爱国进步学生,遭拒绝后,王星拱愤然离校,以示抗议,并在香港公开发表反蒋、反独裁、反内战讲话。随之,返回故乡安庆。 在哲学上,他否认宇宙间有超自然主宰力量,但认为外部物质世界与主观的"精神的我"不痛分开(《科学概论》)。认为科学的构造应以宇宙现象中的因果律为基础,但又认为因果关系只能凭直觉获得。肯定一切事物可知,人的认识是从未知到已知的演进过程,科学可以解决人生观等问题。曾积极参与“科学与玄学”论战。著作有《科学概论》、《科学与人生观》、《什么是科学方法》、《哲学方法与科学方法》等。 王星拱在国立武汉大学的任职情况 筹备委员会委员(1928.7)建筑设备委员会委员(1928.8) 化学系教授(1928-1945)理工学院院长(1928.9) 理学院院长(1929.3)代理校长(1929.3-5) 副校长(1929.6-1930.10)教务长(1930.3-1934.6) 化学系主任(1930.9)代理校长(1933.5-1934.6) 校长(1934.6-1945.7)农学院筹备处主任(1933-1936) 总务长仪器委员会主席图书委员会委员理科季刊委员会主席 王星拱之于武大 兄弟对于党务方面,所做的工作不多;对于政治方面,完全是外行…… 我们武汉大学,为全国四大学区之一。它在我国文化上,占据重要的位置,是值得我们大家共同努力的。我们要秉承学术独立的精神,以满足我们共同求知的欲望,使武汉大学不愧为全国知识的中心。这是我们大家对于武汉大学所抱持的极热烈的希望 ——王星拱(1929年3月11日在国立武汉大学第12次总理纪念周上的演讲)(《国立武汉大学周刊》第13期) 我们试看看:一种学术之影响于民族之兴衰及国家之隆替,往往都是在数十年之后。……我们研究学术,不能有求速效的心思,所以孔子说:“志于道,据于德,依于仁,游于艺。”《学记》上说:“君子之于学也,藏焉、游焉、修焉、习焉。”韩愈《进学解》上说:“业精于勤荒于嬉,行成于专毁于随。”所谓志据依游,所谓藏游修习,以及所谓勤所谓专,都是要朝夕不离,优游涵泳于学术之中的意思。

小学校长办公会议制度

小学校长办公会议制度 为进一步完善校长负责制,促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化,提高领导水平和工作效率,结合学校的实际情况,特制定本制度。 一、总则 1、校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。 2、校长办公会议由校长召集并主持。 3、校长办公会议每周周五召开一次。 4、校长办公会议由校长、主任。副主任、工会、后勤、少先队大队辅导员组成,办公室主任并负责记录。 二、会议的主要内容 1、传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。 2、就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。 3、研究决定学校日常行政工作中的重要问题。 4、审议学校行政规章制度。 5、听取各行政职能部门、教辅部门以及科研部门的工作汇报。 6、研究决定一般行政奖惩事项。 7、讨论、决定校长认为需要研究的其他问题。

三、会议议题的提出与确定 1、校长办公会议的议题一般由校领导提出。 2、学校一般行政工作由分管领导负责处理,重要事项向学校主要领导请示后处理。提交校长办公会议研究的议题应确有必要。 3、对需在校长办公会议研究决定的问题,主办部门应在充分调查研究的基础上,提出明确、具体、可行的方案,送分管领导审定,有的问题应提出两个以上可供比较的方案。涉及面广的重要事项,应在会前征求有关方面的意见,必要时应召开专题会议进行研究、协调。业务性强的重要事项,应组织专家进行论证、评估,提出可行性报告。 4、规章制度类的议题,应先送校办进行文字整理,再提请校长办公会议研究。 5、须进行较长时间准备的议题,可提前提出作为预备议题,以便校领导了解有关情况,加强协调,为会议顺利作出决定创造条件。 四、会议决议的作出和执行 1、校长办公会研究决定问题,应充分发表意见,努力使认识达到一致,在此基础上,由校长作出决定。会议就议题进行研究、作出决定,分管校领导应在场。对听取情况汇报类议题,可根据需要提出指导性意见和要求,必要时再提交会议研究。 2、校长办公会议研究决定的事项,由校长办公室负责进行记录并形成会议纪要,由分管领导协调相关职能部门执行或行文下发。

校长办公会议制度

校长办公会议制度 1、参加人员:学校正副校长、办公室主任 2、会议主持:学校校长或副校长 3、会议内容 ①研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻上级行政部门部署的工作,并制定实施方案。 ②研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。 ③讨论决定学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。 ④讨论决定学校行政管理机构的设置,学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。 ⑤研究各处室的工作。 ⑥讨论决定教育教学设施的改造与完善。 ⑦讨论研究学校重大财务开支。 ⑧讨论决定师生奖励和师生违纪的处理。 ⑨讨论研究教师职称评定,结构工资的分配方案。 ⑩讨论学年学期工作计划,以及总结学校中随时出现的重大问题。 4、会议要求 ①做好会议准备,提请会议讨论的重大问题,由相关处室准备材料,提前三天报校办公室,凡需列席会议人员,由办公室通知。 ②会议一般每周一次(特殊情况例外),总结上周工作,安排本周工作,随时研究解决出现的新问题,会后督促落实。 ③做好会议记录。 行政扩大会议制度 1、参加人员:学校正、副校长、各处室主任 2、会议主持:学校校长或副校长 3、会议内容 ①学习党的路线、方针、政策,贯彻上级党政和主管部门的重要会议精神和工作。 ②研究讨论学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和学期工作计划。 ③研究讨论学校内部管理的各项规章制度的建立和完善。 ④部署学校各项工作。 ⑤听取各处室工作汇报。 4、会议要求 ①做好会议准备,提请会议讨论的重大问题,应提前三天报学校办公室,以便作好相关材料的准备。 ②会议一般每两周一次。 ③作好会议记录。

李晓红(武汉大学校长2013届毕业典礼演讲稿)

李晓红的毕业演讲(武大校长) 亲爱的同学们: 大家好! 初夏时节的珞珈校园,郁郁葱葱,热情似火。今天,在梅园操场这个曾经开启你们大学生活并见证你们成长的地方,母校为你们送行!首先,我代表学校,向你们的毕业表示最热烈的祝贺和最美好的祝愿!向所有为你们的成长成才辛勤付出的亲人和师长,致以最崇高的敬意和最衷心的感谢! 有一种别离,叫大学毕业;有一种怀念,叫“致青春”。正当青春年少的你们,把人生中最美好的时光留在了珞珈山,那些樱花烂漫、激情飞扬的日子,将成为你们生命中最美丽的记忆。你们对于武大,就如同即将远行的孩子,你们的未来就是母校的牵挂。在去年的毕业典礼上,我曾寄语你们的师兄师姐们:“用积极的心态点亮未来”;今天,我也送给你们一句话:执着追逐青春梦,人生出彩会有时! 同学们,你们正处在一个快速变革的时代,“人人享有人生出彩的机会”。从武大走出去的学生,我丝毫不怀疑你们的才华、聪慧与自信。但是,梦想只有扎根于现实的土壤,才能开花结果。当热情遭遇寒流,当坦途转入低谷,当进退面临抉择,你们的青春该如何绽放?你们的梦想该如何实现?你们的人生该如何出彩? 下面,我想与同学们一起分享三个故事。 第一个故事,是你们的校友、人人网CEO陈一舟的创业史。1987年考进武大的陈一舟,入校后申请从物理系转到计算机系学习,那时的他就开始做着在IT行业打拼的梦。1999年,他首创“ChinaRen社区”,不到两年被搜狐并购;2001年,他冒着因提前解除合同而失去所有股票和奖金的风险,辞去搜狐高级副总裁前往美国二次创业,却因“9?11事件”对美国股市的影响被迫中止;之后,他先后投资“邀发短信网”,创办“千橡互动”,却遭遇无线业务增值的寒冬;2006年以来,他收购“校内网”改“人人网”,终于在美国成功上市,并当选“2011年中国创业年度人物”。 30年的坚持,陈一舟历经大起大落,从未放弃对未来的信心。他的故事告诉我们:在追逐梦想的路上,有一种精神叫坚持,它让人激情不息,奋斗不止! 陈一舟的创业秘诀是:有时候就是靠时间耗着,等别人没有耐性了,坚持不下去了,自乱阵脚了,那么你很有可能就是坚持到最后的胜利者。坚韧刚毅、持之以恒,这就是我们武大人的精神气质! 同学们,我们坚持,是因为值得;没有坚持,梦想只会成为空想。而坚持,就是对自我实现永不放弃的期许,就是对成功机遇的敏锐感知,就是对外部环境的准确判断与积极改造,就是面对挫折与苦难时的坚强意志!我希望,无论你们将来从事什么职业,身处顺境或逆境,都要让激情与信心的火焰燃烧不败,照亮你们的航程!我相信,只要你们坚持梦想永不放弃,人生出彩会有时!

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则 为全面贯彻党得教育方针,坚持依法治校,提高学校得管理水平,根据《中华人民共与国高等教育法》及上级有关文件精神,结合本校实际,制定本议事规则。 一、议事内容 1、传达贯彻上级领导机关得重要决定、指示、会议精神与学校党委得决定、决议,研究制定执行得具体措施。 2、根据校党委确定得办学方针与目标,研究拟订学校发展规划、学科建设与专业建设规划、专业人才队伍建设规划与校园建设规划及重要改革方案。研究制订并执行具体规章制度。 3讨论研究并执行校长年度工作报告与学校年度工作计划。 4、研究制定加强思想政治工作与德育工作、维护校园稳定与建设与谐校园得具体措施。 5、研究制定学校有关教学、科研、行政管理工作、与国内外合作与交流项目得具体方案。 6、研究制订并执行学校教学、科研、行政管理得岗位与编制设置方案。 7、研究制订学校学科建设、专业建设、专业人才队伍建设得具体措施。 8、拟订与执行学校年度经费预决算方案、重要经费支

出项目、重要财经事项与基本建设规划方案。 9、研究决定学术委员会、学位委员会及其她学术组织与行政性非常设机构得设置及组成人选。 10、研究制订教学、科研、行政管理与学生管理工作得具体规章制度。 11、研究制订工会、共青团、学生会、教代会有关行政工作得提案得措施。 12、研究决定涉及师生员工切身利益得重大问题。 13、研究处理日常行政工作中得其她重要问题。 二、会议议题得提出与确定 1、提交与确定议题得原则:凡分管副校长职权范围内能决定得问题,不再提交校长办公会讨论;凡属学校各领导小组等专门机构职权范围内能解决得问题,均应由各专门机构讨论解决,经协商请示后仍决定不了得问题,可提交校长办公会讨论;凡属副校长分管范围而又有必要提交会议讨论得工作事项,应由分管副校长签署对该事项得明确意见后,提交校长办公会讨论;拟提交校长办公会讨论得议题,最后由校长确定就是否提交会议讨论。 2、需要提交校长办公会讨论得议题,应事先填写《各部门请示报告处理笺》(涉及2个以上得部门,应征求意见并达成共识),先报送主管校领导审阅(涉及两位以上领导分管得工作,需征询相关校领导同意),再交校长办公室汇

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